第一篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)城區(qū)發(fā)展思路的啟示

今年以來(lái)，中央采取了一系列宏觀調(diào)控措施。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)采取應(yīng)對(duì)舉措，積極調(diào)優(yōu)思路謀求發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，是擺在各級(jí)黨委、政府面前的緊迫課題。最近，我們專門比較研究了蘇南各城區(qū)及揚(yáng)州、南通部分先進(jìn)城區(qū)的發(fā)展新思路，其工作定位之高、思路之活、方法之新、舉措之實(shí)，令人頗受啟發(fā)，值得借鑒?？偟膩?lái)看，有如下一些特點(diǎn)：

爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)，發(fā)展定位高。面對(duì)“四緊”制約，周邊城區(qū)并沒(méi)有一籌莫展，而是堅(jiān)持既定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，積極調(diào)整工作心態(tài)和發(fā)展策略，努力在宏觀調(diào)控中搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，唯恐落于人后，更想乘勢(shì)超越。南通崇川區(qū)提出，要發(fā)揚(yáng)“非典”之年主動(dòng)調(diào)高地區(qū)生產(chǎn)總值增幅的戰(zhàn)斗精神，確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。蘇州相城區(qū)提出了“綠色、生態(tài)、花園”城區(qū)的建設(shè)新理念；南京鼓樓區(qū)喊出了培育“城區(qū)新經(jīng)濟(jì)”的響亮口號(hào)；揚(yáng)州廣陵區(qū)把自身定位在“古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映”的核心地區(qū)，發(fā)展商貿(mào)、旅游、教育、高新技術(shù)等可持續(xù)產(chǎn)業(yè)的最佳區(qū)域，長(zhǎng)三角生態(tài)共生、最宜人居的首選區(qū)域。

機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)，建設(shè)勢(shì)頭猛。他們普遍認(rèn)識(shí)到，宏觀上的發(fā)展機(jī)遇依然存在并已為時(shí)不多，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提升自我超越他人的機(jī)遇機(jī)不可失。為此，他們都堅(jiān)持在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，在創(chuàng)造機(jī)會(huì)中提升水平。南京建鄴區(qū)緊抓“十運(yùn)會(huì)”契機(jī)，全面加速河西新城建設(shè)，這座南京跨江發(fā)展輻射周邊戰(zhàn)略的前沿陣地和江蘇沿江大開發(fā)的“橋頭堡”即將崛起；崇川區(qū)乘“首屆世界大城市帶發(fā)展高層論壇”的東風(fēng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“五城同創(chuàng)”，強(qiáng)力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，全面提升城市的形象美譽(yù)度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力；蘇州滄浪區(qū)抓住第28屆世遺會(huì)召開的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展城市三產(chǎn)，尤其是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、和城區(qū)功能相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

招商攻勢(shì)強(qiáng)，引資方向明。在用地指標(biāo)控緊、項(xiàng)目審批從緊的環(huán)境中，各城區(qū)幾乎不約而同地快速發(fā)起了新一輪招商引資的強(qiáng)大攻勢(shì)。與以往有所不同的是，招商活動(dòng)的主題更鮮明，重點(diǎn)更突出。鼓樓、滄浪、廣陵、無(wú)錫北塘等區(qū)堅(jiān)持從城區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求出發(fā)，注重引進(jìn)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”、“總部經(jīng)濟(jì)”、“特色經(jīng)濟(jì)”等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。崇川、蘇州吳中等區(qū)積極探索“無(wú)地招商”等新方式，將招商的著力點(diǎn)落在現(xiàn)有企業(yè)嫁接改造、技術(shù)升級(jí)方面，積極鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股。相城、常州鐘樓等區(qū)突出主題招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞產(chǎn)業(yè)定位和上下游配套，排出重點(diǎn)全力引進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，以進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群。

三產(chǎn)擴(kuò)張強(qiáng)，內(nèi)涵特色豐。在城區(qū)，發(fā)展三產(chǎn)有著與生俱來(lái)的自然優(yōu)勢(shì)，加之此次宏觀調(diào)控對(duì)三產(chǎn)的沖擊力相對(duì)較小，因此大力發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為各城區(qū)的首選。以建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)為抓手，鼓樓區(qū)在實(shí)施湖南路二次改造的同時(shí)，已啟動(dòng)地下步行街建設(shè)并大力發(fā)展多條特色支干道建設(shè)，著力打造新的城市建設(shè)亮點(diǎn)、新的招商引資點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；秦淮區(qū)正在加快建設(shè)城南商貿(mào)圈、大光明汽車街和中山南路商務(wù)區(qū)，規(guī)劃建設(shè)緯七路經(jīng)濟(jì)帶；廣陵區(qū)致力發(fā)展東關(guān)歷史街區(qū)、商貿(mào)民俗街區(qū)、南河下鹽商街區(qū)、北城河工藝品街區(qū)四大文化街區(qū)。以整合利用轄區(qū)資源為抓手，鼓樓區(qū)充分整合轄區(qū)資源，大力發(fā)展以都市經(jīng)濟(jì)園為形式的新型樓宇經(jīng)濟(jì)；滄浪區(qū)抓住市屬企業(yè)近年來(lái)擴(kuò)張性搬遷騰出的空間，大力實(shí)施“退二進(jìn)三”，著力繁榮城區(qū)三產(chǎn)，十全街休閑、鳳凰街餐飲、烏鵲橋電腦、養(yǎng)育巷裝飾、胥江路汽配等等特色街市日漸繁華。

