第一篇：職場上優(yōu)秀的你為啥遭人厭

職場上優(yōu)秀的你為啥遭人厭

你知道一般人才和頂尖人才的區(qū)別在哪里嗎？金錢or專業(yè)知識(shí)？No，是他的“人脈”！也就是我們定義的人脈競爭力，即相對(duì)于專業(yè)知識(shí)的競爭力，一個(gè)人在人際關(guān)系、人脈網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢。史丹福研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報(bào)告，得出驚人結(jié)論：一個(gè)人賺的錢12.5%來自知識(shí)，87.5%來自關(guān)系。

優(yōu)秀者緣何變成“討厭蟲”？

你一直認(rèn)為自己是一個(gè)無與倫比的員工，不遲到、不早退、準(zhǔn)時(shí)完成工作。不過你別忘了，衡量一個(gè)人工作成績的優(yōu)劣有時(shí)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn)，與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要的考察方面之一。一味地在工作中嚴(yán)于律己固然好，但若與同事齟齬過多，也會(huì)成為你通往成功之路的暗礁，不可小覷。

在這個(gè)人際交往圈子越來越大的時(shí)代，一個(gè)人如果只注重內(nèi)在品質(zhì)，而忽視外在的形式，人際交往必然會(huì)受到影響，從而錯(cuò)失許多寶貴的機(jī)會(huì)。很多優(yōu)秀的員工自覺或不自覺地成為“工作中的討厭蟲”，原因在于他們失去了“人緣”。具體說來有幾大因素：一是借故走近老板，疏遠(yuǎn)了同事；二是自視清高，孤傲待人；三是泄露秘密；四是太“精明”，過于斤斤計(jì)較得與失；五是公私不分。

“關(guān)系”是個(gè)人的無形資產(chǎn)

在21世紀(jì)，無論是科技、證券，還是金融等各個(gè)領(lǐng)域，人脈競爭力都是一個(gè)日漸重要的課題。在好萊塢流行一句話：“一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認(rèn)識(shí)誰?！币黄デЮ锺R只有遇到伯樂才能美夢成真。

職場環(huán)境如同一個(gè)小社會(huì)，不像學(xué)校那樣單純是由無數(shù)個(gè)單純的小團(tuán)體組合而成的。想一想你是否曾經(jīng)說過“我不喜歡這個(gè)上司，能不能替我換個(gè)部門”“我和他合不來，我覺得他好煩”之類的話？如果有，結(jié)果可能不妙。在公司里與同事即使合不來、不喜歡，也必須繼續(xù)一起工作下去，因?yàn)樗枪?，而不是學(xué)校，有它的游戲規(guī)則。因此不要太過本位主義，只相信自己的概念和看法，意見沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，要經(jīng)過切磋琢磨，才能汰蕪薈菁，得出最理想的結(jié)果。

愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機(jī)、手段之類的伎倆而不屑一顧，用“合則來，不合則去”的態(tài)度去放任它。其實(shí)能接觸各式各樣的人，也正是公司組織中一個(gè)有趣的地方。這是“工作”所衍生出的很重要的附加價(jià)值，不僅可以拓寬自己的生活與視野，對(duì)于自我成長也是很有效率的通道和方法。而這些各不相同的人包括你自己，也正是公司這樣一個(gè)工作群體得以成為一顆不生苔的滾石，不斷去開創(chuàng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因。以這樣的心情與同事和睦相處，應(yīng)該就不那么辛苦和困難了。

在職場想要廣結(jié)善緣，交戰(zhàn)守則第一條就是要先試著去喜歡你的同事。要知道在工作場合中往往需要集眾人之力才足以成事，想要僅憑一己之力披荊斬棘，會(huì)越來越困難，甚至不太可能的事。同事之所以稱為“同事”，意義也在于此，不是為了比高下，而是為了“共事”。

“人和”的力量無往而不勝

在職場中有氣質(zhì)、有才氣的不乏其人。然而有的人卻把這些資源過度“自戀”化，因而在待人接物上常有一種清高心理，對(duì)同事冷漠以待，總以為自己有才能而不需要靠別人也不想幫別人，一副我行我素的樣子。這樣的人際關(guān)系使得他們很難成功地突破晉升的“玻璃天花板”。

