第一篇：實(shí)行廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

實(shí)行廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

廠務(wù)公開是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措,是加強(qiáng)民主監(jiān)督、預(yù)防和遏制腐敗、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的有效途徑。實(shí)行廠務(wù)公開，不僅保證了職工對(duì)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理行為的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工工作積極性和參與民主管理的積極性，而且促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)和公正履職，有力促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

廠務(wù)公開的內(nèi)容全面性、廣泛性促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)向源頭治腐領(lǐng)域深化。作為群眾監(jiān)督的有效形式，廠務(wù)公開使職工群眾清楚廠情、廠事，加大了從源頭上監(jiān)督的力度，對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。廠務(wù)公開的內(nèi)容緊扣企業(yè)的決策、職工關(guān)注的熱點(diǎn)，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。企業(yè)的發(fā)展過程就是決策的過程，正確決策是企業(yè)發(fā)展的最主要決定因素。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)的年度方針目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策措施，企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想，投資融資等是涉及企業(yè)的重大決策，決定著企業(yè)的發(fā)展，是廠務(wù)公開的核心內(nèi)容。人財(cái)物的使用公開是廠務(wù)公開常抓不懈的內(nèi)容，人即勞動(dòng)用工，職稱評(píng)聘，以及干部的任用和選拔等；財(cái)即公司福利費(fèi)使用，招待費(fèi)使用，工資獎(jiǎng)金分配，教育收費(fèi)等；物即住房分配等，是職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)所在，公

開與否直接影響著職工群眾積極性的發(fā)揮。近年來，廠務(wù)公開內(nèi)容逐漸向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、清方計(jì)價(jià)、結(jié)算付款等事關(guān)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深層次的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域深化。公開的內(nèi)容越全面、公開的程度越透明，越有利于發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，更能有效的杜絕“暗箱操作”，從源頭上使領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得到有效的監(jiān)督和約束，進(jìn)而規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，促進(jìn)其廉潔自律，從根本上增進(jìn)了黨群干群關(guān)系，形成凝聚力，推進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

廠務(wù)公開的層面由只公開辦事結(jié)果向公開辦事程序方面深化，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔用權(quán)、規(guī)范用權(quán)的自覺性。廠務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)是一致的，都是在于通過監(jiān)督最大程度的防治腐敗，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境。公開的層面由只公開辦事結(jié)果向公開辦事程序方面深化，更有力的防范了決策風(fēng)險(xiǎn)，讓職工群眾變被動(dòng)告知為主動(dòng)參與，特別是“三重一大”的公開，讓決策的程序、過程暴露于監(jiān)督之下，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部決策的公開、公平、公正，更好的促進(jìn)了人才的公平競(jìng)爭(zhēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部的公正履職、物質(zhì)資金的合理使用，預(yù)防和減少了以權(quán)謀私、損公肥私等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)。廠務(wù)公開的到位延伸了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督的范圍，完成了領(lǐng)導(dǎo)干部由我被監(jiān)督到我要監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，充分的認(rèn)識(shí)到監(jiān)督對(duì)于個(gè)人政治生命成長(zhǎng)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、財(cái)產(chǎn)申報(bào)、廉潔承諾的實(shí)施等都充分的說明了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于公開認(rèn)識(shí)重要

性的提高。通過全方位、全過程的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光運(yùn)作，鏟除了腐敗滋生的土壤，促進(jìn)了廠務(wù)公開和黨風(fēng)建設(shè)的雙提高，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

廠務(wù)公開形式的多樣化豐富了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督的形式。廠務(wù)公開的結(jié)果可以直接運(yùn)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)中，為查辦違法違紀(jì)案件提供線索。重視廠務(wù)公開的單位，對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也是抓得很有成效的。廠務(wù)公開的形式由單一的公開欄，向會(huì)議通報(bào)、下發(fā)文件、電子上網(wǎng)、發(fā)布信息、廣播電視等多渠道、多途徑的更加廣泛的形式深化，為職工群眾知事、參事、議事和民主監(jiān)督提供更加廣泛的渠道和途徑。廠務(wù)公開面向的對(duì)象主體是職工群眾，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)可程度是廠務(wù)公開取得實(shí)效的重要表現(xiàn)。廠務(wù)公開通過這些有效的形式，提高了廠務(wù)公開的廣泛性和真實(shí)性，不斷增強(qiáng)了職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道，以廠務(wù)是否公開到位為切入點(diǎn)，切實(shí)讓職工群眾參與到對(duì)廠務(wù)公開的全過程之中，在保證通過廠務(wù)公開能夠知情明事，使民主管理權(quán)利得到落實(shí)的同時(shí)，通過發(fā)揮職工對(duì)廠務(wù)公開的群眾化監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，為廠務(wù)公開提供群眾監(jiān)督保障。通過廠務(wù)公開，建立了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的最佳結(jié)合點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)才有保障，從而促進(jìn)了企業(yè)的效能管理和決策正確性的提高。