人本觀念強(qiáng)，服務(wù)品牌響?？茖W(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是以人為本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為了提高人民群眾的生活水平和質(zhì)量。為此，各城區(qū)都在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，更加重視和提高社區(qū)服務(wù)的水平。鼓樓區(qū)精心打造96180求助電話，使“有事就有一撥靈，為民服務(wù)傳真情”的口號(hào)深入人心；力爭(zhēng)在每個(gè)社區(qū)建成籃球場(chǎng)，正在加緊籌辦全國(guó)體育進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。玄武區(qū)更是雄心勃勃，正在全力創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)、文化工作先進(jìn)區(qū)、體育工作先進(jìn)區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和老齡工作示范區(qū)。滄浪區(qū)在全區(qū)各街道統(tǒng)一設(shè)立“鄰里情”社區(qū)互助中心，在各社區(qū)居委會(huì)設(shè)立“鄰里情”便民服務(wù)站，逐步擴(kuò)大“鄰里情”的品牌影響。

先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)新思路和舉措，不僅更堅(jiān)定了我們應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的信心，而且在很多方面給予我們有益的啟示：

第一，在新形勢(shì)下發(fā)展的思想要更統(tǒng)一，精神要更振奮。這些城區(qū)最先突出的工作就是統(tǒng)一思想，凝聚人心。面對(duì)宏觀調(diào)控，有的人對(duì)要不要加快發(fā)展產(chǎn)生了動(dòng)搖，甚至認(rèn)為不快不錯(cuò)，越快越錯(cuò)，快不得、慢不得，不快不慢太難得。這說(shuō)明對(duì)當(dāng)前形勢(shì)缺乏客觀的分析和判斷，對(duì)宏觀政策調(diào)整與區(qū)域具體實(shí)踐之間的關(guān)系缺乏正確把握，不能更好地理清工作思路，抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)，扭牢發(fā)展關(guān)鍵。宏觀調(diào)控本身蘊(yùn)涵了發(fā)展的新機(jī)遇。“昆山之路”、“張家港經(jīng)驗(yàn)”等幾乎都是在宏觀調(diào)控的大背景中實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)該說(shuō)，大家都快，難以趕超；降溫、調(diào)控之際，用創(chuàng)新思路來(lái)確保發(fā)展不停步、尋求新突破，才是對(duì)宏觀調(diào)控的全面、準(zhǔn)確把握。對(duì)于京口而言，當(dāng)前正處于逐步擺脫歷史包袱奮力趕超的關(guān)鍵時(shí)期。我們沒(méi)有任何理由借口宏觀調(diào)控而猶豫徘徊，借口困難凸現(xiàn)而錯(cuò)失機(jī)遇，借口科學(xué)發(fā)展而放慢前進(jìn)步伐。我們要更加振奮精神，激發(fā)作為欲望，既抬頭看路科學(xué)發(fā)展，更埋頭苦干加快發(fā)展。當(dāng)前尤其要堅(jiān)決克服那種怨宏觀形勢(shì)變化快，怨外部環(huán)境不寬松，怨困難壓力太大的畏難情緒，切實(shí)消除那些等政策開口子、等上面表態(tài)度、等別人出經(jīng)驗(yàn)的消極等待和無(wú)所作為思想，及時(shí)認(rèn)清并善于快搶“綠燈”，贏得新一輪的加快發(fā)展。

第二，在新形勢(shì)下率先的定位要更高，思路要更活。面對(duì)日益趨緊的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，各城區(qū)都提出了更為激動(dòng)人心的發(fā)展高定位。不管形勢(shì)怎樣變化，我們認(rèn)為京口率先發(fā)展的目標(biāo)定位絲毫不能動(dòng)搖，建設(shè)蘇南名區(qū)的目標(biāo)絕不能有任何搖擺，繁榮“大市口商圈”、打造“東部商圈”的步伐絕不能放緩。當(dāng)前，針對(duì)空間不足、政府職能不全、矛盾困難多的區(qū)情，一些人對(duì)加快發(fā)展的信心不足，工作的動(dòng)力不足，對(duì)前景的預(yù)期不足。但是，越是在宏觀不利的情況下，越是在充滿荊棘的征途上，我們?cè)绞且敬娓哌h(yuǎn)，搶抓興奮點(diǎn)。針對(duì)京口特定的區(qū)位，當(dāng)前在做優(yōu)城區(qū)功能的同時(shí)，可以把加速城建的腳步向東移，進(jìn)一步集中力量做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“東部商圈”，喊響“京口新城”。以建設(shè)“京口新城”的定位和目標(biāo)，制造興奮點(diǎn)，創(chuàng)造動(dòng)力源，鼓舞斗志、凝聚人心、激發(fā)民力，使全區(qū)上下的目光聚焦到建設(shè)“新城”上來(lái)，注意力和精力集中到加快京口發(fā)展上來(lái)，加快融入到鎮(zhèn)江的新一輪發(fā)展中去。在發(fā)展的思路上，一定要開闊眼界，開拓思維，做到在宏觀環(huán)境有利時(shí)，能夠抓住機(jī)遇，加快發(fā)展步伐；在環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，能夠及時(shí)變換思路，增強(qiáng)信心，提高應(yīng)對(duì)能力。用地控緊，我們不等增量，努力用活存量，實(shí)行“開源”與“節(jié)流”并舉，用好存量土地，盤活閑置土地；銀根收緊，我們不靠銀行，積極強(qiáng)化招商，加快推進(jìn)外來(lái)公司投資建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)開展“全民創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)工程”，讓蘊(yùn)藏在民間的資金流和智力流充分涌動(dòng)起來(lái)；審批從緊，我們不松勁頭，加緊儲(chǔ)備項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目報(bào)批前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從而做到定位更高，思路更活，發(fā)展不停步，率先邁大步。

第三，在新形勢(shì)下招商的路子要更寬，方向要更準(zhǔn)。當(dāng)前，新一輪招商引資的熱潮正洶涌而來(lái)，這不僅是發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的結(jié)果，更是因?yàn)?，目前?guó)際產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)加速向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇持續(xù)的時(shí)間已經(jīng)不多。在機(jī)遇面前，光有敏感意識(shí)還不夠，必須要有時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)，以一抓到底的意志和決心，努力將潛在的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)際的成效。在各地紛紛調(diào)整招商策略和引資方向的同時(shí)，我們也要加緊思考如

