第一篇：效能建設(shè)活動方案

交通運輸系統(tǒng)“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)活動方案

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，局黨組決定在全縣交通運輸系統(tǒng)開展“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)活動?，F(xiàn)制定如下方案：

一、總體目標(biāo)

以**為指導(dǎo)，深入貫徹落實**精神，緊緊圍繞打

造全省、全市最優(yōu)發(fā)展環(huán)境縣的目標(biāo)，堅持從解放思想、更新觀念入手，以轉(zhuǎn)變交通工作作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率為重點，認(rèn)真解決影響和妨礙發(fā)展環(huán)境的思想觀念、行為方式和體制機(jī)制等方面的突出問題，著力營造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、開放開明的政策環(huán)境、包容大氣的人文環(huán)境，為加快建設(shè)“三個遠(yuǎn)安”、推進(jìn)我縣交通運輸科學(xué)跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

二、主要內(nèi)容

本活動從**年*月中旬開始，*月中旬結(jié)束，共分為五個階段推進(jìn)。

（一）學(xué)習(xí)動員階段。局屬各單位要及時成立活動組織機(jī)構(gòu)，研究制定實施方案，召開動員會議，對本單位開展“發(fā)展環(huán)境年”活動進(jìn)行周密部署，工作方案于*月底前報局紀(jì)檢監(jiān)察室。要加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，重點學(xué)習(xí)黨的報告、中央“八項規(guī)定”、省委六條意見、全縣三級干部會議精神等內(nèi)容，同時，要圍繞以“我是誰、為了誰、服務(wù)誰”為主題，組織開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動，促使黨員干部深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和環(huán)境意識，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事水平。

（二）自查自糾階段。局屬各單位要通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會、上門走訪調(diào)查等形式，深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入群眾廣泛征求意見建議，認(rèn)真查找本單位和干部職工存在的影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，重點查找是否存在有令不行、政令不暢、執(zhí)行政策“打折扣”、“中梗阻”等問題；是否存在工作缺乏擔(dān)當(dāng)，遇事畏難怕艱、推諉扯皮，權(quán)力部門化、利益部門化等問題；是否存在思想僵化，墨守成規(guī)，工作安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，缺乏敢闖敢試精神等問題；是否存在服務(wù)意識淡薄，辦事效率低下，行政不作為、慢作為、亂作為等問題；是否存在工作紀(jì)律松馳，自由散漫，奢侈浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度不落實等問題。針對查擺出來的問題，各單位要結(jié)合工作職能，認(rèn)真分析原因，研究改進(jìn)措施，組織撰寫剖析材料；領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要深刻自我剖析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)根源，明確整改方向，寫出個人剖析材料。單位和個人的剖析材料要利用單位內(nèi)部網(wǎng)頁和政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。

（三）公開承諾階段。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，各單位要從工作職能出發(fā)，重點在履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔從政等方面面向社會作出公開服務(wù)承諾。同時，要組織單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般干部進(jìn)行分層承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞創(chuàng)新工作亮點、科學(xué)民主決策、提高執(zhí)政能力、加強(qiáng)自身建設(shè)、破解發(fā)展難題等方面作出公開承諾；一般干部要圍繞提升素質(zhì)、認(rèn)真履職、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、勤政廉政等方面作出公開承諾。要求公開承諾事項必須內(nèi)容具體、切實可行，并通過單位公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站等載體進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督。局紀(jì)檢監(jiān)察室將定期或不定期對各單位的公開承諾、履行承諾工作情況進(jìn)行督促檢查，對凡公開承諾不到位、踐諾履諾事項未落實的，一律通報并督促限期整改，對拒不履行承諾、頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的予以嚴(yán)肅處理。

（四）整改提高階段。局屬各單位針對查擺出來的問題和征求到的具體意見，要認(rèn)真研究制定整改方案，落實整改措施，明確整改任務(wù)、時限和責(zé)任。各單位整改方案要及時上報局紀(jì)檢監(jiān)察室。整改過程要采取“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班負(fù)責(zé)、臺賬管理、結(jié)果公開”的方式，逐條逐項加以整改落實，并在整改的基礎(chǔ)上著力建立健全優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，推動優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境工作制度化、常態(tài)化。

對于一般性問題要即改即辦；對于群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，要集中人力、物力及時整改到位；對因體制機(jī)制原因一時無法整改到位的，要認(rèn)真制定整改計劃并做好對群眾的政策宣傳和思想解釋工作。同時，整改結(jié)果要以一定形式向群眾和服務(wù)對象通報反饋。要求各單位必須在*月底以前完成2件以上有一定影響的整改事項。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般黨員干部對自身存在的突出問題，也要提出改進(jìn)措施，并分別寫出自查整改報告，單位主要負(fù)責(zé)人的整改報告要及時上報局紀(jì)檢監(jiān)察室備查。

