第一篇：效能建設深化完善方案

各村黨支部、村委會、鎮(zhèn)屬各單位：

為了認真貫徹落實好縣委、縣政府《關于在全縣開展“兩優(yōu)化、兩推進”效能排行榜活動通知》的相關要求，進一步深化干部作風建設，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，規(guī)范行政行為，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)開展“兩優(yōu)化、兩推進”主題機關效能建設活動。為確?；顒拥捻樌麑嵤?，特制定如下實施方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，中央、省、市紀委全會和縣紀委八屆六次全會精神，緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略以及縣委八屆九次全會部署開展的“規(guī)劃編制年、產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、項目建設年、基層組織建設年”四年活動，以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的行政機關為目標，圍繞群眾普遍反映的熱點和難點問題，堅持從嚴治政、依法行政和標本兼治、糾建并舉的原則，狠抓干部作風建設和機關效能建設，增強干部服務大局、推進中心工作的意識和能力，為我鎮(zhèn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

二、目標要求

通過開展機關效能建設活動，切實轉(zhuǎn)變機關干部工作理念和工作作風，將工作重心真正轉(zhuǎn)移到服務群眾、服務企業(yè)中，幫助機關干部克服“畏難、畏苦、畏事、畏變、畏失”等不良情緒，通過優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風，不斷提高服務質(zhì)量和服務效率，加快服務型和效能型政府建設步伐，實現(xiàn)“推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進項目建設”目標。

三、活動重點

加強機關效能建設，用制度化、規(guī)范化的管理，針對性、強制性的手段和措施，從根本上解決機關和機關工作人員在思想、作風、工作方面存在突出問題，提升工作效率。

1、要重點解決部分單位管理松懈，有章不循，缺乏執(zhí)行制度的嚴肅性，屢屢發(fā)生違反機關效能建設有關規(guī)定的問題。按照從嚴管理的要求，將制度建設貫穿到機關工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，加強制度執(zhí)行過程監(jiān)督，加大對有章有循的懲處力度，切實解決制度針對性、操作性不強和執(zhí)行中礙于情面、拿制度作人情等現(xiàn)象，實現(xiàn)以制度管人管事。

2、要重點解決機關整體素質(zhì)不高，辦事效率、服務水平不能滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要問題。加強思想道德、職業(yè)道德和科學發(fā)展觀教育，使廣大機關工作人員特別是黨員領導干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，全面提升自身素質(zhì)，杜絕對辦事群眾態(tài)度生冷、推諉扯皮，出工不出力等問題的發(fā)生。同時要結合本科室、本崗位工作的特點，注重鍛煉和培養(yǎng)機關工作人員認識問題、分析問題、解決問題的能力，切實解決工作中眼高手低、不鉆研業(yè)務知識、光說不干、理論脫離實際等問題，以工作人員辦事能力的提高，來促進工作效率的不斷提高。

3、要重點解決少數(shù)干部思想僵化、觀念陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作怕?lián)熑?，怕碰難題，少數(shù)干部事業(yè)心、責任心缺失，不求上進，庸懶成性的問題。要用與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神，對影響行政效能建設的重點環(huán)節(jié)進行改革和調(diào)整，切實防止和克服不注重學習、不注重調(diào)查研究、不善于吸收新知識、單憑老經(jīng)驗辦事等問題。努力實現(xiàn)行政管理的規(guī)范化和科學化，全面克服“畏難”、“畏苦”、“畏事”、“畏變”、“畏失”等不良情緒。同時，要嚴格考評考核，引進競爭機制，切實糾正機關工作人員作風渙散、不恪盡職守的行為；上推下卸、互相扯皮的官僚主義行為；因循守舊、機械照搬、影響急事急辦并造成嚴重后果的行為；拈輕怕重、不負責任，議而不決、決而不辦的行為和其他鬧不團結，不思進取而影響機關作風建設、損害全心全意為人民服務宗旨的行為，樹立廉潔、勤政、高效的機關新形象。

四、方法步驟

活動分三個階段進行：

1、宣傳發(fā)動階段（3月份）

召開“兩優(yōu)化、兩推進”機關效能建設活動動員會，安排部署全鎮(zhèn)效能建設工作。成立活動領導小組，制定活動方案，認真組織機關人員學習貫徹全縣“兩優(yōu)化、兩推進”效能排行榜活動實施意見的精神，把干部的思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，切實增強緊迫感和自覺性，形成“人人講效能、人人為優(yōu)化”*經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境出力的良好氛圍。

2、組織實施階段（3月—12月）

在廣泛傾聽基層群眾意見建議，深入了解服務對象需求的基礎上，緊密結合“兩區(qū)”建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作，堅持工作重心下移，主動為基層群眾服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務，抓好落實，建立健全組織、明確責任分工，細化活動方案，各科室要從職權是否公開、辦事程序是否規(guī)范、承諾是否兌現(xiàn)、制度是否健全等方面全面查擺；個人從學習態(tài)度、工作作風、責任意識、紀律觀念等方面深入查擺，查擺出的問題要分析原因，找出癥結。此外，以辦事職能科室和服務窗口為重點，在本單位組織開展效能競賽活動。各科室要制定公開承諾服務的事項和辦實事做好事的具體內(nèi)容。鎮(zhèn)黨政辦、工辦、城鎮(zhèn)辦、便民服務中心等科室還要公開科室職能、崗位職責、辦公室電話等相關信息，以方便群眾聯(lián)系和監(jiān)督。變上門要服務到送服務上門，對事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大事項要特事特辦，不斷提高機關的親和力，提高機關工作人員的文明素質(zhì)，提高人民群眾的滿意度?；顒娱_展的同時，面向服務群眾的科室要與為民辦實事、組團服務、“一戶一策一干部”等活動結合起來；面向服務企業(yè)的科室要與“兩提高、兩降低”效能建設主題活動結合起來，要把效能建設融入貫徹落實黨委政府重大決策部署、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進項目建設、完成重點工作任務之中。各科室和干部要對存在的“畏難”、“畏苦”、“畏事”、“畏變”、“畏失”等突出問題，制定整改措施，及時整改，確保服務承諾各項措施落到實處。

