第一篇：礦業(yè)集團(tuán)公司演講稿

立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今天，我演講的題目是：立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越。

告別了激情飛揚(yáng)的學(xué)生時(shí)代，我步入了杉礦集團(tuán)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂無知的少年，成長為一名滿懷理想、熱愛工作的普通員工。在杉礦我看到一批批集團(tuán)礦業(yè)工作者“為國服務(wù)”、“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念和不懈追求。能夠在杉礦集團(tuán)龍馬礦業(yè)公司就職，時(shí)刻聆聽集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，接受杉礦精神的洗禮，是我學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中重要的轉(zhuǎn)折，更是一次難忘的人生歷練。

回首幾年來的工作歷程，有太多的感動(dòng)不能銘說，忘不了大雪紛飛的寒冬臘月，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)前線，檢查四防、鼓舞士氣；忘不了炎炎烈日的酷暑之下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體下井，排洪抗熱、防范風(fēng)險(xiǎn)。他們對(duì)發(fā)展礦業(yè)的執(zhí)著追求，他們對(duì)礦業(yè)公司真誠無私的摯愛和忠貞不渝的情懷，讓我明白無私奉獻(xiàn)的真正含義。

在人生開始啟航的時(shí)候，腳下的路既坎坷又艱難，心中的理想遙遠(yuǎn)又迷茫，但是杉礦職代會(huì)上張婧書記的那一句“把握機(jī)遇、乘勢而上”，猶如黑夜海上的一盞明燈為集團(tuán)

公司發(fā)展指明了方向，更為剛加入煤礦事業(yè)隊(duì)伍的我們指明了自我提升、成就未來的良方之策——那就是看清形勢找準(zhǔn)出路，秉持理念爭創(chuàng)成績，不拘當(dāng)下謀求發(fā)展，制定規(guī)劃任務(wù)明晰，落實(shí)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，注重整體突出貢獻(xiàn)。

一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，政策推進(jìn)理想接近現(xiàn)實(shí)。2011年，吉煤集團(tuán)在逆境中發(fā)展，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故，礦井實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化產(chǎn)煤等一系列新突破，可以說正是六講中的“講形勢、講成績、講發(fā)展”三講指引，讓困頓中的集團(tuán)公司認(rèn)清國際、國內(nèi)的發(fā)展趨勢，正視與同行業(yè)發(fā)展的差距，增強(qiáng)加速發(fā)展的緊迫感，才得以化理想為現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)公司整體如此，作為整體中的個(gè)體，亦是如此，發(fā)展離不開創(chuàng)新、改革，只有學(xué)會(huì)調(diào)整，不斷更新，才能讓促使自我不斷進(jìn)步，從而適應(yīng)礦業(yè)公司的發(fā)展步伐。

二、創(chuàng)新與發(fā)展并重，責(zé)任外化于行突出貢獻(xiàn)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，亦是我們礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要一年，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，如何完成雙百工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大跨越、大發(fā)展顯得尤為重要。

思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。在完全競爭性行業(yè)，必須調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)“快魚吃慢魚，大魚吃小魚”的生存法則。就此，龍馬礦業(yè)公司提出“觀念思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制與機(jī)制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是主線，人才創(chuàng)

新是根本，發(fā)展模式創(chuàng)新是要求，自主品牌創(chuàng)新是方向，文化創(chuàng)新是載體”的經(jīng)營理念，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了將企業(yè)創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，以創(chuàng)建“創(chuàng)新型企業(yè)”為契機(jī)，通過組織群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新活動(dòng)完成多項(xiàng)技術(shù)改造、發(fā)明革新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。要生存，必須發(fā)展，要發(fā)展，必須創(chuàng)新。這是我在杉礦學(xué)到的生存之道，同時(shí)，我也并未忘記自己生存于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)，回報(bào)企業(yè)是我們必須承擔(dān)和履行的義務(wù)和責(zé)任，在杉礦工作的這些年，我始終以一顆感恩的心、一種感恩的情懷在工作，在追求卓越。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在集團(tuán)公司“把握機(jī)遇、乘勢而上”的企業(yè)精神指引下，“六講”主題活動(dòng)的感召下，我們杉礦集團(tuán)的全體員工們將肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)杉礦集團(tuán)新跨越大發(fā)展再立新功。

第二篇：礦業(yè)集團(tuán)公司演講稿

立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今天，我演講的題目是：立足崗位凝力自強(qiáng)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)杉礦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新跨越。

