第一篇：緣木家具廠規(guī)章制度

緣木家具廠規(guī)章制度

全廠員工應以“安全第一，質量是企業(yè)的生命為己任”。以廠興我榮，廠衰我恥，以廠為家的理念，樹立緣木企業(yè)形象，為打造緣木品牌而努力。

一、全廠員工必須積極參與廠內一切義務勞動

二、遵紀守法、嚴禁在廠內打架斗毆，違者罰款200-500元，情節(jié)嚴重者扭送當地公安機關，廠方有權扣押所有未結算工資，先賠償損失，后結算工資

三、上班時間：早上8：00-12：00中午1：30-6：00加班7：00-10：00

四、每天按時上下班，不得遲到、早退、曠工。遲到、早退1小時以上按曠工處理；遲到、早退半小時以內每次罰款20元；曠工半天扣工資50元；曠工1天扣工資100元；連續(xù)曠工2天每天扣120元；連續(xù)曠工3天視為自動離廠，廠方有權不結算當月工資

五、愛護公共財產是每位員工的義務和責任，若有損壞，照價賠償，故意損壞，雙倍賠償，并處罰金100-500元

六、任何員工不得隨意離崗、竄崗；機械操作由廠方安排指定人員操作，非廠方指定人員未得廠方領導允許私自操作者罰款50元。如造成后果，自行負責

七、請假制度：凡請假1天以上（含1天）者，必須提出出面申請，由廠方批準后，方為有效；如不請假者視為曠工處理；每月請假不得超過2次，累計不得超過5天

八、上班期間，嚴禁喝酒，酒后上班者造成后果自負，并追查到底

九、任何員工不得利用廠方設備、材料做與生產無關的東西，如果發(fā)現(xiàn)類似行為，處罰100-300元，并賠償材料損失

十、全廠員工必須積極配合管理的安排，按時完成下達的生產任務，如果對安排有爭議，先執(zhí)行后爭議，若不服從管理安排、怠工、恐嚇者罰款100-200元；并留職查辦，屢次不改者，廠方有權給予辭退，并賠償相應損失后結算工資

十一、全廠員工必須保持場地衛(wèi)生，生產材料碼放整齊，亂甩亂放者每次處罰50-100元，機械用后必須打掃干凈

十二、辭職制度：進廠前如是熟手員工，如需辭職時提前一個月提出書面申請，由廠方批準；提出辭職申請后，不得以任何理由請假，并保證質量，按時完成生產安排；離職后方才結算工資；每月只批準1人辭職，按先申請先批準原則處理

十三、節(jié)約用水、用電；人離開時必須關水、關電，違者罰款每次10元

第二篇：砂石廠規(guī)章制度

職工安全生產責任制

一、認真學習黨和國家有關安全生產的方針、政策及本礦制訂的有關安全操作規(guī)程，安全技術措施并嚴格執(zhí)行。

二、在工作中自覺遵守勞動紀律及各種規(guī)章制度，正確實現(xiàn)安全措施中的要求，并且要互相監(jiān)督，互相保護，隨時制止他人違章作業(yè)，保證集體安全。

三、積極參加安全生產教育和培訓，主動提出改進安全技術工作意見。

四、愛護與正確使用安全設備與勞動保護用品。

五、服從班長的領導及技術員、安全員的指導。

六、凡發(fā)生事故應及時向班長或安全員報告，并向事故調查人員介紹事故情況。

礦山安全生產檢查制度

1、按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求，根據本企業(yè)的特點制定安全生產檢查內容，每次檢查要有記錄。

2、礦領導對礦山的安全生產檢查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查，對檢查出的不安全因素，制定處理意見和整改辦法，并落實防范措施。

3、安全員每天對全礦進行全面檢查，對檢查出的問題必須向礦領導匯報，并落實處理意見，對于影響較大隱患應向礦領導請示。

4、班組長（兼職安全員）每班必須對本班工作面進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，對于重大問題必須立即向領導反映，并停止作業(yè)。、其它外來檢查安全工作，礦山管理人員應作好各項檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應立即改正。