首先上司尤其是頂頭上司將直接決定著你能否晉升。任何一個(gè)上司能坐到領(lǐng)導(dǎo)職位上，都有其過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略都是值得學(xué)習(xí)借鑒的，應(yīng)該尊重他

們。但不是所有的上司都是完美的，對(duì)上司投其所好、百依百順甚至是“陽奉陰違”的人并不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感；相反不分場合與上司唱對(duì)臺(tái)戲，也會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)反感。所以要盡力完善、改進(jìn)與上司之間的關(guān)系。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓上司接納你的觀點(diǎn)，認(rèn)同你的優(yōu)勢。不過在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對(duì)方的書面計(jì)劃。

其次同事之間的關(guān)系也是個(gè)人晉升的重要法碼。任何一個(gè)公司在提拔一位員工時(shí)都得考慮群眾基礎(chǔ)，因?yàn)闀x升上來的人“唱獨(dú)角戲”就沒趣了。作為同事我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時(shí)候一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場上想想，理解一下對(duì)方的處境，千萬別情緒化，把別人的隱私抖落出來。任何背后議論和指桑罵槐最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時(shí)對(duì)工作要熱情，對(duì)同事的給予要慎重的支持。支持意味著接納，但一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會(huì)滋生拉幫結(jié)派，影響公司決策層對(duì)你的信任。

最后在工作生活方面，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人與下屬只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬其實(shí)是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會(huì)完成得愈出色，也會(huì)讓你自己獲得更多的尊重，樹立開明的形象。

第二篇：談?wù)劼殘錾夏阕钣魫炇裁?/a>

■主持人的話：2004年職場滿意度調(diào)查表明，今年最讓職場中人郁悶的不是收入減少、升職不暢和辦公環(huán)境惡化，而是“工作讓我越來越?jīng)]有成就感了”，這占據(jù)了22%的郁悶率?？梢?，職場中人已不再拘泥于一般的生活的需要，認(rèn)識(shí)到人生最重要的需求就是干出一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2004年，職場中的你最郁悶的事情是什么？（人物均為化名）

做得了朋友卻做不來同事

□孫微微26歲公司職員

年初剛剛參加工作，那時(shí)候的我做事非常謹(jǐn)慎，生怕得罪了公司里的前輩們。盡管那樣，不知道為了什么，我還是遭到了別人的排擠。有一個(gè)大我好幾歲的女同事總是看不慣我，她還籠絡(luò)了一批人，經(jīng)常冷落我。我被孤立了。每天在單位的時(shí)間都成了煎熬，我總想趕緊做完活逃出那個(gè)令我窒息的地方。

我參加了一個(gè)健身俱樂部，在那里，我認(rèn)識(shí)了Sammy，我們很談得來，我也把自己心中的不愉快統(tǒng)統(tǒng)告訴了她，很快地，我倆就成了知心朋友。在她的建議下，我動(dòng)了跳槽的念頭。過了一陣子，她公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展，需要招一批人，Sammy說，她愿意推薦我過去做。我想，換個(gè)環(huán)境換種心情，再加上有Sammy這個(gè)朋友在，我一定會(huì)很快進(jìn)入新角色的。

就這樣，我遞了辭呈，跳到了Sammy所在的公司。原以為從此可以有輕松的心情了，可是慢慢發(fā)現(xiàn)，情況并不像我想象的那樣樂觀。平時(shí)在健身俱樂部，Sammy是個(gè)很愛動(dòng)的人，可是在單位，她卻很少愿意跑上跑下，一有事情就叫我?guī)兔?，哪怕我手頭正有事。礙于面子，我從來不和她計(jì)較，可是她卻習(xí)以為常了，我差點(diǎn)就成了她的專職秘書。一次例會(huì)上，老板表揚(yáng)了我做的案子，同時(shí)批評(píng)了Sammy的方案。當(dāng)時(shí)，我就覺得Sammy看我的眼神不對(duì)。果然，從那以后，她就像對(duì)待陌生人一樣對(duì)待我，好像完全忘記了我們?cè)?jīng)的友誼。我的心情又陷入無盡的郁悶當(dāng)中，而且這一次，我連一個(gè)可以訴說的人也沒有了。

