第一篇：醫(yī)保中心年一季度工作完成情況

醫(yī)保中心年一季度工作完成情況

市醫(yī)保中心××年一季度工作

完成情況及二季度工作安排

一、全年工作目標(biāo)

⒈擴(kuò)面新增萬人。（其中靈活就業(yè)人員人）

⒉基金征繳率達(dá)到以上，征繳稽核面。

⒊強(qiáng)化醫(yī)療監(jiān)督，降低醫(yī)療成本，減輕參保人個(gè)人負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，參保人員個(gè)人負(fù)擔(dān)比例以內(nèi)，參保人滿

意率以上。

二、一季度工作情況

一季度，醫(yī)保中心圍繞全年工作目標(biāo)，主要做了以下工作：

⒈繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面

今年，是市委、市政府大力推進(jìn)全市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作的第一年。為搞好這次擴(kuò)面工作，我們組織了大量人力投入此項(xiàng)工作，原創(chuàng)：004km.cn并專門印制了一本政策匯編和一套共計(jì)頁的基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳卡，投放到全市每個(gè)社區(qū)，讓每個(gè)職工更加了解醫(yī)療保險(xiǎn)政策。另外，我們還實(shí)行參保實(shí)名制度，將參保單位名單提供給所屬縣區(qū)，便于縣區(qū)勞動(dòng)保障部門及時(shí)掌握所屬縣區(qū)單位參保情況；將已參保的靈活就業(yè)人員名單提供給社區(qū)，使每個(gè)社區(qū)能夠準(zhǔn)確掌握所屬人員的參保情況，規(guī)范了參保職工的管理工作。

今年一季度，全市新增參保單位戶，新增參保人員人，完成省定指標(biāo)的。截止到月末全市參保單位已達(dá)戶，其中企業(yè)戶，機(jī)關(guān)事業(yè)戶，參保人員人，覆蓋面其中在職職工人，退休人員人，退休人員撫養(yǎng)比為。

截止到××年月末，靈活就業(yè)人員參保人數(shù)達(dá)到人，其中在職人數(shù)人，退休人數(shù)人，月份新增靈活就業(yè)人員人，完成省定指標(biāo)的。

⒉破產(chǎn)及無繳費(fèi)能力單位參保工作全面啟動(dòng)

市政府《關(guān)于破產(chǎn)改制單位退休人員及無繳費(fèi)能力單位職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)問題的意見》（號(hào)文件）已于××年月日出臺(tái)。按照文件要求，我單位從今年一季度開始將破產(chǎn)、改制企業(yè)退休人員及無繳費(fèi)能力單位職工有計(jì)劃有步驟納入醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。目前，已有戶無繳費(fèi)能力單位，共計(jì)名職工；戶破產(chǎn)企業(yè)名退休職工正在認(rèn)定及辦理參保手續(xù)。

⒊醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳情況

×年月，全市收繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元（其中統(tǒng)籌基金收入萬元，個(gè)人帳戶收入萬元，公務(wù)員補(bǔ)助收入萬元），基金收繳率為。統(tǒng)籌基金當(dāng)期支出萬元個(gè)人帳戶當(dāng)期支出萬元，公務(wù)員補(bǔ)助支出萬元。市級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金為人次支付住院及特殊病種待遇，參保人住院（特殊病種門診）平均個(gè)人負(fù)擔(dān)比例，參保人平均滿意率達(dá)到了。

⒋醫(yī)療費(fèi)用成本調(diào)查工作全面展開

由于醫(yī)療價(jià)格上漲的因素，醫(yī)療費(fèi)用居高不下，而且呈逐年上漲的趨勢?！痢聊晡沂嗅t(yī)療保險(xiǎn)參?；颊叽尉≡嘿M(fèi)用為元，與××年相比增加了元，增幅達(dá)到了。為了防范風(fēng)險(xiǎn)、保障醫(yī)?；鸢踩?，為了維護(hù)廣大參保職工的利益，協(xié)調(diào)好醫(yī)、患、保三者之間的關(guān)系，醫(yī)保中心從今年三月起對(duì)遼陽市各醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用構(gòu)成開展了成本調(diào)查。

本次成本調(diào)查，由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局醫(yī)保科、市醫(yī)保中心抽調(diào)相關(guān)人員共同進(jìn)行，主要采取單病種病歷分析、各醫(yī)院之間費(fèi)用比較等方式，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨環(huán)節(jié)，以及用藥、檢查、治療等各項(xiàng)目進(jìn)行分析對(duì)比，以核實(shí)各個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目的成本構(gòu)成，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用是否合理。我們將定期通過媒體向社會(huì)公布一些相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用指標(biāo)，同一病種在不同醫(yī)院的費(fèi)用情況等，供廣大參保職工參考，督促各醫(yī)院采取措施降低成本，使我市醫(yī)療市場走上正規(guī)、有序競爭的軌道。

二、二季度工作安排

⒈進(jìn)一步抓好擴(kuò)面工作

借全市擴(kuò)面大會(huì)的東風(fēng)，盡快完成省、市擴(kuò)面任務(wù)，特別抓緊落實(shí)號(hào)文件精神，盡快解決困難單位和無繳費(fèi)能力單位參保問題。

具體措施：月月有計(jì)劃，季季有突破，力爭超額完成省、市任務(wù)，征繳科安排出時(shí)間進(jìn)度表。①將省、市下達(dá)擴(kuò)面指標(biāo)分解到縣區(qū)、部門和單位，落實(shí)擴(kuò)面。②采取領(lǐng)導(dǎo)分片包干，深入社區(qū)發(fā)動(dòng)宣傳。③抓大企業(yè)和民營企業(yè)的擴(kuò)面工作。

⒉繼續(xù)加大基金的征繳力度，確?；鹫骼U率達(dá)

征繳科將對(duì)一季度繳費(fèi)的單位認(rèn)真清理，對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)戶欠費(fèi)單位，下發(fā)繳費(fèi)預(yù)告，使之增強(qiáng)征繳的自覺性、強(qiáng)制性和制約性。

