第一篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

附件：

內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程設(shè)計

變更管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹國家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，加強工程建設(shè)管理，規(guī)范蒙東公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，合理控制工程造價，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)220千伏及以下輸變電工程設(shè)計變更管理工作，330千伏及以上輸變電工程設(shè)計變更管理工作執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2007〕303 號）。

第三條 設(shè)計變更是指設(shè)計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產(chǎn)后一年期間內(nèi)，因設(shè)計或非設(shè)計原因引起的對設(shè)計文件的改變。

第四條 本辦法中的設(shè)計原因是指設(shè)計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤；非設(shè)計原因是指工程建設(shè)施工現(xiàn)場、外部條件發(fā)生了改變，或建設(shè)管理單位、項目法人單位的要求發(fā)生了改變。

第五條 因設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的 1

范疇；因非設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位最終出具設(shè)計聯(lián)系單，不列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇。設(shè)計變更單和設(shè)計聯(lián)系單統(tǒng)稱為設(shè)計變更文件。

第六條 設(shè)計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。

第七條 本辦法中的重大設(shè)計變更，是指改變了初步設(shè)計審查確定的工程設(shè)計方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等原則意見的設(shè)計變更，或單項工程增減投資超過限定額度（220千伏及以上工程限定額度為5萬元，110千伏及以下工程限定額度為3萬元）的設(shè)計變更；一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更以外的變更。

第八條 參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計質(zhì)量，減少一般設(shè)計變更，避免重大設(shè)計變更，努力控制工程造價。

第二章 職責(zé)分工

第九條 公司發(fā)展建設(shè)部是公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計變更的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審批建設(shè)管理單位上報的重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)上報超出蒙東公司審批權(quán)限的重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理辦法并檢查監(jiān)督。

第十條 建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)具體工程設(shè)計變更的提出、審查、一般設(shè)計變更的批準(zhǔn)、實施和文件歸檔等管理工作。

第十一條 設(shè)計單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設(shè)計變更文

件的編制，提出按單項設(shè)計變更增減投資額的計算過程和說明，及時修改施工圖。

第十二條 監(jiān)理單位參加有關(guān)設(shè)計變更過程的審查，監(jiān)督設(shè)計變更的實施；及時統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，并提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第十三條 施工、加工單位按照設(shè)計變更文件的要求組織實施。

第三章 設(shè)計變更管理流程

第十四條 設(shè)計變更工作流程包括設(shè)計變更的提出、批準(zhǔn)、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計問題、材料采購、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位、公司發(fā)展建設(shè)部或國網(wǎng)公司基建部批準(zhǔn)，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件后，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第十五條 監(jiān)理單位在項目開工前負(fù)責(zé)制訂設(shè)計變更在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位流轉(zhuǎn)的具體時限并督辦。

第十六條 工程開工前，設(shè)計單位應(yīng)將本單位設(shè)計變更管理制度提交項目法人單位、建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位備案，明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。

第十七條 各參建單位提出的設(shè)計變更建議，應(yīng)由建設(shè)管理單位進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)計變更的原因、責(zé)任和必要性；因設(shè)計原因需變更的要求設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，非設(shè)計原因

需變更的出具設(shè)計聯(lián)系單。

第十八條 各參建單位提出的一般設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在15日內(nèi)審核確認(rèn)，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行，同時報項目法人單位備案。

第十九條 各參建單位提出的重大設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在7日內(nèi)簽署意見并報公司發(fā)展建設(shè)部。沒有改變初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，公司發(fā)展建設(shè)部審核確認(rèn)后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。改變了初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，超出公司發(fā)展建設(shè)部審批權(quán)限時，由公司發(fā)展建設(shè)部簽署意見并報國網(wǎng)公司基建部，經(jīng)國網(wǎng)公司基建部審核確認(rèn)后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。第二十條 設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位依次簽署確認(rèn)，緊急情況時由現(xiàn)場監(jiān)理直接簽署執(zhí)行，但應(yīng)在7日內(nèi)補辦簽署意見。施工等單位簽收并負(fù)責(zé)具體實施。第二十一條 設(shè)計變更文件應(yīng)準(zhǔn)確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內(nèi)容及工程費用變化額，必要時應(yīng)提出變更附圖。

