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      積極推進(jìn)城鄉(xiāng)共同體,全面提升辦學(xué)水平[范文模版]

      時間:2019-05-13 18:33:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:積極推進(jìn)城鄉(xiāng)共同體,全面提升辦學(xué)水平[范文模版]

      積極推進(jìn)城鄉(xiāng)共同體,全面提升辦學(xué)水平

      青州市口埠初級中學(xué)是一所文化底蘊豐厚、教學(xué)設(shè)施先進(jìn)、師資力量雄厚、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先的山東省規(guī)范化學(xué)校。始建于1956年,學(xué)校占地面積56000平方米,建筑面積20000平方米。現(xiàn)有16個教學(xué)班,800多名學(xué)生。長期以來,由于學(xué)校地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,新分配的老師少,曾經(jīng)一度出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,老的老,小的小,學(xué)校缺少中堅力量。近幾年,學(xué)校分配的大學(xué)畢業(yè)生相對較多,但是,他們又缺少實戰(zhàn)的教學(xué)經(jīng)驗,因此,學(xué)校急需要培養(yǎng)一批本領(lǐng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)夠棒,教學(xué)方法先進(jìn),學(xué)生能夠喜歡的中青年教師。城里的學(xué)校,教師資源充足,經(jīng)學(xué)經(jīng)驗,管理經(jīng)驗豐富,因此,在城鄉(xiāng)之間,學(xué)校之間著力打造學(xué)校發(fā)展共同體,努力縮小城鄉(xiāng)差距,將成為提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平的重要途徑之一。

      一、我校共同體發(fā)展總體框架

      為認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)“城鄉(xiāng)學(xué)校共同體”推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化工作實施方案》精神,發(fā)揮教育優(yōu)質(zhì)資源輻射作用,實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,本著“平等、互動、共贏”的合作原則,根據(jù)市教育局統(tǒng)一安排,口埠初中與海岱學(xué)校結(jié)為學(xué)校發(fā)展共同體學(xué)校,統(tǒng)籌推進(jìn)校際間的學(xué)校管理、教育教學(xué)、文化特色等方面工作,努力探索學(xué)校共同體發(fā)展新模式,擴充優(yōu)質(zhì)資源總量,擴大優(yōu)質(zhì)資源的輻射面,提升教育優(yōu)質(zhì)化水平,全面推進(jìn)我市教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

      二、城鄉(xiāng)共同體發(fā)展的具體情況

      1、精心選拔支教教師,綜合考慮教師的業(yè)務(wù)水平、管理水平、及開展工作的能力,精心挑選支教教師,促進(jìn)落實“學(xué)校發(fā)展共同體”的建設(shè)與成效。

      2、我們兩個學(xué)校分別召開班子會,學(xué)習(xí)文件、理解精神,研究相關(guān)工作。

      3、兩校主要領(lǐng)導(dǎo)會,研討合作方式、內(nèi)容及需求和優(yōu)勢調(diào)研

      4、兩校共同商定學(xué)校共同體實施方案。

      5、兩校教師互動交流、經(jīng)驗分享,大大提升我校教師隊伍素質(zhì)和班主任管理水平。

      6、定期組織教研活動、提供示范課,實現(xiàn)兩校人才統(tǒng)籌、教研聯(lián)動、經(jīng)驗共享的教師管理、培訓(xùn)、使用模式,加速支教學(xué)校教師專業(yè)水平提升。

      7、通過兩校在教學(xué)管理、校本課程開發(fā)、學(xué)生活動交流等方面的合作,實現(xiàn)教學(xué)資源、課程資源、學(xué)生活動項目、活動基地等資源全面共享,促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展,實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展

      三、城鄉(xiāng)共同體發(fā)展效果顯著

      1、實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變:即教學(xué)管理重心下移,加強年級組教學(xué)管理職能和教學(xué)管理關(guān)口前移以此來強化教研組教學(xué)研究功能。

      2、優(yōu)化三支隊伍即以校長為首的各級管理機構(gòu)的教學(xué)管理人員隊伍;以優(yōu)秀教師為核心的專業(yè)化教師隊伍;全體班主任隊伍。而作為專業(yè)化教育教學(xué)人員的教師,則應(yīng)當(dāng)具有三重身份:教育教學(xué)人員、教育管理人員(課前、課堂、課后管理)和教學(xué)研究人員。

      3、課堂教學(xué)質(zhì)量管理從“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價”教學(xué)五環(huán)節(jié)入手,落實教學(xué)常規(guī),細(xì)化教學(xué)管理,以備課組、教研組為單位,落實分級管理制度,使教學(xué)工作有序、有度、有效地展開切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      總之,通過近一段時間的城鄉(xiāng)教師交流,他們把先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,管理經(jīng)驗帶給了我們,

      第二篇:全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化,努力提升辦學(xué)水平

      全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化 努力提升辦學(xué)水平

      ——zz市qw路小學(xué)教育現(xiàn)代化建設(shè)匯報材料

      我校前身是zz市xy小學(xué),于2014年zz區(qū)與xx小學(xué)教育集團合作辦學(xué),重新命名為zz市qw路小學(xué)。學(xué)校地處zz經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)qw路與膳魔師路交叉處,有悠久的辦學(xué)歷史。學(xué)校占地面積平方米,建筑面積平方米,操場占地平方米,綠化面積平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班級 個,在校學(xué)生 名,教師隊伍合格穩(wěn)定,勇于開拓,教師學(xué)歷合格率100%,有70%的教師取得大專學(xué)歷,15%的教師正在參加本科進(jìn)修。

      近年來,學(xué)校以“為學(xué)生的明天夯實基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念,走出了“強化管理、減負(fù)增效、彰顯特色”的教育之路,使學(xué)校跨入先進(jìn)學(xué)校之列。學(xué)校先后榮獲中國教師獎勵基金會頒發(fā)的“國家教師科研基金會“十一五”規(guī)化單位”、江蘇省陶研會頒發(fā)的“江蘇省陶行知研究會實驗學(xué)?!?、教育部中國教師發(fā)展基金會頒發(fā)的“全國十一五科研杰出單位”、“全國十二五規(guī)劃課題重點單位”、江蘇教育報刊總社頒發(fā)的“小數(shù)報競賽優(yōu)秀團體獎”、江蘇省教育廳、綜治辦、公安廳頒發(fā)的“2011江蘇省平安校園”、zz市委市政府頒發(fā)的“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“zz市德育先進(jìn)學(xué)?!薄z市教育局頒發(fā)的“中小學(xué)常 規(guī)管理先進(jìn)單位”、“2007-2008心理健康教育實驗學(xué)?!?、“zz市安全先進(jìn)校”、“zz市裝備示范學(xué)校”、“zz市健康促進(jìn)學(xué)校先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

      2008年9月,學(xué)校開始啟動教育現(xiàn)代化建設(shè),學(xué)校積極用自己的行動認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的任務(wù)。對照省級標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)市局指導(dǎo)性意見,立足我校實際,努力提升學(xué)校的現(xiàn)代化教育水平,深化學(xué)校全方位工作,使學(xué)校在教育思想、師資隊伍、辦學(xué)條件、教育管理、教學(xué)體系和教育水平等方面能有實質(zhì)性的提高,確保學(xué)校各項工作達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校的要求,確保學(xué)校創(chuàng)建工作高質(zhì)、高效完成?,F(xiàn) 將教育現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

      一、加強宣傳引導(dǎo),明確創(chuàng)建工作責(zé)任。

      創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校是一項惠民工程,本著將好事辦好的原則,使創(chuàng)建工作緊跟時代潮流,與時俱進(jìn),我校采取學(xué)習(xí)借鑒淮陰師范學(xué)院第一附屬小學(xué)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,加大了校領(lǐng)導(dǎo)、教職工的培訓(xùn)力度,通過學(xué)習(xí)考察,校領(lǐng)導(dǎo)不但掌握、熟悉、名校先進(jìn)的管理經(jīng)驗,同時也開闊了視野,拓寬了思路。與此同時,組織中層以上干部就創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工程進(jìn)行了會議協(xié)商,討論制訂了實施方案,對重點創(chuàng)建工作進(jìn)行了有效部署,會議成立了以學(xué)校校長為組長,以分管校長為副 組長、以各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的“學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)、軟件資料建設(shè)和教育現(xiàn)代化裝備等四個組。創(chuàng)建小組認(rèn)真對照《江蘇省縣(市、區(qū))教育現(xiàn)代化建議主要指標(biāo)》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和市局文件,對學(xué)?,F(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)狀況進(jìn)行了分析,確定了責(zé)任人,制定了時間表,明確了達(dá)成度。實施的過程中我們定期召開匯報會,遇到問題隨時研究解決問題的方法,有力地保證了學(xué)校創(chuàng)建工作的有序進(jìn)行。

