第一篇：推進(jìn)農(nóng)工貿(mào)立體發(fā)展

推進(jìn)農(nóng)工貿(mào)立體發(fā)展

在我國(guó)發(fā)展新階段，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展差距、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)具有重要意義。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗圍繞富民強(qiáng)旗主題，堅(jiān)持農(nóng)、工、貿(mào)、旅各產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展，著力提升縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了明顯成效。

一、積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。立足國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建，統(tǒng)籌抓好10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、200個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、300個(gè)養(yǎng)殖示范屯、400個(gè)養(yǎng)殖大戶、500個(gè)種植業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)糧食產(chǎn)量達(dá)到50億斤，牲畜存欄達(dá)到400萬頭（只），農(nóng)民人均純收入達(dá)到3萬元，轉(zhuǎn)移農(nóng)民進(jìn)城2萬戶，建設(shè)新農(nóng)村示范村100個(gè)。一是深化農(nóng)村改革。推廣種植、畜牧、農(nóng)機(jī)、果藥“一村四社”模式，發(fā)展專業(yè)合作社800家。以土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)為主攻方向，推動(dòng)土地向種糧大戶、農(nóng)民合作社及龍頭企業(yè)集中。二是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。實(shí)施培肥地力系統(tǒng)工程和農(nóng)田水利建設(shè)工程，全面推廣深松整地、配方施肥、綠色防控等適用技術(shù)，加快節(jié)水增糧、土地整理等項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施放心安全食品工程，加快建設(shè)30萬畝綠色有機(jī)食品基地，全力打造城市安全食品供應(yīng)基地。三是培育龍頭企業(yè)。牢固樹立為養(yǎng)而種、為加而養(yǎng)的理念，堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合、以牧為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，把阿榮旗打造成全市肉業(yè)基地核心區(qū)，把呼倫貝爾肉業(yè)集團(tuán)培育成產(chǎn)值超百億元的全國(guó)肉類行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

二、加快建設(shè)建材和新能源工業(yè)，提升縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須遵循客觀規(guī)律，探索體現(xiàn)縣域特色的差異化發(fā)展模式，使各經(jīng)濟(jì)要素得以優(yōu)化整合，發(fā)揮整體發(fā)展優(yōu)勢(shì)和活力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是建項(xiàng)目。依托50平方公里工業(yè)園區(qū)，加快高新技術(shù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。大力推進(jìn)風(fēng)電和生物質(zhì)發(fā)電、制油及有機(jī)復(fù)合肥等項(xiàng)目，全力建設(shè)清潔能源和煤化工示范基地。二是搭平臺(tái)。打造資源環(huán)境與產(chǎn)業(yè)布局相協(xié)調(diào)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相承接、循環(huán)利用與清潔生產(chǎn)相融合、高新技術(shù)與高附加值相互支撐的新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)各種資源要素向園區(qū)基地匯集，拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。三是抓招商。加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”力度，形成擇優(yōu)招商的熱潮，多渠道引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)力強(qiáng)、主業(yè)特色明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

三、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，構(gòu)建就業(yè)容量大、社會(huì)功能強(qiáng)、充滿活力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。一是發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。加快哈大齊呼中心物流園區(qū)建設(shè)，實(shí)施商貿(mào)物流綜合體、蒙西物流、佳運(yùn)物流、五金機(jī)電城等重點(diǎn)項(xiàng)目，全力建設(shè)東北區(qū)域性商貿(mào)物流基地。二是發(fā)展高端旅游業(yè)。以建設(shè)國(guó)際休閑產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，加快庫倫溝景區(qū)整體規(guī)劃開發(fā)，形成吃、住、行、游、購、娛一體化的產(chǎn)業(yè)體系，打造“南九寨，北庫倫”和“濃縮的呼倫貝爾”旅游品牌，全力建設(shè)特色旅游觀光休閑度假基地。三是發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)。加大政策扶持和資金引導(dǎo)力度，綜合運(yùn)用財(cái)政貼息、信用擔(dān)保等手段，做大信貸規(guī)模，引導(dǎo)民間資本參與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

第二篇：農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司組建方案

按照鄉(xiāng)黨委、政府2009年“2366”工作計(jì)劃及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，依據(jù)中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)課題組專家調(diào)研修訂的《**鄉(xiāng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀組建農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司的研究報(bào)告》，現(xiàn)就組建兩個(gè)農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司提出如下方案。

