第一篇：E5全縣中小學(xué)管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話1

董局長在全縣中小學(xué)管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

同志們：

今天召開的這次現(xiàn)場會(huì)，主要是總結(jié)交流學(xué)校管理工作的經(jīng)驗(yàn)和成績，分析研究我縣學(xué)校管理面臨的形勢和任務(wù)，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的教育工作，進(jìn)一步全面貫徹今年我縣的教育工作會(huì)議精神。

今天上午，我們參觀了桑阿鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)以及即將竣工的貴賓學(xué)校，聽取了賈鎮(zhèn)聯(lián)合校、柳林中學(xué)等幾個(gè)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹，這些學(xué)校管理規(guī)范，思路清晰，措施得力，取得了較大成績。尤其桑阿鎮(zhèn)中小學(xué)教育，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極爭取資金外援，不斷加大教育投入，辦學(xué)條件有了極大改善，學(xué)校面貌有了明顯改觀，學(xué)校管理更加精細(xì)，文化內(nèi)涵顯著提升，師生素養(yǎng)得以全面發(fā)展，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

但是，通過一段時(shí)間的工作調(diào)研和群眾的廣泛反映，目前，有一些學(xué)校還存在著許多問題，甚至非常嚴(yán)重。有些學(xué)校制度不健全，管理不到位，“三風(fēng)”建設(shè)差，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，甚至還存在著安全隱患；有些學(xué)校教育思想落后，教學(xué)質(zhì)量低下，輟學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重，社會(huì)意見很大；有些校長觀念陳舊，認(rèn)識(shí)落后，工作標(biāo)準(zhǔn)低，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺 1

乏責(zé)任感、緊迫感；有的校長一方面喊條件落后，師資落后，但另一方面又不注重整合運(yùn)用，不主動(dòng)培養(yǎng)和管理隊(duì)伍。還有諸多的問題，這里不再多說。這些問題的存在，暴露出我們管理上的欠缺與滯后。不僅影響了我縣教育形象，更重要的是影響了我縣教育的內(nèi)涵發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。各學(xué)校要針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施，盡快加以整改，盡快提高管理水平。

“五一”前夕，根據(jù)教育局的安排，我們所有的校長都進(jìn)行了外出考察學(xué)習(xí)，應(yīng)該是十分真切的感受到了我們的不足和差距。就如何抓好學(xué)校管理工作，我相信大家一定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。徐縣長還要做重要講話。下面，我先談幾點(diǎn)意見：

一、抓好學(xué)校管理，必須重視校園安全

保障師生安全是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須高度重視。盡管學(xué)校安全是老生常談，但還是要天天講、天天抓，毫不放松地抓緊抓好。哪個(gè)學(xué)校出現(xiàn)事故，堅(jiān)決做到有錯(cuò)必查，失職必究，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

二、抓好學(xué)校管理，必須突出制度保障

科學(xué)合理的規(guī)章制度，是“依法治?！钡木唧w體現(xiàn)，是規(guī)范管理的有效保障。各學(xué)校要堅(jiān)持實(shí)施制度管理，不斷完善制度管理，不斷創(chuàng)新制度文化，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。要用制度強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，用制度推進(jìn)民主管理，用制度去規(guī)范人、教育人、約束人、激勵(lì)人，從而形成事事有規(guī)范、人人懂規(guī)范、時(shí)時(shí)有人管的工作機(jī)制。

三、抓好學(xué)校管理，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一要狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。近年來，有違師德的現(xiàn)象仍然存在，影響了教學(xué)秩序和教育形象，違背了為人師表的要求。各學(xué)校要組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育方針政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》各項(xiàng)規(guī)定。以規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn)，積極組織開展以“人民滿意的教師”為主題的教育活動(dòng)，深入開展“弘揚(yáng)武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)教師熱愛事業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，增強(qiáng)職業(yè)使命感。

二是重視教職工培養(yǎng)。培養(yǎng)一批好教師，才能造就一所好學(xué)校。各學(xué)校要通過各種途徑和方式，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，推動(dòng)教師整體素質(zhì)提升。尤其是對(duì)班主任老師，校長們要高看一眼，厚愛一層，加大班主任的培養(yǎng)與培訓(xùn)力度，提升班主任的管理水平，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性。

