第一篇：關(guān)于企業(yè)黨委工作的發(fā)言稿
踐行企業(yè)民主管理 構(gòu)建企業(yè)和諧
黨副委書記 顏庭武
***科技集團(tuán)黨委下轄六個(gè)黨總支，共有在冊(cè)黨員1542名；團(tuán)委下轄七個(gè)團(tuán)總支，共有團(tuán)員46700人；上半年集團(tuán)黨委、團(tuán)委號(hào)召各總支積極發(fā)動(dòng)志愿者服務(wù)隊(duì)、數(shù)百名志愿者參加“愛在路上·與您同行”，助老、助弱、助殘、助潔、助學(xué)、助行、義務(wù)獻(xiàn)血等愛心回饋社會(huì)公益慈善系列活動(dòng)，關(guān)于企業(yè)黨委工作的發(fā)言稿。昆山園區(qū)工會(huì)在成立之初，黨委始終秉持“黨工一體化”建設(shè)模式，以黨建帶工建，工建促黨建的形式實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)干部交叉任職，強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，形成企業(yè)強(qiáng)大合力。在高新區(qū)黨委的正確引領(lǐng)下，不斷探索非公有制企業(yè)的黨建、工建、團(tuán)建的民主訴求，通過幾代黨委領(lǐng)導(dǎo)人仔仔不倦的努力，初步得到了上級(jí)黨組織、集團(tuán)管理層、以及廣泛員工和社會(huì)各界的人士認(rèn)可。
一、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任促企業(yè)和諧
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會(huì)始終秉持“面向員工、及時(shí)幫扶、救急濟(jì)難、長期堅(jiān)持”的十六字方針，推行困難職工幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化，穩(wěn)步建立健全特困員工救濟(jì)、直系親屬慰問、員工住院探視等制度，為廣大員工做好事、辦實(shí)事，解難事。通過發(fā)揚(yáng)“濟(jì)弱扶貧、幫困救?！钡钠髽I(yè)愛心文化，在員工中形成強(qiáng)大的凝聚力。在開展“千名干部訪萬家”活動(dòng)中，黨委、團(tuán)委、工會(huì)干部深入基層員工，了解員工的實(shí)際困難，及時(shí)對(duì)需要幫助的員工伸出援手。
二、強(qiáng)化企業(yè)文化 營造幸福企業(yè)
集團(tuán)黨委、團(tuán)委以集團(tuán)工會(huì)為載體，組織開展 “和諧企業(yè)”、“幸福企業(yè)”、“寶島行”等系列活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。園區(qū)開展的 “關(guān)愛大篷車”、文化講座、勵(lì)志講座、健康講座等系列課程，對(duì)員工進(jìn)行心理、情感、衛(wèi)生、技能等培訓(xùn)，參訓(xùn)員工數(shù)萬人次。
以營造企業(yè)先進(jìn)文化為主體，著力推進(jìn)“和諧***”建設(shè)。首先開展了以 “效益***、和諧***”、“講文明、樹新風(fēng)、共和諧”等緊扣和諧主題征文活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)和素養(yǎng)，同步給員工創(chuàng)造一個(gè)積極融入企業(yè)文化的良好氛圍。集團(tuán)利用人力資源優(yōu)勢，專門成立了文企部，積極組建各種社團(tuán)，開展文體活動(dòng)。通過開展 “魅力之星”才藝大賽，選拔各類文藝人才。先后組建了歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、太極社、攝影隊(duì)、書畫社、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、釣魚社、象棋隊(duì)、聲樂社等多個(gè)社團(tuán)組織，積極開展內(nèi)容健康有益、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，引導(dǎo)與激勵(lì)員工自強(qiáng)不息，追求更高的目標(biāo)，努力塑造***幸福企業(yè)形象。團(tuán)委、工會(huì)與文企部門共同組織員工的夏季納涼晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各式各樣的活動(dòng)，通過精彩的活動(dòng)使大家在緊張的工作之余，身心得到了愉悅和放松，從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態(tài)投入到工作中去。通過參加市足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、乒乓球比賽等體育賽事來增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神，同時(shí)也極大的豐富了員工的業(yè)余生活。同時(shí)公司集合重大節(jié)日和公司特殊的日子，舉辦各種集體節(jié)慶活動(dòng)，發(fā)言稿《關(guān)于企業(yè)黨委工作的發(fā)言稿》。在端午節(jié)專門舉辦特賣文化街活動(dòng)，給員工提供寬松和諧的生活環(huán)境，也給員工送去真正的實(shí)惠，得到了廣泛員工的一致好評(píng)。同時(shí)建立 “法制學(xué)?！?，加強(qiáng)法制宣傳。（本文出自范.文先生網(wǎng) 004km.cn）
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會(huì)協(xié)同行政主管單位除了定期聯(lián)合開展“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”之外，還督促主管單位組織開展消防演習(xí)活動(dòng)，提升員工的初始火險(xiǎn)的滅火技能和火災(zāi)現(xiàn)場逃生技能。園區(qū)工會(huì)設(shè)立78585關(guān)愛中心，成立心理咨詢室，公布調(diào)節(jié)委員會(huì)名單，建立心理建康專欄 “舒心驛站”給員工提供問題傾訴的窗口，及時(shí)緩解和疏導(dǎo)員工的心理壓力。
通過這些愛心活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了廣大員工的向心力和凝聚力，為構(gòu)建幸福企業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。
三、依托工會(huì)和職代會(huì)平臺(tái) 構(gòu)建企業(yè)民主管理
工會(huì)是企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶，是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要保障，是企業(yè)民主管理基本組織保證。在昆山市總工會(huì)和高新區(qū)工會(huì)的關(guān)心下，園區(qū)工會(huì)經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)工會(huì)組織基本健全，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。工會(huì)下設(shè)提案工作委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)、規(guī)章制度監(jiān)督委員會(huì)和生活福利委員會(huì)，通過四大委員會(huì)的形式讓廣大員工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)員工的基本利益。