3、評比總結階段（10月—12月）

整個活動即將結束前，鎮(zhèn)效能辦將通過干部測評、座談會等形式，結合平時的明查暗訪情況，總結評定各科室和干部的效能建設情況。對違反效能建設相關規(guī)定的當事人，按照《浙江省影響機關效能行為責任追究辦法（試行）》等有關規(guī)定，參照干部管理權限進行處理。通過認真迎接縣委、縣政府的督查驗收，并結合這次活動的做法、成效和經(jīng)驗進行全面總結和完善各項規(guī)章制度，建立健全崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制、目標管理和獎懲等制度。

五、強化措施，扎實有效地推進機關效能建設工作

開展以“兩優(yōu)化、兩推進”為主題的效能排行榜活動，是今年縣委、縣政府進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項重要舉措，是當今深化干部作風和效能建設，提高應對復雜經(jīng)濟形勢能力和“服務群眾、服務企業(yè)、服務發(fā)展”能力的具體舉措，也是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的迫切要求。對此我們要高度重視，認真分析和總結在機關效能建設方面已有的成功做法，對照鎮(zhèn)黨委004km.cn政府的要求和群眾的期望，尋找差距和不足，做到思想上高度統(tǒng)一，行動上積極主動，工作上講求實效，持之以恒、常抓不懈，力戒形式主義，真正把效能建設抓到實處，抓出成效。

1、提高認識，加強領導。機關效能建設在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導下開展，成立*鎮(zhèn)“兩優(yōu)化、兩推進”機關效能建設領導小組，堅持一把手負總責，分管領導具體抓，做到目標明確，機制健全，責任落實，確?；顒映尚?。領導小組下設機關效能建設辦公室，負責對全鎮(zhèn)機關效能建設的組織、指導、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。

2、嚴密組織，嚴格落實。搞好宣傳發(fā)動，把活動開展的重要意義講透，把規(guī)定的內(nèi)容嚴格落實，要認真查擺工作中存在的問題，找準問題的根源，提出切實可行的改進機關作風、行政效能的辦法和措施，處理好工學矛盾，做到兩不誤、兩促進。

3、強化督查，確保實效。鎮(zhèn)機關效能領導小組將經(jīng)常進行檢查，對貫徹不力的工作人員及違反效能建設相關規(guī)定的當事人，一經(jīng)查實，嚴格按照相關規(guī)定追究責任，切實使機關效能建設的各項制度和措施落到實處。

第二篇：街道完善效能建設情況總結

街道完善效能建設情況總結

去年以來，街辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府關于深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步更新理念，深化行政管理體制改革，推進服務型政府建設的有關要求，結合街道實際，認真開展了機關行政效能建設工作。改善行政管理，改進工作作風，提高行政效能，確保政令暢通，促進了機關干部更加勤奮、廉潔、務實、高效的工作，為服務經(jīng)濟建設和群眾生活創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。

一、建立行政效能建設領導體制和工作機制，精心組織、積極推進了本單位行政效能建設。

為加強組織領導，我街成立了街加強機關行政效能建設工作領導小組，由街辦事處主任親自任組長，指定專人負責，落實工作責任，保證各項工作能夠順利開展。并且召開全街干部大會，落實區(qū)政府有關文件精神，對我街加強機關行政效能建設工作進行部署，要求干部們統(tǒng)一思想，改進工作作風，提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。

在《區(qū)行政效能建設檢查評估暫行辦法》的基礎上，我街制定了《街行政效能建設檢查評估實施方案》，明確行政效能建設工作的指導思想、總體目標、工作要求、方法步驟，對各個階段工作進行細化，增強工作的可操作性。并建立了定期通報制度，利用主任辦公會，定期對行政效能建設工作

進行梳理，對出現(xiàn)的問題及時進行落實整改。

二、制定實施相關制度規(guī)定和改進措施，保障了本單位行政效能建設工作取得實效。

（一）規(guī)范工作制度。

改進內(nèi)部工作協(xié)調(diào)機制，進一步理順了工作關系，加強了科室之間、干部之間的協(xié)調(diào)；杜絕了工作推委、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率。

全面推行崗位責任制，各科室結合本部門崗位分工，明確了各崗位工作職責和崗位過錯責任處罰措施，將行政效能建設工作納入干部年終考核。同時合理調(diào)配人員，進一步推動政務工作運行的規(guī)范化、程序化和制度化。

建立責任追究制。堅持實事求是、客觀公正、有責必問、教育與懲處相結合的原則，對違反行政效能建設相關規(guī)定的，追究責任人的行政責任。

（二）轉(zhuǎn)變干部作風。

加強干部隊伍建設，增強團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。牢固樹立全心全意為人民服務的工作理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務水平，提供便捷、高效的服務。