第二十二條 涉及費用變化的設(shè)計變更，必須附有工程量明細(xì)和預(yù)算書，并由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見。

第二十三條 工程竣工前，設(shè)計單位負(fù)責(zé)出具竣工圖，所有

已實施的設(shè)計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現(xiàn)。第二十四條 相關(guān)單位均應(yīng)將設(shè)計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設(shè)計變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時整理報送建設(shè)管理單位備案，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第二十五條 監(jiān)理單位在工程竣工前統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，工程結(jié)算前提交建設(shè)管理單位。

第二十六條 工程設(shè)計變更未按本規(guī)定履行手續(xù)的，不得納入工程結(jié)算。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法由公司發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第二篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司

內(nèi)蒙古東部電力有限公司（以下簡稱“蒙東電力公司”）成立于2009年6月，屬國家電網(wǎng)公司管理的省級電力公司，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理蒙東電網(wǎng)。

蒙古東部電力有限公司省級95598供電服務(wù)中心（以下簡稱“蒙東電力公司95598供電服務(wù)中心”）是蒙東電力公司所屬二級單位，按分公司性質(zhì)單位進(jìn)行管理與考核，接受蒙東電力公司營銷農(nóng)電部業(yè)務(wù)管理，承擔(dān)蒙東電力公司95598供電服務(wù)工作。為滿足內(nèi)蒙古東部電力有限公司95598供電服務(wù)中心建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，我中心受蒙東電力公司委托，現(xiàn)面向社會公開招聘坐席代表。具體事項公告如下：

一、招聘人數(shù)及工作地點

勞務(wù)派遣制坐席代表40人（男女比例按1：4錄用），工作地點暫設(shè)在赤峰市。

二、招聘崗位職責(zé)

主要通過95598電力客戶服務(wù)熱線電話、95598服務(wù)網(wǎng)站和傳真等方式，受理客戶的電力事故報修、投訴舉報、業(yè)務(wù)咨詢與查詢以及業(yè)擴報裝、客戶回訪等用電服務(wù)工作。

三、招聘條件

（一）基本要求：遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，思想政治素質(zhì)高、品行端正，有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神，熱愛供電客戶服務(wù)工作。

（二）年齡要求：20周歲及以上，30周歲及以下（特別優(yōu)秀者可放寬至35周歲）。

（三）學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷(電力相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷條件)。

（四）身高要求：女性155cm以上，男性170cm以上，相貌端正。

（五）能力要求：普通話標(biāo)準(zhǔn)（能聽懂蒙東地區(qū)各地方言、具有蒙語、英語對話能力者優(yōu)先），語言表達(dá)能力強；有一定心理承受能力，有耐心，工作積極主動；有較強的溝通能力、人際交往能力、文字組織能力和分析理解能力，有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)造精神；熟練操作計算機、打字速度60字/分鐘以上；熱愛供電服務(wù)工作。

（六）健康狀況：身體健康，滿足崗位需要，能適應(yīng)24小時輪班工作制（有相關(guān)工作經(jīng)驗人員優(yōu)先）。

四、用工方式及薪酬標(biāo)準(zhǔn)

（一）錄用后同我方勞務(wù)派遣公司簽訂二年勞動合同，其中試用期為三個月，依法繳納五項社會保險；

（二）試用期生活費：1000元；

（二）平均工資：2000元/月（正式上崗后）。

五、報名、資格審查及考試、體檢

（一）報名

1、報名時間及地點：2011年11月10日—20日；赤峰市人才交流中心服務(wù)大廳301室（赤峰市醫(yī)院住院部東門南側(cè)）；

2、報名所需材料：身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、執(zhí)業(yè)資格證書等原件，報名時填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