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的主要形式，也是企業(yè)經(jīng)營者和員工雙向需求。在圓區(qū)工會(huì)職工代表大會(huì)上審議通過了《保險(xiǎn)福利專項(xiàng)集體合同》、《特困員工救濟(jì)金申請(qǐng)》、《員工住院慰問探視辦法》等一系列給員工帶來真正?；莸囊?guī)章制度。
提案改善活動(dòng)（合理化建議活動(dòng)）和QCC（全員質(zhì)量管理活動(dòng)）是員工最喜歡的群眾性的活動(dòng)，它激發(fā)了員工參與生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性。黨委和工會(huì)不僅參與公司民主管理，尤其涉及員工的基本生活保障的餐廳和宿舍，花費(fèi)很多心思。然而就餐和住宿問題也一直是員工投訴比較多的，也是影響到員工切身利益和工作情緒的重要因素。為調(diào)動(dòng)廣大員工能參與餐飲安全監(jiān)督和住宿的自主式管理的積極性，提升餐飲與住宿服務(wù)質(zhì)量，在圓區(qū)工會(huì)的倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)廠區(qū)和事業(yè)單位都成立了伙食管理委員會(huì)和宿舍管理委員會(huì)，在這兩個(gè)委員會(huì)的努力下，公司推出很多新舉措，如在宿舍推動(dòng)節(jié)電節(jié)水項(xiàng)目、免費(fèi)洗衣、安裝空調(diào)，在餐廳管理方面，推行了餐飲服務(wù)承包公司考核評(píng)比機(jī)制，通過舉辦美食文化節(jié)比賽、端午節(jié)包粽子比賽以及中秋賞月等活動(dòng)，不僅提升了公司后勤保障單位的整體服務(wù)水平，也讓員工在活動(dòng)中得到了真正?；荩⑶艺嬲w味到自主管理的樂趣，達(dá)到雙贏的效果。工會(huì)于每年年終，又以“員工自治獎(jiǎng)”的名義，對(duì)積極參與管理的員工作出表彰，以促進(jìn)員工參與民主管理的積極性。
四、憶黨史，銘黨恩，惜黨情，強(qiáng)黨性。為慶祝建黨92周年，集團(tuán)黨委和團(tuán)委通過幾周的策化和準(zhǔn)備，于七月三日晚18：18在電發(fā)餐廳三樓大禮堂召開了＂筑夢(mèng)想、樹先進(jìn)、促和諧＂七一表彰大會(huì)。全體黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、部分工會(huì)會(huì)員代表近千人參加表彰晚會(huì)。大會(huì)還邀請(qǐng)了市委組織部、市團(tuán)委、高新區(qū)黨群工作部等嘉賓領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)，并為先進(jìn)個(gè)人和績優(yōu)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。在大會(huì)上優(yōu)秀個(gè)人代表張鉆同志的發(fā)言，說出了廣大一線黨員的心聲，引發(fā)了大會(huì)全體同仁的共鳴，掌聲不斷、高潮迭起。
五、下一步工作將緊緊圍繞構(gòu)建六大體系建設(shè)
構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)體系。通過黨課培訓(xùn)及各支部拓展訓(xùn)練不斷提高黨員及黨員干部素養(yǎng)。
構(gòu)建精英干部養(yǎng)成體系。充分發(fā)揮黨培養(yǎng)干部的優(yōu)勢，重點(diǎn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備年輕干部。
構(gòu)建企業(yè)文化引領(lǐng)體系。找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)。
構(gòu)建員工關(guān)愛體系。組織相親相愛的幫扶活動(dòng)，完善暢通無阻的信息傳遞系統(tǒng)，舉辦感恩惜福的關(guān)愛大篷車活動(dòng)。
構(gòu)建企業(yè)社會(huì)形象推廣體系。開展有效對(duì)外宣傳活動(dòng)，樹立愛心企業(yè)形象。
構(gòu)建紀(jì)律安全監(jiān)督檢查體系。明確工作對(duì)象，重視思想教育，完善各項(xiàng)制度。
在組織建設(shè)上按照“六個(gè)有”（有場地、有資金、有人員、有制度、有內(nèi)容、有成效）和“五個(gè)好”（班子配備好、陣地建設(shè)好、工作機(jī)制好、組織生活好、發(fā)揮作用好）的標(biāo)準(zhǔn)，積極溝通，在園區(qū)內(nèi)健全和夯實(shí)黨群基層組織。
總之，我們將在昆山市委、高新區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往、不斷創(chuàng)新搞好黨工委建設(shè)，真誠歡迎上級(jí)黨組織進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)，我黨委將全力配合搞好各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮勇爭先。努力打造和諧***的品牌形象。《關(guān)于企業(yè)黨委工作的發(fā)言稿》
第二篇：關(guān)于企業(yè)黨委工作的發(fā)言稿
踐行企業(yè)民主管理 構(gòu)建企業(yè)和諧
黨副委書記 顏庭武
***科技集團(tuán)黨委下轄六個(gè)黨總支，共有在冊(cè)黨員1542名；團(tuán)委下轄七個(gè)團(tuán)總支，共有團(tuán)員46700人；上半年集團(tuán)黨委、團(tuán)委號(hào)召各總支積極發(fā)動(dòng)志愿者服務(wù)隊(duì)、數(shù)百名志愿者參加“愛在路上·與您同行”，助老、助弱、助殘、助潔、助學(xué)、助行、義務(wù)獻(xiàn)血等愛心回饋社會(huì)公益慈善系列活動(dòng)。昆山園區(qū)工會(huì)在成立之初，黨委始終秉持“黨工一體化”建設(shè)模式，以黨建帶工建，工建促黨建的形式實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)干部交叉任職，強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，形成企業(yè)強(qiáng)大合力。在高新區(qū)黨委的正確引領(lǐng)下，不斷探索非公有制企業(yè)的黨建、工建、團(tuán)建的民主訴求，通過幾代黨委領(lǐng)導(dǎo)人仔仔不倦的努力，初步得到了上級(jí)黨組織、集團(tuán)管理層、以及廣泛員工和社會(huì)各界的人士認(rèn)可。
一、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任促企業(yè)和諧
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會(huì)始終秉持“面向員工、及時(shí)幫扶、救急濟(jì)難、長期堅(jiān)持”的十六字方針，推行困難職工幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化，穩(wěn)步建立健全特困員工救濟(jì)、直系親屬慰問、員工住院探視等制度，為廣大員工做好事、辦實(shí)事，解難事。通過發(fā)揚(yáng)“濟(jì)弱扶貧、幫困救?！钡钠髽I(yè)愛心文化，在員工中形成強(qiáng)大的凝聚力。在開展“千名干部訪萬家”活動(dòng)中，黨委、團(tuán)委、工會(huì)干部深入基層員工，了解員工的實(shí)際困難，及時(shí)對(duì)需要幫助的員工伸出援手。