⒊抓好定點(diǎn)醫(yī)院信用等級(jí)評(píng)定工作和醫(yī)療成本分析調(diào)查工作

①加大日常監(jiān)督管理力度，用醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)療費(fèi)用指標(biāo)、動(dòng)態(tài)管理醫(yī)院，保證信用等級(jí)評(píng)定工作，規(guī)范化、制度化，做好定點(diǎn)醫(yī)院信用等級(jí)試點(diǎn)中期總結(jié)工作。

②協(xié)同醫(yī)保科向社會(huì)公布各醫(yī)院的評(píng)估指標(biāo)，向社會(huì)公布單病種在各醫(yī)院的平均住院天數(shù)、平均住院費(fèi)用等，打造數(shù)字醫(yī)保，原創(chuàng)：004km.cn使醫(yī)院從數(shù)字中找出差距和不足，促進(jìn)醫(yī)院自我控制、自我管理、自我監(jiān)督、自我完善。

③醫(yī)療成本分析及調(diào)查工作，準(zhǔn)備六月末結(jié)束。

⒋嚴(yán)格基金結(jié)算及審批程序

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)審批程序，堅(jiān)持按政策辦事，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，把好醫(yī)療

費(fèi)結(jié)算總閥門，把好基金支出關(guān)。

⒌加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)

積極參與全省各市醫(yī)保開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口評(píng)比工作，我中心將加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，從提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力、提高工作效率、提高服務(wù)效率入手，培養(yǎng)一支講政策、能吃苦、會(huì)管理、講貢獻(xiàn)的隊(duì)伍。

⒍確保參保職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

與中保人壽保險(xiǎn)公司協(xié)商盡快解決人的超限額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)賠付問題。

第二篇：一季度工作完成情況

佛坪縣林業(yè)局

2011年一季度工作完成情況

縣委督查室：

現(xiàn)將一季度林業(yè)工作完成情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展順利

（一）生態(tài)建設(shè)成效顯著。

一是退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目按時(shí)完成。截至目前，我局已完成了新栽板栗 畝和嫁接改造 畝的建設(shè)任務(wù)，撫育管理2萬畝任務(wù)待秋季將全面進(jìn)行?？h產(chǎn)業(yè)辦、縣發(fā)改局已下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新栽板栗2000畝和嫁接改造3000畝的任務(wù)。

二是公益林建設(shè)。截止4月底，完成人工造林 萬畝、封山育林5 處1.5萬畝、荒山造林0.5萬畝，并通過了市林業(yè)局的初驗(yàn)。

在完成好以上工作的同時(shí)，退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽有序進(jìn)行；縣城周邊植竹9000株任務(wù)；完成義務(wù)植樹、四旁植樹7萬株以上。

集體林權(quán)制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，我縣累計(jì)完成勘界面積106.6萬畝，勘界率為99.6%；存在林權(quán)糾紛128起，面積4.4萬畝，已累計(jì)調(diào)處林權(quán)糾紛125起，面積4.31萬畝，調(diào)處率98%；簽訂合同7826份，涉及林改村民小組259個(gè)，林改農(nóng)戶數(shù)7223戶，簽訂合同率100%。其中

去年完成的四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成打證3081本，涉及農(nóng)戶2838戶，宗地9557塊，面積60萬畝，占全縣林地總面積的56%，發(fā)放林權(quán)證3079本，發(fā)證率99.96%；今年啟動(dòng)勘界勾圖的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已上繳了勘界表、申請表，縣林改辦已完成資料的審核和微機(jī)錄入工作，預(yù)計(jì)8月底完成發(fā)證的80%。同時(shí)積極探索配套改革。

三是天保業(yè)務(wù)用房即將開工建設(shè)。今年開春以來，我局已完成辦公樓地質(zhì)勘探、施工設(shè)計(jì)、氣象、消防等手續(xù)。已委托漢中市建筑設(shè)計(jì)院編制了項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)書，并委托有資質(zhì)的單位做了項(xiàng)目預(yù)算，現(xiàn)已進(jìn)入委托招投標(biāo)階段。

四是建設(shè)縣城東山景觀塔。此項(xiàng)目因省市均無投資渠道，目前正在積極向國家林業(yè)局爭取建設(shè)資金，已請省林業(yè)廳林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了可研報(bào)告，待項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)資金后實(shí)施。

（三）森林資源管理措施得力

一是抓好森林防火工作。在全縣各級(jí)群眾的共同努力下，全年未發(fā)生大的森林火災(zāi)和人員傷亡事故，森林受災(zāi)面積控制在林業(yè)用地面積的0.2‰以內(nèi)。

二是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治。已發(fā)生有害生物受害面積6716畝，防治5664畝，防治率達(dá)84％。

三是抓好野生動(dòng)植物保護(hù)工作；相繼開展了禽流感的防控、大熊貓、紅豆杉等珍貴野生動(dòng)植物野外調(diào)查工作和羚牛等野生動(dòng)物傷人防范工作。并加大了對(duì)亂捕濫獵、亂采濫挖，珍貴野生動(dòng)植物資源違法活動(dòng)的打擊力度，有效地保護(hù)了野

生動(dòng)植物資源。

（四）關(guān)于市考縣工作目標(biāo)任務(wù)

今年我局承擔(dān)的市考縣指標(biāo)只有生態(tài)建設(shè)一項(xiàng)任務(wù)，我局積極與市林業(yè)局聯(lián)系溝通，確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。截止目前，市林業(yè)局還未給我縣下達(dá)生態(tài)建設(shè)任務(wù)。

(五)其他工作

一是積極推廣林業(yè)科技應(yīng)用，全縣共舉辦培訓(xùn)75期，受訓(xùn)3000余人（次），舉辦科技展覽6次，印發(fā)宣傳資料1.2萬份。