快到年底了，想想我這一年來的工作經(jīng)歷，都是不舒心的。每天最重要的就是有一份好心情，可是我的兩份工作，都讓我與好心情無緣。

徒弟”讓我有了危機(jī)感

□史俊25歲咨詢師

由于我是跨行擇業(yè)，出路比較好，所以，我成了師弟師妹們談?wù)摰膶?duì)象。到了就業(yè)高峰期，他們經(jīng)常把我拉回學(xué)校談經(jīng)驗(yàn)和感想，更有幾個(gè)小朋友要我把他們也領(lǐng)進(jìn)這一行。怎奈我也是剛剛站穩(wěn)腳跟，領(lǐng)導(dǎo)也算是照顧我，答應(yīng)讓我?guī)擅巴降堋薄?/p>

兩個(gè)小家伙在學(xué)校就表現(xiàn)不俗，到了我們這里，果然也聰明乖巧。其中一個(gè)特別懂得與人相處，沒幾天就獲得了上上下下的一致認(rèn)可。另外一個(gè)腦子特別靈，很多東西不用我多講就會(huì)了。呆了一陣，我就發(fā)現(xiàn)情況起了變化，他們已經(jīng)完全融入了這個(gè)集體，不僅業(yè)務(wù)做得有聲有色，而且還憑借他們的特長成了單位文體活動(dòng)的固定“外援”。相形之下，我這個(gè)師兄倒遜色很多，直到有天，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)直接交到了他們手上，而不是像往常一樣由我策劃之后轉(zhuǎn)交，我心里暗暗發(fā)急了，“徒弟”眼看就要超過“師傅”了呀。

表面上，我不動(dòng)聲色，可內(nèi)心里我卻不得不采取行動(dòng)給自己加油了。我傾注了更多的心血到工作中，并把已荒廢多時(shí)的外語也拾了起來。一個(gè)機(jī)會(huì)接了一單涉外業(yè)務(wù)，自我感覺相當(dāng)好，領(lǐng)導(dǎo)也把我贊許了一番，讓我喜出望外。

這兩個(gè)小家伙讓我有了一種危機(jī)感。我心里很郁悶，不過，這也成了我動(dòng)力的一部分，也算是一種欣慰吧。

“不義”同事是大巫

□徐佳伽25歲公司職員

畢業(yè)以后也換過幾份工作，每一份工作都有或多或少的郁悶，但相比“不義”同事來說，其他都是小巫了。

本來我是單干的，雖然忙了點(diǎn)，還常要加班，但很充實(shí)，也比較簡單，我只要直接向老板報(bào)告工作就可以了。后來老板從別的部門調(diào)了一個(gè)同事過來，他大概是希望我能輕松一點(diǎn)，沒想到卻讓我更累。這個(gè)同事很會(huì)做表面文章，她一開始的熱情交加讓我對(duì)她印象很好，但后來就發(fā)現(xiàn)她工作能力不強(qiáng)。這也就算了，可誰知她的能力是在背后做小動(dòng)作，把我的成果當(dāng)成是她的，老板還在會(huì)上表揚(yáng)她，這讓我胸悶啊。

之后，她開始肆無忌憚地表現(xiàn)自己的劣性，和我在一起工作的時(shí)候閑閑散散，而當(dāng)老板來的時(shí)候就一副很認(rèn)真的樣子，后來老板居然還升了她的職?？赐噶怂奶搨?，我覺得工作實(shí)在郁悶得不行。一個(gè)你很不齒的人居然比你還受重視，你的工作比不上一些表面功夫，所以我現(xiàn)在正在思索著跳槽。