二、強(qiáng)化企業(yè)文化 營造幸福企業(yè)
集團(tuán)黨委、團(tuán)委以集團(tuán)工會(huì)為載體，組織開展 “和諧企業(yè)”、“幸福企業(yè)”、“寶島行”等系列活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。園區(qū)開展的 “關(guān)愛大篷車”、文化講座、勵(lì)志講座、健康講座等系列課程，對(duì)員工進(jìn)行心理、情感、衛(wèi)生、技能等培訓(xùn)，參訓(xùn)員工數(shù)萬人次。
以營造企業(yè)先進(jìn)文化為主體，著力推進(jìn)“和諧***”建設(shè)。首先開展了以 “效益***、和諧***”、“講文明、樹新風(fēng)、共和諧”等緊扣和諧主題征文活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)和素養(yǎng)，同步給員工創(chuàng)造一個(gè)積極融入企業(yè)文化的良好氛圍。集團(tuán)利用人力資源優(yōu)勢，專門成立了文企部，積極組建各種社團(tuán)，開展文體活動(dòng)。通過開展 “魅力之星”才藝大賽，選拔各類文藝人才。先后組建了歌詠隊(duì)、舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、太極社、攝影隊(duì)、書畫社、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、釣魚社、象棋隊(duì)、聲樂社等多個(gè)社團(tuán)組織，積極開展內(nèi)容健康有益、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，引導(dǎo)與激勵(lì)員工自強(qiáng)不息，追求更高的目標(biāo)，努力塑造***幸福企業(yè)形象。團(tuán)委、工會(huì)與文企部門共同組織員工的夏季納涼晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各式各樣的活動(dòng)，通過精彩的活動(dòng)使大家在緊張的工作之余，身心得到了愉悅和放松，從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態(tài)投入到工作中去。通過參加市足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、乒乓球比賽等體育賽事來增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神，同時(shí)也極大的豐富了員工的業(yè)余生活。同時(shí)公司集合重大節(jié)日和公司特殊的日子，舉辦各種集體節(jié)慶活動(dòng)。在端午節(jié)專門舉辦特賣文化街活動(dòng)，給員工提供寬松和諧的生活環(huán)境，也給員工送去真正的實(shí)惠，得到了廣泛員工的一致好評(píng)。同時(shí)建立 “法制學(xué)?！?，加強(qiáng)法制宣傳。（本文出自范.文先生網(wǎng) 004km.cn）
集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會(huì)協(xié)同行政主管單位除了定期聯(lián)合開展“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”之外，還督促主管單位組織開展消防演習(xí)活動(dòng)，提升員工的初始火險(xiǎn)的滅火技能和火災(zāi)現(xiàn)場逃生技能。園區(qū)工會(huì)設(shè)立78585關(guān)愛中心，成立心理咨詢室，公布調(diào)節(jié)委員會(huì)名單，建立心理建康專欄 “舒心驛站”給員工提供問題傾訴的窗口，及時(shí)緩解和疏導(dǎo)員工的心理壓力。
通過這些愛心活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了廣大員工的向心力和凝聚力，為構(gòu)建幸福企業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。
三、依托工會(huì)和職代會(huì)平臺(tái) 構(gòu)建企業(yè)民主管理
工會(huì)是企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶，是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要保障，是企業(yè)民主管理基本組織保證。在昆山市總工會(huì)和高新區(qū)工會(huì)的關(guān)心下，園區(qū)工會(huì)經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)工會(huì)組織基本健全，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。工會(huì)下設(shè)提案工作委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)、規(guī)章制度監(jiān)督委員會(huì)和生活福利委員會(huì)，通過四大委員會(huì)的形式讓廣大員工參與企業(yè)民主管理，維護(hù)員工的基本利益。
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的主要形式，也是企業(yè)經(jīng)營者和員工雙向需求。在圓區(qū)工會(huì)職工代表大會(huì)上審議通過了《保險(xiǎn)福利專項(xiàng)集體合同》、《特困員工救濟(jì)金申請(qǐng)》、《員工住院慰問探視辦法》等一系列給員工帶來真正福惠的規(guī)章制度。
提案改善活動(dòng)（合理化建議活動(dòng)）和QCC（全員質(zhì)量管理活動(dòng)）是員工最喜歡的群眾性的活動(dòng)，它激發(fā)了員工參與生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性。黨委和工會(huì)不僅參與公司民主管理，尤其涉及員工的基本生活保障的餐廳和宿舍，花費(fèi)很多心思。然而就餐和住宿問題也一直是員工投訴比較多的，也是影響到員工切身利益和工作情緒的重要因素。為調(diào)動(dòng)廣大員工能參與餐飲安全監(jiān)督和住宿的自主式管理的積極性，提升餐飲與住宿服務(wù)質(zhì)量，在圓區(qū)工會(huì)的倡導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)廠區(qū)和事業(yè)單位都成立了伙食管理委員會(huì)和宿舍管理委員會(huì)，在這兩個(gè)委員會(huì)的努力下，公司推出很多新舉措，如在宿舍推動(dòng)節(jié)電節(jié)水項(xiàng)目、免費(fèi)洗衣、安裝空調(diào)，在餐廳管理方面，推行了餐飲服務(wù)承包公司考核評(píng)比機(jī)制，通過舉辦美食文化節(jié)比賽、端午節(jié)包粽子比賽以及中秋賞月等活動(dòng)，不僅提升了公司后勤保障單位的整體服務(wù)水平，也讓員工在活動(dòng)中得到了真正?；荩⑶艺嬲w味到自主管理的樂趣，達(dá)到雙贏的效果。工會(huì)于每年年終，又以“員工自治獎(jiǎng)”的名義，對(duì)積極參與管理的員工作出表彰，以促進(jìn)員工參與民主管理的積極性。
