第一篇：小紀汗煤礦廠區(qū)景觀設(shè)計委托書

小紀汗煤礦廠區(qū)景觀設(shè)計委托書

一、項目簡介：

1、項目規(guī)模：該項目為年產(chǎn)1000萬噸的大型煤礦，設(shè)計服務(wù)年限為120年，地面上配套有與煤礦相同生產(chǎn)能力的選煤廠，煤炭運輸采用鐵路運輸，項目劃分了主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政辦公生活三個功能區(qū)，工業(yè)場地呈正南方向布置大約成正方形南高北低，南北方向長530米，占地面積為26.5hm2，煤礦主入口大門位于廠區(qū)正南方向，入口處進場道路路面寬21.5米。

2、項目位置：小紀汗煤礦廠區(qū)位于陜西榆林市榆陽區(qū)小紀汗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處黃土高原毛烏蘇沙漠邊緣，距榆林市區(qū)30公里，交通比較便利。

3、區(qū)域環(huán)境：該項目區(qū)屬典型的半干旱、半沙漠高原大陸性氣候，四季分明，基本特征為春季干旱多風(fēng)并伴有沙塵暴，夏季炎熱，秋季涼爽多雨、冬季寒冷干燥，多氣候干燥，晝夜溫差大，冰凍期長，每年份10月降雪，次年3月解凍，無霜期約150—180天，最大凍土厚度為1.42米，年平均氣溫±8℃，最高氣溫36.7℃（7月），最低氣溫-29.7℃（12月），日溫差達15-20℃，最大風(fēng)速18.7m/s,最大風(fēng)力8級以上，年均降水量279-541mm，較集中于7-9月份，約占全年的30%，年平均蒸發(fā)量1720-2085mm土壤貧瘠，該區(qū)域內(nèi)植被比較稀疏。

二、設(shè)計依據(jù)

1、小紀汗煤礦工業(yè)廠區(qū)總平面布置圖。

2、小紀汗煤礦廠區(qū)鳥瞰效果圖。

3、公寓、辦公樓、食堂及聯(lián)建單體建筑物效果圖。

4、本設(shè)計委托書。

三、設(shè)計主導(dǎo)思想：

本工業(yè)場地設(shè)計以簡潔、大方；美化環(huán)境；體現(xiàn)綠化與廠區(qū)建筑相互融合，相輔相成的原則。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù)，整個廠區(qū)要充分發(fā)揮綠地效益，綠化率不小于30%，滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個幽雅的環(huán)境，美化環(huán)境、陶冶情操，堅持“以人為本”，充分要體現(xiàn)現(xiàn)代結(jié)合古代的生態(tài)環(huán)保型設(shè)計風(fēng)格。植物配置要以可凈化廠區(qū)污染氣體及風(fēng)塵的鄉(xiāng)土樹種為主，疏密適當(dāng)，高低錯落，形成一定的層次感；色彩豐富，主要以常綠樹種作為“背景”，四季不同花色的花灌木進行搭配，廣泛進行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點綴，使廠區(qū)達到四季常綠，三季有花。廠區(qū)道路以總平面圖中主干道為主其它輔助道路、小徑要力求通順、流暢、方便、實用。并適當(dāng)安置園林小品,小品設(shè)計要力求在造型、顏色、做法上有新意，周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托，又獨立成景。綠化景觀設(shè)計要圍繞我廠區(qū)文化的內(nèi)涵，營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境，嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境做到“移步異景”，充分體現(xiàn)出榆橫煤電有限公司的景觀特性。

四、具體規(guī)劃設(shè)計要求

通過主導(dǎo)思想，把本廠區(qū)設(shè)計成為一個真正的花園園林式廠區(qū)，按照整

個廠區(qū)的布局與不同功能的劃分分為幾個區(qū)段，每個區(qū)段體現(xiàn)不同的景觀風(fēng)格，以辦公樓、公寓樓為中心景觀，其它區(qū)段根據(jù)中心景觀進行配景。

1、辦公樓前廣場作為整個礦區(qū)中心景觀，廣場占地近13000平方米，位于廠區(qū)主入口至辦公樓之間，這里與進場道路相互連接、相互透視，也是本廠區(qū)職工上下班的密集地和外來客人入礦的第一印象場所，設(shè)計要意在表現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的特色文化，企業(yè)的精神，及表達一定的地域文化，展示我礦對外的一個形

象。廣場內(nèi)要設(shè)計燈光噴泉，以華電煤電一體化為形象的中心主題雕塑體現(xiàn)煤電一體化的前景，供人休閑娛樂的場所，樹木配置以常綠為主。

2、廠區(qū)主大門的設(shè)計要以辦公樓及前廣場為背景，風(fēng)格以現(xiàn)代建筑為主，人車分流，與前廣場、進場道路成呼應(yīng)關(guān)系，形成一個整體，并且要厚重、大氣，具有強烈的視覺沖擊力，體現(xiàn)煤電一體化的內(nèi)涵。大門周邊與進場道路合成一個小型廣場，提供人流和車輛足夠的集散空間。

3生活區(qū)為我礦區(qū)工人休閑、娛樂場所，公寓樓前區(qū)要設(shè)計雕塑，意在表現(xiàn)企業(yè)的精神面貌，反映當(dāng)代煤礦工人的風(fēng)采，具有時代特征。公寓樓間配有各式各樣的健身器材、羽毛球場地，具有現(xiàn)代裝飾風(fēng)格的花架走廊及涼亭，水系相互環(huán)繞。