      為充分發(fā)揮教師在創(chuàng)建工作中的主觀能動性,讓廣大教師了解創(chuàng)建,支持創(chuàng)建,參與創(chuàng)建,我校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)省市有關(guān)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)性意見,及時傳達(dá)落實市局有關(guān)會議精神,明確創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的深遠(yuǎn)意義,并對照《江蘇省教育現(xiàn)代化建設(shè)指標(biāo)》16項指標(biāo)將創(chuàng)建任務(wù)層層分解。通過學(xué)習(xí)宣傳,廣大教師認(rèn)識到:創(chuàng)建教育現(xiàn)代化是教育自身發(fā)展的需要,也是學(xué)校發(fā)展的需要,必須搶抓機遇,認(rèn)真落實市局創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的工作部署,保質(zhì)保量的完成本校的創(chuàng)建工作,讓安小成為一所人民群眾信賴的教育教學(xué)現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。

      二、營造濃厚文化氛圍,著力打造精品校園。

      濃郁的校園文化能潛移默化地給學(xué)生以熏陶,近年來,我校致力于爭創(chuàng)寫字、科技、體育等辦學(xué)特色,如何將校園文化建設(shè)與彰顯辦 學(xué)特色有機結(jié)合,提高辦學(xué)品位,是我們一直深思的問題。為此,學(xué)校聘請北京金火炬校園文化設(shè)計中心的專業(yè)人士對校園文化進(jìn)行統(tǒng)盤設(shè)計,合理規(guī)劃,力爭讓每一面墻壁每一層樓道每一片綠地都“動”起來,“活”起來,不放過任何一個地方?,F(xiàn)如今的教學(xué)樓富有層次的樓道文化正日益顯現(xiàn)出它潛在的教育功能。樓道、走廊、圍欄上的傳統(tǒng)美德教育、書法藝術(shù)展示、科技教育及體育活動展示真正體現(xiàn)了“樓道有主題,教室有特色”。學(xué)校還將積極響應(yīng)教育部關(guān)于“讓學(xué)生每天鍛煉一小時”的號召,積極開展體育傳統(tǒng)游戲進(jìn)校園的特色文化活動,創(chuàng)作了以“童心悅動”為主題、“體育活動”為內(nèi)容的文化墻,形象生動的再現(xiàn)了學(xué)生豐富多彩的校園生活。今天的安小校園,綠草茵茵,繁花似錦,景色宜人,如詩如畫。學(xué)校的走廊內(nèi)懸掛名人名言、警句、書法美術(shù)作品,宣傳櫥窗經(jīng)常更換。教室內(nèi)外黑板報、書法展示欄、學(xué)習(xí)園地定期更新,教室外墻的班風(fēng)班訓(xùn)更是各具風(fēng)格,展現(xiàn)出了豐富多彩的班級文化。所有校園文化時時在向全體師生昭示著學(xué)習(xí)、工作、做人的準(zhǔn)則,發(fā)揮著重要的教育作用。充滿自然氣息和人文特色的校園環(huán)境,對規(guī)范學(xué)生行為、陶冶學(xué)生情操、健全學(xué)生人格起到了潛移默化的教育作用,收到了良好效果。

      三、加強規(guī)范管理,努力實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。教育管理的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的保證。因此,我們結(jié)合學(xué)校實際,切實加以貫徹落實江蘇省教育廳印發(fā)的《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》。首先我們提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。通過學(xué)習(xí),我們充分認(rèn)識到《管理規(guī)范》的出臺,是實施素質(zhì)教育深入推進(jìn)課程改革的必然要求,是提升每一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的需要,《管理規(guī)范》的實施,必將促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、精致化和科學(xué)化。其次,我們?nèi)珕T培訓(xùn),了然于胸。第一,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn),對各個方面逐條制度進(jìn)行深入研讀;第二,全體教師集中學(xué)習(xí),請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師分條進(jìn)行解讀學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)校管理中問題案例尋找解決策略,促使分管領(lǐng)導(dǎo)以及一線教師把與自己職責(zé)相關(guān)的制度熟記在心,并制度約束自己的言行。第三,細(xì)化目標(biāo),落實責(zé)任?!豆芾硪?guī)范》上墻,上校園網(wǎng),積極構(gòu)建長效機制,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),督查考核。

      我校堅持以“辦人民滿意的教育”為宗旨,著力規(guī)范教育管理,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

      1.完善制度建設(shè),做到有章可循。隨著創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的深入,學(xué)校及時補充完善各項規(guī)章制度,逐步實現(xiàn)由“人治”走向“法治”。學(xué)校先后明確了各部門崗位職責(zé),完善了教師月考核細(xì)則、考核辦法、教師請假制度、考核評先操作辦法,擬定了“優(yōu)秀教師”培養(yǎng) 方案、“五好學(xué)生”評比方法等一系列關(guān)系到師生切身利益和敏感問題的操作辦法,把校務(wù)公開做透做實。

      2.落實減負(fù)措施,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。要求各任課老師作業(yè)布置嚴(yán)格按章辦事,確保學(xué)生每天的作業(yè)總量控制在1小時之內(nèi),班主任進(jìn)行全面協(xié)調(diào),每天將作業(yè)布置情況(作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)時間)向教導(dǎo)處上報,教導(dǎo)處隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。保證學(xué)生的在校活動鍛煉時間,保證不加課,不拖堂,不占用學(xué)生課間時間,每日總值不定時巡視,做好記載,并將執(zhí)行作息時間的情況與考核掛鉤。

      3、優(yōu)化常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。充分發(fā)揮教研組的教研職能,研究學(xué)科和教學(xué)規(guī)律,學(xué)校組成課堂教學(xué)考評小組,開展課堂教學(xué)評優(yōu)活動。骨干教師上好示范課,新教師上好匯報課,每位教師都參加“三課一評”活動,開課教師做好教后反思,聽課后及時與教師探討,切實提高教學(xué)能力。積極組織教師開展“磨課”活動。認(rèn)真鉆研教材,廣泛開展交流,互相取長補短。抓工作檢查,平時注重隨堂聽課,每學(xué)期安排兩次“六認(rèn)真”工作檢查和質(zhì)量抽測,及時進(jìn)行信息反饋,對教師加以指導(dǎo)。教導(dǎo)處、教科室定期不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,期中、期末定時召開學(xué)生座談會、學(xué)生評教會;組織中層以上干部深入課堂、深入教研組參加教研、集體備課活動、教學(xué)研討會,及時了解 一線實情,及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)策略。每月召開一次教學(xué)工作例會,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在問題,共同探討提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。

      4、加強骨干教師的培養(yǎng),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。期初討論制訂了學(xué)校骨干教師評比標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此從課堂教學(xué)、教學(xué)論文、教學(xué)實績、課題研究等方面對中青年教師進(jìn)行考核,達(dá)到要求的,發(fā)放校級證書,并明確其職責(zé)、義務(wù),發(fā)放一定的津貼。對在教改上敢于創(chuàng)新的教師學(xué)校給予重獎,并在評優(yōu)、晉級方面優(yōu)先推薦,積極引導(dǎo)教師養(yǎng)成經(jīng)常讀書、勤于讀書的好習(xí)慣,建立讀書學(xué)習(xí)“五個一”制度,即每天了解一條教育信息,每周精讀一篇文章,撰寫一篇讀書筆記,每月搜集一個教育案例,每學(xué)期讀一本教育專著。學(xué)校骨干教師的培養(yǎng)工程帶動了師資素質(zhì)的整體提升,僅08年秋學(xué)期我校就有兩位教師參加省級賽課均獲一等獎。

      5、規(guī)范后勤管理,保障校園安全。我校高度重視環(huán)境衛(wèi)生管理,建立了衛(wèi)生包干和檢查評比制度,全天候落實保潔制度。我校還牢固樹立安全意識,定期檢查校園安全,做到“期初、期中、期末、節(jié)假日”四檢查與每月抽查相結(jié)合。加強門衛(wèi)培訓(xùn),制定工作責(zé)職,進(jìn)一步保證校園安全。定期舉行法制講座和應(yīng)急預(yù)案演練活動,培養(yǎng)師生高度的安全責(zé)任感。

