第一篇：對這項工作的要求

經(jīng)濟困難認定及國家助學貸款

各生活委員你好，現(xiàn)在下發(fā)一個通知，這個真的是非常關(guān)乎同學的，請務(wù)必要讓全班的同學知道，并且按照要去去做。

1、2013級在庫同學必須提交有關(guān)材料再次申請入庫，再次成功入庫后無須再次申請；2、2013、2012、2011級非在庫同學也可以提交相關(guān)材料申請入庫；

3、申請國家助學貸款的同學請參照《2014年廣州大學土木工程學院獎助貸簡明手冊》；

4、提交的材料，須在2014年8月份辦理的方才有效；

5、相關(guān)文件請務(wù)必注意準確填寫，強調(diào)是一定要按照要求去寫。

6、《關(guān)于做好新學年家庭經(jīng)濟困難學生認定及學費繳交申請工作的通知》這份通知里面的時間點一定要看好，告知同學們過期后果自負。盡量在開學前半個月之內(nèi)把所有需要繳交的費用全部打進銀行卡內(nèi)，以保證學費劃扣成功。

7、《家庭情況調(diào)查表》在9月5號前以班為單位上交到年級生活部長處，過期將不辦理。

第二篇：做好一名質(zhì)檢人員應(yīng)如何做好這項工作

作為一名質(zhì)檢人員應(yīng)如何做好這項工作

酒店質(zhì)檢員是根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，依據(jù)國家旅游局關(guān)于星級飯店的評分標準、《酒店員工手冊》、各部門的服務(wù)質(zhì)量考核標準對酒店各崗位進行督導檢查。酒店質(zhì)檢員按酒店已建立的督導檢查制度，可采用常規(guī)檢查、抽查、專項檢查等方式，每天按酒店的統(tǒng)一質(zhì)量標準進行檢查，檢查結(jié)果隨時通報總經(jīng)理、人力資源開發(fā)部和各有關(guān)部門經(jīng)理，同時記入《檢查日報表》作為獎懲制度的重要依據(jù)，酒店質(zhì)檢員工作的重要性由此可見。那么，作為一名質(zhì)檢人員應(yīng)如何做好這項工作，筆者認為要在日常工作中做好以下幾點：

1、熟悉各崗位工作的質(zhì)量標準，而且是非常清楚，非常明確，要做到了然于胸，因為你只有做到心中有標準，才能在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題。

2、勤于檢查，善于檢查，每天應(yīng)有2/3的時間用于現(xiàn)場檢查?！伴]門造車”發(fā)現(xiàn)不了問題，憑經(jīng)驗辦事，發(fā)現(xiàn)不了全部問題，因為每一天都是新的，每天都有新的問題發(fā)生，因此，質(zhì)檢人員必須深入現(xiàn)場，走動檢查，并且在日常檢查中有所發(fā)現(xiàn)，有所收獲。此外，還要善于檢查，要形成一套自己的檢查程序和方法。

3、較強的分析問題和解決問題的能力及文字表達能力，善于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。酒店質(zhì)檢員，負責酒店全方位的服務(wù)質(zhì)量督查工作，因此，發(fā)現(xiàn)的問題可能是跨部門的，這就需要對酒店的部門之間進行協(xié)調(diào)，解決好相關(guān)問題。另對有些問題則需要現(xiàn)場予以糾正。同時對質(zhì)量方面的重大事故進行分析并草擬專題案例報告，上報酒店管理當局等。

4、具有較強的責任心，秉公辦事，沒有“情面觀”，不怕得罪人。酒店質(zhì)檢人員應(yīng)具有較強的責任心，嚴格按酒店的各項標準對各崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到“三不放過”即：（1）對發(fā)生的問題沒有搞清楚不放過；（2）違紀者對錯誤沒有認識不放過；（3）未對當事人按酒店規(guī)定進行正確處理不放過。在日常檢查中，秉公辦事，不摻雜個人感情，做到對事不對人。唯有如此，質(zhì)檢工作才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