何在這股大潮中取得主動(dòng)，搶得先機(jī)。當(dāng)前，土地供應(yīng)不足確實(shí)給招商引資帶來(lái)很多困難，但也要看到其中蘊(yùn)涵著提高引資質(zhì)量、促進(jìn)上下游配套的機(jī)遇。在注重產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、投資強(qiáng)度等要求的同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)更加突出：更加突出主題招商，變“大招商”為“招大商”。針對(duì)全市和全區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，盡快提出和落實(shí)產(chǎn)業(yè)配套半徑的方案。圍繞糧油加工、冶金工業(yè)、機(jī)械制造、電光源的產(chǎn)業(yè)定位，排出招商重點(diǎn)，落實(shí)具體項(xiàng)目，精心包裝進(jìn)行招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步凸顯招商的方向性和實(shí)效性。更加突出整合資源，變“占地招商”為“無(wú)地招商”。在加強(qiáng)園區(qū)主載體建設(shè)的同時(shí)，更加充分地挖掘利用區(qū)域資源。借鑒紅豆廣場(chǎng)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，依托和挖掘現(xiàn)有資源載體，積極盤活市屬、區(qū)屬企業(yè)的存量資產(chǎn)，大力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，以存量引增量、擴(kuò)總量，提升引進(jìn)企業(yè)的規(guī)?；潭?，提高引進(jìn)企業(yè)對(duì)區(qū)域稅源的貢獻(xiàn)能力，努力形成引資和稅收同步增長(zhǎng)的良性發(fā)展局面。更加突出專向招商，變“大呼隆招商”為“聚焦式招商”。當(dāng)前，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)滬、港、臺(tái)等地招商攻勢(shì)的同時(shí)，我們尤其要密切關(guān)注到浙資外涌、浙企外遷的商機(jī)。據(jù)浙江省工商局發(fā)布的有關(guān)資料顯示，目前浙江共有3058家民營(yíng)企業(yè)外遷，4207家企業(yè)在浙江省外投資，外遷企業(yè)對(duì)外投資總額226.3億元。今后一段時(shí)間，我們應(yīng)當(dāng)把浙江作為招商的又一重點(diǎn)，采取設(shè)立駐浙辦事機(jī)構(gòu)、組織招商考察等方式，加強(qiáng)對(duì)浙資的引進(jìn)力度，以進(jìn)一步降低招商成本，提高招商成效。

第四，在新形勢(shì)下區(qū)域的特色要更亮，品牌要更響。蘇南各城區(qū)的實(shí)踐證明，只有借勢(shì)發(fā)展，做亮特色和品牌，構(gòu)建起符合城區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、空間規(guī)模和資源容量的經(jīng)濟(jì)載體，才能使服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有更強(qiáng)的生命力和號(hào)召力。對(duì)于京口來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為重點(diǎn)需要抓好以下五個(gè)方面：一是大力發(fā)展以都市經(jīng)濟(jì)園為形式的新型樓宇經(jīng)濟(jì)。緊緊抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“緊運(yùn)行”狀態(tài)對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)影響相對(duì)較小的機(jī)遇，充分利用市屬企業(yè)退二進(jìn)

三、房地產(chǎn)開發(fā)的契機(jī)，借鑒紅豆廣場(chǎng)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，梳理排查區(qū)內(nèi)所有樓宇、廠房資源情況，通過(guò)包裝、置換，把騰出的空間作為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為我區(qū)狹小的城區(qū)開辟出新的發(fā)展空間。二是放大步行街的龍頭效應(yīng)。發(fā)揮“第一樓街”商業(yè)步行街的影響力，帶動(dòng)周邊的萬(wàn)古一人巷、中街、太平寺巷等特色支干道建設(shè)，力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，建成一片與“金三角”（太和廣場(chǎng)、華聯(lián)商廈、甘露商城）呼應(yīng)的特色商貿(mào)區(qū)域。三是轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢(shì)為特色趨勢(shì)。全面推進(jìn)學(xué)府路、谷陽(yáng)路、京口路等道路兩側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，結(jié)合高校、科技院所等科教資源豐富的優(yōu)勢(shì)開展沿路招商，加快形成科教與商貿(mào)為一體的特色商貿(mào)區(qū)域。四是構(gòu)建“家住京口”住宅板塊。著力提高“香江花城”、“恒美嘉園”、“頤和家園”等小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)水平，努力營(yíng)建成人居環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊(yùn)深厚、生活服務(wù)便捷的住宅小區(qū)，使居民群眾以“家住京口”而自豪，從而進(jìn)一步吸聚人氣，凝聚商氣，集聚財(cái)氣。五是打造社區(qū)服務(wù)品牌。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)社區(qū)服務(wù)中心的功用，使“8981890”（諧音“撥就撥一撥就靈”）熱線真正做到“一撥就靈”，成為京口人津津樂(lè)道的“真情熱線”，為廣大居民搭建起一個(gè)高效的公共服務(wù)平臺(tái)；大力推行“舉牌認(rèn)領(lǐng)”等幫扶措施，讓“富人”在援助活動(dòng)中承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，享受為社會(huì)做貢獻(xiàn)的榮譽(yù)；實(shí)行居委會(huì)分片家訪責(zé)任制，規(guī)定居委會(huì)干部人均一年必須走訪的居民戶數(shù)，居委會(huì)要在一年內(nèi)對(duì)社區(qū)內(nèi)所有家庭完成一次上門走訪。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)科教文衛(wèi)等資源豐富的優(yōu)勢(shì)，將乒乓球等體育活動(dòng)、折子戲等文化活動(dòng)普及到廣大居民群眾中去，力爭(zhēng)在全國(guó)、全省打響品牌。