      四、強化硬軟件建設(shè),積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程

      一方面,加強學(xué)校硬件建設(shè),美化校園環(huán)境。圍繞教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)的硬件需求,學(xué)校完成了教學(xué)樓內(nèi)外墻、門窗的維護(hù)保養(yǎng)、屋面防水的維修,并花大氣力整治衛(wèi)生死角,進(jìn)一步合理規(guī)劃,植樹栽草,美化環(huán)境。經(jīng)過整治,校園環(huán)境變美了,學(xué)校各功能區(qū)布局合理,景觀和諧,寓意深刻,內(nèi)涵豐富,我們的安小正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。加強了對已有設(shè)施、設(shè)備的管理和使用,首先是對照教育現(xiàn)代化的要求,完善了各項制度,并落實了考核辦法,其次,加強了過程管理,要求教師要充分發(fā)揮這些設(shè)施的作用,及時做好使用記載,發(fā)揮其最大效益。

      另一方面,自創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作啟動以來,我校軟件資料組按市局要求,對照評估標(biāo)準(zhǔn),做好教育現(xiàn)代化臺帳資料的完善工作。先對照教育現(xiàn)代化驗收各條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任務(wù)分解,細(xì)分學(xué)校工作條塊,設(shè)立具體負(fù)責(zé)人,明確整理學(xué)校工作材料的要求,再逐一收集整理有關(guān)資料,裝訂成冊,并按進(jìn)行了初步匯總,在資料的整理上除文字資料外,注重數(shù)據(jù)、圖片的收集,以真實地反映學(xué)校的成長軌跡和師生活動的歷程,折射學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程,現(xiàn)學(xué)校各種臺帳資料按照教育現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初步整理完備,各種臺帳資料細(xì)致、齊全。

      “教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”,教育要與世界接軌,不斷適應(yīng)形勢的發(fā)展,在各項工作中,教育永遠(yuǎn)處在優(yōu)先發(fā)展的地位。我校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作僅僅是起點,創(chuàng)建工作永無止境。雖然在創(chuàng)建的過程中我們也面臨著一些困難,但我們堅信,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的指揮下,一定不斷瞄準(zhǔn)新目標(biāo),調(diào)整思路,落實措施,充分利用好現(xiàn)代化教育資源,進(jìn)一步優(yōu)化管理,努力使學(xué)校管理水平再上新臺階。

      xxx小學(xué) 2014年12月11日

      第三篇:全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化 努力提升辦學(xué)水平

      全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化

      努力提升辦學(xué)水平

      淄川區(qū)實驗小學(xué)基本現(xiàn)代化建設(shè)匯報材料

      淄川區(qū)實驗小學(xué)創(chuàng)建于1949年3月?,F(xiàn)占地面積63畝,建筑面積9000平方米,;現(xiàn)有教學(xué)班40個,在校學(xué)生近2000人;在編教職工138人,其中淄博市學(xué)科帶頭人1人,教學(xué)能手2人,骨干教師3人。近幾年,學(xué)校堅持“課堂教學(xué)改革為動力,以師資隊伍建設(shè)為抓手,以優(yōu)化德育教育為突破口,以強化教育教學(xué)管理為基礎(chǔ),全面促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持“理念領(lǐng)先、目標(biāo)明確、策略對頭、思路清晰”的工作方針,進(jìn)一步優(yōu)化美化環(huán)境,狠抓隊伍建設(shè),細(xì)化管理目標(biāo),強化以法治校,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)水平逐步提升,在社會上贏得了良好的聲譽。

      一、加強學(xué)習(xí),更新理念,強化現(xiàn)代化教學(xué)思想意識

      我校堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展思想。確立了“管理強校、師資凝校、質(zhì)量立校、科研興校、人文塑校”的五大興校戰(zhàn)略,以創(chuàng)建人文校園、文明校園、書香校園、和諧校園為目標(biāo),努力創(chuàng)建教師發(fā)展的大舞臺,努力實現(xiàn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

      我校領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)校教職工的思想建設(shè),積極創(chuàng)造機會外出學(xué)習(xí)參觀,幾年來先后選派領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師去北京、四川、安徽、濟南、煙臺、青島、日照、泰安等地學(xué)習(xí),參加各科的教學(xué)年會、新課程培訓(xùn)、綜合實踐活動課程交流會、校本研究現(xiàn)場會和課堂教學(xué)觀摩會,去深圳南山實驗學(xué)校參觀學(xué)習(xí),近兩年來共組織領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師外出學(xué)習(xí)就達(dá)200多人次。通過組織外出學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)老師們的現(xiàn)代化教育意識不斷加強,理念不斷更新,為學(xué)校工作奠定了良好基礎(chǔ)。此外,學(xué)校每學(xué)期都聘請專家來校做專題報告,開展與專家面對面的教育沙龍活動,提升教師的教育教學(xué)理念。我們始終與上級科研機構(gòu)、省內(nèi)外名校保持密切聯(lián)系,讓教師得到更多、更直觀的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)校始終處在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中,從不同層面提升了教師的整體素質(zhì)。全校上下逐漸確立了“讓每一個學(xué)生的未來都充滿希望”的辦學(xué)理念,這種辦學(xué)理念逐漸被學(xué)校全體教職員工所吸納,就像一塊巨大的磁石,產(chǎn)生了巨大的凝聚力,滲透于每一位教師的內(nèi)心,并轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實踐中的自覺行動。從領(lǐng)導(dǎo)到教師,服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取態(tài)度應(yīng)運而生。

      二、堅持以人為本,造就一支現(xiàn)代化的師資隊伍。

      我校有一個結(jié)構(gòu)合理,人員精干、團結(jié)協(xié)作,事業(yè)心強、作風(fēng)民主,教師信賴的年輕化領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)成員都具有中級職稱、本科學(xué)歷,并具有較強的現(xiàn)代化教育思想和觀念;中層管理人員都在30歲左右,是一支年輕化、專業(yè)化的學(xué)校管理隊伍;學(xué)校專任教師都取得了計算機中級以上合格證,語文教師和其他學(xué)科教師都分別取得了一級乙等和二級甲等普通話水平證書。

      師德是教育的靈魂,愛生是師德的核心。學(xué)校始終將師德建設(shè)擺在重要位置,經(jīng)常性組織師德教育活動,提高教師的師德素質(zhì)。組織教師參加優(yōu)秀教師事跡報告會,聘請專家作師德報告,并通過撰寫師德教育論文及教育隨筆、出版教師文集、進(jìn)行網(wǎng)上論壇和組織教職工學(xué)習(xí)等形式,以及開展“敬業(yè)愛生、為人師表”系列活動——“樹師表形象”論文比賽、“身邊的教師故事”征文比賽、評選師德標(biāo)兵及優(yōu)秀教師等活動,喚起教師愛生敬業(yè)的熱情,激發(fā)教師珍惜并維護(hù)“教師”這一神圣使命的道德情感。在每年的行風(fēng)建設(shè)和民主評議活動中,我校教師都得到了社會和家長的好評。

      我校教師隊伍整體年輕化,素質(zhì)好,是一支可塑性強,擁有無限潛力的師資隊伍。針對這一特點,學(xué)校鼓勵中、青年教師參加大專和本科的函授、自考,督促教師參加信息技術(shù)培訓(xùn)、普通話等級考試、多媒體教育培訓(xùn)。目前已取得本科學(xué)歷有86名,大專以上學(xué)歷有106名教師。中青年教師的計算機、英語、信息技術(shù)、普通話等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,合格率達(dá)到相應(yīng)規(guī)定要求。教導(dǎo)處、教科室通力合作,積極開展校本培訓(xùn),使四十五周歲以下的教師均能制作多媒體課件,并開展了課件制作和“三字一話”等競賽活動,使廣大教師教學(xué)基本功得到錘煉;積極開展課堂教學(xué)研討課、展示課、觀摩課活動,每一堂課都要進(jìn)行集體備課,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平得到提高。