四、憶黨史，銘黨恩，惜黨情，強(qiáng)黨性。為慶祝建黨92周年，集團(tuán)黨委和團(tuán)委通過幾周的策化和準(zhǔn)備，于七月三日晚18：18在電發(fā)餐廳三樓大禮堂召開了＂筑夢(mèng)想、樹先進(jìn)、促和諧＂七一表彰大會(huì)。全體黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、部分工會(huì)會(huì)員代表近千人參加表彰晚會(huì)。大會(huì)還邀請(qǐng)了市委組織部、市團(tuán)委、高新區(qū)黨群工作部等嘉賓領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)，并為先進(jìn)個(gè)人和績優(yōu)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。在大會(huì)上優(yōu)秀個(gè)人代表張鉆同志的發(fā)言，說出了廣大一線黨員的心聲，引發(fā)了大會(huì)全體同仁的共鳴，掌聲不斷、高潮迭起。
五、下一步工作將緊緊圍繞構(gòu)建六大體系建設(shè)
構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)體系。通過黨課培訓(xùn)及各支部拓展訓(xùn)練不斷提高黨員及黨員干部素養(yǎng)。
構(gòu)建精英干部養(yǎng)成體系。充分發(fā)揮黨培養(yǎng)干部的優(yōu)勢，重點(diǎn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備年輕干部。
構(gòu)建企業(yè)文化引領(lǐng)體系。找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)。
構(gòu)建員工關(guān)愛體系。組織相親相愛的幫扶活動(dòng)，完善暢通無阻的信息傳遞系統(tǒng)，舉辦感恩惜福的關(guān)愛大篷車活動(dòng)。
構(gòu)建企業(yè)社會(huì)形象推廣體系。開展有效對(duì)外宣傳活動(dòng)，樹立愛心企業(yè)形象。
構(gòu)建紀(jì)律安全監(jiān)督檢查體系。明確工作對(duì)象，重視思想教育，完善各項(xiàng)制度。
在組織建設(shè)上按照“六個(gè)有”（有場地、有資金、有人員、有制度、有內(nèi)容、有成效）和“五個(gè)好”（班子配備好、陣地建設(shè)好、工作機(jī)制好、組織生活好、發(fā)揮作用好）的標(biāo)準(zhǔn)，積極溝通，在園區(qū)內(nèi)健全和夯實(shí)黨群基層組織。
總之，我們將在昆山市委、高新區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往、不斷創(chuàng)新搞好黨工委建設(shè)，真誠歡迎上級(jí)黨組織進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)，我黨委將全力配合搞好各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮勇爭先。努力打造和諧***的品牌形象。
第三篇：企業(yè)黨委工作安排
企業(yè)黨委工作安排
2006年黨委總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)十六屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“三年60萬，產(chǎn)值20億”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺(tái)階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”工作思路，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)部建設(shè)，突出加強(qiáng)思想政
治工作和精神文明建設(shè)，突出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，為2006年“產(chǎn)量90000噸，產(chǎn)值3.5億，利潤6000萬”各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治和組織保證。
一、深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)營造氛圍。
1、與時(shí)俱進(jìn)抓黨建，凝心聚力促發(fā)展。各支部要圍繞“三年60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以改革的精神加強(qiáng)黨建，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為2006年“產(chǎn)量90000噸，產(chǎn)值3.5億，利潤6000萬”各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)營造良好的氛圍。
2、切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神，作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容認(rèn)真抓好。利用各種形式和方法提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、圍繞中心工作，加大宣傳力度，唱響加快發(fā)展主旋律，以慶祝建黨85周年，長征勝利70周年為主題，舉行廉政歌詠比賽，開展愛黨、愛國、愛企、愛崗教育，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“三年60萬，產(chǎn)值20億”戰(zhàn)略目標(biāo)的信心和決心。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣灌、滲透，推動(dòng)企業(yè)制度、管理和科技創(chuàng)新。廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、圍繞安全生產(chǎn)，做好“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、理念的宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記“安全就職工最大的福利”，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要繼續(xù)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，開展多種形式的的安全宣傳教育活動(dòng)，提高職工的自主保安意識(shí)。
5、與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)宣傳和思想工作新局面。抓好對(duì)外宣傳工作，樹立義翔形象。搞好企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面寬、信息量大、傳播速度快的優(yōu)勢。突出抓好基層、一線先進(jìn)典型的選樹工作，著力營造尊重一線職工、尊重勞動(dòng)。尊重知識(shí)的氛圍。
