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      費縣縣級醫(yī)院綜合改革意見

      時間:2019-05-13 02:33:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《費縣縣級醫(yī)院綜合改革意見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《費縣縣級醫(yī)院綜合改革意見》。

      第一篇:費縣縣級醫(yī)院綜合改革意見

      中共費縣縣委

      費縣人民政府

      關(guān)于縣級醫(yī)院綜合改革的意見

      我縣是全市唯一的縣級醫(yī)院綜合改革省級試點縣。為加快推進(jìn)縣級醫(yī)院綜合改革,根據(jù)國務(wù)院《2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排》、衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,提出如下意見。

      一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想:以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),貫徹“?;尽娀鶎?、建機制”的醫(yī)改思路,堅持縣級醫(yī)院的公益性質(zhì),以縣級醫(yī)院綜合改革為重點,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,提高運行效率,提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,切實緩解群眾“看病貴、看病難”問題,進(jìn)一步落實黨和政府的惠民政策。

      (二)總體目標(biāo):

      一是在縣人民醫(yī)院實施規(guī)范服務(wù)、院務(wù)公開、績效考核、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、預(yù)約診療、志愿者服務(wù)、出院病人隨訪、臨床路徑實施、新農(nóng)合病人優(yōu)惠治療、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診、醫(yī)學(xué)檢驗影像檢查結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制等十二項惠民便民改革措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高完善,強化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高工作效率,增強基本醫(yī)療服務(wù)能力(具體安排另行發(fā)文)。

      二是要緊緊圍繞“三強化、三公開、四改革”的主線,重 — 1 —

      點推進(jìn)體制機制綜合改革,建立科學(xué)規(guī)范的縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理體制、補償監(jiān)管機制,構(gòu)建公益目標(biāo)明確、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、富有效率的服務(wù)體系,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

      三是在上半年召開深化縣級醫(yī)院綜合改革打緊板會議,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,落實辦事機構(gòu)、人員和經(jīng)費。開展中層干部競爭性公開競聘工作,對職工實行績效工資。下半年,要全員公開競爭上崗,爭取實行基本藥物零差率銷售等幾項重大改革,在此基礎(chǔ)上,實行全面改革。

      二、主要改革措施

      (一)突出“三強化”,創(chuàng)新縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系。

      1、強化公益性質(zhì)。縣級醫(yī)院由縣政府負(fù)責(zé)舉辦,是我縣提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體。其運行管理要充分體現(xiàn)公益性質(zhì),把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。爭取中央支持,實施縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病的診治能夠在縣域內(nèi)基本解決,使廣大群眾看得上病、看得起病、看得放心;重視醫(yī)院推介宣傳,建立與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診等協(xié)作關(guān)系,吸引縣外醫(yī)院治療的病人回歸本縣就醫(yī),引導(dǎo)群眾合理選擇醫(yī)療消費、降低就醫(yī)成本;適當(dāng)發(fā)展醫(yī)院特需服務(wù),其服務(wù)比例控制在全部醫(yī)療服務(wù)的10%以內(nèi),滿足支付能力較強的病人看得好病、看得滿意的需求。

      2、強化監(jiān)督管理??h政府成立由發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社、— 2 —

      藥監(jiān)、物價、監(jiān)察、保險等部門以及人大代表、政協(xié)委員、群眾代表組成的縣級醫(yī)院考評組,建立縣級公立醫(yī)院綜合評價考核指標(biāo)體系,定期考核評價縣級醫(yī)院的運行狀況和公共服務(wù)職能履行情況,提出發(fā)展建議??h衛(wèi)生局作為縣政府行政職能機關(guān),對縣級醫(yī)院實施依法監(jiān)督和行政管理。

      3、強化黨的領(lǐng)導(dǎo)??h級醫(yī)院黨的負(fù)責(zé)人由上級黨組織任命,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展黨的工作,把職工和病人群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好,把醫(yī)院改革好、發(fā)展好,保證社會公益性目標(biāo)的實現(xiàn)。要層層建立黨組織,增加醫(yī)務(wù)人員的黨員數(shù)量,充分發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。

      (二)實行“三公開”,創(chuàng)新縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)。

      1、公開競爭性選拔院長、副院長。以推行院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)為核心,制定縣級醫(yī)院院長、副院長任職資格、選拔任用等管理制度。院長、副院長要按照任職資格實行公開招聘候選人,按照縣委公開性競爭性選拔干部的規(guī)定進(jìn)行,并報縣委任命、組織部門備案,縣衛(wèi)生局聘任。

      2、公開競聘中層干部??h級醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室要經(jīng)過省市縣有關(guān)部門批準(zhǔn)備案,負(fù)責(zé)人在核定的崗位限額內(nèi)實行競爭上崗,按干部管理權(quán)限報告縣人社局、衛(wèi)生局批準(zhǔn)并任命備案,由院長聘任。

      3、公開全員競爭上崗。完善縣級醫(yī)院崗位管理制,實行崗位分類管理,以核定編制床位為基數(shù),按標(biāo)準(zhǔn)確定編制人數(shù)。

      合理設(shè)置工作崗位,由身份管理改為崗位管理,對缺編人員制定計劃,逐年補充。實行全員聘用、競爭上崗、以崗定責(zé)的用人機制。建立考核解聘制度,制定管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn),并把考核結(jié)果作為聘用、晉升、評先選優(yōu)及解聘的依據(jù)。

      (三)推進(jìn)“四改革”,創(chuàng)新縣級醫(yī)院運行機制。

      1、改革內(nèi)部管理體制。探索建立以理事會等為核心的縣級醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,推行院長任期目標(biāo)管理年薪制。加強醫(yī)院民主監(jiān)督,建立醫(yī)院監(jiān)事組織,充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心和職工代表大會的民主管理與監(jiān)督作用。實施院務(wù)公開,推進(jìn)醫(yī)院民主管理。

      2、改革財政補償方法。①一事一議:對縣級醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才引進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費全額納入預(yù)算、全額保證;②專項補助:對縣級醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)和政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊、支援社區(qū)等公共服務(wù)經(jīng)費,給予專項補助;無主病人救治費用經(jīng)審核后按實際發(fā)生額補助;對實行藥品零差率銷售減收的藥品收入采取政府補助、適當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)?;鹧a助三個渠道給予補償;③定額補助:對職工基本工資及養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會保障基金由給予定額補助。

      3、改革以藥養(yǎng)醫(yī)的收入結(jié)構(gòu)。落實國家基本藥物制度,參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人員在縣級醫(yī)院使用

      — 4 —的國家、省規(guī)定的523種基本藥物,實行零差率銷售。對縣級醫(yī)院取消藥品加成政策減少的收入,由政府按藥品采購價的15%予以差價補償,也可按政策從職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合基金中適當(dāng)解決;加強縣級醫(yī)院財務(wù)管理,實行“收支兩條線”管理,對財務(wù)人員實行全系統(tǒng)垂直管理或委派制,要嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算審批制,醫(yī)院年度收支預(yù)算由院務(wù)會研究審批,收支結(jié)余實行先批后用。全面推行醫(yī)院全成本核算,加強資產(chǎn)管理,合理控制經(jīng)營風(fēng)險。

      4、改革醫(yī)務(wù)人員分配制度。推行崗位績效工資,實行院科兩級管理,制定具體的崗位工資,一崗一薪,崗變薪變,注重向臨床一線、高風(fēng)險崗位、技術(shù)骨干傾斜。在成本核算的基礎(chǔ)上,完善以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評價標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系,合理拉開收入差距,有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。對原有職工身份及工資實行檔案管理,新老員工統(tǒng)一實行以崗位績效工資制度為核心的分配機制??冃ЧべY由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構(gòu)成,分別占60%、40%?;A(chǔ)性績效工資按照崗位層次分別確定標(biāo)準(zhǔn),一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量、實際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)對職工考核結(jié)果發(fā)放??h級醫(yī)院要制定符合本單位實際的績效考核辦法,經(jīng)職代會通過后執(zhí)行。要通過改革,加強行業(yè)自律,和諧醫(yī)患關(guān)系,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。

      三、落實保障措施

      (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立縣級醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級醫(yī)院改革試點工作??h衛(wèi)生局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣級醫(yī)院各項改革工作,發(fā)改、財政、人事、編制、勞動保障、物價等部門認(rèn)真履行好職責(zé),分別制定相關(guān)配套政策和落實措施,確??h級醫(yī)院綜合改革順利開展。

      (二)落實責(zé)任追究??h級醫(yī)院綜合改革政策性強、涉及部門多,各有關(guān)部門必須從思想上高度重視、在責(zé)任上落實到位,依照各自職責(zé)分工有條不紊地推進(jìn)改革工作。凡因執(zhí)行不力、推諉扯皮、敷衍應(yīng)付而影響改革進(jìn)度和效果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      (三)加強輿論引導(dǎo)。采取多種有效形式,加強輿論宣傳,引導(dǎo)社會各界正確認(rèn)識改革的長期性、復(fù)雜性和改革方式的多樣性,為縣級醫(yī)院綜合改革營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

      第二篇:醫(yī)院綜合改革試點工作實施意見

      縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施意見

      根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》(國發(fā)〔2012〕11號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排的通知》(國辦發(fā)〔2012〕20號)和《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)〔2012〕33號)精神,為積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革試點,結(jié)合我省實際,現(xiàn)提出以下實施意見。

      一、指導(dǎo)思想

      按照省委“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步解放思想,立足于盡快改善患者就醫(yī)感受,使群眾最大限度體會到改革帶來的實惠,立足于全省各級人民政府特別是縣級人民政府履職盡責(zé)、勇于探索,立足于當(dāng)前全省公立醫(yī)院改革試點工作實際,以破除“以藥補醫(yī)”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以完善公立醫(yī)院改革補償機制和落實醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán)為切入點,統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫(yī)保支付、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,落實各項惠民便民措施,統(tǒng)籌縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展,為縣域居民提供健全有效的基本醫(yī)療服務(wù)保障。

      二、改革目標(biāo)

      每個縣(市、區(qū))至少選擇1所縣級醫(yī)院開展綜合改革試點。通過綜合改革,大力發(fā)展和優(yōu)化配置縣級醫(yī)療資源,建立體制合理、機制靈活、功能完善、效率較高的服務(wù)體系,提高縣級醫(yī)院等級水平、服務(wù)能力,建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作機制,控制醫(yī)藥費用過快上漲,維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保持可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,力爭使縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,實現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病不出縣城,預(yù)防在基層”的目標(biāo)。

      三、改革任務(wù)

      (一)以改革促發(fā)展,適應(yīng)人民群眾需求。

      針對XX省衛(wèi)生事業(yè)“發(fā)展不足、發(fā)展滯后”的現(xiàn)狀,通過擴增醫(yī)療資源總量,尤其是增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源并合理分布,著力解決縣級以上大中型醫(yī)療機構(gòu)普遍存在的“門診擁擠、檢查排隊、住院候床、手術(shù)等待”等問題。各縣(市、區(qū))要根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療服務(wù)需求,在優(yōu)先滿足民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)啟動部分公立醫(yī)院新建、擴建、改建工程,為新興城市的發(fā)展提供有效的醫(yī)療服務(wù)保障。按照人口數(shù)超過20萬的縣(市、區(qū))應(yīng)建立1所二級甲等以上公立醫(yī)院和人口超過80萬的縣(市、區(qū))鼓勵建立1所三級公立醫(yī)院的要求。

      一是實施縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“填平補齊”原則,完成縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備縣級醫(yī)院床位數(shù)、核定建筑面積和配備醫(yī)護(hù)人員,使縣級醫(yī)院的土地、人員、設(shè)備等硬件因素符合本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求。重點完善縣域急救服務(wù)體系及產(chǎn)科、兒科、病理、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等重點??平ㄔO(shè)。以縣級醫(yī)院為中心,完善縣域急救服務(wù)體系,建立院前急救體系。探索成立區(qū)域檢查檢驗中心、區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心以及后勤服務(wù)外包等。有條件的地區(qū)探索對醫(yī)療資源進(jìn)行整合、重組和改制,優(yōu)化資源配置。支持和引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)。

      二是提高縣級醫(yī)院技術(shù)服務(wù)水平。制訂縣級醫(yī)院重點專科發(fā)展規(guī)劃,按規(guī)劃支持縣級醫(yī)院??平ㄔO(shè)。重點加強重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治和精神衛(wèi)生,以及近3年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)。開展好宮頸癌、乳腺癌、終末期腎病等重大疾病的救治和兒童白血病、兒童先天性心臟病等復(fù)雜疑難疾病的篩查轉(zhuǎn)診工作。推廣應(yīng)用適宜醫(yī)療技術(shù),適當(dāng)放寬二、三類相對成熟技術(shù)的機構(gòu)準(zhǔn)入條件,切實提升縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。根據(jù)本地實際情況和按病種付費的要求,制訂實施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級醫(yī)院實際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,病種數(shù)量不少于50個,規(guī)范醫(yī)療行為。

