第一篇：尊重員工主體地位促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展（推薦）

尊重員工主體地位，促進(jìn)企業(yè)和諧展

尊重員工主體地位，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的重大課題。黨的十七大提出深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以人為本。企業(yè)中堅持以人為本，就是要始終把員工的利益放在首位，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的利益作為企業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)員工全面發(fā)展和企業(yè)和諧發(fā)展。

如何把“尊重員工主體地位”落到實處，作為基層供電企業(yè)，目前，應(yīng)該重點從強化員工的主體意識、提高員工的主體能力和保障員工的合法權(quán)益三個方面做工作。

一、以人為本，強化教育，培育員工的“主人翁”意識

一是強化理想信念教育。加強以社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容的理想信念教育，引導(dǎo)員工進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想，堅定中國特色社會主義的信念，增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,共享企業(yè)發(fā)展成果。

二是強化形勢任務(wù)教育。不但要進(jìn)行國際形勢和國內(nèi)形勢教育，同時還要結(jié)合行業(yè)、本企業(yè)進(jìn)行形勢教育，利用各種會議、聲、像、刊物，以及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種方式，把黨的路線方針政策和國家發(fā)展的形勢，供電行業(yè)的新形勢，企業(yè)改革發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)傳遞到每一名員工。使員工既了解宏觀的形勢，又了解微

觀的情況；既了解企業(yè)外部環(huán)境，又了解企業(yè)內(nèi)部條件；既明確企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)，又明確本崗位的責(zé)任和自身的作用?；卮饐T工心中存在的疑慮，解決存在的問題，堅定構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的信心，把貫徹落實黨和國家的方針政策、國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署變成員工的自覺行動。

三是強化員工主人翁意識教育。重點學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨、“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念，強化愛企、愛崗、立業(yè)教育?，F(xiàn)在，一些企業(yè)中還有部分員工仍習(xí)慣于不斷向企業(yè)提出要求，一旦要求得不到滿足，就會牢騷滿天，萎靡不振，消極怠工，甚至做出有損企業(yè)利益和形象的事情。誠然，企業(yè)要從員工長遠(yuǎn)的利益考慮作出謀劃。但作為員工也要為企業(yè)著想，為企業(yè)負(fù)責(zé)，勤勉地做好本職工作。因此，要教育引導(dǎo)員工“不要只問企業(yè)能為你做什么，還要問你能為企業(yè)做什么”，不斷培育員工與企業(yè)互動共贏、共同發(fā)展的價值觀。樹立員工是企業(yè)的主人，企業(yè)是員工生存和發(fā)展的依賴，崗位是員工進(jìn)步的基石, 員工要把企業(yè)的目標(biāo)變?yōu)閭€人的追求。

二、以員工綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)員工主體能力的提高

企業(yè)的主體是員工，員工素質(zhì)的提高決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。作為企業(yè)要樹立人人是人才的觀念，只要能夠很好地履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)就是人才。因此，珍愛崗位，自覺接受新知識和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成才是提高員工主體能力的有效途徑。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，弘揚人才資源是第一資源、人人都可以成才的觀念，把“注重人的發(fā)展”作為公司的工作方針，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，促進(jìn)企業(yè)與人才和諧發(fā)展。

加強崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等工作力度，使廣大員工發(fā)展有空間，展示有舞臺，為實現(xiàn)人人快樂工作搭建平臺。企業(yè)要給員工提供求知成才的條件，在員工中積極推行“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”的理念。在工作中不斷培養(yǎng)員工良好的精神狀態(tài)，做到敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)，勤業(yè)，精業(yè)。

遵章守紀(jì)是提高員工主體能力，保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一個重要方面。企業(yè)的和諧發(fā)展必須要有一套嚴(yán)格的規(guī)章制度作保證，而且規(guī)章制度要靠全體員工嚴(yán)格遵守才能有效。當(dāng)前我們面臨著企業(yè)深化改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展電力市場、整合員工隊伍素質(zhì)的艱巨任務(wù)，無論是制度的完善和有效執(zhí)行都需要提高員工素質(zhì)。同時，采取多種形式深入進(jìn)行法制和企業(yè)規(guī)章教育，引導(dǎo)企業(yè)員工遵紀(jì)守法，以主人翁的姿態(tài)，做好本職工作。

