第一篇：廈門優(yōu)秀企業(yè)

排名 企業(yè)名稱 所在地廈門建發(fā)股份有限公司 廈門 2 福建聯(lián)合石油化工有限公司 泉州 3 福建省電力有限公司 福州興業(yè)銀行股份有限公司 福州 5 廈門海翼集團(tuán)有限公司 廈門 6 戴爾（中國(guó)）有限公司 廈門 7 廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 廈門 8 福建捷聯(lián)電子有限公司 福州 9 紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司 龍巖 10 友達(dá)光電（廈門）有限公司 廈門 11 廈門象嶼集團(tuán)有限公司 廈門福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司 三明 13 福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司 福州 14 華映科技（集團(tuán)）股份有限公司 福州 15 宸鴻科技(廈門)有限公司 廈門 16 永輝超市股份有限公司 福州福建省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司 福州 18 翔鷺石化股份有限公司 廈門 19 福建恒安集團(tuán)有限公司 泉州 20 廈門信達(dá)股份有限公司 廈門 21 廈門航空有限公司 廈門廈門中駿集團(tuán)有限公司 廈門龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 龍巖泉州市三興體育用品有限公司 泉州福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司 福州福建建工集團(tuán)總公司 福州冠城大通股份有限公司 福州廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 廈門福建福晟集團(tuán)有限公司 福州

福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司 福州 32 福建正榮集團(tuán)有限公司 福州

正興車輪集團(tuán)有限公司 漳州

廈門路橋工程物資有限公司 廈門

福建省船舶工業(yè)集團(tuán)公司 福州

中國(guó)（福建）對(duì)外貿(mào)易中心集團(tuán)有限責(zé)任公司 福州 37 福建凱西集團(tuán)有限公司 廈門

廈門銀鷺集團(tuán)有限公司 廈門

華陽(yáng)電業(yè)有限公司 漳州

中建七局第三建筑有限公司 福州

廈門鎢業(yè)股份有限公司 廈門

福建省晉江市電力有限責(zé)任公司 泉州

冠捷顯示科技（廈門）有限公司 廈門

寶鋼德盛不銹鋼有限公司 福州

中海福建天然氣責(zé)任有限公司 莆田 47 廈門輕工集團(tuán)有限公司 廈門

寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司 廈門

聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司 廈門

中交一公局廈門工程有限公司 廈門 51 萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)有限公司 廈門

福建省閩南建筑工程有限公司 泉州 53 福州福大自動(dòng)化科技有限公司 福州 54 福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司 福州 55 福建金帝集團(tuán)有限公司 廈門

福建百宏聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司 泉州 57 福建省金綸高纖股份有限公司 福州 58 福建億鑫鋼鐵有限公司 福州

廈門華僑電子股份有限公司 廈門

廈門禹洲集團(tuán)股份有限公司 廈門

泉州福海糧油工業(yè)有限公司 泉州

廈門市嘉晟對(duì)外貿(mào)易有限公司 廈門

三寶冶金（福建）集團(tuán)股份有限公司 漳州 64 華映光電股份有限公司 福州

福州閩臺(tái)茶業(yè)有限公司 福州

福建三木集團(tuán)股份有限公司 福州

福建省電子信息（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 福州 68 樂(lè)捷顯示科技（廈門）有限公司 廈門 69 廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司 廈門 70 廈門松下電子信息有限公司 廈門