（五）檢查評議階段。局紀(jì)檢監(jiān)察將加大督辦檢查和明察暗訪力度，組建督查專班，對各單位活動開展情況進(jìn)行定期或不定期巡查，重點檢查活動任務(wù)是否落實、機(jī)關(guān)作風(fēng)是否改進(jìn)、工作效能是否提高、服務(wù)質(zhì)效是否明顯。對突出的問題進(jìn)行通報批評、責(zé)令整改，對典型案例進(jìn)行公開曝光、嚴(yán)肅處理。與此同時，為進(jìn)一步檢驗活動成效，我局將采取單位自評、集中測評等形式，深入開展發(fā)展交通環(huán)境“兩評”活動（即：

評選服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)單位和標(biāo)兵崗位、評出服務(wù)發(fā)展的最差單位和最差崗位）。一是單位自評。依據(jù)服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績等方面表現(xiàn)，組織各單位通過內(nèi)部測評的形式，評選出服務(wù)發(fā)展標(biāo)兵崗位和最差崗位初步人選，然后上報局紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行綜合評定；二是集中測評。由局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織邀請部分“兩代表、委員”、群眾代表、交通運輸企業(yè)業(yè)主、交通運輸經(jīng)營

者等對象參加，召開民主測評大會，集中對各單位活動開展情況進(jìn)行民主測評，以現(xiàn)場無記名投票方式進(jìn)行，根據(jù)得票情況，按一定比例，評選出服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)單位和最差單位，并在全縣交通運輸系統(tǒng)發(fā)文公開通報，作為年終機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核的重要依據(jù)。

三、工作要求

(一)深化思想認(rèn)識。局屬各單位要從政治和全局的高度，充分認(rèn)識到提升服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是堅持依法行政、提高政府公信力和執(zhí)行力的重要抓手，是加快“三個遠(yuǎn)安”建設(shè)、推進(jìn)交通運輸科學(xué)跨越發(fā)展的必然要求。要切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，增強(qiáng)抓好活動的責(zé)任感和使命感。要積極引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“人人都是環(huán)境、事事關(guān)系形象”和“企業(yè)最大、發(fā)展第一”的理念，進(jìn)一步凝聚思想共識，在全縣交通運輸系統(tǒng)上下形成人人關(guān)心、支持、參與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的良好局面。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立交通運輸系統(tǒng)“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

**

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局紀(jì)檢監(jiān)察室，楊春芳同志兼任辦公室主任，詹鵬同志兼任辦公室副主任。具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)、督辦檢查和考核等具體事宜。局屬各單位要實行“一把手”主抓、專班負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格方法步驟，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化督辦檢查，確?；顒佑行蛲七M(jìn)，取得明顯實效。

（三）嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。年終，我局對照本方案制定考核細(xì)則，結(jié)合今年交通運輸工作目標(biāo)責(zé)任制考核一并組織綜合考核。綜合考核按現(xiàn)場考核、民主評議兩種方式進(jìn)行?，F(xiàn)場考核由縣局組織專班到各單位，對照考評細(xì)則，實行百分制評定。民主評議由局領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議按照統(tǒng)一制定的《民主測評表》進(jìn)行評議，現(xiàn)場考核、局領(lǐng)導(dǎo)評議各占50％。90分以上的單位為效能建設(shè)先進(jìn)單位，80分以上的單位為合格單位，80分以下的單位為不合格單位。凡單位干部職工受到法紀(jì)追究或被縣局級以上通報批評的一律不得評為先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位和合格單位按有關(guān)規(guī)定給予獎勵，對被評為不合格單位的，一律通報批評，并與單位干部職工年終績效工資掛鉤。

（四）務(wù)求活動實效。局屬各單位要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。同時，要聯(lián)合縣電視臺、遠(yuǎn)安網(wǎng)等新聞媒體加大輿論宣傳力度，及時報道活動的進(jìn)展動態(tài)、新鮮經(jīng)驗和典型事例，公開曝光違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、損害群眾利益、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等不良現(xiàn)象，積極營造良好輿論氛圍，擴(kuò)大活動的影響力和覆蓋面。各單位要把開展活動與抓好經(jīng)濟(jì)、黨建等各項具體工作結(jié)合起來，與全縣開展的“學(xué)習(xí)貫徹**、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”、“三抓一促”、群眾路線教育等活動有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，相互促進(jìn)，相得益彰，切實以活動的實際成效推動工作、促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展的實際成果檢驗活動成效?；顒悠陂g，局屬各單位要落實一名信息員并將信息員名單上報局紀(jì)檢監(jiān)察室（注明姓名、聯(lián)系方式），信息員負(fù)責(zé)每周向局紀(jì)檢監(jiān)察室報送1篇以上信息。局紀(jì)檢監(jiān)察室將擇優(yōu)報送縣效能辦，并定期對各單位報送和采用信息情況進(jìn)行通報，各單位信息采用情況作為年度考核的重要內(nèi)容。