四、抓好學(xué)校管理，必須重視文化引領(lǐng)

浙江一位名校長說過這樣一句話：“三流的學(xué)?？啃ｉL，二流的學(xué)?？恐贫?，一流的學(xué)校靠文化。”很有道理。但是，就目前來看，我縣相當(dāng)一部分學(xué)校做的很不夠，即或搞一點(diǎn)校園文化也只是一種點(diǎn)綴，沒主題，無特色，缺乏實(shí)際內(nèi)涵，缺乏文化品位、缺乏歷史性繼承。我們想辦一流的教育、一流的學(xué)校，就要突出文化引領(lǐng)，突出文化立校的理念和行動(dòng)。我們今天看到的桑阿鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)文化氛圍比較濃重，內(nèi)涵比較豐富，而且個(gè)性鮮明，也彰顯了特色。

學(xué)校是時(shí)時(shí)育人、處處育人、人人育人的地方，各學(xué)校都要積極營造符合本校實(shí)際的校園文化氛圍，切實(shí)達(dá)到潛移默化、潤物無聲地育人效果。

一是要積極創(chuàng)建學(xué)校的課程文化。學(xué)校是通過課程來實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的，因此，校園文化建設(shè)最核心的內(nèi)容是要有自己的校本課程文化。

二是我們的校園文化要有內(nèi)涵。要把學(xué)校的價(jià)值理念、學(xué)校的精神、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成展示出來。要傳承、鞏固、提升學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)，使校園文化更具品味、更加厚重，成為學(xué)校特色之一。

三是以校園文化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步搞好辦公室文化、教室文化、宿舍文化、操場文化、飯?zhí)梦幕?、墻壁文化、衛(wèi)生文化、禮儀文化等各種文化的創(chuàng)建工作。

四是以校園文化引領(lǐng)和深化學(xué)校特色建設(shè)，將自己的特色文化體現(xiàn)到校園的各個(gè)角落、落實(shí)到育人的每個(gè)細(xì)節(jié)，使全校師生在耳濡目染中感受到特色、堅(jiān)守住特色，讓特色文化成為影響師生的無形力量。（剛才周局長已經(jīng)把《冠縣中小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)意見》傳達(dá)給大家，李局長一會(huì)兒還要講

一些具體的實(shí)施要求，我不再多講，希望大家盡快抓好落實(shí)。）

五、抓好學(xué)校管理，必須突出辦學(xué)質(zhì)量

一所學(xué)校辦學(xué)水平高不高，關(guān)鍵在質(zhì)量。辦人民滿意的教育，說到底就是辦高質(zhì)量的教育，就是把老百姓的孩子培養(yǎng)成人，培養(yǎng)成才。各學(xué)校校長必須把提高教育教學(xué)質(zhì)量放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。要克服在具體教學(xué)工作中出現(xiàn)的作風(fēng)漂浮、心氣浮燥的現(xiàn)象，真正從思想上強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從行動(dòng)上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，拿出有效的措施，有效的辦法，有效的手段，扎扎實(shí)實(shí)地抓質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真真地抓質(zhì)量，科學(xué)全面地抓好質(zhì)量提升。

（五）抓好學(xué)校管理，必須強(qiáng)化五種意識(shí)

常言說，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。要評(píng)論一所學(xué)校，首先要評(píng)論它的校長。校長就是一個(gè)學(xué)校的靈魂。我認(rèn)為，作為一個(gè)合格的校長，管理好一所學(xué)校，必須要增強(qiáng)五種意識(shí)：

一是責(zé)任意識(shí)。作為一校之長，要以人民是否滿意作為檢驗(yàn)教育服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，要把為人民提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)作為工作職責(zé)。

二是創(chuàng)新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新，就要有進(jìn)取心，要認(rèn)真研究新情況、分析新問題，創(chuàng)建新思路。不能因循守舊、不能安于現(xiàn)狀。

三是實(shí)干意識(shí)。努力改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，多干實(shí)事，少說空話。

四是自律意識(shí)。要做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。

五是學(xué)習(xí)意識(shí)。校長要帶頭成為學(xué)習(xí)型干部，加強(qiáng)教育方針、政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代科學(xué)管理的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng)，不斷提高科學(xué)管理能力。