      三是加強縣級醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)生到縣級醫(yī)院就業(yè),并為其在縣級醫(yī)院長期工作創(chuàng)造條件。逐步實現(xiàn)新進(jìn)入縣級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。建立健全繼續(xù)教育制度。積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。增強護(hù)理人員力量,醫(yī)護(hù)比不低于1∶2。鼓勵和引導(dǎo)城市大醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師到縣級醫(yī)院執(zhí)業(yè)。通過政府給予政策支持、職稱晉升、榮譽授予等措施,吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到縣級醫(yī)院長期執(zhí)業(yè)。經(jīng)批準(zhǔn)可在縣級醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才,合理確定財政補助標(biāo)準(zhǔn),招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到縣級醫(yī)院工作。

      四是加快縣級醫(yī)院信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的縣級醫(yī)院信息系統(tǒng),功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等,與醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)銜接,逐步實現(xiàn)互聯(lián)互通。積極探索利用信息技術(shù)實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)。2012年底前實現(xiàn)所有縣醫(yī)院與三級醫(yī)院建立完善遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),與50%(三州為30%)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭40%的縣級醫(yī)院達(dá)到XX省數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮省市級城市優(yōu)質(zhì)資源輻射作用,全面推進(jìn)民族地區(qū)縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療工作,按照城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案,指導(dǎo)幫扶區(qū)域內(nèi)民族地區(qū)縣級醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺建設(shè)和培訓(xùn)工作。

      五是提高縣級醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力。針對地方主要疾病,積極利用當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥資源,充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的特點和優(yōu)勢,提高辨證論治水平,并加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的支持和指導(dǎo),促進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)基層、進(jìn)農(nóng)村,為群眾防病治病。加強縣級醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),落實對中醫(yī)醫(yī)院的投入傾斜政策。

      (二)改革補償機制,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

      各地要積極支持,創(chuàng)造條件,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、規(guī)范藥械采供、治理流通環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂、加大投入保障、改革支付方式和控制醫(yī)藥費用等措施,充分發(fā)揮醫(yī)保補償作用,穩(wěn)步推進(jìn)價格改革,總結(jié)試點經(jīng)驗,改革“以藥補醫(yī)”機制,鼓勵探索醫(yī)藥分開的多種形式。取消藥品加成政策,將試點縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。

      一是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價格,政府出資購置的大型醫(yī)用設(shè)備按不含設(shè)備折舊的成本制訂檢查治療價格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的診療費、護(hù)理費、手術(shù)費等醫(yī)療服務(wù)價格,使醫(yī)療機構(gòu)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理補償。嚴(yán)禁醫(yī)院貸款或集資購買大型醫(yī)用設(shè)備,已貸款或集資購買的大型醫(yī)用設(shè)備原則上由同級政府回購,回購有困難的限期降低價格。價格調(diào)整要遵循總的醫(yī)療收費降低、患者負(fù)擔(dān)減輕的原則,以取消藥品加成政策后減少的合理收入為基礎(chǔ),確定醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整的總額,并與醫(yī)保支付政策相銜接。同時,各地要適時推進(jìn)理順醫(yī)療服務(wù)項目比價關(guān)系和地區(qū)間價格銜接工作。積極開展醫(yī)療服務(wù)定價按病種收費試點,病種數(shù)量不少于50個,逐步取代以項目為主的定價方式。

      二是加強藥械采供監(jiān)管。全面實施縣級公立醫(yī)院藥品、器械(含醫(yī)用耗材)集中采購管理,醫(yī)院使用藥品必須按規(guī)定通過省級采購平臺實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,通過縣級結(jié)算中心統(tǒng)一結(jié)算;優(yōu)先配備、使用基本藥物,并逐步提高使用比例;推行醫(yī)用耗材省級公開招標(biāo)、集中采購。

      三是改革醫(yī)保支付方式。落實醫(yī)?;鹗罩ьA(yù)算管理,建立醫(yī)保對統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥費用增長的控制機制,制定醫(yī)?;鹬С隹傮w控制目標(biāo)并分解到定點醫(yī)療機構(gòu),制定醫(yī)藥費用控制分級評價體系,逐步推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式,建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的談判協(xié)商機制與風(fēng)險分擔(dān)機制,逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。醫(yī)保支付政策進(jìn)一步向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜,鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù),引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),促進(jìn)分級診療制度形成。

      四是發(fā)揮醫(yī)療保險補償作用??h級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)范圍要與基本醫(yī)療保險保障能力相適應(yīng),嚴(yán)格控制基本醫(yī)療保障范圍外的醫(yī)療服務(wù),縮小醫(yī)?;鹫叻秶鷥?nèi)報銷比例與實際報銷比例的差距。以基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合)基金為主,通過購買服務(wù)對醫(yī)院提供的基本醫(yī)療服務(wù)予以及時補償。同時,加強對“三保”基金的監(jiān)督管理。堅決打擊和查處截留、擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)。

      五是落實和完善政府投入政策。全面落實對公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)等公共服務(wù)的政府投入政策??h級人民政府作為縣級公立醫(yī)院的舉辦者,應(yīng)履行出資責(zé)任,禁止縣級醫(yī)院舉債建設(shè)。省和市(州)人民政府根據(jù)各縣(市、區(qū))經(jīng)濟發(fā)展情況和實際需要給予適當(dāng)財力支持。對位于地廣人稀和邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級醫(yī)院,可探索實行收支兩條線,政府給予必要的保障,醫(yī)院平均工資水平與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平相銜接。

      (三)深化惠民便民措施,改善群眾看病就醫(yī)體驗。

      一是改進(jìn)就醫(yī)服務(wù)。全面落實“三好一滿意”活動要求。全員改善服務(wù)態(tài)度,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,為患者就醫(yī)提供溫馨的全程服務(wù);嚴(yán)格落實首問責(zé)任制,著力加強醫(yī)患溝通,使患者了解自身病情、用藥選擇、診療程序、檢查項目和收費標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真實施手術(shù)及術(shù)中方案變更、特殊檢查、特殊治療、貴重藥品使用告知制度;通過設(shè)立醫(yī)療服務(wù)隨訪熱線、發(fā)放滿意度調(diào)查表、上門回訪等多種形式,關(guān)心患者康復(fù),征求群眾意見,及時改進(jìn)工作;縣級醫(yī)院要100%開展預(yù)約診療工作,100%開展便民門診、雙休日門診、節(jié)假日門診,充實門診力量、提高接診能力,全面緩解“三長一短”問題。拓展門診手術(shù)、日間手術(shù)。能在門診做的手術(shù)盡量不住院,縮短患者平均住院日,提高床位使用效率。

      二是優(yōu)化診療流程。整合門診資源,改進(jìn)就醫(yī)流程,全面縮短病人候診、等待檢查結(jié)果、等待化驗報告時間;做到辦理入院手續(xù)后有專人將患者送到病房,辦理出院手續(xù)后有專人送出病房;工作日和節(jié)假日都能及時為患者辦理出院結(jié)算手續(xù),出院結(jié)算金額要準(zhǔn)確、無誤,錢賬相符,病區(qū)要積極創(chuàng)造條件為患者提供預(yù)約出院結(jié)算服務(wù),患者出院力爭做到零等候。

      三是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。推進(jìn)護(hù)理模式改革,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),提高??谱o(hù)理水平,積極開展延伸服務(wù)。全省100%縣級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),覆蓋40%以上的病房,改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

      四是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真實施《XX省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置暫行辦法》,建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制,完善醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制和患者投訴處理機制,加強醫(yī)患溝通,將醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會組織、調(diào)解員隊伍、工作運行機制和調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)納入“大調(diào)解”工作體系規(guī)范管理,繼續(xù)推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (四)多管齊下,控制醫(yī)藥費用過快上漲。

      一是加強醫(yī)院內(nèi)部管理。規(guī)范醫(yī)師處方行為,合理使用抗生素,在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)工作,覆蓋90%的縣級醫(yī)院。

      二是推進(jìn)臨床路徑試點。各地衛(wèi)生和醫(yī)保管理部門要組織縣級醫(yī)院根據(jù)本地實際情況和按病種付費的要求,制訂實施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級醫(yī)院實際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,全省縣級醫(yī)院100%開展,病種數(shù)不少于10個。

      三是發(fā)揮醫(yī)保機構(gòu)調(diào)控監(jiān)督作用。采用基本醫(yī)保藥品目錄備藥率、使用率及自費藥品控制率、藥品占比、次均費用、住院率、平均住院日等指標(biāo)考核,加強實時監(jiān)控,考核結(jié)果與基金支付等掛鉤。

      四是加強價格監(jiān)督檢查。各相關(guān)部門加強協(xié)作聯(lián)動,加大對違法違規(guī)行為的查處力度。

      五是加強醫(yī)院信息公開。公布縣級醫(yī)院財務(wù)報告,以及各醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量安全、費用和效率等信息。

      (五)改革人事分配制度,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

      一是創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)縣級醫(yī)院功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等因素,合理確定人員編制。按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則,加大機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整力度,建立動態(tài)調(diào)整機制。縣級醫(yī)院按照國家確定的通用崗位類別、等級、結(jié)構(gòu)比例和我省崗位聘用管理有關(guān)規(guī)定,在編制規(guī)模內(nèi)按有關(guān)規(guī)定自主確定崗位結(jié)構(gòu),報主管部門和同級人力資源社會保障部門備案。逐步變身份管理為崗位管理,醫(yī)院對全部人員實行統(tǒng)一管理制度。

      二是深化用人機制改革。按規(guī)定落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度和崗位管理制度。堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制。新進(jìn)人員由醫(yī)院按規(guī)定公開招聘,擇優(yōu)聘用。結(jié)合實際妥善安置未聘人員,推進(jìn)縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老等社會保障服務(wù)社會化。完善縣級醫(yī)院衛(wèi)生人才職稱評定標(biāo)準(zhǔn),突出臨床技能考核。

      三是完善分配激勵機制。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入用于建立醫(yī)療風(fēng)險基金、事業(yè)基金、職工福利基金和獎勵基金,確保改革后醫(yī)務(wù)人員總體收入有合理增加。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、病人滿意度等考核結(jié)果掛鉤,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)和短缺人員傾斜,適當(dāng)拉開差距。

      (六)探索機制體制改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

      一是建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)政事分開、管辦分開。合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制,落實縣級醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)??h級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。明確縣級醫(yī)院舉辦主體,探索建立以理事會為主要形式的決策監(jiān)督機構(gòu)??h級醫(yī)院的辦醫(yī)主體或理事會負(fù)責(zé)縣級醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預(yù)決算、重大業(yè)務(wù)、章程擬訂和修訂等決策事項,院長選聘與薪酬制訂,其他按規(guī)定應(yīng)負(fù)責(zé)的人事管理等方面的職責(zé),并監(jiān)督醫(yī)院運行。院長負(fù)責(zé)醫(yī)院日常運行管理。建立院長負(fù)責(zé)制,實行院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度,完善院長收入分配激勵和約束機制。

      二是優(yōu)化內(nèi)部運行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機制。鼓勵探索建立醫(yī)療和行政分工協(xié)作運行管理機制。建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計制度,探索實行總會計師制,建立健全內(nèi)部控制制度,實施內(nèi)部和外部審計。

      三是完善績效考核制度。建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。制定具體績效考核指標(biāo),建立嚴(yán)格的考核制度。由政府辦醫(yī)主體或理事會與院長簽署績效管理合同。把控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率,以及社會滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)??己私Y(jié)果與院長任免、獎懲和醫(yī)院財政補助、醫(yī)院總體工資水平等掛鉤。

      (七)上下聯(lián)動,建立城鄉(xiāng)分工協(xié)作機制。

      一是深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援。深化城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院工作,進(jìn)一步強化對口支援工作的長期性、針對性和穩(wěn)定性。2012年完善和鞏固69個三級綜合醫(yī)院與174個縣級綜合醫(yī)院、13個三級??漆t(yī)院與20個受援醫(yī)院形成長期對口支援關(guān)系;三級醫(yī)院每批下派每個縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員不少于5人,三級??漆t(yī)院每批下派人數(shù)不少于1人。落實119個內(nèi)地二甲綜合醫(yī)院對口支援民族地區(qū)59個縣的291個中心衛(wèi)生院,二甲醫(yī)院每批下派每個中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員不少于1人。2012年所有下派醫(yī)務(wù)人員診治基層病人人次比去年增加20%,開展示范手術(shù)比去年增加30%,開展新技術(shù)項數(shù)比去年增加50%。

      二是推進(jìn)縣級醫(yī)院上下分工協(xié)作??h級醫(yī)院要發(fā)揮縣域龍頭和醫(yī)療中心作用,加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn),探索建立縣級醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪換派駐院長和骨干醫(yī)師制度,通過開展縱向技術(shù)合作、人才流動、管理支持等多種形式,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體效率,形成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動長效機制,使一般常見病、慢性病、康復(fù)等患者下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。支持縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)??h級醫(yī)院要與城市三級醫(yī)院開展危重病例遠(yuǎn)程會診、重大疑難病例轉(zhuǎn)診等工作。