第五，在新形勢(shì)下工作的水平要更高，作風(fēng)要更實(shí)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程，就是科學(xué)要求和率先目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作，更加充分地認(rèn)識(shí)形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，既要懂得不能做什么，更要研究能夠做什么，應(yīng)該怎么做，把該做可做的全力做好，不該做不能做的堅(jiān)決不做，原來(lái)該做而沒(méi)有精力顧及好的，現(xiàn)在有條件了要抓緊做，有些將來(lái)才能做的事，現(xiàn)在也可以提前準(zhǔn)備。積極地在克服困難中捕捉機(jī)遇，在解放思想中創(chuàng)新方法，在破解難題中加快發(fā)展，更加自覺(jué)地將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程。大環(huán)境趨緊，小環(huán)境營(yíng)造就顯得特別重要。我們要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在優(yōu)化服務(wù)、營(yíng)造氛圍的過(guò)程中，強(qiáng)化“支持就是工作、幫扶就是責(zé)任、管理就是服務(wù)、發(fā)展就是目的”的意識(shí)，做到合力同心求發(fā)展，能快則快抓發(fā)展，加強(qiáng)協(xié)調(diào)促發(fā)展；做到埋頭苦干，多做少說(shuō)，真正把作風(fēng)轉(zhuǎn)變到務(wù)艱苦創(chuàng)業(yè)之實(shí)，務(wù)開拓工作新局面之實(shí)，務(wù)實(shí)現(xiàn)人民群眾利益之實(shí)上來(lái)。

第二篇：學(xué)習(xí)先進(jìn)理念拓展發(fā)展思路強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)

我院中層干部赴麗江參加2011中國(guó)醫(yī)院中

層干部管理能力培訓(xùn)會(huì)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在深化創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)及行政管理能力,促進(jìn)醫(yī)院和諧科學(xué)發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由雷副院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，全院28名中層干部于3月5日至8日赴麗江參加“2011中國(guó)醫(yī)院加強(qiáng)科室管理、提升中層干部管理能力”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)班上大家聆聽了三位全國(guó)知名醫(yī)院的專家講授的三個(gè)專題《科室進(jìn)步，醫(yī)院發(fā)展》、《怎樣當(dāng)好科主任》、《醫(yī)院管理能力與執(zhí)行力》。三位專家都不約而同地強(qiáng)調(diào)了在競(jìng)爭(zhēng)和變革環(huán)境下，中層管理干部應(yīng)具備改革創(chuàng)新的發(fā)展理念、意識(shí)；在醫(yī)院發(fā)展中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧叭蝿?wù)；有效管理工作的方法；有效溝通的目的和技巧等。講述了醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)高低，決定科主任管理方式的難易程度；科主任管理水平高低，決定醫(yī)院效益與發(fā)展的快慢，而科室管理的成敗決定著醫(yī)院的成敗。醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，科主任是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要中堅(jiān)力量?？剖业倪M(jìn)步直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展，科主任護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的前線指揮官，主要是靠自己的影響力來(lái)帶動(dòng)全科人員積極向上，從而最大限度地為醫(yī)院奉獻(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。講授內(nèi)容深度適宜，理

念平實(shí)，富有針對(duì)性，對(duì)實(shí)際工作具有很好的指導(dǎo)意義和啟發(fā)作用。

培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫，但大家都表示回醫(yī)院后要上下一心，有針對(duì)性地學(xué)以致用，盡快把管理技巧和知識(shí)應(yīng)用到工作中，解決實(shí)際問(wèn)題。力爭(zhēng)形成“振奮精神、凝聚人心、目標(biāo)同向、再創(chuàng)佳績(jī)”良好的工作局面。

通過(guò)培訓(xùn)，提高全院中層干部的基本素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮中層干部的中堅(jiān)作用，為醫(yī)院建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：城區(qū)衛(wèi)生局工作總結(jié)和思路

20*年，*區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，以黨的*屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹全國(guó)、*市衛(wèi)生工作會(huì)精神，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)、深化醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)，持續(xù)地推進(jìn)主要建設(shè)目標(biāo)，順利地完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

一、扎實(shí)細(xì)致推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)目標(biāo)，公共衛(wèi)生服務(wù)水平穩(wěn)步提高。

（一）突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制不斷完善，全年突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效處理。

在全年多起突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理中，衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)迅速、措施有力，與全區(qū)各部門配合協(xié)調(diào)，有效控制了局面。以“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”為核心的公共衛(wèi)生體系建設(shè)初見(jiàn)成效，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的成果在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。

在20*年年初發(fā)生的禽流感疫情和傳染性非典型肺炎疫情中，全區(qū)迅速啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治、信息系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)緊密配合，公共衛(wèi)生專網(wǎng)和群網(wǎng)相互協(xié)作，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，迅速控制了我區(qū)的疫情，保證了居民安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定。在“2.5”密云重大踩踏傷亡事故和北醫(yī)幼兒園精神病患者傷人事件中，衛(wèi)生局啟動(dòng)*區(qū)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，緊急調(diào)動(dòng)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家參加傷員搶救，轉(zhuǎn)運(yùn)危重病人，啟動(dòng)血源保障系統(tǒng)，動(dòng)用全區(qū)各方力量有力支援了搶救行動(dòng)。及時(shí)處理了區(qū)內(nèi)突發(fā)急性腸道感染事件，在患病人數(shù)多、情況復(fù)雜的情況下，衛(wèi)生局帶領(lǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣、環(huán)境消毒、開展流調(diào)，由于措施得力，使全區(qū)無(wú)續(xù)發(fā)感染病例，很快使有關(guān)單位恢復(fù)了正常秩序。