同志們，學(xué)校搞的好不好，關(guān)鍵看管理。管理出效益，管理出質(zhì)量。只有加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高師生素質(zhì)，培養(yǎng)更多更好的學(xué)生，才能成為人民群眾滿意的教育。希望全縣各學(xué)校都要以這次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，以先進(jìn)為榜樣，認(rèn)認(rèn)真真抓管理，一心一意謀質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)：學(xué)校硬件大變化、教學(xué)質(zhì)量大提升、辦學(xué)特色大展示、隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、冠縣教育事業(yè)的大發(fā)展。

第二篇：在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

工作現(xiàn)場會(huì)上的匯報(bào)材料

（2010年4月30日）

近年來，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村經(jīng)管工作，按照“強(qiáng)化隊(duì)伍，健全制度，突出重點(diǎn)，確保成效”的工作思路，措施加大，力度加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“三減少”、“兩促進(jìn)”、“兩提高”。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)先選派會(huì)計(jì)、農(nóng)經(jīng)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的大中專畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)經(jīng)管站，經(jīng)管站人員不包村，也不兼職其他部門業(yè)務(wù)，專職專用。從嚴(yán)肅審計(jì)入手，村級(jí)帳目全部由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、健全規(guī)章制度。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后制定了《關(guān)于村級(jí)重大事項(xiàng)審批制度》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范村務(wù)公開、民主管理工作的意見》、《關(guān)于實(shí)行村章鎮(zhèn)管的規(guī)定》、《農(nóng)村會(huì)計(jì)考核制度》等一系列農(nóng)村經(jīng)管制度，使村級(jí)經(jīng)管工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

三、突出工作重點(diǎn)

1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理：投資4萬元，專門為經(jīng)管站配備微機(jī)、打印機(jī)、農(nóng)村財(cái)務(wù)軟件，自09年元月全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。由過去的10人審帳變成現(xiàn)在的4人審帳，節(jié)省人力、物力，提高工作效率。

2、穩(wěn)妥開展農(nóng)村土地承包：現(xiàn)已完成36個(gè)村，其余村正在進(jìn)行合同簽訂，兩田制清理工作年底之前可全部完成。已建成現(xiàn)代化土地流轉(zhuǎn)大廳，配備專用電子顯示屏。

3、扎實(shí)做好農(nóng)民減負(fù)工作。嚴(yán)格按程序和要求收取各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)禁任何搭車加碼，并每年至少進(jìn)行2次涉負(fù)檢查。

4、堅(jiān)持不懈抓好村務(wù)公開。嚴(yán)格做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一制作公開欄，村村制作6米長1.5米寬，帶雨罩、瓷瓦鑲邊、欄目分離的公開欄；統(tǒng)一公開時(shí)間，每月15日定期公開；統(tǒng)一公開內(nèi)容，主要是村級(jí)收入、支出、債權(quán)債務(wù)管理；統(tǒng)一公開程序，每月1－3日為民主理財(cái)時(shí)間，4－10日為會(huì)計(jì)集中審帳時(shí)間；統(tǒng)一公開監(jiān)督，統(tǒng)一拍照存檔。

5、積極促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在品牌構(gòu)建、產(chǎn)品認(rèn)證、建章立制、會(huì)計(jì)代理上提供服務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已有21家，入社會(huì)員1321戶，注冊(cè)資金1069萬元，帶動(dòng)今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社10家，入社會(huì)員128戶，注冊(cè)資金318萬元。

四、提升工作成效

“三減少”：一是減少了村級(jí)非生產(chǎn)性開支。由“雙代管”專職會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)理財(cái)，減少了亂支亂花現(xiàn)象；二是減少了群眾疑慮。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的原則，按時(shí)、如實(shí)公開財(cái)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)接受群眾咨詢，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的透明度；三是減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。杜絕了亂收費(fèi)、亂攤派，把農(nóng)民應(yīng)得的全部兌現(xiàn)給農(nóng)民。

