第一篇:年級干部選拔原則
年級干部選拔原則及流程
一、評選原則
自由報名,民主選舉
二、評選前提
1、保證參選人員數(shù)量與崗位數(shù)量比例達到1.5:1。
2、保證參選人員質量,對于未報名的優(yōu)秀學生,輔導員要充分動員其參加。
3、保證各專業(yè)參選人員的平衡,評選結果應充分考慮向短學制專業(yè)傾斜。
三、參評人員
每班25%-30%同學,總人數(shù)100人左右。
四、參選方法
1、參選人員準備個人簡歷PPT(1頁即可)。
2、參選人員進行3分鐘的述職講說。
五、投票計票方法
1、選票需列出每個參選人員的姓名。
2、每個參評人員僅需要在選票中勾出認為適合做學生干部的人選(不超過競聘職位數(shù)量),不局限其申報部門。
3、現(xiàn)場計票,參評人員自愿留下監(jiān)督計票。
六、評選時間
本科生年級干部大型民主選拔分為3次:
1、第二學期,為了充分展示年級風貌,必須深入、扎實、規(guī)范的進行第一次民選。
2、第四學期,為了充分挖掘年級人才,為學院干部儲備接班人,必須積極動員潛力軍加入干部隊伍中。
3、第五學期,年級核心人員進入院級干部行列,年級干部重新改選。
七、評選要求:
1、評選過程全程錄像。
2、每一屆學生干部團隊集體合影。
第二篇:干部選拔
學生干部選拔、使用、培訓和激勵辦法
一、選拔
1、新生入學后公布學生干部任職條件。
2、學生自愿報名,班主任進行摸底、了解、考察。
3、班主任指定臨時負責人。
4、第一學期期中考試結束后,由班主任提名候選人,通過競聘或民主選舉產(chǎn)生,原則上兩周內完成。
5、候選人競聘時,要發(fā)表演說,介紹自己,展示特長,報告?zhèn)€人施政計劃。
6、民主選舉,采取不記名投票的方式,選舉人超過2∕3,贊成票超過1∕2。
班級學生干部總人數(shù)原則上設定為7人,其中:班委會5人:班長、學習委員、勞動生活委員、紀律監(jiān)督委員、文體委員;團支部設定為3人:支部書記,組織委員(由班長兼任),宣傳委員。
二、使用
1、班主任主持召開班委會成員會議,合理分工、明確職責;
2、設定試用期,一般以一個月為限;
3、階段性述職,試用期結束及每學期末進行;
4、正式聘用上報,上報給學生會、校團委、學工部;
5、任職期間考核,由學生會領導、班主任指導班委會進行;
6、續(xù)用與解聘、增補,根據(jù)工作業(yè)績、表現(xiàn)由班主任指導進行。學生干部使用基本原則:既要教給任務,又要教給方法;既要大膽放手,又要小心扶植;既要熱情鼓勵,又要嚴格要求;既要在培養(yǎng)中使用,又要在使用中培養(yǎng);支持、鼓勵并發(fā)揮其特長。
三、培訓
1、學生干部培訓由校團委、學工部、學生會共同負責,分工協(xié)作,主要目的:提高認識,熟悉業(yè)務,轉變作風,發(fā)揮作用。
2、培訓要有計劃、有內容、有專項負責人。分階段、有針對性進行培訓,采取集中與分散相結合的方式進行。集中培訓:講共性問題、總體要求,誰領導誰負責;分散培訓:根據(jù)需要分年級、分崗位、分具體工作進行,誰分管誰負責。
3、原則上每學期每個學生干部至少培訓一次。
四、激勵
1、根據(jù)學生干部任職考核情況,實行正激勵與負激勵。正激勵主要是:表揚,樹立為優(yōu)秀學生干部、標兵,給予適當物質獎勵等,負激勵包括:誡勉談話,通報,罷免或解聘等。
2、對于工作認真、榜樣示范作用突出的學生干部,在各類評優(yōu)時優(yōu)先考慮。在獎學金評定時,可考慮給予平均分加1—5分或直接調高一等。
3、對特別突出的標兵型學生干部通過表彰、上光榮臺、國旗下講話、頒發(fā)榮譽證書、記入學籍檔案等,給予激勵。
4、所負責的工作成績顯著者,學校進行分崗位表彰,不受表彰指標限制。
5、對學生干部違紀者,學校將予以加重處罰。
6、對嚴重敗壞學生干部隊伍形象的,由學生會提出罷免,或班級自行解聘。
第三篇:干部選拔
學習心得
黨政領導干部選拔任用一直受到社會各界的關注,黨政領導干部選拔任用關系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗,也是最易受人們詬病的主題。通過不斷加強整治力度雖然取得了一定成績,但用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題?!饵h政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》等制度的頒布實施,是我黨在新的歷史條件下提出的干部準入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求,是與時俱進的時代產(chǎn)物,對進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度,進一步提高干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化、制度化,有重要的現(xiàn)實和指導意義。學習貫徹干部任用政策法規(guī)是實踐科學發(fā)展觀,構建和諧社會的客觀要求。現(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學習心得總結如下:
一、要毫不動搖的堅持“依法辦事”的原則把堅持依法辦事原則貫徹到黨政領導干部選拔任用工作中,實際上就是既要使干部管理工作本身制度化、規(guī)范化,又要同國家的法律、法規(guī)和黨內其他法規(guī)相銜接,在法律范圍內行動。在干部選拔任用工作中堅持依法辦事原則,要做到以下四個方面:首先,要有法可依。要根據(jù)干部人事工作的實踐需要,加強立法工作,不斷完善干部人事方面的法律法規(guī)體系。其次,要有法必依。在干部任用工作中,凡是涉及法律的事項,都必須嚴格按法律的規(guī)定來辦理。凡是已有的有關干部人事方面的法律法規(guī),都必須依照其規(guī)定的原則、標準、程序、紀律辦理。第三,要執(zhí)法必嚴。要堅決按照規(guī)定辦事,嚴格把關,做到堅持原則不動搖,執(zhí)
行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。最后,要違法必究。對一切有法不依或違背法律規(guī)定任免干部的行為,都必須堅決糾正,對違法情節(jié)嚴重的應追究有關人員的責任。
二、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“群眾公認、注重實績”的原則拓寬選人用人視野,堅持五湖四海,任人唯賢、注重實績,就是要關心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默貢獻的一線同志,就是要關心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志;堅持“五湖四海”,才能任人唯賢,形成良好的選拔任用風氣,才能團結更多的力量一起投入到社會事業(yè)建設中去;堅持德才兼?zhèn)?,要注重干部的才能,更要注重干部的品德。堅持群眾公認,就是要在干部工作中充分相信和依靠群眾,擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權;堅持注重實績,既要看經(jīng)濟效益,又要看社會效益;既要看看近期效益,又要看長遠效益;既要看局部效益,又要看整體效益;既要看“顯績”,又要看“潛績”因此,把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。