安全生產事故管理制度

為了抓好安全生產，首先做到安全和一，必須加強事故管理：

一、作好安全生產隱患檢查、排查、礦山安全員要跟班作業(yè)，每天全面檢查一次。

二、對安全隱患作好登記、處理，并及時上報辦公室。

三、對一般事故或重大事故，要在當日報辦公室，重大事故24小時內報各級安全管理部門。

四、要做到對事故隱患、勤檢查、急處理，并作好各環(huán)節(jié)事故管理記錄，備案工作。

五、要按照事故急救方案執(zhí)行，急救人員、車輛做到招之急來，決不拖延時間，對違者要追究責任。

六、以上制度由辦公室負責，具體事宜由孫培勇同志辦理。

七、本礦安全生產檢查出的各類事故隱患，不論大小都要作登記管理。

八、經安全辦公室和有關人員（礦長、班組長和安全員）確認為現(xiàn)場整改的就立即改正。如現(xiàn)場不能整改的就請示礦領導，由綜合辦公室制定整改方案，礦領導指定整改負責人和資金的落實到位，并確定整改完成時間。

九、重大事故隱患要及時上報政府和有關部門，待專家確定整改方案后方可實施，整改前要設安全柵欄隔離和安全警示標志。

十、短時間內不能完成整改的安全事故隱患（工作量大或資金投入不足等），要設安全柵欄隔離，并設安全警示標志。

設備安全管理制度

一、為了做好安全管理，還要重視礦山設備管理，礦山安全設備，主要是各礦區(qū)辦公室，礦山工具設備，要做好防盜、防火工作。

二、安全設備要堅持領用簽字制度，損壞照價賠償。

三、對礦山爐點照明用電要做到安全使用，節(jié)約用電，要時刻注意開關。

四、對租用的挖掘機，在生產期間，每天下班后要安排專人看管，注意防盜，造成不必要的經濟損失。

五、以上制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行，并作好管理記錄。

開采、爆破作業(yè)安全規(guī)程

1、明挖作業(yè)開工前應將開挖邊線外至少5m范圍內的浮石、雜物清除干凈，必要時坡頂應挖截水溝，并設安全防護欄。

2、一般情況下，礦山開采應自上而下的進行。凡未經縣級安全管理部門批準、沒有確定可行的安全技術措施。禁止自下面上、選挖坡腳的開采方式。

3、對開挖部位設計開口線以外的坡面、巖坡和坑槽開挖，若有不安全的因素，必須及時處理，或采取防護措施。

4、進行撬挖工作時，應遵守下列規(guī)定：

（1）嚴禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時撬挖；（2）在撬挖工作的下方嚴禁通行，并應有專人監(jiān)護；

（3）撬挖工作應在懸浮層清除并撬成一個確無危險的坡度后，方可收工。

5、在進行爆破作業(yè)過程中遇雷雨時應立即停止爆破作業(yè)，并迅速撤離危險區(qū)。

6、在進行裝藥工作時必須按計算藥量裝藥。

7、在進行裝藥工作時必須使用木制炮棍。

8、作業(yè)時禁止使用易燃材料填塞炮孔。

9、填塞作業(yè)時不得破壞起爆線路。

10、禁止用力拉出起爆藥包或藥柱中的起爆材料。

11、嚴禁在殘眼上打孔。

12、已裝藥炮孔必須一次爆破完畢，不準存留。

13、在裝藥地點周圍10M以外插上紅旗，以標志爆破危險區(qū)，并禁止無關人員進入。

14、必須發(fā)出明顯的信號，應使危險區(qū)的人員都能聽到。開采工藝流程見下圖

安全環(huán)保措施

料場開采過程的環(huán)境保護措施在料源規(guī)劃設計階段，應充分重視整個工程的土石方平衡，對工程開挖的有用料加以綜合利用，盡量用其加工混凝土骨料，減少工程開挖料的棄置，這對環(huán)境保護和降低工程投資均有利。在采石場生產線料源的比選和開采方案設計時，在保證骨料質量、儲量的前提下，應選擇有用儲量大、覆蓋層厚度盡量小的料場，以減少剝離量和棄料。在料場開采過程中，應做好和采取以下環(huán)保措施：