廠務(wù)公開的整個(gè)過程的深化促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。廠務(wù)公開工作本身是一項(xiàng)帶有全局性的工作，內(nèi)容涉

及之廣，領(lǐng)域跨度之寬，幾乎囊括了企業(yè)整體架構(gòu)的各各方面，廠務(wù)公開的整個(gè)過程由隨意性公開向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化方面深化，增強(qiáng)公開的針對(duì)性和實(shí)效性。把需要公開的事項(xiàng)以制度的形式確定下來是保證廠務(wù)公開規(guī)范運(yùn)作的最為重要的前提條件，是各項(xiàng)公開制度建立的基礎(chǔ)。做為基本制度，除增強(qiáng)可操作性外，要做到：在內(nèi)容上明確什么公開，在方式上明確公開載體，在什么范圍明確公開的對(duì)象，在過程上明確公開的程序。在職責(zé)分工上要做到分清黨政紀(jì)工在廠務(wù)公開工作中的職責(zé)，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)調(diào)，齊抓共管，合力推進(jìn)的工作局面，防止職責(zé)不清，互助推諉，工作流于形式。廠務(wù)公開是黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的晴雨表，是建設(shè)懲防體系的重要組成部分，廠務(wù)公開的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化必將促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提高，有效地發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，更加有效地防止腐敗問題的發(fā)生，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

第二篇：積極實(shí)行廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

積極實(shí)行廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

近年來，格爾木煉油廠堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，積極實(shí)行廠務(wù)公開，不斷深化企業(yè)民主管理，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的改革與發(fā)展。根據(jù)青海省和青海油田的要求，認(rèn)真組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)文件精神，并學(xué)習(xí)中共中央辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，安排組織開展自查，全面總結(jié)廠務(wù)公開工作，提出今后工作要求，不斷深入推進(jìn)廠務(wù)公開的開展。充分認(rèn)識(shí)建立廠務(wù)公開制度的重要性和必要性，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入開展

從1999年6月開始，格爾木煉油廠在認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、全總、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委及省委關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知精神，總結(jié)回顧格爾木煉油廠落實(shí)黨的“依靠”方針，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)等方面工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極貫徹上級(jí)精神，認(rèn)真推行廠務(wù)公開工作。通過幾年來的實(shí)踐，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)青海省、油田公司關(guān)于開展廠務(wù)公開工作的一系列文件精神，格爾木煉油廠對(duì)廠務(wù)公開工作在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高，在組織行動(dòng)上進(jìn)一步深入落實(shí)。我們體會(huì)到推進(jìn)廠務(wù)公開工作，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求，是新時(shí)期深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，也是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，落實(shí)依靠職工辦好企業(yè)的一種重要形式和手段。幾年來，我們突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)、力求實(shí)效，使格爾木煉油廠廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入，取得了一定的效果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)廠務(wù)公開的自覺性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)工作制度

在實(shí)行廠務(wù)公開工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面合力推進(jìn)，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。格爾木煉油廠成立了廠長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)（黨委）辦公室、人事科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心、物資采購(gòu)部、黨群工作科等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在格爾木煉油廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)格爾木煉油廠廠務(wù)公開工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在格爾木煉油廠工會(huì)。其主要職責(zé)是在格爾木煉油廠黨委和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門按照廠務(wù)公開內(nèi)容和公開形式的規(guī)定，做好日常工作和有關(guān)會(huì)議的組織籌備工作；聽取和收集群眾的意見和建議；做好廠務(wù)公開的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。為了保證廠務(wù)公開工作的落實(shí)，格爾木煉油廠把廠務(wù)公開工作納入企業(yè)綜合考評(píng)體系，融入企業(yè)管理機(jī)制之中，強(qiáng)化工作監(jiān)督、落實(shí)工作責(zé)任。機(jī)制的健全，為廠務(wù)公開工作的順利開展提供了有力的保證。為進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作的落實(shí)，結(jié)合格爾木煉油廠的實(shí)際，制定了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查制度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組組長(zhǎng)由格爾木煉油廠黨委書記擔(dān)任，格爾木煉油廠紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，成員由格爾木煉油廠人事科、黨群工作科和職工代表組成，監(jiān)督檢查小組的日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在黨群工作科，對(duì)廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議小組的職權(quán)和監(jiān)督檢查工作程序做出了明確規(guī)定。廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組根據(jù)《格爾木煉油廠廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，每年對(duì)格爾木煉油廠及所屬各單位廠務(wù)公開制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查，監(jiān)督評(píng)議公開事項(xiàng)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面公開的時(shí)間是否及時(shí)，程序是否符合規(guī)定，職工群眾反映的問題是否得到解決或解答等。召開有關(guān)方面座談會(huì)聽取意見，對(duì)存在的問題督促改進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制，按照廠務(wù)公開的內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位，明確格爾木煉油廠公開周期和審核審定程序等。為基層車間、隊(duì)站制作了廠務(wù)公開欄、建立了領(lǐng)導(dǎo)接待群眾日制度、民主管理意見箱和民主管理座談會(huì)、提合理化建議等制度，并通過廠內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)公布情況。以上制度的落實(shí)，保證了職工群眾民主監(jiān)督渠道的暢通，基本做到了上情下達(dá)，下情上達(dá)。結(jié)合實(shí)際，格爾木煉油廠每個(gè)季度對(duì)基層單位開展廠務(wù)公開工作進(jìn)行了自查考核，從總體看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廠務(wù)公開工作思想重視，認(rèn)識(shí)明確，民主意識(shí)增強(qiáng)，廣大職工比較滿意。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮廠務(wù)公開制度的作用