      三是加強民族地區(qū)巡回醫(yī)療。完善巡回醫(yī)療考核評價制度,探索整體托管式對口幫扶模式,強化甘孜、阿壩、涼山州“流動醫(yī)療巡回服務(wù)工程”2012年巡回醫(yī)療派出醫(yī)務(wù)人員、診治農(nóng)牧民群眾要比2011年分別增加10%、15%,巡回醫(yī)療重心要繼續(xù)放在牧民定居點、藏區(qū)新農(nóng)村建設(shè)新區(qū)、寺廟周圍和僧侶聚集點。

      四是強化遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。推進(jìn)全省縣級醫(yī)院遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技技術(shù),積極開展遠(yuǎn)程會診、教學(xué)甚至示范手術(shù)等。到2012年底,市與縣80%實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療,充分發(fā)揮市(州)級醫(yī)學(xué)中心的輻射引領(lǐng)作用,著力提高區(qū)域內(nèi)縣級醫(yī)院診療水平;縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)50%實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療,將較為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源釋放到最基層,直接惠及廣大農(nóng)村老百姓。其中,藏區(qū)32個縣醫(yī)院與華西、省人民醫(yī)院要實現(xiàn)直接遠(yuǎn)程醫(yī)療。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)明確責(zé)任。全省各級人民政府要充分認(rèn)識縣級公立醫(yī)院改革的重要性、緊迫性和艱巨性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把公立醫(yī)院改革作為重大民生工程列入重要議事日程。各市(州)、縣(市、區(qū))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),建立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定全面推進(jìn)的實施方案,明確具體任務(wù)和時限要求,落實各項工作任務(wù)。

      (二)加強指導(dǎo)。各市(州)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)改辦是縣級公立醫(yī)院改革試點工作的牽頭單位。各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,加強對試點工作的指導(dǎo)和評估,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,完善有關(guān)政策措施,推進(jìn)試點工作積極穩(wěn)妥地開展。

      (三)完善監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門要加強對醫(yī)療質(zhì)量、安全、行為等的監(jiān)管,開展縣級醫(yī)院醫(yī)藥費用增長情況監(jiān)測與管理,及時查處不合理用藥、用材和檢查等行為。建立以安全質(zhì)量為核心的專業(yè)化醫(yī)院評審體系;依托省級或地(市)級醫(yī)療質(zhì)量控制評價中心,建立健全縣級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全控制評價體系。

      (四)加強協(xié)調(diào)。衛(wèi)生廳、省委編辦、省發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳等部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,為試點市縣創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,在價格調(diào)整、人事分配、機構(gòu)編制等方面給予支持,鼓勵試點地區(qū)大膽探索。各級醫(yī)改辦要配合衛(wèi)生部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化督促檢查,認(rèn)真組織實施。切實按進(jìn)度要求完成既定目標(biāo)任務(wù)。各市(州)要組織開展調(diào)研,分析梳理情況,提出對策建議,并形成研究報告及時上報衛(wèi)生廳、省醫(yī)改辦。

      (五)宣傳引導(dǎo)。堅持正確輿論導(dǎo)向,深入細(xì)致做好宣傳動員,使廣大醫(yī)務(wù)人員成為改革主力軍。宣傳和解讀改革的政策措施和目標(biāo),爭取社會理解、配合和支持,為公立醫(yī)院改革營造良好氛圍。

      第三篇:山西級公立醫(yī)院綜合改革試點的實施意見

      山西省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的實施意見

      (送審稿)

      根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)?2009?6號)、《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)?2011?5號)、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》(國發(fā)?2012?11號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》(國辦發(fā)?2011‰?10號)、《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)?2012?33號)及我省相關(guān)政策要求,為積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣級公立醫(yī)院(指縣及縣級市公立醫(yī)院,以下簡稱縣級醫(yī)院)改革試點,現(xiàn)提出如下實施意見。

      一、總體要求

      按照?;尽娀鶎?、建機制的要求,遵循上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則,圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開的改革要求,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補償機制和落實醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán)為切入

      點,統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫(yī)保支付制度、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的縣級醫(yī)院運行機制。堅持以改革促發(fā)展,加強以人才、技術(shù)、重點??茷楹诵牡哪芰ㄔO(shè),統(tǒng)籌縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展,著力落實“三升三降”指標(biāo)(門診人次、出院人次、群眾滿意度逐步提升,門診患者次均費用、出院病人次均費用、病人縣外轉(zhuǎn)診率逐步下降),力爭使居民縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%,基本實現(xiàn)大病不出縣。

      二、試點選擇

      2012年開始,在國家確定的33個縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣和我省公立醫(yī)院改革試點地區(qū)—平魯區(qū)開展綜合改革試點,并根據(jù)試點情況適時全面推開。其他縣(市、區(qū))要參照本《實施意見》自主探索,積極推進(jìn)改革。

      三、明確功能定位

      (一)制定縣級公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃??h級政府要在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃指導(dǎo)下,按照“盤活存量、控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理”的原則,合理確定縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的數(shù)量、布局、功能、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),實行縣域衛(wèi)生資源一體化配臵。每個縣重點辦好1-2所縣級醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)。

      (二)明確縣級公立醫(yī)院功能定位??h級公立醫(yī)院是縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,并與大醫(yī)院 2

      分工協(xié)作。主要為縣域居民提供基本醫(yī)療服務(wù),包括運用適宜醫(yī)療技術(shù)和藥物,開展常見病、多發(fā)病診療,危急重癥病人救治,重大疑難疾病接治轉(zhuǎn)診;推廣應(yīng)用適宜醫(yī)療技術(shù),為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員提供培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);承擔(dān)部分公共衛(wèi)生服務(wù),以及自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

      四、改革補償機制

      改革“以藥補醫(yī)”機制,鼓勵探索醫(yī)藥分開的多種形式。取消藥品加成政策,將試點縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補償(財政補償60%,醫(yī)療價格調(diào)整40%),確?!叭∠嗌佟⒀a償多少”。提高診療費、手術(shù)費、護(hù)理費收費標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)合理成本和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付政策范圍,并同步推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革。探索藥品加成補償總額預(yù)付制度,根據(jù)藥占比要求、上一醫(yī)院藥費收入及預(yù)期增長值合理確定補償總額,控制醫(yī)院藥費收入。

      (一)發(fā)揮醫(yī)療保險補償和控費作用??h級醫(yī)院要提供與基本醫(yī)療保險保障范圍相適應(yīng)的適宜技術(shù)服務(wù),控制基本醫(yī)療保障范圍外的醫(yī)藥服務(wù)。醫(yī)保基金通過購買服務(wù)對醫(yī)院提供的基本醫(yī)療服務(wù)予以及時補償。要合理提高醫(yī)療服務(wù)、特別是基層醫(yī)療機 3

      構(gòu)服務(wù)的報銷比例,縮小醫(yī)?;鹫叻秶鷥?nèi)報銷比例與實際報銷比例的差距。充分發(fā)揮醫(yī)保合理控制費用和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的作用。落實醫(yī)?;鹗罩ьA(yù)算管理,建立醫(yī)保對統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用增長的控制機制,制定醫(yī)?;鹬С隹傮w控制目標(biāo)并分解到定點醫(yī)療機構(gòu),將醫(yī)療機構(gòu)次均(病種)醫(yī)療費用增長控制和個人負(fù)擔(dān)定額控制情況列入分級評價體系。要在全部試點縣開展醫(yī)保支付制度改革。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式,加強總額控制??茖W(xué)合理測算和確定付費標(biāo)準(zhǔn),建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的談判協(xié)商機制與風(fēng)險分擔(dān)機制,逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量要求。醫(yī)保支付政策進(jìn)一步向基層傾斜,鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù),引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),促進(jìn)分級診療制度形成。

      (二)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價格,政府出資購臵的大型醫(yī)用設(shè)備按不含設(shè)備折舊的合理成本制訂檢查治療價格,已貸款或集資購買的大型設(shè)備原則上由政府回購,回購有困難的限期降低價格。嚴(yán)禁醫(yī)院貸款或集資購買大型醫(yī)用設(shè)備。合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項目價格,使醫(yī)療機構(gòu)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理補償。價格調(diào)整要與醫(yī)保支付政策銜接。改革醫(yī)療服務(wù)以項目為主的定價方式,積極開展按病種收費試點,病種數(shù)量不少于50

      個。

      (三)規(guī)范藥品采購供應(yīng)。堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理的原則,建立藥品(含高值醫(yī)用耗材)量價掛鉤、招采合一的集中招標(biāo)采購機制。調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)藥品的積極性,大力發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,減少和規(guī)范流通環(huán)節(jié),降低配送成本。省級集中采購的基礎(chǔ)上,積極探索能夠有效保障藥品及耗材供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠、價格合理的采購供應(yīng)辦法。堅決治理藥品及耗材方面的商業(yè)賄賂。完善鼓勵使用基本藥物的政策措施,縣級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)優(yōu)先配備、使用基本藥物,提高基本藥物使用比例。

      (四)落實和完善政府投入政策。全面落實對公立醫(yī)院基本建設(shè)及大型設(shè)備購臵、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)等公共服務(wù)的政府投入政策??h級政府對所辦醫(yī)院履行出資責(zé)任,禁止縣級醫(yī)院舉債建設(shè)。縣級政府除對縣級醫(yī)院給予經(jīng)常性收支和專項補助外,還要落實和完善對藥品加成政策虧損的補貼政策。

      對位于地廣人稀和邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級醫(yī)院,可探索實行收支兩條線,政府給予必要的保障,醫(yī)院平均工資水平與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平相銜接。

      五、改革人事分配制度

      (一)創(chuàng)新編制和崗位管理??h級政府依據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療服務(wù)需求,確定縣級公立醫(yī)院設(shè)臵規(guī)模,逐級報省發(fā)改委和

      衛(wèi)生廳審批。要根據(jù)縣級醫(yī)院功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等因素,科學(xué)合理確定人員編制??h級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制實行縣級編制總量控制,動態(tài)調(diào)整,并逐步建立編制調(diào)配使用秩序。

      縣級醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,在編制規(guī)模內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位。逐步變身份管理為崗位管理,實行醫(yī)院對全部人員的統(tǒng)一管理制度。

      (二)深化用人機制改革。落實縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制;新進(jìn)人員實行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要使專業(yè)技術(shù)崗位不低于崗位總數(shù)的85%,其中,臨床護(hù)士不少于每床0.4人。未達(dá)到85%比例的縣級公立醫(yī)院,管理崗位和工勤技能崗位人員原則上只出不進(jìn),空缺出來崗位經(jīng)核準(zhǔn)后調(diào)整為專業(yè)技術(shù)崗位。采取多種方式妥善安臵未聘和非醫(yī)務(wù)專業(yè)分流人員,確保社會穩(wěn)定。推進(jìn)縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老等社會保障服務(wù)社會化。完善縣級醫(yī)院衛(wèi)生人才職稱評定標(biāo)準(zhǔn),突出臨床技能考核。

      (三)完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機制。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,逐步提高醫(yī)務(wù)人員待遇。加強人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出 6

      貢獻(xiàn)等人員傾斜,適當(dāng)拉開差距。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

      六、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度

      (一)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)政事分開、管辦分開。合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制,落實縣級醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)??h級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。明確縣級醫(yī)院舉辦主體,探索建立以理事會為主要形式的決策監(jiān)督機構(gòu)??h級醫(yī)院的辦醫(yī)主體或理事會負(fù)責(zé)縣級醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預(yù)決算、重大業(yè)務(wù)、章程擬訂和修訂等決策事項,院長選聘與薪酬制訂,其他按規(guī)定負(fù)責(zé)的人事管理等方面的職責(zé),并監(jiān)督醫(yī)院運行。院長負(fù)責(zé)醫(yī)院日常運行管理。建立院長負(fù)責(zé)制,實行院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度,完善院長收入分配激勵和約束機制。

      (二)優(yōu)化內(nèi)部運行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機制。鼓勵探索建立醫(yī)療和行政相互分工協(xié)作的運行管理機制。建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計制度,探索實行總會計師制,建立健全內(nèi)部控制制度,實施內(nèi)部和外部審計。

      (三)完善績效考核。建立以公益性質(zhì)和運行效率為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。各地要制定具體績效考核指標(biāo),建立嚴(yán) 7

      格的考核制度。由政府辦醫(yī)主體或理事會與院長簽署績效管理合同。要結(jié)合深化醫(yī)改工作任務(wù)合理確定量化考核指標(biāo),重點考核控制醫(yī)療費用(包括次均費用和總費用增長率、住院床日以及藥占比等),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率,社會滿意度以及縣鄉(xiāng)一體化管理情況等??己私Y(jié)果與院長任免、獎懲和醫(yī)院財政補助、醫(yī)院總體工資水平等掛鉤。積極建立第三方評估機制,由第三方對縣級公立醫(yī)院績效進(jìn)行客觀評價。