三、依法保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

企業(yè)的決策層要充分認(rèn)識到善待員工，切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展的重要性。維護民主權(quán)利，保障廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓廣大員工能夠以積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督。

健全和完善職代會制度，做到企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、遠(yuǎn)景規(guī)劃等方面的重大問題，尤其是涉及員工切身利益的有關(guān)事項都提交職代會審議，形成決議后方可實施。堅決做到未經(jīng)職代會討論通過的方案不出臺、不實施。認(rèn)真開展企務(wù)公開，加大民主監(jiān)督力度，讓廣大員工清楚企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，了解企業(yè)重大決策，以及實施過程和結(jié)果，增加熱點和難點問題的透明度，保證員工最直接、最及時、最有效地參與企業(yè)的重大決策和經(jīng)營活動，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

職工代表提案是員工參與企業(yè)民主管理的重要形式和途徑。企業(yè)要高度重視提案辦理和合理化建議征集工作，從而有力地保障員工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利落到實處。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層，走訪一線員工，最大限度的掌握員工利益需求和生活狀況的第一手資料，了解員工的工作要求，盡最大能力推動企業(yè)解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，把企業(yè)的真情、企業(yè)的溫暖落實到看得見、摸得著的實際問題上，使員工全身心的投入到創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)中去。豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工的歸屬感。建設(shè)和完善文化活動設(shè)施，堅持節(jié)假日大型活動與平時小型活動相結(jié)合，開展多種形式的文體活動，提高員工的文化生活質(zhì)量和品味，著力營造健康向上的文化環(huán)境，陶冶員工情操。堅持冬送溫暖，夏送清涼，開展“愛心幫扶”活動，讓廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強企業(yè)的凝聚力、親和力，提高企業(yè)的感召力。

加強典型宣傳，開展典型引路作用，增強員工的榮譽感。激勵廣大員工在平凡的崗位上創(chuàng)建不平凡的業(yè)績，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。開展形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，營造“學(xué)技術(shù)、強技能，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，激發(fā)員工不甘落后、積極向上的自尊心和進(jìn)取心。

在提高經(jīng)營績效的基礎(chǔ)上，逐步提高員工福利待遇，改善工作生活環(huán)境，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，加深員工對企業(yè)的感情。讓所有做出努力貢獻(xiàn)的員工都能享受到企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。

牢牢把握住員工主體這個根本，尊重員工的主體地位，不斷增強員工的責(zé)任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，定能夠充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)和諧發(fā)展提供不竭動力。■

第二篇：尊重黨員主體地位

尊重黨員主體地位，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)

黨的十七大報告明確提出要“尊重黨員主體地位”，并將其作為推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的重要舉措予以強調(diào)。這一重要論斷深刻闡明了發(fā)展黨內(nèi)民主的根本要求，是對黨建理論的創(chuàng)新和發(fā)展，為新時期加強黨的建設(shè)、保持黨的先進(jìn)性指明了方向。各級黨組織要從思想觀念、制度創(chuàng)新、素質(zhì)提升和內(nèi)在動力等方面入手，積極探索和實現(xiàn)尊重黨員主體地位的有效途徑，不斷增強黨員主體意識，維護黨員主體權(quán)益，發(fā)揮黨員主體作用，在推進(jìn)和諧機關(guān)建設(shè)中更好的發(fā)揮廣大黨員的主力軍、突擊隊和“領(lǐng)頭雁”作用。

一、注重教育引導(dǎo)，解決認(rèn)識誤區(qū)

從現(xiàn)實來看，造成輕視、忽視黨員主體地位問題和現(xiàn)象的原因很多，但根子還是在思想認(rèn)識上，必須有效解決一些黨員的思想認(rèn)識問題。

1、改進(jìn)教育方式，擺脫思想誤區(qū)