      學(xué)校還制定了教師培養(yǎng)規(guī)劃,積極實施青年教師培養(yǎng)工程和 “青藍(lán)工程”,建立師徒結(jié)對,開展幫教活動,使青年教師快速成長。每學(xué)年選送青年教師參加市級班主任培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn),支持教師參加學(xué)科教學(xué)研究性學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各科教科研培訓(xùn),為青年教師搭建成材舞臺。開展教壇新秀、教學(xué)能手的評聘工作,青年教師素質(zhì)日益提升,從而涌現(xiàn)了一批勤于鉆研,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具有較高業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力的中青年教學(xué)骨干。通過實施“名師”培育戰(zhàn)略,有些教師已步入“名師”行列。教師的整體素質(zhì)得到廣泛提高,僅2006——2007一個學(xué)年,我校老師們共在各級各類刊物上發(fā)表文章71 篇,其中國家級7篇,省級11篇;論文獲獎78 篇,國家級26篇,省級11篇;執(zhí)教各級各類優(yōu)質(zhì)課50 節(jié),其中國家級1節(jié),省級2節(jié);獲得教育科研類先進(jìn)個人53人次,國家級30人次,省級3人次。這些科研成績表明,我校正在逐步向科研型學(xué)校轉(zhuǎn)變。

      三、加大設(shè)施投入,辦學(xué)條件逐步現(xiàn)代化。

      1.改造完善基礎(chǔ)設(shè)施。我校積極取得區(qū)教體局的支持,加大了基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)。2004年對校舍進(jìn)行全面整修,新建食堂、廁所和籃球場,更換教師辦公桌和學(xué)生課桌,改善了教師的辦公條件和學(xué)生學(xué)習(xí)條件。學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)的400米跑道運動場地。學(xué)校綠化面積達(dá)到省《標(biāo)準(zhǔn)》。

      2.優(yōu)化配置教育設(shè)施。近年來,學(xué)校多方籌措資金,僅現(xiàn)代化技術(shù)裝備投資就達(dá)180多萬元。目前,學(xué)校建有微機室兩個,多媒體報告廳兩個;科學(xué)實驗室、實踐活動室、電子鋼琴室、手風(fēng)琴教室、美術(shù)書法教室、音樂教室、圖書室、閱覽室、多功能報告廳、乒乓球訓(xùn)練室、武術(shù)舞蹈訓(xùn)練館、形體訓(xùn)練室、儀器室、體育器材室、音美器材室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、圍棋室等23個專用教室,擁有教師用電腦100余臺,學(xué)生用電腦300臺,接入1000M光纖寬帶,建成獨立網(wǎng)站和班班通校園網(wǎng),建起了校園語音廣播系統(tǒng);按部頒標(biāo)準(zhǔn)增添了音樂、美術(shù)、實踐活動室的設(shè)備和體育與科學(xué)實驗器材,基本滿足了教學(xué)的需要;擁有優(yōu)質(zhì)圖書30000余冊,電子圖書7000余冊,雜志近百種。3.美化校園育人環(huán)境。學(xué)校注重校園環(huán)境布置,努力營造校園文化氛圍。教學(xué)大樓上方懸掛了“三風(fēng)”要求,校園內(nèi)增設(shè)了一批不銹鋼宣傳牌;走廊內(nèi)懸掛名人名言、警句、書法美術(shù)作品,宣傳櫥窗經(jīng)常更換,教室內(nèi)學(xué)習(xí)園地、黑板報定期更新;各專用教室、實驗室張貼懸掛了偉人頭像和管理制度。校園依偎在杜坡山西側(cè),四季鮮花盛開,綠蔭宜人。充滿自然氣息和人文特色的校園環(huán)境,對規(guī)范學(xué)生行為、陶冶學(xué)生情操、健全學(xué)生人格起到了潛移默化的教育作用,收到了良好效果。

      四、強化學(xué)校管理,逐步實現(xiàn)規(guī)范化和現(xiàn)代化。

      我校堅持以“為了每個學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念,著力規(guī)范教育管理,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

      1.端正辦學(xué)思想。注重學(xué)習(xí)。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《基礎(chǔ)教育課程改革實施意見》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,更新教育教學(xué)觀念,不斷提高對實施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革緊迫性和重要性的認(rèn)識。落實措施。全面貫徹黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹落實素質(zhì)教育十條基本要求以及淄博市深化素質(zhì)教育的各項規(guī)定,面向全體學(xué)生,大力實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格按教育部、省教育廳課程改革計劃開設(shè)課程,并根據(jù)學(xué)校的特點開設(shè)地方課程。合理地安排好作息時間,學(xué)生在校時間控制在6小時之內(nèi)。認(rèn)真落實“減負(fù)”精神,嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量和考試的次數(shù),取消學(xué)生考試成績排名,把提高教學(xué)質(zhì)量落實到提高35分鐘課堂教學(xué)的效率上,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。

      2.健全規(guī)章制度。根據(jù)本校實際,在征求教師意見的基礎(chǔ)上,制訂了《學(xué)校管理制度匯編》。明確了各科室的工作職責(zé),健全了教職工文明上崗及辦公、學(xué)習(xí)、會議、請假制度。健全教學(xué)常規(guī)管理制度。對教師上課、布置作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試等作出明確規(guī)定。健全班主任、值日教師工作職責(zé)。每學(xué)期進(jìn)行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。修訂了《教師考核獎懲細(xì)則》,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性。加強廣播操、眼操、衛(wèi)生等常規(guī)管理評比工作。按要求認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,建好電子檔案。健全財產(chǎn)管理制度,保證教學(xué)所需并有效地遏止了校產(chǎn)浪費、損壞的現(xiàn)象。健全教育收費和財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”和義務(wù)教育階段免費教育的規(guī)定。收費標(biāo)準(zhǔn)和項目實行公示,接受學(xué)生家長和社會監(jiān)督。健全安全衛(wèi)生管理制度。成立安全衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo),落實各項制度,確保校園和師生人身安全。健全校務(wù)公開制度。成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,建立校務(wù)公開意見箱,公布監(jiān)督電話。各項規(guī)章制度的制訂使學(xué)校管理有法可依、有章可循。

      3.推進(jìn)課程改革。制訂方案。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,制定了學(xué)校課程改革方案,并認(rèn)真組織課程改革校本培訓(xùn)。教導(dǎo)處搜集成功的經(jīng)驗和做法,匯編成《推薦學(xué)習(xí)材料》,并發(fā)給教師學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師確立正確的課程觀,更新教師的教育觀念。全員參與。將課改理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,廣泛開展課堂課改背景下教學(xué)研究和實踐。還確立了《小學(xué)生字詞能力評價研究》等多項教改課題。圍繞課題積極從三個方面進(jìn)行探索。一是在教學(xué)理念上,突出學(xué)生的主體地位,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,把課堂時間還給學(xué)生,讓學(xué)生主動參與,樂于探索,勤于動手;二是在教學(xué)手段上,充分利用現(xiàn)代化教育資源,將電化教學(xué)、多媒體教學(xué)等作為課堂教學(xué)主要手段,鼓勵教師嘗試學(xué)科與網(wǎng)絡(luò)整合;三是在教學(xué)方法上,因材施教,大膽創(chuàng)新,采用一些適合學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展的教學(xué)方法。總結(jié)升華。學(xué)校每學(xué)期出好《成長檔案》,用于教師積累交流經(jīng)驗。

      五、堅持以人為本,推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新。

      為了實施素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校堅持以科研帶動教研,以教研深化課堂教學(xué),以教改促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平提高,構(gòu)建了專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,自我反思的校本研究體系,建設(shè)了五個校本研究平臺,形成了教、學(xué)、研一體化的校本研究模式。

      (一)實施課堂教學(xué)改革,搭建“研究平臺”。立足課堂教學(xué)這一教研主陣地,開展好以提高質(zhì)量為本的校本教研活動,把問題當(dāng)課題,滲透到教研活動的每一個環(huán)節(jié)。讓教研的“立足點”與學(xué)校的教育教學(xué)工作重點同步;將“著眼點”放在理論與實踐的結(jié)合上;將“切入點”放在挖掘?qū)W生的潛力上。立足本校,聯(lián)系實際,教學(xué)研究細(xì)中求實。近年來,學(xué)校每年都有自己的校級教研課題,還申報了市、省、國家級課題。