6、充分發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)的作。圍繞新時(shí)期思想政治工作的和規(guī)律，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、著力點(diǎn)，選準(zhǔn)研究課題，加強(qiáng)理論研究，探討新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新路子、新方法，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。重點(diǎn)開展好第四個(gè)“公民道德宣傳日”活動(dòng)、“全員節(jié)約、共同行動(dòng)”主題活動(dòng)、“做文明員工，樹良好形象”活動(dòng)、“倡導(dǎo)科學(xué)文明，反對(duì)封建迷信”活動(dòng)弘揚(yáng)“誠實(shí)、守信、文明、禮貌”新風(fēng)尚，加強(qiáng)便信譽(yù)、守信用、講信義的誠信宣傳教育。深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，抓好“六好車間”、“五好班組”、“四有職工”等系列創(chuàng)建工作，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，塑造企業(yè)良好的形象。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
8、堅(jiān)持黨管干部的原則，創(chuàng)新干部選拔作用機(jī)制，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要認(rèn)真落實(shí)《黨政干部選拔任用條例》，按照“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面，具有開拓創(chuàng)新能力，想干事、能干事、干成事者選拔出來。要加大公推、公選、公示力度，切實(shí)把思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、職工信得過的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
9、以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)能力和民主團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，深入開展“四好三爭”創(chuàng)建活動(dòng)。第二季度舉行“四好三爭”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。要深入開展“盡歷史責(zé)任、促長遠(yuǎn)發(fā)展”的主題教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)的意識(shí)。要加大干部的考核力度，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)干部的業(yè)績和能力。要加大科級(jí)干部淘汰的力度，使在職干部思想有壓力，工作有動(dòng)力。
10、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展聚人才。認(rèn)全面落實(shí)全國第三次科技會(huì)議和集團(tuán)公司第二次科技工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施。抓好《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》的落實(shí)，用好現(xiàn)有人才，著力造就經(jīng)營管理、科技、思想政治工作和高技能勞動(dòng)者四支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，使企業(yè)人才隊(duì)伍優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，與企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)相適應(yīng)、相匹配。第二季度要召開“優(yōu)秀知識(shí)分子”表彰大會(huì)。
三、以建立保持先進(jìn)性長效機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)
11、完善制度，加強(qiáng)教育，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在好“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，開展多種形式的黨員教育，完善民主評(píng)議黨員制度，使廣大黨員牢固樹立
第四篇：企業(yè)黨委雙擁工作材料
企業(yè)黨委雙擁工作材料
軍民共建創(chuàng)和諧
我公司在市委、市政府、市雙擁辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在市精神文明辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，時(shí)刻不忘軍民共建工作。與南平武警守橋二中隊(duì)、南平市消防支隊(duì)、中國人民解放軍南平第九十二醫(yī)院建立共建單位，特別是與南平武警守橋二中隊(duì)已連續(xù)共建近二十年，南鋁公司前身為福建省南平鋁廠（創(chuàng)
建于1958年），2001年依法改制設(shè)立為有限責(zé)任公司后。新一任公司領(lǐng)導(dǎo)以企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)擁軍和精神文明建沒的組織領(lǐng)導(dǎo)，共建活動(dòng)的內(nèi)容不斷豐富，效果不斷提高，使軍民共建社會(huì)主義精神文明工作取得了突破性進(jìn)展。好范文版權(quán)所有
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)軍民共建社會(huì)主義精神文明的關(guān)鍵，歷年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視雙擁工作，始終把雙擁工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙擁工作深入扎實(shí)開展。成立了以黨委副書記為第一責(zé)任人的雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，創(chuàng)新和創(chuàng)建軍民共建特色。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、宣傳和措施到位，干部職工對(duì)擁軍優(yōu)屬工作的重要性有了深入的了解和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，有效地推動(dòng)了擁軍優(yōu)屬工作的順利開展。
二、保穩(wěn)定，促雙擁。
每年在公司工作計(jì)劃制定前，公司黨委都要召集各有關(guān)主管部門開會(huì)，研究和制定擁軍優(yōu)屬及工作計(jì)劃。我公司能積極響應(yīng)號(hào)召，本著共建、共育、共同受益的原則，以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和警政、警民為核心，扎實(shí)有效地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為地方的發(fā)展和穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
積極將雙擁工作落實(shí)到在職、退役（復(fù)轉(zhuǎn)）軍人的工作、生活中。我公司先后解決在職軍人家屬20余人到公司就業(yè)，使他們放下思想包袱，把百分之百的精力投入到實(shí)際工作中去，為國再立新功。至今歡送退役（復(fù)轉(zhuǎn)）軍人400多名，得到駐地領(lǐng)導(dǎo)，在職、退役（復(fù)轉(zhuǎn)）軍人一致贊譽(yù)和感激。
三、敘軍民情，共建聚合力。