5、很強的學習能力。隨著酒店的發(fā)展，客人要求的服務(wù)標準也隨之提高，因此酒店服務(wù)質(zhì)量也要有提高，這就要求質(zhì)檢人員的素質(zhì)不斷提高以適應(yīng)新的工作要求?？傊?，酒店質(zhì)檢員的工作是一個要求很嚴格的工作，因此，質(zhì)檢人員的素質(zhì)要求是很重要的，這就對質(zhì)檢人員能否勝任自己的工作提出了挑戰(zhàn)。

第三篇：我學會了這項本領(lǐng)

我學會了這項本領(lǐng)

【習作要求】

如果問到同學們都會做些什么，大家會不假思索地回答，會畫畫、會游泳、會滑冰、會照相、會做飯、會干農(nóng)活……回憶一下，這些本領(lǐng)是怎么學會的，在學習本領(lǐng)的過程中，有哪些趣事，有什么體會。選一樣寫下來。寫的時候，要把由不會到學會的過程寫具體，表達出自己的真情實感。

【習作指導】

一、要求分析

１、可以寫一寫自己學會的一項本領(lǐng)。

２、寫的時候，要把由不會到學會的過程寫具體，表達出自己的真情實感。

二、寫作思路

說說自己學會了什么本領(lǐng)? 在家里，我們很多同學都已經(jīng)學會了做一些家務(wù)活，你學會了做什么家務(wù)？在學校里你學會了哪些本領(lǐng)?回憶一下? 其他一些生活技能、本領(lǐng)方面的呢? ? 勞動方面：洗衣服、做飯、洗碗、洗菜、生火、包餃子、包粽子、系鞋帶、整理房間…? 學校文藝、體育方面：唱歌、跳舞、彈鋼琴、跳繩、打乒乓球、下象棋、踢足球…

? 學習方面：做實驗、觀察、打字……

? 生活技能方面：游泳、騎自行車、搞小制作、攝影等

1、你學本領(lǐng)過程中遇到什么困難？

如：為了學會騎自行車，你摔倒過無數(shù)次；為了練書法，你累得胳膊都發(fā)疼了；為了學會彈琴，你的手都酸了，枯燥的練習，使你幾次落淚了…

2、遇到困難時，你是怎么想的、怎么做的？誰在你最灰心的時候給了你幫助、鼓勵？他說了些什么呢?是怎么說的?你又是怎么想的?這些幫助對你起什么作用?你自己又是怎么克服困難去學會這一本領(lǐng)的?

3、還要寫上自己的真實感受。如：學習過程中，面對困難時有了戰(zhàn)勝困難的勇氣；意志得到了鍛煉，變得越來越堅強了。如：學會了游泳，磨煉了意志，鍛煉了身體，增強了體質(zhì)；學會了下棋，懂得如何去面對困難，也學會了用耐心和智慧去戰(zhàn)勝困難等。這些點題的話可以在文章中間寫，也可以寫在文章最后。

三、列提綱：

1、點明自己學會了一項什么本領(lǐng)。

2、寫學的過程。

3、寫體會。

4、根據(jù)題綱，寫習作。【注意事項】

1、選材要精確：《我學會了……》，首先要確定內(nèi)容?？梢詫W會的東西有很多，比如說：畫畫、游泳、滑冰、炒菜等等，怎么選擇呢？選擇給你留下深刻印象的，挑選你最拿手的本領(lǐng)，可以是日常生活中的，可以是學校的，也可以是在活動中學到的特長，還可以是學到的體諒他人、隨機應(yīng)變……習作中是寫這本領(lǐng)帶給自己的歡樂還是寫掌握本領(lǐng)的艱辛呢？亦或是在展示本領(lǐng)的過程中受到的啟發(fā)，動筆前應(yīng)做到心中有數(shù)。