第二篇：效能建設(shè)方案

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年效能建設(shè)工作

實施方案

各科室：

為貫徹落實地市政府效能年活動會議精神，按照市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)2012年衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)活動實施方案的通知》的要求和部署，決定在全院開展效能建設(shè)活動?，F(xiàn)結(jié)合我院工作實際，制定以下實施方案：

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，中紀(jì)委七次，自治區(qū)紀(jì)委二次全會精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平”為重點，著力解決醫(yī)院效能建設(shè)中存在的突出問題，力爭年內(nèi)全院工作作風(fēng)明顯改善，辦事效率明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)明顯改進(jìn)，加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機(jī)制和管理體制，更好地為人民健康服務(wù)。

三、活動范圍：全院各科室及其工作人員。

四、工作重點

圍繞市衛(wèi)生局工作重點，致力于解決實際問題，重點抓好以下工作。

（一）加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。繼續(xù)從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、人員培訓(xùn)、技術(shù)和管理等五個方面，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。深入開展醫(yī)院評審，規(guī)范醫(yī)院管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，提高危急重癥救治水平。

（二）提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率。實行無節(jié)假日醫(yī)院服務(wù)，為病人提供“無間斷醫(yī)療服務(wù)”。落實限時服務(wù)各項規(guī)定，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行績效，病床使用率、術(shù)前住院日、平均住院日、急診留觀時間、入出院診斷符合率等主要效率指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）全面推行人性化服務(wù)。重點抓好首問（首診）負(fù)責(zé)、出院病人回訪、醫(yī)患溝通、新農(nóng)合“直補(bǔ)”等制度的落實。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間，掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間。規(guī)范科室標(biāo)識，門診大廳設(shè)置科室分布示意圖，門診、住院各樓層和走廊設(shè)置科室分布導(dǎo)向圖。保護(hù)患者隱私，門急診、治療室以及超聲、心電圖檢查等診療場所設(shè)有屏風(fēng)或隔簾，努力營造與患者“心貼心”的服務(wù)環(huán)境。

（四）規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅持依法行醫(yī)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)按診療科目開展醫(yī)療活動，無科室出租、承包，醫(yī)務(wù)人員持證上崗。堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，建立醫(yī)療檢查考核督察機(jī)制，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢查結(jié)果互認(rèn)制度，避免不必要的重復(fù)檢查。加強(qiáng)臨床用藥監(jiān)管，抗菌藥物使用符合衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和贛州市實施辦法的要求。認(rèn)真執(zhí)行全市網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購結(jié)果，保證藥品質(zhì)量，降低虛高藥價。

（五）嚴(yán)格醫(yī)療收費管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲查處在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費等違規(guī)行為。啟動“陽光收費工程”，對現(xiàn)行醫(yī)療收費項目名稱、項目內(nèi)容、計價單位、價格標(biāo)準(zhǔn)和說明等內(nèi)容進(jìn)行公示，并定期公布醫(yī)藥費用等醫(yī)療服務(wù)信息。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格投訴處理制度，患者在醫(yī)療過程中遭遇亂收費，可向衛(wèi)生部門投訴，醫(yī)院必須在7天內(nèi)調(diào)查處理，并將解決情況回復(fù)投訴人及主管部門。

（六）完善落實工作制度。健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項規(guī)章制度，重點抓好首診負(fù)責(zé)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等制度的落實。修訂完善各級各類人員崗位責(zé)任制度并組織學(xué)習(xí)，使全體醫(yī)務(wù)人員了解、熟悉、履行各自崗位職責(zé)，切實加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

（七）深入推進(jìn)院務(wù)公開。規(guī)范院務(wù)公開，把解決患者看病、住院過程中最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要解決的熱點問題作為公開內(nèi)容的重點，以社會公眾為對象，普遍公開醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)信息、醫(yī)療服務(wù)價格信息、行風(fēng)建設(shè)情況；以患者為對象，定期公開醫(yī)院收費信息，依法提供病歷資料的復(fù)印等；以內(nèi)部職工為對象，有針對性地公開醫(yī)院內(nèi)部重大管理信息。配合衛(wèi)生行政部門做好醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，確保提供的信息真實、準(zhǔn)確、完整，引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。