我有話要說

●每年年終總結(jié)的時(shí)候，按業(yè)績排名得到老板依次類推的嘉獎(jiǎng)本是慣例?？墒牵衲瓯救说臉I(yè)績也算是在“三甲”，可是老板卻作出了一個(gè)古怪的決定：職位提升進(jìn)“三甲”，但是薪酬升幅卻居“漲幅榜末位”。對(duì)這件事我和幾個(gè)要好的同事百思不得其解，成了我最郁悶的事。是老板在發(fā)出要我走人的信號(hào)？是老板又在考驗(yàn)我的耐心，還是在暗示人員成本太高？老板，請(qǐng)讓我讀懂你的心！———

happyking

●我是同學(xué)當(dāng)中最早一批找到工作的，他們還在四處奔波的時(shí)候，我已經(jīng)篤悠悠地開始上崗前的培訓(xùn)了。剛剛工作了三個(gè)月，我就被調(diào)配到外地的分支機(jī)構(gòu)。真正接觸到實(shí)際的貿(mào)易往來之后，我覺得和我之前的想象完全不一樣。我是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的東西在這里絲毫用不上，和同事們相比，我沒有任何的優(yōu)勢可言?，F(xiàn)在我最怕和老同學(xué)談?wù)摴ぷ髋d趣之類的問題了。

第三篇：職場上　人際關(guān)系你走好

人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題，特別是對(duì)大公司企業(yè)的職業(yè)人士來說，良好的人際關(guān)系是舒心工作的必要條件。而那些剛從學(xué)校里出來、自我意識(shí)較強(qiáng)的大學(xué)生，來到社會(huì)錯(cuò)縱復(fù)雜的大環(huán)境里，更應(yīng)在人際關(guān)系上調(diào)整好自己的坐標(biāo)。對(duì)上司先尊重后磨合 任何一個(gè)上司能做到領(lǐng)導(dǎo)職位上，都有其過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略，都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的，我們應(yīng)該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的。所以在工作中，唯上司是從并無必要，但也應(yīng)記住，給上司提意見只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司接納你的觀點(diǎn)，應(yīng)在尊重的氛圍里，有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對(duì)方的資料計(jì)劃。對(duì)同事多理解慎支持 在辦公室里上班，與同事相處得久了，彼此都有了一定了解。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場上想想，理解一下對(duì)方的處境，千萬別情緒化，把別人的隱私抖摟出來。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時(shí)，對(duì)工作要熱情，對(duì)同事要慎重地支持。支持意味著接納，而一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會(huì)滋生拉幫結(jié)派，影響公司決策層對(duì)你的的信任。對(duì)朋友善交際勤聯(lián)絡(luò) 俗話說得好：樹挪死，人挪活。在現(xiàn)代激烈競爭社會(huì)，鐵飯碗不復(fù)存在，一個(gè)人很少可能在同一個(gè)單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。因此，空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、寫封信、發(fā)個(gè)電子郵件，哪怕只是片言只語，朋友也會(huì)心存感激，這比邀上大伙撮一頓更有意義。有個(gè)人在一個(gè)大公司難展才華，心情郁悶。朋友得知后，邀他到一家略小的企業(yè)試試，結(jié)果如魚得水，半年之內(nèi)就榮升部門主管！一個(gè)電話，一聲問候，就拉近了朋友的心，有了摯友，遇到機(jī)會(huì)能不先關(guān)照你嗎？ 對(duì)下屬多幫助細(xì)聆聽 在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實(shí)是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會(huì)完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實(shí)的依據(jù)。向競爭對(duì)手露齒一笑 在我們的工作生活中，處處都有競爭對(duì)手。許多人對(duì)競爭者四處設(shè)防，更有甚者，還會(huì)在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。這種極端，只會(huì)拉大彼此間的隔閡，制造緊張氣氛，對(duì)工作無疑是百害無益。其實(shí)，在一個(gè)整體里，每個(gè)人的工作都很重要。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí)，沒必要蔑視；當(dāng)對(duì)手在你之上時(shí)，也不必存心找茬。無論對(duì)手如何使你難堪，千萬別跟他較勁，輕輕地露齒微笑，先靜下心干好手中的工作吧！說不定他在怨怒時(shí)，你已做出業(yè)績。露齒一笑，既有大度開明的寬容風(fēng)范，又有一個(gè)豁達(dá)的好心情，還擔(dān)心敗北嗎？說不定對(duì)手這時(shí)早已在心里向你投降了。來源：媽媽在線