2、描寫要細致：掌握一樣本領(lǐng)或技術(shù)，往往需要付出努力和汗水，在向別人展示自己學會某種本領(lǐng)的時候，重點要寫清楚自己由不會到會的過程。怎么詳細生動地展示這一過程呢？首先，要寫出在學習初期遇到的困難，當遇到這些挫折時自已是怎么想、怎么做的；身邊的家人、朋友對此又是什么態(tài)度，他們是如何鼓勵、幫助自己的？其次，自己是怎樣克服困難的？在學習的過程中遇到的絆腳石又是怎樣解除的？尤其是要注重描寫自己在學習過程中的心理變化。這樣習作更具感人的力量。

3、表達真情實感：在寫作中表達真情實感，并不是一件簡單的事。在寫作過程中要具體寫了自己的情感變化，做到有感而發(fā)，真情實感也需要升華，讓讀者從中獲得啟迪。也就是說讀了你的文章后，能從中受到什么樣的啟發(fā)。

第四篇：對考務(wù)工作的幾點要求

2013-2014第二學期期末對考務(wù)工作的幾點要求

A:說明：

本次期末質(zhì)量檢測一律為閉卷考試，不允許攜帶字、詞典等工具書，數(shù)學不準用計算器。

B、幾點要求

一、考試的管理：實行班子成員與學區(qū)校長包干負責制，班子成員與學區(qū)校長為考點第一責任人，班子成員作為督查員，負責做好考點督查情況記錄。學區(qū)校長與督察員每場考試巡視不得少于三次。每場結(jié)束的最后15分鐘，監(jiān)考教師必須提醒學生考試時間，留守班主任每場考試前要關(guān)注一下學生，各學區(qū)校長在每場最后15分鐘要巡視監(jiān)督。