二是完成了佛坪縣“十二五”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制。三是積極磋商，與佛坪縣恒遠(yuǎn)農(nóng)林有限公司簽訂了500萬元招商引資項(xiàng)目協(xié)議，超額完成招商任務(wù)200萬元。

四是做好依法行政工作。結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律整頓認(rèn)真做好執(zhí)法人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過開展集中培訓(xùn)和各單位自行組織等形式，加強(qiáng)執(zhí)法人員思想教育，作風(fēng)整頓，法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、熟悉掌握執(zhí)法程序和法規(guī)依據(jù)；在執(zhí)法過程中，嚴(yán)格遵守執(zhí)法辦案程序規(guī)定，確保執(zhí)法行為合法有效。按照市林業(yè)局安排部署，認(rèn)真開展了“春季行動(dòng)”等嚴(yán)打行動(dòng)。

在完成好以上工作同時(shí)，林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)；干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)取得實(shí)效；聯(lián)創(chuàng)工作如期完成；科技興林穩(wěn)步推進(jìn)；林業(yè)宣傳和信息報(bào)道卓有成效；環(huán)保、安全、農(nóng)村清潔工程、旅游、農(nóng)村幫扶、計(jì)劃生育、信訪工作扎實(shí)有效。

二、主要措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是夯實(shí)責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，細(xì)化量化，任務(wù)到人。三是目標(biāo)管理、責(zé)任考核、適時(shí)通報(bào)、明確獎(jiǎng)罰。四是強(qiáng)化檢查、跟蹤監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)做到有安排部署，有監(jiān)督檢查，有落實(shí)回復(fù)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的按時(shí)完成。

三、后期工作打算

一是力爭9月底前完成去年實(shí)施的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理建檔工作，10月份迎接縣上初驗(yàn)；8月底前完成其余5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)80％的林權(quán)證發(fā)放任務(wù)；

二是繼續(xù)做好林業(yè)項(xiàng)目爭取力度，爭取更多的項(xiàng)目支撐。三是將克服一切困難，力爭天保業(yè)務(wù)用房開工建設(shè)。四是繼續(xù)做好秦嶺大熊貓野外放歸佛坪培訓(xùn)基地項(xiàng)目的爭取工作，爭取立項(xiàng)和資金扶持。

五是做好重點(diǎn)林區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)。六是全力抓好林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)

七是加強(qiáng)森林資源安全管理嚴(yán)格農(nóng)民的自用材審批管理；進(jìn)一步加強(qiáng)征占用林地審批和管理；加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理，打擊無證運(yùn)輸、超運(yùn)、偷運(yùn)等違法行為；嚴(yán)厲查處“亂砍濫伐、亂捕亂獵、亂征濫占、亂挖濫采”破壞森林資源案件。

八是加強(qiáng)林業(yè)有害生物和松材線蟲防治。采取有效措施加強(qiáng)對(duì)松材線蟲病防控和林業(yè)有害生物防治工作，再動(dòng)員、再部署，科學(xué)化、立體化、常態(tài)化地做好松材線蟲病防控工

作，確保我縣不發(fā)生松材線蟲病。

九是切實(shí)加強(qiáng)森林防火，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。擇時(shí)召開全縣森林防火工作會(huì)議，全面部署森林防火工作。

（一）狠抓林業(yè)各項(xiàng)工作。一是扎實(shí)抓好森林防火工作。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，強(qiáng)化工作措施，搞好火源監(jiān)測，提升綜合防控能力。大力宣傳和執(zhí)行新的《森林防火條例》，把防火規(guī)定宣傳到位、責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位。同時(shí)，由縣林業(yè)部門牽頭，在全縣迅速開展一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，確保森林防火萬無一失。二是深化集體林權(quán)制度改革。緊緊圍繞“生態(tài)受保護(hù)、農(nóng)民得實(shí)惠”這一目標(biāo)，繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果，深入開展集體林權(quán)制度配套改革調(diào)研,嚴(yán)格森林資源采伐管理，建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信息中心，積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，探索實(shí)施林權(quán)制度配套改革和林地、林木流轉(zhuǎn)新機(jī)制，積極推進(jìn)森林資源抵押貸款，讓承包林地的農(nóng)民把資源變成資產(chǎn)，使各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。切實(shí)加強(qiáng)以防火、防蟲、防盜、濫伐為重點(diǎn)的林業(yè)“四防”體系和社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，建立健全林業(yè)發(fā)展、林農(nóng)增收、生態(tài)改善的長效機(jī)制。三是抓好林業(yè)工程建設(shè)。加大項(xiàng)目組織實(shí)施和資金整合力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，密切配合、穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)后續(xù)政策，全力做好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽，按時(shí)按要求全面完成建設(shè)任務(wù)，迎接省市階段驗(yàn)收。抓緊實(shí)施好封山育林和人工造林等工程項(xiàng)目的實(shí)施和管護(hù)，為全年林業(yè)工程建設(shè)打好基