（1）在開采的每個梯段上，設置必要的截水溝，防止引發(fā)泥石流發(fā)生。

（2）搞好棄渣規(guī)劃，做好必要的支擋和排水設施。

（3）在棄渣場的運行階段，應加強棄渣場的運行維護和管理。對堆存邊坡進行安全監(jiān)測，防止偶然安全事故的發(fā)生。

（4）制訂切實可行的防塵、降噪措施，減少對大氣污染。

（5）爆破時，應注意對爆破沖擊波和振動的控制，避免沖擊波和飛石對鄰近建筑物或設施的破壞。

（6）在料場使用完畢后，做好清場與植被恢復，有條件時，可人造耕地或植樹造林。

質量保證措施

（一）建立健全質量管理保證體系和質量管理制度，在前期工程人工砂石加工系統(tǒng)的運行過程中，我們將繼續(xù)執(zhí)行系統(tǒng)建設期的質量管理體系和質量管理制度并根據運行期特點進行完善和補充，由各廠隊負責人、質檢員組成質量檢驗工作班子，負責人工砂石系統(tǒng)的質檢和質量管理工作。建立砂石骨料質量檢驗試驗室設置砂石質量管理專職試驗室，負責對成品料進行檢驗。試驗室設置的規(guī)模、設備及人員綜合考慮了建設期現(xiàn)場材料試驗和運行期砂石料產品質量試驗?，F(xiàn)場試驗工作按招標文件要求、規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理人要求進行。

為防止成品料的破碎、分離、混料，在生產乃至施工中，力求周密調度，減少成品的轉動環(huán)節(jié)。降低自由落差，避免料流的劇烈碰撞和改向，在大、中石料的凈自由落差超過3m時，均設緩降設施。不在料倉、料堆排空后才進行裝料和堆料。生產超過一定時間后及時清倉，以免碎料，粉料的累積；經常做好設備和設施的維修工作，避免發(fā)生混料。各級成品料倉的隔墻，應按設計要求建足高度和強度。

在正常情況下，試驗室在每班內分別對每種骨料取樣2～3組進行質量檢查和試驗，并進行認真的資料分析和整理工作。如果砂石生產質量出現(xiàn)異常，還需增加取樣次數，以便及時分析問題進行糾正和改進。

嚴格工作紀律，嚴格控操作規(guī)程與生產工藝進行施工，把好工序質量關，把質量問題解決在萌芽狀態(tài)。同時采用先進的運行控制技術，保證設備運行狀態(tài)穩(wěn)定。

質量保證措施

（二）防止骨料破碎、分離、混料的措施

（1）減少成品骨料的轉運環(huán)節(jié)，降低骨料堆的自由落差，避免在運輸的過程中的劇烈碰撞和急劇轉彎。

（2）堆料倉在一定的時間內進行及時清倉，以免碎料、粉料累積，減少倉底存料的死角。

（3）經常做設備和設施的維修工作，避免發(fā)生混料。

（4）堆料場的各級骨料的隔墻有足夠的高度和強度，并避開強風區(qū)。（5）有意識的增多超徑石的含量，以補償由于破碎引起的大顆粒含量的減少。

防止成品料污染的措施

（1）禁止無關的設備和人員進入成品堆料場，裝車時避免在料堆上裝車。

（2）堆料場地面平整，并有一定的坡度，在堆料場四周設置排水、截水溝。

（3）防止將污物帶入堆料場。

第三篇：櫥柜廠規(guī)章制度

百盛櫥柜家具廠人員管理制度

為加強公司安全、文明生產(辦公)、勞動紀律的管理,強化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保公司生產經營活動運作, 樹立良好的企業(yè)形象 實現(xiàn)領導和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度 員工考勤管理

1、公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自中途怠工停產。

2、進入本公司工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次，扣30，超過30分鐘作曠工半天處理。

3、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須請假, 否則, 半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應處罰；