      (四)開展管理干部職業(yè)化、專業(yè)化培訓(xùn)。建立規(guī)范的院長培訓(xùn)考核體系,通過職業(yè)化、專業(yè)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升公立醫(yī)院院長的政治覺悟和職業(yè)素養(yǎng),更好地適應(yīng)公立醫(yī)院改革新形勢的要求。培訓(xùn)情況將作為院長任職資格和任期考核的重要依據(jù)。

      七、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力

      (一)合理配置醫(yī)療資源。各縣要根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療服務(wù)需求,及時制定或修訂公立醫(yī)院建設(shè)計劃,按照“填平補齊”原則完成縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每縣至少有一所醫(yī)院達(dá)到二級甲等水平。以縣級醫(yī)院為中心完善縣域急救服務(wù)體系,建立縣域院前急救體系。嚴(yán)格控制縣級醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和大型設(shè)備配臵。鼓勵資源集約化,探索成立檢查檢驗中心,推行檢查檢驗結(jié)果醫(yī)療機構(gòu)互認(rèn),以及后勤服務(wù)外包等。鼓勵有條件的地區(qū)探索對醫(yī)療資源進(jìn)行整合、重組和改制,優(yōu)化資源配臵。落實支持和引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)政策,積極發(fā)展非公立醫(yī)療機構(gòu)。各級政府和有關(guān)部門 8

      要簡化手續(xù),下放權(quán)力,為非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展消除障礙。2015年,非公立醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量要達(dá)到總量的20%左右。

      (二)提高技術(shù)服務(wù)水平。編制縣級醫(yī)院重點??瓢l(fā)展規(guī)劃,按規(guī)劃支持縣級醫(yī)院專科建設(shè)。近期重點加強重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治和精神衛(wèi)生,以及近三年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)。開展好宮頸癌、乳腺癌、終末期腎病血液透析等重大疾病的救治和兒童白血病、先天性心臟病等復(fù)雜疑難疾病的篩查轉(zhuǎn)診工作。推廣應(yīng)用適宜醫(yī)療技術(shù),適當(dāng)放寬二、三類相對成熟技術(shù)的機構(gòu)準(zhǔn)入條件。各地衛(wèi)生和醫(yī)保管理部門要組織縣級醫(yī)院根據(jù)本地實際情況和按病種付費的要求,制訂實施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級醫(yī)院實際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,病種數(shù)量不少于50個,規(guī)范醫(yī)療行為。

      (三)加強信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),充分利用現(xiàn)有資源,整合已有信息平臺,建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的縣級醫(yī)院信息系統(tǒng),功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等,與醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)銜接,逐步實現(xiàn)互聯(lián)互通。發(fā)展面向農(nóng)村基層及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng),逐步實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程(病理)診斷和遠(yuǎn)程教育等。建設(shè)醫(yī)療健康信息網(wǎng)。

      (四)提高縣域中醫(yī)藥服務(wù)能力。針對地方主要疾病,積極

      利用當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥資源,充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的特點和優(yōu)勢,提高辨證論治水平,并加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的支持和指導(dǎo),促進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)基層、進(jìn)農(nóng)村,為群眾防病治病。加強縣級醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),落實對中醫(yī)醫(yī)院的投入傾斜政策。

      (五)加強人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)生到縣級醫(yī)院就業(yè),并為其在縣級醫(yī)院長期工作創(chuàng)造條件。逐步實現(xiàn)新進(jìn)入縣級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。建立健全繼續(xù)教育制度。積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。增強護(hù)理人員力量,醫(yī)護(hù)比不低于1∶2。調(diào)整基層醫(yī)務(wù)人員職稱評審政策,增加高級職稱技術(shù)人才比例。建立城市三級醫(yī)院向縣級醫(yī)院輪換派駐醫(yī)師和管理人員制度,加強對三級醫(yī)院派駐情況的考核??梢詮某鞘腥夅t(yī)院選聘一批有管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干到對口支援的縣級醫(yī)院擔(dān)任院長、副院長或科主任。鼓勵和引導(dǎo)城市大醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師到縣級醫(yī)院執(zhí)業(yè)。通過政府給予政策支持、職稱晉升、榮譽授予等措施,吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到縣級醫(yī)院長期執(zhí)業(yè)??h級公立醫(yī)院要確定一定比例的編制用于高級職稱人員或引進(jìn)急缺人才,其他人員不得占用。經(jīng)批準(zhǔn)可在縣級醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才,合理確定財政補助標(biāo)準(zhǔn),由中央和省級財政支持,招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到縣級醫(yī)院工作?!笆濉逼陂g,縣級公立醫(yī)院本科以上專業(yè)技術(shù)人員要達(dá)到30%以上,縣中醫(yī) 10

      院的中醫(yī)人員占醫(yī)師總數(shù)比例達(dá)到60%以上。

      (六)開展便民惠民服務(wù)。建立以病人為中心的服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。實行預(yù)約掛號,重點抓好復(fù)診患者預(yù)約,加強縣鄉(xiāng)之間預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù);推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改革臨床護(hù)理模式,實施責(zé)任制整體護(hù)理;實行基本醫(yī)療保障費用即時結(jié)算,公立醫(yī)院對統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)參保者只收取住院醫(yī)藥費用個人自付部分;完善患者投訴機制,加強醫(yī)患溝通,落實“首訴負(fù)責(zé)制”;廣泛建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險相結(jié)合的機制,2012年實現(xiàn)試點縣全覆蓋,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益。

      八、加強上下聯(lián)動

      積極探索以多種方式建立縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、城市三級醫(yī)院長期穩(wěn)定的分工協(xié)作機制。

      (一)鞏固和深化三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院長期合作幫扶機制。城市三級醫(yī)院要依托城鄉(xiāng)對口支援和縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目,以團(tuán)隊支援和管理幫扶為主要形式,幫助縣級醫(yī)院加強人才培養(yǎng),提高縣級醫(yī)院的管理水平和服務(wù)能力。落實三級醫(yī)院醫(yī)生晉升高級職稱前到農(nóng)村服務(wù)1年以上的政策??h級醫(yī)院每年選派不少于3名骨干醫(yī)師或其他衛(wèi)技人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)??h級醫(yī)院要與城市三級醫(yī)院開展危重病例遠(yuǎn)程會診、重大疑難病例轉(zhuǎn)診等工作。實行綜合改革對口包干制度,由省內(nèi)三甲醫(yī)院對34個縣的試點醫(yī)院包干幫扶,重點推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,促

      進(jìn)基層醫(yī)院管理創(chuàng)新。

      (二)充分發(fā)揮縣級醫(yī)院縣域醫(yī)療中心和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭作用。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)幫扶指導(dǎo)和人員培訓(xùn),探索建立縣級醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪換派駐院長和骨干醫(yī)師制度,通過開展縱向技術(shù)合作、人才流動、管理支持等多種形式,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體效率,形成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動的長效機制,使一般常見病、慢性病、康復(fù)等患者下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),逐步形成基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。支持縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)。

      積極探索縣鄉(xiāng)一體化管理的有效形式,以衛(wèi)生資源和人員的縱向流動為基礎(chǔ),逐步形成縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員相互流動、設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配使用、培訓(xùn)統(tǒng)一組織、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、績效統(tǒng)一考核、分工協(xié)作有序的運行機制。有效解決農(nóng)村衛(wèi)生資源不足和浪費并存的問題,解決基層衛(wèi)生人才不足和服務(wù)水平低下的問題。

      九、完善監(jiān)管機制

      積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生屬地化和全行業(yè)管理。衛(wèi)生行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生資源配臵,切實履行代表政府監(jiān)管醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職能。

      加強衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療質(zhì)量、安全、行為等的監(jiān)管,開展縣級醫(yī)院醫(yī)藥費用增長情況監(jiān)測與管理。及時查處為追求經(jīng)濟利 12

      益的不合理用藥、用材和檢查等行為。建立以安全質(zhì)量為核心的專業(yè)化醫(yī)院評審體系;依托省級或地(市)級醫(yī)療質(zhì)量控制評價中心,建立健全縣級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全控制評價體系。

      建立醫(yī)保對醫(yī)療機構(gòu)的激勵與懲戒并重的約束機制。充分發(fā)揮醫(yī)保機構(gòu)對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)和監(jiān)督制約作用,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。采用基本醫(yī)保藥品目錄藥品使用率及自費藥品控制率、藥占比、次均費用、住院率、平均住院日等指標(biāo)考核,加強實時監(jiān)控,結(jié)果與基金支付等掛鉤。完善定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法,實行分級管理,促進(jìn)誠信服務(wù)。加強對縣級醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設(shè)、投融資行為的監(jiān)管,強化預(yù)算、收支、資產(chǎn)、成本等財務(wù)管理的監(jiān)管。加強醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格監(jiān)督檢查。各相關(guān)部門要加強協(xié)作聯(lián)動,加大對違法違規(guī)行為的查處力度。加強行業(yè)自律和監(jiān)督,建立誠信制度和醫(yī)務(wù)人員考核檔案。實施公正、透明的群眾滿意度評價辦法,加強社會監(jiān)督。推進(jìn)縣級醫(yī)院信息公開,及時向社會公開縣級醫(yī)院財務(wù)報告以及質(zhì)量安全、費用和效率等信息。

      十、積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革試點

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和各有關(guān)部門要充分認(rèn)識縣級公立醫(yī)院綜合改革的重要性、復(fù)雜性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),把這項工作作為重大民生工程列入重要議事日程,加強領(lǐng) 13

      導(dǎo),精心組織,周密部署,扎實推進(jìn)。試點縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實,制定全面推進(jìn)的實施方案,明確具體任務(wù)和時限要求,落實各項工作任務(wù)。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組將與各市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組及省衛(wèi)生、編制、發(fā)展改革、物價、財政、人力資源社會保障等有關(guān)部門簽訂責(zé)任狀,建立目標(biāo)責(zé)任制。各級政府和有關(guān)部門要對試點縣實行分片包干,分解任務(wù)目標(biāo),加強對改革試點進(jìn)展情況和效果的監(jiān)測評估、考核,及時協(xié)調(diào)解決試點中遇到的問題,形成合力推進(jìn)改革、狠抓落實的工作局面。2013年上半年總結(jié)評估,全面推開。

      (二)加大保障力度。各有關(guān)部門要根據(jù)工作需要,在改革政策和措施的落實方面給予試點縣一定自主權(quán),實行政策傾斜,合理下放權(quán)力,推動試點縣創(chuàng)造性地開展工作。各地要按照國家和省有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好縣級公立醫(yī)院綜合改革經(jīng)費測算,切實加大資金投入,并將所需資金納入預(yù)算管理,并及時撥付到位??h級政府要落實投入政策,積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),支持縣級醫(yī)院綜合改革。各市政府要加大對試點縣(市)的投入力度,給予相應(yīng)補助。要完善政府投入方式,財政經(jīng)費補助與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和群眾滿意度掛鉤;同時,加強經(jīng)費管理,提高資金使用效益。

      (三)完善配套政策。省政府各有關(guān)部門要圍繞縣級公立醫(yī)院改革中的重大體制機制問題,積極完善各項改革配套政策。省 14

      醫(yī)改辦研究制定縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施意見;省衛(wèi)生廳制定衛(wèi)生資源配臵標(biāo)準(zhǔn)和公立醫(yī)院設(shè)臵規(guī)劃;省編辦根據(jù)縣級公立醫(yī)院的功能定位、工作任務(wù)等因素,制定編制標(biāo)準(zhǔn)和政策;省人力資源社會保障廳制定縣級公立醫(yī)院人事制度和分配制度改革的具體辦法;省人力資源社會保障廳和省衛(wèi)生廳共同制定醫(yī)保支付方式改革的辦法;省財政廳研究制定縣級公立醫(yī)院綜合改革試點財政補償辦法;省物價局制定合理調(diào)整縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格辦法。

      (四)做好宣傳引導(dǎo)。逐級、廣泛開展縣級公立醫(yī)院綜合改革政策培訓(xùn),不斷提高各級干部綜合改革理論水平,提高推進(jìn)改革的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。深入細(xì)致地做好對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員,使廣大醫(yī)務(wù)人員成為改革主力軍。各級宣傳部門和新聞單位要貫徹落實中宣部、國務(wù)院醫(yī)改辦關(guān)于醫(yī)改宣傳工作的精神,創(chuàng)新工作方法,把握輿論導(dǎo)向,大力宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和目標(biāo)、進(jìn)展情況、取得的成效和先進(jìn)典型,爭取社會理解、配合和支持,營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

      山西省縣級公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)

      (送審稿)

      為優(yōu)化縣級醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生體制的運行效率,滿足廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生的基本需求,加快形成人民群眾“病有所醫(yī)”的機制保障,力爭使縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,基本實現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),根據(jù)黨中央、國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,按照保基本、強基層、建機制的要求,制定我省縣級(不含市轄區(qū))公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(以下簡稱縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu))編制標(biāo)準(zhǔn)。