一、農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司初步設(shè)想

（一）農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司管轄內(nèi)容

**農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司：管

理和經(jīng)營(yíng)**社區(qū)、土橋村和曹家溝村的農(nóng)田和土地，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄下的自然資源保護(hù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，管理的企業(yè)有**村煤礦、華硯賓館。

東溝農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司：管理和經(jīng)營(yíng)東溝社區(qū)、麻池社區(qū)和韓河村的農(nóng)田和土地，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄下的自然資源保護(hù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，管理的企業(yè)有華硯供熱公司、東溝村煤礦。

（二）公司內(nèi)部功能劃分

這兩個(gè)公司在承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)功能的同時(shí)，還要承擔(dān)相當(dāng)部分的社會(huì)功能和社區(qū)職能，故在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，設(shè)置一定的執(zhí)行社會(huì)管理職責(zé)和社區(qū)管理功能：

在公司領(lǐng)導(dǎo)層（總經(jīng)理負(fù)責(zé)制）下，設(shè)立綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、工業(yè)發(fā)展部、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)部、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，社會(huì)事業(yè)管理部共六個(gè)主要職能部門。

（三）職責(zé)劃分

在管理體制上，農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)接受鄉(xiāng)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)，尤其是在社會(huì)功能的發(fā)揮上，要按照上級(jí)政府的規(guī)定和要求，認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)；在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上，公司應(yīng)按照相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體操作，在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的宏觀指導(dǎo)下，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

二、董事會(huì)的產(chǎn)生

（一）農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司董事會(huì)的產(chǎn)生

在公司成立的同時(shí)，設(shè)立農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司的董事會(huì)，董事長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府提名任命，董事會(huì)的董事由鄉(xiāng)政府和各相關(guān)利益團(tuán)體推薦產(chǎn)生。

**農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司董事會(huì)由鄉(xiāng)政府、**社區(qū)、土橋村、曹家溝村、**村煤礦推薦產(chǎn)生。

東溝農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司董事由鄉(xiāng)政府、東溝社區(qū)、麻池社區(qū)、韓河村、東溝村煤礦、華硯供熱公司推薦產(chǎn)生。

（二）兩個(gè)公司的黨總支在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)職能的運(yùn)行狀況與執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

三、公司成立后權(quán)利調(diào)整

在公司成立1－2年期間內(nèi)，為減少機(jī)構(gòu)調(diào)整和各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位與社會(huì)單位整合后的劇烈波動(dòng)，鄉(xiāng)政府對(duì)農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司的管理仍主要延續(xù)原有的體系不變。鄉(xiāng)體制內(nèi)的上下級(jí)命令傳導(dǎo)機(jī)制大體維持原狀，融資功能和培訓(xùn)等功能，仍在鄉(xiāng)一級(jí)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中。這一階段主要工作是：

1、組建并調(diào)試董事會(huì)，使其構(gòu)成、功能和運(yùn)作機(jī)制逐步完善，真正能夠起到管理和監(jiān)督公司運(yùn)作的功能。

2、解決經(jīng)濟(jì)部門與社會(huì)機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)行和分類管理及整合的推進(jìn)與磨合。

第三篇：農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管工作方案

第一章總則

第一條為加強(qiáng)城鄉(xiāng)農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)管理暫行辦法》（政發(fā)〔〕2號(hào)），制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條我縣區(qū)域內(nèi)所有國(guó)有、集體、自辦農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)，均適用本實(shí)施細(xì)則。

第三條縣商務(wù)局是全縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的行政主管部門。縣市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)全縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的具體工作，其經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政綜合預(yù)算，實(shí)行收支兩條線管理。縣工商、稅務(wù)、城管、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防、建設(shè)規(guī)劃、發(fā)改物價(jià)等部門根據(jù)各自職責(zé)，依法履行對(duì)農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理職責(zé)。

第二章市場(chǎng)建設(shè)管理

第四條農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)納入全縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，縣商務(wù)局負(fù)責(zé)依法制定全縣市場(chǎng)建設(shè)整體規(guī)劃，縣市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第五條根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和全縣市場(chǎng)建設(shè)整體規(guī)劃要求確需新建市場(chǎng)的，應(yīng)先向縣商務(wù)局申請(qǐng)。根據(jù)城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的要求，縣市場(chǎng)服務(wù)中心會(huì)同縣建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土資源等部門做好新建市場(chǎng)的選址工作，經(jīng)相關(guān)程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后方可修建。

第六條市場(chǎng)建設(shè)過程中，縣建設(shè)規(guī)劃部門實(shí)施工程質(zhì)量全過程監(jiān)管；市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)提出合理化建議，保證市場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施完備。