      (二)加強行動反思,搭建“反思平臺”。開展教育敘事研究,引導(dǎo)教師走案例反思之路?!皫熒矊戨S筆”是實驗小學(xué)從04年開始的一項教研課題。教師將自己教學(xué)過程中的收獲、課堂教學(xué)中學(xué)生思維的火花或閃光點,將自己在教育教學(xué)實踐中的成功與不足、精彩與失敗以樸實的筆調(diào)、敘事的風(fēng)格進(jìn)行記錄與反思,寫成教學(xué)隨筆、札記等。

      (三)注重集體備課研究,搭建“互助平臺”。近年來,我校的集體備課工作開展的有聲有色,從根本上避免了教師閉門造車的現(xiàn)象,實現(xiàn)了智慧共享。集體備課活動做到“三有”“三定”(有組織、有計劃、有安排,定時間、定內(nèi)容、定主講,)突出重點,解決難點。為了提高集體備課的質(zhì)量,做出如下要求:主備人對所備教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教材分析及教學(xué)設(shè)想,由本組教師共同商討,形成較成熟的教學(xué)設(shè)計,主備人負(fù)責(zé)將教學(xué)預(yù)案上傳學(xué)校網(wǎng)站,并負(fù)責(zé)搜集本課上課所需的課件或其他素材并上傳學(xué)校數(shù)字化平臺,做到資源共享。

      (四)在優(yōu)秀教育經(jīng)驗的傳播上,搭建“交流平臺”

      學(xué)校在校園網(wǎng)上建立了教師博客群,各位老師把自己在工作生活中的反思與收獲、感悟與思考隨時寫成日志,發(fā)放到博客上,一方面進(jìn)行業(yè)務(wù)研究,另一方面也促進(jìn)了心與心的交流,情與情的交融。老師們都能做到,每天記教育日志,每周至少寫教學(xué)隨筆或教學(xué)札記一篇;每學(xué)期至少寫兩份有價值的創(chuàng)新教案和一篇有較高理論水平的教學(xué)論文。老師們還勇于參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動,2005年,在山東省骨干教師培訓(xùn)會上,李愛軍老師做題為《如何提高學(xué)生作文能力》的典型講話;2006年7月,在河南舉行的字詞能力課題研討會上,譚秀清校長代表我省做經(jīng)驗介紹,暢談他們在“綠色評價”方面的心得;2007年 4月,我校7名教師參加了淄博市小學(xué)數(shù)學(xué)集體備課觀摩會,展示了日常工作中集體備課、授課、評課的情景,受到與會教師和專家的好評。

      六、優(yōu)化質(zhì)量,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì) 學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,堅持德育為首,五育并舉,德、智、體、美、勞協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長。

      1. 1.抓德育,提高學(xué)生的道德素質(zhì)。

      我校逐漸健全了德育機構(gòu),發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,加強了德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機制,由校長負(fù)總責(zé),一名副校長具體抓,實行政教處---年級組---班主任三級常規(guī)管理的制度,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。完善了優(yōu)秀班級的評比機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,建設(shè)了一套較為科學(xué)、規(guī)范的德育工作制度。

      每學(xué)期能制訂出詳實的德育工作計劃,根據(jù)新形勢不斷充實德育內(nèi)容,改進(jìn)德育工作方式和方法,樹立起全員育人的意識,提高德育工作的針對性和實效性。根據(jù)確立的德育主題月,每月召開班主任會議,在“一周工作安排”中都具體落實。周一進(jìn)行國旗下講話,每天晨會讀報活動,每天紅領(lǐng)巾廣播。以創(chuàng)“星級班級”為載體,重視學(xué)生日常行為規(guī)范教育。邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來校作法制講座。利用廣播系統(tǒng),播放《小學(xué)生一日常規(guī)》、《生命高于天》等安全教育和愛國主義教育內(nèi)容。利用家校通,及時與家長聯(lián)系,反饋學(xué)生信息,定期開辦家長學(xué)校,形成了學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育合力,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,提高了學(xué)生的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

      在活動中對學(xué)生進(jìn)行品德教育和行為規(guī)范教育,通過“八好”童謠編寫、“爭做文明學(xué)生”演講、“雷鋒就在我身邊”等活動的開展引領(lǐng)學(xué)生熟悉在校常規(guī),規(guī)范日常行為。全校學(xué)生的良好行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成,并且也獲得了各項榮譽,被評為全市青少年誠信教育活動先進(jìn)學(xué)校。

      2.抓智育,提高學(xué)生科學(xué)文化水平。學(xué)校堅持以課堂教學(xué)為中心,注重提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      3.抓體育,增強學(xué)生健康體質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實體育衛(wèi)生工作條例,積極啟動陽光體育工程,堅持每天一小時的體育活動時間,并開展了多種形式的體育活動。學(xué)校每年都要舉行一次大型的田徑運動會、跳繩、踢毽子比賽、廣播操比賽等活動。我們還注重校田徑、籃球、足球、幼兒體操等運動隊集訓(xùn),不斷提高競技水平。

      4.抓美育,提高學(xué)生的審美情趣。開展了豐富多彩的文藝活動,鑒賞美、創(chuàng)造美,并初步形成了自娛自樂的審美觀念和技能。

      5.抓勞技,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。我們利用綜合實踐活動課,重視對學(xué)生的生產(chǎn)勞動教育和勞動技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動人民、養(yǎng)成熱愛勞動的習(xí)慣。開設(shè)興趣小組,教學(xué)生制作航空比賽模型,制作船模、房子、亭子等作品,提高學(xué)生的動手能力。

      在連續(xù)兩年的“爭當(dāng)小實驗家”全國總決賽上,在淄博市第二、第三屆小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新能力競賽中,在第三、第四屆學(xué)英語全國小學(xué)生聽讀能力競賽中,我校學(xué)生都取得了斐然的成績;在淄川區(qū)第一、二、三屆中小學(xué)音樂、美術(shù)特長生大賽及歷屆小星星藝術(shù)節(jié)比賽和淄川區(qū)中小學(xué)生田徑運動會上,我校都榮獲總分全區(qū)第一的好成績。我校學(xué)生的聲樂和書畫多次榮獲各級獎勵,我校的少兒武術(shù)、舞蹈訓(xùn)練,更是走出了一條系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的路子,其成績令人矚目,曾奪得淄博市第十四屆運動會幼兒體操比賽第一名,曾獲得第三屆山東省“武協(xié)杯”傳統(tǒng)武術(shù)比賽集體項目一等獎,小隊員們曾經(jīng)與著名表演藝術(shù)家趙麗蓉、小香玉等同臺獻(xiàn)藝,還參加過中央電視臺藝苑風(fēng)景線、市百靈藝術(shù)節(jié)、陶琉節(jié)、聊齋文化旅游節(jié)等慶典中演出,錄制的節(jié)目曾經(jīng)多次在省、市、區(qū)級電視臺展播,受到廣泛的贊譽。

      在區(qū)教體局組織的歷次抽考中,我校學(xué)生的平均成績均高于同類學(xué)校,在淄川范圍內(nèi)各中學(xué)每年的入學(xué)考試中,我校學(xué)生都成績突出。學(xué)生作文也多次在《成功少年》、《創(chuàng)新作文》、《校園文化》、《創(chuàng)新天地》等刊物上發(fā)表。

      七、以特色求發(fā)展,由“學(xué)校特色”向“特色學(xué)?!钡哪繕?biāo)邁進(jìn) 幾年來,我校按“校有特色、師有特點、生有特長”的思路,努力創(chuàng)“規(guī)范+特色”學(xué)校、建“敬業(yè)+專長”師資、育“合格+特長”人才,逐步把我校打造成了教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型學(xué)校。近年來,我校先后獲得山東省規(guī)范化學(xué)校、山東省教學(xué)示范校、山東省校本培訓(xùn)示范學(xué)校、山東省雛鷹行動示范學(xué)校、全國新課程師資培訓(xùn)工作先進(jìn)單位、全國少年兒童科學(xué)體驗活動示范學(xué)校、山東省心理健康教育優(yōu)秀單位、山東省少年科學(xué)院科普教育實驗基地學(xué)校、市教育技術(shù)裝備工作先進(jìn)單位、市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、市信息化先進(jìn)學(xué)校、市首屆創(chuàng)新學(xué)科優(yōu)秀實驗學(xué)校、市小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新能力競賽優(yōu)秀學(xué)校、市青少年誠信教育活動先進(jìn)學(xué)校、市藝術(shù)教育特色學(xué)校等多項榮譽。

      05年2月、07年5月《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》先后以整版刊登了我校辦學(xué)特色和素質(zhì)教育實施情況,在07年的山東省教學(xué)示范校頒獎大會上我校譚校長作經(jīng)驗介紹。

      在黨的十七大精神的指引下,實驗小學(xué)已繪就了新的發(fā)展藍(lán)圖,我們將弘揚“求真務(wù)實,開拓進(jìn)取”的精神,同心同德、凝神聚力,在和諧中奮進(jìn)、在傳承中發(fā)展、在開拓中創(chuàng)新,努力將我校建設(shè)成教育手段現(xiàn)代化、師資水平專業(yè)化、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的現(xiàn)代化學(xué)校!