      一、基本原則

      (一)人口為主,兼顧床位。立足于促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化,縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的編制總量按照戶籍人口的一定比例確定。在編制標(biāo)準(zhǔn)幅度范圍內(nèi),各地可結(jié)合財力狀況、床位設(shè)臵、服務(wù)人口、服務(wù)半徑等綜合因素,選擇合適的編制比例。對于目前受醫(yī)療設(shè)施及其它硬件所限開設(shè)床位較少的縣(市),可適當(dāng)?shù)陀诰幹茦?biāo)準(zhǔn),結(jié)合床位數(shù)核定編制總量,隨著事業(yè)發(fā)展、硬件環(huán)境的改善再逐步增加至編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

      (二)總量控制,動態(tài)調(diào)整。各地在核定編制時要具有一定 16

      前瞻性,以利于吸納和儲備人才,提升醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務(wù)水平,滿足群眾需求??h級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量確定后,可實行總量控制,統(tǒng)籌調(diào)配,動態(tài)管理。

      (三)因地制宜,合理分配。各縣(市)要根據(jù)縣級醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源布局、業(yè)務(wù)水平,科學(xué)合理地分配、使用編制,對重點辦好的醫(yī)院要給予編制傾斜,并逐步建立編制調(diào)配使用秩序。

      (四)整合資源,突出重點。各縣(市)要按照國務(wù)院提出的“在每個縣(市)重點辦好1-2所縣級醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院)”的要求,適當(dāng)整合現(xiàn)有資源,提高醫(yī)療衛(wèi)生資源集約程度,突出辦醫(yī)重點,避免“小而全”,合理設(shè)臵縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

      二、功能定位和機構(gòu)設(shè)置

      (一)功能定位

      縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般包括綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健站(院)、各類??漆t(yī)院等,是縣域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生中心和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,主要承擔(dān)縣域居民提供基本醫(yī)療服務(wù),為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員提供培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),承擔(dān)婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù),以及自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

      (二)機構(gòu)設(shè)置

      根據(jù)縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位,各縣(市)要按照醫(yī)療 17

      衛(wèi)生資源集約化的原則,合理設(shè)臵縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),避免“小而全”的設(shè)臵模式。對服務(wù)人口少、服務(wù)半徑小、醫(yī)院規(guī)模小、醫(yī)療技術(shù)水平不高、事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r欠佳的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),要盡可能予以整合,以集中力量做大做強1-2所重點醫(yī)院(含中醫(yī)院)。鼓勵將縣級計劃生育服務(wù)機構(gòu)與婦幼保健站(院)進(jìn)行整合,整合后一般以衛(wèi)生行政部門管理為主,接受人口計生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      三、編制標(biāo)準(zhǔn)及其性質(zhì)

      (一)基本編制

      縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本編制按照縣(市)戶籍人口的千分比核定。同等條件下,人口偏多的原則上在編制比例內(nèi)從低核定,人口偏少的在編制比例內(nèi)從高核定。具體為:

      15萬人以下,按照人口的2.3‰-3.2‰核定;

      15萬人(含)-25萬人,按照人口的2.1‰-2.9‰核定; 25萬人(含)-35萬人,按照人口的1.9‰-2.6‰核定; 35萬人(含)-45萬人,按照人口的1.7‰-2.3‰核定; 45萬人(含)以上,按照人口的1.5‰-2‰核定。

      (二)附加編制

      1、外來人口較多的縣(市),可適當(dāng)增加編制,最多不超過編制總額的10%。

      2、人力資源輸出較多的縣(市),可適當(dāng)減少編制,一般不 18

      超過編制總額的10%。

      3、辦醫(yī)水平高,且所辦醫(yī)院能輻射服務(wù)周邊區(qū)域的縣(市),可適當(dāng)增加編制,最多不超過編制總額的5%。

      (三)編制性質(zhì)

      縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中,除婦幼保健機構(gòu)原則上使用財政撥款事業(yè)編制以外,均使用財政補助事業(yè)編制。

      (四)編制結(jié)構(gòu)

      1、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu),控制衛(wèi)技專業(yè)比例??h級各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中衛(wèi)技專業(yè)人員比例不得低于總編制85%,行政管理與工勤人員不得超過總編制的15%(保安、保潔等后勤人員要逐步通過后勤服務(wù)外包等方式實行聘用,不再納入編內(nèi))。

      2、確定中醫(yī)院的中醫(yī)人才比例,保證中醫(yī)特色。中醫(yī)院的中醫(yī)藥人員編制占衛(wèi)技人員總編制的比例不得低于60%。

      3、增強護(hù)理人員力量,提高護(hù)士人員編制比例。改善目前我省縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)護(hù)士比例偏低的狀況,醫(yī)護(hù)比不得低于1∶1.2,并逐步提高到1∶2。

      4、縣級各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制中要確定一定比例(一般為8%-10%)的編制專門用于高級職稱人員或引進(jìn)急需緊缺人才。

      5、合理規(guī)范縣級婦幼保健站(院)的基本醫(yī)療服務(wù)比重,確保其公益性。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

      縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不定級別,只核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按照《山西省機構(gòu)編制管理規(guī)定》(省政府令第216號)執(zhí)行。

      四、編制核定程序及管理

      縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制由縣級機構(gòu)編制部門提出核編意見,報市級機構(gòu)編制部門核定下達(dá)編制總量,同時報省編辦備案??h級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)核編意見中含有附加編制的,須報省編辦批準(zhǔn)??h級機構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)將編制分解落實到各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),并根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。

      縣級各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制核定后,嚴(yán)格按照編制結(jié)構(gòu),科學(xué)合理設(shè)定崗位,并按照崗位對全部人員實行統(tǒng)一管理,不得再聘用臨時衛(wèi)技人員;空編數(shù)超過10%的,須通過有關(guān)程序,逐年面向社會公開招聘補充人員,以保證合理的梯次結(jié)構(gòu)。

      山西省深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革意見

      (送審稿)

      根據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)[2011]5號)、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見的通知》(國辦發(fā)[2012]33號)和山西省《關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見》,為進(jìn)一步健全完善縣級公立醫(yī)院人事管理制度,增強縣級公立醫(yī)院的生機與活力,促進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高,現(xiàn)就深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革提出如下意見。

      一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則

      指導(dǎo)思想:全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,從滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求出發(fā),以提高縣級公立醫(yī)院運行效率和服務(wù)質(zhì)量為核心,以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為目標(biāo),以健全崗位管理制度和人員聘用制度為重點,完善縣級公立醫(yī)院人事管理制度,調(diào)動工作人員的積極性,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)造性,為縣級公立醫(yī)院改革提供組織保證和人才支持,促進(jìn)縣級公立醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。

      總體目標(biāo):在縣級公立醫(yī)院全面實行人員聘用制度和崗位管 21

      理制度,落實用人自主權(quán),建立符合縣級公立醫(yī)院工作特點的人事管理制度,實現(xiàn)固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,逐步形成人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低,有利于人員合理配臵,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機和活力的用人機制,實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

      基本原則:堅持黨管干部、黨管人才的原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn);堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人原則;堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的導(dǎo)向;堅持效率與公平并重的分配機制;堅持以人為本,走群眾路線的方針。

      二、全面建立崗位管理制度

      縣級公立醫(yī)院要全面實行崗位管理,建立符合機構(gòu)性質(zhì)和工作特點的崗位管理制度。各醫(yī)院要根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的政策規(guī)定,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,依據(jù)核定或備案的編制設(shè)臵崗位總量,要在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi),遵循“因需設(shè)崗、合理設(shè)崗”的原則,擬定崗位設(shè)臵方案并按核準(zhǔn)權(quán)限報人力資源社會保障部門核準(zhǔn)備案。按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)臵方案編制崗位說明書,明確崗位等級、基本職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及具體任職條件??h級公立醫(yī)院開展公開招聘人員、內(nèi)部調(diào)整崗位、確定崗位等級以及核定人員工資等人事工作要符合崗位管理的要求。

      縣級公立醫(yī)院崗位設(shè)臵應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,比例一 22

      般不低于崗位總數(shù)的85%。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵以醫(yī)、藥、護(hù)、技等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位為主體,非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位根據(jù)工作需要合理設(shè)臵。鼓勵縣級公立醫(yī)院后勤服務(wù)社會化,實現(xiàn)社會化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)臵相應(yīng)的工勤技能崗位。

      實現(xiàn)崗位管理制度全面入軌的單位,要在縣級公立醫(yī)院綜合改革的實踐中大膽探索,根據(jù)實際工作需要改進(jìn)和完善崗位管理。

      三、全面實行人員聘用制度

      縣級公立醫(yī)院全面實行人員聘用制度。按照相關(guān)政策規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,醫(yī)院與工作人員簽訂聘用合同確立人事關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立以合同管理為基礎(chǔ)的用人機制。合同期一般為3年,但對關(guān)鍵崗位、骨干人才可以按照有關(guān)規(guī)定實行長期聘用,用以吸引和留住人才,保持隊伍的穩(wěn)定。

      在首次崗位聘用時,推行全員競聘上崗??h級公立醫(yī)院按照公開、平等、民主、擇優(yōu)的原則,按照核定的崗位實行全員競聘上崗。結(jié)合實際情況,采取轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)、送出培訓(xùn)等措施辦法,妥善安臵未聘人員,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。工作人員拒絕與單位簽訂聘用合同的,給其不少于3 個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期滿后未調(diào)出的,應(yīng)當(dāng)勸其辦理辭職手續(xù),未調(diào)出又不辭職的,予以辭退。

      已經(jīng)完成聘用制推行工作并簽訂聘用合同的單位,要規(guī)范聘 23

      后管理,依據(jù)政策規(guī)定訂立、履行、變更、解除或終止聘用合同。根據(jù)聘用合同管理的政策規(guī)定,按照規(guī)定的程序和條件,縣級公立醫(yī)院可以解聘工作人員,工作人員也可以辭聘。對不能完全履行聘用合同,又暫時不夠解聘條件的工作人員,可以調(diào)整其崗位,調(diào)整崗位后仍不履行新聘崗位聘用合同的,予以解聘。對符合經(jīng)濟補償規(guī)定的解聘工作人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

      四、全面實行公開招聘制度

      縣級公立醫(yī)院在出現(xiàn)空缺崗位時,除政策性安臵、按干部人事管理權(quán)限由上級任命外,按照崗位職責(zé)和任職條件,一律按照公開招聘的政策規(guī)定和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘。根據(jù)本地實際情況,規(guī)范縣級公立醫(yī)院高層次人才直接考核聘用的辦法,促進(jìn)人才引進(jìn)工作。

      空缺崗位要優(yōu)先用于招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位人員。應(yīng)聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位的,必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷和規(guī)定的資格條件。未達(dá)到專業(yè)技術(shù)崗位占崗位總量85%比例的縣級公立醫(yī)院,管理崗位和工勤技能崗位人員原則上只出不進(jìn),空缺出來崗位經(jīng)核準(zhǔn)后調(diào)整為專業(yè)技術(shù)崗位。

      縣級公立醫(yī)院公開招聘的工作人員,根據(jù)公開招聘和聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定,實行試用期制度。試用期滿考核合格的予以正式聘用,不合格的取消聘用。

      五、全面推行競聘上崗制度

      縣級公立醫(yī)院出現(xiàn)崗位空缺擬從內(nèi)部產(chǎn)生崗位聘用人選,應(yīng)當(dāng)實行競聘上崗,參加競聘上崗的應(yīng)當(dāng)是在冊的正式工作人員。競聘上崗要根據(jù)崗位不同特點,靈活運用筆試、面試、民主測評、專家評議等方法,要嚴(yán)格按照公布空缺崗位及任職條件、報名與資格審查、競聘、單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體討論、公示、核準(zhǔn)備案、辦理聘用手續(xù)等程序進(jìn)行。通過競聘上崗,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,逐步實現(xiàn)人員能上能下。

      六、執(zhí)行專業(yè)技術(shù)資格準(zhǔn)入制度

      競聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位必須具有相應(yīng)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)任職資格,非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作。已經(jīng)實行執(zhí)業(yè)資格證書制度的專業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的人員,不得參加縣級公立醫(yī)院相應(yīng)專業(yè)崗位的競聘。

      七、完善領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用制度

      探索建立和完善縣級公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),建立在理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。改革縣級公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員任用制度,完善選拔辦法,可按照干部管理權(quán)限采取委任、聘任、選任、考任和競爭上崗等辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求選拔任用。同時結(jié)合縣級公立醫(yī)院特點,建立完善任期制,在同一醫(yī)院任期原則上不超過兩屆,每屆任期一般為三至五年。

      縣級公立醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制。建立和完善任期目標(biāo)責(zé)任 25

      制,確定任期責(zé)任目標(biāo),加強對任期目標(biāo)完成情況的考核,考核結(jié)果作為對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員任用(聘用)、續(xù)聘、獎懲的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行聘期屆滿和離任審計制度。同時要充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用,充分發(fā)揮職工代表大會制度的作用,建立有效的民主管理和監(jiān)督保障機制。