（八）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，組織開展以“三基三嚴(yán)”為重點的崗位練兵、技能大比武活動，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練，逐步建設(shè)一支業(yè) 務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>

（九）進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。建立以醫(yī)務(wù)人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務(wù)對象的表揚(yáng)記錄及材料、道德建設(shè)中獲得的榮譽(yù)、發(fā)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問題的群眾投訴及查實材料等。醫(yī)務(wù)人員的信用直接與晉升技術(shù)職稱、干部提拔任用相掛鉤，并作為選優(yōu)、評先的重要參考依據(jù)。繼續(xù)開展“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動，接受患者及社會各界群眾的監(jiān)督，并組織行風(fēng)社會監(jiān)督員監(jiān)督行風(fēng)。

（十）、做好醫(yī)療糾紛投訴處理工作。落實院長接待日制度，認(rèn)真傾聽患者呼聲，及時化解醫(yī)患矛盾。配合有關(guān)部門做好醫(yī)療糾紛調(diào)解工作，妥善處理醫(yī)療糾紛。建立健全患者投訴處理機(jī)制，認(rèn)真辦理醫(yī)療投訴，做到“有訴必理”、“有理必果”，維護(hù)正常醫(yī)療服務(wù)秩序，維護(hù)群眾合法利益。

五、方法步驟

2012年效能年活動從現(xiàn)在開始到12月底結(jié)束，整個活動分學(xué)習(xí)動員、組織實施、考核總結(jié)三個階段進(jìn)行，按照“條塊結(jié)合、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則組織實施。

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月下旬-5月底）主要任務(wù)是：

1、成立醫(yī)院效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實際，制定好醫(yī)院效能年活動實施方案和活動各階段工作進(jìn)度表，并于4月27日前完成。

2、召開動員大會。4月25日，召開醫(yī)院效能年活動動員大會，全面部署效能年工作。各科室要在醫(yī)院動員大會后，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院動員大會精神和工作部署。

3、抓好學(xué)習(xí)教育。采取集中、分散、個人自學(xué)等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話，學(xué)習(xí)省、市、市衛(wèi)生局和市委、市政府有關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的文件精神以及有關(guān)法律法規(guī)、工作制度、工作紀(jì)律等，充分了解效能建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)、基本原則和工作要求。

4、組織開展大討論。各科室要聯(lián)系各自工作實際和干部職工思想實際，圍繞影響效能建設(shè)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式等方面存在的突出問題，開展加強(qiáng)效能建設(shè)大討論。如開展 “愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)”、“ 假如我是病人” 換位思考等內(nèi)容的大討論。討論情況以書面材料于4月28日前報市衛(wèi)生局辦公室。

（二）組織實施階段（6月1日-10月15日）主要任務(wù)是：

1、深入查找問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會、個別走訪、設(shè)立意見箱以及受理群眾投訴和舉報等方式，廣泛征求服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員和社會各界的意見和建議，找準(zhǔn)在思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題。

2、剖析問題原因。對查擺和反映出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理和實事求是的剖析。涉及普遍存在的共性問題，由本院效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)剖析；涉及科室存在的個性問題，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)剖析；涉及干部職工個人的問題，由其本人負(fù)責(zé)剖析。剖析問題要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神。

3、解決實際問題。各科室要圍繞效能建設(shè)工作重點，對照效能建設(shè)的目標(biāo)要求，制定具體整改方案和整改措施。本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題的態(tài)度，著力解決阻礙醫(yī)院改革創(chuàng)新和影響發(fā)展的突出問題以及基層和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以實際行動取信于民。

4、完善有關(guān)制度。醫(yī)院各科室要對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，該撤銷的撤銷，該建立的建立，該完善的完善。通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制來推進(jìn)院務(wù)公開，以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善運行機(jī)制。

（三）考核總結(jié)階段（10月15日-12月31日）主要任務(wù)：

1、做好自查工作。醫(yī)院效能辦將以工作重點的落實情況為主要內(nèi)容，制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績效考核工作方案。各科室要對照考核工作方案自我檢查，并將自查情況報醫(yī)院效能辦。此項工作要求在10月10日前完成。

2、組織評議考核。醫(yī)院效能辦在10月31日前對各科室效能建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，同時做好醫(yī)院整體效能建設(shè)自查和接受上級檢查的各項準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)行工作總結(jié)。采取自下而上的方法，實事求是總結(jié)本科室和醫(yī)院全年效能建設(shè)工作，建立健全長效機(jī)制，推動效能建設(shè)經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

4、召開總結(jié)大會。全面總結(jié)效能年活動開展情況及取得的實際效果，部署進(jìn)一步深化效能建設(shè)工作，建立健全長效機(jī)制，推動效能建設(shè)經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