二、試卷的領(lǐng)取與回收：由負責各考點的督察員在當天考前到中心領(lǐng)取、收回。

三、考試氛圍設(shè)置：

1、考場安排：桌洞朝前，從北向南呈s型排列，課桌之間距離拉開空間越大越好。

2、室內(nèi)衛(wèi)生，要保持清潔。

3、室內(nèi)張貼物品、黑板上字跡等，凡與考試相違反的監(jiān)考教師有權(quán)予以清理。

4、科目、時間、頁碼要寫在黑板上。

四、試卷裝訂：

1、一、二、三、四、五、六年級所有科目只裝訂裝訂一個釘子，試卷順序一定按考號由小到大。

2、，試卷袋內(nèi)裝有統(tǒng)一的試卷密封面和密封簽，先不密封，回中心統(tǒng)一密封，封好試卷袋口，監(jiān)考教師簽名。

3、有缺考與特殊情況的的考場填好《考場記錄》貼在試卷袋外面，無情況可不寫。

4、監(jiān)考人員一定叮囑、檢查考號，不要寫錯，更不能收錯?？纪旰蟮脑嚲硪b回原袋。

五、對常出現(xiàn)的問題的處理：

1、監(jiān)考教師和考生不準攜帶任何通訊工具，凡有違反的、考點負責人予以收回保存。

2、考試期間一律不準飲酒，有違反者按無故曠工處理。

3、考試一律不準做標記（否則扣10分）。

1、2年級用鉛筆答卷，3-6年級一律用鋼筆（或碳素筆）答卷，不準用紅色筆答卷（否則作廢）。用改正液或改正紙改字的按錯別字處理。

4、考試有其他舞弊、違紀行為的按《山東省教育廳對違紀和舞弊考生的處理規(guī)定》處理。

5、信號員、監(jiān)考人員應(yīng)特別注意考試時間信號。

6、除婚喪嫁娶、重大疾病一律不準請假，凡有以上及特殊情況的務(wù)于7月3日前向王校長請假，監(jiān)考人員由學區(qū)自己調(diào)劑。

7、清點試卷一定要認真仔細，凡有漏裝、倒裝、學生姓名、學校寫在密封線外的每出現(xiàn)一次扣1分(直接在考核中扣)。

8、考試時間信號：各監(jiān)考人員必須提前20分鐘到考點。

第一次信號：第一場提前15分鐘組織入場，其他均提前10分鐘組織入場。第二次信號：提前五分鐘打鈴發(fā)卷。

第三次信號：終了收卷。(因一、二年級與三、四年級時間不一致可采取相應(yīng)方法，監(jiān)考老師一定要叮囑三、四年級學生不要亂動，以免受影響)。

9、各學區(qū)對師生做好考試期間的安全教育，保持好環(huán)境衛(wèi)生。

10、如有其他緊急事宜，另行通知。

2014年6月22日

第五篇：建設(shè)單位對監(jiān)理工作要求

監(jiān)理工作要求

一、監(jiān)理工作總則

1.1 乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項目的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監(jiān)理。1.2 所有監(jiān)理人員必須佩帶工作牌。

1.3 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗收標準，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識，熟悉本項目的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實際施工情況，保持廉潔公正。1.4 監(jiān)理部須配備專人1名，負責協(xié)助甲方進行資料管理、文件收發(fā)、撰寫文字資料等專項工作。要求，大專以上學歷，熟悉電腦操作及常規(guī)辦公軟件的使用。

1.5 必須嚴格按照國家規(guī)范和標準、監(jiān)理條例、合同條款，對本工程的施工質(zhì)量進行檢查和驗收，負責監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計變更及甲方書面指令施工，每周例會前向甲方提交書面記錄和報告。

1.6 必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。

1.7 嚴格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進場材料的質(zhì)量，嚴格把關(guān)，保證竣工驗收時室內(nèi)環(huán)境符合國家有關(guān)規(guī)范要求。1.8 按甲方要求進行關(guān)鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。

1.9 為保證戶戶精品，乙方應(yīng)組織有關(guān)施工單位按照甲方要求，在工程建設(shè)過程中，進行分戶檢查；在工程交付前，組織相關(guān)施工單位配合物業(yè)單位進行細部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。1.10 督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時整理各項資料，避免影響檔案驗收的順利完成。

1.11 組織每周不少于一次工程例會，并將例會紀要報甲方。

1.12 每月向甲方提交當月監(jiān)理報告，監(jiān)理月報必須按甲方項目經(jīng)理部的要求填寫。

1.13 乙方必須按合同中人員配置計劃數(shù)量和協(xié)議文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項目監(jiān)理機構(gòu)，持證上崗。

1.14 為使甲方管理人員更直接有效掌握監(jiān)理人員的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師要及時填報現(xiàn)場甲方人員下發(fā)的各種管理表格。

1.15 乙方在保修期間內(nèi)負責工程的回訪及維修工作的管理與監(jiān)督。

二、施工準備階段監(jiān)理

2.1 審查施工單位各項施工準備工作，并下達開工令。

2.2 組織施工圖會審，檢查和計算施工圖中尺寸標注錯誤，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾，各項設(shè)計指標是否符合國家強制性規(guī)定等內(nèi)容。協(xié)助甲方對本次會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理設(shè)計變更和設(shè)計補充手續(xù)，并向甲方提交會審記錄。

2.3 協(xié)助甲方進行新材料、新技術(shù)、新工藝運用的可行性研究及質(zhì)量評估工作。2.4 根據(jù)甲方對既定項目目標質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交甲方審批備案。

2.5 組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計（含施工方案，下同），重點審核：

2.4.1 審查施工組織設(shè)計對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； 2.4.2 結(jié)合項目的具體情況，督促施工總承包人編制重點分部分項工程的施工方案并對之進行審核；

2.4.3 督促施工承包人編制針對本項目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措施并對之進行審核；