職代會(huì)是廠務(wù)公開的載體，在推行廠務(wù)公開工作中，我們把廠務(wù)公開與職代會(huì)制度結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為使廠務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化，結(jié)合格爾木煉油廠的實(shí)際，依法辦事，規(guī)范運(yùn)作，確定了廠務(wù)公開工作的“三條原則”。即：依法辦事的原則；有利于企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的原則；便于操作和監(jiān)督檢查的原則。對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序、要求、監(jiān)督方法等在充分討論的基礎(chǔ)上，做出有較強(qiáng)可操作性的具體規(guī)定。對(duì)公開內(nèi)容的真實(shí)性、參與公開的廣泛性、公開形式的合法性，以及意見的聽取、采納和處理等提出了明確規(guī)范的要求。在實(shí)行廠務(wù)公開工作中，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式，并輔以其他形式進(jìn)行公開。主要通過格爾木煉油廠職工代表大會(huì)、職代會(huì)代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、格爾木煉油廠黨委會(huì)、廠務(wù)會(huì)或每周生產(chǎn)會(huì)、每季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等形式進(jìn)行公開。同時(shí)對(duì)職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題還通過格爾木煉油廠文件、宣傳媒體向職工公開。對(duì)格爾木煉油廠職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修訂，充實(shí)了廠務(wù)公開的內(nèi)容和要求，把廠務(wù)公開制度納入企業(yè)民主管理范疇之中。按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》《企業(yè)工會(huì)工作條例》和有關(guān)法規(guī)、條例規(guī)定，根據(jù)企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、企業(yè)黨委和職工代表大會(huì)的職權(quán)范圍，分別明確規(guī)定了廠務(wù)公開相關(guān)內(nèi)容、具體的公開形式和公開程序。如涉及企業(yè)改組、改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策和重大技術(shù)改造方案、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，通過職工代表大會(huì)進(jìn)行公開；職工集體福利基金、房改和住房公積金、個(gè)人養(yǎng)老金繳納和使用情況、工資獎(jiǎng)金分配方案等，通過職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行公開；格爾木煉油廠原油加工、財(cái)務(wù)報(bào)告，生產(chǎn)成本控制、辦公費(fèi)等情況，通過黨委會(huì)、廠務(wù)會(huì)或生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行公開。切實(shí)做到公開的內(nèi)容與職權(quán)一致；公開的具體操作與管理工作程序相統(tǒng)一；公開的基本形式與其他輔助形式相銜接。

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的要求，突出重點(diǎn)，抓好公開

在實(shí)行廠務(wù)公開工作中，我們按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)，涉及職工切身利益的問題和職工群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。格爾木煉油廠堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度，堅(jiān)持民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，發(fā)揮職工民主監(jiān)督作用。格爾木煉油廠重視領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好干部管理工作。先后制定了一整套干部管理制度，完善了干部考核評(píng)價(jià)體系，拓寬了干部選拔渠道，執(zhí)行了干部新提拔試用期制度和干部任前公示制度，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，增強(qiáng)了干部管理工作的制度化、科學(xué)化、公開化和民主化，從制度上保證了干部管理工作的透明度。2003年開始，結(jié)合格爾木煉油廠改革發(fā)展實(shí)際，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)聘上崗制度，創(chuàng)新干部管理模式；格爾木煉油廠把技術(shù)改造項(xiàng)目的管理納入廠務(wù)公開內(nèi)容中，建立技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)制度，對(duì)招標(biāo)工作的組織管理、招標(biāo)范圍、招標(biāo)的工作程序和招標(biāo)后的管理都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。格爾木煉油廠還規(guī)定和完善了設(shè)備采購(gòu)管理程序、物資采購(gòu)合同管理辦法。規(guī)定對(duì)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目組織招標(biāo)，對(duì)于不招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)采取比價(jià)方式采購(gòu)，設(shè)備供應(yīng)商原則上不少于兩家。對(duì)供應(yīng)商建立客戶信息，通過網(wǎng)上授權(quán)簽訂采購(gòu)合同，要求在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，擇優(yōu)選購(gòu)。