嚴肅工作紀律，實行考勤制度，有事請假必須報請領導批準后方可休假。規(guī)范日常行為，嚴禁無故遲到、早退、工作期間擅自離崗和上班時間玩游戲、看電影等不良行為。

嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守各項廉政紀律規(guī)定，做到依法行使行政權力。紀檢部門通過不同措施監(jiān)督檢查行政工作，保證了在行政效能建設中無違法違紀行為。

（三）抓好街道各項行政工作。

我街把行政效能建設與促進當前各項工作相結合。圍繞“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求，成立工作組，下企業(yè)，下基層，切實解決經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中的熱點難點問題，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。截止至上半年5月份我街共引進企業(yè)116家，實際到位額2.1億元。合計入庫稅款元，與去年同期相比增加%。民政、計生、勞動保障等工作也都取得了突出成績。

（四）深化政務公開，接受群眾監(jiān)督。

實行陽光行政，深化政務公開。做好信息梳理工作，嚴格按要求公開信息。我街對近兩年以來本單位的政府信息進行全面梳理，將政府信息在區(qū)政府的門戶網(wǎng)站上向社會公開，按時完成了區(qū)里對政務信息報送的任務。我街還在自己的門戶網(wǎng)站上堅持每月更新各科室的工作信息，使群眾能及時了解街道辦事處的工作動態(tài)。

為了方便群眾辦事，我街在24小時熱線電話的基礎上，還在鼓網(wǎng)站上設立公共郵箱，方便居民咨詢、反映問題，隨時接受群眾監(jiān)督。遇有群眾來信、來電，我們都積極采取措施，主動進行溝通，努力推進辦理進度，給群眾一個滿意的

答復；對不能立即解決的問題，也要耐心做好解釋工作，做到事事有落實，件件有回音。

（五）完善各類便民服務措施。

計生辦、勞動保障服務中心等科室，在每個社區(qū)居委會都設立辦事程序宣傳材料，明確和規(guī)范服務內(nèi)容、所需材料，辦事程序、辦理時限等，讓群眾清楚明白地辦成事，便捷快速地辦好事。

推行服務承諾、一次性告知、限時辦結制。能夠辦理的，當場辦理，不能當場辦理的，嚴格在法定的期限內(nèi)辦結，優(yōu)質(zhì)高效的為人民群眾服務。針對地區(qū)拆遷后“人戶分離”的現(xiàn)狀，各科室還實行延時服務，每天中午有專人值班，隨時受理群眾業(yè)務。

隨著九月底新辦公場所的投入使用，我街將設立街行政及社會事務綜合服務大廳，全面推行“敞開式辦公、一站式服務”的便民服務機制，減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限、提高辦事效率，使群眾辦事少跑路，真正達到又快又好的便捷服務。作為區(qū)“先行先試”的試點單位，我街將重點抓好這項工作，建立和完善綜合服務大廳各種制度，實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制，明確承諾事項的辦理時限，并做好辦結事項的跟蹤服務。通過這項工作，確保社會管理創(chuàng)新取得實實在在的成效，讓人民群眾充分享受到城市發(fā)展的成果。

（六）積極開展自查自評。

進入自查自評階段，我街認真對照“五查、五看”要求展開自我檢查。同時，通過召開居委會工作人員座談會，向群眾代表進行滿意度問卷調(diào)查等方式，對單位的行政效能建設情況做出評價。找出了存在的問題，分析存在問題的原因，制定了具體的整改措施，進一步提升行政效能。

三、總結取得的經(jīng)驗，解決存在的問題，鞏固行政效能建設工作取得的成效

我街在行政效能建設過程中，主要領導親自抓，有具體活動，有整改措施，有考核辦法，行政效能建設工作與深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動相結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與促進當前各項工作相結合。通過規(guī)范政務行為、強化監(jiān)督、創(chuàng)新服務，促進了機關干部作風的進一步好轉(zhuǎn)，服務意識進一步增強，服務水平進一步提高。區(qū)域發(fā)展環(huán)境得到進一步改善，人民群眾的滿意度得到顯著的提升。

在取得成績的同時，也存在一些不足之處，如節(jié)約型機關建設，干部的學習培訓等工作還不到位；綜合服務大廳的“一站式服務”還處在摸索階段，各項制度還不夠完善等等。在今后的工作中要進一步深化行政效能建設，在優(yōu)化服務措施，提高工作效能上下功夫，使機關行政效能建設進一步規(guī)范化，常態(tài)化，力求實效，為實現(xiàn)街的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎。

第三篇：關于深化規(guī)范化服務型政府(機關)建設完善機關行政效能...

關于深化規(guī)范化服務型政府（機關）建設完善機關行政效能建設機制的意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人民政府，縣級各部門：

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，不斷提升機關行政效率和工作質(zhì)量，為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、加快蒲江經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務環(huán)境，現(xiàn)就深化規(guī)范服務型政府（機關）建設，完善機關行政效能建設機制提出如下意見：

一、明確目標任務

2009年我縣深化規(guī)范化服務型政府（機關）建設，完善機關行政效能建設機制的主要任務是：不斷規(guī)范機關行政行為，依法行政水平和決策能力明顯提高；不斷改善機關管理，各項制度建設體系較為完備，行政成本明顯降低；不斷增強履職能力，辦事效率和質(zhì)量明顯提高，逐步建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，政務環(huán)境得到明顯改善。