3、報名費：100元/人（報名者參加考試后退還）。

詳細(xì)信息可通過內(nèi)蒙古人才網(wǎng)、赤峰人事考試信息網(wǎng)及赤峰、通遼、興安盟、呼盟人才網(wǎng)了解，也可到赤峰市人才中心3樓301辦公室咨詢。

（二）初審

報名截止日期為2011年11月18日，我中心負(fù)責(zé)對報名應(yīng)征者材料進(jìn)行初審，初步確定符合招聘資格人員，報蒙東電力公司復(fù)審。

（三）復(fù)審

由蒙東電力公司對符合條件人員進(jìn)行復(fù)審，擬定參加考試人員名單。

（四）筆試、上機考試及面試

招聘考試采用筆試、上機考試及面試方式進(jìn)行，由中介機構(gòu)負(fù)責(zé)出題和閱卷工作。

1、筆試

（1）筆試時間：暫定2011年11月26日上午，地點暫定在赤峰市。

（2）筆試內(nèi)容：綜合知識、職業(yè)能力。（通過標(biāo)準(zhǔn)：60分及以上。不必明確）

2、計算機上機考試：應(yīng)用計算機打字。通過標(biāo)準(zhǔn)：每分鐘40-60個漢字，正確錄入率達(dá)90%以上；具有良好的溝通與理解能力；能夠按照例題正確操作計算機，且正確率滿足崗位要求。

3、面試

（1）面試時間：暫定2011年11月26日下午開始，地點暫定在赤峰市。

（2）面試內(nèi)容：應(yīng)聘人員的綜合能力及素質(zhì)考核，情緒消化能力、與人溝通交際能力等。通過標(biāo)準(zhǔn)：具備一定的業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)溝通能力、責(zé)任心強、有較強的客服意識、有情緒消化能力、能夠認(rèn)同蒙東電力公司文化。

（五）體檢

我中心統(tǒng)一組織考試合格人員進(jìn)行體檢。

六、試用期及錄用要求

根據(jù)考試成績擇優(yōu)錄用，我中心將招聘結(jié)果上報蒙東電力公司審核同意后，我方勞務(wù)派遣公司組織錄用人員簽訂勞務(wù)派遣制勞動合同。勞動合同內(nèi)約定試用期三個月，同時開展集中培訓(xùn)工作，試用期結(jié)束后擇優(yōu)留用。

七、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人:

聯(lián)系電話:0476-8364466。

第三篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

國家電網(wǎng)公司文件

國家電網(wǎng)基建[2007]303號

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》印發(fā)

為進(jìn)一步規(guī)范公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，4月18日，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)基建[2007]303號文，印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》。其全文如下：

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"的要求，加強工程建設(shè)管理，規(guī)范公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，合理控制工程造價，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)330千伏及以上輸變電工程設(shè)計變更管理工作。220千伏及以下輸變電工程可參照執(zhí)行。

第三條設(shè)計變更是指設(shè)計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產(chǎn)后一年期間內(nèi)，因 設(shè)計或非設(shè)計原因引起的對設(shè)計文件的改變。

第四條本辦法中的設(shè)計原因是指設(shè)計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤；非設(shè)計原因是指工程建設(shè)施工現(xiàn)場、外部條件發(fā)生了改變，或建設(shè)管理單位、項目法人單位的要求發(fā)生了改變。第五條因設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇；因非設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位最終出具設(shè)計聯(lián)系單，不列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇。設(shè)計變更單和設(shè)計聯(lián)系單統(tǒng)稱為設(shè)計變更文件。

第六條設(shè)計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。

第七條本辦法中的重大設(shè)計變更，是指改變了初步設(shè)計審查確定的工程設(shè)計方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等原則意見的設(shè)計變更，或單項工程增減投資超過50萬元的設(shè)計變更；一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更以外的變更。

第八條參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計質(zhì)量，減少一般設(shè)計變更，避免重大設(shè)計變更，努力控制工程造價。