4、污水處理廠與辦公樓前廣場間設(shè)計一座燈光塑膠體育場。

5、產(chǎn)品倉與辦公樓前廣場間設(shè)計不規(guī)則型人工湖與污水處理廠連接，湖邊仿古連水走廊涼亭，卵石小徑，岸與岸拱形小橋，與中心廣場噴泉、公寓樓水系形成循環(huán)水系，可處處時時都能聽到潺潺的小溪流水聲音，西南山頭設(shè)計一座意在提升企業(yè)形象或展現(xiàn)企業(yè)精神面貌的現(xiàn)代雕塑，站在山頭可一眼觀賞到前廣場全部景色。

6、根據(jù)廠區(qū)不同功能的劃分以道路為界，樹種區(qū)分各功能區(qū)，每到一處可觀賞到不同的樹木景色。

7、圍墻內(nèi)側(cè)栽植以防風(fēng)、防沙的高干喬木并栽有伏墻植物。

8、前廣場與生活休息區(qū)域道路、廣場以花崗巖、廣場磚、馬路磚等進行鋪貼。

9、前廣場與生活休息區(qū)設(shè)計要有背景音樂。

10、以景觀為背景統(tǒng)一布置廠區(qū)燈光（含路燈、庭院燈、圍墻等）

11、植物配置需大樹在上，中樹居中承上啟下，小樹小灌木地被襯墊。

12、煤礦進場路與榆烏路接口處設(shè)計立體式大型鋼架結(jié)構(gòu)藝術(shù)造型，設(shè)計方案要規(guī)模宏大，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，動靜結(jié)合，可展示企業(yè)文化形象，采用新材料和新燈光設(shè)備，兼顧白天和夜間的視覺效果。

13、進場路K5+600至K6+000兩側(cè)20米范圍利用場地現(xiàn)狀，結(jié)合地方文化特色，以各種樹木為主通過點、線、面的處理手法，創(chuàng)造四時美景，營造熱烈歡飲的迎賓氣氛。

六、成果要求：

1、設(shè)計綜合說明書，每一區(qū)段的設(shè)計意境。

2、景觀設(shè)計總平面定位圖

3、景觀分析圖、透視圖、意向圖

4、彩色效果圖及大門效果圖

5、綠化分析及系統(tǒng)圖

6、水體分析圖

7、投資估算及經(jīng)濟指標分析

委托單位：

年月日

第二篇：小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法8.27

陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司小紀汗煤礦

小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為了確保小紀汗煤礦的煤炭質(zhì)量，加強原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，確保原煤質(zhì)量符合公司及市場需求，結(jié)合我礦煤炭賦存條件及實際煤質(zhì)狀況，特編制小紀汗煤礦煤質(zhì)管理辦法。

第二條 認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量為本”的方針，堅持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，加強全過程的煤質(zhì)管理。

第三條 建立全面的煤質(zhì)管理體系，即煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系，形成煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，成立礦、科室、區(qū)隊三級煤質(zhì)管理機構(gòu)，各生產(chǎn)單位成立以一把手為主要責(zé)任人的煤質(zhì)管理小組。

第四條 煤質(zhì)管理機構(gòu)實行以客戶要求的煤質(zhì)指標為主的考核辦法，實施嚴格獎罰。第五條 加大煤質(zhì)管理力度，在工程設(shè)計、采掘及洗選加工等方面研究提高和穩(wěn)定煤質(zhì)的措施。積極推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。作好預(yù)測預(yù)報，以確保產(chǎn)、運、銷順暢運行。

第六條 本制度適應(yīng)于小紀汗煤礦礦井煤質(zhì)管理工作。

第二章 煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各管理職責(zé)

第七條 成立煤質(zhì)管理小組

為了進一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)，建立煤質(zhì)管理制度，健全煤質(zhì)管理體系，對煤炭生產(chǎn)進行全過程監(jiān)控，狠抓煤質(zhì)管理不放松，加強對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使我礦的煤炭產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場的需求，特成立小紀汗煤礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：汪青倉

副 組 長：石建祥 李虎民 惠學(xué)齊 范永剛 李敏恒 張文忠 賈可成 成員：煤礦各職能科室和區(qū)隊 各外委施工單位項目經(jīng)理

日常檢查人員：由現(xiàn)場安監(jiān)員日常檢查，每日上報煤質(zhì)檢查情況，并做出罰款通報 第八條 煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與權(quán)限

1、在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，落實各項煤質(zhì)管理制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機構(gòu)進行全過程、全方位的煤質(zhì)管理，負責(zé)煤質(zhì)管理人、財、物的協(xié)調(diào)配備。

3、指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決管理過程中存在的重大問題。

4、負責(zé)提出和落實提高煤質(zhì)的工藝、措施和手段。

5、負責(zé)制定和修訂煤質(zhì)管理辦法及實施細則，并組織實施。

6、對違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和出現(xiàn)煤質(zhì)問題的單位或個人進行處罰。

7、負責(zé)組織煤質(zhì)事故的追查與處理

第九條 各職能科室、區(qū)隊、外委隊在煤質(zhì)管理中的職責(zé)與權(quán)限

1、生產(chǎn)技術(shù)科：

（1）負責(zé)全礦煤質(zhì)的日常管理、監(jiān)督、檢查工作，進行全過程煤質(zhì)管理，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)對有關(guān)責(zé)任單位進行經(jīng)濟處罰，對重大問題根據(jù)影響程度上報礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）負責(zé)組織每旬、每月煤質(zhì)檢查工作，提出對礦各單位煤質(zhì)檢查、考核。及時向煤質(zhì)管理小組及生產(chǎn)單位反饋用戶對煤質(zhì)的要求和煤質(zhì)指標完成情況，并每月向煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組提交煤質(zhì)指標的匯總表和煤質(zhì)考核情況匯總表。