（二）全年衛(wèi)生防病指標(biāo)得到落實(shí)，預(yù)防保健工作機(jī)制不斷完善。

繼續(xù)保持計(jì)劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平，多次開展外來(lái)人口中兒童未進(jìn)行免疫接種的查漏、補(bǔ)種工作。學(xué)齡前兒童“脊灰”、三聯(lián)、麻疹疫苗接種率99.98%，新生兒卡介苗接種率99.9%，未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎病例，未發(fā)生飲水污染事故及急性中毒事故。為預(yù)防和控制夏季傳染病爆發(fā)流行，提早培訓(xùn)人員，檢查設(shè)備，保證了腸道門診按時(shí)開診。對(duì)全區(qū)性病、艾滋病重點(diǎn)高危人群開展監(jiān)測(cè)。繼續(xù)督察結(jié)核病歸口管理工作，對(duì)全區(qū)大中小學(xué)新入校學(xué)生中呈陽(yáng)性反應(yīng)的人員采取自愿原則下的預(yù)防化療，最大限度的控制結(jié)核病傳染源。加強(qiáng)傳染病防控和疫情報(bào)告，落實(shí)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，全區(qū)傳染病漏報(bào)率低于1%。1－10月全區(qū)報(bào)告甲乙類傳染?。ê瑐魅拘苑堑湫头窝撞±┌l(fā)病率380.*/十萬(wàn)。全年*區(qū)衛(wèi)生防病工作指標(biāo)控制在指定范圍內(nèi)。

繼續(xù)完善預(yù)防保健工作機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。今年，我區(qū)的精神衛(wèi)生工作在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下有了新進(jìn)展。健全工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)衛(wèi)生、財(cái)政、公安、民政、殘聯(lián)、教委及街道辦事處等相關(guān)部門，就進(jìn)一步加強(qiáng)精神病患者管理統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。制定了20*至20*年精神衛(wèi)生的工作綱要，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)。為預(yù)防精神病患者肇事事件發(fā)生，對(duì)全區(qū)精神病患者進(jìn)行摸底排查，強(qiáng)化管理。落實(shí)*市政府為市民辦實(shí)事之一的精神康復(fù)工程，派出專科醫(yī)師對(duì)精神病患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。為貧困精神殘疾患者提供免費(fèi)服務(wù)，截至10月，為無(wú)職業(yè)、無(wú)報(bào)銷渠道、無(wú)收入的貧困精神病人免費(fèi)門診1353人次，共投入47872元。加強(qiáng)建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)等流動(dòng)人口集中地區(qū)的防病管理。依托全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)，與轄區(qū)大醫(yī)院加強(qiáng)合作，積極開展慢性非傳染性疾病的控制工作。充分發(fā)揮健康教育的基礎(chǔ)作用，在社會(huì)各界廣泛開展健康促進(jìn)活動(dòng)。創(chuàng)新婦幼保健工作模式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)婦幼工作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，開展兒童出生缺陷監(jiān)測(cè)。規(guī)范圍產(chǎn)保健管理，提高了產(chǎn)后訪視質(zhì)量。維護(hù)女職工健康權(quán)益，為全區(qū)三萬(wàn)余女職工開展婦科體檢。與區(qū)殘聯(lián)共同完成了對(duì)月壇地區(qū)1333名0－6歲兒童健康篩查工作。全區(qū)的婦幼保健工作指標(biāo)完成繼續(xù)保持在全市領(lǐng)先水平。

（三）充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，公共衛(wèi)生網(wǎng)底力量進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局以“創(chuàng)建有中醫(yī)藥特色的全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”為契機(jī)，深入挖掘轄區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生資源，規(guī)范了22家有中醫(yī)特色的社區(qū)站標(biāo)識(shí)，添置了中醫(yī)治療設(shè)備。加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，并開展師承工作試點(diǎn)，為社區(qū)培養(yǎng)中醫(yī)人才。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)軟硬件設(shè)施逐步完善，所有中心和站點(diǎn)配置了電腦，安裝了社區(qū)健康檔案軟件，衛(wèi)生局、中心、站點(diǎn)之間三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)基本形成。建成了*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站，為居民提供就醫(yī)指南和健康指導(dǎo)，公示醫(yī)護(hù)人員情況，增加服務(wù)的規(guī)范性和透明度。在區(qū)政府的支持和街道的配合下，長(zhǎng)期困擾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的用房和房屋租金問(wèn)題得到了解決。

9月和11月，我區(qū)分別接受了市、國(guó)家兩級(jí)關(guān)于對(duì)“創(chuàng)建有中醫(yī)藥特色的全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”的評(píng)估驗(yàn)收，并得到了高度評(píng)價(jià)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，*區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在管理上不斷創(chuàng)新，內(nèi)涵上不斷豐富，公共衛(wèi)生網(wǎng)底的力量進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了良好的社會(huì)效益，社區(qū)居民成為最大的受益者。

二、落實(shí)城市綜合治理目標(biāo)任務(wù)，全力確保醫(yī)療市場(chǎng)安全、食品衛(wèi)生安全和系統(tǒng)安全生產(chǎn)。

（一）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法加強(qiáng)，有力維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

