第一篇：員工獎勵辦法(試行)

加油站員工獎勵辦法（試行）

一、目的

為充分調(diào)動全體員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的，同時為弘揚正氣，特制定本辦法。

二、適用范圍

全公司所有加油站及員工。

三、原則

實行公開、公正、和諧、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。

四、獎勵的方式

分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，具體包括口頭表揚、通報表彰、記功、記大功、獎金、提薪、升職等方式。以上獎勵方式可以同時使用。

五、獎勵的權(quán)限

1、各加油站經(jīng)理對本加油站員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，加管部對所有加油站的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。

2、對總值 元以內(nèi)（含 元）的物質(zhì)獎勵由 批準；通報表彰、記功、記大功、元以上的物質(zhì)獎勵、提薪、升職等由 終審批準。

六、常規(guī)獎項的獎勵時間、獎勵條件和物質(zhì)獎勵標(biāo)準

1、月度獎項：

（1）業(yè)務(wù)開拓獎：為加油站市場開拓、市場競爭方面做出較大貢獻，產(chǎn)生經(jīng)濟效益明顯的（個人或部門）。獎勵標(biāo)準： 元起/項。

（2）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐，對加油站的各項管理和經(jīng)營工作提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作的。要求建議以書面方式提交公司，凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標(biāo)準 元起— 元/項。對有特殊價值的建議產(chǎn)生非常作用和效益的，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴格遵守《加油站管理規(guī)范》，尊重客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準： — 元/人。

（4）見義勇為獎：關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為、作風(fēng)作斗爭，保衛(wèi)國家、集體及他人的財產(chǎn)、生命安全，事跡突出，為企業(yè)贏得聲譽的。

獎勵標(biāo)準： — 元/人。

（5）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準： — 元/人。

（6）勇挑重擔(dān)獎：在急難險重任務(wù)中，敢挑重擔(dān)，并能克服困難，表現(xiàn)突出，超額超時完成任務(wù)的。獎勵標(biāo)準： — 元/項。

（7）舉報獎：敢于揭露公司或分支單位重大違紀違章行為，經(jīng)查屬實的。獎勵標(biāo)準： — 元。

2、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰和社會榮譽次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（2）未來之星獎：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進步，具有可塑性的員工，公司給予鼓勵性獎勵。此項獎勵只針對加油站員工。

獎勵標(biāo)準： 元/人。

（3）崗位狀元獎：在本崗位、本專業(yè)工作認真負責(zé)，不斷上進，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅的。此項獎勵只針對加油站員工。獎勵標(biāo)準： 元/人。

3、年度獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（2）自強不息獎：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（3）優(yōu)秀通訊員獎：根據(jù)投稿數(shù)量、質(zhì)量以及參與公司活動的表現(xiàn)，每年度產(chǎn)生2名以上優(yōu)秀通訊員予以獎勵。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（4）突出貢獻獎：各加油站在本年工作中出臺重要舉措，有重大發(fā)明或合理建議經(jīng)實施后在當(dāng)年為公司增加直接經(jīng)濟效益超過10萬元的，給予參與的單位或個人獎勵。獎勵標(biāo)準：原則上 元起— 元/項，超常貢獻經(jīng)總經(jīng)理批準可以超額獎勵。

（5）先進個人獎：每年度終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（6）先進干部獎：每年度終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準： 元/人。

（7）先進集體獎：每年度終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準： 元/個。

（8）安全生產(chǎn)獎：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各加油站中選舉產(chǎn)生。對出現(xiàn)單次2000元以上事故損失的單位一票否決。具體名額及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準 — 元/個。

4、其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各加油站也可以按照程序提請獎勵。

七、獎項的申報與評審

1、除年度獎項由公司按年度集中組織評選外，月度、半年獎項由各加油站每期末25日前申報獎勵申請報告，由加管部、分管副總審核，在次月5日內(nèi)報經(jīng)總經(jīng)理批準（100元以內(nèi)的物質(zhì)獎勵由副總終審批準）。

2、申報材料應(yīng)盡可能翔實，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。

八、經(jīng)核準后的獎勵并公布事跡、通報表彰。

九、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機修訂。

第二篇：員工獎勵辦法(試行)

員工獎勵辦法（試行）

一、目的

為充分調(diào)動全體員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的，同時為弘揚正氣，特制定本辦法。

二、適用范圍

全公司所有單位及員工。

三、歸口管理

公司對各部門、各分支單位和員工擁有獎勵權(quán)，行政管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，具體組織行使各項獎勵職能。