礎(chǔ)。進(jìn)一步拓展中美健康示范林試點(diǎn)領(lǐng)域，積極探索森林健康經(jīng)營措施，加大社區(qū)和森林健康經(jīng)營宣傳扶持力度，加強(qiáng)與相關(guān)科研單位合作，開展科學(xué)研究，完成100萬元項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。加大大坪峪——十里溝綜合開發(fā)力度，爭取年內(nèi)開工建設(shè)秦嶺大熊貓野化培訓(xùn)基地二期工程，同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大熊貓野化培訓(xùn)的服務(wù)和管理，保證大熊貓野化培訓(xùn)工作順利實(shí)施。四是加大造林綠化力度。抓住植樹造林最佳時(shí)機(jī)，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，落實(shí)綠化責(zé)任，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真開展全民義務(wù)植樹和人工造林等林業(yè)重點(diǎn)工程，特別是做好國道沿線植竹和縣城直觀坡面綠化工作，迅速掀起造林熱潮，努力調(diào)動(dòng)全社會(huì)辦林業(yè)、全民搞綠化的積極性，促進(jìn)國土增綠。五是嚴(yán)格依法管理森林資源。認(rèn)真執(zhí)行林地征占用審批和森林采伐限額管理制度，規(guī)范農(nóng)民自用材及培植業(yè)用材采伐，進(jìn)一步加強(qiáng)名木古樹和苗木采挖管理，規(guī)范木材運(yùn)輸、加工和經(jīng)營秩序。六是加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，新建、改造板栗園林2萬畝，撫育管理2萬畝，新建核桃園1000畝，及時(shí)落實(shí)到地塊，并確定技術(shù)人員做好技術(shù)培訓(xùn)，拓寬增收渠道。七是加強(qiáng)森林病蟲害防治。切實(shí)做好林業(yè)有害生物預(yù)防預(yù)報(bào)和苗木檢驗(yàn)檢疫，建立健全松材線蟲防治網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)密防范外來有害生物入侵，努力將危害控制到最低程度。八是加大林業(yè)科技服務(wù)。立足大地“增綠”，著眼農(nóng)民“增收”，大力開展“3152”林業(yè)科技活動(dòng)，組織林業(yè)等相關(guān)部門技術(shù)人員深入村組，采取印發(fā)科技資料、上街下鄉(xiāng)宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)和集中培訓(xùn)等方式，廣泛宣

傳林業(yè)科技知識(shí)，提高林業(yè)生產(chǎn)力水平，努力增加群眾的直接經(jīng)濟(jì)收入。

（二）加大項(xiàng)目爭取力度。進(jìn)一步加大項(xiàng)目爭取力度，及時(shí)準(zhǔn)確把握政策和投資方向，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極運(yùn)行、科學(xué)謀劃，認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、篩選、論證、編制、申報(bào)工作。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通和銜接，選好突破口，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，落實(shí)硬措施，盡可能地使我縣更多的林業(yè)項(xiàng)目擠進(jìn)中省市項(xiàng)目計(jì)劃盤子。

（三）強(qiáng)化督查督辦。進(jìn)一步建立健全工作任務(wù)督查通報(bào)制度，根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及階段性工作完成情況，縣政府督查室、林業(yè)局采取月檢查、季檢查和定期督查通報(bào)等措施，全面推動(dòng)各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)順利完成。

第三篇：一季度工作完成情況匯報(bào)

一季度工作完成情況匯報(bào)

供電局年終一季度重點(diǎn)巡視工作完成情況匯報(bào)材料 巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好!首先,我謹(jǐn)代表**供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡 迎!下面,按照公司2009 年1 季度重點(diǎn)巡視工作要求,我結(jié)合**局實(shí)際完成情況,從五個(gè)方面 作如下匯報(bào):

一、**供電局基本概況 **供電局成立于 2003 年 2 月26 日 ,現(xiàn)有職工人數(shù)1002 人(其中正式職工825 人),全局共有35 千伏及以上變電 站28 座,其中220 千伏變電站4 座,110 千伏變電站15 座,總變電容量1426.7 兆伏安;發(fā) 電廠1 座,裝機(jī) 2.5 萬千瓦;所轄 10 千伏至220 千伏輸電線路總長 3233.788 公里;固 定資產(chǎn)總額為 21.59 億元。主要擔(dān)負(fù)著**市*縣一區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電,以及**電鐵的 供電及***、***等重點(diǎn)工程的施工供電任務(wù)。**省政府明確在2020 年前將**建成云南的重要能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長江上 游生態(tài)屏障(簡稱“三基地一屏障”)。目前國家投資100 多億從**到**的高速公路已經(jīng)完工;**、**、**工業(yè)園區(qū)已在建設(shè)或規(guī)劃當(dāng)中;**、**火電廠建設(shè)項(xiàng)目正在開展前期工作;** 境內(nèi)***流域三大電站建設(shè)已全面展開。隨著***、***、***三座巨型電站的建成和***、***、**河水能資源以及火力發(fā)電的開發(fā),到2020 年,**市的電力裝機(jī)容量可達(dá)到2000 萬千瓦以 上,約占全省發(fā)電裝機(jī)的三分之一左右。隨著**地區(qū)電網(wǎng)的延伸和地方電源建設(shè)的突破,今 后一段時(shí)期,**的電力發(fā)展將具備許多有利條件,電網(wǎng)建設(shè)和用電增長將會(huì)繼續(xù)保持高于全 省平均速度的水平。2008 年主要工作亮點(diǎn): 一是成功應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害。在去年冰災(zāi)、地震、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢下,安全、高效、圓滿地完成了各項(xiàng)抗災(zāi)保電任務(wù),特別是圓滿完成了年初的抗冰復(fù)電戰(zhàn)斗,比省公司 的要求提前6 天恢復(fù)了受損電網(wǎng)供電。二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式,結(jié)合實(shí)際調(diào)整了營銷和配網(wǎng)機(jī)構(gòu), 實(shí)現(xiàn)了“營配分離”目標(biāo),徹底劃清了營銷、配電和農(nóng)電的管理界面,為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是全面提高電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平。在220 千伏大關(guān)變安裝了**電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng), 并于 12 月16 日 成功投運(yùn),極大增強(qiáng)了**電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。四是促請政府成立了**市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《**電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見》,為電網(wǎng)建設(shè) 開辟了綠色通道。完成與***全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。五是電網(wǎng)建設(shè)全面提速。2008 年共投運(yùn)110 千伏及以上項(xiàng)目9 項(xiàng),完成投資1.927 億元,新 增變電容量18 萬千伏安,新增路長度 180 千米。12 月 6 日 ,110 千伏彝良新場 輸變電工程建成投運(yùn),標(biāo)志著**真正實(shí)現(xiàn)了110 千伏網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。六是營銷工作不斷加強(qiáng)。10 月下旬后,受全球金融危機(jī)影響,在省內(nèi)售電量出現(xiàn)負(fù)增長的 情況下,我局及時(shí)調(diào)整營銷策略,12 月連續(xù)五次刷新日負(fù)荷紀(jì)錄,連續(xù) 7 次創(chuàng)下日供電量 的歷史新高,確保了全年售電量的正增長。七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9 個(gè)縣級(jí)公司體制改革的相關(guān)工作,并上報(bào)網(wǎng)省公司等 待批復(fù)。繼**、**兩個(gè)公司通過****公司五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收后,**、**、**三家公 司也通過了省公司的考評(píng)驗(yàn)收,并已按程序上報(bào)****公司等待復(fù)查。八是黨建工作及精神文明建設(shè)成效顯著,輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號(hào),局黨 委獲得國務(wù)院國資委授予的“先進(jìn)基層黨組織”、**省委表彰的“解放思想大討論活動(dòng)先進(jìn) 集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。積極開展精神文明創(chuàng)建工作,榮獲“第四屆全國精神文明建設(shè)工作 先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二、1 季度主要指標(biāo)完成情況 截至 3 月 23 日 ,**供電局售電量累計(jì)達(dá)到**億千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的 27.4%,同比 增長76.5%。最高日電量773.078 萬kw.h,最高負(fù)荷41.986 萬kw,均創(chuàng)下歷史新高。截至 2 月底,完成主營業(yè)務(wù)收入 16742 萬元;平均銷售電價(jià) 419.28 元/kkw.h;平均負(fù)荷率 78.35%;電費(fèi)回收率62.67%。截至 2 月底,綜合線損率為 8.09%。城市供電可靠率(rs-1)99.89%,農(nóng)村供電可靠率(rs-1)99.05%,綜合電壓合格率99.04%。110kv 及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率100%。截至 2 月底,完成固定資產(chǎn)投資 2382.5 萬元;新增 110kv 及以上變電容量 71.5mva,線路 103.361km。