在食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、生活飲用水、傳染病與消毒等方面加大日常監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)全區(qū)各類單位的衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋面擴(kuò)大，監(jiān)督頻率增加。自2003年11月至20*年10月，監(jiān)督食品衛(wèi)生單位達(dá)28564戶次，合格率達(dá)89.3%。衛(wèi)生行政處罰307起，查封食品50公斤，沒(méi)收藥品器械77件，取締非法行醫(yī)12人，并及時(shí)處理群眾舉報(bào)。在全區(qū)餐飲機(jī)構(gòu)開展量化分級(jí)管理指導(dǎo)與驗(yàn)收，截止11月底有135家達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)阜陽(yáng)不合格奶粉事件、水產(chǎn)品霍亂弧菌污染的情況，開展專項(xiàng)檢查?！拔逡弧薄笆弧惫?jié)日期間，對(duì)動(dòng)物園、北海、景山等旅游景區(qū)食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，確保*市民度過(guò)安全、祥和的節(jié)日。嚴(yán)格的執(zhí)法工作，維護(hù)了*區(qū)食品市場(chǎng)和社會(huì)秩序的穩(wěn)定，并順利完成了“兩會(huì)”、“*國(guó)際金融論壇”、*屆四中全會(huì)等重要活動(dòng)的保障工作。

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作更加深入，保障了全區(qū)醫(yī)療服務(wù)的安全。

規(guī)范營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心，對(duì)一級(jí)及一級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，全區(qū)參評(píng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)391家，通過(guò)評(píng)審294家，需整改的97家。將醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)與評(píng)審工作結(jié)合，強(qiáng)化依法行醫(yī)觀念，督促不合格醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)整改，清理了一批不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并對(duì)違法行為予以處罰。通過(guò)評(píng)審和校驗(yàn)，大大提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平以及醫(yī)療服務(wù)安全。根據(jù)衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局的部署，對(duì)全區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，打擊非法行醫(yī)，和工商、藥監(jiān)部門清理打擊違法醫(yī)療廣告，整頓秩序、凈化醫(yī)療市場(chǎng)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管工作不斷深入，醫(yī)療事故的預(yù)防措施更加完善，事故處理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范高效。

（三）狠抓系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，在衛(wèi)生系統(tǒng)開展了多種形式的安全系列活動(dòng)，進(jìn)行消防安全大檢查、安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí)。對(duì)疏散、救災(zāi)、醫(yī)療搶險(xiǎn)等進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。落實(shí)崗位責(zé)任制，與轄區(qū)內(nèi)中央、市屬、區(qū)屬、部隊(duì)、民社辦共40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法人代表簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在“五一”、“十一”等節(jié)假日，檢查各單位安全工作應(yīng)急預(yù)案和各類安全設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、衛(wèi)生體制改革積極推進(jìn)，為進(jìn)一步深入工作打好基礎(chǔ)。

（一）系統(tǒng)單位醫(yī)療體制改革深入推進(jìn)。

衛(wèi)生局就事業(yè)單位職工參加社會(huì)保險(xiǎn)、離退休人員管理和經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，為改革做好鋪墊。召開醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革研討會(huì)，與改制經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療管理公司接觸，就系統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行研究。組織系統(tǒng)單位學(xué)習(xí)考察體制改革先行醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造改革氛圍。為加快發(fā)展，配合新的區(qū)劃調(diào)整，衛(wèi)生局積極研究在成本最低、時(shí)間最短、效果最優(yōu)的前提下進(jìn)行區(qū)域衛(wèi)生資源調(diào)整，通過(guò)整合，盤活資源，理順機(jī)制，加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展。

（二）實(shí)行政府職能轉(zhuǎn)變，行政審批能力不斷提高。

圍繞《中華人民共和國(guó)行政許可法》的實(shí)施，清理行政審批事項(xiàng)，調(diào)整工作程序。實(shí)行公共衛(wèi)生審批全程代理及網(wǎng)上審批，醫(yī)政審批服務(wù)廳正式對(duì)外辦公，完善、規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員以及母嬰保健等行政許可項(xiàng)目的辦理。制定了*區(qū)衛(wèi)生局落實(shí)行政許可法的有關(guān)工作制度十一項(xiàng)，在經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳公示所有行政許可材料標(biāo)準(zhǔn)樣本，設(shè)立公民法規(guī)文件自由索取專欄。政府行政審批效率不斷提高，以方便辦事企業(yè)和群眾，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。

四、糾建并舉，系統(tǒng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)深入開展。

全年落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和市、區(qū)廉政糾風(fēng)工作部署，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為人民群眾提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。開展了糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受紅包、藥品回扣、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。在轄區(qū)內(nèi)召開糾風(fēng)工作會(huì)議，向社會(huì)公開承諾規(guī)范醫(yī)療行為，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，加大對(duì)醫(yī)療隊(duì)伍及衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍監(jiān)督力度。建立健全監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)全系統(tǒng)精神文明和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期有效地開展。

五、主要工作任務(wù)順利完成。

1－10月共組織無(wú)償獻(xiàn)血19572人次。街頭無(wú)償獻(xiàn)血連續(xù)多年保持全市第一。在動(dòng)物園門前增設(shè)了我區(qū)的第六個(gè)街頭采血點(diǎn)?？平坦ぷ鲗?shí)現(xiàn)新的突破，復(fù)興醫(yī)院“宮腔鏡的臨床應(yīng)用于基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，系*市第一個(gè)區(qū)縣級(jí)單位獲此殊榮。自覺(jué)接受了區(qū)人大對(duì)衛(wèi)生局貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》工作的評(píng)議和指導(dǎo)。

20*年全年，衛(wèi)生局的工作得到了區(qū)委區(qū)政府的大力支持、區(qū)人大政協(xié)的關(guān)注和各委辦局、街道系統(tǒng)的配合，在全社會(huì)關(guān)注公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍中，建設(shè)和改革工作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，很多問(wèn)題得到了有效解決。下一步還需解決的問(wèn)題主要有以下幾方面：區(qū)屬醫(yī)院離退休人員負(fù)擔(dān)重，需解決其人員管理經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，以便在衛(wèi)生資源調(diào)整中為醫(yī)院減負(fù)，推動(dòng)改革；區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工的社會(huì)保障問(wèn)題未得到解決，成為阻礙醫(yī)療體制改革的瓶頸；城市建設(shè)和改造涉及到區(qū)屬基層醫(yī)院的搬遷，重新選址問(wèn)題亟待解決。