      2007.12

      第四篇:加強學(xué)校管理 全面提升辦學(xué)水平

      加強學(xué)校管理 全面提升辦學(xué)水平

      綏芬河市高級中學(xué)迎接人大視察匯報

      (2010年10月13日)

      一、學(xué)?;厩闆r

      綏芬河市教育園區(qū)高級中學(xué)總占地面積三十二萬八千平方米。建筑面積七萬平方米,其中教學(xué)區(qū)近四萬平方米,生活區(qū)二萬八千平方米。教學(xué)區(qū)包括四棟教學(xué)樓,一棟實驗樓,一棟科技信息樓,一棟階梯綜合樓和一棟行政辦公樓。教學(xué)樓:共四棟,用于高

      一、高二和高三共三個年級的授課教室,另外一棟用于上選修課。每棟教學(xué)樓建有24個教室。

      實驗樓:建筑面積五千四百平方米,包括物理、化學(xué)、生物和通用技術(shù)各六個實驗室。

      科技信息樓:建筑面積五千四百平方米。建有12個微機室、語音室、圖書室和閱覽室。

      階梯綜合樓:建筑面積五千四百平方米,包括四個階梯教室、二個乒乓球室、一個舞蹈室、十個音樂教室和八個琴房。

      行政辦公樓:用于教師辦公、學(xué)習(xí)和開展教研活動。共八層,第八層是天文臺。

      生活區(qū):建有四棟學(xué)生公寓和一個餐廳。學(xué)生公寓能容納2112多名學(xué)生就寢。每棟六層,第六層是閣樓;1-5層共有24個寢室,每棟樓能容納528人就寢。餐廳一樓大眾廳能容納670個就餐;二樓特色廳,共八個特色窗口,能容納730人就餐。三樓教師餐 廳,能容納460人就餐,另外還有6個單間。餐廳負(fù)一層是洗浴和自選商場。

      (一)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響學(xué)校的發(fā)展。因此首先必須抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對領(lǐng)導(dǎo)班子提出具體要求:第一,加強學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照上級黨委的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,掌握其精神實質(zhì),認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,并將實踐科學(xué)發(fā)展觀與工作實際緊密結(jié)合,堅持了“發(fā)展”和“以人為本”的原則,能夠全面協(xié)調(diào)各方面的工作,并且使工作具有連續(xù)性可持續(xù)性,在工作中逐步學(xué)會十個手指彈鋼琴,做到了統(tǒng)籌兼顧。同時,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。第二,深入工作一線,堅持調(diào)查研究,提出合理化意見和建議。第三,要求每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期讀一本好書,每學(xué)年寫一篇與本職工作相關(guān)的論文。第四,校長每學(xué)期至少聽課40節(jié),主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于80節(jié),超額完成任務(wù)。第五,堅持分工與合作相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)分工明確,工作既有分工又有合作,相互支持、密切配合形成一個團隊?wèi)?zhàn)斗集體,從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。第六,領(lǐng)導(dǎo)工作要有計劃、有布署、檢查和總結(jié),加大檢查指導(dǎo)力度,將各項工作落到實處。第七,廣泛聽取群眾意見,傾聽民聲、反映民意,為教師解決后顧之憂、排憂解難。第八,領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提高服務(wù)于民的能力和工作能力,提高工作效率。第九,領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 會團結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師一道工作,具備綜合能力。

      (二)加強師資隊伍建設(shè)

      1、加強師德師風(fēng)建設(shè)

      根據(jù)學(xué)校工作特點開展了和教育教學(xué)緊密結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)工作,制定了工作方案,召開動員大會。組織學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》并進(jìn)行考試。開展了“學(xué)生心目中好老師”評選活動。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,就師德師風(fēng)問題廣泛征求了學(xué)生、家長、教師、行風(fēng)監(jiān)督員、兩風(fēng)監(jiān)督員的意見和建議。并開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀,做人民滿意教師”師德講座和論壇活動。就教師教育思想的轉(zhuǎn)變、責(zé)任意識的提高、業(yè)務(wù)能力的提高、教學(xué)方式的改變等問題進(jìn)行探討,進(jìn)一步加強了教師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范的自覺性。

      2、努力提高教師的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)化水平第一,加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育理念。

      學(xué)校送派教師外出學(xué)習(xí),參加牡一中、二中、三中和哈三中的校本教研,針對高考復(fù)習(xí)策略,高三各科教師去哈大附中去學(xué)習(xí)取經(jīng),到哈爾濱參加由寧夏著名教師講座的培訓(xùn)班,了解課改后高考方向和趨勢。派教師參加牡丹江教育學(xué)院組織的各學(xué)科教研活動。通過學(xué)術(shù)報告,理論講座、現(xiàn)場觀摩和專業(yè)咨詢等形式,使教師得到了理論指導(dǎo),提高理論水平、業(yè)務(wù)能力,對2010年的高考趨勢有了初步的了解,共組織132人次到外地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不僅使教師提升了理論水平、業(yè)務(wù)能力,而且使教師轉(zhuǎn) 變了教育理念,充分認(rèn)識到在新的課程改革理論指導(dǎo)下,必須更新教育觀念,改變教學(xué)方式,盡快適應(yīng)新課改的要求。

      第二,大力開展教科研活動,提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。隨著新課程改革的不斷深入,對教學(xué)提出了越來越高的要求,根據(jù)年初工作思路,抓教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,抓工作任務(wù)落實,提高教學(xué)質(zhì)量,端正教育思想,推進(jìn)課程改革,改變不合理的教育方式,教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,重點抓實效性研究。進(jìn)行了以分層次教學(xué)為主題的教學(xué)方式的改革,首先對教師進(jìn)行了分層次教學(xué)理論的培訓(xùn)。然后開展以分層次教學(xué)為主題的公開課,上學(xué)期開展了組內(nèi)公開課,循環(huán)跟進(jìn)、同課異構(gòu)公開課,下學(xué)期開展了課改匯報課,青年教師匯報課,高級教師的示范課,將以分層次教學(xué)為主題的教學(xué)方式的改革活動扎實有效地推進(jìn),使教師的教育理念得到了改變,教學(xué)方式有新改進(jìn),取得了較好的效果,在公開課活動中,147名教師出了公開課,共有教師聽課1718人次。公開課之后進(jìn)行認(rèn)真的評課,每位評課教師提三條優(yōu)點、三條不足,大家共同研究,好的做法共享,共同提高。每節(jié)公開課都實行集體備課指導(dǎo)。集體備課是新課改的必經(jīng)要求,集體備課的具體要求是:第一,在每一章講課之前,首先由備課組長根據(jù)大綱考綱的要求,將這一章的知識要點、考點、重難點知識體系、注意事項等向本學(xué)科教師進(jìn)行講解,然后大家一起討論,拿出講課方案,付諸教學(xué)。第二,高三復(fù)習(xí)過程中,由備課組長牽頭實行集體備課。第三,每一節(jié)公開課由備課組長負(fù)責(zé)集體備課,指導(dǎo)授課教師的教學(xué)。實行集體備課效率很好。通過以上活動的開展使教師的教學(xué)水平有了明顯提高。在新教師培養(yǎng)過程中,實行以老帶新,一幫一活動。

      (三)全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量

      一年來,學(xué)校能夠全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,樹立以質(zhì)量為中心的理念,抓住質(zhì)量這條生命線不放。

      1、加強制度建設(shè)