第七條新建市場(chǎng)竣工后，縣市場(chǎng)服務(wù)中心配合有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并與開發(fā)商搞好新建市場(chǎng)移交工作，以利市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。

第三章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

第八條進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證以及法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理的許可證、合格證；市場(chǎng)內(nèi)固定門面、攤位的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，應(yīng)懸掛證照合法經(jīng)營(yíng)。

第九條市場(chǎng)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)主，必須服從市場(chǎng)管理人員的管理，在統(tǒng)一劃定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不得超越門面、攤位紅線經(jīng)營(yíng)，更不準(zhǔn)圈占市場(chǎng)內(nèi)消防通道、人行過道。對(duì)堵塞消防通道的，依照《消防法》的規(guī)定移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

第十條對(duì)違反本細(xì)則規(guī)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，縣市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)職能部門依法處理。

第十一條縣市場(chǎng)服務(wù)中心要加大對(duì)全縣市場(chǎng)管理人員的管理力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的崗位培訓(xùn)，確保持證上崗。

第十二條根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同，縣市場(chǎng)服務(wù)中心分別實(shí)施以下管理：

（一）產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有和以國(guó)有產(chǎn)權(quán)為主的市場(chǎng)，由縣市場(chǎng)服務(wù)中心主辦或領(lǐng)辦，行使經(jīng)營(yíng)管理的職能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。

（二）縣城區(qū)集體產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)，可以由縣市場(chǎng)服務(wù)中心代管，由產(chǎn)權(quán)持有者與縣市場(chǎng)服務(wù)中心簽訂代管協(xié)議，明確利益分配關(guān)系，縣市場(chǎng)服務(wù)中心派駐管理人員進(jìn)入市場(chǎng)行使經(jīng)營(yíng)管理職能。

（三）產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)體的市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）集貿(mào)市場(chǎng)，縣市場(chǎng)服務(wù)中心對(duì)其履行經(jīng)營(yíng)管理職能，特別是消防、治安、衛(wèi)生、計(jì)生以及其市場(chǎng)管理人員的管理和服務(wù)情況要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。

第十三條縣市場(chǎng)服務(wù)中心要配合相關(guān)行政主管部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期的消防、治安、衛(wèi)生、計(jì)育、食品安全檢查。在城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)中設(shè)立菜農(nóng)自產(chǎn)自銷區(qū)，方便群眾，同時(shí)配合縣城管部門強(qiáng)化周邊城區(qū)市容管理，提高市場(chǎng)的專業(yè)化服務(wù)水平。

第十四條對(duì)走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經(jīng)營(yíng)的零散攤擔(dān)、板車（三輪車）、臨街違規(guī)屠桌，由縣城市管理行政執(zhí)法局牽頭，縣市場(chǎng)服務(wù)中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）配合進(jìn)行綜合整治。

第四章市場(chǎng)稅費(fèi)管理

第十五條所有進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主和市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)所有者，應(yīng)依法納稅。

第十六條產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有的農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)臨主要街道的店鋪視為門面，市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所原則上視為攤位。產(chǎn)權(quán)屬于縣市場(chǎng)服務(wù)中心的門面或攤位的市場(chǎng)設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)或交易手續(xù)費(fèi)按縣發(fā)改物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)向經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取。集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體工商管理費(fèi)和市場(chǎng)管理費(fèi)由縣工商局自行收取。集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)地方各稅由縣地稅局委托縣市場(chǎng)服務(wù)中心統(tǒng)一代收。

第十七條縣市場(chǎng)服務(wù)中心每年應(yīng)從自有收入中安排一定比例資金用于市場(chǎng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不足部分由縣財(cái)政補(bǔ)貼。

第五章市場(chǎng)環(huán)境管理

第十八條農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)、封閉式管理，嚴(yán)格入市場(chǎng)檢查通報(bào)制度。

第十九條各相關(guān)職能部門應(yīng)嚴(yán)格依法行使職權(quán)，對(duì)同一問題或事項(xiàng)堅(jiān)持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動(dòng)抄送相關(guān)單位，避免多頭檢查、重復(fù)檢查，為農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

第二十條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第四篇：專家倡導(dǎo)發(fā)展立體停車

濟(jì)南停車難 專家倡導(dǎo)發(fā)展立體停車

據(jù)了解，無論是上班還是回家，還是逛商場(chǎng)、就醫(yī)，有車一族都在深切的體驗(yàn)著車位緊張的滋味。我們對(duì)城市停車難問題進(jìn)行了持續(xù)關(guān)注報(bào)道，發(fā)現(xiàn)停車位數(shù)量規(guī)劃滯后，是導(dǎo)致停車緊張的主要原因之一。