二、規(guī)范機關行政行為

（一）明確職能定位。加快政府職能轉(zhuǎn)變，健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的行政管理體制，全面履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能。按照精簡統(tǒng)一效能的原則，優(yōu)化政府組織結構和部門內(nèi)部組織結構，推進組織再造，健全城鄉(xiāng)一體的行政管理體制和公共服務體系，提高社會管理和公共服務水平。進一步推進政企、政資、政事、政府與市場中介服務分開，強化社會組織的培育，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，切實強化農(nóng)村基層組織建設、維護社會穩(wěn)定、抓好民生工程、服務基層群眾等職能。

（二）健全科學民主決策制度。建立完善重大決策尤其是災后恢復重建重大決策的聽取意見制度、聽證制度、合法性審查制度、集體決定制度和實施情況后評估制度、責任追究制度。完善重大事項決策的規(guī)則和程序，在做出重大決策前，要通過多種形式廣泛征求社會各方面意見。涉及面廣、與人民群眾利益密切相關的決策事項，必須向社會公布或者通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見。重要行政決策公布施行前必須經(jīng)過政府法制機構或者有關專家的合法性論證。定期對決策的執(zhí)行情況進行跟蹤與反饋，以適時調(diào)整和改進決策。

（三）完善行政執(zhí)法管理制度。對行政執(zhí)法部門和執(zhí)法事項進一步進行梳理，明確執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權力、執(zhí)法程序和相應責任，堅決取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的事項，加快建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收或征用等行政執(zhí)法行為，完善行政執(zhí)法程序，嚴格執(zhí)行公開、告知、說明理由義務，依法履行調(diào)查、聽證程序，切實保障行政相對人的陳述權、申辯權、救濟權，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

（四）深化政務公開。全面落實國家《政府信息公開條例》，認真執(zhí)行省市的有關法規(guī)規(guī)章，建立健全政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)、公開申請受理、發(fā)布保密審查和監(jiān)督保障等配套措施。圍繞人、財、物特別是災后重建資金物資管理等容易滋生腐敗的關鍵環(huán)節(jié)以及權力行使的重點部位，深入推進行政權力公開透明運行。抓好衛(wèi)生、教育、供水、供氣、供電等公共企事業(yè)單位辦事公開，把辦事公開與糾風工作、執(zhí)法監(jiān)察工作結合起來，著力解決群眾反映強烈的突出問題。建立完善互聯(lián)互通的政務服務網(wǎng)絡，全面推行電子政務和網(wǎng)上政務，建設“網(wǎng)上政府”，切實增強工作透明度，保障社會公眾的知情權、監(jiān)督權。

三、加強機關運行管理

（一）深入落實“三項制度”。各級各部門要按照首問責任制、限時辦結制和責任追究制的規(guī)定，結合自身實際，制訂實施辦法，剛性考核問責。具有行政審批職能的單位要及時確定首問負責崗位，實行掛牌上崗；所有審批事項、審批程序和審批標準時間都要上網(wǎng)公布，將限時辦結的要求落實到每個審批崗位，標明每個審批環(huán)節(jié)的責任人和承諾時限，在網(wǎng)上直接生成問責；全面推行以單位一把手為重點的行政問責制度，對不履行或不正確履行職責的行為，要堅決追究主要負責人、分管負責人和直接責任人的責任。不具有行政審批職能的部門也要結合工作實際，研究建立有關實施辦法。

（二）完善政務服務體系。按照“豐富內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務”的要求，進一步抓好縣、鄉(xiāng)、村三級服務載體建設。全面推 進“兩集中、兩到位”，大力推行首席代表制度，嚴格定崗、定責、定人，授予首席代表審批決定權、審核上報權、組織協(xié)調(diào)權和電子印章使用權，提高現(xiàn)場辦結率。按照“統(tǒng)一管理、提前介入、信息共享、同步審查、公共透明、限時辦結”的要求，優(yōu)化辦事流程，壓縮審批時限，推進建設項目并聯(lián)審批，進一步深化行政審批事項清理，實現(xiàn)對行政審批項目的動態(tài)監(jiān)督和對行政審批流程的動態(tài)優(yōu)化。加強對已取消和調(diào)整行政審批事項的銜接和后續(xù)監(jiān)督，防止行政不作為或者利用備案、核準等形式搞變相審批。加強政務服務分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點標準化建設，完善硬件建設和服務功能，推進服務事項下移辦事，方便基層群眾。

（三）精簡會議文件?？刂茣h規(guī)格，能由部門召開的會議，不以政府的名義召開；控制會議數(shù)量，能夠通過政府和政府部門發(fā)文部署的工作，原則上不再召開會議進行部署；控制會議規(guī)模，各種會議只安排與會議內(nèi)容密切相關的部門參加?？刂莆募?guī)格，屬于部門職責范圍的，原則上均由部門發(fā)文；減少文件數(shù)量，凡能通過電話、傳真、政府專網(wǎng)解決問題的不印發(fā)文件；凡省、市已及時公開發(fā)布的文件，不得原文轉(zhuǎn)發(fā)；在嚴格安全保密的前提下，充分利用政務信息化系統(tǒng)，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，提高公文處理時效。

（四）建設節(jié)約型機關。弘揚艱苦奮斗精神，大力提倡厲行節(jié)約，嚴格控制和壓縮一般性支出，節(jié)約資金用于支持災后恢復 重建。加強機關各種公務消費費用管理，嚴格控制會議、差旅、出國考察和公務用車等支出，堅決制止一般性考察和沒有實質(zhì)內(nèi)容的學習、培訓、參賽等公務活動。嚴肅財經(jīng)紀律，使用財政資金要嚴格把關，精打細算，將機關各種公務消費費用納入財政預算管理，并作為政務公開的重要內(nèi)容，接受人民群眾和社會的廣泛監(jiān)督。加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等工作，引導和推動全社會節(jié)約資源。