六、工作要求

效能建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高。全院上下必須把開展效能年活動作為今年的中心工作來抓，要周密安排，精心組織，務(wù)求實效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照上級要求，為加強(qiáng)對效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室、各部門負(fù)責(zé)人是本科室、本部門效能建設(shè)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行職責(zé)，真正把衛(wèi)生效能年活動落到實處。

（二）嚴(yán)格要求，加強(qiáng)監(jiān)察。醫(yī)院效能辦要準(zhǔn)確把握效能年活動各個階段的工作要求，及時了解、掌握工作進(jìn)展，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作不力的，及時提出整改意見。對不按要求認(rèn)真開展效能建設(shè)活動或頂風(fēng)違紀(jì)、造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人和當(dāng)事個人的責(zé)任，并公開通報批評。

（三）統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各科室、各部門要牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的意識，堅持一手抓好效能建設(shè)，一手抓好本職業(yè)務(wù)工作，把加強(qiáng)效能建設(shè)與做好各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，增強(qiáng)效能建設(shè)的針對性和實效性，確保效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展，讓群眾感受到效能建設(shè)帶來的新變化。

（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。醫(yī)院效能辦要充分利用簡報、宣傳欄等形式，廣泛宣傳效能活動，營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展效能建設(shè)的重要性和必要性，大力宣傳醫(yī)院加強(qiáng)效能建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)科組和個人，展示中心衛(wèi)醫(yī)院的嶄新風(fēng)貌，樹立中心衛(wèi)生院良好的社會形象。

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年4月15日

第三篇：效能建設(shè)方案

西金委發(fā)【2014】3號

中共西充縣金山鄉(xiāng)委員會

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案

各村、鄉(xiāng)各部門：

為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項要求，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府決定按照全縣統(tǒng)一部署，集中一段時間在全鄉(xiāng)開展干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)專項活動，現(xiàn)提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境為主要內(nèi)容，圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，著力解決在干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、發(fā)展環(huán)境等方面存在的突出問題。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所要從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和效能建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以加強(qiáng)效能建設(shè)的實際行動，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，加速義津率先崛起的進(jìn)程。

二、工作目標(biāo)

通過開展干部作風(fēng)教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在全鄉(xiāng)上下努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。使干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率有明顯提高，發(fā)展環(huán)境有明顯改善，機(jī)關(guān)職能有明顯轉(zhuǎn)變，打造公正、透明、務(wù)實的機(jī)關(guān)形象和勤奮、廉潔、高效的干部隊伍，使企業(yè)滿意，讓群眾方便。

三、活動內(nèi)容

（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。機(jī)關(guān)各部門、站所要按照胡總書記提出的樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，從思想源頭抓起，著力解決機(jī)關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。真正把群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為工作的重點，以更加良好的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)抓好各項工作，提高工作效率。

（二）進(jìn)一步創(chuàng)新效能理念。堅持以能力建設(shè)為核心，全面提升廣大干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力解決影響效能的根本問題；以推動發(fā)展為主題，與鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決影響效能的實際問題；以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著眼社會和諧，高度關(guān)注民生，多辦利民實事，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果；以制度建設(shè)為保障，健全效能建設(shè)的制度體系，著力形成靠制度管人管事的長效機(jī)制。要聯(lián)系實際，深入推進(jìn)隊伍建設(shè)，著力提高貫徹科學(xué)發(fā)展的能力；深入推進(jìn)依法行政，著力規(guī)范行政行為；深入推進(jìn)政務(wù)公開，著力打造陽光政府；深入推進(jìn)制度創(chuàng)新，著力建設(shè)效能長效機(jī)制；深入推進(jìn)工作落實，著力增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

（三）進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。積極整合管理服務(wù)資源，以鄉(xiāng)全程代理服務(wù)辦公室平臺為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善全程代理服務(wù)制和重大項目協(xié)調(diào)機(jī)制。切實提高辦事能力，增強(qiáng)服務(wù)功能。積極推行政務(wù)公開，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點問題，進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時效等方面作出公開承諾。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)依法行政。按照權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的要求，積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制。重點清理行政事業(yè)性收費和整治各種亂收費，切實杜絕“三亂”現(xiàn)象。

四、時間安排

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。按照全縣統(tǒng)一部署，利用7個月時間，集中開展一次干部作風(fēng)教育和效能建設(shè)專項活動，把集中整治與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)全起來，將干部作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)活動向縱深推進(jìn)。本次活動自1月28日開始啟動，分四個階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動和開展干部作風(fēng)教育月活動（1月28日至2月28日）