4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

5、曠工一天，扣罰當月兩天工資；連續(xù)曠工三天以上視作自動離職，扣除當月全部工資，公司予以解聘。

6、所有員工辭職需提前1個月提出，培養(yǎng)出可操作的新員工代替，并且得到批準方可離職。否則扣除全部工資及承擔所帶來的經濟損失。7：平時的上下班考勤，和工作中能力，工作中的失誤，是年終考核的重要依據。

生產車間現(xiàn)場管理

一、員工上班時間，必須遵守公司有關管理規(guī)定，違反者按規(guī)定處理： 1．工作時間不準吃食物, 生產時間內不準接聽使用電話長時間聊天。

2、員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作,工 廠內機器設備在運行工件過程中, 要安全操作。嚴禁情緒狀態(tài)不佳時操作機器，損壞機器設備安全的要負責賠償。公司員工必須注意廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內不得隨意亂丟棄工具,材料。

3、員工的茶具 嚴禁放在機器設備和板材上。

4、嚴禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作機器設備。

5、所有損壞機器設備、鋸片，工具，誰損壞誰賠償。

二、均衡生產，調度有序

⒈根據生產任務指標，結合生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。⒉負責實施訂單的生產任務指標，貫徹落實每一位員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

三、產品質量控制有力

⒈車間接單后，先組織各現(xiàn)場人員，分析該款櫥柜的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對圖紙要看懂,看透,對櫥柜的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。有不對的和不懂得地方務必打電話和客戶溝通。3嚴格要求并督促各員工按工藝標準進行制作, 4每家訂單在上線生產前即將生產時，對該款做詳細的分析。5必須組織督促各現(xiàn)場員工將質量問題解決處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

四、原輔材料，供應及時

⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置有關人員的調配,有關工具的搭配等，使每件上線，都井井有條，臨陣不亂

五、設備完好，運轉正常

⒈各員工負責保養(yǎng)好機臺設備，做到“使用—保養(yǎng)—使用”。⒉定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

⒊各員工每天上班檢查自用設備是否完好，如異常及時通知進行維修以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，尤其是油漆，稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。除規(guī)定安全的吸煙區(qū)外, 否則引發(fā)的火災等安全事故需承擔經濟損失。

⒋車間每天下班前有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。⒌下班后各有關人員關閉好門窗，務必檢查各門窗是否有關閉妥當，關閉車間所有電路，整理收拾工具。⒍每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

第四篇：廠規(guī)章制度

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篇一：廠規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合工程部的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司工程部所有員工。

第二章 員工管理

第三條 上班時間為：08：00―19:00 中午休息一小時，特殊原因臨時調整時間的另行規(guī)定

第四條 全體員工，著裝符合生產作業(yè)安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得著披肩散發(fā)，進入生產車間需束裝整理；男生不得裸背、穿影響作業(yè)的奇裝異服。

第六條 按時上、下班（須提前10分鐘到崗，做好崗前準備工作），不遲到，不早退，不曠工，遇事要請假。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內，車間管理人員及其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間管理人員申請委托他人看守機臺后方能離崗。

第八條 上班后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗。

第九條 車間內遇上公司來賓或公司管理層領導參觀巡察時，車間主任應適當問候或有必要的陪同，其余人員照常工作，不得東張西望，不得糾纏領導。集體進入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、零食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。

第十三條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十六條 生產時如果遇到原輔材料、配件工具等不符合規(guī)定,有權報告上級及時處理。如繼續(xù)生產給公司造成損失，后果將由車間各相關責任人按照責任大小承擔。

第十七條 各組領取物料必須填寫領料單，通過車間主任簽字確認后憑領料單到倉庫領取。補料同樣，并注明補料原因。

第十八條 車間公用物品、配件、工具由組長申請，由車間主任開具領物單到庫房處領取，使用完畢應立即歸還，以防耽誤他人使用。

第十九條 物品領取實行：誰領用，誰保管、誰負責制度，如丟失，照價賠償。

第二十條 生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。

第二十一條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成安全事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第二十二條 新員工工作前對員工進行培訓，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第二十三條 生產工藝經確認后，任何人均不可隨意更改，如在生產過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知項目設計人員，共同研討，經領導批準同意后方可更改。

第二十四條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使生產儀器、設備。不得擅用非本機械設備配件、工具。