三、重點(diǎn)巡視工作完成情況(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省??司2009 年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)《****公司2009 年工作任務(wù) 分解方案》 2009

年1 月20 日 ~ 1 月21 日 ,****公司2009 年工作會(huì)議暨一屆五次職工代表大 會(huì)在**召開,按照會(huì)議要求,我局組織局領(lǐng)導(dǎo)、全局所有中層干部、機(jī)關(guān)所有工作人員和各 供電公司董事長、總經(jīng)理在 **分會(huì)場參加了會(huì)議。為將公司工作會(huì)議精神不打折扣及時(shí)傳達(dá)到每一位員工,在公司工作 會(huì)剛剛結(jié)束的第二天,我局立即召開“公司2009 年工作會(huì)精神傳達(dá)大會(huì)”,組織局本部及十 縣供電公司共150 多人參加會(huì)議,專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司 2009 年工作報(bào)告,并圍繞公司的戰(zhàn) 略部署,結(jié)合**局的實(shí)際,研究部署了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施。一是召開工作會(huì),學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司工作會(huì)議精神重在抓落實(shí)。2 月12 日 ~13 日我局召 開了2009 年工作會(huì)議暨一屆五次職工代表大會(huì),深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了??省公司工作會(huì)議精神, 圍繞省公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,明確了我局今年的工作思路和八項(xiàng)重點(diǎn)工作, 工作會(huì)召開之后,我局安全生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃基建、黨群、監(jiān)察審計(jì)等各專業(yè)口相繼召開了 2009 年工作會(huì),全面細(xì)化了局工作會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo),將具體任務(wù)和措施逐一分解落實(shí)。二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu),開展巡回宣講活動(dòng)。成立了以黨委副書記***任組長的宣貫活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組,抽調(diào)黨群、人事、工會(huì)等部門人員組成3 個(gè)宣講小組,以觀看宣貫片、召開宣貫會(huì) 為主要形式,從 3 月4 日 開始,輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里,分別到十個(gè)縣級(jí)供電公司進(jìn)行巡回宣講, 至 3 月12 日 ,宣講工作基本結(jié)束,三個(gè)宣講小組共宣講11 場次, 1670 名基層員工聽 取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會(huì)的員工進(jìn)行了再次宣貫,參與宣 貫率達(dá)到了95%以上。三是多管齊下,確保工作會(huì)議精神宣貫不留死角。在宣貫中,局黨委行政做出明確要求,要 將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù),把握重點(diǎn),突出難點(diǎn), 在“領(lǐng)會(huì)”和“貫徹”上下功夫。將報(bào)告發(fā)到局屬各部(室)、單位、各供電公司,要求各 部門、單位組織學(xué)習(xí)討論,將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工。及時(shí)把網(wǎng)省公司工作會(huì)精神宣貫 片上傳到局網(wǎng)站,每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會(huì)精神 宣貫手冊3500 多本,保證全局及十縣公司干部職工人手一冊,在全局范圍內(nèi)開展了“工作 會(huì)精神有獎(jiǎng)知識(shí)競答活動(dòng)”,收到競賽答卷 200 余份。在**供電報(bào)上開辟專欄1 個(gè),出版專 刊2 期,專題刊出公司和我局工作會(huì)議精神,登載學(xué)習(xí)貫徹體會(huì)文章 10 余篇,在局網(wǎng)站上 發(fā)布消息(圖片)20 余條。(二)深入貫徹南網(wǎng)1 號(hào)令,落實(shí)公司安全工作部署 一是加強(qiáng)對(duì)“三種人”的管理力度。我局高度重視對(duì) “三種人”培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和 考核力度,去年先后修編完善了《**供電局“三種人”管理規(guī)定(試行)》、《**供電局“兩 票”獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(試行)》等多項(xiàng)制度,建立了“三種人”的認(rèn)定、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,并 撥出專項(xiàng)費(fèi)用 92 萬元作為“三種人”的補(bǔ)貼基金,提高了“三種人”的工作積極性。今年 1 季度又對(duì)全局范圍內(nèi)426 名“三種人”的作業(yè)資格進(jìn)行考試認(rèn)定,組織考試25 場次。二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了**供電局個(gè)人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計(jì)表,對(duì)網(wǎng)內(nèi)作 業(yè)的單位和個(gè)人的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)及處罰。針對(duì)新出臺(tái)的《****公司配電網(wǎng)電氣安全 工作規(guī)程》和新修改實(shí)行的《*****公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》,邀請了****公司安全監(jiān)督管 理家***老師對(duì)局屬各部門和十縣公司共169 人進(jìn)行重點(diǎn)講授。三是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。針對(duì)1 季度以來,天氣干燥,火災(zāi)頻發(fā)的情況,我局積極開 展消防安全檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患 15 條,現(xiàn)已完全整改。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范野外施工用火,組織對(duì) 全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災(zāi)安全隱患進(jìn)行了排查和整治,在林業(yè)部門的大力 支持和幫助下,修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì) 3421 棵,對(duì)有安全隱患的用戶 產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21 張整改通知單。(三)貫徹落實(shí)“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會(huì)議精神 截至2 月底,累計(jì)下達(dá)**電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃17.28 億元,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。為切 實(shí)抓好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的完善工作,我局成立了以局長為組長的加強(qiáng)城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議??成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部,下設(shè)農(nóng) 網(wǎng)和城網(wǎng)兩個(gè)工程項(xiàng)目部,各個(gè)管理組人員現(xiàn)已全部就位;與十個(gè)縣級(jí)供電公司簽訂了目標(biāo) 考核責(zé)任狀,確保相關(guān)工作有序、按質(zhì)、按時(shí)完成;要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報(bào)了城 網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單,將按計(jì)劃派人參加將于4 月初開展的分為