成立組織，抽調(diào)專人集中辦公，制定方案、制度，開展干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能現(xiàn)狀調(diào)查，召開動員大會，以標(biāo)語、板報等多種形式，廣泛宣傳，營造活動氛圍。根據(jù)上級要求，結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)專項活動，集中在2月份用一個月時間，開展“干部作風(fēng)教育月”活動。教育對象是全體科干和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。教育月活動采用學(xué)習(xí)理論與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，示范引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，肯定成績與查找問題相結(jié)合，上下聯(lián)動、內(nèi)外互動?；顒拥闹饕獌?nèi)容為組織專題學(xué)習(xí)討論，宣傳先進(jìn)典型，觀看電教片，上廉政黨課，組織相關(guān)知識測試，撰寫心得體會，針對存在問題制定改進(jìn)措施和辦法。

（二）對照檢查（3月1日至3月31日）

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所要擬定相應(yīng)的實施細(xì)則。針對自身存在的作風(fēng)和效能建設(shè)等方面的問題，利用多種形式征求意見，進(jìn)行自查自糾。

各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)理論、觀看電教片、深入思考基礎(chǔ)上對照胡錦濤同志倡導(dǎo)的“八個方面”良好風(fēng)氣，聯(lián)系自身作風(fēng)和效能實際撰寫一篇心得體會，重點是查找本人在作風(fēng)和效能上存在的突出問題，分析產(chǎn)生問題的根源，提出改進(jìn)的努力方向，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會于4月10日前交鄉(xiāng)紀(jì)委送縣紀(jì)委黨風(fēng)室。

（三）整改提高（4月1日至6月30日）

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所及領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實整改措施，切實在改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，見成效。要改革創(chuàng)新制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，做幾件改進(jìn)作風(fēng)的實事并長期堅持下去，讓廣大群眾看到實實在在的成果。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中要認(rèn)真開展承諾踐諾評諾活動。直接為企業(yè)和群眾辦事的部門、行業(yè)和窗口，要通過一定形式向社會作出公開承諾，將工作目標(biāo)、整改方案、創(chuàng)新服務(wù)措施以及責(zé)任機(jī)制，交給群眾測評和監(jiān)督。

（四）總結(jié)鞏固建立長效機(jī)制（7月1日至12月31日）鄉(xiāng)機(jī)關(guān)要建立健全干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制，要適時召開適度規(guī)模的總結(jié)會議，通報情況，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，明確今后努力方向，同時開展作風(fēng)和效能建設(shè)“回頭看”。

五、幾點要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所要把這項主題活 動落到實處，要結(jié)合本部門的實際，制定出具體的活動細(xì)則，建立健全工作責(zé)任制，切實抓出成效。班子成員要以身作則，帶頭做好表率。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)成立機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體組織實施。

（二）注重教育，增強(qiáng)干部素質(zhì)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所要以這次活動為契機(jī)，加大宣傳力度，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想教育入手，加大干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，從整體上提高每一位干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，不斷提高工作效率和質(zhì)量。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和實際才干，積極改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造勤政廉政的良好形象。主要負(fù)責(zé)同志更要發(fā)揮示范帶動作用，負(fù)好總責(zé)，管好全局，抓好班子，帶好隊伍，身體力行，作出表率。廣大機(jī)關(guān)干部要牢固樹立責(zé)任意識，用心盡責(zé)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

（三）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格責(zé)任追究。鄉(xiāng)效能辦要加大督促、督辦力度，對舉報、投訴要及時辦理。要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、不作為、亂作為等行為。要按照縣委、縣政府印發(fā)的《樅陽縣機(jī)關(guān)及其工作人員違反效能建設(shè)規(guī)定的行為的責(zé)任追究辦法（試行）》，對違反效能建設(shè)規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，以鐵的紀(jì)律確保干部作風(fēng)的加強(qiáng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境取得實實在在的效果。

（四）抓好制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站所要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度和廉政建設(shè)制度，積極推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次告之制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，進(jìn)一步查找影響機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的深層次問題，制定針對性措施，以制度創(chuàng)新為抓手，以促建為手段，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)長效機(jī)制，切實降低行政成本，提高工作效能。通過進(jìn)一步完善干部績效考核考評機(jī)制，監(jiān)督檢查機(jī)制，責(zé)任追究機(jī)制，使制度成為機(jī)關(guān)干部自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

中共金山鄉(xiāng)委員會

金山鄉(xiāng)人民政府

2014年1月13日

第四篇：作風(fēng)效能建設(shè)整治活動方案（推薦）

人社局作風(fēng)效能建設(shè)整治活動方案

為認(rèn)真貫徹落實縣委第一巡察組巡察反饋意見精神，切實轉(zhuǎn)變?nèi)止ぷ髯黠L(fēng)，提高縣人社系統(tǒng)的整體工作效能，更好地為群眾服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合局工作實際，制定如下整治活動方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大和總書記系列重要講話精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和決策部署，以改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升工作效能為重點，以深入整治作風(fēng)效能突出問題為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、履職能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)再上新臺階。