      八、完善工作人員考核制度

      縣級公立醫(yī)院要建立健全以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù),以工作實績?yōu)橹攸c內(nèi)容,以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ),突出縣級公立醫(yī)院工作特點的工作人員考核辦法??己藢嵭嗅t(yī)院內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合,全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

      考核分為平時考核、考核和聘期考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格不合格四個等次。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格兩個等次。平時考核和考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資、調(diào)整人員崗位以及續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。

      九、加強人才隊伍建設(shè)

      加強縣級公立醫(yī)院人才培養(yǎng)。按照縣級公立醫(yī)院綜合改革的要求,加快人才隊伍梯隊建設(shè)。依托醫(yī)學(xué)院校、專門培訓(xùn)機構(gòu)加強工作人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提升學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力。臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。加大專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù) 26

      教育工作力度,確保繼續(xù)教育時間和質(zhì)量,提高縣級公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。

      加大人才引進(jìn)力度。引導(dǎo)經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)生到縣級公立醫(yī)院工作,并為其長期工作創(chuàng)造條件。注重增強護(hù)理人員力量。通過政府給予政策支持、榮譽授予等措施,以及專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵根據(jù)實際情況給予適當(dāng)傾斜等具體辦法,吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到縣級公立醫(yī)院長期執(zhí)業(yè)。經(jīng)批準(zhǔn)可設(shè)立特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才,用于招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才。

      建立對口支援制度。從城市三級醫(yī)院選聘一批有管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干到對口支援的縣級醫(yī)院擔(dān)任院長、副院長或科主任。建立城市三級醫(yī)院向縣級醫(yī)院輪換派駐醫(yī)師和管理人員制度,加強對三級醫(yī)院派駐情況的考核。鼓勵和引導(dǎo)城市大醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師到縣級醫(yī)院執(zhí)業(yè)。

      十、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      各級黨委和政府要把縣級公立醫(yī)院人事制度改革擺到重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各級人力資源社會保障部門和衛(wèi)生部門要高度重視此項工作,通力合作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,積極推進(jìn)改革工作。要與編辦、組織、財政部門加強溝通,形成合力,及時解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保縣級公立醫(yī)院人事制度改革的平穩(wěn)進(jìn)行??h級公立醫(yī)院人事制度改革方案須經(jīng)職工大會或職工代表大會討論通過,按照程序經(jīng)核 27

      準(zhǔn)備案后組織實施。

      縣級公立醫(yī)院人事制度改革政策性強、涉及面廣、情況復(fù)雜,要加強宣傳,爭取社會理解、支持和配合,營造良好環(huán)境。要發(fā)揮各級黨組織的作用,做好思想政治工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員成為改革主力軍。要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,確保社會和諧穩(wěn)定。

      山西省深化縣級公立醫(yī)院收入分配制度改革意見

      (送審稿)

      根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的意見》(國辦發(fā)[2011]37號)和山西省人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保障廳省財政廳<關(guān)于山西省事業(yè)單位實施績效工資指導(dǎo)意見>的通知》(晉政辦發(fā)[2011]74號)的有關(guān)精神,現(xiàn)就深化縣級公立醫(yī)院工作人員收入分配制度改革提出如下意見。

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想:適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強縣級公立醫(yī)院活力和提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的,通過規(guī)范收入分配秩序,統(tǒng)籌在職人員和離退休人員的分配關(guān)系,逐步完善縣級公立醫(yī)院分配制度,促進(jìn)縣級公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。

      (二)基本原則:堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,探索縣級公立醫(yī)院知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的有效途徑,使工作人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián) 29

      系,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造;堅持改革工作人員收入分配制度與規(guī)范收入分配秩序相結(jié)合,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,逐步建立公平公正、合理有序的收入分配格局;著眼社會收入分配全局,與深化事業(yè)單位改革進(jìn)程相適應(yīng),統(tǒng)籌兼顧,妥善處理與相關(guān)群體的利益關(guān)系,穩(wěn)慎推進(jìn)改革。

      二、進(jìn)一步做好績效工資實施工作

      (一)縣級公立醫(yī)院實施績效工資同清理核查規(guī)范津貼補貼結(jié)合進(jìn)行。全面清理核查在國家統(tǒng)一規(guī)定外發(fā)放的津貼補貼和獎金,摸清收入來源、支出去向、帳戶情況和津貼補貼實際發(fā)放水平,取消資金來源不合規(guī)的項目。將清理核查規(guī)范后的津貼補貼納入績效工資管理。清理核查規(guī)范津貼補貼工作,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由同級紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人力資源社會保障、財政和審計部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),縣級公立醫(yī)院主管部門具體實施。

      (二)合理確定績效工資總量和水平。縣級公立醫(yī)院績效工資由相當(dāng)于單位工作人員上12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成。各地綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、財力狀況、物價消費水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津貼補貼水平等因素,合理確定規(guī)范后的津貼補貼水平??h級以上人民政府人力資源社會保障、財政部門結(jié)合本地實際確定績效工資水平的具體核定辦法。縣級以上人民政府人力資源社會保障、財政部門根據(jù)確定的績效工資水平,綜合考慮人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)臵、30

      事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費來源等因素,核定縣級公立醫(yī)院的績效工資總量。在人力資源社會保障、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由縣級公立醫(yī)院制定績效工資的具體分配方案,報同級政府人力資源社會保障、財政部門備案后組織實施。

      (三)加強縣級公立醫(yī)院績效工資分配的指導(dǎo)。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素,一般按月發(fā)放。基礎(chǔ)性績效工資原則上占績效工資總量的50-70%,標(biāo)準(zhǔn)由縣級以上人民政府人力資源社會保障、財政部門根據(jù)單位類別、工作性質(zhì)、經(jīng)費來源等因素確定。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。有條件的地方還可以適當(dāng)提高獎勵性績效工資的比例,合理拉開收入差距。將醫(yī)務(wù)人員績效工資收入與醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、病人滿意度等考核結(jié)果掛鉤,嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤??h級公立醫(yī)院制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚民主,經(jīng)職工代表大會討論或廣泛征求職工意見,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,報主管部門批準(zhǔn)后實施,并在本單位公開??h級公立醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的績效工資,在人力資源社會保障、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由主管部門根據(jù)對主要領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果確定。單位主要領(lǐng)導(dǎo)與本單位工作人員的績效工資水平,要保持合理的關(guān)系,防止差距過大。

      (四)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用??h級公立醫(yī)院主管部門要制定績效考核辦法,加強對縣級公立醫(yī)院內(nèi)部考核的指導(dǎo)。各縣級公立醫(yī)院要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點,實行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果,在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向關(guān)鍵崗位、高層次人才、臨床一線業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜,發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。

      (五)統(tǒng)籌考慮縣級公立醫(yī)院離退休人員待遇。在職人員實施績效工資的同時,規(guī)范縣級公立醫(yī)院離休、退休、退職人員補貼。規(guī)范后,離休、退休、退職人員分別執(zhí)行統(tǒng)一的補貼標(biāo)準(zhǔn),同時保留按國家規(guī)定可以計入離休、退休、退職費的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、特殊崗位津貼、政府特殊津貼和改革性補貼(與當(dāng)?shù)貦C關(guān)規(guī)范津貼補貼后離休、退休、退職人員同口徑項目),停止發(fā)放原規(guī)定的其他各項補貼。離休人員、建國前參加革命工作并符合勞人險[1983]3號文件規(guī)定條件退休的工人,按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。退休、退職人員補貼標(biāo)準(zhǔn),由縣級以上人民政府人力資源社會保障、財政部門參照機關(guān)同職級退休、退職人員規(guī)范后的補貼標(biāo)準(zhǔn)確定??冃ЧべY不作為計發(fā)退休費的基數(shù)。退休、退職的人員,從退休、退職的下月起,停發(fā)績效工資,按退休、退職人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼。

      三、完善縣級公立醫(yī)院收入分配政策

      (一)加強縣級公立醫(yī)院工作人員收入分配的宏觀調(diào)控。完善工資分級管理機制,合理劃分工資收入分配管理部門與業(yè)務(wù)行政管理部門的管理權(quán)限,逐步形成統(tǒng)分結(jié)合、責(zé)權(quán)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有力的宏觀調(diào)控機制。注重綜合平衡,努力形成并保持縣級公立醫(yī)院工作人員與其他公職人員和其他社會群體的合理收入分配關(guān)系。

      (二)規(guī)范縣級公立醫(yī)院艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和特殊崗位津貼補貼管理。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級公立醫(yī)院工作人員執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。加強對特殊崗位津貼補貼執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督,醫(yī)療衛(wèi)生津貼、護(hù)齡津貼等繼續(xù)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院以及人力資源社會保障部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補貼項目、擴大實施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)切實加強縣級公立醫(yī)院工資分配管理。完善縣級公立醫(yī)院收入中可用于工作人員收入分配的資金管理政策,加強工資收入支付管理。加強工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律,加大對違反政策行為的查處力度,切實維護(hù)收入分配政策的嚴(yán)肅性。

      山西省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點財政補償辦法

      (送審稿)

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)[2012]33號)和《山西省人民政府關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的實施意見》,為積極穩(wěn)妥推進(jìn)全省縣級公立醫(yī)院(縣級人民醫(yī)院和中醫(yī)院,以下簡稱縣級醫(yī)院)綜合改革試點順利實施,現(xiàn)制定《全省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點財政補償辦法》。

      一、基本原則

      按照管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、支付制度、采購機制、監(jiān)督管理綜合改革、統(tǒng)籌推進(jìn)的總體要求,改革以藥補醫(yī)機制,取消藥品加成政策,將試點醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補償,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的補償機制;政府對縣級醫(yī)院實行“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。對人口少和地處偏遠(yuǎn)的縣級醫(yī)院可探索實行收支兩條線,政府給予必要的 34

      保障,醫(yī)院平均工資水平與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平相銜接。

      二、明確功能定位

      縣級醫(yī)院主要是為縣域居民提供基本醫(yī)療服務(wù),包括使用適宜技術(shù)和藥物,開展常見病、多發(fā)病診療,危急重癥病人救治,重大疑難疾病接治轉(zhuǎn)診;推廣應(yīng)用適宜醫(yī)療技術(shù),為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員提供培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);承擔(dān)部分公共衛(wèi)生服務(wù),以及自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

      三、核定收支范圍

      縣級醫(yī)院收支內(nèi)容主要包括:經(jīng)常性收入、經(jīng)常性支出和專項收支。

      (一)縣級醫(yī)院經(jīng)常性收入。包括醫(yī)療服務(wù)收入,財政核撥的在職職工基本工資補助收入及符合國家規(guī)定的離退休人員經(jīng)費,其他收入。

      醫(yī)療服務(wù)收入。指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入,包括門診和住院收入。具體應(yīng)按照掛號、床位、診察、檢查、化驗、治療、手術(shù)、護(hù)理、衛(wèi)生材料、藥品、藥事服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)量和相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)核定。其中藥品和高值醫(yī)用耗材按照全省統(tǒng)一實行的集中招標(biāo)采購辦法核定;大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療以及體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項目執(zhí)行價格部門統(tǒng)一調(diào)整后的收費標(biāo)準(zhǔn);開展按病種收費試點的,按有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)核定。

      財政核撥的在職職工基本工資補助收入。按照縣級機構(gòu)編制部門核定的編制內(nèi)實有人員和縣級人社部門核定的基本工資水平,由縣級財政部門按一定比例予以定額補助。

      符合國家規(guī)定的離退休人員經(jīng)費。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由縣級財政核定補助。

      其他收入。按醫(yī)院開展醫(yī)療業(yè)務(wù)、科教項目之外的活動所取得的培訓(xùn)、租賃、食堂、投資、財產(chǎn)物資盤盈、捐贈等項收入核定。

      (二)縣級醫(yī)院經(jīng)常性支出。包括醫(yī)療服務(wù)支出、人員支出、其他支出。

      醫(yī)療服務(wù)支出。包括醫(yī)療服務(wù)活動中耗用的藥品及衛(wèi)生材料支出、計提的固定資產(chǎn)折舊(不包括政府回購的貸款或集資購買的大型設(shè)備)、無形資產(chǎn)攤銷、提取的醫(yī)療風(fēng)險基金和其他費用??蓞⒄蔗t(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量(按門診、出院人次、服務(wù)項目等)、質(zhì)量和核算成本(剔除人力成本)等核定。

      人員經(jīng)費支出,包括基本工資、績效工資(津貼補貼、獎金)、社會保障繳費、住房公積金以及符合國家規(guī)定的離退休人員支出等。在職人員按照編制內(nèi)實有人員和人社部門核定的績效工資水平核定經(jīng)費總額。

      其他支出,包括辦公、印刷、水電、郵電、取暖、物業(yè)管理、差旅、會議、培訓(xùn)及管理費用等支出??筛鶕?jù)醫(yī)療輔助、行政后 36

      勤等服務(wù)量、工作量和成本等因素核定。

      (三)專項收支。包括財政等政府部門撥入的主要用于基本建設(shè)、大型設(shè)備購臵、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、承擔(dān)政府指定公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療救災(zāi)服務(wù)的補助,以及醫(yī)院在政府專項補助外所取得專門用于科研、教學(xué)項目的資金。根據(jù)實際撥入的資金和預(yù)算,??顚S茫瑢m椇硕?。