“兩促進(jìn)”：一是促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。有效解決了由于財(cái)務(wù)不清造成的種種矛盾，杜絕了因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的上訪案件；二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。能理順群眾情緒，使村干部輕裝上陣，集中精力抓發(fā)展；能使村集體合理配置資源，為新農(nóng)村建設(shè)集聚財(cái)力。

“兩提高”：一是提高了村級(jí)干部素質(zhì)。規(guī)范有序的財(cái)務(wù)管理和宣傳，使村干部能正確運(yùn)用職權(quán)。二是提高了群眾參與意識(shí)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，定期財(cái)務(wù)公開，規(guī)范了村干部的經(jīng)濟(jì)行為，群眾的疑慮少了，參與的意識(shí)更濃了。

第三篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府在街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場觀摩了三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如等。所以形勢嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過問，久而久之形成了一種習(xí)慣。衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像里，什么時(shí)候都很干

凈。

四、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生怎么搞

1、向?qū)W習(xí)。是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，不是照搬的作法，也不要模擬。工作上各有所長，不要不服氣，更不要嘆氣，結(jié)合各自實(shí)際，采用行之有效的辦法，硬件上要力所能及地辦一些實(shí)事，軟件上借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)很多村都很有特色，要注重發(fā)掘、推廣。

2、關(guān)鍵是要抓。參加了今天的現(xiàn)場會(huì)，要有觸動(dòng)，回去以后，首先建立健全一些必要的制度，用制度管理、規(guī)范群眾行為不能全部達(dá)標(biāo)，可以因地制宜，樹立一兩個(gè)樣板，逐步來，關(guān)鍵是動(dòng)起來，農(nóng)民有自己的生活習(xí)慣不能強(qiáng)搬硬套，但要進(jìn)行引導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要樹立文明意識(shí)。有些人認(rèn)為，環(huán)境衛(wèi)生整治是小事，不愿干。給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生存環(huán)境，也是關(guān)心人民群眾的根本體現(xiàn)，這是我們當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭。都要從“三個(gè)代表”的高度，認(rèn)識(shí)這

個(gè)問題。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生要做為今年精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容之一，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織檢查，今天會(huì)后，各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，常抓不懈，使之成為一個(gè)長期性的制度。同志們，城市管理、市容環(huán)境是城市兩個(gè)文明建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，也是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作之一。我希望以今天的現(xiàn)場觀摩會(huì)為起點(diǎn)，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全大局，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，以飽滿的熱情，充足的干勁，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第四篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在**街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場觀摩了***三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了****五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)**個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如****等。所以形勢嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過問，久而久之形成了一種習(xí)慣。

衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。

宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、**的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如**統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來**在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像***里，什么時(shí)候都很干凈。

四、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生怎么搞

1、向**學(xué)習(xí)。是學(xué)習(xí)**的經(jīng)驗(yàn)，不是照搬**的作法，也不要模擬。工作上各有所長，不要不服氣，更不要嘆氣，結(jié)合各自實(shí)際，采用行之有效的辦法，硬件上要力所能及地辦一些實(shí)事，軟件上借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)很多村都很有特色，要注重發(fā)掘、推廣。

2、關(guān)鍵是要抓。參加了今天的現(xiàn)場會(huì)，要有觸動(dòng)，回去以后，首先建立健全一些必要的制度，用制度管理、規(guī)范群眾行為不能全部達(dá)標(biāo)，可以因地制宜，樹立一兩個(gè)樣板，逐步來，關(guān)鍵是動(dòng)起來，農(nóng)民有自己的生活習(xí)慣不能強(qiáng)搬硬套，但要進(jìn)行引導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要樹立文明意識(shí)。有些人認(rèn)為，環(huán)境衛(wèi)生整治是小事，不愿干。給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生存環(huán)境，也是關(guān)心人民群眾的根本體現(xiàn)，這是我們當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭。都要從“三個(gè)代表”的高度，認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生要做為今年精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容之一，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織檢查，今天會(huì)后，各位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，常抓不懈，使之成為一個(gè)長期性的制度。

