第一篇：老員工獎勵辦法

老員工獎勵辦法

一、制訂目的：

為了加強(qiáng)人力資源管理，展現(xiàn)“以人為本“的企業(yè)文化精神，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和對公司的認(rèn)同感，同時也為了保障企業(yè)發(fā)展的中堅力量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，特制定本辦法。

二、適用范圍及原則：

與公司簽訂勞動合同并在公司服務(wù)滿五年，十年，十五年，二十年及以上的員工。本方案實行有價值工齡原則，即擁有以上工齡的員工至少在工齡期內(nèi)不能給公司帶來負(fù)面價值，無泄漏公司重要機(jī)密等重大責(zé)任過失才能享受此項福利。

三、具體內(nèi)容：

1、工齡滿五年

1）除工齡獎外，凡在公司服務(wù)滿五年以上的員工，可優(yōu)先被公司在年終表彰會授予相關(guān)獎項；

2）價值**元的培訓(xùn)基金,一次性領(lǐng)取**元現(xiàn)金（稅后）獎勵；

3）每年除年假外的帶薪休假5天（可在當(dāng)年分階段休完，當(dāng)年未休完自動清零）；工齡滿十年

1）除工齡獎外，凡在公司服務(wù)滿十年以上的員工，可優(yōu)先被公司在年終表彰會授予相關(guān)獎項；

2）價值**元的培訓(xùn)基金（一次性領(lǐng)取**元現(xiàn)金（稅后）獎勵；

3）每年除年假外的帶薪休假10天（可在當(dāng)年分階段休完，當(dāng)年未休完自動清零）；? 工齡滿十五年? 工齡滿二十年

相關(guān)說明: 1，此辦法由員工個人在工齡屆滿后提出申請，經(jīng)人事行政部審核后逐級上報，并由總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行；

2，此辦法起計點為2010年**** 3，人事行政部擁有本辦法最終解釋權(quán)。

第二篇：老員工介紹新員工獎勵辦法

老員工介紹新員工獎勵辦法

一、目的：為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，解決公司用工缺口，吸引更多合適的人才，及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展的用工需求。

二、適用對象：本辦法僅適用于介紹部門主管級以下員工的本公司介紹人。

三、介紹條件：

1、被介紹的新員工必須符合法定工作年齡，適合公司用工需要。

2、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人（由被介紹進(jìn)公司的新員工確定一名介紹者）。

3、如被介紹的新員工有在本公司工作的歷史，必須經(jīng)行政部及相關(guān)部門確認(rèn)其離職性質(zhì)符合被再次錄用的條件后，方可錄用。

4、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后本再次進(jìn)公司不再與任何員工人被介紹的關(guān)系。

四、獎勵條件：

1、新員工的介紹獎勵必須是所介紹的員工在公司工作期滿三個月并且轉(zhuǎn)為正式員工簽訂協(xié)議后，方可按在職實際人數(shù)申領(lǐng)、并經(jīng)過行政部審批后發(fā)放。員工在未滿三個月就離廠的或介紹人在期滿前離職的，均不給予任何介紹獎勵。

2、被介紹的新員工在規(guī)定工作期間因事請假一次超過5天或累計超過10天以上的，其工作期限須按實際請假天數(shù)順延。

五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、熟練機(jī)手：300元/人，普工：200元/人

2、介紹新員工必須提前至少兩天向行政部說明備案，新員工入職必須經(jīng)過行政部、用人部門共同審核確認(rèn)。

六、操作辦法：

1、在職員工介紹新員工入公司時，介紹人需一同前往行政部報道，由行政部登記并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，凡未按此操作辦法進(jìn)行操作，后期再補(bǔ)充登記的一律不給予獎勵。

2、每月15日以前由行政部統(tǒng)計匯總獎勵情況，員工簽字確認(rèn)，用人部門主管審核，公司審批報財務(wù)發(fā)放。對招工獎勵情況要張榜公布。

七、附則：

1、本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本辦法自簽發(fā)日起執(zhí)行。

第三篇：老員工介紹新員工獎勵辦法

老員工介紹新員工進(jìn)店獎勵辦法

一、目的：為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，解決公司用工缺口，吸引更多合適的人才，及時滿足酒店經(jīng)營的用工需求。

二、適用對象：本辦法僅適用于介紹部門主管級以下一線員工的本酒店介紹人。

三、介紹條件：

1、被介紹的新員工必須符合法定工作年齡，適合酒店用工需要。

2、員工被介紹進(jìn)酒店只能有一次，如離職后再次進(jìn)酒店不再與任何員工存在被介紹的關(guān)系。

四、獎勵條件：

1、新進(jìn)員工介紹獎勵必須是所介紹的員工在酒店從業(yè)時間期滿叁個月后，方可申領(lǐng)、并經(jīng)過

用人部門、人事行政部經(jīng)理審批后發(fā)放。

2、被介紹的新員工在規(guī)定工作期間（叁個月）內(nèi)因事請假不得超過十天。

五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、介紹新員工進(jìn)酒店上班，享有150元/人的介紹費(fèi)。分別為滿三個月獎50元、滿六個月獎50元、滿一年獎50元。

