第一篇：關(guān)于對(duì)小學(xué)創(chuàng)建農(nóng)村規(guī)范化學(xué)校工作的綜合督導(dǎo)評(píng)估意見

關(guān)于對(duì)XXXX小學(xué)創(chuàng)建農(nóng)村規(guī)范化學(xué)校工作的綜合督導(dǎo)評(píng)估意見

XXXX小學(xué)：

為加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)的建設(shè)和管理，進(jìn)一步提升XX區(qū)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量、均衡發(fā)展水平，促進(jìn)教育公平、公正，辦人民滿意的教育，我局根據(jù)X府發(fā)［2003］XX號(hào)文件精神,依據(jù)《XX市XX區(qū)農(nóng)村小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估方案》，于2007年4月4日組織督導(dǎo)評(píng)估組對(duì)你校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估。期間，評(píng)估組認(rèn)真聽取了XXX校長(zhǎng)所作的題為《因地制宜 求實(shí)創(chuàng)新 勇創(chuàng)一流》的創(chuàng)建工作匯報(bào)及自評(píng)情況說明，實(shí)地察看了校容校貌和各專用室設(shè)施設(shè)備配置情況，對(duì)19位教師、35位學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)閱了140本學(xué)生作業(yè)和語、數(shù)兩門學(xué)科教師的備課筆記，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)了六（3）班學(xué)生的視力及體鍛情況，在此之前，區(qū)督導(dǎo)室會(huì)同教研室對(duì)你校的課堂教學(xué)情況進(jìn)行了全面的聽課調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，評(píng)估組人員查閱資料，對(duì)照《評(píng)估方案》逐條進(jìn)行了檢測(cè)、合議、評(píng)分，現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

XX小學(xué)位于XX鎮(zhèn)西側(cè)，原名XX小學(xué)，在XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并之前是XX鄉(xiāng)中心小學(xué)?，F(xiàn)施教范圍主要是：XX村、原XX公司企業(yè)的學(xué)生及洛社鎮(zhèn)外來流動(dòng)人口子女。目前，學(xué)校占地面積5126平方米，建筑面積2938平方米；有教學(xué)班16個(gè)，學(xué)生763人，其中，外來流動(dòng)人口子女約占學(xué)生總數(shù)的60%；有教職工40人，其中專任教師34人。

XX小學(xué)的改革與發(fā)展，得到了洛社鎮(zhèn)黨委政府、地方村委的高度重視，得到了中心小學(xué)的悉心指導(dǎo)，也得到了周邊企業(yè)的極大的支持與幫助。學(xué)校以創(chuàng)建為契機(jī)，經(jīng)過自身的不斷努力，在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育（學(xué)）工作及教育質(zhì)量等方面都取得了很大改善與提升。

二、取得的主要成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

（一）積極爭(zhēng)取社會(huì)各界支持,教學(xué)設(shè)施設(shè)備日臻完善，學(xué)校面貌日新月異 學(xué)校緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，積極爭(zhēng)取地方村委與周邊企業(yè)的支持，籌措資金，投入硬件建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。每年“六一節(jié)”前夕,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在村委領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,一趟趟、一家家，走遍XX村的30多家大小企業(yè)，五百、一千、兩千??集腋成裘、積少成多。兩年來，共籌措資金約15萬元，購買多媒體投影儀1臺(tái)，新建了多媒體教室1只；新建了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1只；新購電腦20臺(tái)，更新了學(xué)生網(wǎng)絡(luò)機(jī)房；新增圖書8000多冊(cè)，圖書生均冊(cè)數(shù)達(dá)20冊(cè)；添置儀器柜18頂；裝修了行政辦公室；更換了400套學(xué)生課桌椅；澆鑄了1000多平方米的水泥場(chǎng)地；加裝了不銹鋼護(hù)欄；粉刷了內(nèi)外墻面，整修了學(xué)校綠化設(shè)施，校園潔凈、美化、育人氛圍較濃，這所歷史相對(duì)悠久的農(nóng)村小學(xué)的面貌已煥然一新。

學(xué)校教學(xué)儀器器材設(shè)備符合江蘇省相關(guān)儀器配備要求，目前，學(xué)校按照XX省“四配套”工程要求配齊了實(shí)驗(yàn)、音、體、美器材，基本滿足了學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的需要。學(xué)校的辦學(xué)條件雖然緊湊，但利用率較高，各項(xiàng)工作得以有序開展。

學(xué)校建立了“以財(cái)政撥款為主，其他多種渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)為輔”的機(jī)制，生均教育經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng)、勇于開拓，教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和大隊(duì)輔導(dǎo)員各1人，班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理，均能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，努力提1

高自身理論素養(yǎng)和管理水平，都具有較強(qiáng)的專業(yè)水平，深入教育第一線，積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。班子成員職責(zé)分明、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求進(jìn)，多年來提倡“三人、三氣、三力”，即“做課改帶頭人、做管理的有心人、做群眾的貼心人”；“和氣、勇氣加底氣”；“凝聚力、親和力加決策力”。班子成員無論在理論學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)鉆研上、教育科研上都為全校教師作了良好的表率作用。在教師問卷調(diào)查中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較好的口碑。

學(xué)校能按編制標(biāo)準(zhǔn)配備教師，學(xué)科教師配備齊全，并有一定數(shù)量的英語、音、體、美專任教師。學(xué)校努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍：（1）以制度管理人，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校制定了《花渡小學(xué)教師一日常規(guī)》、《教師年度考核方案》、《教師考績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班主任工作考核條例》、《教師考勤管理制度》等一系列制度，規(guī)范教師隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。（2）以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校開展了評(píng)選先進(jìn)教育工作者、評(píng)比“德育之星”、學(xué)習(xí)典型事例、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，從德、勤、績(jī)、能等方面對(duì)教師進(jìn)行全面的考核，在教師中形成了人人爭(zhēng)先、人人爭(zhēng)優(yōu)的局面，涌現(xiàn)出大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（3）以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。學(xué)校注重教師繼續(xù)教育，鼓勵(lì)教師進(jìn)修提高，專任教師中具有大專學(xué)歷的有18人，具有本科學(xué)歷的有8人，本科在讀8人，大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的76.5%。專任教師中有小學(xué)高級(jí)教師20人，占教師總數(shù)的58.8%，有小學(xué)一級(jí)教師12人，占教師總數(shù)的35%,有9位教師是鎮(zhèn)級(jí)以上骨干和區(qū)級(jí)以上先進(jìn), 占教師總數(shù)的26.5%。學(xué)校教師在中心小學(xué)的統(tǒng)一部署下,積極開展教科研活動(dòng)，設(shè)立了《關(guān)于家常課的有效性研究》課題，探索和嘗試多種課堂教學(xué)模式，教科研工作有一定成績(jī)。