第二章職責(zé)分工

第九條國家電網(wǎng)公司基建部(以下簡稱“公司基建部”)是公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計變更的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審批項目法人單位上報的重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理辦法并檢查監(jiān)督。

第十條項目法人單位總體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)輸變電工程設(shè)計變更的管理，負(fù)責(zé)上報改變了初步設(shè)計原則意見的重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)審批其他重大設(shè)計變更。第十一條建設(shè)管理單位受項目法人單位委托，負(fù)責(zé)具體工程設(shè)計變更的提出、審查、一般設(shè)計變更的批準(zhǔn)、實施和文件歸檔等管理工作。

第十二條設(shè)計單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設(shè)計變更文件的編制，提出按單項設(shè)計變更增減投資額的計算過程和說明，及時修改施工圖。

第十三條監(jiān)理單位參加有關(guān)設(shè)計變更過程的審查，監(jiān)督設(shè)計變更的實施；及時統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，并提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第十四條施工、加工單位按照設(shè)計變更文件的要求組織實施。

第三章設(shè)計變更管理流程

第十五條設(shè)計變更工作流程包括設(shè)計變更的提出、批準(zhǔn)、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計問題、材料采購、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位、項目法人單位或公司基建部批準(zhǔn)，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件后，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第十六條監(jiān)理單位在項目開工前負(fù)責(zé)制訂設(shè)計變更在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位流轉(zhuǎn)的具體時限并督辦。

第十七條工程開工前，設(shè)計單位應(yīng)將本單位設(shè)計變更管理制度提交項目法人單位、建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位備案，明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。第十八條各參建單位提出的設(shè)計變更建議，應(yīng)由建設(shè)管理單位或項目法人單位進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)計變更的原因、責(zé)任和必要性；因設(shè)計原因需變更的要求設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，非設(shè)計原因需變更的出具設(shè)計聯(lián)系單。

第十九條各參建單位提出的一般設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在15日內(nèi)審核確認(rèn)，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行，同時報項目法人單位備案。

第二十條各參建單位提出的重大設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在10日內(nèi)簽署意見并報項目法人單位。

沒有改變初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，項目法人單位審核確認(rèn)后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

改變了初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，由項目法人單位簽署意見并報公司基建部，經(jīng)公司基建部審核確認(rèn)后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第二十一條設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位或項目法人單位依次簽署確認(rèn)，緊急情況時由現(xiàn)場監(jiān)理直接簽署執(zhí)行，但應(yīng)在15日內(nèi)補辦簽署意見。施工等單位簽收并負(fù)責(zé)具體實施。

第二十二條設(shè)計變更文件應(yīng)準(zhǔn)確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內(nèi)容及工程費用變化額，必要時應(yīng)提出變更附圖。

第二十三條涉及費用變化的設(shè)計變更，必須附有工程量明細(xì)和預(yù)算書，并由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見。

第二十四條工程竣工前，設(shè)計單位負(fù)責(zé)出具竣工圖，所有已實施的設(shè)計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現(xiàn)。

第二十五條相關(guān)單位均應(yīng)將設(shè)計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設(shè)計變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時整理報送建設(shè)管理單位備案，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第二十六條監(jiān)理單位在工程竣工前統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，工程結(jié)算前提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第二十七條工程設(shè)計變更未按本規(guī)定履行手續(xù)的，不得納入工程結(jié)算。

第四章附則

第二十八條本辦法由公司基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

二〇〇七年四月十八日

第四篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見

蒙東電辦〔2011〕1號

關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見

公司本部各部門、各直屬單位：

為貫徹落實《國家電網(wǎng)公司2011年安全工作意見》和公司黨組決策部署，切實保障職工生命與健康，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定與可靠供電，全面做好2011年安全生產(chǎn)工作，明確以下工作思路、目標(biāo)和重點要求。

一、2011年安全工作思路

認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全工作部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全理念，按照