告別了激情飛揚(yáng)的學(xué)生時(shí)代，我步入了杉礦集團(tuán)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂無知的少年，成長為一名滿懷理想、熱愛工作的普通員工。在杉礦我看到一批批集團(tuán)礦業(yè)工作者“為國服務(wù)”、“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念和不懈追求。能夠在杉礦集團(tuán)龍馬礦業(yè)公司就職，時(shí)刻聆聽集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，接受杉礦精神的洗禮，是我學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中重要的轉(zhuǎn)折，更是一次難忘的人生歷練。

回首幾年來的工作歷程，有太多的感動(dòng)不能銘說，忘不了大雪紛飛的寒冬臘月，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)前線，檢查四防、鼓舞士氣；忘不了炎炎烈日的酷暑之下，公司領(lǐng)導(dǎo)集體下井，排洪抗熱、防范風(fēng)險(xiǎn)。他們對(duì)發(fā)展礦業(yè)的執(zhí)著追求，他們對(duì)礦業(yè)公司真誠無私的摯愛和忠貞不渝的情懷，讓我明白無私奉獻(xiàn)的真正含義。

在人生開始啟航的時(shí)候，腳下的路既坎坷又艱難，心中的理想遙遠(yuǎn)又迷茫，但是杉礦職代會(huì)上張婧書記的那一句“把握機(jī)遇、乘勢而上”，猶如黑夜海上的一盞明燈為集團(tuán)公司發(fā)展指明了方向，更為剛加入煤礦事業(yè)隊(duì)伍的我們指明了自我提升、成就未來的良方之策——那就是看清形勢找準(zhǔn)出路，秉持理念爭創(chuàng)成績，不拘當(dāng)下謀求發(fā)展，制定規(guī)劃任務(wù)明晰，落實(shí)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，注重整體突出貢獻(xiàn)。

一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，政策推進(jìn)理想接近現(xiàn)實(shí)。2011年，吉煤集團(tuán)在逆境中發(fā)展，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故，礦井實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化產(chǎn)煤等一系列新突破，可以說正是六講中的“講形勢、講成績、講發(fā)展”三講指引，讓困頓中的集團(tuán)公司認(rèn)清國際、國內(nèi)的發(fā)展趨勢，正視與同行業(yè)發(fā)展的差距，增強(qiáng)加速發(fā)展的緊迫感，才得以化理想為現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)公司整體如此，作為整體中的個(gè)體，亦是如此，發(fā)展離不開創(chuàng)新、改革，只有學(xué)會(huì)調(diào)整，不斷更新，才能讓促使自我不斷進(jìn)步，從而適應(yīng)礦業(yè)公司的發(fā)展步伐。

二、創(chuàng)新與發(fā)展并重，責(zé)任外化于行突出貢獻(xiàn) 2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，亦是我們礦業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要一年，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，如何完成雙百工程目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大跨越、大發(fā)展顯得尤為重要。

思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。在完全競爭性行業(yè)，必須調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)“快魚吃慢魚，大魚吃小魚”的生存法則。就此，龍馬礦業(yè)公司提出“觀念思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制與機(jī)制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是主線，人才創(chuàng)新是根本，發(fā)展模式創(chuàng)新是要求，自主品牌創(chuàng)新是方向，文化創(chuàng)新是載體”的經(jīng)營理念，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了將企業(yè)創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，以創(chuàng)建“創(chuàng)新型企業(yè)”為契機(jī)，通過組織群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情，創(chuàng)新活動(dòng)完成多項(xiàng)技術(shù)改造、發(fā)明革新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動(dòng)創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。要生存，必須發(fā)展，要發(fā)展，必須創(chuàng)新。這是我在杉礦學(xué)到的生存之道，同時(shí)，我也并未忘記自己生存于企業(yè)，發(fā)展于企業(yè)，回報(bào)企業(yè)是我們必須承擔(dān)和履行的義務(wù)和責(zé)任，在杉礦工作的這些年，我始終以一顆感恩的心、一種感恩的情懷在工作，在追求卓越。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在集團(tuán)公司“把握機(jī)遇、乘勢而上”的企業(yè)精神指引下，“六講”主題活動(dòng)的感召下，我們杉礦集團(tuán)的全體員工們將肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)杉礦集團(tuán)新跨越大發(fā)展再立新功。

第三篇：礦業(yè)集團(tuán)公司職工代表大會(huì)主持詞

各位代表、同志們：

山東礦業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆五次職工代表大會(huì)是在縣總工會(huì)、縣煤炭局、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過積極緊張的籌備，今天開幕了，大會(huì)榮幸地邀請(qǐng)了縣總工會(huì)副主席朱其申同志，縣煤炭局副書記張?jiān)A同志，鎮(zhèn)黨委書記馬新華同志，和公司老干部代表鹿祥渠同志，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次大會(huì)，我們表示衷心的感謝！讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈地歡迎和誠摯的謝意。