四、原則

實行公開、公正、和諧、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。

五、獎勵的方式

分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，具體包括口頭表揚、通報表彰、記功、記大功、獎金、提薪、升職等方式。以上獎勵方式可以同時使用。

六、獎勵的權(quán)限

1、各副總、部門、分支單位負責(zé)人對本部門員工、本管理系統(tǒng)的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，行政管理部、督導(dǎo)辦對全公司的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。

2、對總值100元以內(nèi)（含100元）的物質(zhì)獎勵由分管副總批準；通報表彰、記功、記大功、100元以上的物質(zhì)獎勵、提薪、升職等由總經(jīng)理終審批準。

3、公司致力于各分支單位自主管理，各分支單位負責(zé)人在其所在單位享有一定的經(jīng)濟支配權(quán)時，公司將逐步下放獎勵的批準權(quán)限。

七、常規(guī)獎項的獎勵時間、獎勵條件和物質(zhì)獎勵標(biāo)準

1、月度獎項：

（1）最快進步獎：在新進員工中產(chǎn)生。各崗位新進員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為，受到所在單位一致好評的。獎勵標(biāo)準：50元/ 人。

（2）業(yè)務(wù)開拓獎：為公司經(jīng)營發(fā)展、市場開拓、市場競爭方面做出較大貢獻，產(chǎn)生經(jīng)濟效益明顯的（個人或部門）。獎勵標(biāo)準：500元起/項。

（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐，對公司的各項管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作的。要求建議以書面方式提交行政管理部企管科，凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標(biāo)準20元起—1000元/項。對有特殊價值的建議產(chǎn)生非常作用和效益的，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴格遵守《管理制度匯編》之《服務(wù)規(guī)范》，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準：100—200元/人。

（5）見義勇為獎：關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為、作風(fēng)作斗爭，保衛(wèi)國家、集體及他人的財產(chǎn)、生命安全，事跡突出，為企業(yè)贏得聲譽的。獎勵標(biāo)準：200—2000元/人。

（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準：200—500元/人。

（7）勇挑重擔(dān)獎：在急難險重任務(wù)中，敢挑重擔(dān)，并能克服困難，表現(xiàn)突出，超額超時完成任務(wù)的。獎勵標(biāo)準：100—500元/項。

（8）舉報獎：敢于揭露公司或分支單位重大違紀違章行為，經(jīng)查屬實的。獎勵標(biāo)準：100—500元。

2、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）創(chuàng)意發(fā)明獎：員工自主創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工藝流程，經(jīng)投入使用后，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)及日常工作上能夠節(jié)能降耗或提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實際經(jīng)濟利益的。獎勵標(biāo)準：200—1000元/項。對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（2）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰和社會榮譽次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。獎勵標(biāo)準：200元/人。

（3）未來之星獎：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進步，具有可塑性的員工，公司給予鼓勵性獎勵。此項獎勵只針對基層員工，三級機構(gòu)及以 上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準：200元/人。

（4）崗位狀元獎：在本崗位、本專業(yè)工作認真負責(zé)，不斷上進，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅的。此項獎勵只針對基層員工，三級機構(gòu)及以上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準：200元/人。

3、獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準：300元/人。

（2）自強不息獎：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。獎勵標(biāo)準：300元/人。

（3）優(yōu)秀通訊員獎：根據(jù)投稿數(shù)量、質(zhì)量以及參與編輯部活動的表現(xiàn)，每由《太陽禽業(yè)報》編輯部組織，編委評審產(chǎn)生2名以上優(yōu)秀通訊員予以獎勵。獎勵標(biāo)準：200元/人。

（4）突出貢獻獎：各部門、各分支單位在本年工作中出臺重要舉措，有重大發(fā)明或合理建議經(jīng)實施后在當(dāng)年為公司增加直接經(jīng)濟效益超過10萬元的，給予參與的單位或個人獎勵。獎勵標(biāo)準：原則上2000元起—20000元/項，超常貢獻經(jīng)總經(jīng)理批準可以超額獎勵。

（5）先進個人獎：每終了實行綜合評比，在三級機構(gòu)以下員工中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準：300元/人。

（6）先進干部獎：每終了實行綜合評比，在三級機構(gòu)以上（含三級機構(gòu)）員工中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準：500元/人。

（7）先進集體獎：每終了實行綜合評比，在部門及分支單位中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準：800—1500元/個。