學(xué)校非常重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)，盡可能優(yōu)先安排青年教師上公開課、外出觀摩學(xué)習(xí)、參加各類比賽，多傾聽他們的意見和要求，使他們迅速成長(zhǎng)。目前，學(xué)校的骨干教師均為青年教師，他們已經(jīng)挑起了學(xué)校教育工作的大梁。

（三）學(xué)校管理規(guī)范有序，初步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

學(xué)校辦學(xué)方向端正，辦學(xué)目標(biāo)明確，“三風(fēng)”建設(shè)目標(biāo)明晰、有措施、有成效。各項(xiàng)管理目標(biāo)定位適切、措施有力、貫徹得力，初步達(dá)到管理出效率、管理出成果的理想境界。

學(xué)校的近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃明確而切合實(shí)際，教師的認(rèn)可度高、執(zhí)行力強(qiáng)。少先隊(duì)工作組織健全，德育基地穩(wěn)定，活動(dòng)豐富多彩、參與率高。

嚴(yán)格執(zhí)行教育法律、法規(guī)，全面貫徹黨的教育方針，在落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、全面提高教育質(zhì)量方面有一系列措施。能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī)，“六認(rèn)真”要求：備課能做到共性與個(gè)性相結(jié)合；作業(yè)批改精心，訂正及時(shí)；作業(yè)量布置適當(dāng)，學(xué)生滿意度高；試卷分析比較全面、細(xì)致。能嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)陽光活動(dòng)計(jì)劃，有效保證了學(xué)校在法制化、規(guī)范化軌道上良性運(yùn)行。

重視班主任工作的制度化管理，制定了《XX小學(xué)班主任工作考核條例》，引導(dǎo)班主任工作努力做到：突出一個(gè)“愛”字；體現(xiàn)一個(gè)“勤”字；做到一個(gè)“細(xì)” 字；注意一個(gè)“全”字；把握一個(gè)“嚴(yán)”字；講究一個(gè)“法”字；注重一個(gè)“學(xué)”字；關(guān)鍵一個(gè)“心”字。充分尊重和信任學(xué)生，積極發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

學(xué)籍管理、資料管理、經(jīng)費(fèi)管理、校產(chǎn)管理及后勤服務(wù)到位。校園建設(shè)凈化、美化，突出教育性、知識(shí)性和趣味性。

（四）全面推進(jìn)素質(zhì)教育，教學(xué)質(zhì)量高

學(xué)校的辦學(xué)理念是：對(duì)學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)民族的未來負(fù)責(zé)。學(xué)校的教育宗旨是：一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展，為了發(fā)展學(xué)生的一切。利用創(chuàng)建規(guī)范化村小為契機(jī)，全面深化和推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校教育質(zhì)量得到了村委、學(xué)生家長(zhǎng)和高一級(jí)學(xué)校的好評(píng)。

學(xué)生具有良好的道德素質(zhì)和行為習(xí)慣。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《小學(xué)德育綱要》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn)開展豐富多彩的系列教育活動(dòng)，形成促進(jìn)了學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)生能關(guān)心國家大事、熱愛集體、文明禮貌、尊師守紀(jì)、愛清潔、講衛(wèi)生。

學(xué)生具有較扎實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，具有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和強(qiáng)烈的求知欲望。2007年畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)考試，語、數(shù)、外三門學(xué)科的及格率均為100%，優(yōu)秀率分別為69.7%、56%、76.5%；區(qū)級(jí)學(xué)科調(diào)研中，教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)村小中 名列前茅；此次課堂教學(xué)調(diào)研中，學(xué)生敢于提出問題、發(fā)表獨(dú)特見解，聽課優(yōu)良率為93%，無不合格課。學(xué)校在教學(xué)過程中，注意培養(yǎng)學(xué)生的興趣，加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀訓(xùn)練，拓展學(xué)生的知識(shí)面，豐富學(xué)生的知識(shí)底蘊(yùn)。

學(xué)生能夠掌握一定的勞動(dòng)知識(shí)和基本技能、技巧。學(xué)校認(rèn)真貫徹實(shí)施體衛(wèi)工作條例，確保學(xué)生每天都有1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，學(xué)生體育考核成績(jī)良好。此次現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，六（3）班學(xué)生立定跳遠(yuǎn)的及格率為100%，優(yōu)秀率為46.5%。

三、幾點(diǎn)意見及建議

1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研力度，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，不斷提高“家常課”的有效性，不斷加強(qiáng)探索，努力開發(fā)出切合學(xué)校自身特點(diǎn)的校本課程。

2、2005年前，學(xué)校在航模、書法、舞蹈等方面具有鮮明的特色，并取得較好的成績(jī)，形成一定的社會(huì)影響。但近兩年在這些特色項(xiàng)目上缺乏顯著成果，希望學(xué)校能夠加強(qiáng)特色項(xiàng)目的建設(shè)，使之得以繼承、發(fā)揚(yáng)與創(chuàng)新，形成氛圍，取得更大的成果。

四、評(píng)估結(jié)論

對(duì)照《XX市XX區(qū)農(nóng)村小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估方案》，洛社鎮(zhèn)花渡小學(xué)已達(dá)到“優(yōu)秀級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

XX市XX區(qū)教育局

二〇〇八年十二月十二日

抄送：XX市教育局，XX市人民政府教育督導(dǎo)室，XX區(qū)人大辦公室、政府辦公室、政協(xié)辦公室，XX鎮(zhèn)人民政府，各中心小學(xué)

第二篇：2011學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估綜合評(píng)估報(bào)告書

馬圈子中學(xué)2011學(xué)年學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估

總結(jié)性評(píng)估報(bào)告

縣教育局督導(dǎo)室：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估工作的實(shí)施方案》，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，有效提升我校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我校成立了督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了一次全面、細(xì)致地自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一．學(xué)校發(fā)展概況