在獎(jiǎng)金、效益工資的二次分配中，格爾木煉油廠領(lǐng)導(dǎo)層通過多次研討，并反復(fù)下基層進(jìn)行調(diào)研，了解職工的心態(tài)和想法，將改革的意向與各基層單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并廣泛征求意見，召開職工代表會(huì)議進(jìn)行審議、修改并通過。在劃分系數(shù)時(shí)，向技術(shù)難度大、工作強(qiáng)度和危險(xiǎn)程度高的單位和崗位傾斜，真正體現(xiàn)突出效率、業(yè)績(jī)的原則。通過大量、扎實(shí)有效地思想工作，轉(zhuǎn)變廣大職工的觀念，明顯地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，使格爾木煉油廠工資分配制度得以更準(zhǔn)確、更有效地實(shí)施。在職工獎(jiǎng)懲和安全責(zé)任事故的處理時(shí)，工會(huì)組織能及時(shí)與行政部門協(xié)商，從源頭上參與事件的調(diào)查處理，維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，同時(shí)也保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行。堅(jiān)持以全廠廠務(wù)公開為主，基層公開為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不斷深化，把廠務(wù)公開工作引向深入

我們?cè)谧龊酶駹柲緹捰蛷S廠務(wù)公開工作的同時(shí)，積極推進(jìn)深化廠務(wù)公開工作。格爾木煉油廠要求所屬基層單位都要依據(jù)格爾木煉油廠廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)。真正把廠務(wù)公開工作落到實(shí)處，并將廠務(wù)公開工作納入年終格爾木煉油廠雙文明建設(shè)評(píng)比和工會(huì)建設(shè)職工之家考核驗(yàn)收內(nèi)容。凡職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)資分配、干部廉政等方面的問題，根據(jù)公開內(nèi)容在不同范圍內(nèi)公開。例如對(duì)職工療養(yǎng)指標(biāo)分配及實(shí)施情況等與職工利益有關(guān)的事項(xiàng)，也納入到廠務(wù)公開的內(nèi)容。目前，格爾木煉油廠23個(gè)基層工會(huì)都建立了制度。各基層單位基本做到了重要事項(xiàng)及時(shí)公開，其他事項(xiàng)每周定期以職工大會(huì)的形式公開，從而從制度上保證了職工的知情權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)利。

經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：

（1）實(shí)行廠務(wù)公開，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局開展工作，把廠務(wù)公開工作與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)，特別是涉及到職工切身利益的重大問題及關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)問題，及時(shí)向廣大職工公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

（2）實(shí)行廠務(wù)公開，必須按照“三個(gè)代表”的思想要求，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，依靠職工、相信職工、支持職工參與廠務(wù)公開工作，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)尊重和體現(xiàn)職工主人翁地位和作用，引導(dǎo)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好廠務(wù)公開應(yīng)有的作用。

（3）實(shí)行廠務(wù)公開，必須堅(jiān)持齊抓共管的管理體制和以職工代表大會(huì)為基本形式，其它形式相互補(bǔ)充的廠務(wù)公開制度，重視落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，保證職工的民主權(quán)利，使廠務(wù)公開工作有一個(gè)好的工作載體和群眾基礎(chǔ)。

（4）實(shí)行廠務(wù)公開，必須在制度建設(shè)上狠下功夫，要切實(shí)建立起一整套公開的制度、辦法和工作程序，把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理體系，使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷深入。

[責(zé)任編輯：鄧麗麗]

第三篇：認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理

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認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理

認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理

摘要：我們公司自成立工會(huì)組織以來，始終堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為載體，把實(shí)行廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理的重要手段，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。2010年被省建設(shè)工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”和省“

五、一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位”，2011年被省總工會(huì)評(píng)為“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范單位”，被州政府評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，被縣總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。

關(guān)鍵詞：健全機(jī)制；規(guī)范運(yùn)作；注重實(shí)效；

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

幾年來，公司始終認(rèn)為，實(shí)行廠務(wù)公開是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)指導(dǎo)方針的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要措施，是調(diào)動(dòng)職工主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化企業(yè)管理，堵塞企業(yè)管理漏洞的重要環(huán)節(jié)，是推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程中，始終把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作貫穿始終。近幾年，通過廠務(wù)公開，我們認(rèn)識(shí)到，要充分發(fā)揮職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督作用，僅靠每年開1—2次職工代表大會(huì)是不夠的，還必須健全一套完整的約束機(jī)制，為職工參與企業(yè)管理提供保證。我們健全完善了三個(gè)機(jī)制。一是健全了以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨群辦公室，負(fù)責(zé)具體工作；二是健全了廠務(wù)公開工作機(jī)制，制定了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。明確了廠務(wù)公開的原則、內(nèi)容、形式、時(shí)間及工作程序；三是健全了以紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制，定期監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、合法，群眾反映的問題是否得到解決，確保廠務(wù)公開健康發(fā)展。