      制定和完善了各項規(guī)章制度,如《教學(xué)常規(guī)檢查》《考試制度》《聽課制度》等,使得教師有章可循,有法可依。

      2、抓備考、抓信息,高考創(chuàng)佳績

      綏芬河高中在在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)全體師生的共同努力,2010年高考又創(chuàng)驕人成績:本科以上上線共304人,比去年增加48人,是今年來本科上線人數(shù)最多的一年。其中高考本科上線人數(shù)89名,本科二批總?cè)藬?shù)160人,藝體上線人數(shù)55人。全校報考人數(shù)657人,文史考生232人、文科藝術(shù)、體育44人。理科考生368人,理科藝術(shù)、體育13人。同2009年比,今年進(jìn)入重本段的考生增加了2人,進(jìn)入普本段考生增加了35,進(jìn)入普本段以上考生共增加了37人。重本上線率提高了2.3個百分點,普本以上上線率提高了19.45個百分點。我校我校理科考生368人,最高分663分兩人600分以上13人。海林理科報考人數(shù)1131人,最高分652分600分以上35人。林口理科報考人數(shù)728人,最高分647分600分以 上17人。東寧理科報考人數(shù)391人最高分619分600分以上5人。寧安理科報考人數(shù)820人,最高分656分600分以上15人。穆棱理科報考人數(shù)719人,最高分632分600分以上6人。600分以上考生比例居牡丹江六市縣榜首,其中尹明非、徐策、陸嵩三名學(xué)生摘得牡丹江六市縣前三名桂冠。這三名同學(xué)都達(dá)到北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院的錄取分?jǐn)?shù)線,其中前兩名同學(xué)也達(dá)到清華大學(xué)零表錄取分?jǐn)?shù)線,但沒有報志愿。55名藝術(shù)、體育考生達(dá)到本科錄取分?jǐn)?shù)線,也創(chuàng)下了歷史新高。2010年是我省實施課程改革后第一年高考,在試題難度加大的情況下,我校仍取得了優(yōu)異成績,這是我校教育教學(xué)整體實力的綜合體現(xiàn)。

      3、嚴(yán)格檢查制度

      制度形成習(xí)慣,習(xí)慣形成文化。制度制定之后關(guān)鍵在于落實,教導(dǎo)處檢查教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、聽課講況,并對檢查情況及時總結(jié),對存在的問題及時指出,并限期改正,每個副主任負(fù)責(zé)一個學(xué)年,保證每節(jié)課都有領(lǐng)導(dǎo)檢查,從而規(guī)范課堂教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要求每位教師認(rèn)真組織好課堂教學(xué),對違紀(jì)學(xué)生及時處理,課堂教學(xué)秩序大有好轉(zhuǎn)。

      4、領(lǐng)導(dǎo)堅持深入課堂進(jìn)行聽課,聽課后及時與教師進(jìn)行溝通,指導(dǎo)教師的教學(xué)。校長半學(xué)期聽達(dá)60多節(jié)課,主抓教學(xué)的副校長、教導(dǎo)處副主任聽課80節(jié)以上,其他領(lǐng)導(dǎo)均達(dá)40節(jié)。通過聽課一是對教師進(jìn)行指導(dǎo),二是督促、檢查教師的教學(xué)情況,效果很好。同時通過組內(nèi)公開課、同課異構(gòu)、跟蹤問效、課改匯報課、高級 教師示范課、青年教師的匯報課,提高教師業(yè)務(wù)水平和能力,從而提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量。

      (四)配合工程管理中心及施工單位維修校舍,加大安全工作力度

      1、學(xué)校高度重視安全工作。努力開展創(chuàng)建“平安校園”活動,牢固樹立“安全第一”、“責(zé)任第一”的理念,把學(xué)校安全工作放在主要位置來抓,大力加強學(xué)生的安全教育,強化了教師的安全責(zé)任,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任,建立起了全員負(fù)責(zé),人人參與的學(xué)校安全工作體系,層層簽定責(zé)任狀,責(zé)任具體落實到人,學(xué)校有專人負(fù)責(zé),人人有分工。特別是政教處、總務(wù)處、團委、各學(xué)年、班級齊抓共管,確保校園安全,確保師生安全。建立安全檢查制度,做好檢查記錄,加大檢查力度。

      2、教育學(xué)生增強安全防范意識,學(xué)校對進(jìn)入校園人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并各施工單位進(jìn)行聯(lián)系,確保施工人員準(zhǔn)時離開校園,并有專人負(fù)責(zé),每晚都有領(lǐng)導(dǎo)和教師值宿,保安隨時檢查,清理校外人員,通過嚴(yán)密的檢查、值班,保證了師生的人身安全。對住校生,每天檢查就寢人數(shù),發(fā)現(xiàn)情況及時與家長聯(lián)系,男女宿除各有4人值班外,晚上還各配一名保安,保證晚間巡察,室外還有3名保安。

      3、校舍在使用過程發(fā)現(xiàn)許多安全隱患,組織人員多次檢查,將安全隱患形成報告,上報教育局、市工程管理中心、主管副市長,副市長劉奇高度重視安全工作,組織建設(shè)局、質(zhì)檢局、工程 管理中心、安檢局及各施工單位到學(xué)校現(xiàn)場辦公解決隱患。學(xué)校積極配合相關(guān)部門施工單位進(jìn)行維修整改,提供方便條件。

      三、存在的問題

      1、校舍在使用過程中還存在許多安全隱患。

      2、校園文化建設(shè)沒有進(jìn)行。

      3、資金嚴(yán)重不足。

      4、教師編制不足,缺少名師。

      5、對新課程改革,高考模式掌握還不到位。

      6、多功能報告廳、體育館、運動場地沒有建成。

      7、規(guī)章制度還不完善,30%活化沒有實施。

      8、教師通勤路途遠(yuǎn),路上耗時太多教師負(fù)擔(dān)重。

      總之,一年來,工作取得了優(yōu)異成績,但還存在許多不足,需要在今后的工作中,開拓創(chuàng)新,百尺竿頭,更進(jìn)一步,2011年高考再創(chuàng)佳績。

      綏芬河市高級中學(xué) 2010年10月13日

      第五篇:全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化努力提升辦學(xué)水平4

      全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化努力提升辦學(xué)水平

      ——韓圩九年學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)水平匯報材料

      近年來,我校順應(yīng)社會對教育發(fā)展的要求,以辦人民滿意教育為己任,按照區(qū)教育局的安排和部署,緊緊圍繞省教育現(xiàn)代化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),克服困難,努力探索,不斷實踐,從教育思想現(xiàn)代化,學(xué)校管理現(xiàn)代化,教師隊伍現(xiàn)代化,學(xué)生發(fā)展現(xiàn)代化,發(fā)展水平現(xiàn)代化等幾個方面進(jìn)行大膽嘗試和實踐,使我校辦學(xué)水平和辦學(xué)綜合效益實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,成為淮陰區(qū)農(nóng)村教育的一面旗幟。

      一、規(guī)范教育教學(xué)管理,努力實現(xiàn)學(xué)校管理現(xiàn)代化。

      教育教學(xué)管理的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的保證。我校堅持依法辦學(xué),著力規(guī)范教育教學(xué)管理,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

      1.完善制度建設(shè),使各項工作做到有章可循。根據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的要求,學(xué)校補充和完善了各項規(guī)章制度,明確了各部門崗位職責(zé),先后出臺了教師績效考核細(xì)則、考核辦法、評優(yōu)評先方案,擬定了“優(yōu)秀教師”培養(yǎng)、“博雅金牌學(xué)生”及獎學(xué)金評比等一系列關(guān)系到師生切身利益和敏感問題的操作辦法,把校務(wù)公開做透做實;管理中實行教代會制度,遵守五嚴(yán)規(guī)定,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

      2、優(yōu)化常規(guī)管理,形成長效機制。學(xué)校以制度建設(shè)為抓手,以精致管理為目標(biāo),抓落實力度,抓細(xì)實效度、抓常規(guī)頻度。在實際工作中,做到校務(wù)管理突出“法”,教師管理突出“德”,學(xué)生管理突出

      “育”,教學(xué)科研管理突出“改”,安全管理突出“細(xì)”,校園管理突出“諧”,后勤檔案管理突出“實”的目標(biāo);做到重抓落實與整改,細(xì)抓環(huán)節(jié)與節(jié)點,常抓養(yǎng)成與反復(fù),形成科學(xué)、高效運行機制。