尤其是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展、信息化社會的來臨和鐵路改革的逐步深化，黨員個人主體意識不斷增強，價值觀念內(nèi)涵增變，以個人利益為價值取向的心態(tài)日趨凸突，“人民的利益高于一切”的價值觀念受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在改革過程中出現(xiàn)的一些問題和消極方面的影響，不斷地反映到黨員的思想意識和精神生活中，“黨員工作上吃苦頭、經(jīng)濟上沒甜頭、政治上沒奔頭、黨員沒當(dāng)頭”的思想在一些黨員頭腦中滋長蔓延，致使個別黨員黨性意識淡化，先進(jìn)作用不突出。在這種情況下，如果在黨員教育管理時，還機械地沿襲過去那種把黨員當(dāng)作黨的工作對象、開展工作的工具，只強調(diào)黨員義務(wù)，不講黨員權(quán)利，就很難開展工作，甚至還會出現(xiàn)管理愈嚴(yán)愈強、效果愈小愈差的反向落差。這顯然是有悖于改革開放形勢、有悖于鐵路和諧發(fā)展需要、有悖于黨員思想實際的，同時還會讓黨員在心理上產(chǎn)生“黨內(nèi)工作是黨的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和黨員干部的事，而黨員只是處于讓干什么干什么的從屬地位”的錯誤認(rèn)識。

2、加強正面引導(dǎo)，增強黨員意識

為此，各級黨組織要在黨員中深入開展尊重黨員主體地位的教育活動，一方面要加強對黨員價值觀念的正確引導(dǎo)，另一方面又要在黨員管理工作中滲透服務(wù)功能，做到既監(jiān)督黨員履行義務(wù)，又為黨員提供各種不同形式的服務(wù)和幫助，促進(jìn)新形勢下黨員思想觀念和價值觀念的轉(zhuǎn)變，使全體黨員深刻認(rèn)識到尊重黨員主體地位的重要意義，準(zhǔn)確把握尊重黨員主體地位的基本要求，自覺培養(yǎng)黨員的主體意識。尤其是要使各級黨員干部充分認(rèn)識到尊重黨員主體地位的重要性和必要性，使之成為一種黨性覺悟和自覺行動。

二、注重制度創(chuàng)新，保障黨員權(quán)益

要不斷建立和完善以尊重黨員主體地位為核心、以保障黨員權(quán)利為基礎(chǔ)的黨內(nèi)民主新制度、新機制，激發(fā)和調(diào)動廣大黨員參與黨內(nèi)重大決策和管理黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動性和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。

1、建立健全黨內(nèi)民主制度,為黨內(nèi)民主建設(shè)夯實基礎(chǔ)

要進(jìn)一步完善黨的代表大會制度，逐步探索實行黨的代表大會代表常任制，并吸取民主管理的優(yōu)良經(jīng)驗，建立黨員代表提案、評議制度和黨員代表定期收集普通黨員意見、建議的聯(lián)系制度等，通過黨員代表的“中轉(zhuǎn)站”作用，溝通黨組織和普通黨員之間的信息傳遞。它的“最大好處”，正如鄧小平同志在黨的八大所指出的，“代表由于是常任的，要向選舉他們的選舉單位負(fù)責(zé)，就便于經(jīng)常地集中下級組織的、黨員群眾的和人民群眾的意見和經(jīng)驗，他們在代表大會上，就有了更大的代表性，而且在代表大會閉會期間，也可以按照適當(dāng)?shù)姆绞?，監(jiān)督黨的機關(guān)工作?！薄八男Ч菐啄觊_會一次和每次重新選舉代表的原有制度所難達(dá)到的?！?/p>