二、認(rèn)真實(shí)施，形式多樣、規(guī)范運(yùn)作

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實(shí)行廠務(wù)公開的形式很多，但程序必須規(guī)范，主要目的是讓職工知廠情，參與管理，使廠務(wù)公開不走過場(chǎng)。根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們采取了以下形式：

1、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。近兩年由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生較大變化，為確保廠務(wù)公開不受影響，我們及時(shí)完善和健全了職工代表大會(huì)。每次經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們都把健全職工代表大會(huì)作為一項(xiàng)要求，加強(qiáng)檢查和督促。目前我們公司的職代會(huì)很健全，工作很活躍。

2、公司每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司每月召開一次全體管理人員和部分職工代表參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由各項(xiàng)目經(jīng)理及公司主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，向職工交家底，同時(shí)接受職工代表的咨詢提問。

3、堅(jiān)持黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)制度。每季度至少召開一次，研究企業(yè)重點(diǎn)工作，互通情況，決策重大事項(xiàng)，會(huì)上形成決議后下發(fā)給各基層，讓職工了解會(huì)議內(nèi)容，聽取職工意見。

4、設(shè)立公示欄進(jìn)行廠務(wù)公開。公示欄由紀(jì)委和工會(huì)監(jiān)督，定期對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，干部任用、工程建設(shè)、費(fèi)用支出、銷售進(jìn)度，干部考核、獎(jiǎng)金分配等情況進(jìn)行公示，加大透明度，接受職工的監(jiān)督。

三、把握原則、明確內(nèi)容、注重實(shí)效

在開展廠務(wù)公開中，我們注意把握以下原則，一是需要職工參與管理、監(jiān)督的事必須公開。二是公開的內(nèi)容要準(zhǔn)確，形式簡(jiǎn)便適用，程序規(guī)范。三是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門相互協(xié)作。四是處理好行使職工主人翁權(quán)利和經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系，廠務(wù)公開既要保證落實(shí)職工主人翁的權(quán)利；又要與積極支持經(jīng)理依法行使經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合。幾年來，我們重點(diǎn)對(duì)以下方面內(nèi)容進(jìn)行公開：

1．公司經(jīng)營(yíng)狀況及歷史問題公開。近幾年公司進(jìn)行了持續(xù)重組，我們把重組后公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，承擔(dān)的歷史包袱和歷史機(jī)遇告訴職工，讓職工了解形勢(shì)，理解改革的必要性和迫切性，支持公司的各項(xiàng)改革。

2．規(guī)章制度公開。公司制定的各項(xiàng)制度，如考核制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、職工下崗、待崗規(guī)定等，出臺(tái)前讓職工充分發(fā)表意見，然后再?zèng)Q策下文，使職工容易接受，執(zhí)行自覺。

3．涉及職工利益的問題公開。有涉及職工利益的任何問題都采

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取“公開、公正、公平”的原則條件，把事情擺在明面上，讓職工心服口服。

4、民主評(píng)議干部公開。我們堅(jiān)持職代會(huì)每年一次對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議工作，由考核小組負(fù)責(zé)征求職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，評(píng)議結(jié)果向職工公示。公司根據(jù)評(píng)議結(jié)果，調(diào)整任用干部。群眾威信高、成績(jī)突出的表揚(yáng)，對(duì)職工意見大、工作業(yè)績(jī)平平的給予警告或降職，幾年來，先后有十幾名干部由于工作業(yè)績(jī)差，在民主評(píng)議中得票少而被調(diào)整、降職或免職，這種評(píng)議形式使領(lǐng)導(dǎo)干部有了危機(jī)感、緊迫感，調(diào)動(dòng)了工作積極性，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

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第四篇：推進(jìn)廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

推進(jìn)廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)施民主監(jiān)督的一種有效形式，是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，其優(yōu)勢(shì)就在于讓職工知情、參與、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為職工鋪就“陽光通道”，使民主管理更加陽光、可控。

廠務(wù)公開現(xiàn)狀分析

認(rèn)識(shí)不到位。盡管公司一直在大力倡導(dǎo)推進(jìn)廠務(wù)公開工作，但是在基層個(gè)別隊(duì)還存在著不愿公開、不想公開、不必公開的“三不”思想。因而出現(xiàn)部分職工參與熱情下降、對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)粗淺等現(xiàn)象。

指導(dǎo)不到位。盡管在公司層面廠務(wù)公開工作一直在有序地開展，但是由于做具體工作的部門和人員在知識(shí)水平等方面還存在不足，導(dǎo)致對(duì)基層隊(duì)的民主工作缺乏指導(dǎo)，導(dǎo)致部分人對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式了解不透徹，使此項(xiàng)工作的開展呈現(xiàn)被動(dòng)局面。

工作不規(guī)范。日常工作中，個(gè)別基層隊(duì)對(duì)廠務(wù)公開存在隨意性強(qiáng)的現(xiàn)象，想公開什么就公開什么，想什么時(shí)候公開就什么時(shí)候公開，想在什么范圍內(nèi)公開就在什么范圍內(nèi)公開等現(xiàn)象。如此不按程序辦事，在一定程度上影響了職工在民主管理方面的參與熱情，使廠務(wù)公開呈現(xiàn)無序化發(fā)展的特點(diǎn)。