近年來，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全礦干部職工積極實(shí)踐“xxxx”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)民主管理下策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高職代會(huì)的規(guī)范化、制度化水平，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全礦干部職工的積極性和創(chuàng)造性，使我礦的民主管理水平有了新的提高，推動(dòng)了我礦勞動(dòng)關(guān)系和諧進(jìn)步，有力地促進(jìn)了集團(tuán)三個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

現(xiàn)在我宣布，山東礦業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆五次職工代表大會(huì)開幕，鳴炮。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)全體起立，奏《國歌》請(qǐng)坐下。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)縣總工會(huì)副主席侯輝同志致詞，大家歡迎！

大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)煤炭局張?jiān)A同志講話，大家歡迎！

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)董事長宣讀關(guān)于度安全生產(chǎn)責(zé)任書獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的決定。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)總經(jīng)理張瑞華同志宣讀關(guān)于先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，請(qǐng)董事長郝桂明同志作工作報(bào)告。

大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理張瑞華同志宣讀關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的實(shí)施意見。

大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理李瑞銀同志作關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定的報(bào)告

各位代表，按照大會(huì)議程安排，下面以各代表團(tuán)為單位進(jìn)行討論，各代表團(tuán)團(tuán)長、秘書組織各代表團(tuán)到指定地點(diǎn)討論。

按照會(huì)議議程和大會(huì)安排：

1、下午2:00繼續(xù)分組討論。

2、下午3:00在二樓會(huì)議室召開主席團(tuán)會(huì)議，請(qǐng)各位成員按時(shí)參加。同時(shí)，請(qǐng)各代表團(tuán)團(tuán)長、秘書以書面形式向大會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)討論情況，請(qǐng)做好準(zhǔn)備。

3、下午4:00繼續(xù)在這里召開全體會(huì)議，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

4、休會(huì)后先到樓下花園分代表團(tuán)合影留念。

現(xiàn)在休會(huì)。

第四篇：礦業(yè)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理辦法

礦業(yè)集團(tuán)公司勞動(dòng)用工管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)公司人力資源管理，建立適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源制度，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》（以下簡稱《勞動(dòng)法》）、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司勞動(dòng)用工堅(jiān)持以人為本、依法規(guī)范、控制總量、逢進(jìn)必考、擇優(yōu)錄用、合理儲(chǔ)備、有序流轉(zhuǎn)、逐步提高勞動(dòng)效率和勞動(dòng)力資源利用率的原則。

第三條本辦法的適用范圍是：集團(tuán)公司所屬全資公司、控股企業(yè)和控股集團(tuán)等（以下簡稱“子（分）公司”）。

第四條集團(tuán)公司各子（分）公司要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要和機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)工藝流程的調(diào)整變化等情況，適時(shí)修訂完善勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)，按照分工明確、各負(fù)其責(zé)、工作飽和的原則，科學(xué)合理設(shè)置生產(chǎn)工作崗位，優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置。

第五條集團(tuán)公司各子（分）公司要結(jié)合各自所處區(qū)域和生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，采取適宜的用工方式。勞動(dòng)用工堅(jiān)持按程序、按計(jì)劃使用和管理，杜絕不規(guī)范用工行為。不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保障集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

第二章管理體制

第六條集團(tuán)公司人力資源工作實(shí)行集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬子（分）公司、集團(tuán)公司所屬子（分）公司的下屬單位三級(jí)管理架構(gòu)。

集團(tuán)公司的人力資源管理，是宏觀調(diào)控、指導(dǎo)與監(jiān)督管理。通過戰(zhàn)略引導(dǎo)、總體規(guī)劃、政策調(diào)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)等方式，增強(qiáng)人力資源工作的效能，提升集團(tuán)公司人力資源工作效率，有效滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

集團(tuán)公司所屬子（分）公司是人力資源工作的管理主體。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃、政策調(diào)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立健全人力資源管理體制，創(chuàng)新、完善運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)高效地進(jìn)行人力資源管理，滿足本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求。

集團(tuán)公司所屬子（分）公司的下屬單位是人力資源工作的實(shí)施主體。在所屬企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展人力資源工作，滿足單位對(duì)人力資源的需求。

第七條集團(tuán)公司所屬子（分）公司及下屬單位根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，建立健全分類分級(jí)管理的人力資源工作機(jī)構(gòu)，履行人力資源管理職責(zé)。

第三章用工形式

第八條集團(tuán)公司實(shí)行全日制用工和非全日制用工及勞務(wù)派遣等用工形式。

第九條全日制用工是指與用人單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，接受用人單位領(lǐng)導(dǎo)和管理，按月支付工資報(bào)酬的用工形式。