六、操作辦法：

1、在職員工介紹新工入酒店時，介紹人需一同前往人事行政部報道，由辦公室登記并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，凡未按此操作辦法進(jìn)行操作，后期再補(bǔ)充登記的一律不給予獎勵。

2、每月10日以前由辦公室統(tǒng)計匯總獎勵情況，再申請發(fā)放。

七、附則：

1、本辦法由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本辦法自簽發(fā)日起執(zhí)行，原有與本辦法抵觸的內(nèi)容同時廢止，以本辦法為準(zhǔn)。

辦 公 室

2012年3月16日

第四篇：老員工介紹新員工獎勵辦法

老員工介紹新員工獎勵辦法

一、目 的：為了開拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，解決公司勞務(wù)用工缺口，吸引更多合適的人才，及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展的用工需求。

二、適用對象：本辦法僅適用于公司在職員工介紹人。

三、介紹條件：

1、被介紹的新員工必須符合法定工作年齡，適合公司用工需要。

2、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人（由被介紹進(jìn)公司的新員工確定一名介紹者）。

3、如被介紹的新員工有在本公司工作的歷史，必須經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部及相關(guān)部門確認(rèn)其離職性質(zhì)符合被再次錄用的條件后，方可錄用。

4、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何員工人被介紹的關(guān)系。

四、組織方式：

（一）、信息聯(lián)絡(luò)員（6名）

1、任職條件：本公司的在職在崗表現(xiàn)的優(yōu)秀員工。樂于與人交流溝通，有一定的組織管理能力。

2、補(bǔ)貼：200元/月。

3、其他人員推薦的員工統(tǒng)一掛靠在信息聯(lián)絡(luò)員名義下，獲得相應(yīng)的介紹費(fèi)。

五、獎勵條件：

1、員工工的介紹獎勵必須是所介紹的員工在公司從業(yè)時間至少要滿叁個月，方可按在職實際人數(shù)申領(lǐng)、并經(jīng)過用綜合業(yè)務(wù)部、人事行政部經(jīng)理審批后發(fā)放。

六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、介紹員工進(jìn)廠上班，享有50元/人的介紹費(fèi)。介紹員工進(jìn)廠必須提前至少兩天向綜合業(yè)務(wù)部說明備案，審核確認(rèn)。

2、介紹培訓(xùn)工6名（含）以上者，享有80元/人的介紹費(fèi)。介紹培訓(xùn)工進(jìn)廠必須提前至少兩天向綜合業(yè)務(wù)部說明備案。

3、若家鄉(xiāng)有渠道招到相應(yīng)工人的在職員工，在向綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理報備申請后，公司可以委托其出外招工。當(dāng)其可引進(jìn)符合公司要求的員工一次性在10名以上者，享有以上1、2相關(guān)規(guī)定之待遇，同時公司可以按其出公差予以發(fā)放其外出招工期間的工資（以在職期間最后三個月的平均工資為標(biāo)準(zhǔn)），并補(bǔ)貼差旅費(fèi)（交通、住宿、伙食、電話費(fèi)等，按公司規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)）。

4、介紹費(fèi)同工資一并發(fā)放到介紹人的工資賬戶中。

七、操作辦法：

1、在職員工介紹新工入公司時，介紹人需一同前往綜合業(yè)務(wù)部報道，由人事行政部登記并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，凡未按此操作辦法進(jìn)行操作，后期再補(bǔ)充登記的一律不給予獎勵。

2、所有新工入職前都必須經(jīng)過用人部門主管面試考核，用人部門主管在簽部門意見時，必須注明是培訓(xùn)還是熟練，綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)用人部門提供的信息作好登記。

3、每月10日以前由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)計匯總獎勵情況，員工簽字確認(rèn)，公司審批報財務(wù)發(fā)放。對招工獎勵情況要張榜公布。

八、附則：

1、本辦法由公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本辦法自簽發(fā)日起執(zhí)行。

2011-10-15

第五篇：員工獎勵辦法

維護(hù)部員工獎懲條例

第一章 總則

第一條、為加強(qiáng)部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。

第二條、部門提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二章獎勵

第一條、獎勵范圍：

一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進(jìn)評選辦法進(jìn)行評選。

二、專項獎勵：

1、專業(yè)技能認(rèn)證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運(yùn)營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證；

2、工程施工獎勵：部門不定期對班組維護(hù)項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟(jì)獎勵。第二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

二、專業(yè)技能獎勵：

1、特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運(yùn)營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、對于獲得各級別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵;一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；

3、競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；

4、上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；

第三章 懲 罰

第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、維護(hù)管理

1、不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；

2、扶梯的支撐，臨邊洞口圍護(hù)，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；

3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100—5000元；

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則

1、有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；

2、未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。

維護(hù)部 2017.6.5