制度不完善。雖然公司層面成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制訂了廠務(wù)公開實(shí)施意見和實(shí)施細(xì)則，但是基層層面相關(guān)措施還存在不具體、制度不配套等情況，使公開內(nèi)容不能及時(shí)更新，公開欄形同虛設(shè)。因此在執(zhí)行過程中沒有支持平臺(tái)，導(dǎo)致了職責(zé)不明確、渠道不暢通、工作無監(jiān)督、好壞不考核。

全力抓好廠務(wù)公開的貫徹落實(shí)

通過多種形式提高全員對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)。思想的統(tǒng)一是指引行動(dòng)的關(guān)鍵，首先要提高全員對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度。我們?cè)谌粘９ぷ髦型ㄟ^潛移默化的引導(dǎo)，使職工樹立主人翁責(zé)任意識(shí)，自覺投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)和民主管理中來。另一方面通過組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督等系列主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情，提高他們對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)。

充分發(fā)揮職工代表大會(huì)、基層員工代表大會(huì)的“主跑道”作用。職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開的一個(gè)具體形式，也是完善維權(quán)機(jī)制最基本的一項(xiàng)制度，凡在職工代表大會(huì)上征集的提案，公司會(huì)后都要認(rèn)真梳理，按期向職工代表回復(fù)。與此同時(shí)，基層隊(duì)通過每年召開兩次基層員工代表大會(huì)的形式，就事關(guān)職工利益、企業(yè)發(fā)展等諸多問題向員工代表征集意見和建議，并進(jìn)行討論審議和通過，真正達(dá)到解難題、辦實(shí)事的目的。

規(guī)范和完善廠務(wù)公開管理制度，為職工撐起一把“保護(hù)傘”。多年來，廠務(wù)公開制度的執(zhí)行和落實(shí)得到了廣大職工的極大歡迎與支持，拉近了干部與員工心靈的距離。為此，應(yīng)制訂出規(guī)范和完善的廠務(wù)公開制度，使廠務(wù)公開運(yùn)行有章可循、有據(jù)可依。使廠務(wù)公開真正成為落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)基層中隊(duì)民主建設(shè)的重要實(shí)現(xiàn)形式，為職工撐起一把公正、公平的“保護(hù)傘”。

強(qiáng)化監(jiān)管，為廠務(wù)公開推進(jìn)落實(shí)保駕護(hù)航。強(qiáng)化監(jiān)管是搞好廠務(wù)公開工作的關(guān)鍵，如果監(jiān)管不到位，廠務(wù)公開在推進(jìn)落實(shí)當(dāng)中就會(huì)打折扣，摻“水分”。為此，將廠務(wù)公開的推進(jìn)落實(shí)情況與兩級(jí)管理干部政績(jī)考核掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，兌現(xiàn)及時(shí)。通過大力強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)廠務(wù)公開工作的扎實(shí)、有序開展，真正為推進(jìn)落實(shí)保駕護(hù)航。

廠務(wù)公開保證企業(yè)規(guī)范管理見成效

增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制完善。通過推進(jìn)廠務(wù)公開，我們及時(shí)將涉及企業(yè)改革、用人、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容作為廠務(wù)公開的主要內(nèi)容，廣泛征求廣大職工意見，接受群眾監(jiān)督，并積極采納職工提出的合理化建議，有效地堵塞了企業(yè)在管理中存在的漏洞，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制逐步完善。

有效地維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，保障干群隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。職工是企業(yè)生存發(fā)展之根本，是企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者。企業(yè)改制、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、住房等問題一直是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，我們通過推行廠務(wù)公開，及時(shí)將中央和企業(yè)的各項(xiàng)政策告知職工，拉近了企業(yè)與職工的距離，企員同力促發(fā)展，使職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。

充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉正建設(shè)。通過推行廠務(wù)公開，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政情況通過公示板、民主測(cè)評(píng)等形式展現(xiàn)在職工面前，自上而下形成監(jiān)督制約機(jī)制，使滋生腐敗的土壤失去養(yǎng)分，培育出的是一支能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的公交干部隊(duì)伍。

極大地調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，提高工作的積極性和創(chuàng)造性。通過推行廠務(wù)公開，促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)“雙文明建設(shè)”，讓職工切實(shí)感受到自己就是企業(yè)的主人，有效地提升了職工的主人翁責(zé)任意識(shí)，干群心齊氣順，關(guān)系密切和諧，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向著又好又快的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：胡 正）

第五篇：關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作實(shí)施細(xì)則

重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司 關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作實(shí)施細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，保證職工依法參與民主管理的職權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)，依據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》〔中辦發(fā)（2002）13號(hào)〕精神，結(jié)合公司實(shí)際特制定本實(shí)施細(xì)則。