多年來，與駐地部隊(duì)共同開展了各項(xiàng)趣味競賽、文藝會(huì)演等文體娛樂活動(dòng)，用健康向上的文化活動(dòng)共建社會(huì)主義精神文明。每年的“八一”建軍節(jié)、“春節(jié)”，我公司在資金緊張的情況下擠出經(jīng)費(fèi)給駐地部隊(duì)送去慰問品，并提供了許多生活，工作所需的設(shè)施設(shè)備，為部隊(duì)的工作、生活提供了方便。每年春節(jié)前組織有關(guān)主管部門慰問公司駐外軍人家屬，送去慰問金。與共建單位開展各類球賽，共同學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，每年的“八一”建軍節(jié)，我公司都與駐地部隊(duì)挑選的精兵強(qiáng)將組織了別開生面的藍(lán)球友誼聯(lián)賽、舉辦迎新春聯(lián)誼會(huì)等，內(nèi)容豐富、新穎，極大增強(qiáng)了與共建單位的凝聚力和集體榮譽(yù)感；每年的春、秋兩季我公司都邀請(qǐng)武警二中隊(duì)教官對(duì)公司保衛(wèi)（經(jīng)警）人員進(jìn)行軍訓(xùn)等。學(xué)習(xí)軍人雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)，對(duì)保衛(wèi)（經(jīng)警）人員文明執(zhí)法、規(guī)范上崗奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。好范文版權(quán)所有
我公司自****年與南平武警二中隊(duì)結(jié)為警民共建對(duì)子已有十八年。十八年來，在警民共建活動(dòng)中二中隊(duì)的官兵們也給予了我單位很大的幫助，為我公司火車貨運(yùn)南站原材料供應(yīng)點(diǎn)提供了極大的方便。兩單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在工作、生活上盡各自最大的能力為對(duì)方提供方便，積極解決雙方的各種問題和困難，而且我們?nèi)砸獔?jiān)持開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，通過多互通、多走訪，豐富部隊(duì)官兵及我公司員工的業(yè)余文化生活，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步、共建和諧社會(huì)。
在今后的工作中，我公司將繼續(xù)賦予軍民共建社會(huì)主義精神文明工作新的內(nèi)涵，以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央精神，全力推動(dòng)雙擁工作規(guī)范化、制度化和社會(huì)化進(jìn)程，同時(shí)還要以提高戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營管理水平為根本任務(wù)，將我公司軍民共建工作提高到一個(gè)新的水平。我們相信通過軍民雙方真誠的合作，軍民共建社會(huì)主義精神文明工作將結(jié)出豐碩的果實(shí)。
第五篇：企業(yè)黨委2014年工作要點(diǎn)
企業(yè)黨委2014年工作要點(diǎn)
2014年是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，全面深化企業(yè)改革的開局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)，建設(shè)綜合能源集團(tuán)的關(guān)鍵一年。做好2014年的各項(xiàng)工作，對(duì)于繼續(xù)保持集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，意義重大。
集團(tuán)黨委2014年工作思路是：圍繞“四個(gè)晉能”，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)。即圍繞打造實(shí)力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能，以引深黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，為建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代化綜合能源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、圍繞“四個(gè)晉能”，突出兩個(gè)重點(diǎn)，提供政治保證
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深化國有企業(yè)改革的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展面臨形勢和任務(wù)，針對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織解放思想大討論，集團(tuán)班子組織一次高層次理論研討、集中學(xué)習(xí)，組織二級(jí)單位班子成員輪訓(xùn)班，原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，不折不扣推進(jìn)改革。進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動(dòng)，推動(dòng)全會(huì)精神和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)班組，著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，用十八屆三中全會(huì)精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，用改革創(chuàng)新的精神全力打造“四個(gè)晉能”。
2、進(jìn)一步引深群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)突出信念教育、長效機(jī)制、深化整改三個(gè)方面。信念教育方面，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，組織理論學(xué)習(xí)務(wù)虛會(huì)議，開展理想信念、宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)定“三個(gè)自信”。長效機(jī)制建設(shè)方面，將教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、查擺問題、落實(shí)整改中好的工作方法進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)抓好制度體系建設(shè)，并建立跟蹤、落實(shí)機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，逐步強(qiáng)化令行禁止的執(zhí)行力。深化整改方面，組織經(jīng)常性的回頭看，不斷深化“五位一體”、“六個(gè)專項(xiàng)”整改活動(dòng)，將整改成果進(jìn)一步鞏固，防止反彈，加大力度推進(jìn)長期整改任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任制，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)定不移落實(shí)整改。
二、圍繞實(shí)力晉能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供人才支撐