同志們，城市管理、市容環(huán)境是城市兩個(gè)文明建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，也是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作之一。我希望以今天的現(xiàn)場觀摩會(huì)為起點(diǎn)，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全大局，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，以飽滿的熱情，充足的干勁，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第五篇：在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在**街辦召開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場會(huì)，用半天的時(shí)間，現(xiàn)場觀摩了***三個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生管理情況，并聽取了****五個(gè)村環(huán)衛(wèi)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹。這次現(xiàn)場會(huì)是認(rèn)真貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想，把學(xué)習(xí)活動(dòng)與解決農(nóng)村實(shí)際問題相結(jié)合的具體體現(xiàn)，必將對(duì)我區(qū)今后的環(huán)境衛(wèi)生管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

一、全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況

區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)成為城鄉(xiāng)交錯(cuò)的新型城區(qū)，建區(qū)以來，環(huán)境衛(wèi)生管理從總體上變化比較大，但從根本上的變化還是比較緩慢，為什么這么說呢，我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)和管理、市容環(huán)衛(wèi)上有兩大難題。無法與一些老城區(qū)能相比。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，欠帳過多。二是農(nóng)民占人口的大部分，城市觀念差，采取有效的管理措施，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理，仍然是擺在我們面前的重要課題。

農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理是我們的一個(gè)很大的薄弱點(diǎn)，全區(qū)**個(gè)行政村，從總體上講，搞得不好，有的還特別差，少數(shù)比較好的如****等。所以形勢嚴(yán)峻，需要我們?nèi)フJ(rèn)真思索、認(rèn)真研究。

二、造成全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況整體不好的原因

文明意識(shí)差。認(rèn)為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生無所謂，不僅是村民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也有這種思想。講衛(wèi)生不在窮與富、富裕不一定都講衛(wèi)生、窮村不一定不講衛(wèi)生，全在于意識(shí)，現(xiàn)在我們有一種現(xiàn)象，各人都不掃門前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社會(huì)公德差。為了一己私利，自己修房蓋屋、土堆、石堆占掉整條馬路，把城里的垃圾倒在自己村邊，沒有社會(huì)公德意識(shí)，其他的人看見了習(xí)以為常視而不見，認(rèn)為門外的地方不占白不占，自己不自覺，別人也不過問，久而久之形成了一種習(xí)慣。

衛(wèi)生意識(shí)差。生活習(xí)慣要講究，農(nóng)民也要講究衛(wèi)生，心安理得地生活在臟亂差的環(huán)境中，過去的郊區(qū)變成了現(xiàn)在的城區(qū)，不僅牌子要變，更重要的是改善單一的農(nóng)村意識(shí)，樹立城市意識(shí)環(huán)境意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差。我們有些領(lǐng)導(dǎo)，不做榜樣，也不抓管理，一個(gè)家庭、一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)縣區(qū)道理都是一樣，主要是說領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無衛(wèi)生意識(shí)，整體上就難有改進(jìn)，有干凈的也是個(gè)體。農(nóng)村衛(wèi)生也是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合反映之一。

宣傳程度差。宣傳力度不到位，有重城區(qū)輕農(nóng)村的傾向，對(duì)群眾宣傳教育不夠，在城市有“五比五看雙達(dá)標(biāo)”，在農(nóng)村有什么？在群眾的衛(wèi)生行為沒有達(dá)到自覺行為之前，還要靠宣傳來推動(dòng)。我們宣傳不夠、推動(dòng)不夠、不能全怪群眾。

三、**的啟示

1、領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)決定本地區(qū)文明程度，領(lǐng)導(dǎo)的文明意識(shí)提高了，必將使地區(qū)文明程度得到加強(qiáng)。誰也喜歡生活在好的環(huán)境中，農(nóng)村城市化首先得解決觀念問題。

2、有效的管理制度，能夠保持村容村貌的整潔，如**統(tǒng)一建池、規(guī)范“四堆”、垃圾裝袋、上門收集，成立村容環(huán)衛(wèi)管理站、集中停車等，一舉兩得，都取得了很好的效果。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生力度能促進(jìn)村民良好習(xí)慣的形成，建區(qū)以來**在硬件建設(shè)上成效顯著。都是由街道組織，群眾自愿，集資修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表現(xiàn)，人改造環(huán)境、環(huán)境改造人，逐步使群眾在好的環(huán)境中，形成文明的行為，像***里，什么時(shí)候都很干凈。