第一章 總 則

第一條 實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑；是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好民主監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實(shí)行廠務(wù)公開，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)職工和經(jīng)營(yíng)管理者積極性提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有重要作用。

第二條 重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司所屬子公司、分公司及所屬各單位，都要實(shí)行廠務(wù)公開。

第二章 廠務(wù)公開的原則

第三條 實(shí)行廠務(wù)公開必須堅(jiān)持以下原則：

1實(shí)事求是的原則。實(shí)行廠務(wù)公開，一定要實(shí)事求是，一切從

企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，公開要做到全面、真實(shí)、客觀、公正。結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，把握好公開的內(nèi)容、范圍、層次，注重實(shí)際效果，切忌形式主義。

2、依法辦事的原則。實(shí)行廠務(wù)公開，必須以黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)為依據(jù)。既要保護(hù)資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，又要維護(hù)職工依法參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

3、推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的原則。實(shí)行廠務(wù)公開，要著眼于完善企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，堵塞企業(yè)漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

第三章 廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條 各級(jí)黨委（總支）對(duì)廠務(wù)公開實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委（總支）、行政、紀(jì)委、工會(huì)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廠務(wù)公開辦公室，在黨委（總支）領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的實(shí)施工作。黨委（總支）書記要親自動(dòng)手，精心組織，及時(shí)動(dòng)員，認(rèn)真協(xié)調(diào)，真正履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。

第五條 企業(yè)行政是廠務(wù)公開的主體，行政一把手是第一執(zhí)行人，要將廠務(wù)公開擺上重要議事日程，做到全面、主動(dòng)、真實(shí)、及時(shí)公開廠務(wù)、廠情。堅(jiān)持將廠務(wù)公開工作與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，并為廠務(wù)公開提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)的工作條件。

第六條 工會(huì)是廠務(wù)公開的主要運(yùn)作部門，要認(rèn)真組織實(shí)施，做好具體工作。工會(huì)要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，與紀(jì)委及黨委各工作部門和行政有關(guān)職能部門配合，共同做好廠務(wù)公開工作，并做好職工代表大會(huì)、職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和各項(xiàng)民主管理活動(dòng)的組織工作，發(fā)揮職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的作用。工會(huì)要切實(shí)履行好第一具體實(shí)施人的責(zé)任。

第七條 紀(jì)委是廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，要負(fù)起監(jiān)督檢查的責(zé)任。由紀(jì)委、工會(huì)、職工代表和有關(guān)部室組成廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，對(duì)廠務(wù)公開情況實(shí)施監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查，對(duì)有令不行、有禁不止，違反有關(guān)規(guī)定的問題，以及不按民主程序辦事，弄虛作假、壓制民主、打擊報(bào)復(fù)的行為要堅(jiān)決查處。紀(jì)委要切實(shí)履行好第一監(jiān)督檢查人的責(zé)任。

第八條 職能部門要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。根據(jù)廠務(wù)公開的要求，制訂部門的公開工作細(xì)則，做到明確責(zé)任、落實(shí)到人。

第九條 發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與，當(dāng)好廠務(wù)公開的 第一評(píng)價(jià)人，保證廠務(wù)公開健康、有序地開展。第四章 廠務(wù)公開的內(nèi)容

第十條 廠務(wù)公開具體內(nèi)容主要包括以下幾方面：

1、企業(yè)改革發(fā)展的重大決策問題。主要包括企業(yè)改組、改制方案，調(diào)整、搬遷方案，兼并破產(chǎn)方案及清產(chǎn)核資情況，重大技術(shù)改造方案，企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)重大決策方案，企業(yè)裁員、職工分流安置方案。

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，企業(yè)擔(dān)保，大額度資金使用情況，企業(yè)大宗物資采購(gòu)情況，工程項(xiàng)目招投標(biāo)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。

3、涉及職工切身利益方面的重大事項(xiàng)。主要包括企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)的情況，集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行情況，職工提薪晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金交納情況，職工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，職工購(gòu)房、售房和政策和住房公積金管理以及企業(yè)公積金、公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。以及直接關(guān)系職工切身利益的重要事項(xiàng)。

4、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重大問題。主要包括民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等。

5、其它應(yīng)該公開的內(nèi)容。

第十一條 實(shí)行廠務(wù)公開，要根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的中心工作，把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)，增強(qiáng)廠務(wù)公開的針對(duì)性、實(shí)效性。

第十二條 實(shí)行廠務(wù)公開要向企業(yè)部門（車間）、班組延伸。公司按照廠務(wù)公開的規(guī)定，制定部門（車間）班組內(nèi)部事務(wù)公開的實(shí)施辦法。各基層單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)本單位部門（車間）班組內(nèi)部事務(wù)的公開提出要求，并形成制度，列入監(jiān)督檢查范圍嚴(yán)格考核。