三六一度(中國(guó))有限公司 泉州

福建佳通輪胎有限公司 莆田

廈門華澄集團(tuán)有限公司 廈門

福建曠遠(yuǎn)（集團(tuán)）有限公司 廈門

福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限公司 寧德 76 華信石油有限公司 廈門

聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司 廈門

福建華電可門發(fā)電有限公司 福州

龍工（福建）機(jī)械有限公司 龍巖

祥興(福建)箱包集團(tuán)有限公司 福州 81 長(zhǎng)樂(lè)力恒錦綸科技有限公司 福州

廈門正新海燕輪胎有限公司 廈門

中鐵十七局集團(tuán)第六工程有限公司 廈門 84 福建龍凈環(huán)保股份有限公司 龍巖

廈門燦坤實(shí)業(yè)股份有限公司 漳州

福建吳航不銹鋼制品有限公司 福州 87 達(dá)運(yùn)精密工業(yè)（廈門）有限公司 廈門

中鐵二十四局集團(tuán)福建鐵路建設(shè)有限公司 福州 89 福建鑫海冶金有限公司 福州

福建陽(yáng)光實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司 福州

廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 廈門 92 福建省長(zhǎng)樂(lè)市供電有限公司 福州

廈門ABB開(kāi)關(guān)有限公司 廈門

廈門市中信隆進(jìn)出口有限公司 廈門 95 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司 廈門 96 福建省南平鋁業(yè)有限公司 南平

福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司 廈門 98 福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 福州 99 石獅市佳龍石化紡纖有限公司 泉州 100 喬丹體育股份有限公司 泉州

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)

附件二

（一）：

甘肅省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)表（2012年）

注：本表及單行材料均為一式2份，A4紙打印。

附件二

（六）：

（裝訂順序：此封面+申報(bào)表+文字材料）

甘肅省建筑業(yè)“三優(yōu)一文明”

申報(bào)材料

（2012年）

申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)企業(yè)：通渭正泰建筑安裝工程有限責(zé)任公司

申報(bào)日期：2012年5月8日

甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)印制

主要先進(jìn)事跡材料

（不少于２０００字，頁(yè)面不夠可加頁(yè)）

第三篇：工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀企業(yè)材料

湖北卓越集團(tuán)建設(shè)有限公司

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)企業(yè)事跡材料

湖北卓越集團(tuán)建設(shè)有限公司是一家以集團(tuán)化架構(gòu)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化管理為運(yùn)行模式，以結(jié)構(gòu)施工、新技術(shù)運(yùn)用與開(kāi)發(fā)為強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，以工程總承包、勞務(wù)分包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游為主，實(shí)施建筑產(chǎn)業(yè)多元化拓展，具備國(guó)家一級(jí)建筑總承包資質(zhì)、一級(jí)勞務(wù)資質(zhì)和二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。湖北卓越集團(tuán)建設(shè)有限公司先后征戰(zhàn)湖北、陜西、上海、河南、江蘇、安徽、天津等省市，出色地完成和進(jìn)行了一大批國(guó)家及省屬重點(diǎn)工程，已完成總建筑面積五百多萬(wàn)平方米，并全部獲得優(yōu)良，創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地40多個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)樣板工程22多個(gè)。

卓越集團(tuán)始終用科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做為先導(dǎo)，確立并成功實(shí)施了企業(yè)發(fā)展的五大戰(zhàn)略，成為企業(yè)前進(jìn)永不枯竭的動(dòng)力源和永不偏離的航向標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，科學(xué)地制定和成功地實(shí)施了“企業(yè)發(fā)展的五大戰(zhàn)略”，即：以人力資源戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以質(zhì)量品牌戰(zhàn)略為核心，以企業(yè)文化戰(zhàn)略為靈魂，由科技創(chuàng)新戰(zhàn)略所驅(qū)動(dòng)，以國(guó)際化戰(zhàn)略為取向的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。公司始終把企業(yè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為工作的重點(diǎn)和抓手，取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

1、科技創(chuàng)新是保證工程質(zhì)量不斷得到提升的源泉和動(dòng)力，卓越集團(tuán)高度重視企業(yè)自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備提高工程質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)之初，在公司資金十分緊張的情況下，每年都要選派了十多名優(yōu)秀員工保送免費(fèi)脫產(chǎn)到西安