第十條非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬、在同一用人單位平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)，累計(jì)每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)的用工形式。

第十一條各子（分）公司臨時(shí)性、輔助性及可替代性崗位缺員，通過內(nèi)部存量調(diào)劑仍然無法滿足所需，經(jīng)集團(tuán)公司研究批準(zhǔn)，可以安排勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣（含業(yè)務(wù)外包）使用人數(shù)應(yīng)控制在核定的計(jì)劃范圍內(nèi)，超計(jì)劃使用的，集團(tuán)公司考核時(shí)不予列支費(fèi)用。

勞務(wù)派遣單位須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書和有關(guān)合法手續(xù)，用人單位要在集團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下，與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)本著自愿、協(xié)商一致的原則就派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任事項(xiàng)的約定應(yīng)明確具體，依法簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

勞務(wù)費(fèi)用由用人單位與勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一結(jié)算。勞務(wù)費(fèi)用包含勞務(wù)工的勞務(wù)報(bào)酬、相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和勞務(wù)派遣服務(wù)管理費(fèi)等。勞務(wù)工的勞務(wù)報(bào)酬可以由勞務(wù)派遣公司支付，也可以由勞務(wù)派遣公司委托用工單位代發(fā)，代發(fā)報(bào)酬時(shí)，勞務(wù)派遣公司與用工單位須簽訂代發(fā)勞務(wù)報(bào)酬委托協(xié)議書。

現(xiàn)正在使用的勞務(wù)派遣人員合同到期的自然終止，不得續(xù)訂，缺員由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排解決。

第十二條各子（分）公司原則上不得聘用內(nèi)退和退休人員。確因工作需要返聘有專業(yè)特長的退休高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的，要經(jīng)過集團(tuán)公司審核同意，報(bào)人力資源部備案，返聘人員占單位定員職數(shù)。聘用單位要與返聘人員簽訂聘用合同，明確聘用期內(nèi)的工作內(nèi)容、報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)利和義務(wù)等。聘用單位要為返聘人員建立意外傷害保險(xiǎn)，返聘人員在應(yīng)聘期間發(fā)生工傷等事故，及由此而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，按聘用合同約定執(zhí)行。聘用單位與被返聘人員不是勞動(dòng)關(guān)系，屬于勞務(wù)關(guān)系，解聘返聘人員不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第四章計(jì)劃編制

第十三條集團(tuán)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需要，結(jié)合各子（分）公司實(shí)際，本著務(wù)實(shí)、精簡、高效、可行的原則，指導(dǎo)各子（分）公司制定勞動(dòng)用工計(jì)劃。

第十四條各子（分）公司應(yīng)本著立足實(shí)際、著眼發(fā)展、系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排的原則，科學(xué)制定“十二五”人力資源規(guī)劃和勞動(dòng)用工計(jì)劃，合理定編、定崗、定員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置。

煤炭主業(yè)生產(chǎn)礦井要根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際組建高效采掘隊(duì)伍，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。井下輔助單位要按照精簡高效、服務(wù)井下生產(chǎn)的原則按照勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)配置勞動(dòng)力。輔業(yè)、后勤服務(wù)單位要按照“以工作量定人、以崗定人”的原則，精簡高效配置勞動(dòng)力。

其他生產(chǎn)單位要結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝科學(xué)合理設(shè)置崗位、核定定員。

第十五條各子（分）公司要在當(dāng)年10月31日前，根據(jù)下一產(chǎn)量計(jì)劃、布局安排、定編定崗定員情況，制定下勞動(dòng)用工計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司審批。用工計(jì)劃須詳細(xì)說明增加用工的依據(jù)理由、人員類型、數(shù)量、條件及補(bǔ)充時(shí)序等具體情況。

第十六條集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各子（分）公司的人力資源計(jì)劃進(jìn)行分析匯總，形成集團(tuán)公司人力資源總計(jì)劃。

第十七條集團(tuán)公司建立勞動(dòng)力資源信息庫，根據(jù)人力資源總計(jì)劃和各子（分）公司人力資源需求，在集團(tuán)公司內(nèi)部適時(shí)統(tǒng)一調(diào)劑和配置勞動(dòng)力。集團(tuán)公司人力資源部對(duì)各子（分）公司人力資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握人員增減變動(dòng)情況，及時(shí)維護(hù)、更新勞動(dòng)力資源信息庫。

第十八條各子（分）公司要對(duì)各類人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定編定崗，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，特別是煤炭生產(chǎn)井下生產(chǎn)一二線人員應(yīng)保持滿員狀態(tài)，人員不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,其中地面生活后勤服務(wù)人員自