      二、實施“人才強教”工程,努力實現(xiàn)教師隊伍現(xiàn)代化。

      教育現(xiàn)代化首先是人的現(xiàn)代化,在教與學(xué)關(guān)系上,我們把教師隊伍建設(shè)放在首位,策應(yīng)區(qū)局“五大工程”建設(shè),在師德、素養(yǎng)與能力上著力,努力打造一支現(xiàn)代化的師資隊伍。

      (一)以師德師風(fēng)建設(shè)為本,著力提高師資素養(yǎng)。

      我校以“三個抓”來扎實推進(jìn)師德工程,全面提高教師育人的榮譽感、責(zé)任心和使命感。

      1、抓學(xué)習(xí)內(nèi)化。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂師德規(guī)范,實施師德考核,努力提高教師素質(zhì),全面塑造整體形象。近幾年來,學(xué)校先后開展了學(xué)習(xí)任小艾、李鎮(zhèn)西等同志先進(jìn)事跡活動,組織開展了教師作風(fēng)大討論、教師讀書節(jié)活動,學(xué)校定期組織教職工深入學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神,深入細(xì)致地學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)等,通過集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;?,長期有效地激勵教師提高自身的思想水平。

      2、抓活動強化。在加強政治學(xué)習(xí)的同時,學(xué)校要求教師多讀書,撰寫學(xué)習(xí)筆記和師德論文,還開展了一系列師德教育活動。如組織全體教師觀看全國師德標(biāo)兵事跡報告錄像,組織教師開展工會活動等,這些都大大激發(fā)了廣大教職工愛崗敬業(yè),教書育人,樂于奉獻(xiàn)的工作

      熱情。同時,學(xué)校以工會活動為抓手,培養(yǎng)教師團結(jié)向上,積極進(jìn)取的精神。

      3、抓評比深化。一方面學(xué)校在評比推薦市、區(qū)師德標(biāo)兵、各級優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手時首先考察教師的敬業(yè)、愛生等各方面師德表現(xiàn),另一方面學(xué)校把師德納入到本校的各類評比中,如在考核、職稱評定、優(yōu)秀班主任等評比中都作為首要必備條件。除此之外還要接受家長社會的評議。一系列措施的落實,很好地塑造了良好的教師形象。

      在實行“三個抓”的同時,學(xué)校還堅持嚴(yán)格要求和關(guān)心尊重相結(jié)合,正面鼓勵與批評教育相結(jié)合,使教師的敬業(yè)意識得到全面增強。我校教師以高尚的情操、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、無私的奉獻(xiàn)贏得了學(xué)生的愛戴、家長的信賴和社會的稱贊。我校的語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、政史教研組為區(qū)“先進(jìn)教研組”,英語教研組為區(qū)“巾幗文明示范崗”、“五一標(biāo)兵崗”,教務(wù)處為區(qū)“先進(jìn)教務(wù)處”。

      (二)以校本培訓(xùn)為手段,促進(jìn)師資水平提高。

      1、抓學(xué)習(xí),建學(xué)習(xí)型師資隊伍。學(xué)校將教師培訓(xùn)納入考核,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性;通過提高經(jīng)費保障,鼓勵教師積極參加各級各類學(xué)習(xí)活動,提升自身素質(zhì)。近幾年,學(xué)校每年為教師訂閱了多種教育教學(xué)書刊、雜志等,為教師學(xué)習(xí)搭建平臺。每周星期二和星期四下午,學(xué)校專門安排了教研活動時間,讓教師在研中收獲,在學(xué)中提高。

      2、抓培訓(xùn),建專業(yè)型師資隊伍。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件,拓寬培訓(xùn)渠道,以“走出去、請進(jìn)來”的方式,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師接受外

      部信息,感受外面的世界,認(rèn)識到自己的問題和差距,增強抓好校本培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)力。我們通過舉辦講座、觀看錄相、聽課觀摩等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì);有計劃地組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出參觀培訓(xùn)、聽課,拓寬視野,增長見識等。三年來,我校參加縣級以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師就有100多人次,參加培訓(xùn)回來的教師再對同科教師進(jìn)行二級培訓(xùn)或公開課教學(xué)等,以期實現(xiàn)共同提高。

      3、抓教研,建立研究型師資隊伍。學(xué)校通過強化校本培訓(xùn)、校本教研、課堂教學(xué)大賽、評選教學(xué)能手等活動,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)教師利用多媒體課件教學(xué)和信息化備課,促進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)手段的提高。專門設(shè)立了電子備課室,由專人負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)教師使用計算機的能力和水平。一是專門建立了校園網(wǎng),讓所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求在網(wǎng)上可查;二是建立了培訓(xùn)目錄,制作了PPT學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓教師通過網(wǎng)上操作一步步的學(xué)習(xí),從而熟練使用電腦;三是規(guī)定時間、內(nèi)容讓教師在網(wǎng)上學(xué)習(xí),現(xiàn)學(xué)校所有教師全部完成了繼續(xù)教育培訓(xùn)。

      現(xiàn)我校專任教師102人中,高一級學(xué)歷達(dá)92%,其中中高6人,市、區(qū)骨干教師8人,市優(yōu)秀(教師)教育工作者3人,一支師德優(yōu)良、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實的高水平師資隊伍已經(jīng)形成。

      三、踐行素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展現(xiàn)代化。

      學(xué)校堅持“育人為本,德育為先”的宗旨,積極探索新課程背景下未成年人思想道德建設(shè)新途徑,初步形成了具有個性的“博雅”德育體系(博學(xué)、雅行),即:達(dá)到一個目的,使師生校內(nèi)校外做一個

      儒雅之人;鞏固兩項特色,“班級文化建設(shè)”特色、師生“三雅”特色(言談舉止文雅、行為表現(xiàn)優(yōu)雅、興趣愛好高雅)。

      德育處以“會說話”“會走路”“會講衛(wèi)生”為主要內(nèi)容,開展“博雅”德育奪牌活動。學(xué)生每人都有一張屬于自己的“獎牌榜”,分別從“文明禮儀”、“熱愛學(xué)習(xí)”、“遵守紀(jì)律”、“安全衛(wèi)生”四方面對自我行為規(guī)范進(jìn)行評價;由德育處按周、月、學(xué)期、學(xué)年對博雅“金牌” 班級及學(xué)生進(jìn)行評比,被評選的學(xué)生作為學(xué)?!笆褜W(xué)生”、“博雅形象小天使”評比候選人,學(xué)校為金牌班級、學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎品以示表彰;各班級在室外設(shè)立了“博雅文化墻”展示師生的文學(xué)、藝術(shù)作品;學(xué)校建立了“博雅開放式書吧”讓師生在課外汲取知識養(yǎng)份,成立了“博雅驛站”對學(xué)生進(jìn)行課間護(hù)導(dǎo)、答疑解惑、讀書指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。

      結(jié)合新課改的推進(jìn),學(xué)校大力實施“三自”主題教育,讓學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、個人成長都能緊跟時代步伐,全面提升素質(zhì),在自主德育、自主課堂、自主生活中發(fā)展提高,在自警自省自律、自信自立自強中前行,做一個合格的現(xiàn)代文明人。

      四、積極改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)辦學(xué)條件現(xiàn)代化。

      1、加強硬件建設(shè),美化育人環(huán)境。圍繞教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)的硬件需求,學(xué)校完成了校園綠化,教學(xué)樓內(nèi)外墻粉刷,文化氛圍建設(shè)工作;新建了多功能樓、傳達(dá)室、大門、廁所,完成電力線路入地、300米的塑膠跑道工程;添置了圖書、計算機及各功能室的內(nèi)部配置,學(xué)??偼度脒_(dá)190萬元?,F(xiàn)學(xué)校各項指標(biāo)均達(dá)省教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),濃郁的育人環(huán)境為師生的學(xué)習(xí)、生活提供了有力的保障。

      2、加強內(nèi)涵建設(shè),重在設(shè)施設(shè)備的效用上推進(jìn)。對照教育現(xiàn)代化的要求,學(xué)校加強了設(shè)施設(shè)備的管理和使用力度,首先是完善了各項管理使用制度,并落實了考核辦法;其次是加強了過程管理,要求教師充分發(fā)揮設(shè)施的作用和效益,及時做好使用記錄。

      今后,我校將以此為契機,不斷調(diào)整思路,落實措施,進(jìn)一步優(yōu)化管理,努力使學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階,辦人民滿意教育、優(yōu)質(zhì)教育回報社會。

      2013年9月

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