“濟(jì)南公共場(chǎng)所怎么不多建一些立體車庫呢？立體車庫占地不多，容納車輛數(shù)卻很多，發(fā)展立體車庫是不是解決濟(jì)南停車難的一劑良方??”連日來，不少市民撥打本報(bào)熱線，提供解決停車難的招數(shù)。

向天空借車位，可行嗎？ 現(xiàn)狀： 多家單位發(fā)展立體停車

目前，濟(jì)南停車難的矛盾主要體現(xiàn)在鬧市區(qū)的一些商業(yè)區(qū)和寫字樓。解決這些地區(qū)的停車問題，一些單位開始建設(shè)立體車庫，緩解停車難。

我們采訪中了解到，在省立醫(yī)院、濟(jì)南市中心醫(yī)院、山東省廣電中心、華聯(lián)商廈、山東省糧食局綜合樓、明珠商務(wù)港等一些單位以及山東地礦佳園小區(qū)，目前都已建立了立體車庫。一些地處城市中心區(qū)的新建小區(qū)，也正在規(guī)劃建設(shè)立體車庫。據(jù)有關(guān)專家介紹，在日本等國(guó)土面積小、汽車數(shù)量眾多的國(guó)家，立體停車設(shè)備已占據(jù)了70%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，但在我國(guó)，立體停車所占的比例僅為2%至3%。濟(jì)南的立體停車庫雖然近兩年也有所增多，但整體上的發(fā)展還是滯后，立體車庫的應(yīng)用率并不算太高。

體驗(yàn)： 汽車“住樓”也很方便

8月30日，我們?cè)谏綎|地礦佳園小區(qū)院內(nèi)體驗(yàn)了一把讓汽車“住樓”的方便性。我們將車開到車庫門前，在操作盤處先按“存車”，然后再按選定的車位號(hào)，不到兩分鐘的時(shí)間，電腦控制的車位就落到地面，我們將車開到車位上，停車、走人，在操作盤處按“回位”，電腦控制自動(dòng)將車位送回指定位置。取車時(shí)，我們先在操作盤處按“取車”，然后再按相應(yīng)的車位號(hào)，車就自動(dòng)回到了地面。這一過程也不到兩分鐘。我們了解到，立體車庫有垂直升降、平面移動(dòng)、升降橫移、簡(jiǎn)易升降等多種形式，其中升降橫移立體車庫由于造價(jià)低，形式可因地制宜、多樣化，故應(yīng)用相對(duì)較多。成本： 節(jié)約土地資源，成本相對(duì)較低

一業(yè)內(nèi)人士向我們介紹，目前，平面式停車場(chǎng)的一部車位的建筑面積為25-30平方米，算上土地的費(fèi)用，一個(gè)車位的造價(jià)需十多萬元。但如果把平面式停車場(chǎng)的空間充分利用，同樣面積的土地上則可以建造2至25層的立體停車位，可停放25輛車，這樣一來，每個(gè)停車位的造價(jià)和成本將大大縮減，節(jié)約了土地資源，提高了建筑利用率。

一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前，全國(guó)機(jī)械式立體停車庫有5000多個(gè)，車位數(shù)45萬多個(gè)。立體車庫北京建的最多，大概囊括全國(guó)市場(chǎng)的二分之一，因?yàn)楸本┑耐恋刭Y源稀缺、價(jià)格昂貴，立體車庫建的就比較普遍，在一定程度上大大緩解了停車難。專家： 發(fā)展立體停車是大勢(shì)所趨

山東交通學(xué)院汽車工程系主任李祥貴，曾就城市停車難做過專門調(diào)查，并設(shè)計(jì)了幾種不同的立體停車庫。李祥貴說，對(duì)于已建成的建筑，在建筑不可能改變的情況下，建立體停車庫從地面向上找停車位置，是解決停車難的一個(gè)比較好的措施。據(jù)介紹，目前電梯(升降)式立體機(jī)械停車庫是國(guó)內(nèi)外將重點(diǎn)推廣應(yīng)用的一種車庫。其采用全電腦控制，自動(dòng)操作及顯示，可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化無人值守，全庫區(qū)內(nèi)無人進(jìn)入，能防止人為的汽車損壞和丟失。在車庫內(nèi)設(shè)轉(zhuǎn)盤，汽車可通過轉(zhuǎn)盤自動(dòng)調(diào)頭，不需要出入車庫的繁雜操作，縮短了出入庫時(shí)間。電梯(升降)式立體機(jī)械停車庫可在50平方米狹小的基礎(chǔ)上實(shí)際停放20-30輛小汽車。