二、主要目標(biāo)

（一）建立和健全作風(fēng)效能建設(shè)方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)落實

通過全面加強(qiáng)局作風(fēng)和效能建設(shè)，著力解決上下班遲到、早退，違反請銷假制度，上班時間玩手機(jī)、玩游戲、聽音樂、看視頻等做與工作無關(guān)的事情，辦公環(huán)境臟、亂、差工作推諉扯皮、對管理和服務(wù)對象態(tài)度冷硬、作風(fēng)粗暴，工作流程復(fù)雜、辦事效率低，利用職權(quán)向管理和服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。

(二)對近三年局職工的考核獎懲結(jié)果使用情況進(jìn)行整治

清查近三年局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的考核、“評先”和獎懲情況，對人員處理過程不按程序辦理的予以糾正，處理結(jié)果歸入個人檔案，對不該被評為“優(yōu)秀”、“先進(jìn)個人”的，予以撤銷。

三、方法步驟

(一)組織動員階段(10月25日—10月31日)

通過召開會議，積極做好動員發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作的積極性和自覺性，積極營造良好的輿論氛圍。

(二)對照檢查階段(11月1日—11月10日)

對照醫(yī)保中心作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的突出問題，做到舉一反三，深挖細(xì)究，組織單位全體工作人員進(jìn)行深入查擺，全面剖析作風(fēng)效能建設(shè)方面的實際情況，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。各股室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要認(rèn)真進(jìn)行梳理，嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾，形成自查報告?？h紀(jì)委派駐紀(jì)檢組和局巡察反饋整改領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行隨機(jī)檢查，違規(guī)違紀(jì)的當(dāng)事人要寫書面檢查，檢查結(jié)果在全局通報并作為考核的重要依據(jù)。

事業(yè)股、公務(wù)員股和辦公室對全局人員的考核、“評先”和獎懲情況進(jìn)行統(tǒng)計、整理。

(三)整改提高階段(11月11日—11月17日)

對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正整改，總結(jié)經(jīng)驗、完善考核獎懲制度。對作風(fēng)效能建設(shè)和考核獎懲結(jié)果使用方面發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正整改，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。對存在的不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行切實整改，徹底整治“庸散懶”，要將集中整治與完善長效機(jī)制相結(jié)合，必須堅持不懈改作風(fēng)，持之以恒抓落實，不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善制度，確保作風(fēng)效能建設(shè)取得實效。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組織是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的組織者、推進(jìn)者和責(zé)任者，黨組織書記是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好落實，統(tǒng)籌推進(jìn)全局作風(fēng)效能建設(shè)工作。

（二）落實責(zé)任分工。各股室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成有效合力，對照各自職能，及時提出切實可行的工作措施。各股室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位的整治活動，實行層級負(fù)責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實措施到位、工作責(zé)任到位。

（三）統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)。要把作風(fēng)效能建設(shè)整治活動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與履行好本單位工作職能結(jié)合起來，與當(dāng)前脫貧攻堅等各項重點工作結(jié)合起來，把統(tǒng)籌兼顧貫穿始終，堅持邊學(xué)習(xí)、邊查擺，把落實整改貫穿始終。通過開展集中整治，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，全面落實巡察整改任務(wù)。

（四）上報相關(guān)材料。局各股室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在活動結(jié)束后，要把活動的計劃方案、活動的圖片、報告及總結(jié)等活動內(nèi)容的材料上報局巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五篇：效能建設(shè)活動個人整改方案

效能建設(shè)”活動個人整改方案

縣發(fā)展和改革局 **

通過深入的學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，我們充分認(rèn)識到我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處在飛速發(fā)展的重要階段，而面臨的壓力和挑戰(zhàn)也是前所未有。結(jié)合單位職能和崗位要求，就怎么提升工作水平，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，開展認(rèn)真剖析和自我批評，現(xiàn)將自身主要存在的問題和產(chǎn)

生問題的根源分析如下：

一、存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高

首先是政治理論學(xué)習(xí)不夠。以前在學(xué)習(xí)過程中，很多時候存在著走過場，注重形式的思想，沒有對黨的基本知識和理論進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，沒有把政治理論學(xué)習(xí)和提高自身的政治素質(zhì)，道德水平很好地結(jié)合起來，往往是開展學(xué)習(xí)時過一下，事后就忘一下。