馬圈子初級(jí)中學(xué)始建于1970年，1992年遷至現(xiàn)址。校園占地面積34000平方米，原建筑面積4480平方米?，F(xiàn)在正在進(jìn)行校園施工，2012年9月總建筑面積6652平米的教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)樓綜合、宿舍樓、餐廳樓將投入使用。學(xué)校現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，380名學(xué)生，158名住宿生，教職工65人，其中有本科學(xué)歷的48人，?？茖W(xué)歷15人，學(xué)歷合格率97%。學(xué)校有著較深的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化積淀，有一支團(tuán)結(jié)、勤奮、開拓、奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，有一支以人為本、以常規(guī)為根基、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校有各種體育設(shè)施，良好的辦學(xué)條件為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。我校教育教學(xué)不斷發(fā)展，取得了令人滿意的成績(jī)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)的廣泛認(rèn)可，中考成績(jī)連續(xù)7年在全縣名列前茅，形成了一種良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。學(xué)校次被評(píng)為“秦皇島市德育先進(jìn)集體”、“秦皇島市校本教研先進(jìn)單位“、“秦皇島市教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)?！?、“秦皇島市電化教育先進(jìn)單位”、“秦皇島市控輟保學(xué)先進(jìn)單位”、“秦皇島市語言文字規(guī)范化示范校學(xué)?！?、“秦皇島市體育工作先進(jìn)單位”、“秦皇島市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校藝術(shù)項(xiàng)目特色學(xué)?！焙汀翱h教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“縣中考先進(jìn)單位”、“縣職業(yè)教育招生先進(jìn)單位”、“縣優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校排球隊(duì)從2004年起代表青龍縣參加秦皇島市中學(xué)生排球賽連續(xù)8年取得驕人成績(jī)，田徑隊(duì)在縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上多次取得優(yōu)異成績(jī)，今年又取得了全縣初中組第一的好成績(jī)。這些成績(jī)是全體

師生共同努力的結(jié)果，更為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、指標(biāo)達(dá)成情況分析

對(duì)照《中小學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估工作的實(shí)施方案》各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)自查，學(xué)校基礎(chǔ)性指標(biāo)得分為714.5分，發(fā)展性指標(biāo)得分為172分，總分為：886.5分。

因此我校自評(píng)為：達(dá)標(biāo)。

三、指標(biāo)發(fā)展執(zhí)行期間的自評(píng)情況。

（一）辦學(xué)條件。

校園占地面積34000平方米，建筑面積4480平方米。學(xué)校擁有物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室3個(gè)，儀器室3個(gè)；藏書室69平方米，藏書23110冊(cè)，閱覽室238平方米；微機(jī)室有30臺(tái)微機(jī)供學(xué)生操作使用；多媒體教室可容納100人；遠(yuǎn)程教育教室設(shè)50個(gè)座位；語音室有座位50個(gè)；電子備課室有8臺(tái)微機(jī)供教師備課使用。此外還設(shè)有音樂、美術(shù)、書法專用教室學(xué)校，屬于農(nóng)村中學(xué)寄宿制學(xué)校。2011年因校園改造工程，現(xiàn)正在施工中。

學(xué)?，F(xiàn)有教師65人，獲中學(xué)高級(jí)職稱12人，中學(xué)一級(jí)職稱23人，中學(xué)二級(jí)職稱10人，本科學(xué)歷48人，?？?5人，中專2人，學(xué)歷合格率97%。普通話合格率96%。學(xué)校優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

（二）、教學(xué)管理。

1、始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心不動(dòng)搖。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，學(xué)校的生命是教育質(zhì)量，辦教育的根本目的是育人，基礎(chǔ)教育的根本任務(wù)是為后天的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，提供可能，使他們更好地適應(yīng)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)。為此以教學(xué)為中心在任何時(shí)候任何情況下決不能動(dòng)搖，不能因?yàn)槠渌ぷ鳑_擊教學(xué)。

（1）、把主要精力放在抓教學(xué)上。

盡管中學(xué)的工作很繁雜，很多時(shí)間要應(yīng)對(duì)事務(wù)性工作，盡管我們正在進(jìn)行校建工程，但是我們從不把教學(xué)工作放在一邊，正常的教學(xué)工作秩序從不打亂，正常的業(yè)務(wù)檢查，教師業(yè)務(wù)考核，合格率驗(yàn)收從未放棄。每學(xué)期開學(xué)前中學(xué)一班人，都要召開一次教學(xué)工作碰頭會(huì)，查找教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)措施及新學(xué)期重點(diǎn)工作，期初會(huì)工作要點(diǎn)第一步就是教學(xué)工作，務(wù)求使每位教師清楚地知道，教學(xué)工作的重點(diǎn)是什么，需加強(qiáng)和改進(jìn)的有哪些，知道自己應(yīng)該做什么，怎樣去做。校長(zhǎng)主任重點(diǎn)抓什么，怎么抓，如何落實(shí)，常規(guī)教學(xué)如何改進(jìn)，目的是使我們的學(xué)校上下一致，心往一處想，勁往一處使，一心一意抓教學(xué)，千方百計(jì)提高質(zhì)量。（2）、把有限的財(cái)力放在保證教學(xué)上。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，雖然很多工作要花錢，但我們的要求是必須把主要的財(cái)力放在服務(wù)教學(xué)上，在經(jīng)費(fèi)的使用上做到“五必保”，即教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必保；教學(xué)急需設(shè)備添置維修經(jīng)費(fèi)必保；教研所需經(jīng)費(fèi)必保；合格率驗(yàn)收經(jīng)費(fèi)必保；教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)必保，切實(shí)做到保障教學(xué)，服務(wù)教學(xué)。

2、善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

學(xué)校的一切工作都要由教師來完成，教育的成敗關(guān)鍵在教師。教學(xué)質(zhì)量的提高，一靠教師過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二靠教師的工作熱情，只有教師想干工作，又會(huì)干工作，才能做好工作，為此我們牢牢抓住教師隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，著重抓了兩個(gè)方面的工作：（1）抓全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為切實(shí)提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)課程改革和素質(zhì)教育的需要，一是通過專題講座和“菜單式學(xué)習(xí)”和“問題式學(xué)習(xí)” 等個(gè)人自學(xué)方式，提高教師的理論素質(zhì)，目的在于更新教師的觀念，樹立全面育人的新理念；二是抓教材培訓(xùn)，教師在寒暑假通覽教材，學(xué)習(xí)課標(biāo)和使用說明，是教師的定性任務(wù)，開學(xué)初，以年級(jí)組為單位組織教師說教材，目的在于使教師明確教學(xué)目標(biāo)，教材重難點(diǎn)，教材編寫意圖，提高教師駕馭教材的能力；三是抓現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。近幾年著重抓了微機(jī)的使用，多媒體課件制作，遠(yuǎn)教資源的下載運(yùn)用與學(xué)科整合等培訓(xùn)，目的在于更新教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。（2）抓住教師授課水平的提高。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，為切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)水平我們著重抓了三個(gè)方面的工作：