第四篇：職場上如何放煙

先聲明本人不抽煙哈，但是今天早上單位來了客人，抽煙滴孩紙們都不在，我勒個(gè)神呀~~~~~我第一次給人敬煙，完全懵了~事后請(qǐng)教了單位資深煙民哦，這里把他交給我滴經(jīng)驗(yàn)與大家分享~讓不抽煙滴孩紙也懂得如何敬煙~

首先，遇到客人滴時(shí)候，不管你自己抽不抽煙，也不管對(duì)方是男是女，最好都要敬一下煙哦~

有些人覺得用手去捏過濾嘴很不衛(wèi)生，所以先都抖出來讓別人自取，這樣是錯(cuò)滴哦~

彈出煙來讓客人自己拿，這樣是一種輕視~

也不能抓出三四根煙來散發(fā)，這樣就充滿了社會(huì)不良?xì)庀?，讓人感覺不好~

抽出一支煙遞給對(duì)方也是不行滴哦，這樣讓人覺得沒被尊重和重視呀~

正確的方法是抽出兩根，讓對(duì)方選擇~

如果是多人的話，敬完一個(gè)人之后再抽出一根配成兩根，敬給下一個(gè)人哦~

被敬煙的人是不能拿離自己最近的那根煙滴哦~這樣是不禮貌的~

被敬煙的人應(yīng)該拿離自己比較遠(yuǎn)的那根煙哈。

這個(gè)叫做禮尚往來，你欠身向我致敬，我當(dāng)然也要欠身回敬了~o(∩_∩)o哈哈~

第五篇：職場上主動(dòng)出擊

不要怕多做事，任何付出都是有意義的。主動(dòng)去尋找并爭取更多做事的機(jī)會(huì)，并且出彩地去完成任務(wù)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。

職業(yè)發(fā)展和自我成長，需要自己規(guī)劃，自己經(jīng)營，不能漫無目的，更不能被動(dòng)地等待機(jī)遇。只有你對(duì)自己負(fù)責(zé)，別人才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

求職時(shí)需要主動(dòng)思考自己的優(yōu)勢

應(yīng)聘者面試時(shí)，當(dāng)面試官問道：“你認(rèn)為自己有什么樣的優(yōu)勢可以勝任應(yīng)聘崗位?”很多人都會(huì)不假思索地回答：“我對(duì)新東方有強(qiáng)烈熱情。我也不知道自己的優(yōu)勢在哪里，你覺得我適合做什么就安排我做什么吧，反正公司都會(huì)有培訓(xùn)吧，我會(huì)努力學(xué)習(xí)的?！碑?dāng)遇到這樣的面試者時(shí)，雖然欣喜于其對(duì)新東方的認(rèn)可，但同樣也會(huì)令人很擔(dān)憂，工作豈是僅憑一腔熱情就能勝任的?當(dāng)你入職后，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)技能、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不能滿足工作的需求時(shí)，無論對(duì)員工本人還是企業(yè)都會(huì)帶來很大的影響，事實(shí)上是一種對(duì)企業(yè)和自己都不負(fù)責(zé)任的結(jié)果。

在求職時(shí)，我們必須清楚地知道自己的優(yōu)勢在哪里，自己適合做什么樣的工作，或者自己能做什么樣的工作。將這些問題考慮清楚后，在面試時(shí)簡練精彩地陳述給面試官，這樣才能讓面試官在有限的時(shí)間內(nèi)獲得你與崗位匹配的一些信息。也只有這樣，才能有進(jìn)一步面試的機(jī)會(huì)。首先讓公司知道你能帶來什么樣的價(jià)值，公司才會(huì)考慮要不要給你機(jī)會(huì)。而不能只表達(dá)對(duì)公司的熱愛，對(duì)于自己的優(yōu)勢不做任何主動(dòng)陳述，被動(dòng)地讓面試官去尋找你的優(yōu)點(diǎn)，替你做職業(yè)規(guī)劃，這樣有可能就與你所向往的崗位擦肩而過。