“三個百分之百”要求，深入開展安全風(fēng)險管控活動，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面開展安全性評價，持續(xù)加強隱患排查治理，繼續(xù)深化反違章工作，綜合提高應(yīng)急處置能力，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，著力構(gòu)建全方位安全格局，全面提升本質(zhì)安全能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和可靠供電，為實現(xiàn)公司“十二五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2011年安全工作目標(biāo)

不發(fā)生有人員責(zé)任的較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身死亡事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生有責(zé)任的特大交通事故；不發(fā)生信息安全事故；不發(fā)生對公司造成較大影響的停電事故，實現(xiàn)安全年。

三、2011年安全工作重點要求

（一）嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全能力 深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，按照“三個百分之百”要求，強化“四全”管理，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，全面落實以各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級安全責(zé)任落實到位，做到本質(zhì)安全。

（二）開展安全風(fēng)險管控活動，建立安全風(fēng)險意識 按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，以貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)動、靜態(tài)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化流程管控為抓手，組織開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動。

加強活動組織策劃，編制安全風(fēng)險管控活動方案，落實活動各項部署，針對春（秋）季檢修預(yù)試、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中調(diào)試投產(chǎn)等階段性工作，強化安全重點措施，確?；顒尤〉脤嵭?。

（三）開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，杜絕人身及各類人為責(zé)任事故

繼續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真梳理生產(chǎn)作業(yè)活動流程，辨識生產(chǎn)作業(yè)活動全過程的安全風(fēng)險，針對計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實管控措施。結(jié)合班組建設(shè)，對影響安全的關(guān)鍵要素進(jìn)行系統(tǒng)分析，運用標(biāo)桿管理方法，逐一創(chuàng)標(biāo)建模，組織全員實施，堵塞管理漏洞，規(guī)范作業(yè)行為，確保不發(fā)生人身和各類責(zé)任事故。

（四）全面開展安全性評價，治理與控制安全隱患 組織宣貫國家電網(wǎng)公司新版安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，正確理解和掌握安全性評價查評內(nèi)容和方法，按照“制定評價方案、開展自評價、組織專家查評、制定整改計劃、實施評價復(fù)查”的工作流程，建立閉環(huán)動態(tài)管理工作機制，抓好評價問題整改落實，跟蹤整改進(jìn)展情況，實現(xiàn)安全性評價的持續(xù)改進(jìn)。

（五）深化反違章工作，提高安全執(zhí)行力

繼續(xù)深化反違章工作，建立各單位領(lǐng)導(dǎo)全過程參與負(fù)責(zé)的“查、糾、訓(xùn)”工作機制，突出各單位領(lǐng)導(dǎo)在查處違章工作中

— 3 — 的帶頭作用，督查沒有認(rèn)真履責(zé)的單位領(lǐng)導(dǎo)和糾察人員，繼續(xù)強化違章處罰逐級考核制度，深究違章背后的管理責(zé)任，突出違章治理實效。

（六）開展安全專項監(jiān)督，落實安全工作要求

組織開展反違章工作專項監(jiān)督，檢查各單位反違章工作機制建立和運轉(zhuǎn)情況，強力推進(jìn)反違章工作；組織開展執(zhí)行“十八項反措”、落實“二十五項重點要求”專項監(jiān)督，確保各項反事故措施落到實處；組織開展規(guī)章制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落實到位。

（七）提高電網(wǎng)運維水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行 深入研究蒙東電網(wǎng)運行規(guī)律和特點，完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制策略，嚴(yán)格落實安全穩(wěn)定控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行方式。

加強調(diào)度運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計劃，抓好檢修作業(yè)、新設(shè)備投運、改擴建工程等檢修方式、過渡方式、特殊方式的風(fēng)險預(yù)控，提高調(diào)度對電網(wǎng)安全的控制能力。

深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理，周密制定春、秋檢停電計劃，減少和避免臨時、重復(fù)停電，提升設(shè)備利用率和供電可靠性。加強技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備運行維護(hù)質(zhì)量，防范設(shè)備事故發(fā)生。