（3）在保證提高經(jīng)濟效益的前提下，在技術(shù)設(shè)計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質(zhì)的建議，對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進行修改和完善。

（4）在工作面開采設(shè)計、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等幾方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。

（5）負責(zé)煤層樣、生產(chǎn)檢查煤樣采、送樣工作，收集、編寫有關(guān)煤質(zhì)資料，并依據(jù)地質(zhì)資料及化驗結(jié)果作出煤質(zhì)月、季、預(yù)測預(yù)報。

（6）提出煤質(zhì)管理辦法、提高煤質(zhì)的具體措施，指導(dǎo)區(qū)隊生產(chǎn)和接續(xù)。

（7）負責(zé)對煤質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，結(jié)合實際分析影響煤質(zhì)的因素，提出合理的煤質(zhì)保證建議，供煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決策。

（8）負責(zé)提供煤質(zhì)管理所需地質(zhì)資料：1）地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙；2）月度地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報和交換圖；3）特殊地質(zhì)構(gòu)造寫實剖面及相關(guān)資料；4）與煤質(zhì)相關(guān)的鉆探資料。

（9）參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

2、機電動力科：

（1）配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作，參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作，將煤質(zhì)管理工作納入現(xiàn)場安全管理中。

（2）對煤質(zhì)管理提出合理化建議。

（3）參與作業(yè)規(guī)程的審批以及設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證。（4）參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

2、生產(chǎn)指揮中心職責(zé):（1）配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作，參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作，做好與煤質(zhì)有關(guān)事宜的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)。

（2）對煤質(zhì)管理提出合理化建議。（3）參與煤質(zhì)事故的追查與處理。（4）參與作業(yè)規(guī)程的審批。

3、安監(jiān)科職責(zé)：

（1）配合生產(chǎn)技術(shù)科進行煤質(zhì)管理工作，參與生產(chǎn)技術(shù)科組織的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作。將煤質(zhì)管理工作納入現(xiàn)場安全管理中。

（1）對煤質(zhì)管理提出合理化建議。

（2）在礦旬、月質(zhì)量標準化檢查中，加強對煤質(zhì)的檢查工作。（3）參與煤質(zhì)事故的追查與處理。

4、綜合科職責(zé)：

負責(zé)利用廣播、信息網(wǎng)、手冊、板報、宣傳欄等宣傳手段對職工進行開展煤質(zhì)管理的宣傳教育，不斷調(diào)高全員、全過程的煤炭質(zhì)量意識，全面推行煤炭質(zhì)量管理。

5、經(jīng)營科職責(zé)

負責(zé)煤炭經(jīng)營計劃的編制和成本管理，有權(quán)檢查煤質(zhì)計劃的落實和完成情況，同時依據(jù)煤質(zhì)管理辦法進行獎罰兌現(xiàn)。

6、各區(qū)隊及外委單位

(1)負責(zé)小紀汗煤礦有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度、辦法和具體措施的貫徹落實，并制定符合本單位實際情況的管理制度。

（2）全面負責(zé)本單位煤質(zhì)管理工作。將煤質(zhì)管理作為日常生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，同時接受礦生產(chǎn)技術(shù)科等對煤質(zhì)管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對煤質(zhì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織整改。

（3）負責(zé)煤質(zhì)管理措施的組織實施。

（4）負責(zé)將煤質(zhì)指標以及煤質(zhì)責(zé)任分解到班組和各個工種，并嚴格進行考核兌現(xiàn)。

（5）對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實，并制定煤質(zhì)保證措施，信息及時反饋到質(zhì)量管理組。

（6）對本單位的煤質(zhì)管理工作負直接責(zé)任。

第十條 煤質(zhì)管理體系

1、由礦長、生產(chǎn)副礦長、總工、副總、安監(jiān)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長及生產(chǎn)指揮中心主任組成礦一級監(jiān)督管理，負責(zé)對全礦各項煤質(zhì)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

2、生產(chǎn)技術(shù)科煤質(zhì)管理人員組成二級監(jiān)督管理，負責(zé)對井下生產(chǎn)現(xiàn)場及運輸系統(tǒng)的煤質(zhì)管理監(jiān)督檢查。煤質(zhì)監(jiān)督檢查人員要深入現(xiàn)場，加強日常監(jiān)督、旬、月度煤質(zhì)檢查工作，對影響煤質(zhì)的問題及時通知、處理。

3、各生產(chǎn)區(qū)隊組成煤質(zhì)三級監(jiān)督管理，各區(qū)隊長為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者。

第三章 煤質(zhì)管理規(guī)定

第十一條 煤質(zhì)檢查監(jiān)督管理工作制度

1、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報

（1）建立煤炭質(zhì)量管理的“事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋”的運行機制，進一步完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

（2）根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗結(jié)果，每月對采掘工作面的煤質(zhì)情況提前進行預(yù)測預(yù)報，為煤質(zhì)管理提供參考依據(jù)，月度煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作在每月16日前完成。

（3）煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作由質(zhì)量管理業(yè)務(wù)對口管理部門生產(chǎn)技術(shù)科進行編制，并經(jīng)生產(chǎn)礦長或總工程師審閱、簽批。