4期的監(jiān)理培訓(xùn)班,為確保 今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。同時(shí),積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,完成了**市*縣一區(qū)的2009~2013 年的城網(wǎng)和縣級(jí)電網(wǎng)的規(guī) 劃修編和局內(nèi)部審查,將盡快報(bào)省公司審批。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通 過局內(nèi)部審查,并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司,城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期 設(shè)計(jì)工作。(四)深入推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動(dòng) 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度,按照“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的要求,我局制定了《** 供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》,由局長、書記代表**供電局與各基層生產(chǎn)所隊(duì)簽訂 了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書,確保班組建設(shè)工作取得實(shí)效。制定了《**供電局生產(chǎn)班組 建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》,把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33 個(gè)關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配,進(jìn) 一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv**集控站和修試所保 護(hù)班標(biāo)桿班組的作用,在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng), 目前,該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了**供電局營銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件,加強(qiáng)了營銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),3 月份舉辦了 第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn),全面啟動(dòng)了營銷一體化建設(shè)。制定了 2009 年部門教育 培訓(xùn)計(jì)劃,組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同??(五)深入踐行“一線工作法”,持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè) 按照省公司的總體安排和部署,08 年我局制定了《領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計(jì)劃》和 《實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線,開展調(diào)研,08 年共形成調(diào)研報(bào)告24 篇。今年,我局從四個(gè)方面切實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè):一是繼續(xù)按計(jì)劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法” 工作,深入一線解決突出問題;二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ),完善《**供電局各 級(jí)生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)》,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、班 組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組,解決實(shí)際問題, 取得了良好成效;三是建立健全三級(jí)績效考核評(píng)價(jià)辦法,形成一套較為完整且行之有效的績 效考核體系,目前,我局《績效考核辦法》已經(jīng)修訂完成第二稿;四??加強(qiáng)效能監(jiān)察工作, 對(duì)督查督辦制度進(jìn)行了重新修訂完善,梳理流程,完善網(wǎng)絡(luò),制定實(shí)施方案,成立專項(xiàng)效能 監(jiān)察工作小組,繼續(xù)抓好省公司和局長周例會(huì)以及相關(guān)專業(yè)會(huì)議確定項(xiàng)目的督辦落實(shí)。(六)堅(jiān)定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 我局一直將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動(dòng)我局快速發(fā)展的重要支撐點(diǎn),通 過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2 月 26 日 ,局黨委中 心組專題學(xué)習(xí)了**公司2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。3 月3 日 ,我局召開2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì),全面、系統(tǒng)地傳達(dá)了網(wǎng)、省公司 2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精 神。會(huì)議期間,我局還舉辦了 2009 年反腐倡廉建設(shè)講座,邀請**市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職 務(wù)犯罪專題講座,邀請相關(guān)專家作了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題講座,局紀(jì)委書記**作了黨風(fēng)廉政建 設(shè)專題講座,局領(lǐng)導(dǎo)等180 余人聽取了講座,收到了很好的效果。同時(shí),按照《**供電局黨委、紀(jì)委同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)信 訪舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析情況,對(duì)部分供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勤政廉政談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新提 拔副科級(jí)以上干部進(jìn)行任職前談話。通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部 作風(fēng)建設(shè)。

(七)切實(shí)推進(jìn)縣公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策 按照省公司《縣級(jí)供電企業(yè)三重一大監(jiān)督管理實(shí)施辦法(試行)》的要求。年初,我局對(duì)十 家縣級(jí)供電公司“三重一大”集體決策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法(試 行)》進(jìn)行了宣講;建立了“縣級(jí)供電公司三重一大事項(xiàng)決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各縣公司 工作聯(lián)絡(luò)員;督促各縣公司建立了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的臺(tái)帳,建立健全有 關(guān)檔案記錄;要求各縣公司每月28 日前上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)決策報(bào)告單,形成逐級(jí)監(jiān)督、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理機(jī)制。截至今年 2 月共報(bào)告“三重一大”事項(xiàng) 17 項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決 策12 項(xiàng)、重要干部任免及人事安排4 項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排0 項(xiàng)、大額度資金使用1 項(xiàng)。(八)執(zhí)行《拒絕接受和贈(zèng)送紅包承諾書》,元旦、春節(jié)期間禁止賭博及治理“紅包”的情 況 按照省公司的統(tǒng)一部署和安排,我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《做好 2009 年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及 有關(guān)工作的通知》(**紀(jì)〔2009〕1 號(hào)),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)禁止收送“