第一，在年輕教師中培養(yǎng)教學(xué)骨干。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，在中學(xué)教師隊(duì)伍中，大量骨干教師調(diào)走，部分教師年齡老化，年輕畢業(yè)生分配較多，但他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，難以挑大梁。所以我們把培養(yǎng)骨干教師當(dāng)作一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，結(jié)合教育局提出的“青藍(lán)工程”和“梯級(jí)名師培養(yǎng)工程”，我們采取的措施是師徒結(jié)對(duì)，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、導(dǎo)作用，要求師傅對(duì)徒弟每人聽課，反復(fù)聽課，在聽中幫，在聽中選，對(duì)有培養(yǎng)前途的教師重點(diǎn)培養(yǎng)，培養(yǎng)的方式一是給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)多外出深造，二是趕鴨上架，多摔打，經(jīng)過幾年的努力，培養(yǎng)出了象張玉雙、肖艷芳、劉淑杰等一大批縣校級(jí)骨干教師，目前已經(jīng)承擔(dān)起了典型示范和“傳幫帶”的作用。

第二，抓有效教研。

我校建立有教研組六個(gè)，課題組五個(gè)，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包教研組制度，分頭負(fù)責(zé)教研工作，在包組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們初步探討出了各科高效課堂教學(xué)模式，并在備課、上課上大力推行和驗(yàn)證。扎實(shí)穩(wěn)步開展集體備課活動(dòng)，通過研討解決教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題，通過公開教學(xué)進(jìn)行典型示范，確保教研活動(dòng)有效開展。

第三，抓崗位練兵。

為全面提高教師的授課水平，我校于2004年起，堅(jiān)持開展了“每周一課”活動(dòng)，既每所學(xué)校每周聽一位老師的研討課，其特點(diǎn)“人人參與，與教師本人的小課題研究相結(jié)合，其目的是鍛煉隊(duì)伍，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。經(jīng)過多年的不懈努力，既打造了一只骨干教師隊(duì)伍，也使全體任課教師得到了鍛煉，教師的課堂教學(xué)水平有了明顯的提高。

3、抓教學(xué)過程管理和教師考核。

在教學(xué)管理中，我校始終堅(jiān)持教學(xué)檢查評(píng)估制度，教師學(xué)期考核制度，對(duì)教師的備課、作業(yè)留批，成績(jī)檢測(cè)等實(shí)行周查簽字制度，分期初、期中、期末對(duì)教師的業(yè)務(wù)實(shí)行全面的考核評(píng)估，形成了期初抓就緒，期中抓落實(shí)，期末抓考核驗(yàn)收的格局。多年來每學(xué)期的合格率驗(yàn)收，每學(xué)期的教師考核，每學(xué)年的教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)，始終堅(jiān)持從來沒有間斷過，并將教師考核結(jié)果運(yùn)用到教師的獎(jiǎng)金發(fā)放，評(píng)先，評(píng)先評(píng)模，教師崗位聘任，使教師感覺到干工作不白干，干好干壞不一

樣，有效地激發(fā)了教師的工作熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（三）德育管理。

學(xué)校的發(fā)展，教師的發(fā)展，歸根到底還是為了學(xué)生的發(fā)展。只有學(xué)生發(fā)展了，才能顯示教師魅力，學(xué)?；盍?，教育才有生命，才有成功。

一年來，學(xué)校秉承“讓每一個(gè)孩子發(fā)展，讓每一個(gè)生命精彩”的成人成才目標(biāo)。崇尚生命，崇尚尊重，瞄準(zhǔn)新課標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

本學(xué)期針對(duì)本校的實(shí)際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持德育為首，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)文明教育，推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)德育意識(shí)。

全體教職工進(jìn)一步確立了德育工作的首位意識(shí)和全員德育意識(shí)，在不同崗位切實(shí)了加強(qiáng)德育工作，加強(qiáng)協(xié)作，群策群力，努力形成人人德育的意識(shí)。

2、大力開展德育活動(dòng)。

以愛祖國、講文明、守紀(jì)律、感恩等為主題，開展豐富多彩的活動(dòng)。舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操和對(duì)理想、對(duì)科學(xué)、對(duì)未來的美好追求。感恩教育演講活動(dòng)，陶冶了學(xué)生的情操，洗滌了學(xué)生的靈魂，從此學(xué)會(huì)了感恩、奉獻(xiàn)和回報(bào)。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

為讓校園文化體現(xiàn)品位，發(fā)揮功能，我們合理設(shè)計(jì)、布置校園和班容，分行為規(guī)范、經(jīng)典誦讀、學(xué)生作品等主題，根據(jù)科技、藝術(shù)教室的特點(diǎn)，采用多種形式構(gòu)建校園文化，營造濃厚的、和諧的人文教育氛圍，構(gòu)建和諧校園。

4、開展豐富多彩的體育、文化建設(shè)。

通過一年一度的春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、隊(duì)形隊(duì)列廣播體操比賽、冬季越野拔河賽的體育活動(dòng)和結(jié)合縣教育局實(shí)施的“讀寫百千萬工程”開展的演講賽、演唱會(huì)、故事會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文、出版?？?、辦手抄報(bào)等文化活動(dòng)，以及社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生整體素質(zhì)得到了提高，也增加了學(xué)生的凝聚力，從而帶動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

（四）、課程建設(shè)。

學(xué)校嚴(yán)格按照《國家課程標(biāo)準(zhǔn)》，開齊、開全、開好了國家課程，地方課程和校本課程。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、校本研修、教學(xué)達(dá)標(biāo)等一系列措施，打造高素質(zhì)的專職教師隊(duì)伍。學(xué)校除開設(shè)國家教育部規(guī)定的全部課程外，又結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，增開了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)為主的專業(yè)課；還開設(shè)了校本課程書法課，由本校一名獲得中國硬筆書法家協(xié)會(huì)會(huì)員資格的教師任專職教師。

（五）總務(wù)管理。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)。

（1）學(xué)校建立《財(cái)務(wù)管理制度》，學(xué)校配備專職報(bào)賬會(huì)計(jì)、各種財(cái)務(wù)報(bào)表、特困生登記表及時(shí)存檔備案，教育經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批、物品采購、保養(yǎng)及賠償制度。分類對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)登記，定期進(jìn)行檢查與維修，及時(shí)添置教育設(shè)施，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上代收代支項(xiàng)目，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，無亂收費(fèi)、無亂攤派現(xiàn)象，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

（3）加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)，為教學(xué)提供良好的設(shè)施，管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