然減員不予補(bǔ)充，缺員的從鑒定后不適應(yīng)井下崗位的7-10級(jí)傷殘人員中調(diào)整。

第十九條各子（分）公司因擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛏a(chǎn)工作需要，確需增加人員的，應(yīng)首先在本子（分）公司現(xiàn)有人員中調(diào)劑。不能滿足需要的，由子（分）公司寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核后，優(yōu)先在集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)劑解決。

第五章招聘錄用

第二十條招聘與錄用的范圍包括：經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的勞動(dòng)預(yù)備役人員、按國家政策安置的退役士兵、招聘錄用的大、中專院校畢業(yè)生及技工學(xué)校畢業(yè)生，從社會(huì)招收使用的中長期合同工。

第二十一條各子（分）公司使用的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一招錄；退伍軍人由集團(tuán)公司統(tǒng)一接收安置；社會(huì)招錄勞動(dòng)力、職業(yè)院校和技校畢業(yè)生及經(jīng)濟(jì)民警轉(zhuǎn)制由各子（分）公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)自主招聘。

第二十二條集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)勞動(dòng)用工計(jì)劃，下達(dá)各子（分）公司招用(或招聘)人員計(jì)劃。各子（分）公司按下達(dá)的計(jì)劃數(shù)增人，嚴(yán)禁超計(jì)劃用工。

第二十三條各子（分）公司要嚴(yán)格履行勞動(dòng)用工申報(bào)和審批手續(xù)。嚴(yán)禁各種計(jì)劃外用工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除責(zé)令清退外，對(duì)用工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，對(duì)造成的后果及經(jīng)濟(jì)損失均由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第二十四條所有新招錄員工，必須辦理就業(yè)登記和參保手續(xù)，按規(guī)定為員工提供應(yīng)配備的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第二十五條各子（分）公司要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。教育員工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，服從管理。做好員工崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)于按照規(guī)定須取得相應(yīng)職業(yè)資格才能上崗作業(yè)的人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得職業(yè)資格后方可安排上崗。

第六章調(diào)配轉(zhuǎn)移

第二十六條集團(tuán)公司對(duì)各子（分）公司員工的調(diào)配，按突出重點(diǎn)、保證急需要求進(jìn)行，兼顧各子（分）公司人員現(xiàn)狀。特別是對(duì)集

團(tuán)公司決定的支持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，所涉及的子（分）公司各單位，要以大局為重，執(zhí)行集團(tuán)公司決定。

第二十七條各子（分）公司之間員工的轉(zhuǎn)移，本著協(xié)商一致的原則有序進(jìn)行，集團(tuán)公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十八條煤礦生產(chǎn)單位直接從事一線生產(chǎn)崗位的員工原則上不得向井下輔助生產(chǎn)崗位及地面崗位流動(dòng)，井下輔助生產(chǎn)崗位員工原則上不得向地面崗位流動(dòng)，尤其是新招錄一線員工，參加工作起5年內(nèi)，不得調(diào)離一線生產(chǎn)崗位，嚴(yán)禁倒流。

第二十九條其他行業(yè)地面生產(chǎn)崗位人員原則上不得向其他崗位流動(dòng)。

第三十條各單位因傷病等原因，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定確屬不適宜在煤礦生產(chǎn)一線或輔助崗位工作的，其他行業(yè)不適宜在地面生產(chǎn)崗位工作的，經(jīng)各子（分）公司人力資源部審批同意后方可辦理崗位變動(dòng)手續(xù)。

第三十一條繼續(xù)充實(shí)完善外派人才庫信息，集團(tuán)公司新建項(xiàng)目及北方能化各項(xiàng)目公司要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況上報(bào)外派人員需求計(jì)劃，集團(tuán)公司核定后下達(dá)外派人才庫計(jì)劃，各子（分）公司按照人數(shù)、專業(yè)等計(jì)劃要求提供相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)人員充實(shí)到外派人才庫。

第三十二條進(jìn)一步拓寬外派人員來源渠道，鼓勵(lì)煤炭及煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理人員積極投身北方能化發(fā)展。

第七章崗位退出

第三十三條嚴(yán)格執(zhí)行法定退休制度。對(duì)達(dá)到退休年齡或滿足提前退休條件的人員及時(shí)申報(bào)辦理退休手續(xù)。

第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)研、內(nèi)退制度。對(duì)到達(dá)調(diào)研員年齡的管技人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，退出工作崗位；對(duì)符合條件的“40、50”人員經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。

第三十五條嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲規(guī)定。各用工單位應(yīng)加強(qiáng)并規(guī)范考勤管理，對(duì)于長期曠工、脫崗、混崗及冒名頂替人員，要及時(shí)處理，辦理解除合同等相關(guān)手續(xù)。合同解除后要及時(shí)通過集團(tuán)公司人力資源管理軟件辦理減員和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系終止手續(xù)。