第二十五條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任、組長調配安排。

第二十六條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、組長工作電話保持24小時開機狀態(tài)，遇到需要其到現(xiàn)場處理的，隨叫隨到，以保證生產管理通常、設備正常運行和產品質量。

第二十七條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。做好生產設備的清潔保養(yǎng)及廢料清理工作。

第二十八條 操作人員每日必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件、工具須區(qū)分放置。

第二十九條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。下班后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理。

第三十條 下班后，應及時關閉車間各個工作區(qū)域電源，如檢查時發(fā)現(xiàn)電源存在未關閉現(xiàn)象，責任人及領導應做深刻檢討。如因未關電源造成安全事故或給單位造成損失，直接追究相關人員責任，嚴重的將報公安機關追究

刑事責任。

第三十一條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退。

第二十二條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或移送公安機關處理。

第三章 員工考核

第二十三條 考核的內容主要是四個方面。其中：

（一）主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

（二）主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等。

（三）主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

（四）主要是指工作紀律，規(guī)定時間工作完成任量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間按照《獎懲條例》、《考勤管理》等制度要求為標準考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第二十四條 考核的目的

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

車間安全生產管理制度

第一條 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

第二條 經常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。

第三條 貫徹“安全第一、以人為本、預防為主”的安全理念。

第四條 著裝符合生產作業(yè)安全要求，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得披肩散發(fā)上崗，認真落實安全防護措施。

第五條 開機前，要注意查看，機器上下、對面有無人員正在對本機臺作業(yè)，以防意外發(fā)生。

第六條 特殊工種應由專人操作，或持特殊作業(yè)操作證上崗，嚴禁非本作業(yè)工種人員代替操作。

第七條 定期檢查設備工作性能，做好維護保養(yǎng)工作；操作前，檢查、觀察啟動設備下有無人員，消除一切排除安全隱患，確保作業(yè)安全；

第八條 不得從高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免傷及他人。

第九條 學徒工及上崗操作應安排專人帶教培訓，不得獨立操作。

第十條 生產、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

第十一條 機器設備當值人員負責管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

第十二條 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、消防液)，有效期限標志明顯。

第十三條 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

第十四條 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

篇二：廠規(guī)章制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前3分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各組的組長每天上班必須提前5分鐘到達車間組織員工準時開早會.4．各組的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內由組長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由經理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，2.每天下班后打掃衛(wèi)生，月底須進行大掃除（生產車間內的廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持2―3米以上的距離,不得擠在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向巡檢與組長反應,不可擅自使用不良物料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間、品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間禁止玩手機，不得擅自離崗，因特殊情況離崗時，需經班組長同意方可離開，限時十分鐘內。

9.公司制定上班休息時間，上午15分鐘，下午15分鐘，除休息時間內任何人不得出去吸煙。如有違規(guī)者按擅自離崗處理。

10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。

11下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

12.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.13.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

14.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。

篇三：廠員工規(guī)章制度

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1.職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2.工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3.上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4.不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

篇四：廠員工規(guī)章制度

1、為保證生產正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。

2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產教育，嚴格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程，任何人不得違反。

3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

4、必須按規(guī)定著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得動用任何車輛，汽車在廠內行駛車速不得超過8km/h，不準在廠內試剎車，嚴禁無證駕駛。

6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。

7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材，并加強維護，使之保持良好技術狀態(tài)，所有員工都會正確使用滅火器材。

8、進入油庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經常檢查導線，插座是否良好。

10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座，電源線路保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

12、作業(yè)結束后，及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。

13、定期進行安全生產檢查。

篇五：廠員工規(guī)章制度

一、質量管理機構

本部成立質量管理領導小組，由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。

二、質量機構職責

全面負責質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度，確定質量方針，制定質量目標，對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。

(2)收集汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負責車輛檔案管理工作。

(5)負責標準計量工作。

(6)負責設備管理維修工作。

(7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

(8)負責質量糾紛的質量分析工作。

三、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠，認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。