      縣級醫(yī)院的經(jīng)常性收支和專項收支計劃由縣級衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)院編制,經(jīng)衛(wèi)生部門初審后于每年編制預(yù)算前集中報送縣級財政部門??h級財政部門分單位、分項目、逐年核定。經(jīng)常性收支計劃根據(jù)縣級醫(yī)院上年醫(yī)療服務(wù)收入和財政補助政策編制,專項收支計劃根據(jù)縣級政府確定的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)計劃以及承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)編制預(yù)算。

      四、取消藥品加成后的補償渠道

      縣級醫(yī)院綜合改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是破除“以藥補醫(yī)”,縣級醫(yī)院的藥品加成收入以取消加成政策前三年平均藥品總收入為基數(shù),結(jié)合國家規(guī)定的藥品綜合加成率(15%)測算。取消藥品加成后所減少的合理收入主要通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補償。

      (一)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格補償。降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價格,政府出資購臵的大型醫(yī) 37

      用設(shè)備按不含設(shè)備折舊的合理成本制訂檢查治療價格,已貸款或集資購買的大型設(shè)備原則上由政府回購,回購有困難的限期降低價格。提高縣級醫(yī)院診療、護(hù)理、手術(shù)等項目價格,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)?;饒箐N獲得合理補償。調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格應(yīng)使縣級醫(yī)院新增的凈收入不低于前三年藥品平均加成收入的40%。

      價格調(diào)整要與醫(yī)保支付政策銜接,醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付政策范圍。通過城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金和個人付費給予補償。符合規(guī)定的住院醫(yī)療費用和藥品費用,醫(yī)?;鸢凑湛傤~預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式予以及時補償。

      (二)政府政策性虧損補償。縣級醫(yī)院取消藥品加成政策后,通過醫(yī)療服務(wù)項目價格調(diào)整所取得的凈收入補償彌補后仍有缺口所形成的政策性虧損,由縣級財政核定后足額補償。2012年試點縣的政府政策性虧損補償數(shù)額原則上不高于核定的藥品加成收入的60%。

      五、落實和完善政府投入政策

      各級財政部門要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),支持縣級醫(yī)院綜合改革。除對縣級醫(yī)院給予經(jīng)常性收支和專項補助外,還要落實和完善取消藥品加成政策的虧損補貼政策。

      (一)經(jīng)常性收支補助??h級財政對縣級醫(yī)院的現(xiàn)行經(jīng)常性 38

      收支補助政策繼續(xù)保留不變,不得抵頂試點改革中需要增加的補助,補助額不達(dá)在職職工基本工資70%的要提高到70%。對參加事業(yè)單位醫(yī)療保險制度的縣級醫(yī)院還應(yīng)按單位繳費部分的70%核定補助??h級醫(yī)院離退休人員符合國家規(guī)定的離退休費用,在事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革前,由縣級財政根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定補助。事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革后,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      經(jīng)縣級財政核定的取消藥品加成后的虧損(扣除醫(yī)療價格調(diào)整部分),由省級財政列入省對縣均衡性轉(zhuǎn)移支付,縣級財政予以足額補償。

      (二)專項性收支補助??h級政府對所辦醫(yī)院履行出資責(zé)任,禁止縣級醫(yī)院舉債建設(shè)??h級醫(yī)院的基本建設(shè)、大型設(shè)備購臵、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)等項目,屬于按全省發(fā)展建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)一安排的,由中央和省、市政府予以專項補助,縣級適當(dāng)配套;屬于按市縣發(fā)展建設(shè)規(guī)劃安排的,由市縣政府安排專項資金予以支持,并對中醫(yī)院予以傾斜扶持;縣級醫(yī)院基本建設(shè)應(yīng)量力而行、控制盲目擴大規(guī)模。大型儀器設(shè)備購臵應(yīng)履行審批程序、堅持節(jié)約與適用原則。重點學(xué)科發(fā)展應(yīng)合理規(guī)劃、突出專業(yè)特色;縣級醫(yī)院承擔(dān)政府指派的公共衛(wèi)生任務(wù)和自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救治任務(wù),政府應(yīng)按服務(wù)成本給予經(jīng)費保障。

      六、監(jiān)督管理

      (一)市縣財政要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真落實財政投入政策,并結(jié)合本地實際制定具體辦法,合理安排分配資金,依法接受地方人大以及審計部門和社會的監(jiān)督。

      (二)各級財政尤其是縣級財政部門要會同有關(guān)部門加強對縣級醫(yī)院補償資金使用情況的監(jiān)督管理。注重發(fā)揮社會中介組織的審計監(jiān)督作用。建立健全監(jiān)測評估制度,采取績效考評等方法,提高資金使用效率。

      (三)縣級衛(wèi)生行政部門應(yīng)會同財政部門制定績效考核辦法,對醫(yī)院收支預(yù)算執(zhí)行、成本控制以及醫(yī)療服務(wù)等情況進(jìn)行綜合考核評價,并將結(jié)果作為對醫(yī)院綜合考核、實行獎懲的重要依據(jù)。加強對縣級醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)管,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定。

      (四)縣級醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,按照專項資金管理的有關(guān)要求,確保資金??顚S谩R訌娰Y金流向監(jiān)控。

      (五)對擠占挪用政府補助資金以及未按照國家有關(guān)規(guī)定使用資金、造成資金損失浪費的單位和個人,按照有關(guān)法律法嚴(yán)肅處理。

      山西省推進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格

      改革的指導(dǎo)意見

      (送審稿)

      為了貫徹落實《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)[2012]33號)和《山西省人民政府關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的實施意見》的精神,現(xiàn)就推進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革工作提出如下指導(dǎo)意見:

      一、充分認(rèn)識縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革的重要性 縣級公立醫(yī)院改革是進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,要通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,改革醫(yī)保支付方式和落實政府辦醫(yī)責(zé)任等綜合措施和聯(lián)動政策,破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,建立起縣級公立醫(yī)院新的補償方式。推進(jìn)醫(yī)藥價格改革是完善醫(yī)療機構(gòu)補償機制的重要舉措之一,有利于進(jìn)一步疏導(dǎo)醫(yī)藥價格結(jié)構(gòu)性矛盾,有利于合理引導(dǎo)醫(yī)療行為和配臵衛(wèi)生資源,有利于控制醫(yī)藥費用不合理增長,減輕患者負(fù)擔(dān)。

      二、醫(yī)藥價格改革的基本原則

      (一)“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”。以近三年藥品加成合理收入平均數(shù)為基礎(chǔ),根據(jù)財政、醫(yī)保保障和醫(yī)院內(nèi)部消化情況等,確定醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整總額。通過實行藥品零差率銷售,適當(dāng)提高

      體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格和偏低的床位費,適當(dāng)降低醫(yī)用設(shè)備檢查治療和檢驗檢測價格,進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)價格比價關(guān)系,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)通過提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)獲得合理補償。

      (二)與綜合改革配套政策同步實施。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,必須在取消藥品加成政策的前提下,與增加財政投入、提高醫(yī)保支付水平等措施同步推進(jìn),確保改革后群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)有所減輕。

      (三)區(qū)域之間、不同級別醫(yī)院之間價格水平要銜接。原則上,下一級別醫(yī)院價格水平不得超過上一級別醫(yī)院價格水平,有利于促進(jìn)患者合理分流。

      (四)國家和省確定的公立醫(yī)院改革試點縣(區(qū))要在省統(tǒng)一部署規(guī)定的時間前完成價格改革,其它縣在條件成熟的前提下,應(yīng)該積極主動的推進(jìn)價格改革。

      三、醫(yī)藥價格改革的主要內(nèi)容

      (一)取消醫(yī)療機構(gòu)藥品加成政策。價格主管部門要積極會同衛(wèi)生等相關(guān)部門,按照國家和省對縣級公立醫(yī)院改革試點的要求,取消試點縣(區(qū))公立醫(yī)院藥品加成政策,試點縣(區(qū))公立醫(yī)院一律按進(jìn)價銷售藥品。取消藥品加成政策后減少的合理收入或形成的虧損,通過增加政府投入,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格等途徑補償。醫(yī)療機構(gòu)要加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率,降 42

      低醫(yī)療成本。取消藥品加成政策后,縣級公立醫(yī)院銷售藥品的實際價格總水平要確保降低15%,不得通過不合理地調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)來提高患者使用藥品的實際價格水平。

      (二)合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照取消藥品加成政策后減少的合理收入或形成的虧損,通過財政補償60%,價格調(diào)整補償40%的比例,以省物價局、省衛(wèi)生廳規(guī)定的現(xiàn)行價格為基礎(chǔ),按照財務(wù)分類,提高診查費、治療費、護(hù)理費、手術(shù)費、床位費等五類醫(yī)療服務(wù)項目價格。其中診查費、治療費、護(hù)理費、手術(shù)費上調(diào)的幅度不得超過13%,床位費上調(diào)的幅度不得超過30%。降低醫(yī)用設(shè)備檢查治療和檢驗檢測兩類醫(yī)療服務(wù)項目價格,降低幅度不得低于10%。具體調(diào)整方案由各縣(市、區(qū))人民政府在規(guī)定的原則、幅度范圍內(nèi)確定。各縣(市、區(qū))價格、衛(wèi)生等部門要盡快按照省政府推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的精神和上述價格改革實施意見,嚴(yán)格履成本審核和價格聽證等審批程序,提出價格調(diào)整的具體方案,報縣人民政府批準(zhǔn),同時抄報省和設(shè)區(qū)的市價格、衛(wèi)生等部門備案后實施。

      (三)加強醫(yī)用耗材價格監(jiān)管。凡納入醫(yī)療服務(wù)價格項目內(nèi)涵的衛(wèi)生材料,不得向患者另行收費;對可向患者收費的醫(yī)用材料,要嚴(yán)格按照醫(yī)用材料加價率和加價額雙限控制的管理規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療機構(gòu)要通過公開招標(biāo)采購,降低醫(yī)用耗材價格。

      (四)規(guī)范有序推進(jìn)按病種收費改革。醫(yī)療機構(gòu)要按照國家按病種收費改革有關(guān)規(guī)定,逐步擴大按病種收費的范圍,并制定具

      體的臨床路徑。醫(yī)療機構(gòu)開展的病種收費標(biāo)準(zhǔn),要按規(guī)定程序上報市物價局、衛(wèi)生局審批,并報省物價局、省衛(wèi)生廳備案。每個市開展的按病種付費的病種數(shù)量不少于50個。

      四、相關(guān)要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合

      各縣(區(qū)、市)價格、衛(wèi)生等相關(guān)部門要在政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強溝通、協(xié)調(diào)、配合,積極開展工作,制定既能體現(xiàn)地方綜合改革特色,兼顧各方利益,又能達(dá)到惠民利民目的的價格調(diào)整方案。各設(shè)區(qū)市價格、衛(wèi)生等相關(guān)部門要督促和指導(dǎo)縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革工作,做好縣與縣之間的價格銜接,確保本地區(qū)公立醫(yī)院價格改革的順利實施。

      (二)完善制度、加強監(jiān)管

      醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格政策規(guī)定,落實價格公示制度和“一日清單”制度,進(jìn)一步規(guī)范收費行為。要采取有效措施,加強內(nèi)部成本核算,控制醫(yī)療費用的不合理上漲。各市、縣價格、衛(wèi)生等有關(guān)部門要切實加強醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,對擅自設(shè)立醫(yī)療服務(wù)收費項目、自行提高服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、分解和套用項目收費及超范圍收取醫(yī)用耗材費的醫(yī)療機構(gòu),要依法查處。

      (三)加強宣傳、跟蹤反饋

      各級價格、衛(wèi)生等相關(guān)部門要做好宣傳解釋工作,取得社會各方面的理解和支持。價格政策改革試點方案實施后,要做好跟蹤調(diào)研,開展政策評估,完善改革措施,對工作中遇到的新情況、新問題要及時報告。

      第四篇:縣級醫(yī)院改革安排意見

      為進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院(縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院)改革,促進(jìn)縣級公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,有效提高管理水平和醫(yī)療服務(wù)能力,更好地為人民群眾提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的指導(dǎo)意見》及《市人民政府關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(渭政發(fā)〔2012〕16號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)、政府主導(dǎo)的方向,把維護(hù)群眾健康權(quán)益放在首位。按照“?;?、強基層、建機制”的要求,努力提高縣級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)水平、服務(wù)能力和運行效率,充分發(fā)揮在基層三級網(wǎng)絡(luò)的核心作用。建立與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,科學(xué)規(guī)劃、合理布局縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,明確縣級醫(yī)院功能定位,改革公立醫(yī)院補償機制和運行體制,完善醫(yī)療服務(wù)體系,健全行業(yè)監(jiān)管機制,維護(hù)公益性質(zhì)、調(diào)動積極性、保持可持續(xù)發(fā)展。切實解決廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。