（4）、季度、月度預(yù)測預(yù)報根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃進行編制，為下、季度、月度煤質(zhì)計劃提供相關(guān)資料。

（5）按取煤樣的相關(guān)要求及時采取煤層煤樣，并送交進行化驗。新工作面形成后，及時向煤質(zhì)管理小組領(lǐng)導(dǎo)提供采樣點圖和地質(zhì)素描等資料，做出主要煤質(zhì)指標等值線圖，為煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報提供可靠依據(jù)。

（6）煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作要全面、詳細、科學(xué)地反映采掘工作面的煤質(zhì)情況，對地質(zhì)變化區(qū)域或回采期內(nèi)有影響煤質(zhì)的因素，提出保證煤質(zhì)的預(yù)防措施，并組織實施，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

2、日常監(jiān)督檢查

（1）煤質(zhì)管理人員要對井下原煤生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進行監(jiān)督檢查，要全面、細致的進行煤質(zhì)檢查，查找問題，指出不足之處，現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題，對于現(xiàn)場不能整改的煤質(zhì)管理問題，及時下發(fā)限期整改通知書，保證煤質(zhì)措 施落實到位。

（2）煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴格、認真，對查出的煤質(zhì)問題，要堅持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給予從嚴處罰。

（3）當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產(chǎn)。

（4）從開采設(shè)計、采煤方法、采掘管理、技術(shù)操作、生產(chǎn)運輸?shù)葞追矫妫浞挚紤]影響煤質(zhì)的因素，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。研究解決降水、降灰、增加熱值、降低粒度，杜絕雜物等問題。

（5）每月由生產(chǎn)技術(shù)科組織煤質(zhì)月度檢查，檢查參照《現(xiàn)場管理考核標準及評分辦法》對各單位煤質(zhì)管理情況進行評分。其中90分及以上不獎不罰，90分以下每少一分對責(zé)任單位罰款500元。

（6）每月28日由煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長負責(zé)召開煤質(zhì)分析會，分析總結(jié)本月煤炭質(zhì)量情況和煤質(zhì)管理工作，部署下月的煤質(zhì)管理工作。

（7）在每日的調(diào)度會上，生產(chǎn)技術(shù)科通報煤質(zhì)情況。提出提高煤質(zhì)的具體措施，區(qū)隊在每日班前會要安排提高煤質(zhì)和保證煤質(zhì)的具體方法。

（8）在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對不符合質(zhì)量標準的區(qū)隊提出立即整改和處罰的建議。

（9）各生產(chǎn)區(qū)隊要在生產(chǎn)運輸中自覺執(zhí)行煤質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，從源頭抓起，確保礦井總體煤質(zhì)。

（10）生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，查出的問題要及時處理并做好記錄。按要求分類建立和保存煤質(zhì)管理資料。

（11）當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產(chǎn)。

3、月度煤質(zhì)活動分析會

（1）每月定期組織召開一次煤質(zhì)活動分析會，提出各單位煤質(zhì)管理存在的問題，分析原因，制定改進措施，落實解決。

（2）公布全礦上月煤質(zhì)指標完成情況及各單位煤質(zhì)管理情況。

（3）安排、布置本月煤質(zhì)管理工作。管理部門有年、季、月煤質(zhì)工作計劃，并按計劃開展工作。

（4）對煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進意見，使質(zhì)量管理體系有效運行 第十二條 采、送樣工作及煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報

一、煤層樣采樣點位置及采樣時間

1、在綜采工作面準備過程中，兩順槽每隔400米（特殊情況下適當(dāng)加密）采取一個煤層樣，特殊地段必須單獨采樣?；仨?、運輸三花布置，采樣點位置一般在聯(lián)巷口正對工作面煤壁上，采樣點滯后掘進工作面不得超過400米。

2、綜掘工作面按要求每400米采取一個煤層樣（特殊地段200米）。

3、大巷掘進工作面按要求每400米采取一個煤層樣，若同時多條巷道掘進，應(yīng)在靠兩邊的兩條大巷采取，三花布置采樣點。采樣點滯后工作面不得大于400米。

4、生產(chǎn)原煤每月采取一次煤樣，分析煤樣發(fā)熱量、含矸量、含矸率、水分、灰分、水分等。

二、采樣點的統(tǒng)一編號

1、綜采工作面：為了統(tǒng)一管理，便于資料收集和使用簡單、明了，先寫礦號（XJH）、工作面名稱、巷道名稱，后寫編號，編號采用2-3位數(shù)字，第一位用字母h或y(h表示回風(fēng)順槽，y表示運輸槽)，后兩位表示采樣點號，采樣點號從回撤通道向切眼依次編序。

2、其它煤層樣編號要求寫清礦名、工作面名稱。

3、生產(chǎn)原煤煤樣要寫清煤樣采集地點、時間、采集人等。

三、要求每一個煤層樣采樣點必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖需詳細標明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)匕?、夾矸、巖性等。

四、預(yù)測預(yù)報

每月20日前，由生產(chǎn)技術(shù)科按照當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)煤層情況、井上下水文、地質(zhì)構(gòu)造特征，做出下月煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報并送交煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十三條 生產(chǎn)原煤煤質(zhì)要求