2005年工作思路

2005年我們將繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，集中力量抓建設(shè)、促發(fā)展，聚焦于加快衛(wèi)生系統(tǒng)在“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”建設(shè)的工作重點(diǎn)，提升*區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)*區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的新的發(fā)展。

一、工作思路：

充分利用區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“三個(gè)整合、二個(gè)提高、一個(gè)轉(zhuǎn)變”的衛(wèi)生資源調(diào)整改革設(shè)想，對(duì)區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行整合，爭(zhēng)取成本最低、時(shí)間最短、效果最優(yōu)的改革方案，使“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”的建設(shè)不斷得到完善。

二、主要工作目標(biāo)和工作措施：

（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，整合衛(wèi)生資源，組建區(qū)預(yù)防保健中心。完成新機(jī)構(gòu)組建的編制、功能、運(yùn)行機(jī)制等籌備工作。建立*區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心，完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，建成全區(qū)信息收集分析、應(yīng)急狀態(tài)指揮的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

（二）完成公共衛(wèi)生大廈的裝修、改造，上半年?duì)幦∵M(jìn)入新的地址辦公。

（三）積極推進(jìn)區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整合調(diào)整。

將區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位于發(fā)展?？坪蜕鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，結(jié)合*區(qū)城市改造，合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生資源，提高資源利用效率。繼續(xù)進(jìn)行第二醫(yī)院的基建工作，開展二龍路醫(yī)院、豐盛醫(yī)院、德外醫(yī)院的改造改建。2005年衛(wèi)生系統(tǒng)改造改建的任務(wù)相當(dāng)繁重，但也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好契機(jī)。我們將做好前期調(diào)研和論證，使資源調(diào)整科學(xué)合理，配合新的區(qū)劃調(diào)整，滿足不同街區(qū)居民的基本醫(yī)療需求。

（四）完成適應(yīng)新區(qū)劃的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，并投入運(yùn)行。

在我區(qū)新的行政區(qū)域劃分基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法區(qū)域化管理，擬在轄區(qū)7個(gè)街道各派駐一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法站，借鑒工商、公安部門派出模式，新的體制將形成一個(gè)分類分級(jí)管理及綜合執(zhí)法的管理模式，形成覆蓋全區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系，節(jié)約衛(wèi)生監(jiān)督資源，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。

（五）調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)院逐漸分離，根據(jù)新的街區(qū)重新劃分，將現(xiàn)有中心調(diào)整為7個(gè)。加強(qiáng)中醫(yī)特色社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)覆蓋面。

（六）深化區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革。

實(shí)現(xiàn)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。成立區(qū)衛(wèi)生改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，發(fā)改委、國(guó)資局、財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局和衛(wèi)生局等部門為成員單位，共同研究、協(xié)調(diào)有關(guān)公共衛(wèi)生建設(shè)和衛(wèi)生體制改革的有關(guān)問(wèn)題。

（七）完成*市有關(guān)防病、保健工作指標(biāo)和區(qū)政府交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：文明城區(qū)個(gè)人先進(jìn)

個(gè)人事跡

作為臨港新城主城區(qū)綠化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，陶偉同志堅(jiān)持項(xiàng)目嚴(yán)格管理原則，認(rèn)真履行工作管理職能，在全力推進(jìn)港城地區(qū)綠化建設(shè)和管理工作方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為推進(jìn)生態(tài)城市建設(shè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化城市綠化建設(shè)和管理，促進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)和管理健康發(fā)展，打造港城亮點(diǎn)、凸現(xiàn)港城新貌。在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)評(píng)期間，根據(jù)創(chuàng)評(píng)要求，積極開展整個(gè)臨港新城區(qū)域的綠化專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)做好補(bǔ)綠種綠工作。組織力量有針對(duì)性的對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)不到位區(qū)域進(jìn)行集中檢查和落實(shí)整改。

隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快和管理工作的動(dòng)態(tài)變化，完善綠化管理體制、機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綠化建設(shè)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，積極主動(dòng)接受與配合政府專業(yè)管理部門，實(shí)施專業(yè)監(jiān)督，配合街道建立城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)和管理工作聯(lián)動(dòng)和長(zhǎng)效管理機(jī)制，及時(shí)組織落實(shí)存在問(wèn)題整改，配合開展全民植樹活動(dòng)，落實(shí)措施開展綠化有害生物的防治和積極應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害等突發(fā)事件對(duì)綠化生物的保護(hù)工作等，為主城區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)綠化生態(tài)環(huán)境建設(shè)和管理水平的提高作出了積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：滅鼠先進(jìn)城區(qū)工作總結(jié)

滅鼠先進(jìn)城區(qū)工作總結(jié)

為了創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾的身體健康，促進(jìn)****的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生，我市在省、****市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的精心指導(dǎo)下，根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的統(tǒng)一部署，采取了以治理環(huán)境為主的綜合性防治措施，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，深入開展滅鼠活動(dòng)，取得了顯著成效，各項(xiàng)指標(biāo)均符合河南省標(biāo)準(zhǔn)。

一、自然概況

****市位于****省西北部,北依太行。面積623.5平方公里，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個(gè)辦事處329個(gè)行政村，人口50萬(wàn)。

二、達(dá)標(biāo)區(qū)面積及范圍劃定

我市鞏固“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”城區(qū)面積確定為19.5平方公里，范圍為城區(qū)的東環(huán)路、西環(huán)路、北環(huán)路與長(zhǎng)城路之間的城區(qū)區(qū)域。