2.4.4 督促施工承包人提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對之進行審核；

2.4.5 督促施工承包人編制成品保護措施、方法并對之進行審核。2.4.6 上述內(nèi)容在審核完畢后向甲方提交整理后的審核意見書。2.6 審核施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測試驗室的資質(zhì)。

2.7 審核及檢查施工承包人擬采用的施工機械及檢測、計量器具的技術(shù)性能。2.8 其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，組織開工預(yù)備會、監(jiān)理交底會、圖紙會審會，審查開工準備條件、施工組織設(shè)計文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場移交、測量基準點移交。

三、施工階段監(jiān)理

監(jiān)理公司根據(jù)萬科項目經(jīng)理部和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構(gòu)，全面開展以質(zhì)量、進度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)為重點的監(jiān)理工作，幫助萬科項目經(jīng)理部最終實現(xiàn)住宅產(chǎn)品。3.1 簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令；

3.2 審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動用工保險；

3.3 審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃（需對總包上報的甲供材料、甲指乙供材料計劃的合理性進行審核，如甲方對施工進度有調(diào)整，應(yīng)督促總包合理調(diào)整甲供材料、甲指乙供材料計

劃）；

3.4 按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標準檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系；

3.5 嚴格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項目經(jīng)理部的授權(quán)要求管理萬科提供的材料。密切配合甲方做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按甲方要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告，并進一步配合甲方做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作

3.6 組織隱蔽工程的檢查驗收，分部分項工程的中間驗收，工程竣工初驗； 3.7 進行工程量的計量工作，簽發(fā)工程付款證明書

3.8 嚴格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行全面跟蹤與監(jiān)控；

3.9 協(xié)助項目經(jīng)理部進行設(shè)備采購，組織設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收；

3.10 有計劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各方關(guān)系，解決處理工程建設(shè)過程中存在的問題等

3.11 做好工程實體的檢測工作，對承建商的成果進行復(fù)測檢驗，形成質(zhì)量記錄； 3.12 處理工程的變更事宜，簽發(fā)工程變更單，做好工程變更的計量工作，簽發(fā)工程變更現(xiàn)場簽證單。

3.13 處理工程索賠，調(diào)解合同爭議，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與安全事故的調(diào)查；

3.14 督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴格執(zhí)行云南省安全文明施工管理條例。3.15 參加項目經(jīng)理部組織的工程核驗和移交工作； 3.16 協(xié)助項目經(jīng)理部審查工程結(jié)算；

四、監(jiān)理實施過程要求 4.1 旁站制度

4.1.1 監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃，報項目經(jīng)理部備案；

4.1.2 監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求； 4.1.3 在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)和項目經(jīng)理部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時發(fā)停工令；

4.1.4 旁站記錄要真實、全面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；

4.1.5 旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢，睿達項目經(jīng)理部將抽查執(zhí)行情況；

4.1.6 對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護。

4.2 樣板引路制度

4.2.1 工序樣板。主要工序施工前必須先做施工樣板，樣板經(jīng)萬科項目經(jīng)理部和監(jiān)理組織專項現(xiàn)場驗收，得到確認后方可進行大面積施工，同時組織施工單位進行現(xiàn)場樣板交底；

4.2.2 根據(jù)睿達項目經(jīng)理部要求，做好施工樣板間、交樓標準間、示范單位的監(jiān)督和交底工作。

4.2.3 裝修工程施工前，監(jiān)理部應(yīng)組織施工單位，按睿達項目經(jīng)理部所發(fā)設(shè)計圖的要求進行裝修材料的樣板選擇，經(jīng)萬科項目經(jīng)理部確認后，監(jiān)理部應(yīng)將確認的材料樣板記錄存檔，監(jiān)督施工單位按材料樣板進行采購；