1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于5cm。

2、含矸率≤1％

3、發(fā)熱量≥5000卡/克

4、灰分不得大于洗選后精煤1.5倍值。

5、不得有明顯淤泥及污水粘結(jié)現(xiàn)象，運輸皮帶帶面無明顯水痕現(xiàn)象。

6、不得有雷管、炮線、鐵器、木塊、電纜頭及電纜皮、皮帶頭、編織袋、紙片和飯盒、設(shè)備設(shè)施的緊固件等雜物。

第十四條 采掘煤質(zhì)管理

1、采煤工作面嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》確定的采高回采，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造 時要及時調(diào)整采高，嚴禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。構(gòu)造處在設(shè)備安全通過的情況下，未及時調(diào)整采高造成割頂（底），范圍在10架（含）以上視割巖厚度每架罰款200-300元；如有專項措施，將按照措施內(nèi)容執(zhí)行。

2、采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機司機和拉架工要相互配合，及時移架推溜，支架要接頂嚴密，防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴或拉架不及時導(dǎo)致漏矸，連續(xù)漏矸超過10架（含10架）以上要采取措施，矸石直徑200mm以上要及時人工清理，遇見斷層必須分裝分運，對未采取措施、未嚴格按照措施要求執(zhí)行的每處罰款2000-10000元。掘進面短掘短支，加強頂板管理，減少不必要的漏矸和冒頂，由于人為因素造成漏矸，一處罰款200－1000元。

3、采煤工作面回采時機頭、機尾過渡段造成的割底，依據(jù)順槽拉底高度過渡架數(shù)不得超過20架(包括端頭架)，否則處以1000元以上罰款。

4、煤質(zhì)正常、地質(zhì)構(gòu)造分布合理，綜采隊在30架以上、割底超過150mm算割底，綜掘隊在20m以上、割底超過150mm算割底。未按照標準執(zhí)行，每項次罰款1000-3000元。

5、煤機冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設(shè)回收管路或改為煤機噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。

6、機頭、機尾冷卻水必須集中收集外排。強化噴霧水管路、噴嘴管理，若噴霧水不成霧狀、冷卻水未按規(guī)定排放進入系統(tǒng)等，每項次罰款500－1000元。

7、綜采工作面頂板淋水、采空區(qū)涌水、工作面積水，根據(jù)水量大小，必須將機尾后蓋打開或更換為不同孔徑機尾后蓋，并加設(shè)導(dǎo)水槽將返水導(dǎo)出，必要時機尾處實行打壩，防止機尾水二次進入工作面，每班必須設(shè)置專人輸排等，否則每項次罰款1000－3000元。

8、采面因移架不及時、支架接頂不嚴密造成架前連續(xù)漏矸，每次處罰責(zé)任人100-200元。

9、要嚴格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量，要調(diào)整好噴水角度和水量，減少外水直接進入煤中，因不控制潤滑水量，人為造成大量外水進入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

10、掘進工作面揭露斷層、沖刷等構(gòu)造面積占巷道掘進斷面的1/3時(已經(jīng)采取降低巷道高度、寬度等措施后)，嚴禁矸石混入裝煤系統(tǒng)，必需采取分裝分運措施，實行分掘分運，從源頭控制煤質(zhì)。

11、掘進工作面未按設(shè)計層位施工，連續(xù)5m超割頂、底板200mm的，發(fā)現(xiàn)一次罰500元。

12、井下礦務(wù)工程產(chǎn)生矸石嚴禁上運輸系統(tǒng)，根據(jù)矸石量大小，生產(chǎn)時必須分割分運，實現(xiàn)煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款2000-5000元。

13、綜采隊運輸順槽出口200米、回風(fēng)順槽出口50米范圍內(nèi)，必須定時、定人清理雜物，移變列車以內(nèi)的文明衛(wèi)生由綜采隊負責(zé)，運輸順槽200m以外的歸運轉(zhuǎn)隊負責(zé)，回風(fēng)順槽50m以外由機電隊負責(zé)，所有衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有任何雜物，杜絕雜物進入煤流，各采掘工作面50m范圍內(nèi)，加工至少兩個垃圾筐設(shè)雜物袋，定時回收，未設(shè)垃圾袋、雜物沒有及時清理或回收每處/次處罰500元。

14、采掘工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。開機前必須保證刮板機和皮帶上無積水，否則罰款500-1000元。實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水，嚴禁外來水進入煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機上鏈帶水，每處罰款2000-5000元。

15、采掘工作面遇斷層或構(gòu)造等，未及時補充專項煤質(zhì)保證措施，或未按規(guī)定工藝執(zhí)行而影響煤炭質(zhì)量、措施制定不及時以及有措施未執(zhí)行，以及確實需要煤巖上主運皮帶而未通知生產(chǎn)技術(shù)科的，罰責(zé)任單位500元/項-次。

16、嚴格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開機開水，停機停水，工作面上要及時開泵排水，嚴格按照措施執(zhí)行。否則處以500元以上罰款。

17、采掘工作面必須加強供排水管路的維護，若存在跑、冒、滴、漏影響煤質(zhì)，按影響程度，每項次罰款500-2000元

18、工作面出現(xiàn)積水（長超過5米，深超過0.2米），必須設(shè)泵安排專人排水，否則每坑積水（長超過5米，深超過0.2米）處罰區(qū)隊200元；積水長度每增加1米加罰200元。

19、巷道淋水或采空區(qū)返水時，要及時設(shè)泵排水，積水面積不得超過20平方米或積水深度不得超過0.2米。加強對設(shè)備的冷卻水管、泵站供回液管、皮帶巷滅塵水管及閥門的檢查和管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

第十五條 機電、運輸系統(tǒng)煤質(zhì)管理

1、加強對給排水設(shè)備、設(shè)施的檢修和維護，確保皮帶巷、機頭、機尾和工作面排水順暢，并有專人責(zé)任，發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定操作的對責(zé)任人處以500元/次罰款。