第五章 廠務(wù)公開的形式

第十三條 職工代表大會(huì)。職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開的基本形式。依據(jù)《重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工代表大會(huì)工作細(xì)則（暫行）》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開。要切實(shí)做到重大決策必須聽取職工意見，并提交職工代表大會(huì)審議，未經(jīng)審議的不應(yīng)實(shí)施。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，要向職工公開。未公開又未經(jīng)職工代表大會(huì)通過的有關(guān)規(guī)定視為無效。

職工大會(huì)。職工人數(shù)較少而未建職代會(huì)的企業(yè)，應(yīng)以全體職工大會(huì)作為廠務(wù)公開的基本形式。職工大會(huì)與職工代表大會(huì)具有相同職權(quán)。

職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，是處理職工代表大會(huì)閉會(huì)期間企業(yè)需要臨時(shí)解決的重要問題的會(huì)議，也是企業(yè)實(shí)施民主管理的一種形式。依據(jù)《重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度（暫行）》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開。

第十四條 廠務(wù)公開的日常形式。廠務(wù)公開要根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)立日常相對(duì)固定的公開形式。如：公開欄、廠情發(fā)布會(huì)、黨政工

聯(lián)席會(huì)、職工懇談會(huì)、民主議事會(huì)、板報(bào)墻報(bào)、宣傳櫥窗等。要積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行廠務(wù)公開，不斷擴(kuò)大公開面。

第六章 廠務(wù)公開的程序

第十五條 實(shí)行廠務(wù)公開的主要程序如下：

1、提出公開事項(xiàng)。根據(jù)企業(yè)情況或職代會(huì)提出的要求，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或廠務(wù)公開辦公室責(zé)成有關(guān)方面、部門公開有關(guān)內(nèi)容。

2、進(jìn)行內(nèi)容審查。凡是向職工公開的內(nèi)容，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組（或廠務(wù)公開辦公室、部門主管領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)承辦方面準(zhǔn)備的情況和具體公開的方案進(jìn)行審查，力爭(zhēng)做到公開的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、明確公開方式。根據(jù)公開內(nèi)容的重要程度和工作要求，由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或廠務(wù)公開辦公室，提出公開時(shí)限、范圍和公開的實(shí)施方式。

4、認(rèn)真進(jìn)行整改。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門對(duì)職工在廠務(wù)公開過程中提出的合理建議和意見，要認(rèn)真采納，提出整改辦法，落實(shí)整改措施，認(rèn)真實(shí)施整改。

5、及時(shí)反饋情況。廠務(wù)公開內(nèi)容要用公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、信息等內(nèi)部刊物向職工公布；職工對(duì)公開內(nèi)容的意見、建議及對(duì)職工意見的處理結(jié)果、整改情況，要及時(shí)向職工群眾反饋。

第七章 對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查

第十六條 公司成立由紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。監(jiān)督檢查小組依據(jù)《重慶詩仙太白酒業(yè)

（集團(tuán)）有限公司廠務(wù)公開檢查考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)廠務(wù)公開制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查結(jié)果作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，與獎(jiǎng)懲和任免結(jié)合。

第十七條 公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組在檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題要嚴(yán)肅處理：

1、對(duì)不重視廠務(wù)公開工作，不建立廠務(wù)公開制度、不實(shí)行廠務(wù)公開的單位和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要提出批評(píng)，并責(zé)令其改正；

2、對(duì)既未公開又未經(jīng)職工代表大會(huì)審議或未審議通過而強(qiáng)制執(zhí)行有關(guān)重要決定的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期改正；

3、對(duì)不實(shí)行廠務(wù)公開或不按規(guī)定實(shí)行公開，引起職工強(qiáng)烈不滿或造成重大損失的，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分；

4、妨礙職工通過職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開等制度行使民主權(quán)利，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的，要實(shí)行責(zé)任追究。

第八章 附 則

第十八條 黨委（總支）要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，不斷增強(qiáng)他們的民主意識(shí)、法律意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。

第十九條 各級(jí)黨委（總支）領(lǐng)導(dǎo)要注意做好職工的思想教育工作，支持職工依法行使民主權(quán)利。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的能力和水平。

第二十條 各單位要建立健全由黨政一把手任組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和有效的工作運(yùn)行機(jī)制。

第二十一條 各單位要結(jié)合實(shí)際，參照本《實(shí)施細(xì)則》制定和完善廠務(wù)公開各項(xiàng)制度，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和考核以及責(zé)任部門、責(zé)任人等各方面做出具體規(guī)定，增強(qiáng)廠務(wù)公開工作的可操作性。

附件:重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組名單

二〇一〇年十月二十一日

附：重慶詩仙太白酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長(zhǎng)：陳紅兵 副組長(zhǎng)：倪亞麗

組 員：程宏連、歐陽冰、方永強(qiáng)、蔣育萌、張國(guó)建、陳靖余、吳俊、劉中利、牟成、黎代武、楊關(guān)群、鄔嚴(yán)明。