三、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,是社會主義市場經(jīng)濟體制對干部工作提出的必然要求,是對干部選拔任用方式改革的重大成果,是有效解決干部能上能下問題的重要措施,是促進優(yōu)秀人才脫穎而出的一種重要保證。
總之,黨政領導干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充,各有側重,配套銜接,初步構成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴格的監(jiān)督之下。黨政領導干部選拔任用工作條例等制度的制定實施,是加強干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措,反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待,體現(xiàn)了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心,必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。
第四篇:干部選拔自查報告
一、基本情況
XX年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學歷6人,大專學歷10人。
二、主要做法
工作中,我局認真學習《條例》精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
(三)堅持選拔任用程序,擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,嚴把“入口關”,對報名條件進行嚴格的規(guī)定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質,積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓,XX年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上,我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領,以樹立新的學習觀念為先導,弘揚求真務實、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發(fā)展,為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認定為不稱職的,堅決予以調整,解決好干部能下的問題。
相關推薦:
教科研工作自查報告
計算機系大學生就業(yè)工作自查報告
湖路小學安全工作自查報告
關于計算機安全檢查的自查報告
第五篇:干部選拔工作報告
中共********委員會
2010干部選拔任用情況報告
2010年,學校黨委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制,使干部選拔任用工作步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。
一、具體做法
1、以強化學習宣傳為抓手。校黨委始終把學習宣傳《干部任用條例》作為重要任務來抓,堅持學習與宣傳雙管齊下,不斷深化干部和群眾對《干部任用條例》的認識,增強對《干部任用條例》精神實質的把握和理解,提高了執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性和堅定性,增強了干部群眾對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
2、以規(guī)范程序為主線。牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少,履行程序一道不亂。校黨委委常委會討論干部任免堅持做到“四個不研究”,即未經(jīng)民主推薦和民主測評的不研究,未經(jīng)組織考察的不研究,未按規(guī)定征求意見的不研究,程序不符合規(guī)定的不研究,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、以堅持群眾公認為準則。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,1
民主測評結果適時適度向群眾公開,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。
4、以深化干部人事制度改革為重點。校黨委堅持“憑政績用干部”的工作思路,不斷優(yōu)化機制,堅持以“用”的角度出發(fā),有針對性的做好“備”的工作。對后備干部堅持民主推薦、民主測評,實行優(yōu)勝劣汰、滾動培養(yǎng),使后備干部始終保持充足的數(shù)量和合理的結構。堅持拓寬后備干部的培養(yǎng)渠道,采取上掛、下派和輪崗交流等方式,切實加強后備干部實際工作能力的鍛煉,增強了后備干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的能力。
5、以健全機制為保障。校黨委堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設,切實加強對領導干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉談話等一系列制度,逐步完善了干部監(jiān)督管理的各項措施,初步形成了一套適應學校干部隊伍建設需要的監(jiān)督管理工作機制。2010年12月,校黨委結合考核,對中層干部進行群眾滿意度測評,從評議反饋情況來看,群眾對中層干部總體還是比較滿意的,公認度比較高。
二、存在的問題和改進措施
校黨委在學習宣傳和貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策方面,總的情況是好的,但對照上級的要求,還存在一些差距。對此,我們作了認真分析和深刻反思,將努力在以下幾方面加以研究和改進。
1、學習宣傳再深入。為了提高干部選拔任用的質量,我們將進一步加大力度,深化提高,在學習領會的深度、掌握使用的程度上下功夫。
2、貫徹執(zhí)行再加強。在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上,注重抓規(guī)范、抓深化、抓長效。
3、完善 2
制度再落實。我們將對照《干部任用條例》要求,逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系,使《干部任用條例》的貫徹落實有更可靠的保障。********委員會 2010年1月中共