四、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。

第五篇：有機肥廠規(guī)章制度

安全生產管理制度

1、生產部門要組織全廠人員認真學習有關安全知識法規(guī)、樹立安全第一的思想，每次生產前，進行一次全廠人員的安全教育。

2、各崗位操作人員嚴格按照工藝規(guī)定的標準程序操作，并隨時觀察設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時向上級部門報告，由主管領導安排維修，如擅自檢修發(fā)生人生事故，后果自負。

3、生產操作人員上崗前要佩戴好相應的勞保用品，否則不得上崗操作。檢修人員檢修機器設備時，必須佩戴好防護用品，違章操作后果自負。

4、各崗位操作人員必須熟練掌握好消防器材的使用方法，遇到火災能果斷處理，及時消除安全隱患。

5、因違章作業(yè)造成設備損壞及人身安全的，可按情節(jié)輕重給予處罰。

6、為保證安全生產，生產車間配備安全檢查員，隨時檢查各部門的安全生產情況。

7、設備完好運轉是安全生產的保證，因此每個生產周期結束后，要進行一次全面徹底的設備保養(yǎng)、維修工作。生產期間，可在每月檢修一次，遇特殊情況要及時維修，消除一切不安全的因素。

發(fā)酵場地的操作規(guī)程

1、混合攪拌

（1）事先準備：將紅糖用水化開，撒在混合均勻的米糠酵素菌的原料上，邊撒邊攪拌均勻。（含水量約為45%左右）

（2）將骨粉、牛糞、油渣、魚粉等原料和山土、頁巖等混合攪拌，同時也調節(jié)灑水，使水量均一。

（3）將以上兩種混合物再次攪拌均勻，混合后堆積成山。（4）含水量是一個重要指標，保持水分為45%左右。（用手緊緊握成團，用手指一碰就散的程度，如指縫有水滲出，表示水分過多）

（5）要在不漏雨的屋內清潔的地方堆成山行，在上面蓋上干凈的席子，既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。

2、第一次翻堆

第三日進行第一次翻堆（從堆積完成時算48小時后或者溫度上升到45℃以上時）

（1）堆積肥料的內部溫度可達到45℃-60℃，但室溫在15℃以下時，要經過48小時以上才能發(fā)酵到40℃，這時也要在24-48小時內進行第一次翻堆。

（2）冬季要經過2-2.5日才能上熱，夏季約在1-1.5日，氣味為發(fā)酵味和原料的氨味。

（3）翻堆的目的是為了供氧，所以要對底部、中心部氧氣不足的部分要上下、里外均勻翻動，再重新堆積起來。

3、第二次翻堆

第四日進行第二次翻堆

（1）在第一次翻堆后的第二天進行。（仍為發(fā)酵溫度，有發(fā)酵味和原料的氨味）

（2）操作與第一次相同。

4、第三次翻堆

第五日進行第三次翻堆

（1）在進行第二次翻堆的第二天進行，氣味、原料味減少，發(fā)酵味稍稍增強。

（2）操作與第二次相同。

5、第四次翻堆

第六日進行第四次翻堆

（1）在第三次翻堆的第二天進行，氣味為發(fā)酵味和原料味。

（2）操作與第三次相同。

注：成功與否的簡單標志是發(fā)酵味和過程中的發(fā)酵溫度，高級顆粒肥僅有一點發(fā)酵味和氨基酸味和一些原料味。

6、干燥保存（1）在水泥地上攤開15公分厚的薄層使之風干或溫風干燥，完全干燥徹底。

（2）風干要選擇通風好，日光不能直射的地方，注意不要讓發(fā)酵物變質，盡量快干，干燥約需數日，含水量在15%以內。

7、完成

用袋裝保存，保存期為一年。

機器設備管理制度

1、主要生產設備要有專人管理，專人操作。

2、認真貫徹執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，機械設備操作規(guī)程，交接班要對設備運行情況作交代，觀察有無異常，出現(xiàn)異常情況要及時上報，采取相應措施。