繼建設(shè)奧體中路公交立體停車場(chǎng)后，省城黃崗路也將再建一處快速公交立體停車場(chǎng)。這里建成后，不僅能讓包括百余輛BRT公交車在內(nèi)的166輛汽車“住樓”，還能為周圍市民提供公交月票、IC卡的發(fā)售業(yè)務(wù)。

昨日記者從省城規(guī)劃部門了解到，濟(jì)南市公交總公司黃崗快速公交立體停車場(chǎng)工程正在進(jìn)行建筑工程規(guī)劃批前公示。規(guī)劃圖顯示，該項(xiàng)目位于濟(jì)齊路與黃崗路交叉口，總建筑面積21740平方米，建設(shè)單位為濟(jì)南市公交總公司。該項(xiàng)目綠地總面積3608平方米，建筑密度46%，建筑層數(shù)4層，建筑高度23.8米。

濟(jì)南:一小區(qū)要欲建立體車庫 停車取車全自動(dòng)

文章來源：大眾網(wǎng) 發(fā)表日期：2009-6-30

近日，記者在環(huán)山路上一家主體竣工的樓盤門口看到銷售立體車庫的宣傳條幅，該車庫全自動(dòng)化，銷售人員說，前來咨詢的還真不少。在居民小區(qū)中建立體車庫，在省城還真不多，有人挺歡迎，也有人覺得把車停到幾層高的樓上有點(diǎn)懸,對(duì)立體車庫和停車問題你怎么看？

車庫是智能化的，挺高級(jí)，停車、取車全自動(dòng)

一共要建兩座，一座地上七層，一座地下二層，能提供200個(gè)車位 工作人員介紹說，立體車庫一共有兩座，一座是地上七層，一座是地下二層，大約可以提供200個(gè)車位，主要是面向小區(qū)內(nèi)的業(yè)主銷售，如有剩余也會(huì)向社會(huì)銷售。在環(huán)山路這家新開樓盤的立體車庫銷售處，工作人員用動(dòng)畫視頻

演示了立體車庫的工作模式，存車的時(shí)候，只要把車開到車庫內(nèi)的預(yù)定位置，把IC卡插進(jìn)操作機(jī)器，選擇“停車”按鈕，操作人員就會(huì)把車送到指定位置。

取車的時(shí)候，也是IC 卡自動(dòng)操作。并且，取車的時(shí)候，操作系統(tǒng)已經(jīng)自動(dòng)調(diào)整了車頭的位置，坐進(jìn)車?yán)镏苯訂?dòng)就行，不用再費(fèi)勁掉頭?！败噹靸?nèi)有專門的工作人員按照程序進(jìn)行操作，車主停車的時(shí)候不用開到自己的車位，只要把車開到車庫門口即可?！惫ぷ魅藛T介紹說，車庫采用的是德國(guó)進(jìn)口全自動(dòng)倉儲(chǔ)式停車系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)快捷高效的全封閉自動(dòng)停車，自動(dòng)化處理系統(tǒng)元件都是從日本進(jìn)口的，可以保證系統(tǒng)運(yùn)行安全、可*?，F(xiàn)在車庫還沒有開始建，前來咨詢的人只能通過效果圖和動(dòng)畫視頻來了解觀摩。

立體車庫也不便宜，一個(gè)車位要10萬

使用期40年，車主辦不到產(chǎn)權(quán)證，是長(zhǎng)期租用

新建小區(qū)的地下車庫，一個(gè)車位可能要賣到數(shù)萬元，都趕上買一輛轎車的價(jià)格了，這是很多業(yè)主不愿購買車位的原因，立體車庫的價(jià)格會(huì)不會(huì)便宜些？工作人員介紹說，地上七層的車位一個(gè)是10萬，地下二層的是8萬，價(jià)格也不便宜。

“地上車庫沒有產(chǎn)權(quán)證，就是長(zhǎng)期租用，40年的使用權(quán)。等到 20年的合同到期后，會(huì)無償續(xù)約20年?！惫ぷ魅藛T介紹說。據(jù)介紹，這座地上車庫是開發(fā)商委托物業(yè)公司建設(shè)的，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。