四、強化行政效能監(jiān)察

（一）建立健全行政效能監(jiān)察體系。縣紀委、監(jiān)察局要確定專門機構負責行政效能監(jiān)察工作，配齊配強工作人員，做到職能清晰、責任明確，與縣目督辦、效能辦（規(guī)服辦）密切配合，切實加強全縣機關行政效能監(jiān)察。健全社會監(jiān)督機制，充分發(fā)揮規(guī)服建設監(jiān)督員、黨廉政監(jiān)督員、行風監(jiān)督員、市民監(jiān)督員的作用。

（二）完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。按照省、市的要求，規(guī)范和改進電子監(jiān)察評價方式，建立和完善視頻、數(shù)據(jù)監(jiān)察、電話監(jiān)察、投訴監(jiān)察等措施，充分利用電子監(jiān)控平臺對政務服務中心的服務窗口、審批事項、審批單位和責任崗位實行實時監(jiān)控、預警糾錯，對行政審批行為進行全程監(jiān)督。

（三）開展專項行政效能監(jiān)察。對重點建設項目、災后重建項目、民生工程等重大部署開展事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察。重點督查各級各部門及其工作人員在行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等方面履職盡責的情況，堅決糾正和嚴肅處理違法行政行 為。采取明查暗訪等形式，對部門（單位）開展行政效能建設情況進行經(jīng)常性督促檢查。

（四）完善行政效能投訴處理工作制度。縣紀委、監(jiān)察局要建立健全行政效能投訴處理工作班子，向社會公開投訴電話，暢通群眾來信、來電、來訪訴求渠道，認真受理群眾投訴。建立信訪協(xié)作機制，明確主辦、聯(lián)辦、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦、交辦、催辦單位和部門工作職責。規(guī)范行政效能投訴受理范圍，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處，確保效能投訴“件件有著落、事事有回音”。

五、落實保障措施

（一）建立完善領導體制。機關行政效能建設是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，各級各部門必須統(tǒng)一思想，加強領導，科學制定方案，精心組織實施，建立完善長效機制，真正抓出成效。要建立完善高效有序的組織領導體系，主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導配合抓，明確目標、明晰責任，密切配合、齊抓管共管，切實落實機關行政效勇建設的各項任務和要求。

（二）加強作風建設。各級各部門要增強公仆意識，切實擺正與人民群眾的關系，面向群眾轉(zhuǎn)變作風，大力倡導清簡務本、行必責實，著力解決目前一些地方和部門依然存在的“事難辦”問題，更好地為群眾和企業(yè)排憂解難。增強大局意識，樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，對于上級交辦的事項，速決速 行，雷厲風行，防止中梗阻，更不能搞上有政策、下有對策，確保政令暢通。增強責任意識，把行政不作為、亂作為和嚴重損害群眾利益等行為作為問責重點，對給國家利益、公共利益和公民合法權益造成嚴重損害的，要依法依紀追究責任。增強廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，對權力集中、管錢管物項目崗位的干部，實行定期交流，并形成制度，嚴格執(zhí)行。

（三）提高干部隊伍素質(zhì)。創(chuàng)建學習型機關，營造機關濃郁的學習氛圍，增強機關干部履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。深化初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓、在職培訓“四類培訓”，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部和執(zhí)法一線等基層干部隊伍的培訓力度，促進各級各部門工作人員的知識更新。嚴格實行培訓教育登記制度，建立公務員培訓檔案，培訓情況作為公務員任職、考核、晉升的依據(jù)。增強公務員培訓的針對性和實效性，不斷提高培訓質(zhì)量。

（四）建立完善績效評估體系。將效能建設納入各級各部門的工作目標考核，注重效能考核的多側(cè)面、立體化，引入管理者和服務對象的評價，科學合理確定權重。認真落實地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法，科學設置考評內(nèi)容，進一步明確考核評價標準，完善考評指標體系，嚴格考評程序，切實把干部的德才表現(xiàn)和工作政績考真、考準、考實。

二〇〇九年二月二十五日

第四篇：11年街道完善效能建設總結

2011年街道完善效能建設總結

2011年街道完善效能建設總結

去年以來，街辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府關于深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步更新理念，深化行政管理體制改革，推進服務型政府建設的有關要求，結合街道實際，認真開展了機關行政效能建設工作。改善行政管理，改進工作作風，提高行政效能，確保政令暢通，促進了機關干部更加勤奮、廉潔、務實、高效的工作，為服務經(jīng)濟建設和群眾生活創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。

一、建立行政效能建設領導體制和工作機制，精心組織、積極推進了本單位行政效能建設。

為加強組織領導，我街成立了街加強機關行政效能建設工作領導小組，由

街辦事處主任親自任組長，指定專人負責，落實工作責任，保證各項工作能夠順利開展。并且召開全街干部大會，落實區(qū)政府有關文件精神，對我街加強機關行政效能建設工作進行部署，要求干部們統(tǒng)一思想，改進工作作風，提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。

在《區(qū)行政效能建設檢查評估暫行辦法》的基礎上，我街制定了《街行政效能建設檢查評估實施方案》，明確行政效能建設工作的指導思想、總體目標、工作要求、方法步驟，對各個階段工作進行細化，增強工作的可操作性。并建立了定期通報制度，利用主任辦公會，定期對行政效能建設工作進行梳理，對出現(xiàn)的問題及時進行落實整改。