紅包”等規(guī)定多次作 了重申和要求,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部,各供電公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。元旦、春 節(jié)期間,并未發(fā)現(xiàn)有賭博和收送“紅包”的行為。

四、存在的困難和問題

(一)電量指標(biāo)完成存在一??壓力 按照省公司下達(dá)的2009 年售電量主要考核指標(biāo)。**局為***億千瓦時(shí),同比增幅達(dá)到31.5%, 在16 家供電局中增長率排第一,受經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素(**主要行業(yè)用電市場并不景氣,電石 開工負(fù)荷生產(chǎn)基本正常,設(shè)備故障率較低,受市場和原料影響,開工率還不到 80%,鉛鋅 受設(shè)備故障及市場影響,開工率20%-30%左右)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱影響(特別是220kv**線卡 脖子),供電形勢總體情況不容樂觀,要完成***億千瓦時(shí)的全年指標(biāo)存在一定壓力。建議省 公司進(jìn)一步加快500kv***輸變電工程的建設(shè)。(二)**環(huán)境復(fù)雜,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱 **自然災(zāi)害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣,給電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行管理帶來極大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。**電網(wǎng) 220kv 與主網(wǎng)連接薄弱,網(wǎng)內(nèi) 220 千伏、110 千伏單線、單變、長距離輸電,部分主干線路 壓極限運(yùn)行的情況普遍存在,電網(wǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力極差,特別是主供****方向的 網(wǎng)架極其薄弱,僅有一條220 千伏**線,如這條線發(fā)生故障,****將脫離主網(wǎng)。建議省公司 加大對(duì)****220kv、110kv 網(wǎng)架的投資力度,徹底消滅單線單變。(三)電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重,進(jìn)展緩慢 ***不僅自然環(huán)境惡劣,人文環(huán)境也十分復(fù)雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補(bǔ)償機(jī)制、工程協(xié)調(diào)、項(xiàng) 目核準(zhǔn)等工作存在諸多問題和困難,嚴(yán)重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)。(四)干部職工隊(duì)伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 主要表現(xiàn)為“三個(gè)不適應(yīng)”:一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適應(yīng);二是隊(duì)伍的 整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的**電網(wǎng)不適應(yīng);三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應(yīng)。在接下來的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)****公司和****公司工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“****” 工作思路,深入行***方略,大力推進(jìn)“****”戰(zhàn)略實(shí)施工程,扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 突出抓好增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)。同時(shí),衷心地希望巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)為我局的各項(xiàng)工作巡診把脈,提出寶貴意見,我們將認(rèn) 真落實(shí)整改,提高各項(xiàng)工作水平!我的匯報(bào)完畢,謝謝!

第四篇：XX年最新醫(yī)保中心個(gè)人年終工作總結(jié)范文

XX年最新醫(yī)保中心個(gè)人年終工作總結(jié)

20xx年，對(duì)于我來說，是非常有意義的一年，也可以說在我人生當(dāng)中，這段回憶更是抹不去的。首先，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝科室的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我一個(gè)非常好的鍛煉的機(jī)會(huì)。今年四月份我接受科室安排，到醫(yī)保中心工作和學(xué)習(xí),差不多一年的時(shí)間，因?yàn)榕c本職工作有著密不可分的關(guān)系，作為我個(gè)人，不僅非常愿意，更非常珍惜這次機(jī)會(huì)，從4月1日到現(xiàn)在，雖然還不到一年，但也已經(jīng)在另一個(gè)環(huán)境中經(jīng)歷了春夏秋冬，現(xiàn)在的身心多了幾分成熟，對(duì)科室也多了幾份想念，同時(shí)更感覺對(duì)醫(yī)院和醫(yī)保中心多了幾分不同的責(zé)任。

在新的環(huán)境中，我也為自己明確了新的工作方向和目標(biāo)：盡量的減少我院的拒付，同時(shí)更多的掌握醫(yī)保政策。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)方向和目標(biāo)，我也做了小小的規(guī)劃，爭取在工作中多積累、學(xué)習(xí)中多思考，發(fā)現(xiàn)問題多反饋。

在醫(yī)保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫(yī)院，大家在一起相處融洽，也經(jīng)常會(huì)針對(duì)各家醫(yī)院的不同特點(diǎn)進(jìn)行互相的學(xué)習(xí)和討論，這使我對(duì)其他醫(yī)院相關(guān)科室的工作性質(zhì)、工作程序也有了更多的了解。審核工作中，因?yàn)槠睋?jù)是以個(gè)人為單位裝訂報(bào)送的，相對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，審核及發(fā)現(xiàn)問題也是隨機(jī)的，在審核的同時(shí)，我非常注意審核中出現(xiàn)的各種情況，并著重積累相關(guān)的臨床知識(shí)和醫(yī)保的相關(guān)政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價(jià)收費(fèi)、非本人定點(diǎn)、開藥超量、超限級(jí)收費(fèi)、自費(fèi)藥品、改變用藥途徑、門診票據(jù)日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項(xiàng)目、部分先天疾病治療費(fèi)用等等幾種拒付情況進(jìn)行了登記和總結(jié)。最重要的是針對(duì)工作中遇到的我院出現(xiàn)的各類拒付問題，進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)、匯報(bào)工作。我院涉及的問題有超限級(jí)的診療項(xiàng)目、超限級(jí)用藥、開藥超量、科室超物價(jià)收費(fèi)等等，每次中心組務(wù)會(huì)和小教員會(huì)后，針對(duì)會(huì)議中通知的與醫(yī)院利益緊密相關(guān)的信息，我都會(huì)及時(shí)反饋，并堅(jiān)持每周四回單位向各部門主管醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面的工作匯報(bào)，無論刮風(fēng)下雨，從來沒有間斷，我想我會(huì)繼續(xù)把它當(dāng)成了一項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任來認(rèn)真對(duì)待和完成。