第八章勞動(dòng)合同

第三十六條集團(tuán)公司及所屬企業(yè)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。所屬企業(yè)要依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及配套措施，與員工簽訂勞動(dòng)合同書。并統(tǒng)一使用由集團(tuán)公司監(jiān)制的勞動(dòng)合同文本。

第三十七條非法人單位受法人單位授權(quán)委托方可與員工簽訂勞動(dòng)合同。各級(jí)企業(yè)不得代替其子公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。

第三十八條各子（分）公司建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳，對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞動(dòng)合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同編號(hào)、姓名、性別、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除、終止記錄、所在部門、從事工作崗位等有關(guān)事項(xiàng)。

第三十九條用人單位應(yīng)在用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工訂立書面勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知其工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及員工要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解員工與勞動(dòng)合同相關(guān)的基本情況，員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。用人單位在與員工簽訂勞動(dòng)合同前應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)其身份證、失業(yè)登記證、解除勞動(dòng)合同證明等有關(guān)材料，確認(rèn)其具備簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。

第四十條各子（分）公司要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同管理工作責(zé)任制，及時(shí)依法辦理勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止和解除等有關(guān)手續(xù)，避免或減少勞動(dòng)爭議事件的發(fā)生。

第四十一條集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)間員工的流動(dòng)、調(diào)配，原用人單位必須先與該員工解除勞動(dòng)合同后，新用人單位方可與其簽訂勞動(dòng)合同。

第九章附則

第四十二條各子（分）公司要高度重視勞動(dòng)用工管理工作，按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定嚴(yán)細(xì)操作，規(guī)范管理。

第四十三條集團(tuán)公司人力資源部適時(shí)對(duì)各子（分）公司勞動(dòng)用工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，杜絕計(jì)劃外用工、擅自用工等不規(guī)范用工行為。

第四十四條 本辦法未盡事宜，按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及上級(jí)主管部門有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第四十五條 以往規(guī)定與本辦法不一致的按本辦法執(zhí)行。

第五篇：礦業(yè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

某某礦業(yè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)今天，省國資委領(lǐng)導(dǎo)來我們礦業(yè)集團(tuán)調(diào)研廉政文化建設(shè)工作，充分體現(xiàn)了上級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的高度重視，特別是對(duì)我們礦區(qū)的關(guān)心、愛護(hù)和支持。對(duì)此，我代表集團(tuán)公司黨委、行政和全公司廣大干部職工，表示特烈歡迎和衷心感謝！今年以來，我們在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年

初確立的“雙十”目標(biāo)，牢牢抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的良好機(jī)遇，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化改革改制，加快企業(yè)發(fā)發(fā)展，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，不斷取得新進(jìn)展、新提高、新突破，安全、產(chǎn)量、銷量、收入、利潤、職工工資等主要指標(biāo)都創(chuàng)出了歷史同期最好水平。先在礦區(qū)上下形成了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面。其中全公司紀(jì)檢監(jiān)察部門做了大量工作，發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻(xiàn)?？偟膩碚f，礦區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門緊緊圍繞黨委的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，以保持黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，以建立健全懲防體系為目標(biāo)，創(chuàng)新求實(shí)地開展工作，為開創(chuàng)礦區(qū)黨風(fēng)政、政風(fēng)清的良好局面做了大量扎實(shí)有效的工作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識(shí)中共忠言關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》頒布后，全公司各級(jí)黨組織抓住這一教育干部的有利契機(jī)，緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《綱要》內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)《綱要》精神。集團(tuán)公司黨委于3月份集中兩天時(shí)間舉辦了擴(kuò)大的黨委理論中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)省委講師團(tuán)專家進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，收看了中紀(jì)委制作的電視錄像，公司黨政班子成員、基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人參加了報(bào)告會(huì)，首先使領(lǐng)導(dǎo)干部較好地把握了懲治和預(yù)防的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督的重要意義。各級(jí)黨組織結(jié)合各自實(shí)際，將學(xué)習(xí)《綱要》納入理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，列入黨員、干部培訓(xùn)的主要內(nèi)容。公司紀(jì)委會(huì)同公司黨校，舉辦了基層黨支部書記理論培訓(xùn)班，對(duì)基層黨支部書記進(jìn)行了懲治體系建設(shè)集中教育培訓(xùn)。按照省國資委要求，集團(tuán)公司3月份作出了安排部署，擬于6月份適時(shí)召開全公司懲治體系建設(shè)座談會(huì)，杜兆《綱要》經(jīng)很，分析現(xiàn)狀，查找差距和問題，研究如何搞好懲防體系建設(shè)問題。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《綱要》的自覺性和責(zé)任感，提高了對(duì)反腐敗工作重要性、長期性的認(rèn)識(shí)。