2、加強(qiáng)安全檢查，排除安全隱患。

安全重于泰山，安全無小事。學(xué)校加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校設(shè)施及安全隱患及時(shí)排查；制定各種安全預(yù)案，完善安全制度；做好各項(xiàng)安全工作常規(guī)檢查，如消防設(shè)施、學(xué)校建筑，有檢查、有記錄、有責(zé)任人。重視室外課安全教育，同時(shí)做好宣傳工作，學(xué)校無違章用火，用電，沒有發(fā)生重大火災(zāi)，觸電事故。加強(qiáng)安全防范，定期進(jìn)行安全演練。對(duì)師生法制常識(shí)安全知識(shí)等方面進(jìn)行教育，采取的措施得力有效，校風(fēng)正，無學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)，違法，無師生犯罪。

在交通安全方面，制度完善，學(xué)校通過晨檢、班會(huì)，宣傳欄、廣

播等多種形式，對(duì)師生進(jìn)行安全教育。學(xué)校統(tǒng)一上學(xué)、放學(xué)時(shí)間。學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

四、存在問題及主要對(duì)策。

經(jīng)過一年來的努力，我校已出色完成了評(píng)價(jià)中絕大部分任務(wù)。但由于種種原因，還存在一些問題。

1．課題研究的參與率有待進(jìn)一步提高。小課題研究的水平還不夠高，運(yùn)作還不大規(guī)范。一部分教師對(duì)課題研究熱情不高，課題對(duì)教育教學(xué)工作的指導(dǎo)作用還有待于進(jìn)一步提高。

2．校本課程有待進(jìn)一步開發(fā)。規(guī)劃要求每位教師都能開發(fā)校本課程，目前我校實(shí)施的校本課程門類不多，但許多老師還沒有屬于自己的校本課程，已有的校本課程也還需提高質(zhì)量。校本課程的學(xué)校特色還不夠顯著。

3．培養(yǎng)年輕教師骨干力度弱。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，在中學(xué)教師隊(duì)伍中，大量骨干教師調(diào)走，部分教師年齡老化，年輕畢業(yè)生分配較多，但他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，難以挑大梁課改科研意識(shí)薄弱，所以培養(yǎng)骨干教師已成當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)這些問題，我們的主要對(duì)策：

1．教科研課題要圍繞教育教學(xué)中的突出問題進(jìn)行選擇，多進(jìn)行小課題研究，多進(jìn)行非制度性教學(xué)研究，使科研與教育教學(xué)更緊密地結(jié)合起來，科研成果更快地轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐，尤其要在“輕負(fù)擔(dān)高效益”上發(fā)揮作用。

2．加大校本課程的開發(fā)力度，同時(shí)對(duì)已有的校本課程進(jìn)行整合，提升其品質(zhì)，逐步形成具有一中特色的校本課程體系。

3．加大教師特別是中青年教師的培養(yǎng)力度，通過“青藍(lán)工程”和“梯級(jí)名師培養(yǎng)工程”相結(jié)合，努力打造一支一流教師隊(duì)伍。

總之，一年來取得的成績(jī)是顯著的，同時(shí)也存在著很多不足，和先進(jìn)學(xué)校相比還有很大差距。但我們堅(jiān)信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我校全體教師的共同努力下，馬圈子教育的明天會(huì)更加美好，更加燦爛輝煌。

第三篇：2012學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估綜合評(píng)估報(bào)告書

魏集中心小學(xué)2011學(xué)年學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估

總結(jié)性評(píng)估報(bào)告

鎮(zhèn)中心校：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《商水縣初中、小學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，有效提升我校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我校成立了督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了一次全面、細(xì)致地自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校發(fā)展概況

魏集中心小學(xué)始建于1950年。校園占地面積18畝，原建筑面積2100平方米?，F(xiàn)有施工面積1200平方米，年底將投入使用。學(xué)?，F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，585名學(xué)生，教職工32人，其中有本科學(xué)歷的8人，?？茖W(xué)歷24人，學(xué)歷合格率100%。學(xué)校有著較深的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化積淀，有一支團(tuán)結(jié)、勤奮、開拓、奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，有一支以人為本、以常規(guī)為根基、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校有各種體育設(shè)施，良好的辦學(xué)條件為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、指標(biāo)達(dá)成情況分析

對(duì)照《商水縣初中、小學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方

案》各項(xiàng)指標(biāo)，經(jīng)自查，我校自評(píng)為：達(dá)標(biāo)。

三、指標(biāo)發(fā)展執(zhí)行期間的自評(píng)情況。

（一）辦學(xué)條件。

校園占地面積18畝，建筑面積2100平方米。學(xué)?，F(xiàn)有圖書室、儀器室、體育器材室、音美器材室、多媒體教室、遠(yuǎn)程教育教室各1個(gè)；擁有藏書1萬余冊(cè)，各類教學(xué)儀器4000余個(gè)。

學(xué)?，F(xiàn)有教師32，本科學(xué)歷8人，?？?4人，100%。普通話合格率90%。學(xué)校優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

（二）教學(xué)管理。

1、始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心不動(dòng)搖。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，學(xué)校的生命是教育質(zhì)量，辦教育的根本目的是育人。我們的主要做法：一是每學(xué)期開學(xué)前都要召開一次教學(xué)工作碰頭會(huì)，查找教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)措施及新學(xué)期重點(diǎn)工作，務(wù)求使每位教師清楚地知道，教學(xué)工作的重點(diǎn)是什么，需加強(qiáng)和改進(jìn)的有哪些，知道自己應(yīng)該做什么，怎樣去做。學(xué)校上下一致，心往一處想，勁往一處使，一心一意抓教學(xué)，千方百計(jì)提高質(zhì)量。二是把有限的財(cái)力放在保證教學(xué)上。在經(jīng)費(fèi)的使用上做到“五必?！保唇處煂W(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必保；教學(xué)急需設(shè)備添置維修經(jīng)費(fèi)必保；教研所需經(jīng)費(fèi)必保；合格率驗(yàn)收經(jīng)費(fèi)必保；教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)必保，切實(shí)做到保障教學(xué)，服務(wù)教學(xué)。

2、善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

教學(xué)質(zhì)量的提高，一靠教師過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二靠教師的工作熱情，只有教師想干工作，又會(huì)干工作，才能做好工作，為此我們牢牢抓住教師隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，主要做法是：

一是抓全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，提高理論素質(zhì)，更新觀念，樹立全面育人的新理念；抓教材培訓(xùn)，開學(xué)初，以年級(jí)組為單位組織教師說教材，明確教學(xué)目標(biāo)，教材重難點(diǎn)，教材編寫意圖，提高駕馭教材的能力；抓現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，多媒體課件制作，遠(yuǎn)教資源的下載運(yùn)用與學(xué)科整合等培訓(xùn)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。