（8）安全生產(chǎn)獎：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各生產(chǎn)單位中選舉產(chǎn)生。對出現(xiàn)單次2000元以上事故損失的單位一票否決。具體名額及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準500—1000元/個。

4、其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各部門、分支單位也可以按照程序提請獎勵。

八、獎項的申報與評審

1、除獎項由公司按集中組織評選外，月度、半年獎項由各部門、分支單位每期末25日前申報獎勵申請報告，由行政管理部、分管副總審核，在次月5日內(nèi)報經(jīng)總經(jīng)理批準（100元以內(nèi)的物質(zhì)獎勵由副總終審批準）。

2、申報材料應(yīng)盡可能翔實，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。

九、經(jīng)核準后的獎勵并公布事跡、通報表彰。

十、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機修訂。

第三篇：員工獎勵辦法

維護部員工獎懲條例

第一章 總則

第一條、為加強部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。

第二條、部門提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上針對員工對公司的貢獻大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

第二章獎勵

第一條、獎勵范圍：

一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準和體系按照公司先進評選辦法進行評選。

二、專項獎勵：

1、專業(yè)技能認證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認證；

2、工程施工獎勵：部門不定期對班組維護項目進行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟獎勵。第二條 獎勵標(biāo)準

一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標(biāo)準執(zhí)行；

二、專業(yè)技能獎勵：

1、特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標(biāo)準執(zhí)行；

2、對于獲得各級別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵;一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；

3、競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；

4、上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；

第三章 懲 罰

第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準

一、維護管理

1、不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；

2、扶梯的支撐，臨邊洞口圍護，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；

3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達不到合格標(biāo)準，除返工外，每次罰款100—5000元；

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則

1、有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；

2、未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。

維護部 2017.6.5

第四篇：員工獎勵辦法

XXXXXXXX員工獎勵辦法實施細則

一、目的

為充分調(diào)動員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的，同時為弘揚正氣，特制定本辦法。

二、適用范圍

全體員工。

三、歸口管理

XX辦公會對各部門和員工擁有獎勵權(quán)，綜合管理部在XX辦公會授權(quán)下，具體組織行使各項獎勵職能。

四、原則

實行公開、公正、和諧、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。

五、獎勵的方式

分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，具體包括口頭表揚、通報表彰、記功、記大功、獎金、提薪、升職等方式。以上獎勵方式可以同時使用。

六、獎勵的權(quán)限

各部門負責(zé)人對本部門員工有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，綜合管理部對全X的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。所有的獎勵由XX辦公會最終審批。

七、常規(guī)獎項的獎勵時間、獎勵條件和物質(zhì)獎勵標(biāo)準

1、單項獎（不定時）：

（1）最快進步獎：在新進員工中產(chǎn)生。各崗位新進員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為，受到所在部門一致好評的。獎勵標(biāo)準：XXX元/ 人。

（2）業(yè)務(wù)開拓獎：為公司經(jīng)營發(fā)展、市場開拓、市場競爭方面做出較大貢獻，產(chǎn)生經(jīng)濟效益明顯的（個人或部門）。獎勵標(biāo)準：XXXX元起/項。

（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能創(chuàng)造效益或改善工作的。要求建議以書面方式提交綜合管理部，凡被采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標(biāo)準XXX元起。對有特殊價值的建議產(chǎn)生非常作用和效益的，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴格遵守我行各項管理制度，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準：XXX—XXX元/人。

（5）見義勇為獎：關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為、作風(fēng)作斗爭，保衛(wèi)國家、集體及他人的財產(chǎn)、生命安全，事跡突出，贏得聲譽的。獎勵標(biāo)準：XXX—XXXX元/人。

（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。獎勵標(biāo)準：XXX—XXX元/人。

（7）舉報獎：敢于揭露重大違紀違章行為，經(jīng)查屬實的。獎勵標(biāo)準：XXX—XXX元。

2、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）產(chǎn)品開發(fā)獎：員工自主創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)明新的產(chǎn)品或改善流程，經(jīng)投入市場后，營銷效果明顯，給我X帶來實際經(jīng)濟利益的。獎勵標(biāo)準：XXX—XXXX元/項。對有特殊價值的產(chǎn)品開發(fā)，另參與年終“突出貢獻獎”評比。

（2）閃亮之星獎：以半年獲得表彰和社會榮譽次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。獎勵標(biāo)準：XXX元/人。