二、以企業(yè)廉政文化建設(shè)為主線，大力實(shí)施了“預(yù)防腐敗工程”今年以來，我們堅(jiān)持“預(yù)防腐敗比反腐敗更重要”的思想始終以企業(yè)廉政文化建設(shè)為主線，把企業(yè)廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉教育的重要載體來抓，收到了明顯成效。一是加大企業(yè)廉政文化建設(shè)宣傳力度，在《肥城礦工報(bào)》上開辟了“企業(yè)廉政文化”專欄，連續(xù)發(fā)表了《何謂企業(yè)廉政文化》、《企業(yè)廉政文化建設(shè)的重要意義》等文章和基層單位開展廉政文化建設(shè)的新聞稿件，營造了開展企業(yè)廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是從5月24日開始，組織了“廉政格言書法漫畫巡展”截止目前，已展出12場，觀眾達(dá)1萬余人，在黨員、干部和職工中進(jìn)行了潛移默化的廉政文化教育。三是把學(xué)習(xí)牛玉儒等先模人物和培養(yǎng)選樹礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉典型作為企業(yè)廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，大力宣傳了礦區(qū)勤政廉政方面的先模事跡。四是把閱讀《地獄門前》一書和作為對(duì)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反面典型教育的重要教材，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警戒性教育，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部寫出閱讀《地獄門前》體會(huì)文章230篇。五是把組織收看最高人民檢察院制作的38集大型電視教育片《職務(wù)與犯罪》作為廉政教育的重要教材，邀請(qǐng)?zhí)┌彩袡z察院副檢察長盧傳鑫同志為礦區(qū)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部做了預(yù)防企業(yè)職務(wù)犯罪的專題講座。六是在認(rèn)真總結(jié)、提煉、深化、拓展白莊礦廉政文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，召開了集團(tuán)公司企業(yè)廉政文化建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)，把企業(yè)廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程在礦區(qū)全面實(shí)施。礦區(qū)各單位根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)廉政文化建設(shè)的要求，在學(xué)習(xí)借鑒白莊礦經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)本單位企業(yè)廉政文化建設(shè)進(jìn)行了積極探索。通過高品位得企業(yè)廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和公仆意識(shí)，陶冶了黨員干部的情操，提高了職工群眾的思想境界。在礦區(qū)營造了“想干事，能干事，干成事，不出事”的輿論環(huán)境和“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍。

三、繼續(xù)加大執(zhí)紀(jì)辦案力度，發(fā)揮了懲處的治本功能牢固樹立“抓查處也是抓教育、抓預(yù)防、抓保護(hù)”、“查案無禁區(qū)”的思想，繼續(xù)加大查辦違紀(jì)違法案件的力度。今年以來，共立查各類案件30起，其中，經(jīng)濟(jì)類案件20起，占立案總數(shù)的66.6％；大要案23起，占立案總數(shù)的76％。通過執(zhí)紀(jì)辦案，為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失18.1萬元。在查辦案件的同時(shí)，按照“查處一案、教育一片、總結(jié)教育、完善制度”的要求，對(duì)所查出的典型案件進(jìn)行了深入剖析，針對(duì)存在的問題提出了檢查建議，完善了規(guī)章制度，發(fā)揮了查

辦案件在治本方面的作用，防止了單純辦案、片面辦案現(xiàn)象的發(fā)生。特別是對(duì)基層區(qū)隊(duì)私設(shè)“小金庫”的問題進(jìn)行了深入調(diào)查，理清了法案癥結(jié)提出了徹底根除“小金庫”的意見措施，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)管理工作。認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委案件審理工作會(huì)議、申訴復(fù)查和鄉(xiāng)案縣審工作座談會(huì)精神，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，實(shí)行了“下案上審”制度，使案件審理程序更加嚴(yán)格，確保了辦

案質(zhì)量。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾的原則和審復(fù)逐步分設(shè)的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了申訴信件和申訴案件，切實(shí)保障和維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)利。注重發(fā)揮信訪舉報(bào)主渠道作用，進(jìn)一步拓寬、暢通了信訪舉報(bào)渠道，在保持原有舉報(bào)途徑的基礎(chǔ)上，設(shè)立了網(wǎng)上舉報(bào)信箱，為舉報(bào)違紀(jì)違法問題提供了更加便捷的通道。1～5月份共受理群眾來信來訪、電話舉報(bào)71件次，查處信訪案件14起，實(shí)現(xiàn)了全公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪無集體訪、無越級(jí)訪、無信訪件的“三無”目標(biāo)。