加強電網(wǎng)倒閘操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及防誤管理相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕誤操作事故的發(fā)生。

加強二次系統(tǒng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和危險— 4 —

點預(yù)控措施，杜絕繼電保護(hù)“三誤”事故和由于二次系統(tǒng)故障引發(fā)的電網(wǎng)事故。

加強生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，不斷提高電網(wǎng)運維能力，嚴(yán)格落實跨區(qū)輸電系統(tǒng)運行維護(hù)責(zé)任，及時排查消除缺陷和隱患，防范大面積停電事故的發(fā)生。

（八）加強應(yīng)急管理，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)

不斷完善應(yīng)急常態(tài)工作機制，推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，加強應(yīng)急預(yù)案編制和梳理工作，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，不斷增強預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性，建立結(jié)構(gòu)完整、層次清晰、上下統(tǒng)一、內(nèi)外銜接、覆蓋全面的應(yīng)急預(yù)案體系。

啟動應(yīng)急指揮中心建設(shè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌部署公司及地市兩級應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作，提高公司應(yīng)急救援指揮和綜合處置能力。加強應(yīng)急保障和救援能力建設(shè)，組建公司、地市兩級應(yīng)急救援隊伍，嚴(yán)格按定額配備應(yīng)急物資，確保在應(yīng)對突發(fā)事件時，反應(yīng)靈敏、快速高效、保障有力。

加強應(yīng)急培訓(xùn)演練工作，通過有計劃、有組織的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高各級人員的應(yīng)急處置能力。

（九）樹立大安全理念，構(gòu)建全方位安全格局

抓好蒙東電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃項目的落實，進(jìn)一步完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平，為實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

加強基建安全管理，落實項目安全策劃、安全文明施工、工程分包、應(yīng)急、風(fēng)險管理要求，通過組織開展各類安全檢查、安全性評價工作，提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，增強安全管控能力。

加強營銷農(nóng)電安全管理，完善安全管理制度，落實安全風(fēng)險管控要求，明確重點防范措施，確保農(nóng)網(wǎng)工程安全，規(guī)范業(yè)擴報裝流程管理，有效防范違規(guī)承包工程，加強農(nóng)村電工和臨時用工管理，加強安全教育培訓(xùn)，提高各級各類人員安全素質(zhì)。

加強集體企業(yè)安全管理，遵照與主業(yè)管理同標(biāo)準(zhǔn)、同要求原則，嚴(yán)格執(zhí)行主業(yè)人員從事非生產(chǎn)性工程管理規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，有效防范各類事故。

加強信息安全管理，落實國家信息安全等級保護(hù)測評整改要求，建設(shè)信息安全主動防御體系，加強信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護(hù)的規(guī)范化管理，加強信息安全隱患排查治理工作，防止信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重大安全事件和網(wǎng)絡(luò)失泄密事件的發(fā)生。

加強交通、消防安全管理，嚴(yán)禁酒駕、醉駕、疲勞駕駛，加強消防知識的宣傳與培訓(xùn)，完善辦公場所、生產(chǎn)場所消防應(yīng)急預(yù)案，加強消防安全監(jiān)督檢查，防止發(fā)生重大交通、火災(zāi)事故。

加強電力設(shè)施保護(hù)工作，落實技防措施，廣泛開展宣傳活動，與地方政府和公安部門配合，打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違— 6 —

法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

加強企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，培育全體員工認(rèn)同的安全價值觀和共同自覺遵守的安全行為準(zhǔn)則，逐步形成一種變被動管理為主動需求的安全文化。

（十）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全素質(zhì)

開展本質(zhì)安全內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和研討，樹立本質(zhì)安全意識，落實本質(zhì)安全要求。充分利用冬訓(xùn)有利時機，開展規(guī)程制度學(xué)習(xí)和典型案例分析等活動，提高安全意識和安全技能。促進(jìn)《安規(guī)》學(xué)習(xí)常態(tài)化，增強《安規(guī)》執(zhí)行的自覺性和嚴(yán)肅性，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全防護(hù)能力及業(yè)務(wù)技能水平。