其次是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。以前總是本著“急用先學(xué)”的原則看待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而工作完成后，也沒有很好地總結(jié)，只停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透，沒有抓住空閑時間針對自身的不足，進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在一定程度上影響了工作效率和業(yè)務(wù)能力的提高。同時，在學(xué)習(xí)中也還存在著學(xué)習(xí)的知識面過窄的情況，僅僅只注重與股室工作業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識，而忽視了其它方面更為廣泛的知識，離復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)還有很大一段差距。

２、作風(fēng)不夠扎實，工作標(biāo)準(zhǔn)不高

一是工作方法簡單。工作中首先想到的是怎樣盡快完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，而不是去想怎樣將工作做的最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作方法簡單，工作缺乏耐心，沒有從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格要求自己，影響工作效果。

二是創(chuàng)新意識欠缺。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，缺乏主動思考問題、主動開展工作的積極性，缺少了敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。

三是全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本局業(yè)務(wù)出發(fā)，不能很好地站在全縣的高度分析和研究部門工作和股室業(yè)務(wù)，提不出很好的建議和措施，以至于工作成效不高，成績不顯著。

四是敬業(yè)奉獻(xiàn)上有差距。由于發(fā)改工作的特殊性，忙時不分晝夜，閑時幾天無具體的工作。這樣無形中形成了一種時松時緊的工作狀態(tài)，這樣就總有“喘口氣”的思想，閑時沒有很好的整理工作，不能及時分析工作得失、吸收經(jīng)驗，總想著在工作中找捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪，存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。

五是深入基層調(diào)查研究不夠。做好農(nóng)村工作和項目管理工作需要經(jīng)常深入基層，聽取基層的呼聲，了解群眾的疾苦，發(fā)現(xiàn)存在的問題。但在實際工作中經(jīng)常是坐在辦公室中找問題，沒有很好地深入到農(nóng)村田間地頭、項目實施工地，沒有很好地同農(nóng)村干部、農(nóng)民以及項目實施者、具體管理者交心談心，更談不上有效地為基層解決問題。

六是存在好人主義思想。主要表現(xiàn)在：在處理問題時，明知有些方法不妥，但礙于領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的情面，關(guān)系單位情面，便不再堅持，認(rèn)為“反正請示了領(lǐng)導(dǎo)，即使錯了責(zé)任不全在我”。對同事關(guān)系處理上也同樣存在好人主義思想，不愿得罪人，保持一團(tuán)和氣。

二、存在問題的根源

一是對政治學(xué)習(xí)“走過場”。停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只是從字面上理解，沒有掌握政治理論的精髓，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

二是為群眾服務(wù)意識的淡薄。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不強(qiáng)。沒有深刻體會“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)。沒有堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個人利益與集體利益相沖突時，往往考慮個人得失較多，而忽略了群眾的想法。

三是業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，一方面，自認(rèn)為從事業(yè)務(wù)工作多年，實踐經(jīng)驗積累豐富，不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，我不用先急著干，對領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的依賴性。

四是工作方法簡單。認(rèn)為只要把自己份內(nèi)的事做好就可以了，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實。處理事情方法比較簡單，缺乏深層次分析問題、思考問題，迎難而上解決問題的習(xí)慣。

三、具體的整改措施

一是要深入學(xué)習(xí)政治理論知識。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)

辯證唯物主義和歷史唯物主義知識，提高認(rèn)識、分析和解決問題的基本能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，堅定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作動力。

二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。扎實地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事。廣泛學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國家法律法規(guī)，當(dāng)好縣

委、縣政府的參謀。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，緊跟時代前進(jìn)步伐。學(xué)用結(jié)合，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

三是積極改進(jìn)工作作風(fēng)。要做一行，愛一行，專一行，在以后的工作中，要高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己，積極、主動地開展工作。要努力克服消極松勁情緒，破除急躁畏難情緒，迎難而上，大膽開展工作，要總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路，努力推進(jìn)工作再上新水平。

四是發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)的精神。一個共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，重要的一點就是體現(xiàn)在奉獻(xiàn)上，要摒棄私心雜念，不要計較個人得失，要在成績、在貢獻(xiàn)上做比較，要發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，從具體的崗位上做起，從我做起，以實際行動，為部門和基層做出表率。

五是進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識。通過深入基層，了解基層現(xiàn)狀，熱心為其提供幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)與局內(nèi)股室和各部門間的聯(lián)系，積極了解存在的困難和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

六是要定期開展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，時時處處把自己的表現(xiàn)與共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，查找問題和不足，邊查邊糾，自責(zé)不自寬。工作上牢固樹立爭一流的思想，對個人要求上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。努力干好本職工作，讓人民群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。