二、制定實施相關制度規(guī)定和改進措施，保障了本單位行政效能建設工作取得實效。

規(guī)范工作制度。

改進內(nèi)部工作協(xié)調(diào)機制，進一步理順了工作關系，加強了科室之間、干部

之間的協(xié)調(diào)；杜絕了工作推委、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率。

全面推行崗位責任制，各科室結合本部門崗位分工，明確了各崗位工作職責和崗位過錯責任處罰措施，將行政效能建設工作納入干部年終考核。同時合理調(diào)配人員，進一步推動政務工作運行的規(guī)范化、程序化和制度化。

建立責任追究制。堅持實事求是、客觀公正、有責必問、教育與懲處相結合的原則，對違反行政效能建設相關規(guī)定的，追究責任人的行政責任。

轉(zhuǎn)變干部作風。

加強干部隊伍建設，增強團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。牢固樹立全心全意為人民服務的工作理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務水平，提供便捷、高效的服務。

嚴肅工作紀律，實行考勤制度，有事請假必須報請領導批準后方可休假。規(guī)范日常行為，嚴禁無故遲到、早退、工作期間擅自離崗和上班時間玩游戲、看電影等不良行為。

嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守各項廉政紀律規(guī)定，做到依法行使行政權力。紀檢部門通過不同措施監(jiān)督檢查行政工作，保證了在行政效能建設中無違法違紀行為。

抓好街道各項行政工作。

我街把行政效能建設與促進當前各項工作相結合。圍繞“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求，成立工作組，下企業(yè)，下基層，切實解決經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中的熱點難點問題，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。截止至上半年5月份我街共引進企業(yè)116家，實際到位額億元。合計入庫稅款元，與去年同期相比增加%。民政、計生、勞動保障等工作也都取得了突出成績。

深化政務公開，接受群眾監(jiān)督。

實行陽光行政，深化政務公開。做好信息梳理工作，嚴格按要求公開信息。我街對近兩年以來本單位的政府信息進

行全面梳理，將政府信息在區(qū)政府的門戶網(wǎng)站上向社會公開，按時完成了區(qū)里對政務信息報送的任務。我街還在自己的門戶網(wǎng)站上堅持每月更新各科室的工作信息，使群眾能及時了解街道辦事處的工作動態(tài)。

為了方便群眾辦事，我街在24小時熱線電話的基礎上，還在鼓網(wǎng)站上設立公共郵箱，方便居民咨詢、反映問題，隨時接受群眾監(jiān)督。遇有群眾來信、來電，我們都積極采取措施，主動進行溝通，努力推進辦理進度，給群眾一個滿意的答復；對不能立即解決的問題，也要耐心做好解釋工作，做到事事有落實，件件有回音。

完善各類便民服務措施。

計生辦、勞動保障服務中心等科室，在每個社區(qū)居委會都設立辦事程序宣傳材料，明確和規(guī)范服務內(nèi)容、所需材料，辦事程序、辦理時限等，讓群眾清楚明白地辦成事，便捷快速地辦好事。

推行服務承諾、一次性告知、限時

辦結制。能夠辦理的，當場辦理，不能當場辦理的，嚴格在法定的期限內(nèi)辦結，優(yōu)質(zhì)高效的為人民群眾服務。針對地區(qū)拆遷后“人戶分離”的現(xiàn)狀，各科室還實行延時服務，每天中午有專人值班，隨時受理群眾業(yè)務。http://

隨著九月底新辦公場所的投入使用，我街將設立街行政及社會事務綜合服務大廳，全面推行“敞開式辦公、一站式服務”的便民服務機制，減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限、提高辦事效率，使群眾辦事少跑路，真正達到又快又好的便捷服務。作為區(qū)“先行先試”的試點單位，我街將重點抓好這項工作，建立和完善綜合服務大廳各種制度，實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制，明確承諾事項的辦理時限，并做好辦結事項的跟蹤服務。通過這項工作，確保社會管理創(chuàng)新取得實實在在的成效，讓人民群眾充分享受到城市發(fā)展的成果。

積極開展自查自評。

進入自查自評階段，我街認真對照“五查、五看”要求展開自我檢查。同時，通過召開居委會工作人員座談會，向群眾代表進行滿意度問卷調(diào)查等方式，對單位的行政效能建設情況做出評價。找出了存在的問題，分析存在問題的原因，制定了具體的整改措施，進一步提升行政效能。

三、總結取得的經(jīng)驗，解決存在的問題，鞏固行政效能建設工作取得的成效

我街在行政效能建設過程中，主要領導親自抓，有具體活動，有整改措施，有考核辦法，行政效能建設工作與深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動相結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與促進當前各項工作相結合。通過規(guī)范政務行為、強化監(jiān)督、創(chuàng)新服務，促進了機關干部作風的進一步好轉(zhuǎn)，服務意識進一步增強，服務水平進一步提高。區(qū)域發(fā)展環(huán)境得到進一步改善，人民群眾的滿意度得到顯著的提升。

在取得成績的同時，也存在一些不足之處，如節(jié)約型機關建設，干部的學習培訓等工作還不到位；綜合服務大廳的“一站式服務”還處在摸索階段，各項制度還不夠完善等等。在今后的工作中要進一步深化行政效能建設，在優(yōu)化服務措施，提高工作效能上下功夫，使機關行政效能建設進一步規(guī)范化，常態(tài)化，力求實效，為實現(xiàn)街的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎。