二是抓住教師授課水平的提高。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，為切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)水平我們著重抓了三個(gè)方面的工作：

第一，在年輕教師中培養(yǎng)教學(xué)骨干。我們把培養(yǎng)骨干教師當(dāng)作一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)來抓，采取師徒結(jié)對(duì)的方法，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、導(dǎo)作用。二是趕鴨上架，多

摔打，經(jīng)過幾年的努力，培養(yǎng)出的骨干教師，目前已經(jīng)承擔(dān)起了典型示范和“傳幫帶”的作用。

第二，抓有效教研。我校建立了教研組4個(gè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包教研組制度，分頭負(fù)責(zé)教研工作，在包組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們初步探討出了各科高效課堂教學(xué)模式，并在備課、上課上大力推行和驗(yàn)證。扎實(shí)穩(wěn)步開展集體備課活動(dòng)，解決教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題。

第三，抓崗位練兵。為全面提高教師的授課水平，我校堅(jiān)持開展聽、評(píng)課活動(dòng)，其目的是鍛煉隊(duì)伍，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。經(jīng)過多年的不懈努力，既打造了一只骨干教師隊(duì)伍，也使全體任課教師得到了鍛煉，教師的課堂教學(xué)水平有了明顯的提高。

3、抓教學(xué)過程管理和教師考核。

在教學(xué)管理中，我校始終堅(jiān)持教學(xué)檢查評(píng)估制度，教師學(xué)期考核制度，對(duì)教師的備課、作業(yè)留批，成績(jī)檢測(cè)等實(shí)行月查制度，對(duì)教師的業(yè)務(wù)實(shí)行全面的考核評(píng)估，并將教師考核結(jié)果運(yùn)用到教師的獎(jiǎng)金發(fā)放，評(píng)先，評(píng)先評(píng)模，教師崗位聘任，使教師感覺到干工作不白干，干好干壞不一樣，有效地激發(fā)了教師的工作熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（三）德育管理。

一年來，學(xué)校瞄準(zhǔn)新課標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)期針對(duì)本校的實(shí)際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持德育為首，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)文明教育，推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)德育意識(shí)。全體教職工進(jìn)一步確立了德育工作的首位意識(shí)和全員德育意識(shí)，在不同崗位切實(shí)了加強(qiáng)德育工作，加強(qiáng)協(xié)作，群策群力，努力形成人人德育的意識(shí)。

2、大力開展德育活動(dòng)。以愛祖國、講文明、守紀(jì)律、感恩等為主題，開展豐富多彩的活動(dòng)。舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操和對(duì)理想、對(duì)科學(xué)、對(duì)未來的美

好追求。感恩教育演講活動(dòng)，陶冶了學(xué)生的情操，洗滌了學(xué)生的靈魂，從此學(xué)會(huì)了感恩、奉獻(xiàn)和回報(bào)。、3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。為讓校園文化體現(xiàn)品位，發(fā)揮功能，我們合理設(shè)計(jì)、布置校園和班容，分行為規(guī)范、經(jīng)典誦讀、學(xué)生作品等主題，根據(jù)科技、藝術(shù)教室的特點(diǎn)，采用多種形式構(gòu)建校園文化，營造濃厚的、和諧的人文教育氛圍，構(gòu)建和諧校園。

4、開展豐富多彩的體育、文化建設(shè)。積極開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、隊(duì)形隊(duì)列廣播體操比賽、拔河賽等體育活動(dòng)。開展演講賽、演唱會(huì)、故事會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文、出版校刊、辦手抄報(bào)等文化活動(dòng)，學(xué)生整體素質(zhì)得到了提高，也增加了學(xué)生的凝聚力，從而帶動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

（四）、課程建設(shè)。

學(xué)校嚴(yán)格按照《國家課程標(biāo)準(zhǔn)》，開齊、開全、開好了國家課程，地方課程和校本課程。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、校本研修、教學(xué)達(dá)標(biāo)等一系列措施，打造高素質(zhì)的專職教師隊(duì)伍。

（五）總務(wù)管理。

1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)。

（1）學(xué)校建立《財(cái)務(wù)管理制度》，學(xué)校配備專職報(bào)賬會(huì)計(jì)、各種財(cái)務(wù)報(bào)表、特困生登記表及時(shí)存檔備案，教育經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ谩Ｓ袊?yán)格的財(cái)務(wù)審批、物品采購、保養(yǎng)及賠償制度。分類對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)登記，定期進(jìn)行檢查與維修，及時(shí)添置教育設(shè)施，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上代收代支項(xiàng)目，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，無亂收費(fèi)、無亂攤派現(xiàn)象，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

（3）加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)，為教學(xué)提供良好的設(shè)施，管好、用

好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

2、加強(qiáng)安全檢查，排除安全隱患。

安全重于泰山，安全無小事。學(xué)校加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校設(shè)施及安全隱患及時(shí)排查；制定各種安全預(yù)案，完善安全制度；做好各項(xiàng)安全工作常規(guī)檢查，如消防設(shè)施、學(xué)校建筑，有檢查、有記錄、有責(zé)任人。重視室外課安全教育，同時(shí)做好宣傳工作，學(xué)校無違章用火，用電，沒有發(fā)生重大火災(zāi)，觸電事故。加強(qiáng)安全防范，定期進(jìn)行安全演練。對(duì)師生法制常識(shí)安全知識(shí)等方面進(jìn)行教育，采取的措施得力有效，校風(fēng)正，無學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)，違法，無師生犯罪。

在交通安全方面，制度完善，學(xué)校通過晨檢、班會(huì)，宣傳欄、廣播等多種形式，對(duì)師生進(jìn)行安全教育。學(xué)校統(tǒng)一上學(xué)、放學(xué)時(shí)間。學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

四、存在問題及主要對(duì)策。

經(jīng)過一年來的努力，我校已出色完成了評(píng)價(jià)中絕大部分任務(wù)。但由于種種原因，還存在一些問題。

1、課題研究的參與率有待進(jìn)一步提高，一部分教師對(duì)

課題研究熱情不高，課題對(duì)教育教學(xué)工作的指導(dǎo)作用還有待于進(jìn)一步提高。

2、校本課程有待進(jìn)一步開發(fā)。規(guī)劃要求每位教師都能

開發(fā)校本課程，目前我校實(shí)施的校本課程門類不多，但許多老師還沒有屬于自己的校本課程，已有的校本課程也還需提高質(zhì)量。校本課程的學(xué)校特色還不夠顯著。