四、按照“帶著辦案意識(shí)開展效能監(jiān)察”的工作思路，發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極促進(jìn)企業(yè)管理堅(jiān)持把“帶著辦案意識(shí)開展效能監(jiān)察”的思想貫穿于解決問題、堵塞管理漏洞、查處案件之中，堅(jiān)持辦實(shí)事、重實(shí)效，突出了基本建設(shè)等熱點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察。根據(jù)集團(tuán)公司新上建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的實(shí)際，在去年進(jìn)行效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，今年著重對(duì)基本建設(shè)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，運(yùn)用辦案手段對(duì)重點(diǎn)單位外欠貨款回收工作實(shí)施重點(diǎn)督察。各基層單位在搞好統(tǒng)一立項(xiàng)的同時(shí)，聯(lián)系本單位企業(yè)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)經(jīng)濟(jì)分配、物業(yè)管理、罰款收費(fèi)、藥品回扣等14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)，都取得了較好效果。

五、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，加大了制度建設(shè)和監(jiān)督工作的力度今年以來，我們以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，繼續(xù)加大了制度建設(shè)和監(jiān)督工作力度，進(jìn)一步形成了靠制度管人、按制度辦事的防范腐敗新機(jī)制。一是繼續(xù)堅(jiān)持和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，修改完善了《肥城礦業(yè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查、考核，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任的落實(shí)。二是加大監(jiān)督力度，規(guī)范了用權(quán)行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于重大決策、干部使用、資金運(yùn)作、工程建筑、物資采購、投標(biāo)招標(biāo)、煤炭營銷等法N高棉的議事規(guī)則和工作規(guī)則。采取了切實(shí)可行措施，加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把監(jiān)督檢查貫穿和滲透到了決策和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，人財(cái)物、產(chǎn)供銷各個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)的各個(gè)方面，防止了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。曹莊煤礦根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委要求，從去年以來，對(duì)過去行之有效的18項(xiàng)制度，進(jìn)行了梳理、整合、提煉，按照從簡從實(shí)、突出重點(diǎn)、易于操作的原則，制定了《曹莊煤礦關(guān)于對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化監(jiān)督的實(shí)施辦法》，通過實(shí)施，效果明顯，集團(tuán)公司準(zhǔn)備下一步推廣曹莊礦的做法，在礦區(qū)形成制度、監(jiān)督于一體的預(yù)防腐敗新機(jī)制。三是按照集團(tuán)公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)的中共中央紀(jì)委、中共中央組織部、監(jiān)察部、鼓舞援國資委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，準(zhǔn)備以集團(tuán)公司黨委的名義下發(fā)各單位實(shí)施。四是按照干部管理權(quán)限，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話，層層簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，繼續(xù)實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)了全公司2004廉政保證金的額度，強(qiáng)化了廉政責(zé)任意識(shí)。五是按照“監(jiān)督約束就是關(guān)心愛護(hù)”的要求，認(rèn)真落實(shí)了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”實(shí)施監(jiān)督的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“生活圈”、“社交圈”進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)督。六是嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、個(gè)人之重大事項(xiàng)報(bào)告、招待費(fèi)定期向職代會(huì)報(bào)告“四項(xiàng)制度”，進(jìn)一步推行廠務(wù)公開，為實(shí)施有效監(jiān)督創(chuàng)造良好條件。另外，為進(jìn)一步規(guī)范、完善紀(jì)檢監(jiān)察工作，公司紀(jì)委對(duì)近年來的工作制度、規(guī)定正在修訂、補(bǔ)充和完善，為今后紀(jì)檢監(jiān)察工作更加規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；於ɑA(chǔ)?；仡櫧衲暌詠淼V區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們感到存在的問題和不足是：一是案件檢查工作發(fā)展不夠平衡，個(gè)別單位對(duì)案查工作在思想認(rèn)識(shí)上、工作措施上、方式方法上有所欠缺。二是效能監(jiān)察工作發(fā)展不平衡，個(gè)別單位思路不夠?qū)挿?，探索?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏特色，有的項(xiàng)目效果還不夠明顯。三是全公司懲防體系建和還處于探討階段，還沒有結(jié)合工作實(shí)踐在理性上進(jìn)行整合、提煉和深化，以便為今后開展這項(xiàng)工作提供系統(tǒng)的指導(dǎo)?？傊?，我們將以國資委領(lǐng)導(dǎo)這次檢查指導(dǎo)為動(dòng)力，在礦區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作特別是廉政為化建設(shè)和城防體系建設(shè)上認(rèn)識(shí)再提高、措施再加強(qiáng)、力度再加大，以此為契機(jī)推動(dòng)整體工作再上新水平。以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。