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)；不斷規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量；進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)選準(zhǔn)選好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一把手，注重選拔配備70后、80后優(yōu)秀干部進(jìn)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成合理梯次，提高各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞集團(tuán)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實(shí)施辦法和干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，改進(jìn)干部考察考核方式，規(guī)范公開選拔和競爭上崗，從嚴(yán)把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴(yán)明干部選拔任用工作紀(jì)律，提升干部選用公信度；積極探索和實(shí)踐后備干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑，出臺(tái)后備干部隊(duì)伍管理辦法，選拔、儲(chǔ)備一批后備干部隊(duì)伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)后備干部培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉。
5、實(shí)施“3344”人才戰(zhàn)略。扎實(shí)推進(jìn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員三大序列管理，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程、緊缺人才開發(fā)工程、青年人才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)四方面人才機(jī)制，逐步建立符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。上半年重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)序列
人才隊(duì)伍建設(shè)工作，高技能人才建設(shè)要出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，年內(nèi)要初見成效。專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)要積極探索體制機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)在建立完善各項(xiàng)配套措施和制度辦法上出成果。
三、圍繞創(chuàng)新晉能，加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)
6、加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除生產(chǎn)一線空白隊(duì)組、空白班組，對(duì)暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。
7、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。抓好“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，出臺(tái)實(shí)施方案和相關(guān)制度，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使支部成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
8、創(chuàng)新黨組織工作載體。切實(shí)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，以“崗”、“區(qū)”、“隊(duì)”創(chuàng)建為基礎(chǔ)載體，組織好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，以煤礦、電廠為重點(diǎn)，開展崗位描述、手指口述、技術(shù)比武、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
9、推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。抓好對(duì)標(biāo)管理，按照“一單位一亮點(diǎn)、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點(diǎn)到面到全局的黨建創(chuàng)新精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗(yàn)，出成果，推出黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型示范，全面提升基層組織建設(shè)整體水平。
10、探索混合所有制黨建路徑?？偨Y(jié)集團(tuán)公司混合所有制企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步研究和明確混合所有制企業(yè)黨建工作原則，找準(zhǔn)黨組織基本定位，積極探索
混合所有制企業(yè)黨建工作的運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，開辟晉能特色混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑，并適時(shí)在全集團(tuán)推廣。
四、圍繞效益晉能，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提供作風(fēng)保障
11、全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)性建設(shè)。制定出臺(tái)集團(tuán)《紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng)性建設(shè)實(shí)施綱要》，對(duì)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、教育預(yù)防、監(jiān)督檢查以及懲處問責(zé)等工作內(nèi)容進(jìn)行梳理規(guī)范，明確目標(biāo)責(zé)任和措施標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑事前預(yù)警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
12、加強(qiáng)教育預(yù)防和監(jiān)督檢查工作。繼續(xù)健全警鐘長鳴的教育預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真組織“反腐倡廉教育宣傳月”活動(dòng)，開展警示教育現(xiàn)場學(xué)教等活動(dòng)；梳理完善反腐倡廉制度，著力抓好貫徹執(zhí)行；加大效能監(jiān)察力度，將所有重點(diǎn)項(xiàng)目全部列入效能監(jiān)察范圍；積極探索“制度+科技”權(quán)力制衡模式的創(chuàng)新，在地市公司推開企廉網(wǎng)建設(shè)工作；綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、巡視、法律等手段加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固深化“六個(gè)專項(xiàng)整治”成果，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)控管理。