2、積極推進(jìn)黨務(wù)公開，為黨內(nèi)民主建設(shè)創(chuàng)造良好條件

近年來，我們逐步嘗試黨務(wù)公開，推行了《黨費收繳、使用、管理情況季度通報制度》、《黨員發(fā)展公示制度》、等，有效調(diào)動了廣大黨員參與黨建工作的積極性和主動性。實踐證明，黨務(wù)公開勢在必行，要不斷擴大公開范圍，重點開展責(zé)任公開、制度公開、活動公開、考核公開，內(nèi)容主要為黨組織的自身建設(shè)、黨組織履行職責(zé)和黨組織經(jīng)常性工作等；要建立黨內(nèi)重大決策征求意見制度，堅持黨委的重要決策事前向黨員征求意見；要建立和完善黨內(nèi)情況通報制度，利用信息平臺、公告欄、會議等形式對黨內(nèi)重大問題、重要活動、重要會議精神通報、廉政述職報告、評先創(chuàng)優(yōu)通報、警示通報、階段性工作通報、采納黨員建議和意見落實情況通報、黨組織變動情況通報、黨員評議通報等；要進(jìn)一步改革黨內(nèi)選舉制度，逐步擴大黨內(nèi)直接選舉的范圍，推行候選人提名公開化、制度化和程序化等，增強黨組織工作的透明度，使廣大黨員更多地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境。

3、建立健全黨員權(quán)益保護機制，為黨內(nèi)民主建設(shè)提供可靠保障

要嚴(yán)格落實《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的規(guī)定，切實尊重和保護黨員的民主權(quán)利，保障黨員的信息知情權(quán)、言論自由權(quán)、表決建議權(quán)、批評監(jiān)督權(quán)、選舉和被選舉權(quán)、申辯申訴權(quán)、求助和控訴權(quán)等，加強黨員對黨委會及其領(lǐng)導(dǎo)班子的有效監(jiān)督，加強黨員代表與廣大黨員的廣泛聯(lián)系，加強對代表的監(jiān)督，增強黨員代表的責(zé)任感和榮譽感，進(jìn)一步推動各級黨組織民主化、制度化運作水平。

三、注重素質(zhì)提高，強化主體作用

黨員的能力素質(zhì)是發(fā)揮主體作用的基本前提，尊重黨員主體地位必須加強黨員各方面的教育培訓(xùn)，授之于漁，促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)提升。

1、適應(yīng)黨員實現(xiàn)個人價值的需求，引導(dǎo)黨員成長進(jìn)步

黨員是先進(jìn)群體，一方面具有共同遠(yuǎn)大的革命抱負(fù)，在理想上追求真理、在思想上追求進(jìn)步、在事業(yè)上追求奮斗和實現(xiàn)個人價值；另一方面，黨員作為自然人，在追求最高理想的同時，也具有個性化追求，有各自的優(yōu)勢、興趣和愛好，有差異的脾氣、秉性和愿望，有不同的閱歷、素養(yǎng)和特長，他們有追求實現(xiàn)自我價值的愿望，更有追求實現(xiàn)自我價值的權(quán)利。因此，在實際工作中，我們各級黨組織要關(guān)注黨員個性化和實現(xiàn)個人價值的需求，正確引導(dǎo)黨員的價值觀，把實現(xiàn)個人

愿景與企業(yè)發(fā)展愿景結(jié)合起來，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

2、適應(yīng)黨員政治生活的需求，增強黨員參政議政能力

作為執(zhí)政黨的黨員，政治意識、組織觀念比較強烈，對問題的看法比較敏銳并且具有一定的代表性。必須緊貼時代主題和黨的中心工作，全面落實“政策業(yè)務(wù)黨員先學(xué)、重大事項黨員先知、重大決策黨員先議、工作落實黨員先行”的“四先工作法”，在保障黨員正確行使權(quán)利的同時，提高黨員尤其是普通黨員的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和從事黨務(wù)工作的能力，使黨員在黨內(nèi)生活和工作中擁有更高的參政議事水平和更強的能力，發(fā)揮出應(yīng)有作用。

3、適應(yīng)黨員求知求進(jìn)的需求，全面提升黨員隊伍素質(zhì)

一方面，黨組織要刻不容緩地抓好對黨員的政治思想教育工作。采取多種切實有效的措施，引導(dǎo)黨員加強理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，切實轉(zhuǎn)變觀念。另一方面，隨著鐵路改革的不斷深化，不僅使每個黨員面臨著許多新情況、新問題，同樣，也將獲得許多機遇和挑戰(zhàn)。因此，廣大黨員要注重主觀上的自我提高、自我約束和自我完善，努力克服自身的弱點、缺點，增強自我凈化能力和自我完善能力，還要不斷進(jìn)行知識更新，豐富知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)技能，發(fā)揮先鋒模范作用，使黨員在群眾心目中更有威信，更有感召力，也使黨更有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、注重基礎(chǔ)工作，激發(fā)內(nèi)在動力