（3）未來之星獎：在半年中工作業(yè)績成績突出，“德、智、美、勞”全面發(fā)展，追求進步，具有可塑性的員工，給予鼓勵性獎勵。此項獎勵只針對普通員工，管理人員不參與評選。獎勵標(biāo)準：XXX元/人。

（4）崗位狀元獎：在本崗位、本專業(yè)工作認真負責(zé)，不斷上進，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅的。此項獎勵只針對基層員工，管理人員不參與評選。獎勵標(biāo)準：XXX元/人。

3、獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準：XXXX元/人。

（2）自強不息獎：在生活中遭遇災(zāi)難、災(zāi)害等重大打擊仍能保持良好心態(tài)，自己自足，未求助社會和他人，思想端正，積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異，有較突出典型事例的。獎勵標(biāo)準：XXXX元/人。

（3）優(yōu)秀通訊員獎：在工作中積極主動思考問題，向各級宣傳機構(gòu)主動投稿，根據(jù)投稿數(shù)量、質(zhì)量的表現(xiàn)，每由綜合管理部組織評審予以獎勵。獎勵標(biāo)準：XXX元/篇。

（4）突出貢獻獎：各部門在本年工作中出臺重要舉措，或個人合理建議經(jīng)實施后在當(dāng)年為我X增加直接經(jīng)濟效益超過10萬元的，給予部門或個人獎勵。在X內(nèi)重要工作中員工表現(xiàn)突出，得到外部機構(gòu)表揚或獎勵，給予個人獎勵。獎勵標(biāo)準：原則上XXXX元起—XXXXX元/項，超常貢獻經(jīng)XX辦公會批準可以超額獎勵。

（5）先進個人獎：每終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準：XXXX元/人。（6）先進集體獎：每終了實行綜合評比，在部門中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準：XXXX元/個。

（7）安全專項獎：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各部門中選舉產(chǎn)生。對出現(xiàn)單次XXXX元以上事故損失的部門一票否決。具體名額及評選辦法根據(jù)我行當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準XXXX元/個。

4、其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各部門也可以按照程序提請獎勵。

八、獎項的申報與評審

1、除獎項按集中組織評選外，月度、半年獎項由各部門每期末25日前申報獎勵申請報告，由綜合管理部、分管副XX審核，在次月5日內(nèi)報經(jīng)XX辦公會批準。

2、申報材料應(yīng)盡可能翔實，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。

九、經(jīng)核準后的獎勵須公布事跡、通報表彰。

十、本實施細則自下發(fā)之日起執(zhí)行，綜合管理部負責(zé)解釋。

第五篇：員工推薦獎勵辦法

員工推薦獎勵辦法

一、適用范圍

此規(guī)定適用于公司全體正式員工，但人事行政部人員以及部門主管級以上人員(包括部門主管)除外。

二、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時，除了常規(guī)的招聘渠道以外，公司鼓勵員工推薦合適的人才（包括產(chǎn)線員工），使之能夠加入我們的團隊當(dāng)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進的渠道，及時、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本辦法。

三、推薦原則

1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；

3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況；

4、所有進入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待；

5、不得推薦須與本職工作避嫌的崗位，如采購不得推薦財務(wù)，會計不得推薦出納等。

四、推薦流程

1、人事行政部定期將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部進行公示。

2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷或其他相關(guān)資料遞交到公司人事行政部。

3、人事行政部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。

4、如面試合格，按公司相關(guān)招聘程序進行。

5、人事行政部及時將結(jié)果反饋給推薦人，并將推薦人信息登記在《員工一覽表》中。

6、內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。

五、推薦人員獎勵標(biāo)準以及發(fā)放

1、被推薦人在公司工作滿3個月，公司支付200元作為獎勵發(fā)放給推薦人。

2、人事行政部每月統(tǒng)計須發(fā)放獎勵的清單，由主管副總審批后發(fā)給財務(wù)，由財務(wù)通知推薦人本人簽字、領(lǐng)取現(xiàn)金。

3、推薦人領(lǐng)取獎勵的簽字表格由人事部復(fù)印公示，原件存檔。

4、推薦人對于獎勵發(fā)放有疑問的，將意見反饋給人事行政部核實，漏發(fā)獎勵在3個工作日內(nèi)補發(fā)并公示。

5、以下情況不支付獎勵：被推薦人工作不滿3個月的；推薦人在被推薦人工作滿3個月前已經(jīng)離職或正在辦理離職手續(xù)的；被推薦人惡意隱瞞了或提供了虛假的個人信息。

以上辦法從2013年7月5日起執(zhí)行。

人事行政部

2013-7-5