13、繼續(xù)加大案件查處和問責(zé)力度。實(shí)行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續(xù)加大案件查處和問責(zé)力度；分析腐敗案件中發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機(jī)制上尋求治本之策，減少企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪和信息管理工作，注重輿情監(jiān)控，完善預(yù)警干預(yù)和應(yīng)急處置機(jī)制；嚴(yán)查重處群眾反映強(qiáng)烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實(shí)發(fā)揮警示和震懾作用，促進(jìn)源頭治理；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升履職和保障能力。
五、圍繞活力晉能，加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
14、全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)打造“融入、聚力、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為核心的現(xiàn)代企業(yè)文化，圍繞集團(tuán)VI系統(tǒng)規(guī)范使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團(tuán)社會(huì)形象、品牌塑造及安全文化落地四個(gè)方面展開，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)理念、行為和視覺三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)的認(rèn)知和認(rèn)同，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念職工宣傳，實(shí)現(xiàn)以文化促安全、以安全促發(fā)展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。
15、提升新聞宣傳工作水平。充分發(fā)揮集團(tuán)報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體的功能，加強(qiáng)與中央、行業(yè)及地方主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，整合力量，創(chuàng)新形式，注重策劃，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力；充分利用各種現(xiàn)代化信息手段積極宣傳干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
16、加強(qiáng)企業(yè)民主管理。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在全系統(tǒng)各單位建立健全職代會(huì)制度，進(jìn)一步深化企務(wù)公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發(fā)展”為主題的企務(wù)公開活動(dòng)；為進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)；搭建好企業(yè)民主管理平臺(tái)，落實(shí)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力踐行全心全意服務(wù)職工的宗旨，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
17、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)作用。深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，形成勞動(dòng)光榮、工人偉大的良好氛圍；加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)全覆蓋和職工入會(huì)無遺漏。提高工會(huì)干部履職能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工活動(dòng)，努力建好“職工之家”；進(jìn)一步做好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“大病醫(yī)療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務(wù)；廣泛開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，不斷適應(yīng)廣大職工的文化需求。
18、激發(fā)團(tuán)青工作活力。搭建學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，繼續(xù)開展讀書分享、青年大講堂等學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新多形式、多層面的“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制；搭建實(shí)踐建功的平臺(tái)，深化各項(xiàng)“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，開展大學(xué)生采煤班組建設(shè)，引導(dǎo)青年參與安全生
產(chǎn)管理，投身企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效；搭建成長進(jìn)步的平臺(tái)，開展青年職業(yè)生涯規(guī)劃，圍繞集團(tuán)人才戰(zhàn)略，建立青年人才的培養(yǎng)、選拔、考核機(jī)制，加大選優(yōu)推優(yōu)力度。工作方式上試行項(xiàng)目化管理和課題化運(yùn)作；挖掘微博、微信等新媒體在青年思想引領(lǐng)、宣傳發(fā)動(dòng)、輿論引導(dǎo)等方面的功能釋放。
19、全面加強(qiáng)綜合治理。積極探索集團(tuán)社會(huì)管理綜合治理新機(jī)制，制定集團(tuán)“社會(huì)管理綜合治理及穩(wěn)定工作責(zé)任書”，逐步建立健全定時(shí)點(diǎn)考核和評(píng)價(jià)機(jī)制；積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作制度，不斷加強(qiáng)網(wǎng)上信訪辦理和輿情監(jiān)測研判，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，為集團(tuán)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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