2、為降低原煤水分，井下皮帶運輸巷道各道水幕下、轉(zhuǎn)載點、皮帶上方淋水點必須設(shè)置遮水拱（棚），以防止外水進入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)每處罰款500-2000元。如無防水罩每處/次處罰500元。

3、沖洗巷道時，清洗水不得進入皮帶，發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

4、皮帶上的積水，開機前要進行處理，發(fā)現(xiàn)一處未處理處罰責(zé)任人500元。

5、主運輸系統(tǒng)除鐵器安裝高度應(yīng)符合設(shè)備使用要求，運轉(zhuǎn)隊每日對除鐵器進行清理，清理出來的鐵器經(jīng)辨認后確定責(zé)任單位后按每公斤1000-5000元進行處罰；無特殊原因，有除鐵器不使用，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位500元。

6、各除鐵器負責(zé)單位，必須建立臺賬，內(nèi)容須包括鐵器名稱、重量、單位、地點、時間、記錄人等，以備進行統(tǒng)計檢查，沒有臺賬或未記錄，每次檢查罰款500-1000元。

7、主運皮帶不得運輸非煤物料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰責(zé)任單位5000元。

8、各運輸巷道、轉(zhuǎn)載點、皮帶下的浮煤、高水煤（淤泥不得上系統(tǒng)）必須經(jīng)揀矸、揀雜、脫水處理后方可進入系統(tǒng)，若未經(jīng)處理進入系統(tǒng)，處以1000-3000元罰款。

9、嚴禁水淹底皮帶、底托輥，發(fā)現(xiàn)一處罰隊200元。

10、二次清淤泥上主運輸系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)一次罰500元，特殊情況下確需從運煤系統(tǒng)運出，必須匯報調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科并請示礦領(lǐng)導(dǎo)，得到批準后方可上系統(tǒng)。

11、對因皮帶跑偏磨壞的皮帶邊，必須及時清理掉，未及時處理處罰責(zé)任單位200元。第十六條 原煤雜物管理

1、各生產(chǎn)單位（包括外委施工單位）必須制定采、掘、運各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的雜物（雷管、炮線、鐵器、木塊、電纜頭及電纜皮、皮帶頭、編織袋、紙片和飯盒等）控制和清理工作的具體管理辦法，違者罰款1000元。

2、各掘進隊掘進過程中不得有超挖、欠挖現(xiàn)象，100米范圍內(nèi)不得有任何雜物，不得有積水、積淤現(xiàn)象。破碎機、各皮帶轉(zhuǎn)載點20米范圍內(nèi)不得有任何雜物。各工作點必須安設(shè)足夠數(shù)量的雜物箱，定時回收，發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

3、因檢查維護不到位而致使設(shè)備、設(shè)施的緊固件、易損件因松動、磨損、撞擊等因素造成脫落或因設(shè)置在主運輸系統(tǒng)中的除鐵器故障使除鐵、除雜效果下降，在洗選過程中發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位2000元/公斤（重量在5公斤以上的物件，按5000元/公斤計）。

4、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施維修所產(chǎn)生的廢棄物料必須及時裝袋處理，不得混入煤中，發(fā)現(xiàn)一次未及時處理處罰500元。

5、各區(qū)隊生產(chǎn)人員在作業(yè)過程中，不得故意將各種雜物扔到皮帶上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰責(zé)任單位2000元。

6、采掘工作面100米范圍內(nèi)，每班必須有專人進行雜物清理，如發(fā)現(xiàn)一處雜物，處以責(zé)任人100—200元罰款。

7、井下各個掘進隊伍生產(chǎn)過程中使用的錨桿、托盤、網(wǎng)片等，礦機電隊、運轉(zhuǎn)隊井下使用工程材料，在入井前進行噴色標識以辨識（兗礦新陸紅色、神華建安橙色、西山煤電黃色、礦綜采隊白色、礦機電隊藍色、礦運轉(zhuǎn)隊綠色），如無噴色標識，運輸系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)錨桿、托盤、網(wǎng)片、機電設(shè)備零部件等廢料，則所有生產(chǎn)隊伍負連帶責(zé)任，所產(chǎn)生的罰款由所有生產(chǎn)隊伍共同承擔(dān)。

第十七條 洗煤廠煤質(zhì)管理

1、洗煤廠各洗選環(huán)節(jié)不得將雜物、鐵器進入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一次按每公斤2000元進行處罰，不得將水煤、臟煤、雜煤進入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一處/次處罰500元。

2、根據(jù)銷售部每日所定發(fā)熱量為標準，±100大卡內(nèi)不處罰，每超出或降低±100大卡扣500元/批次，按產(chǎn)品煤發(fā)熱量月平均值考核。因為原煤煤質(zhì)原因無法達到計劃發(fā)熱量，說明情況。

第十八條 煤質(zhì)動態(tài)檢查管理

1、由于管理不到位或工作失誤，嚴重影響煤炭質(zhì)量或造成質(zhì)量事故的，應(yīng)追查事故原因，對責(zé)任單位及相關(guān)人員進行處罰。

2、在現(xiàn)場檢查中，對阻撓煤質(zhì)管理人員正常巡查的現(xiàn)象，視違反程度輕重，每次處相關(guān)人員500元-2000元的罰款，對個人處罰后，不再對集體處罰。

3、對于生產(chǎn)原煤煤質(zhì)采集煤樣分析不合格時，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時報煤質(zhì)管理小組，由煤質(zhì)管理小組召開專題分析煤質(zhì)不合格原因分析，查找責(zé)任單位，對責(zé)任單位相關(guān)人員處500元-2000元的罰款。