3、培養(yǎng)年輕教師骨干力度弱。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，部分教師年齡老化，年輕畢業(yè)生分配較少，但他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，難以挑大梁課改科研意識(shí)薄弱，所以培養(yǎng)骨干教師已成當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)這些問題，我們的主要對(duì)策：

1．教科研課題要圍繞教育教學(xué)中的突出問題進(jìn)行選擇，多進(jìn)行小課題研究，多進(jìn)行非制度性教學(xué)研究，使科研與教育教學(xué)更緊密地結(jié)合起來，科研成果更快地轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐，尤其要在“輕負(fù)擔(dān)高效益”上發(fā)揮作用。

2．加大校本課程的開發(fā)力度，同時(shí)對(duì)已有的校本課程進(jìn)行整合，提升其品質(zhì)，逐步形成具有一中特色的校本課程體系。

3．加大教師特別是中青年教師的培養(yǎng)力度，通過“青藍(lán)工程”和“梯級(jí)名師培養(yǎng)工程”相結(jié)合，努力打造一支一流教師隊(duì)伍。

總之，一年來取得的成績(jī)是顯著的，同時(shí)也存在著很多不足，和先進(jìn)學(xué)校相比還有很大差距。但我們堅(jiān)信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我校全體教師的共同努力下，魏集中心小學(xué)教育的明天會(huì)更加美好，更加燦爛輝煌。

第四篇：農(nóng)村小學(xué)學(xué)校綜合評(píng)估自查報(bào)告

農(nóng)村小學(xué)學(xué)校綜合評(píng)估自查報(bào)告

我校是一所規(guī)模較小的農(nóng)村小學(xué)，占地16500平方米，建筑面積8488平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生203人，另有學(xué)前班2個(gè)57幼兒。在崗教師11人，教師學(xué)歷、崗位合格率均為100%;學(xué)校輻射7個(gè)行政村。現(xiàn)對(duì)一年來的工作自查報(bào)告如下：

一、班子團(tuán)結(jié)，向心力強(qiáng)，有一支過硬的教師隊(duì)伍。

在素質(zhì)教育實(shí)施過程中，唯有依靠一支肯奉獻(xiàn)、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊(duì)伍，才能把素質(zhì)教育不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作中善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改革，在教師隊(duì)伍中威信高，關(guān)鍵時(shí)刻打得起硬仗，在社會(huì)上有很好的聲譽(yù)。我校全體教師十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。工作態(tài)度----多干實(shí)事，少說空話;工作精神----樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn);為人處事----寬以待人，嚴(yán)于律己;教育教學(xué)----拼搏進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。

二、全力迎檢，全面提質(zhì)，上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好校園。

一年來，我校承擔(dān)了兩次大型的評(píng)估驗(yàn)收工作，教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估和灤南縣學(xué)校管理提高工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。尤其是5月份的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，雖然讓我們?nèi)w教師感覺很累，但學(xué)校的整體工作有了大幅度提升。無論是校長(zhǎng)還是教師都感覺身上的膽子好重，毫不夸張的說，教師們幾乎沒有過一個(gè)完整的雙休日。學(xué)校人員緊張，校長(zhǎng)，既要謀劃好學(xué)校工作，同時(shí)又是一個(gè)勤雜工。冬季，修暖氣的扳子經(jīng)常握在手里;春季澆地、施肥，水泵壞了需要我去修理同時(shí)又兼任著學(xué)校的保安兼門衛(wèi)……在校長(zhǎng)的帶動(dòng)下，我們10位教師不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)，自愿犧牲自己的休息時(shí)間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在學(xué)校勞動(dòng)基地建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)方面我們加大投資力度，創(chuàng)建了我校的經(jīng)濟(jì)特色和文化特色，局領(lǐng)導(dǎo)幾次深入學(xué)校視察現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作，對(duì)學(xué)校的準(zhǔn)備情況和師生的表現(xiàn)給予充分的肯定。在全體師生的共同努力下，順利圓滿的完成了5月26日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，展示了全校師生的精神風(fēng)貌，受到縣局張局長(zhǎng)和同仁的一致好評(píng)。而且連續(xù)兩個(gè)禮拜里都有其他鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師約80多人次來我校參觀，并夸贊不止。

三、改善辦學(xué)條件，加快發(fā)展步伐。

為了使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂園，打造良好的人文環(huán)境和自然風(fēng)光，學(xué)校實(shí)施了“綠化、硬化、美化、凈化”四化工程。投入四千多元為種植了韭菜，既美化了校園環(huán)境，又培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)情感，又為學(xué)校創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步豐富學(xué)生的精神文化生活，搭建學(xué)生展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揮潛能、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)，學(xué)校要求各班以教室為陣地，積極開展班級(jí)文化建設(shè)。新穎別致、文明高雅的班級(jí)文化，培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，陶冶了情操，美化了心靈，啟迪了智慧。今年4月，我校又投資五千余元硬化了路面，把原來的黃土路變成了漂亮的方磚路。正是縣、鎮(zhèn)、學(xué)校的大力投入，使學(xué)校的環(huán)境有了較大變化，做到了春賞花草、夏遮綠蔭、風(fēng)不起沙、雨不泥洼，形成了環(huán)境優(yōu)美，生活條件優(yōu)越，文化氛圍濃厚，人文環(huán)境和諧，學(xué)習(xí)氣氛高漲的局面。

四、加強(qiáng)常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、我校始終把安全工作放在首位，積極開展防震、防火逃生演練，牢固樹立“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)師生的安全知識(shí)教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕事故隱患發(fā)生，確保了師生安全，學(xué)校安寧。

2、以“好習(xí)慣是幸福之源”為主題狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)接受管理、參與管理。全面推行學(xué)生自主管理模式，加強(qiáng)學(xué)生干部建設(shè)，開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，如：大課間、第二課堂、文明禮儀教育、法制、健康教育等，創(chuàng)設(shè)民主管理氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的自覺性和主動(dòng)性，提高學(xué)生自我教育、自主管理、自我完善的能力。

3、以“20xx年教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機(jī)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。全體教師循循善誘，無私奉獻(xiàn)，全身心地投入到教育教學(xué)之中，多方面、多層次的開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)能力，使學(xué)生在各個(gè)方面主動(dòng)發(fā)展。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī),可以說，全校師生在這里，灑下了辛勤的汗水，留下了堅(jiān)實(shí)的腳印，同時(shí)也贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