記者發(fā)現(xiàn)，不僅該小區(qū)的業(yè)主前來咨詢，周圍其他小區(qū)的業(yè)主也有來咨詢的，多是自己小區(qū)里已經(jīng)沒有空余的停車位可供停車?！拔屹I的是二手房，沒帶車位，整天發(fā)愁車往哪里停?！币晃蛔≡诃h(huán)山路片區(qū)的居民說。

汽車“住高樓”？這在濟(jì)南還挺新鮮

不過很多人接受不了，覺得還是把車停在地上更踏實(shí)些

原本只能停幾十輛車的地面，如果建上立體車庫，就能停上百輛車，給小區(qū)居民提供了更多的停車空間。在停車位供求矛盾日益加深的情況下，建立體車庫不失為節(jié)約空間的好辦法。不過，到目前為止，省城居民區(qū)內(nèi)建的立體車庫還屈指可數(shù)。

“在國(guó)外，還有國(guó)內(nèi)的上海、廣州等大城市，立體車庫很平常。但對(duì)于濟(jì)南的大部分人來說，立體車庫還是一個(gè)新鮮事。一些人就覺得，把汽車停在地上更踏實(shí)一些，對(duì)立體車庫技術(shù)還是不怎么放心?！币患伊Ⅲw停車設(shè)備運(yùn)營(yíng)商濟(jì)南代表處的負(fù)責(zé)人介紹說，自從進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)以來，公司的業(yè)務(wù)推廣速

度很慢。

另外，立體車庫建設(shè)成本也比較高，一般的開發(fā)商沒有能力去建設(shè)。立體車位的銷售價(jià)格，也并不比地下車庫或車位便宜多少，這也是影響地上車庫推廣的重要原因。

每?jī)赡暧蓪ｉT機(jī)構(gòu)檢測(cè)一次

專業(yè)人士說，立體車庫能保證安全運(yùn)行

記者了解到，濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的鍋檢所負(fù)責(zé)立體車庫特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)。該所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，按照規(guī)定，該所每?jī)赡陮?duì)立體車庫進(jìn)行一次檢驗(yàn)，能夠保證立體車庫的安全運(yùn)行。

據(jù)了解，立體車庫售后服務(wù)主要承擔(dān)兩方面的任務(wù)，一是定期維護(hù)保養(yǎng)；二是應(yīng)急故障處理，維保人員必須在出現(xiàn)故障1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。由于停車設(shè)備對(duì)于安全性的要求特別高，因此從事售后服務(wù)的技術(shù)人員，應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)并通過特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的考核，在取得特種作業(yè)人員證書后，才能從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

鍋檢所的專業(yè)人員介紹說，定期維修保養(yǎng)可以降低故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。但是，在出現(xiàn)必須更換零部件的問題時(shí)，若準(zhǔn)備不充分就會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間延誤搶修。因此，對(duì)易損件應(yīng)常備，對(duì)其他零部件應(yīng)按正常使用壽命進(jìn)行儲(chǔ)備，確保維修需要。

《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十二條規(guī)定：鼓勵(lì)建設(shè)單位或者其他投資人在住宅小區(qū)規(guī)劃條件允許，并經(jīng)業(yè)主大會(huì)和城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門同意的情況下，建設(shè)、經(jīng)營(yíng)車庫和立體停車設(shè)施，滿足業(yè)主停車需求。

第五篇：推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展

振奮精神解放思想著力推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展

黨的十七大報(bào)告指出“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶?！边@是中國(guó)共產(chǎn)黨指導(dǎo)我國(guó)革命和建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，隨著時(shí)間的推移，時(shí)事在變化、經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，觀念也在轉(zhuǎn)變，但是不可否認(rèn)的是，觀念的變化要落后許多，這就要求我們推進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，解放人們的思想，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在社會(huì)生活活動(dòng)中，尤其是農(nóng)村工作。我們必須堅(jiān)持解放思想、更新觀念，要正視農(nóng)村農(nóng)民困難和差距，大力破除制約農(nóng)村發(fā)展的思想障礙，在解放思想更新觀念中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，必須聯(lián)系工作實(shí)際，深入基層、深入農(nóng)村，結(jié)合實(shí)際地對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再思考、再立促，更多地關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)，促農(nóng)村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)步入健康快速發(fā)展軌道。