第五篇：效能建設方案

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年效能建設工作

實施方案

各科室：

為貫徹落實地市政府效能年活動會議精神，按照市衛(wèi)生局《關于印發(fā)2012年衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設活動實施方案的通知》的要求和部署，決定在全院開展效能建設活動?，F(xiàn)結合我院工作實際，制定以下實施方案：

一、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大精神，中紀委七次，自治區(qū)紀委二次全會精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以“加強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力建設，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平”為重點，著力解決醫(yī)院效能建設中存在的突出問題，力爭年內(nèi)全院工作作風明顯改善，辦事效率明顯提高，工作能力明顯增強，醫(yī)院管理和醫(yī)療服務明顯改進，加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機制和管理體制，更好地為人民健康服務。

三、活動范圍：全院各科室及其工作人員。

四、工作重點

圍繞市衛(wèi)生局工作重點，致力于解決實際問題，重點抓好以下工作。

（一）加強衛(wèi)生服務能力建設。繼續(xù)從業(yè)務用房、設備配置、人員培訓、技術和管理等五個方面，進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平。深入開展醫(yī)院評審，規(guī)范醫(yī)院管理，強化內(nèi)涵建設，加強重點學科建設，提高危急重癥救治水平。

（二）提高醫(yī)療機構工作效率。實行無節(jié)假日醫(yī)院服務，為病人提供“無間斷醫(yī)療服務”。落實限時服務各項規(guī)定，提升醫(yī)療機構運行績效，病床使用率、術前住院日、平均住院日、急診留觀時間、入出院診斷符合率等主要效率指標達到標準要求。

（三）全面推行人性化服務。重點抓好首問（首診）負責、出院病人回訪、醫(yī)患溝通、新農(nóng)合“直補”等制度的落實。優(yōu)化醫(yī)療服務流程，簡化服務環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間，掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間。規(guī)范科室標識，門診大廳設置科室分布示意圖，門診、住院各樓層和走廊設置科室分布導向圖。保護患者隱私，門急診、治療室以及超聲、心電圖檢查等診療場所設有屏風或隔簾，努力營造與患者“心貼心”的服務環(huán)境。

（四）規(guī)范醫(yī)療服務行為。堅持依法行醫(yī)，醫(yī)療機構按診療科目開展醫(yī)療活動，無科室出租、承包，醫(yī)務人員持證上崗。堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，建立醫(yī)療檢查考核督察機制，完善醫(yī)療機構臨床檢查結果互認制度，避免不必要的重復檢查。加強臨床用藥監(jiān)管，抗菌藥物使用符合衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和贛州市實施辦法的要求。認真執(zhí)行全市網(wǎng)上藥品集中招標采購結果，保證藥品質(zhì)量，降低虛高藥價。

（五）嚴格醫(yī)療收費管理。嚴格執(zhí)行國家制定的醫(yī)療服務收費標準，嚴厲查處在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費等違規(guī)行為。啟動“陽光收費工程”，對現(xiàn)行醫(yī)療收費項目名稱、項目內(nèi)容、計價單位、價格標準和說明等內(nèi)容進行公示，并定期公布醫(yī)藥費用等醫(yī)療服務信息。嚴格醫(yī)療服務價格投訴處理制度，患者在醫(yī)療過程中遭遇亂收費，可向衛(wèi)生部門投訴，醫(yī)院必須在7天內(nèi)調(diào)查處理，并將解決情況回復投訴人及主管部門。

（六）完善落實工作制度。健全醫(yī)療機構各項規(guī)章制度，重點抓好首診負責制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等制度的落實。修訂完善各級各類人員崗位責任制度并組織學習，使全體醫(yī)務人員了解、熟悉、履行各自崗位職責，切實加強醫(yī)院基礎管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

（七）深入推進院務公開。規(guī)范院務公開，把解決患者看病、住院過程中最關心、最擔心、最需要解決的熱點問題作為公開內(nèi)容的重點，以社會公眾為對象，普遍公開醫(yī)院醫(yī)療服務信息、醫(yī)療服務價格信息、行風建設情況；以患者為對象，定期公開醫(yī)院收費信息，依法提供病歷資料的復印等；以內(nèi)部職工為對象，有針對性地公開醫(yī)院內(nèi)部重大管理信息。配合衛(wèi)生行政部門做好醫(yī)療服務信息公示工作，確保提供的信息真實、準確、完整，引導患者合理就醫(yī)。

（八）加強人才隊伍建設。重視學科帶頭人的培養(yǎng)，加強專業(yè)技術隊伍建設，組織開展以“三基三嚴”為重點的崗位練兵、技能大比武活動，強化醫(yī)務人員業(yè)務能力訓練，逐步建設一支業(yè) 務精良、結構合理、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>

（九）進一步加強行風建設。建立以醫(yī)務人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務對象的表揚記錄及材料、道德建設中獲得的榮譽、發(fā)生醫(yī)療服務質(zhì)量問題的群眾投訴及查實材料等。醫(yī)務人員的信用直接與晉升技術職稱、干部提拔任用相掛鉤，并作為選優(yōu)、評先的重要參考依據(jù)。繼續(xù)開展“衛(wèi)生行風大家評”活動，接受患者及社會各界群眾的監(jiān)督，并組織行風社會監(jiān)督員監(jiān)督行風。