      二、改革目標(biāo)

      通過綜合改革,建立體制合理、機制靈活、功能完善、效率較高的服務(wù)體系,使90%左右的患者在縣域內(nèi)就診,實現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病不出縣城,預(yù)防在基層”的目標(biāo)。

      三、主要任務(wù)

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      (一)統(tǒng)籌規(guī)劃縣域醫(yī)療資源。

      在摸清行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有醫(yī)療資源總量和配置情況的基礎(chǔ)上,依據(jù)“盤活存量、控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理”的原則,結(jié)合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展水平,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療資源布局,針對行政區(qū)域群眾主要健康問題,制定醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,縣域衛(wèi)生規(guī)劃要納入本地“十二五”社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,明確公立醫(yī)院所占份額,同時給非公立醫(yī)院留出充分發(fā)展空間。政府負(fù)責(zé)辦好縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院,并明確其相應(yīng)的規(guī)模、人員編制和功能定位。在堅持政府主導(dǎo)的前提下,積極鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),逐步形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制,充分滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

      (二)明確縣級公立醫(yī)院的功能定位。

      縣級公立醫(yī)院主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民基本醫(yī)療服務(wù)、常見病、多發(fā)病的診療,危急重癥病人救治,重大疑難疾病的初診、轉(zhuǎn)診,適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用,自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及基層衛(wèi)生人員教學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等工作??h級醫(yī)療機構(gòu)作為縣域醫(yī)療服務(wù)中心和連接城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與農(nóng)村基本醫(yī)療體系的重要樞紐,既要積極聯(lián)系城市大醫(yī)院,開展醫(yī)療業(yè)務(wù)對口幫扶、危重病例遠(yuǎn)程會診等多種形式的合作,促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。又要按照“縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生管理一體化”的要求,大力支持和帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展,引導(dǎo)一般診療下沉到基層,逐步實現(xiàn)分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。

      (三)取消藥品加成,改革補償機制。

      1、改革以藥補醫(yī)機制。在政府投入和醫(yī)療服務(wù)收費調(diào)整到位的基礎(chǔ)上,取消藥品加成的政策,實行零差率銷售。對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補償多少”的原則,以2011年各醫(yī)院藥品加成收入為基數(shù)進(jìn)行補償,所需資金由省、市、縣三級財政共同分擔(dān),依據(jù)省市文件精神,我縣人均財力低于4.5萬元,比例分擔(dān)為60%、30%、10%。

      2、全面實施縣級公立醫(yī)院藥品集中采購“三統(tǒng)一”管理。目錄內(nèi)藥品必須通過縣藥品采購與結(jié)算管理中心進(jìn)行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一結(jié)算。縣級公立醫(yī)院要優(yōu)先配備、使用基本藥物,提高基本藥物使用比例,逐步實現(xiàn)全部配備和使用基本藥物。所需醫(yī)用耗材在省級公開招標(biāo)目錄集中采購。

      4、改革醫(yī)保支付方式。探索建立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)談判協(xié)商機制與風(fēng)險分擔(dān)機制。逐步推行總額預(yù)付、按病種支付等醫(yī)保付費方式,促進(jìn)第三方控費機制形成。提高報銷比例,實現(xiàn)費用即時結(jié)算,適時推行合療基金市級統(tǒng)籌。城鎮(zhèn)醫(yī)保、合療經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)為縣級公立醫(yī)院撥付必要的周轉(zhuǎn)資金。

      (四)落實政府保障責(zé)任

      1、縣政府是縣級公立醫(yī)院的舉辦者,應(yīng)保障醫(yī)院在崗職工基本工資,實行全額預(yù)算管理。養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會保障的繳費,應(yīng)由單位繳納的部分由財政予以補助,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性質(zhì)。

      2、政府負(fù)責(zé)縣級公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等。

      3、對縣級公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助,按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、支農(nóng)、支邊和支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等公共服務(wù)經(jīng)費;無主病人救治費用經(jīng)審核后按實際發(fā)生額補助。

      4、政府對醫(yī)院的歷史債務(wù)統(tǒng)一打包剝離,由政府逐年償還。逐步建立財政補助穩(wěn)定增長機制,增幅不低于經(jīng)常性財政支出增長幅度。

      第五篇:醫(yī)院綜合改革工作匯報

      XX醫(yī)院

      公立醫(yī)院綜合改革工作經(jīng)驗匯報

      2017年8月31日24時,以取消藥品加成為標(biāo)志的城市公立醫(yī)院綜合改革在我院正式啟動。自啟動醫(yī)改工作一年來,我院圍繞《XX市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》,堅持以《XX市市屬公立醫(yī)院院長年薪考核辦法》為標(biāo)準(zhǔn),加強質(zhì)量管理,注重內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)水平,提高運行效率,合理控制費用,不斷推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的各項工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)將我院近一年的醫(yī)改工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長

      近幾年,我院持續(xù)落實控費工作,扎實推進(jìn)醫(yī)改控費舉措,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。城市公立醫(yī)院綜合改革啟動后,醫(yī)院下調(diào)了X項檢查檢驗項目的價格,另有X項醫(yī)療服務(wù)價格有相應(yīng)的上調(diào);同時,醫(yī)院以多形式、多媒介加大醫(yī)改工作的宣傳力度,如通過報紙、醫(yī)院官網(wǎng)、微信平臺等方式進(jìn)行宣傳,并在放射科、檢驗科等科室通過公示牌展示調(diào)價后的收費項目,收費掛號室處、醫(yī)院大廳LED電子滾動屏公示取消藥品加成后的藥品價格,合理、合規(guī)收取醫(yī)療服務(wù)費用,讓廣大群眾從多方面多渠道獲取醫(yī)改新政策的相關(guān)信息。

      截至2018年7月31日,醫(yī)院醫(yī)療總收入X萬元,其中醫(yī)療服務(wù)性收入為X%,同比增幅達(dá)X%;隨著群眾看病需求的不斷增加,我院門急診初次就診人次及住院人次呈持續(xù)上升的趨勢,實際占床日同比增幅達(dá)X%,每床日平均收費為X元,為市直駐市醫(yī)院最低水平。

      二、降低藥品及醫(yī)用耗材費用

      截至2018年7月31日,我院藥品收入(不含中藥飲片)為X萬元,同比下降X%,藥占比(不含中藥飲片)的控制也取得了較好成效,藥占比(不含中藥飲片)從2017的X%,下降至現(xiàn)有的X%,在市直駐市醫(yī)院中取得明顯成效。

      衛(wèi)生耗材方面,醫(yī)院一直嚴(yán)格把控,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)消耗的衛(wèi)生材料費為X元,為市直駐市醫(yī)院的最低水平。

      三、規(guī)范診療服務(wù)行為,提升診療服務(wù)能力 1.落實各項核心制度,提升診療服務(wù)能力

      我院通過有效落實各項核心制度,規(guī)范診療服務(wù)行為,提升診療服務(wù)能力;我院自2017年起,按照DRG的相關(guān)數(shù)據(jù)實行院內(nèi)管理,對科室及個人的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報、排名,與科室及個人考核掛鉤,2018年的CMI值呈上升趨勢,截至7月31日,我院的CMI值為X,較去年同期的X上升X。RW≥2的病例為X例,占出院病人X例的X%,較2017年同期的X%上升X%,根據(jù)省衛(wèi)計委下發(fā)的DRG半年簡報,我院RW≥2的病例占全省同類??漆t(yī)院總數(shù)的X%。

      2.加大信息化建設(shè)力度,實行科學(xué)數(shù)據(jù)化管理

      (1)醫(yī)院開展信息化管理,建立全院統(tǒng)一的醫(yī)療信息平臺,各個子系統(tǒng)間能夠?qū)崿F(xiàn)實時的資源互通,臨床一線能夠第一時間通過信息系統(tǒng)掌握病人的相關(guān)檢驗檢查結(jié)果,準(zhǔn)確評估病情,從而給患者提供快捷合理的診療方案,提高診療效率。將醫(yī)保系統(tǒng)與本院系統(tǒng)的信息接口,實現(xiàn)了參保人員醫(yī)療費用的實時報銷。制作了各種醫(yī)療信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析報表,按照規(guī)定上報各種醫(yī)療質(zhì)量信息。

      (2)我院質(zhì)量管理部門根據(jù)醫(yī)院的實際運行情況,于年初明確了X個院級監(jiān)控指標(biāo),并要求各科室根據(jù)本科室的亞專科特點,確定本科室的監(jiān)控指標(biāo),通過對數(shù)據(jù)的管理,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運行中存在的問題,予以及時干預(yù),提出并落實改進(jìn)措施。

      3.大力推行臨床路徑,建立健全臨床路徑管理工作評價指標(biāo)體系情況。

      2017年上半年,醫(yī)院各臨床科室實行臨床路徑管理的病種已達(dá)到X個病種,醫(yī)務(wù)科制定了相應(yīng)的臨床路徑實施及考核方案,2018年1-7月臨床路徑入組率平均為X%,超出醫(yī)改要求的30%入組率。醫(yī)務(wù)科及各臨床科室每對臨床路徑各項指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析,不斷提高我院臨床路徑的管理水平。

      4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      (1)為更好地提升護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)院持續(xù)完善人員配置,招聘引進(jìn)護(hù)理人員,擴大臨床護(hù)理人才隊伍,目前全院護(hù)理人員達(dá)X人,其中臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例X%。

      (2)我院于2010年 5 月正式啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,確立了精神科為醫(yī)院首批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)。在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣,有計劃、有步驟、穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),目前,全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率為100%。

      (3)為進(jìn)一步簡化就醫(yī)流程,改善就醫(yī)體驗,有效落實以病人為中心的服務(wù)理念,我院于2018年5月成立患者服務(wù)中心,為患者提供全程全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      5.加強臨床合理用藥,規(guī)范用藥、處方

      (1)將合理用藥作為醫(yī)院的重點質(zhì)控內(nèi)容,醫(yī)務(wù)科與藥劑科運用協(xié)調(diào)機制,將合理用藥情況與科室考核、個人積分掛鉤,有效監(jiān)管合理用藥情況。我院的門診及住院病區(qū)的藥物占比均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

      (2)做好處方、醫(yī)囑點評。對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),藥械科聯(lián)合多部門對抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行定期督查,并對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,切實做好整改措施并貫徹落實。臨床藥師、感控、質(zhì)控醫(yī)師定期深入臨床科室,發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床醫(yī)生溝通,確保了臨床用藥的合理規(guī)范。目前我院抗菌藥物臨床使用各項指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)要求。

      四、完善??坡?lián)盟建設(shè),持續(xù)推進(jìn)分級診療工作

      1.2017年8月11日,由我院牽頭的“XX市XX防治??坡?lián)盟”正式成立,首批24家縣(市、區(qū))人民醫(yī)院、XX專科醫(yī)院加盟為成員單位。通過??坡?lián)盟的微信群、QQ群及國家XX信息系統(tǒng),我院為各成員單位提供相關(guān)信息。一年多來,我院持續(xù)推進(jìn)XX防治??坡?lián)盟工作,加強與聯(lián)盟醫(yī)院的溝通聯(lián)系,認(rèn)真落實聯(lián)盟協(xié)議中的技術(shù)幫扶及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉等相關(guān)工作,派出專業(yè)人員為聯(lián)盟醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)、授課,2018年授課次數(shù)達(dá)XX次。

      2.我院認(rèn)真落實省市衛(wèi)計委關(guān)于分級診療工作相關(guān)要求,積極開展分級診療工作,不斷完善、優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診的流程,進(jìn)一步促進(jìn)患者雙向轉(zhuǎn)診,取得明顯成效,1-7月我院下轉(zhuǎn)患者為XX人次。同時,我院加大對縣級醫(yī)院的培訓(xùn)及督導(dǎo)力度。2017年至今,舉辦市級XX培訓(xùn)X次,參加培訓(xùn)的學(xué)員人次XX余人次,培養(yǎng)XX轉(zhuǎn)崗醫(yī)生XX余人。

      3.積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作,尤其是做好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對接工作,加強與上下級醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診會診質(zhì)量和效率,在有效保障患者隱私的情況下逐步實現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享,做好與縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶工作。截至8月,我院向基層醫(yī)療機構(gòu)流轉(zhuǎn)發(fā)病報告XX人,流轉(zhuǎn)出院信息X人次,通過患者信息的交流,實現(xiàn)患者能及時轉(zhuǎn)至基層單位繼續(xù)進(jìn)行診療的目標(biāo)。

      自公立醫(yī)院改革啟動一年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,全院職工群策群力,在控制費用不合理增長、降低藥品收入占比、規(guī)范診療服務(wù)行為、提升診療服務(wù)能力以及完善??坡?lián)盟方面取得一些成績,但離群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求還有一定的距離,我院將持續(xù)圍繞醫(yī)改相關(guān)政策,創(chuàng)新舉措,讓群眾在就醫(yī)中切實感受到醫(yī)改帶來的實惠與便利。

      XX醫(yī)院

      2018年X月X日

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