我縣屬山區(qū)半山區(qū)，國(guó)土面積3208平方千米，95%山區(qū)，其中荒山林地279萬畝，耕地面積54.08萬畝，來木林覆蓋率達(dá)38.6%，總?cè)丝?3萬多人，其中農(nóng)業(yè)人口30萬多人，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，以當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)為支撐，以科技推廣為著手，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，強(qiáng)力培育壯大蔗糖、烤煙、茶葉、林果、畜牧、1

礦電六大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是在畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終作為增加農(nóng)民收入的重要途徑來抓，切實(shí)抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)項(xiàng)目。2007年，全縣牛、羊、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到11.6萬頭、7.41萬只、42.77萬頭和100.34萬只，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有增加的良好趨勢(shì)。肉、蛋產(chǎn)量遞增率超過10%，人均占有量逐漸提高，人民膳食結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀況得到較大改善，畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重穩(wěn)步上升，全縣從事畜牧業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力約有5萬多人，畜牧業(yè)收入占農(nóng)民純收入的35%以上，畜牧業(yè)已經(jīng)從農(nóng)村家庭副業(yè)一躍成為農(nóng)業(yè)中最有活力的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民脫貧致富奔小康的重要門路之

一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，畜牧業(yè)產(chǎn)總值2億元以上，山區(qū)農(nóng)村40-70%的現(xiàn)金收入來自于畜牧業(yè)。但目前我縣畜牧業(yè)的發(fā)展也存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?，一是部份領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)展畜牧業(yè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，與當(dāng)前大力發(fā)展畜牧業(yè)的形勢(shì)任務(wù)不相適應(yīng)，口頭重視多，實(shí)際行動(dòng)少政策不到位，措施不力，養(yǎng)成流于形成，沒有真正去很好地落實(shí)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，服務(wù)體系不健全，村級(jí)獸醫(yī)室未能健全，工資待遇低，畜牧獸醫(yī)工作相脫節(jié)，開展工作難度大。三是資金缺乏，政府和金融部門不能及時(shí)對(duì)困難戶進(jìn)行扶持，總愛“結(jié)富親”，出現(xiàn)了“有錢的不愿干，想干的沒有錢”的現(xiàn)象。四是治安條件差，牲畜被盜現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生，農(nóng)民缺乏安全感。

2、產(chǎn)業(yè)

化程度低，科技含量不高，目前全縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)仍是以農(nóng)村散養(yǎng)為主，規(guī)?；B(yǎng)殖比重偏低，沒有形成完善的科學(xué)飼養(yǎng)管理體制，飼養(yǎng)、管理、防疫、治療水平低，對(duì)防疫工作重視不夠，疫病時(shí)有發(fā)生，挫傷了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性，給畜牧業(yè)發(fā)展帶來隱患。產(chǎn)業(yè)化程度和科技含量偏低，缺乏對(duì)畜禽產(chǎn)品的進(jìn)一步精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，多限于自產(chǎn)自銷，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

3、畜牧品質(zhì)不過硬。多數(shù)養(yǎng)殖戶仍重用傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

4、防治體系不夠完善，特別是對(duì)大的疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)還跟不上。一些重大疫病還時(shí)有發(fā)生。

據(jù)粗淺的了解，結(jié)合縣委、政府的總體工作要求，我認(rèn)為我縣今后一個(gè)時(shí)期畜牧業(yè)發(fā)展的思路是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想推動(dòng)我縣畜牧大發(fā)展；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以增加農(nóng)民收入為目的，積極調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，加大發(fā)展規(guī)模力度，強(qiáng)力推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施科技興牧戰(zhàn)略，提高畜牧業(yè)科技含量，力爭(zhēng)經(jīng)過3至5年的努力，使全縣畜牧產(chǎn)業(yè)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到40%以上。

為此，我認(rèn)為要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

良好的發(fā)展環(huán)境，是畜牧業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)注重從輿論、政策、執(zhí)法、資金等方面，加大對(duì)畜牧業(yè)的支持

和保護(hù)，為其提供全方位服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

2、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能

一是完善品種改良體系。不斷增加品種改良網(wǎng)點(diǎn)，加大品種改良服務(wù)力度，進(jìn)一步優(yōu)化畜禽品種結(jié)構(gòu)，提高改良覆蓋率。二是完善疫病防治體系。建立健全規(guī)范的防疫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極探索新的疫病防治服務(wù)形式和運(yùn)行機(jī)制，有效地控制疫病的發(fā)生和流行。三是完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系?？h畜牧局要建立畜牧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開辟國(guó)內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)的通道和窗口，及時(shí)反饋縣內(nèi)、外市場(chǎng)信息。四是完善購銷體系。積極組建專業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在供種和銷售上為養(yǎng)殖戶提供便利。五是完善科技服務(wù)體系。狠抓畜牧技術(shù)培訓(xùn)，采取科技下鄉(xiāng)、專家講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和辦班培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)同農(nóng)業(yè)科技部門和科研院所的合作，有效促進(jìn)畜牧業(yè)科技水平的提高。