（十）、做好醫(yī)療糾紛投訴處理工作。落實院長接待日制度，認真傾聽患者呼聲，及時化解醫(yī)患矛盾。配合有關部門做好醫(yī)療糾紛調(diào)解工作，妥善處理醫(yī)療糾紛。建立健全患者投訴處理機制，認真辦理醫(yī)療投訴，做到“有訴必理”、“有理必果”，維護正常醫(yī)療服務秩序，維護群眾合法利益。

五、方法步驟

2012年效能年活動從現(xiàn)在開始到12月底結束，整個活動分學習動員、組織實施、考核總結三個階段進行，按照“條塊結合、分類指導、整體推進”的原則組織實施。

（一）學習動員階段（4月下旬-5月底）主要任務是：

1、成立醫(yī)院效能年活動領導小組。結合實際，制定好醫(yī)院效能年活動實施方案和活動各階段工作進度表，并于4月27日前完成。

2、召開動員大會。4月25日，召開醫(yī)院效能年活動動員大會，全面部署效能年工作。各科室要在醫(yī)院動員大會后，認真貫徹落實醫(yī)院動員大會精神和工作部署。

3、抓好學習教育。采取集中、分散、個人自學等形式，組織干部職工學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會關于加強干部作風建設的重要講話，學習省、市、市衛(wèi)生局和市委、市政府有關加強效能建設的文件精神以及有關法律法規(guī)、工作制度、工作紀律等，充分了解效能建設的重要意義、總體目標、基本原則和工作要求。

4、組織開展大討論。各科室要聯(lián)系各自工作實際和干部職工思想實際，圍繞影響效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式等方面存在的突出問題，開展加強效能建設大討論。如開展 “愛崗敬業(yè)，文明服務”、“ 假如我是病人” 換位思考等內(nèi)容的大討論。討論情況以書面材料于4月28日前報市衛(wèi)生局辦公室。

（二）組織實施階段（6月1日-10月15日）主要任務是：

1、深入查找問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會、個別走訪、設立意見箱以及受理群眾投訴和舉報等方式，廣泛征求服務對象、人大代表、政協(xié)委員和社會各界的意見和建議，找準在思想、工作、作風方面存在的突出問題。

2、剖析問題原因。對查擺和反映出來的問題，進行認真梳理和實事求是的剖析。涉及普遍存在的共性問題，由本院效能建設領導小組負責剖析；涉及科室存在的個性問題，由相關科室負責剖析；涉及干部職工個人的問題，由其本人負責剖析。剖析問題要堅持高標準、嚴要求，弘揚求真務實的精神。

3、解決實際問題。各科室要圍繞效能建設工作重點，對照效能建設的目標要求，制定具體整改方案和整改措施。本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題的態(tài)度，著力解決阻礙醫(yī)院改革創(chuàng)新和影響發(fā)展的突出問題以及基層和群眾反映強烈的突出問題，以實際行動取信于民。

4、完善有關制度。醫(yī)院各科室要對各類規(guī)章制度進行清理，該撤銷的撤銷，該建立的建立，該完善的完善。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內(nèi)容，以公開辦事制來推進院務公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，量化工作標準，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善運行機制。

（三）考核總結階段（10月15日-12月31日）主要任務：

1、做好自查工作。醫(yī)院效能辦將以工作重點的落實情況為主要內(nèi)容，制定科學的、量化的、便于操作的績效考核工作方案。各科室要對照考核工作方案自我檢查，并將自查情況報醫(yī)院效能辦。此項工作要求在10月10日前完成。

2、組織評議考核。醫(yī)院效能辦在10月31日前對各科室效能建設情況進行檢查考核，同時做好醫(yī)院整體效能建設自查和接受上級檢查的各項準備工作。

3、進行工作總結。采取自下而上的方法，實事求是總結本科室和醫(yī)院全年效能建設工作，建立健全長效機制，推動效能建設經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

4、召開總結大會。全面總結效能年活動開展情況及取得的實際效果，部署進一步深化效能建設工作，建立健全長效機制，推動效能建設經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

六、工作要求

效能建設是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務，工作涉及面廣，標準要求高。全院上下必須把開展效能年活動作為今年的中心工作來抓，要周密安排，精心組織，務求實效。

（一）加強領導，明確責任。按照上級要求，為加強對效能建設的領導，醫(yī)院成立效能年活動領導小組，各科室、各部門負責人是本科室、本部門效能建設的第一責任人，要認真履行職責，真正把衛(wèi)生效能年活動落到實處。

（二）嚴格要求，加強監(jiān)察。醫(yī)院效能辦要準確把握效能年活動各個階段的工作要求，及時了解、掌握工作進展，總結推廣好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作不力的，及時提出整改意見。對不按要求認真開展效能建設活動或頂風違紀、造成不良影響的，將嚴肅追究責任人和當事個人的責任，并公開通報批評。

（三）統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。各科室、各部門要牢固樹立發(fā)展是第一要務的意識，堅持一手抓好效能建設，一手抓好本職業(yè)務工作，把加強效能建設與做好各項業(yè)務工作結合起來，增強效能建設的針對性和實效性，確保效能建設與業(yè)務工作相互促進，推進醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展，讓群眾感受到效能建設帶來的新變化。

（四）加強宣傳，營造氛圍。醫(yī)院效能辦要充分利用簡報、宣傳欄等形式，廣泛宣傳效能活動，營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展效能建設的重要性和必要性，大力宣傳醫(yī)院加強效能建設的做法、成效和經(jīng)驗，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進科組和個人，展示中心衛(wèi)醫(yī)院的嶄新風貌，樹立中心衛(wèi)生院良好的社會形象。

吐魯番市亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年4月15日