而且，很少有公司僅僅會(huì)因?yàn)槟阆矚g公司而錄用你，因?yàn)橄矚g公司不意味著你能勝任崗位。任何人做任何工作，個(gè)人獲得成長的前提是我們必須能勝任這份工作，且能做出成績，這樣才能得到我們想得到的。如果你不能給你所喜歡的公司帶來價(jià)值，那么這個(gè)崗位對(duì)你、對(duì)公司都沒有意義。

工作中需要主動(dòng)思考如何去工作

某員工入職后去問領(lǐng)導(dǎo)，“我該做什么工作?”領(lǐng)導(dǎo)答：“你都不知道自己該做什么工作，那你來做什么?”次日，員工又去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示：“那我就從某某工作開始做起吧?”領(lǐng)導(dǎo)答：“知道該做什么工作了，就去做什么工作吧!”

這個(gè)小案例也許有一點(diǎn)兒諷刺，但實(shí)際上卻是職場的一種現(xiàn)象。如果什么工作都要讓領(lǐng)導(dǎo)幫你思考怎么做，那等于把你的工作量加在別人身上，你并沒有完全勝任你的工作。

因此，在工作中需要請(qǐng)示，但不要等著被安排，因?yàn)閳?zhí)行只意味著完成了工作的一部分。

當(dāng)你入職后，了解了崗位工作職責(zé)，需要自己去了解之前的工作模式，結(jié)合自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)去思考該如何開展工作，拿出成型的工作計(jì)劃來給你的領(lǐng)導(dǎo)。給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，不要做問答題。

在工作中出現(xiàn)任何問題，不要不假思索地急著去問領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，要知道你自己才是這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，首先要自己承擔(dān)起責(zé)任。認(rèn)真分析，努力思考，周全考慮公司各方面利益，權(quán)衡利弊之后拿出可以選擇的兩種以上方案，將每種方案的利弊詳細(xì)解釋給你的領(lǐng)導(dǎo)，供你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇決策，這樣才是對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有具備獨(dú)立思考并完成工作的能力，才算是勝任了本職工作，也才有機(jī)會(huì)成長。

不要問公司什么時(shí)候會(huì)給你晉升的機(jī)會(huì)，只要你夠閃亮，機(jī)會(huì)隨時(shí)可以被創(chuàng)造。

不要羨慕別人升職，也不要抱怨自己沒有機(jī)會(huì)，任何事情都有原因。人才的缺乏是任何一個(gè)公司都很頭疼的事情，如果你沒有被公司重用，第一說明你沒有做出體現(xiàn)你能力的事情;第二說明你不夠閃亮，沒有將你的才華展現(xiàn)出來。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排事情時(shí)，如果這件事不屬于你的常規(guī)工作職責(zé)，不要推脫，因?yàn)檫@是表現(xiàn)你工作能力的很好機(jī)會(huì)。而且你會(huì)傳遞給公司一個(gè)信號(hào)，那就是你是個(gè)有意愿做事，并且有更多能力做事情的人。如果公司發(fā)現(xiàn)了這樣的人才，有機(jī)會(huì)一定會(huì)讓你去試一試，如果你足夠優(yōu)秀，公司會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造讓你發(fā)光發(fā)熱的平臺(tái)。

公司提拔一個(gè)人，主要看這個(gè)人做事的能力與意愿。有能力、有做事意愿的人，公司一定會(huì)給與平臺(tái)，重點(diǎn)培養(yǎng);能力不足而有做事意愿的人，公司會(huì)適當(dāng)給予培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);有能力無做事意愿的人，自己會(huì)錯(cuò)過很多發(fā)揮的機(jī)會(huì)，也許要在一個(gè)不能發(fā)揮自己能力的崗位上埋沒自己的才華;無能力也無做事意愿的人，必定是要被公司淘汰的。

不要總是抱怨公司沒有給你平臺(tái)，先要看看自己是否有做出讓公司刮目相看的事情。不要害怕多做事，任何付出都是有意義的。主動(dòng)去尋找并爭取更多做事的機(jī)會(huì)，并且出彩地去完成任務(wù)，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。