建筑科技大學(xué)深造，以后逐年堅(jiān)持下來(lái)。董事長(zhǎng)劉雁飛作為企業(yè)的老總，帶頭自學(xué)，而且十分注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)氛圍的培育，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)組織。這些人現(xiàn)在都成為了公司的骨干力量，建立起了有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊(duì)伍，為提高工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在質(zhì)量品牌戰(zhàn)略方面，我們堅(jiān)持“不做則已，要做就做的更好”，“每建必精”是卓越集團(tuán)鐵的質(zhì)量方針。90年代未，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誕生于這一時(shí)代大潮的湖北卓越集團(tuán)緊扣時(shí)代脈搏，在創(chuàng)業(yè)之初，就確立了走品牌企業(yè)之路。我們認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的最高形式是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)施“質(zhì)量品牌戰(zhàn)略”中，公司首先建立健全了質(zhì)量安全保證體系，堅(jiān)持ISO9000體系的貫標(biāo)管理，推行“三全一多樣”的TQM全面質(zhì)量管理，建立QC質(zhì)量攻關(guān)小組，啟動(dòng)PDCA系統(tǒng)管理模式，以一套系統(tǒng)的組織技術(shù)和管理方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的控制。我們創(chuàng)新質(zhì)量觀念，把“做好質(zhì)量是為了多占市場(chǎng)”上升為“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)的一項(xiàng)使命”，永無(wú)止境地追求產(chǎn)品質(zhì)量的提升，把體育上的奧林匹克精神和6西格瑪挑戰(zhàn)零缺陷理論，運(yùn)用于質(zhì)量管理。我們不僅在常規(guī)的質(zhì)量管理上下工夫，而且提出了質(zhì)量管理的新概念，從觀念上、行動(dòng)上走出了質(zhì)量管理的兩大誤區(qū)。一是工程質(zhì)量對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，二是把質(zhì)量的提高與成本降低相統(tǒng)一的問(wèn)題。首先從觀念上確立工程質(zhì)量最終對(duì)產(chǎn)品自身的質(zhì)量負(fù)責(zé)理念，同時(shí)走出了質(zhì)量與成本控制的誤區(qū)，尋找質(zhì)量與成本的最佳結(jié)合點(diǎn)。我們緊緊依

靠技術(shù)創(chuàng)新和管理進(jìn)步來(lái)獲得質(zhì)量的持續(xù)提高，進(jìn)而讓產(chǎn)品的成本下降，以事實(shí)見(jiàn)證了質(zhì)量提高和成本下降的有機(jī)統(tǒng)一。為此，公司不惜重金，投資購(gòu)置了堪稱一流的新設(shè)備，并大力推廣建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)。在技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用方面僅全鋼清水大模板一項(xiàng)裝備我們就投資了兩千多萬(wàn)元，這些新技術(shù)、新裝備的投資使用，不僅大大的節(jié)約了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)，而且加快了工期，以精品工程樹(shù)立了建設(shè)單位和施工企業(yè)自身的社會(huì)形象，極大的增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了雙贏效果。進(jìn)入2000年以來(lái)，公司所承建工程通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到上億元，所施工工程陸續(xù)獲得省級(jí)、國(guó)家級(jí)等諸多榮譽(yù)。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，我公司現(xiàn)有QC攻關(guān)小組65個(gè)，攻克工程技術(shù)難題125項(xiàng)，小發(fā)明創(chuàng)造26項(xiàng)。我們的企業(yè)《清水混凝土施工工法》及《驗(yàn)收規(guī)范》均高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。董事長(zhǎng)劉雁飛創(chuàng)立的《勞動(dòng)力定崗定位平面布置圖》施工組織方法，成為崗位作業(yè)、過(guò)程控制的有效手段。