3、制訂優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)

按照“政府引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作，農(nóng)民帶動(dòng)，滾動(dòng)發(fā)展”的精神，結(jié)合我縣實(shí)際，采取多種形式，組建、扶持養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，充分發(fā)揮中介組織在牧業(yè)生產(chǎn)中的作用。通過實(shí)施政策扶持、信貸投入、招商引資等措施，力爭(zhēng)3—5年時(shí)間內(nèi)培植1—2個(gè)加工銷售龍頭企業(yè)。同時(shí)扶持有一定規(guī)模，集養(yǎng)殖、販運(yùn)為一體的專業(yè)大戶。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上，強(qiáng)化龍頭組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)

制，形成“公司（專業(yè)大戶）+基地+農(nóng)民”、“市場(chǎng)+飼養(yǎng)+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

4、發(fā)展牧草種植，優(yōu)化產(chǎn)為結(jié)構(gòu)

牧草種植可以推動(dòng)種植業(yè)由二元結(jié)構(gòu)向三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，增加土地產(chǎn)出率、利用率；促進(jìn)以牛、羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè)發(fā)展，優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低飼養(yǎng)成本，提高畜產(chǎn)品品質(zhì)。一是宣傳發(fā)動(dòng)。大力推廣明朗種草養(yǎng)畜的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)永康、德黨、大雪山新植人工牧草面積，廣泛宣傳草養(yǎng)畜的意義和效益，提高群眾種草養(yǎng)畜的積極性。三是搞好服務(wù)。舉辦專題培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部和種養(yǎng)大戶進(jìn)行集中培訓(xùn)；畜牧部門組織技術(shù)人是巡回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；舉辦牧草種子購銷洽談會(huì)，國(guó)內(nèi)知名草種子公司與種養(yǎng)大戶簽訂合同，確保草種質(zhì)量和今后服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)種草的土地，幫助群眾解決連片種植的問題。三是種植結(jié)合。種草一定要與養(yǎng)畜相結(jié)合，因地制宜，因畜發(fā)展，以養(yǎng)畜帶種草，以種草促養(yǎng)畜，走農(nóng)林牧一體化開發(fā)的生態(tài)型養(yǎng)殖模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四是積極實(shí)施林權(quán)制改革后發(fā)揮效益，推廣林、果木下種草，拉長(zhǎng)畜牧養(yǎng)殖鏈條。在林木下種草，果樹下種草，舍飼圈養(yǎng)，既可以確保良種牛、羊養(yǎng)殖的飼草需要，又可保護(hù)林木、果樹和荒山，還林苗木不受牛羊損害，同時(shí)還可以帶動(dòng)草業(yè)發(fā)展，是解決林牧矛盾，促進(jìn)林牧共同發(fā)展的有效手段。五是狠抓秸稈開

發(fā)利用。圍繞養(yǎng)牛和養(yǎng)羊小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)，推廣秸稈青貯氨化等先進(jìn)技術(shù)，提高秸稈利用率，降低養(yǎng)殖成本。

5、突出規(guī)模飼養(yǎng)，大力發(fā)展訂單畜牧業(yè)

一是立足實(shí)際，建立養(yǎng)殖基地。按照“小群體、大規(guī)模、高科技、高效益”的要求，大中小場(chǎng)一齊上，以場(chǎng)戶帶群體，以群體保規(guī)模，不斷擴(kuò)充飼養(yǎng)總量。二是加強(qiáng)規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展民營(yíng)畜牧企業(yè)，支持、鼓勵(lì)農(nóng)戶采取獨(dú)資、合資等方式建設(shè)飼養(yǎng)場(chǎng)。三是加快小區(qū)建設(shè)，改變過去分散飼養(yǎng)的模式，興建各類養(yǎng)殖小區(qū)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，形成區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的格局，提高畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。養(yǎng)殖小區(qū)全部達(dá)到“四統(tǒng)一、四配套”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一服務(wù)，環(huán)保、生態(tài)、市場(chǎng)、公益設(shè)施四配套。四是十一五期間加大畜牧招商引資力度，制定優(yōu)惠政策扶持，龍頭企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我縣畜產(chǎn)品加工升值，從而推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。