三、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鞏固“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”活動(dòng)不僅是開展除害防病工作一項(xiàng)重要任務(wù)，也是保障人民群眾身體健康的重要舉措。近年來(lái)，****市委、市政府把鞏固“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”活動(dòng)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上重要議事日程。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。成立了以主管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市愛(ài)衛(wèi)辦、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市城管局、市工商局、市住建局等主要部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的****市除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各城區(qū)辦事處、市直各部門也成立了相應(yīng)組織，強(qiáng)化了對(duì)除四害和滅鼠創(chuàng)先工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是精心組織實(shí)施。近年來(lái)，我市多次召開專題工作會(huì)議，按照省愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)滅鼠工作的要求，根據(jù)《河南省愛(ài)衛(wèi)會(huì)關(guān)于印發(fā)<河南省滅鼠 蚊 蠅 蟑螂考核鑒定辦法>的通知》（2009年修訂版 豫愛(ài)衛(wèi)〔2009〕12號(hào)）文件所規(guī)定的滅鼠標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)考核辦法，每年制定并實(shí)施了《****市城區(qū)滅鼠工作方案》，對(duì)滅鼠創(chuàng)先工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，扎扎實(shí)實(shí)、井然有序開展各項(xiàng)工作。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。近年來(lái)，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任、主管副市長(zhǎng)多次主持召開專題會(huì)議，審議工作方案，安排部署、分解落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入基層一線了解情況，解決了各項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題。

（二）明確職責(zé)、強(qiáng)化管理 一是實(shí)行目標(biāo)管理。將除害防病及滅鼠工作列入創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃，每年層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，具體分解落實(shí)工作任務(wù)。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理。根據(jù)省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際，先后制訂下發(fā)了31個(gè)治理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是建立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。2009年以來(lái)，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)從兩個(gè)專項(xiàng)治理入手,針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，分別制定了4個(gè)辦事處、24個(gè)社區(qū)居委會(huì)、市直單位創(chuàng)衛(wèi)工作檢查評(píng)比辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市上下創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。先后出臺(tái)了《中共****市委****市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市環(huán)境衛(wèi)生治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（**發(fā)〔2009〕12號(hào)）、《中共****市委 ****市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)工作的意見(jiàn)》（**發(fā)〔2009〕17號(hào)）、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)<****市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)方案>的通知》（**辦〔2009〕21號(hào)）、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)<2010-2012年****市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（**辦〔2009〕21號(hào)）和《****市人民政府關(guān)于印發(fā)****市城市建筑垃圾管理辦法的通知》（**辦〔2012〕7號(hào)）等文件，為開展除害防病及滅鼠工作提供了有效的制度保障。

（三）廣泛宣傳，全民參與

滅鼠創(chuàng)先活動(dòng)是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶的社會(huì)工作，必須依靠廣大群眾的共同參與。為此，我市狠抓宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力營(yíng)造人人參與的良好氛圍。一是及時(shí)召開專題會(huì)議。利用創(chuàng)衛(wèi)會(huì)議、衛(wèi)生工作會(huì)議、滅鼠專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)省、****市愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)滅鼠工作的具體要求和老鼠對(duì)人類健康的危害，大造輿論，形成全市上下開展滅鼠工作的氛圍。二是充分利用媒體宣傳。堅(jiān)持通過(guò)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，對(duì)滅鼠工作的意義、消殺知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳；市愛(ài)衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持每年在衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日等活動(dòng)中，組織有關(guān)人員設(shè)立咨詢站，散發(fā)宣傳資料，宣傳滅鼠知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面。三是開展社會(huì)宣傳。市區(qū)各單位、各辦事處、社區(qū)居委會(huì)，堅(jiān)持把宣傳滅鼠工作作為開展健康教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，利用廣播、黑板報(bào)等各種形式，開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大群眾對(duì)滅鼠工作的認(rèn)識(shí)，形成了人人參與滅鼠工作的良好局面。

（四）綜合防治，科學(xué)滅殺

綜合防治是搞好滅鼠活動(dòng)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，我市在開展滅鼠活動(dòng)中，始終堅(jiān)持環(huán)境治理和科學(xué)滅殺相結(jié)合，科學(xué)實(shí)施以治理孳生環(huán)境為主的綜合性防治措施，取得了明顯成效。一是加強(qiáng)環(huán)境治理。開展了居民區(qū)硬化、綠化、美化工作，積極治理河道，投資建設(shè)****市第三污水處理廠，逐年提高城市污水處理率。同時(shí)，積極開展單位、居民區(qū)、城中村環(huán)境治理活動(dòng)。通過(guò)填平地面坑洼，清運(yùn)垃圾，清理亂堆亂放，疏通溝渠，控制了鼠蟲孳生。市住建局、商務(wù)局、工信局、食安辦、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局等部門對(duì)建筑工地、生產(chǎn)資料、廢舊品收購(gòu)、土產(chǎn)商品、餐飲業(yè)、食品加工等鼠蟲孳生地帶，也進(jìn)行了重點(diǎn)治理，取得了良好成效。二是堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)測(cè)。各級(jí)防疫部門建立健全調(diào)查資料，為實(shí)施滅鼠提供了依據(jù)。主動(dòng)邀請(qǐng)疾控中心專家開辦培訓(xùn)班，先后培訓(xùn)除四害專業(yè)技術(shù)人員168人次，各辦事處及市直部門通過(guò)二級(jí)培訓(xùn)普及科學(xué)滅殺技術(shù)，有效保證了滅鼠工作質(zhì)量。

總之，在全市上下的共同努力下，我市的除害防病和滅鼠工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了河南省定標(biāo)準(zhǔn)。但是，除害防病和滅鼠工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性的工作，必須堅(jiān)持常抓不懈。在今后的工作中，我市將繼續(xù)堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合性防治措施，深入、扎實(shí)、持久地開展除害防病及滅鼠活動(dòng)，不斷健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，為保障全市人民健康，創(chuàng)成國(guó)家衛(wèi)生城市提供良好環(huán)境。