4、體育藝術(shù)教育因?yàn)槿狈Ｂ毥處煟砸恢笔寝r(nóng)村小學(xué)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但我們始終牢固樹立“健康第一”思想，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例，以體育藝術(shù)課、大課間活動(dòng)、第二課堂為平臺(tái)，全體教師共同參與，扎實(shí)開展鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等群眾性活動(dòng)，全力推進(jìn)陽光體育運(yùn)動(dòng)，確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。大力實(shí)施“一校一品牌、一生雙愛好”工程，發(fā)展學(xué)生愛好、特長(zhǎng)，加強(qiáng)體育課外活動(dòng)。

五、取得成績(jī)

通過全體師生的共同努力，學(xué)校先后被縣局評(píng)為

“現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀少先大隊(duì)”、“教育督導(dǎo)評(píng)估工作先進(jìn)單位”

“勞動(dòng)教育實(shí)踐基地示范學(xué)校”

等榮譽(yù)稱號(hào);上學(xué)期獲期末成績(jī)檢測(cè)全鎮(zhèn)第一、常規(guī)管理評(píng)比全鎮(zhèn)第一、大課間活動(dòng)評(píng)比全鎮(zhèn)第一，本學(xué)期春季運(yùn)動(dòng)會(huì)全鎮(zhèn)團(tuán)體總分第一。

崔新莊子完全小學(xué)全體師生正以飽滿的熱情，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，逐步向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。

六、存在的問題

通過自查，我校工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多問題與不足：

1、學(xué)校師資隊(duì)伍、校園環(huán)境、硬件設(shè)施等各方面的條件有待加強(qiáng)，它們制約著教育教學(xué)工作的有效開展。

2、多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)教育認(rèn)識(shí)不足，對(duì)孩子學(xué)習(xí)督促不夠。

七、今后努力方向

針對(duì)以上檢查中存在的問題，我校今后將著重做好以下幾方面的工作：

1、積極籌措經(jīng)費(fèi)，千方百計(jì)改善辦學(xué)條件，大力抓好校園綠化、美化建設(shè)，使學(xué)校日益凸顯環(huán)境育人的功能，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加大教師培訓(xùn)力度，從師德、事業(yè)心、責(zé)任心方面入手，采取切實(shí)有效的措施，努力打造一支師德更高尚，業(yè)務(wù)更精良的教師隊(duì)伍。

3、立足未來，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真抓好校安工程。

4、聚焦課堂，以課堂教學(xué)為主陣地，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

第五篇：農(nóng)村小學(xué)學(xué)校綜合評(píng)估自查報(bào)告

農(nóng)村小學(xué)學(xué)校綜合評(píng)估自查報(bào)告

我校是一所范圍較小的農(nóng)村小學(xué)，占地16500平方米，建筑面積8488平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校學(xué)生203人，另有學(xué)前班2個(gè)57幼兒。在崗教師11人，教師學(xué)歷、崗位合格率均為100%；學(xué)校輻射7個(gè)行政村?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作自查報(bào)告以下：

一、班子團(tuán)結(jié)，向心力強(qiáng)，有一支過硬的教師隊(duì)伍。

在素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程中，惟有依托一支肯奉獻(xiàn)、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊(duì)伍，才能把素質(zhì)教育不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作中善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勇于改革，在教師隊(duì)伍中威望高，關(guān)鍵時(shí)刻打得起硬仗，在社會(huì)上有很好的名譽(yù)。我校全體教師十分重視本身綜合素質(zhì)的進(jìn)步。工作態(tài)度----多干實(shí)事，少說空話；工作精神----樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)；為人處事----寬以待人，嚴(yán)于律己；教育教學(xué)----拼搏進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。

二、全力迎檢，全面提質(zhì)，上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好校園。

一年來，我校承當(dāng)了兩次大型的評(píng)估驗(yàn)收工作，教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估和灤南縣學(xué)校管理進(jìn)步工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。特別是5月份的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，固然讓我們?nèi)w教師感覺很累，但學(xué)校的整體工作有了大幅度提升。不論是校長(zhǎng)還是教師都感覺身上的膽子好重，絕不夸大的說，教師們幾近沒有過一個(gè)完全的雙休日。學(xué)校職員緊張，校長(zhǎng)，既要謀劃好學(xué)校工作，同時(shí)又是一個(gè)勤雜工。冬季，修暖氣的扳子經(jīng)常握在手里；春季澆地、施肥，水泵壞了需要我去修理同時(shí)又兼任著學(xué)校的保安兼門衛(wèi)

在校長(zhǎng)的帶動(dòng)下，我們10位教師不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)，自愿犧牲自己的休息時(shí)間，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在學(xué)校勞動(dòng)基地建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)方面我們加大投資力度，創(chuàng)建了我校的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和文化特點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)幾次深入學(xué)校視察現(xiàn)場(chǎng)會(huì)預(yù)備工作，對(duì)學(xué)校的預(yù)備情況和師生的表現(xiàn)給予充分的肯定。在全體師生的共同努力下，順利美滿的完成了5月26日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，展現(xiàn)了全校師生的精神風(fēng)采，遭到縣局張局長(zhǎng)和同仁的一致好評(píng)。而且連續(xù)兩個(gè)星期里都有其他鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師約80多人次來我校參觀，并夸不止。

三、改善辦學(xué)條件，加快發(fā)展步伐。

為了使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂園，打造良好的人文環(huán)境和自然風(fēng)光，學(xué)校實(shí)施了

綠化、硬化、美化、凈化

四化工程。投入四千多元為種植了韭菜，既美化了校園環(huán)境，又培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)情感，又為學(xué)校創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步豐富學(xué)生的精神文化生活，搭建學(xué)生展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揮潛能、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)，學(xué)校要求各班以教室為陣地，積極展開班級(jí)文化建設(shè)。新奇新奇、文明高雅的班級(jí)文化，培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，陶冶了情操，美化了心靈，啟發(fā)了聰明。今年4月，我校又投資五千余元硬化了路面，把原來的黃土路變成了漂亮的方磚路。正是縣、鎮(zhèn)、學(xué)校的大力投入，使學(xué)校的環(huán)境有了較大變化，做到了春賞花草、夏遮綠蔭、風(fēng)不起沙、雨不泥洼，構(gòu)成了環(huán)境優(yōu)美，生活條件優(yōu)越，文化氛圍濃厚，人文環(huán)境***，學(xué)習(xí)慣氛高漲的局面。

四、加強(qiáng)常規(guī)管理，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量

1、我校始終把安全工作放在首位，積極展開防震、防火逃生演練，牢固建立

安全無小事，責(zé)任重于泰山的思想，加強(qiáng)師生的安全知識(shí)教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕事故隱患發(fā)生，確保了師生安全，學(xué)校安寧。