黨員是推進(jìn)黨的建設(shè)的真正動力，基層黨組織是黨員力量的凝聚者和引導(dǎo)者，基層黨組織的工作是推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的基礎(chǔ)，是激發(fā)黨員內(nèi)在動力的源頭。

1、下沉工作重心，增強黨組織親和力

尊重黨員主體地位，要求黨建工作的重心必須下沉，高度重視做好經(jīng)常性、基層性工作。近年來，我們積極探索建立黨員在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場發(fā)揮模范作用的長效機制，在黨的建設(shè)中積極貫徹“以人為本”的思想，尊重對立統(tǒng)一規(guī)律所講的事物內(nèi)因與外因和事物的普遍性與特殊性的辨證關(guān)系的規(guī)律，在強化黨員外在約束的同時，注重研究黨員的需求，在激發(fā)黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力上下工夫，為黨員提供真誠的服務(wù)，拉近了黨組織與黨員之間的距離，進(jìn)一步擺正和密切了黨組織與黨員之間的關(guān)系，增強了黨組織的親和力和黨員對組織的依附感，調(diào)動了黨員的積極性。

2、完善基層組織功能，增強黨員先鋒模范作用

黨的基層組織是“黨員之家”，黨員的主體地位要靠基層黨組織去落實，黨員的權(quán)利義務(wù)要靠基層黨組織去保障。我們通過在黨支部開展建設(shè)“黨員之家”活動，進(jìn)一步明確“黨員之家”的服務(wù)功能，搭建對黨員的政治尊重、事業(yè)激勵、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、生活關(guān)愛的平臺，以“家”的氛圍凝聚黨員、以“家”的觀念關(guān)愛黨員、以“家”的溫馨激勵黨員、以“家”的形式來喚起黨員自覺、主動地履行黨員職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用，以達(dá)到固黨員之基、暖黨員之心、聚黨員之力、凝黨員之魂目的，強化黨員對組織的認(rèn)同感、歸屬感和報效心理，從而不斷激發(fā)了黨員的主人翁意識。

第三篇：要尊重黨員主體地位

要尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開，營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境。

黨務(wù)公開的四個基本程序

制定目錄實施公開

收集反饋歸檔管理

黨務(wù)公開工作基本保障制度

例行公開制度依申請公開制度 監(jiān)督檢查制度考核評價制度

黨務(wù)公開常見六種形式

固定專欄公開形式

文件公開形式

會議公開形式

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公開形式

電子屏公開形式

單位自辦報刊公開形式

黨務(wù)公開四道程序

公開事項提出

公開內(nèi)容審核

公開形式和范圍確定

公開意見收集反饋

黨務(wù)公開工作檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制是否健全 公開內(nèi)容是否全面真實 公開時間是否及時到位 公開程序是否規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn) 公開形式是否便捷可行 公開制度是否健全完備 公開效果是否群眾認(rèn)可

黨務(wù)公開要堅持七個結(jié)合 與重點工作相結(jié)合與強化干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合 與解決黨員和群眾關(guān)注的熱點難點問題相結(jié)合與落實黨建日常工作相結(jié)合與推進(jìn)政務(wù)村務(wù)企務(wù)公開相結(jié)合 與爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒活動相結(jié)合與公共事業(yè)單位辦事公開相結(jié)合黨務(wù)公開的效果體現(xiàn)

黨員的知情權(quán)參與權(quán)監(jiān)督得到保障。

黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

黨員干部作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變，密切了黨群、干群關(guān)系。

促進(jìn)了黨員干部廉潔自律。促進(jìn)了社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展。