3、卓越集團(tuán)及相關(guān)子公司近五年直接和間接創(chuàng)造了40多個(gè)省級(jí)以上的優(yōu)質(zhì)樣板工程（其中兩個(gè)魯班獎(jiǎng)工程），包括施工的西北第一高樓——陜西科技信息大廈，成為國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程和國(guó)家級(jí)文明工地。我公司連續(xù)3年獲得“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，“連續(xù)8年獲得湖北省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”，今年我集團(tuán)公司獲得了“2009年全國(guó)最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”、“2009年中國(guó)建設(shè)行業(yè)最具綜合實(shí)力品牌百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。公司在西安、十堰、武漢承建的各種項(xiàng)目先后獲得：“武當(dāng)杯”、“楚天杯”、“長(zhǎng)安杯”、“武漢市優(yōu)

質(zhì)樣板工程”、“省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”、“全國(guó)安全文明各地”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)

卓越集團(tuán)靠自己一流的質(zhì)量樹(shù)立了一流企業(yè)的品牌形象。質(zhì)量成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力、文化創(chuàng)新能力也一直走在同行的前列，卓越集團(tuán)不斷運(yùn)用創(chuàng)新手段保持自己的品牌優(yōu)勢(shì)，并在質(zhì)量品牌的道路上不斷創(chuàng)造輝煌。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告

吉林市優(yōu)秀建筑企業(yè)申報(bào)表

企業(yè)名稱：

填表日期：

（20 ）

吉林市建筑業(yè)協(xié)會(huì)制表

填 表 說(shuō) 明

1、增加值 = 本年提取固定資產(chǎn)折舊+本年應(yīng)付工資總額+本年應(yīng)付福利

費(fèi)總額+管理費(fèi)用中的勞動(dòng)待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)+管理費(fèi)用中的稅金+工程結(jié)算稅金及附加+營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

2、建筑業(yè)總產(chǎn)值 = 建筑工程產(chǎn)值+設(shè)備安裝工程產(chǎn)值+房屋、構(gòu)筑物修

理產(chǎn)值+非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造產(chǎn)值

3、企業(yè)總收入 =工程價(jià)款收入+產(chǎn)品銷售收入+作業(yè)銷售收入+材料銷

售收入與成本的差額+其他勞務(wù)收入

4、利 潤(rùn) =企業(yè)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）

企業(yè)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）人均利潤(rùn) = 企業(yè)年全部職工平均人數(shù)（人）

年末自有機(jī)械設(shè)備凈值（元）

5、技術(shù)裝備率 = 年末全部職工實(shí)有人數(shù)（人）

6、資產(chǎn)負(fù)債率 =負(fù)債總額/平均資產(chǎn)總額

建筑業(yè)總產(chǎn)值（元）

7、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率= 全部職工平均人數(shù)（人）

8、竣工工程 竣工工程面積（平方米）

竣工工程造價(jià)（萬(wàn)元）竣工工程個(gè)數(shù)

被驗(yàn)評(píng)為優(yōu)良的單位工程 工程優(yōu)良品率= 被驗(yàn)評(píng)的全部單位工程

9、安全生產(chǎn) 死 亡=企業(yè)2012年死亡人數(shù) 重 傷=企業(yè)2012年重傷人數(shù) 工傷頻率=1000人負(fù)傷率

10、交稅總額=企業(yè)交稅總額(萬(wàn)元)企業(yè)年交稅總額(萬(wàn)元)人均交稅額 = 企業(yè)全部職工平均人數(shù)（人）

交 營(yíng) 業(yè) 稅 =企業(yè)年交稅總額(萬(wàn)元)報(bào) 告

軍訓(xùn)部并首長(zhǎng)：

根據(jù)（2010）軍訓(xùn)字第58號(hào)文件精神，我部對(duì)申

請(qǐng)“教學(xué)工作先進(jìn)單位的”的兵種戰(zhàn)術(shù)教研室、自行火炮教研室、步兵輕武器教研室、導(dǎo)彈系統(tǒng)控制教研室、教研二隊(duì)、教研三隊(duì)、教研四隊(duì)一年來(lái)的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)格地審查、核實(shí)。經(jīng)審查、核實(shí)，以上申請(qǐng)的各單位符合“教學(xué)工作先進(jìn)單位”的所有條件。經(jīng)研究決議，同意以上單位的申請(qǐng)。