第四章 附則

1、本管理辦法解釋權(quán)屬小紀汗煤礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于榆林市小紀汗煤礦事故通報會議

神木縣孫家岔鎮(zhèn)狼窩渠煤礦

關(guān)于榆林市華電小紀汗煤礦事故通報會議

時間：2014年10月19日

時間：2014年10月19日 地點：煤礦會議室 主持人：李志標 記錄：閆攀峰 會議出席人：煤礦各區(qū)隊、科室負責(zé)人。

會議主題：關(guān)于榆林市華電小紀汗煤礦事故通報會議

一、事故內(nèi)容簡介；

2014年10月17日21時40分，華電小紀汗煤礦發(fā)生一起機電事故，造成2人死亡。該礦設(shè)計生產(chǎn)能力為1000萬噸（。。）操作、支架前移將更換立銷的2人擠在支架底座與溜槽之間、經(jīng)搶救無效死亡。

二、我礦現(xiàn)注意事項；

1、注意各工種操作規(guī)程安監(jiān)科現(xiàn)場排查三違現(xiàn)象。

2、嚴格檢查防冬季三防工作；

3、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，現(xiàn)場交接班制度。

4、定期貫徹落實煤礦三大規(guī)程。

5、嚴格實施煤礦井下各轉(zhuǎn)載點、回風(fēng)順槽、采掘工作面噴霧降塵裝置、及個人防護用品。

6、嚴格落實掘井工作面探放水工作。

三、會議總結(jié)；

礦井安全是煤礦生存的根本，嚴格落實安全工作是煤礦重要的指導(dǎo)思想，嚴格堅持煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

第四篇：小紀汗煤礦洗煤廠2016年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) - 副本

小紀汗煤礦洗煤廠2016年6月份工作總結(jié)

在今年的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，洗煤廠根據(jù)小紀汗煤礦安排部署，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念 提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，精心組織、合理安排、全面實施，開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓(xùn)教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產(chǎn)月”各項目標，為洗煤廠的生產(chǎn)工作營造出了良好的安全氛圍。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展 為搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，洗煤廠結(jié)合實際情況，精心安排部署了安全生產(chǎn)月活動。按照安監(jiān)部“安全生產(chǎn)月”活動要求，洗煤廠制定下發(fā)了《小紀汗煤礦洗煤廠2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產(chǎn)月”帶動和促進全年安全工作的思路下，高度重視搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，并專門召開洗煤廠“安全生產(chǎn)月”啟動會，廠領(lǐng)導(dǎo)詳細安排部署“安全生產(chǎn)月”各項工作，并有針對性的制定了嚴格的考核措施，確保各項安全活動的順利開展。

二、活動開展情況

“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等為主的安全文化建設(shè)活動；以全員安全培訓(xùn)、安全知識競賽等為主的安全教育活動。具體如下：

（一）通過形式多樣的活動，進行安全宣傳和教育，調(diào)動廣大員工主動參與安全工作

1、“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領(lǐng)用發(fā)放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識，在班前會開展安全技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動，形成了全員重視安全、全員參與安全，讓安全融入到班組建設(shè)的文化氛圍中，切實提高廣大職工的安全素質(zhì)。

2、結(jié)合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業(yè)健康等咨詢宣傳活動；參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動，各車間通過內(nèi)部選拔，確定出優(yōu)秀選手參與比賽；同時參與了安監(jiān)部組織的小紀汗煤礦2016年應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試；在“說身邊事 教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動，充分調(diào)動了全體員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

3、組織了全員安全培訓(xùn)。此次全員培訓(xùn)，各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)結(jié)束后進行了全員考試，各車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自參與監(jiān)考，并按照考試成績進行了獎勵。培訓(xùn)考試合格率為100%。

4、開展安全作品征集活動，通過制作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全征文等活動，全月共收到原創(chuàng)安全漫畫10幅，優(yōu)秀安全征文篇9篇，安全警示教育影視作品部1部。展現(xiàn)了廣大員工重視和參與安全文化建設(shè)的良好精神風(fēng)貌。

（二）開展事故案例剖析活動，吸取事故教訓(xùn)

“安全生產(chǎn)月”期間，洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監(jiān)部組織的安全警示教育片觀看活動，并組織員工在車間范圍內(nèi)開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動，認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學(xué)習(xí)活動，從自身工作風(fēng)險、發(fā)生在身邊的不安全行為、未遂事故談起，剖析事故原因，查找不足，起到了良好的警示、防范效果，并要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會，廣大員工通過事故剖析，決定為自己也為他人的安全負責(zé)，從自身做起，嚴格按規(guī)程作業(yè)，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕事故發(fā)生。

（三）以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展安全專項整治活動 為使“安全生產(chǎn)月”活動確實起到實效，洗煤廠在“安全生產(chǎn)月”期間進行了一系列專項整治工作，通過專項整治工作的有力實施，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

1、在“安全生產(chǎn)月”中，洗煤廠根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點，制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施，重點落實防雷、防汛、防排水等措施，重點抓好生產(chǎn)車間的設(shè)備運行及污水處理水質(zhì)達標等重點環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

2、機電車間對生產(chǎn)現(xiàn)場防雷、防靜電設(shè)施進行了檢測；對配電室火災(zāi)報警系統(tǒng)、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安監(jiān)部，確保了這些安全設(shè)施的有效運行。