4.3 監(jiān)理作息時間要求

4.3.1 監(jiān)理部所有人員要嚴格遵守作息時間，不得遲到早退；

4.3.2 監(jiān)理部的作息時間一般與施工單位作息時間一致，8小時以外只要工地有施工，監(jiān)理部都應(yīng)安排適當人員加班進行巡視；

4.3.3 節(jié)假日監(jiān)理部要安排人員值班，并將值班人員安排表報睿達項目經(jīng)理部備案，若施工單位節(jié)假日正常上班，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員值班，保證工程的正常施工；

4.3.4 監(jiān)理部應(yīng)制定值班日記制度，值班日記應(yīng)掛墻以備查閱。4.4 巡視檢查要求

4.4.1 監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時間內(nèi)，有6小時以上在施工作業(yè)面巡視；

4.4.2 監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和附表《工序檢查一覽表》要求進行巡視；

4.4.3 巡視中對主控項目100 ％檢查，對一般項目不少于50%的檢查，對一般實測檢查不少于30%自行檢測；

4.4.4 應(yīng)記錄檢查的分部分項、檢查位置，觀測項目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問題、數(shù)量多少、是否符合驗收要求；實測項目應(yīng)有監(jiān)理工程師親自實測的數(shù)據(jù)；

4.4.5 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進度要求，編制簡單易行的巡視檢查表，每位監(jiān)理人員要有專門巡視記錄簿。

4.5 工程進度控制要求

4.5.1 審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

4.5.2 在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。4.5.3 每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，乙方應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報甲方簽字認可。

4.5.4 建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。

4.5.5 每月向甲方提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標單位做到圖文并茂，切實反映每月工程質(zhì)量、進度狀況、資金使用情況，以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因，加以調(diào)整，確保工程進展順利。方便甲方直觀、系統(tǒng)地了解整個工程面貌。

4.5.6 乙方每月需向甲方提供10分鐘左右的的錄像資料(用數(shù)碼攝像機拍攝,以便后期剪輯)。

4.6 投資控制要求

4.6.1 復(fù)核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意見。

4.6.2 負責現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用，須提醒甲方并征得甲方簽證認可方為有效。4.6.3 乙方會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向甲方反映。

五、保修階段監(jiān)理

協(xié)助項目經(jīng)理部、物業(yè)管理部檢查回訪工程質(zhì)量，及時處理客戶投訴，參與工程質(zhì)量事故（缺陷）的鑒定，督促施工單位及時維修。

5.1 工程進入保修階段，監(jiān)理部編寫保修階段的監(jiān)理細則，安排足夠的監(jiān)理人員進行定期質(zhì)量回訪，主動找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時安排施工單位進行處理；

5.2 工程質(zhì)量缺陷：監(jiān)理公司應(yīng)主動配合項目部組織設(shè)計、承建商和有關(guān)各方對工程質(zhì)量缺陷的原因、責任進行調(diào)查和確認，并協(xié)助處理至客戶滿意。5.3 接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包商及時到達現(xiàn)場，認真分析投訴產(chǎn)生的原因，確定質(zhì)量缺陷的責任，提出缺陷的解決方案，經(jīng)項目經(jīng)理部審批后實施，一般整改期限不超過七天，特殊的經(jīng)項目經(jīng)理部同意后制定整改計劃，按計劃實施；

5.4 保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長的事件及延長時間書面通知項目經(jīng)理部和承包商，在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不能使用，則工程保修期應(yīng)延長。

5.5 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責任書給承包商并抄報項目經(jīng)理部。

六、監(jiān)理公司對項目監(jiān)理部的管理工作

6.1 監(jiān)理公司對監(jiān)理部的檢查與考核。監(jiān)理公司應(yīng)定期與不定期對監(jiān)理部的監(jiān)理工作進行檢查，每月一次。同時對主要工程施工過程進行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