請(qǐng)首長(zhǎng)批示！

妥否！請(qǐng)批示

吉林省軍區(qū)征兵辦公室

2011年1月17日

機(jī)關(guān)、各部、直屬隊(duì): 2010征兵工作已經(jīng)結(jié)束，今年在省政府和各個(gè)基層部隊(duì)的大力支持下，各部門努力工作的情況下，圓滿的完成了今年的征兵工作，今年我軍區(qū)在各個(gè)武裝部的大力配合下共征兵2120名新兵應(yīng)征入伍，其中男士兵1931名，女士兵189名，其中陸軍1470名，空軍543名，海軍107名，（不含武裝警察部隊(duì)）輸送到各個(gè)部隊(duì)就職，經(jīng)過(guò)二次部隊(duì)反映信息，現(xiàn)所有入伍新兵健康檢查合格，政治審查合格，政治思想合格，無(wú)一人別退回，希望在下步工作中，同志們要不驕不躁努力工作，踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)，為把我軍建設(shè)成更大的武裝力量而奮斗。

吉林省軍區(qū)征兵辦公室軍務(wù)部

二0一0年一月十七日篇三：優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)表 優(yōu)秀企業(yè)家申請(qǐng)表

優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)表

申報(bào)單位（蓋章）：填 報(bào) 時(shí) 間：

年 月 日 2 優(yōu)秀企業(yè)家申報(bào)表

申 報(bào) 人 姓 名

工作單位（蓋章）: 填 報(bào) 時(shí) 間: 年 月 日 3 4篇四：公司優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

公司優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

2013年6月24日

（二）敬愛(ài)的黨組織：

我是xx年7月被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員的，預(yù)備期為一年，到xx年年7月預(yù)備期滿。為了使黨組織如期研究我的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，現(xiàn)將我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)送上，請(qǐng)審查。自從xx年7月批準(zhǔn)我為預(yù)備黨員之后，在黨組織嚴(yán)格要求下，在支部黨員

幫助教育下，思想理論上日漸成熟，政治頭腦更加清醒。特別是通過(guò)黨內(nèi)一系列活動(dòng)的鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，更加明確了作為一名黨員在實(shí)際工作中要解放思想，實(shí)事求是，勇于進(jìn)取，努力踐行“三個(gè)代表”，作為一名合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問(wèn)題，更重要的還是要解決思想入黨的問(wèn)題。一年來(lái)收獲是非常大的，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)： 第一，明確了共產(chǎn)黨員必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實(shí)干精神統(tǒng)一起來(lái)。在人黨以前，自己認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員要有遠(yuǎn)大理想，要有為共產(chǎn)主義奮斗終身的精神，但這種“遠(yuǎn)大理想”、“奮斗終身的精神”如何在現(xiàn)實(shí)生活中得以體現(xiàn)，并不十分清楚，特別是作為一個(gè)正在大學(xué)里學(xué)習(xí)的學(xué)生，就感到更難。入黨后，經(jīng)過(guò)一年來(lái)黨的教育，我認(rèn)識(shí)到“遠(yuǎn)大理想”、“奮斗終身的精神”一定要與自己的現(xiàn)實(shí)生活緊密結(jié)合起來(lái)，為遠(yuǎn)大理想而奮斗，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，就要端正學(xué)習(xí)目的，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的態(tài)度，更多地掌握現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)。除了努力學(xué)好學(xué)校規(guī)定的各學(xué)科外，還要從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合所學(xué)專業(yè)，選修有關(guān)方面的課程，爭(zhēng)取獲得優(yōu)異成績(jī)。

第三，明確了共產(chǎn)黨員必須積極擁護(hù)黨的政策。黨的政策既是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，同時(shí)又是未來(lái)社會(huì)實(shí)踐的重要依據(jù)。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)能在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵取決科技實(shí)力，而科技的發(fā)展取決于人才，而人才的培養(yǎng)取決于教育。目前我國(guó)正在實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，重點(diǎn)是抓好教育，我國(guó)正處于教育全面改革時(shí)期，作為一名學(xué)生，就要積極投身到教育改革當(dāng)中去，為我國(guó)教育改革做貢獻(xiàn)。