針對(duì)我院門診票據(jù)個(gè)別月份出現(xiàn)大量未上傳事宜，為減少因退單，延遲報(bào)銷而引起病人與我院發(fā)生矛盾，避免不必要的糾紛，我還專門請教了中心審核組長及中心網(wǎng)絡(luò)工程師等相關(guān)人員，總結(jié)了原因，并且及時(shí)與我院醫(yī)保辦專管上傳的人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通，極力幫助解決工作中存在的各種隱患，盡量避免因現(xiàn)在的費(fèi)用不上傳、退單，而變成持卡后因無上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫(yī)院還是拒付病人，造成拒付的原因基本是相同的，針對(duì)費(fèi)用較大的拒付或因醫(yī)生的屢次失誤造成的拒付，有時(shí)我也會(huì)及時(shí)與相關(guān)科室聯(lián)系或打電話提醒告知相關(guān)醫(yī)生，希望其能夠引起足夠的重視，避免發(fā)生重復(fù)原因的拒付，由此也得到了醫(yī)生們的感激。甲流嚴(yán)重期，中心組務(wù)會(huì)中提出了明確不予報(bào)銷的個(gè)別中藥飲片復(fù)方，周四,我也及時(shí)將此消息通知各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此醫(yī)保主任也及時(shí)下達(dá)文件給相關(guān)科室，在同期就做好防止拒付的準(zhǔn)備工作。有時(shí)我也會(huì)利用周四回院的方便條件，幫助科里及醫(yī)保辦帶送一些重要的申報(bào)材料或文件，積極地幫助同事聯(lián)系申報(bào)材料的經(jīng)辦人，協(xié)調(diào)、接收相關(guān)的傳真資料等。

八個(gè)月的時(shí)間，從最初的摸索、學(xué)習(xí)、到工作中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)反饋，到目前拒付情況的大大減少，從被拒付的多樣化到現(xiàn)在的拒付情況比較單一，看著中心同事對(duì)我院的拒付情況反映也越來越少，我也感到非常開心和欣慰。

為了更好的掌握醫(yī)保的相關(guān)政策，充分利用好這段工作的實(shí)踐和經(jīng)歷，更好的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，今年我還利用休息時(shí)間，參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)的學(xué)習(xí)班，希望通過系統(tǒng)地對(duì)社會(huì)五險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，完善自己，更好的把科室的工作做好，把本職工作做好。在醫(yī)保中心的工作期間我還利用休息時(shí)間查閱一些相關(guān)的政策,翻閱了大量的資料,分析產(chǎn)生拒付的原因,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何預(yù)防拒付的問題,寫了論文一篇。

明年二月底我就可以回“家”了，在剩余三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)政策，配合醫(yī)保中心將高峰期的工作完成好，將醫(yī)院和科室交給我的任務(wù)完成好，希望早點(diǎn)回院，更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設(shè)工作中去。

第五篇：2010年一季度醫(yī)保分析

1、完善政策體系，加強(qiáng)規(guī)范宣傳，在根本上“防”

一是宣傳，必須堅(jiān)持“合理施治、減少浪費(fèi)”的原則，熟練掌握好有關(guān)醫(yī)保政策，努力為醫(yī)?；颊咛峁┵|(zhì)量高效、費(fèi)用低廉的醫(yī)療服務(wù)，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生；二是加強(qiáng)對(duì)參保人員的宣傳，重點(diǎn)使參保人員知曉醫(yī)保政策，了解自己的權(quán)利，正確認(rèn)識(shí)和使用個(gè)人醫(yī)療帳戶，同時(shí)宣傳醫(yī)療保健和常見病防治知識(shí)，提高自身健康，減少醫(yī)療行為的發(fā)生。

2、抓住重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場稽查，在過程中“堵 ”

對(duì)住院監(jiān)管稽核的重點(diǎn)一是查處冒名住院，最主要的是把好入院關(guān)，參保人員必須醫(yī)療保險(xiǎn)及單位出具的住院證明和本人的醫(yī)?？ǖ怯浫朐?，急診住院必須在3~5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，醫(yī)保稽查管理人員定期到深入到病房開展巡查工作，加強(qiáng)身份認(rèn)定；二是查處掛床住院，掛床住院主要發(fā)生在慢性病人身上，醫(yī)?；楣芾砣藛T在開展巡查工作時(shí)，主要檢查病人在院情況，同時(shí)加強(qiáng)與參?；颊咧g的交流和溝通，宣傳醫(yī)保政策，因此醫(yī)保辦監(jiān)管人員在現(xiàn)場檢查時(shí)應(yīng)做到“三對(duì)照”，即對(duì)照人與病、病與藥、藥與量，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)，對(duì)住院時(shí)間、住院費(fèi)用構(gòu)成及時(shí)進(jìn)行分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2010年1季度醫(yī)保病人費(fèi)用報(bào)銷比例分析

本季度我院有105名城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)病人出院：總費(fèi)用為54.9萬元，我院墊付37萬元，病人自負(fù)17.9萬元，報(bào)銷比率為67.4%。比去年同期增加病人13人，增加墊付費(fèi)用6.8萬元，報(bào)銷比率提高1.3%。本季度有78名城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)病人出院：總費(fèi)用為24.2萬元，我院墊付11.08萬元，病人自負(fù)13.1萬元，報(bào)銷比率為45.8%。比去年同期減少病人12人，增加墊付費(fèi)用0.2萬元，報(bào)銷比率提高3.8%。通過對(duì)1季度的醫(yī)保病人的費(fèi)用進(jìn)行分析可見，通過對(duì)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)基本用藥目錄和費(fèi)用的培訓(xùn)，我院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策運(yùn)用更加熟練，為病人盡量選擇目錄內(nèi)藥品，所以報(bào)銷比率比去年同期有所增加。

陽信縣人民醫(yī)院醫(yī)保辦 2010年4月2日