6.1.1 監(jiān)理部管理工作應(yīng)符合戰(zhàn)略合作框架的要求，遵守項目經(jīng)理部簽訂的具體規(guī)定。

6.1.2 落實睿達對監(jiān)理部的考核意見以及管理要求。

6.1.3 監(jiān)理資料整理歸檔達到ISO9000標準，認真填寫執(zhí)行萬科有關(guān)質(zhì)量管理記錄。

6.1.4 監(jiān)理部管理工作是否符合監(jiān)理公司的質(zhì)量保證體系。

6.1.5 監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和改進，對工程的每個階段（如基礎(chǔ)、主體等）質(zhì)量進行評估，并將評估結(jié)果書面報告萬科項目經(jīng)理部。

6.1.6 工程實體的觀感質(zhì)量及對監(jiān)理部測量的復(fù)查；上次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

6.2 監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供技術(shù)支持。

6.2.1 監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負責人應(yīng)在重要的施工環(huán)節(jié)與監(jiān)理部、項目經(jīng)理部進行技術(shù)溝通；對存在的技術(shù)問題應(yīng)及時提出處理意見，并將處理意見書面報萬科項目經(jīng)理部；

6.2.2 監(jiān)理公司的管理部門和技術(shù)負責人應(yīng)直接參與施工組織設(shè)計、施工方案審查工作和施工圖會審，協(xié)助監(jiān)理部完成審查意見，并報項目經(jīng)理部審核；

6.2.3 監(jiān)理公司應(yīng)有專家資源管理體制，對工程中出現(xiàn)的重點、難點技術(shù)問題召集專家進行專題研究，提出科學合理的處理意見，報項目經(jīng)理部審核；

6.2.4 監(jiān)督檢查監(jiān)理部的技術(shù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并督促改進，對工程的每個階段（如基礎(chǔ)、主體、裝修等）質(zhì)量進行評估，并將評估結(jié)果書面報告項目經(jīng)理部。

6.3 監(jiān)理公司向監(jiān)理部提供人力、物力、財力的支持。

6.3.1 因項目進展需要，建設(shè)單位提出增加管理人員時，監(jiān)理公司必須保證；

6.3.2 因監(jiān)理部職員工作不力，睿達項目部提出更換人員時，監(jiān)理公司必須更換。

6.3.3 監(jiān)理公司必須保證監(jiān)理部正常的資金供應(yīng)，保證按時向監(jiān)理部職員發(fā)放工資和獎金。如項目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部有流動資金不足、拖欠員工工資等現(xiàn)象，項目經(jīng)理部有權(quán)先支付監(jiān)理部資金，保證監(jiān)理工作的正常進行，支付的費用在應(yīng)付監(jiān)理費用中扣除，并視情節(jié)要求監(jiān)理公司支付扣款費用20％的違約金。

6.3.4 監(jiān)理公司對所派出的監(jiān)理部進行必要的物資配備，滿足睿達工程管理的需要，基本要求：電腦不少于1臺；彩色打印機1臺；數(shù)碼相

機1部；文件柜、辦公桌椅等用品配套；每人必須具有保證辦公期間聯(lián)系的通訊方式。

6.3.5 乙方須配備工程質(zhì)量檢測必備的儀器、設(shè)備、工具等（必備工具：靠尺﹑塞尺﹑陰陽角測量儀、激光紅外測距儀），且需具有專業(yè)單位檢測合格證明，以確保儀器等的精密度及合理的使用周期；嚴禁使用總包或施工單位儀器設(shè)備對施工的工作質(zhì)量進行復(fù)核。

6.3.6 對監(jiān)理部所配物資不能滿足監(jiān)理辦公需要，監(jiān)理公司又不能及時解決，已影響監(jiān)理工作正常進行時，項目經(jīng)理部有權(quán)進行配給，所需費用從應(yīng)付監(jiān)理費中扣除。

6.4 監(jiān)理公司應(yīng)不斷對監(jiān)理部人員進行技術(shù)、管理等方面的培訓，滿足睿達工程管理的需要，對被項目經(jīng)理部退回的不符合要求的監(jiān)理人員，監(jiān)理公司應(yīng)及時補充符合要求的監(jiān)理人員。