3、補充了“三防”物資，重點增加了滅火器材和防汛工具，確保應(yīng)急救援物資配備齊全。

4、機電車間在檢修工作時間緊、任務(wù)重的情況下，抽調(diào)人員對所有配電室內(nèi)外進行了隱患排查，同時對所有重要設(shè)備進行了詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防洪排水工作落到實處。

（四）認真搞好隱患排查整改，狠抓不安全行為

按照“安全生產(chǎn)月”啟動會議制定的工作目標及考核辦法，洗煤廠重點開展安全隱患排查，對外委施工單位進行重點管控，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場檢修安全措施的落實和現(xiàn)場存在的安全隱患以及違反安全規(guī)程和勞動紀律的現(xiàn)象。全月共開展領(lǐng)導(dǎo)綜合安全大檢查兩次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項（其中安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)4條；洗煤廠自查發(fā)現(xiàn)24條），全部按照隱患整改五定要求進行了整改，隱患整改率達100%。“安全生產(chǎn)月”期間，洗煤廠查處外圍施工單位違章作業(yè)四起，各車間未發(fā)生任何不安全行為。

（五）安全生產(chǎn)月活動考核

通過各項活動，本月共有20名優(yōu)秀員工、三個優(yōu)秀班組及班組長受到表彰和獎勵。

通過為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高，有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升，為完成全年安全生產(chǎn)目標起到了積極的作用。

小紀汗煤礦洗煤廠 2016.6.28

第五篇：景觀設(shè)計委托書

設(shè)計委托書

xxxxxxxxx綠化工程有限公司

別墅庭院設(shè)計委托書

委托人（簡稱甲方）：上海景象園林綠化工程有限公司

被委托人（簡稱乙方）：

一、項目簡介

1.工程概況

東源麗晶別墅位于上海浦東新區(qū)，屬于高檔的歐式別墅。（后附本棟別墅平面圖）

二、庭院景觀設(shè)計圖的要求：

1庭院總平面規(guī)劃設(shè)計圖

2景觀規(guī)劃平面圖庭院效果圖

4庭院施工圖

三、庭院景觀設(shè)計的基本原則

1重點突出庭院景觀的特色。

總體景觀布局需考量風(fēng)水元素，休息功能，觀賞效果等。

2經(jīng)濟性原則。

庭院景觀設(shè)計施工工程總造價成本控制范圍15-20萬。

3設(shè)計經(jīng)費：方案一經(jīng)采納，按工程總造價金額的2%支付。

四、景觀設(shè)計基本理念

規(guī)劃目標

以綠色景觀為主，其他硬質(zhì)景觀為輔，突出景觀區(qū)域為別墅的南側(cè)靠小區(qū)主干道，圍墻采用多品種綠籬有層次的隔離，綠地及駁岸采用色采植物配植，效果為四季常青，三季賞花，兩季賞果，能最大限度的體現(xiàn)綠化景觀效果。

五總平面布置規(guī)劃布局要求

以別墅的平面圖進行布置：東南角一組噴泉，東北角一個休息涼亭，西北角一個假山，西南角一塊起伏綠地點綴園林小品。西北角假山、東北角的涼亭、東南角的噴泉，三處景觀通過水景連通形成一個有機整體。

2綠化景觀

綠化景觀設(shè)計中,用整體綠化系統(tǒng)貫穿整體, 本庭院通過空間高差的變化以及地面、平臺、建筑綠化小品有機的結(jié)合，力求營造多層次的綠化、水景、涼亭、假山、噴泉融為一體的自然生態(tài)環(huán)境。

六、景觀設(shè)計元素

景觀設(shè)計應(yīng)考慮以下內(nèi)容(包括但并不限于)：

1、反映別墅庭院景觀特色的元素。

2、綠化種植景觀：駁岸點綴植物、綠地點綴造型植物、容器配植觀賞植物、假山培植濕地及水生植物等。

3、硬質(zhì)景觀：園林小道、圍欄/柵欄、坡道、臺階、景墻、種植容器、坐椅/坐凳等。

4、水景景觀：駁岸、棧道、景觀用水、噴泉、溪流、等。

5、庇護性景觀：亭、假山、景觀石等。

6、高視點景觀：圖案、色塊、色彩、層次、密度等。

8、景觀照明。

七、設(shè)計成果要求工作內(nèi)容:。

第一階段：景觀設(shè)計方案階段[3日歷天]；提交成果如下：

1設(shè)計說明書

2庭院景觀設(shè)計總平面圖

3庭院總體景觀規(guī)劃圖

4庭院總體景觀鳥瞰圖

5重要節(jié)點方案圖

重要節(jié)點指：噴泉、假山、涼亭” 水體景觀、景觀小路，景觀照明，草地坡度造型，以上成果提供文本3套,光盤1張。

第二階段：景觀施工圖設(shè)計階段[3日歷天]

提交設(shè)計成果如下：

1)總體施工說明

2)總平面圖

3)局部詳圖

4)道路鋪裝施工詳圖

5)豎向設(shè)計圖

6)景觀照明圖施工圖

7)給、排水施工圖

8)水景施工詳圖

9)駁岸施工詳圖

10）小品施工詳圖

11）綠化種植施工圖

12）工程量清單。

以上成果經(jīng)認可后提供全套景觀施工圖藍圖八套，光盤1張。

八、設(shè)計方案提交的時間:

本項目的設(shè)計成果方案提交最晚于 2012年 4月 10日提交。本項目的設(shè)計成果施工圖提交最晚于 2012年4 月 13日提交。