但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在黨組織的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下兩個(gè)方面：一是團(tuán)結(jié)同

學(xué)不夠普遍;二是只偏重活動(dòng)，學(xué)習(xí)知識(shí)方面不夠刻苦。今后，我一定在黨支部和全體黨員幫助下，采取有效措施，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，豐富生活內(nèi)容的同時(shí)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。今天，我向黨組織遞交了入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，我愿意接受黨組織的長(zhǎng)期考驗(yàn)。

第五篇：2011優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)材料

山西崇安能源發(fā)展有限公司

2010企業(yè)優(yōu)秀單位申報(bào)材料

一、基本情況

山西崇安能源發(fā)展有限公司是根據(jù)省市煤炭企業(yè)兼并重組整合工作精神及我縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作方案，經(jīng)縣委縣政府研究決定于2009年7月正式成立的，公司性質(zhì)為國(guó)有控股有限責(zé)任公司，由縣財(cái)政局與縣二輕工業(yè)總公司出資設(shè)立，注冊(cè)資本2.2億元。經(jīng)營(yíng)范圍主要為煤炭能源開(kāi)發(fā)，對(duì)煤礦企業(yè)、煤化工企業(yè)投資與管理。公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及黨群組織，董事會(huì)下設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、三個(gè)副總經(jīng)理及總工程師，并設(shè)立綜合辦公室、安全管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、教育培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、調(diào)度室、安全生產(chǎn)指揮中心、信息中心、安監(jiān)站十一個(gè)職能部室，共有職工20余人。下屬7個(gè)子公司，井田面積43.0374平方公里，保有資源儲(chǔ)量12781.9萬(wàn)噸，主采15#煤層，原煤規(guī)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為375萬(wàn)噸/年，平均單井規(guī)模53.5萬(wàn)噸/年。其中：90萬(wàn)噸/年礦井1座(蘇村煤業(yè))； 60萬(wàn)噸/年礦井1座(關(guān)嶺山煤業(yè))；45萬(wàn)噸/年礦井5座(北關(guān)煤業(yè)、司家河煤業(yè)、南營(yíng)河煤業(yè)、新沙河煤業(yè)、附城煤業(yè))。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為：原煤產(chǎn)量114.03萬(wàn)噸，占年計(jì)劃110萬(wàn)噸的103.6%；工業(yè)總產(chǎn)值55326.3萬(wàn)元，占年計(jì)劃31980萬(wàn)元的173%；銷售收入50990.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃30000萬(wàn)元的169.9%；利潤(rùn)24553.3萬(wàn)元，占年計(jì)劃10000萬(wàn)元的245.5%；工業(yè)增加值35865.7萬(wàn)元，占年計(jì)劃17540萬(wàn)元的204.4%；稅收10540.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃12119萬(wàn)元的87%。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)

所屬煤礦全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

三、2010年主要工作：

2010年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，完成了主體礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)和被整合礦井關(guān)閉等各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，有力地推動(dòng)了我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。主要做了以下幾方面工作：

1、狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，礦井開(kāi)工建設(shè)進(jìn)度走在全市前列

2、狠抓了過(guò)渡期生產(chǎn)礦井的能力核定及報(bào)批工作

3、建立安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全管理力度

4、重視宣傳教育培訓(xùn)，提高了全體干部職工的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)

5、積極組織協(xié)調(diào)實(shí)施，完成了礦井關(guān)閉工作

6、強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，確保礦井生產(chǎn)建設(shè)工程質(zhì)量

7、組織開(kāi)展了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

8、加強(qiáng)煤礦“六證”管理，確保依法辦礦

今后，我公司將在縣委、縣政府以及上級(jí)部門的監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)，保持我縣煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。