加強對國家和電力監(jiān)管法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實各項監(jiān)管要求，組織開展電力監(jiān)管制度培訓(xùn)班，宣傳貫徹電力監(jiān)管法律法規(guī)，提高自覺執(zhí)行國家法律法規(guī)意識，依法開展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主題詞： 安全 生產(chǎn) 工作 意見

蒙東電力公司辦公室

2011年1月11日印發(fā)

第五篇：工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法

工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法

第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證行為，保證國有或集體資產(chǎn)投資資金的使用效益，杜絕或減少因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證隨意性而引起的工程造價糾紛，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制訂本辦法。第二條 由本公司投資建設(shè)的工程項目，其設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證必須根據(jù)本辦法規(guī)定的條件和程序辦理，并在招標(biāo)文件及合同條款中明確寫明執(zhí)行本辦法，否則，不能作為辦理工程結(jié)算的依據(jù)。其它工程項目可參照本辦法執(zhí)行。

第三條 建設(shè)工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理必須遵循合法性、真實性、科學(xué)性、全面性和時效性的原則。建設(shè)單位應(yīng)保存完整的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單原件，并及時歸檔。

第四條 設(shè)計變更是指，由于某種原因，需要變更原有施工圖等設(shè)計文件資料時，由設(shè)計單位做出的修改設(shè)計文件或補充設(shè)計文件的行為。第五條 現(xiàn)場簽證，是指由于施工現(xiàn)場的各種原因，出現(xiàn)了與合同規(guī)定的情況、條件和事實不符的事件，需要明確并作為繼續(xù)工程其他有關(guān)程序的依據(jù)和前提條件時，由發(fā)包人與承包人簽字確認(rèn)的備忘文件的行為?，F(xiàn)場簽證必須同時有發(fā)包人、承包人、監(jiān)理等有關(guān)單位的項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽名。

第六條 本辦法所稱“現(xiàn)場工程師”是指，發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場履行合同的代表、或者監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師、或者前述兩者的統(tǒng)稱。

第七條 工程開工前，發(fā)包人和監(jiān)理單位必須明確“現(xiàn)場工程師”的具體人選、職權(quán)及行使職權(quán)的期限，并以書面方式通知承包人。發(fā)包人代表與項目總監(jiān)的職權(quán)不應(yīng)相互交叉。更換“現(xiàn)場工程師”或者變更其職權(quán)時，發(fā)包人或（和）監(jiān)理單位應(yīng)書面通知承包人。第八條 設(shè)計變更的程序：

（一）設(shè)計變更的提出。設(shè)計單位、承包人、發(fā)包人或監(jiān)理單位提出書面的設(shè)計變更申請和建議書時，應(yīng)填寫《工程變更申請表》，包括以下主要內(nèi)容：

（1）變更的原因或依據(jù)；（2）變更的內(nèi)容及范圍；

（3）變更引起的工程量及投資估算的增減；（4）變更對工期等相關(guān)工作的影響；（5）必要的附圖及計算資料等。

（二）設(shè)計變更的審查和實施。參與工程建設(shè)任何一方提出設(shè)計變更申請后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計工程變更引起的合同工期、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等要素進(jìn)行審查后，提出書面設(shè)計變更方案意見交發(fā)包人審查同意后，由發(fā)包人交由原設(shè)計單位提出設(shè)計方案及估算，然后由發(fā)包人現(xiàn)場簽定、核準(zhǔn)變更事項，經(jīng)發(fā)包人同意后，由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成具體的設(shè)計變更工作，并簽發(fā)出正式的設(shè)計變更通知書（包括施工圖紙）。監(jiān)理單位對設(shè)計變更通知書進(jìn)行核實并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，對承包人下達(dá)工程變更令，由承包人組織實施。