3、根據各種設備的性能和操作規(guī)程，做到定期定量加注或更換燃油、潤滑油及其他零部件，使之保持良好狀態(tài)。

4、設備不準超負荷運行，不準違章操作，不得非崗位作業(yè)，不得隨意改變設備結構。

5、新上崗人員，必須進行操作規(guī)程的學習和安全教育。

6、維護人員應該經常巡查設備運轉情況，消除隱患。

7、生產技術人員及設備維修人員應適時做好設備的大小修計劃，經廠長審批后落實實施。

8、凡是停車檢修的動力設備，首先應切斷電源，掛上警示牌，方可進行檢修。

9、每臺設備都應建立檔案，內容要齊全，包括設備的規(guī)格、型號、使用說明書、合格證、保修單機使用狀態(tài)、維修情況、檢修時間、更換零部件時間等。

10、設備檔案應有專人進行保管。生產車間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、為加強生產部門、辦公室環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的生產、生活環(huán)境，特制定本制度。

2、生產廠區(qū)的清潔由生產部辦公室負責安排人員進行。

3、辦公室的日常衛(wèi)生由辦公室負責清掃和保潔。

4、禁止在廠區(qū)內公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責任區(qū)內的垃圾掃入公共道路或公共場所，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾、樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮紙屑、煙頭等各種廢棄物。

5、排水溝應經常清洗，保持清潔暢通。

6、廁所及其他公共衛(wèi)生設施必須保持清潔，盡量做到無異味、無污穢。

7、廠區(qū)內花草、樹木需要經常養(yǎng)護和整修，保持鮮活完好。

8、各部門要建立輪班衛(wèi)生值日制度。

總經理工作職責

1、認真執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司各上級部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

2、全面主持公司各項行政工作，組織制定公司的機構設置和人員配備，向上級部門匯報。

3、確定公司的生產、發(fā)展方向和管理目標，組織制定公司的生產和發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，安排生產并提出合理化建議，完成上級下達的各項生產指標。

4、主持召開各部門生產會議，協(xié)調各部門工作。

5、負責全面管理生物肥料廠日常經營活動，組織制定和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷提高公司管理水平。

6、負責制定公司各項預、決算，審批公司重大經費開支。

7、定期向上級部門匯報工作情況，關系職工生活，改善員工的生活福利待遇。

辦公室職責

1、堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行工作指令，一切工作行為向總經理負責。

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

3、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和日常接待事宜。

4、負責匯報公司綜合性資料，協(xié)調各部門之間的業(yè)務關系，掌握公司主要活動情況。

5、根據公司領導意見，負責召集公司辦公室會議和其他會議，做好會議記錄，及時歸檔。

6、負責公司各項文檔的登記、傳達、歸檔等工作。

7、負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

8、協(xié)助總經理處理日常事務，負責公司的對外宣傳等活動。

生產技術部職責

1、堅決服從分管領導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責。

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

3、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

4、負責編制年、季、月度的作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。

5、負責設計工廠的改造計劃，產品研發(fā)。

6、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品的研發(fā)方案，積極組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。

7、負責抓好安全生產教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產。

庫房管理職責

1、負責對整個庫房管理，對原料及生產成品位置的指定擺放，保證整個庫房的衛(wèi)生干凈、整潔。

2、負責對入庫產品抽樣檢測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

3、原材料、半成品、成品應按規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù)。

4、庫房管理必須做到賬、卡、物相符。

5、庫房應有足夠的空間，盡量滿足本廠生產所用的原材料、半成品、成品的存放，庫房應盡量通風、干燥。

6、做好消防及防盜措施，防止火災的發(fā)生，有效減少火災和盜竊等對庫房帶來的損失。

市場營銷部職責

1、堅決服從分管領導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責。

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

3、負責制定銷售管理制度，擬定銷售方案、明確銷售工作標準，建立營銷網絡。

4、負責編制銷售計劃，按時交計劃生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃，組織生產作業(yè)。隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題。

5、負責產品入庫出庫核對，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產品入庫出庫手續(xù)。

6、負責組織產品盤點工作，做好銷售統(tǒng)計表，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯報給上級領導。

7、積極開展市場調查、分析、預測。做好市場信息收集、整理、反饋，掌握市場動態(tài)，積極開辟新的營銷網點，努力拓寬業(yè)務渠道。

8、負責做好產品的售后服務工作，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽度。

9、負責做好產品宣傳工作。