第九條 設(shè)計變更必須以“工程變更令”為標(biāo)題，并載明變更的原因、工程部位、施工要求、日期等；現(xiàn)場簽證必須以“現(xiàn)場簽證單”為標(biāo)題，并載明簽證事件發(fā)生的時間、簽證的原因和范圍、確認(rèn)的工程量、簽證費用或費用計算標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定、辦理簽證的時間等，并附上必要的圖紙及相應(yīng)的計算資料。

第十條 設(shè)計變更通知書應(yīng)由設(shè)計單位做出，并經(jīng)由設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人或其委托的代理人簽字、加蓋設(shè)計單位圖章，報送發(fā)包人。發(fā)包人確認(rèn)同意時，須簽字并加蓋單位公章，然后按合同約定的程序送達(dá)現(xiàn)場工程師和承包人。承包人在收到設(shè)計變更通知單后，應(yīng)在14天內(nèi)提出變更合同價款的報告，報發(fā)包人和現(xiàn)場工程師進(jìn)行審查確認(rèn)，否則，該項設(shè)計變更視為不涉及合同價款的變更。發(fā)包人和現(xiàn)場工程師應(yīng)在14天內(nèi)就變更合同價款的報告給予答復(fù)，逾期沒有答復(fù)的，變更合同價款的報告視為已被認(rèn)可。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的設(shè)計變更和變更合同價款的報告作為工程結(jié)算的依據(jù)，合同價款變更報告作為造價控制和工程款撥付的參考依據(jù)。

第十一條 現(xiàn)場簽證及相應(yīng)的報價由承包人在變更項目完成7天內(nèi)提出，簽字并加蓋單位公章，報送給發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師。若承包人逾期未提出，視為承包人放棄該項簽證。發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師應(yīng)在14天內(nèi)予以答復(fù)，確認(rèn)同意時，須簽字并加蓋單位公章；不同意時，應(yīng)提出異議。發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師逾期沒有答復(fù)的，該現(xiàn)場簽證及其報價視為被確認(rèn)同意。經(jīng)發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師確認(rèn)同意的現(xiàn)場簽證及其相應(yīng)的報價，作為工程結(jié)算的依據(jù)，經(jīng)確認(rèn)的相應(yīng)報價作為造價控制和工程款撥付的參考依據(jù)。第十二條 在辦理設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證程序中，發(fā)包人、承包人和設(shè)計、監(jiān)理等單位之間的函件往來均須辦理有關(guān)簽收手續(xù)，并作為工程結(jié)算的證據(jù)。

第十三條 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案，如非承包人原因需修改且修改涉及到工程造價的變更時，必須按現(xiàn)場簽證辦理。否則，視為已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或者施工方案的修改不涉及工程造價的變更。其他資料，如技術(shù)處理單、隱蔽驗收單、材料驗收單等均不能作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第十四條 如非承包人原因造成工程停工、窩工涉及工程價款索賠的，承包人應(yīng)按有關(guān)索賠程序申報、審批后提出現(xiàn)場簽證要求，明確停工、窩工的時間、涉及的人員和費用計算辦法。發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師應(yīng)按本辦法第五條、第九條、第十一條和第十二條規(guī)定的內(nèi)容和時限辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)。在停工、窩工事件發(fā)生當(dāng)日起14天內(nèi)，承包人未提出現(xiàn)場簽證的，視為該事件不涉及工程造價的變更。經(jīng)發(fā)包人或其委托的現(xiàn)場工程師確認(rèn)的停工、窩工現(xiàn)場簽證，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第十五條 設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理程序和內(nèi)容等，必須同時遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

第十六條 負(fù)責(zé)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作的有關(guān)人員相互串通弄虛作假、提供虛假資料的，將根據(jù)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員管理辦法予以處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

第十七條 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程，原則上應(yīng)實行無現(xiàn)場簽證的管理制度，但發(fā)生特殊情況時，由于非承包方原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減，可以辦理設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證。其中政府投資項目現(xiàn)場簽證的辦理還應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)管理機構(gòu)的程序規(guī)定。

第十八條 本辦法由發(fā)文單位負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。