第四篇：員工和企業(yè)共同發(fā)展促進(jìn)社會和諧發(fā)展

員工率先發(fā)展 帶動企業(yè)發(fā)展 促進(jìn)社會發(fā)展

————銅川市華信服裝有限公司先進(jìn)經(jīng)驗材料

銅川市華信服裝有限公司成立于1998年，是擁有自營服裝進(jìn)出口權(quán)的民營企業(yè)。公司黨支部、工會等組織機構(gòu)健全，管理規(guī)范。主要生產(chǎn)童裝、休閑裝、運動裝、工裝、西裝、襯衣、領(lǐng)帶七大系列100多個品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等14個國家和地區(qū)。我們始終秉承?卓越的品質(zhì)、一流的產(chǎn)品、真誠的服務(wù)?工作方針、?誠實守信?的服務(wù)理念，計量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以高質(zhì)量的商品、誠信的服務(wù)、良好的信譽贏得顧客信賴。以?零缺陷?做國內(nèi)知名的?軒州?品牌服裝為戰(zhàn)略目標(biāo)。在2008年通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國際環(huán)境管理體系認(rèn)證，并大力實施名牌戰(zhàn)略。2012年?軒州?服裝被陜西省人民政府評為?陜西名牌?產(chǎn)品。公司先后被評為?陜西省民營企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)先進(jìn)單位?、?陜西省巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地?、陜西省 ?雙愛雙評?優(yōu)秀企業(yè)、?陜西省優(yōu)秀私營企業(yè)?、?銅川市創(chuàng)名牌先進(jìn)單位??銅川市十佳誠信企業(yè)?等殊榮。公司董事長張愛華女士先后獲得全國‘三八’紅旗手、陜西省?勞動模范?。陜西省?熱愛員工優(yōu)秀企業(yè)家?等50多種榮譽稱號。

由于我國依然處于社會主義初級階段，市場經(jīng)濟發(fā)展機 制不很健全，黨和政府鼓勵創(chuàng)業(yè)大于支持民營企業(yè)守業(yè)發(fā)展的力度。因此，民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍然受到一定因素的制約。企業(yè)是人、財、物等資源的組合。人活著的目的是為了更好的活著，企業(yè)存在的目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。盈利的手段是人利用財、物等有效資源運轉(zhuǎn)實現(xiàn)的。銅川市華信服裝有限公司從自身做起，以人為本，量力而行，讓員工首先發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展。

一、民營企業(yè)發(fā)展的環(huán)境現(xiàn)狀

民營企業(yè)要做好思想政治工作就必須找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，分析問題，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)解決問題推動企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)有政策的大背景下，民營企業(yè)勞動者流動頻繁，一邊是招工難，一邊是就業(yè)難，民營企業(yè)留人更難。技術(shù)人員緊缺，員工普遍缺少歸屬感和凝聚力，不利于企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，導(dǎo)致民營企業(yè)發(fā)展道路依然艱難。目前，有相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)存在著勞動者頻繁離職的嚴(yán)重問題，不僅直接影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。而且，人員大量流動勢必造成企業(yè)人力成本和社會總成本不斷增加。民營企業(yè)發(fā)展活力受到束縛，主要原因有以下幾個方面：

首先，單位性質(zhì)不同，勞動者的定義各異。在政府機關(guān)工作的稱為公務(wù)員或者工勤員，在事業(yè)單位工作的稱為干部或者工作者，在國有企業(yè)（包括集體企業(yè)）工作的統(tǒng)稱為職 工。在民營企業(yè)工作的勞動者叫法各異。比如政府部門叫?非公經(jīng)濟從業(yè)人員?，有的民營企業(yè)對勞動者戲稱為?打工仔?或?打工妹?，有的民營企業(yè)為了給自己的勞動者留點尊嚴(yán)就?山寨?了?職工?稱為?員工?，民營企業(yè)勞動者在社會各個階層都有一個共同的名字叫?臨時工?，臨時工故名詞義就是臨時性的工作，從職工的思想上直接導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。雖然簽訂勞動合同，但是，除過走法律途徑以外基本流于形式。

其次，組織機制不健全，影響了民營企業(yè)勞動者的權(quán)益。制定法律或勞動政策的各級人大代表及參政議政的各級政協(xié)委員中民營企業(yè)業(yè)主占較大比例，但占80%以上的民營企業(yè)勞動者幾乎沒有。制定地方勞動規(guī)章和政策的三方機制從理論和形式上都很好，各級人力資源和社會保障部門代表政府，各級企業(yè)暨企業(yè)家協(xié)會代表用工單位，各級工會代表勞動者，共同協(xié)商制定地方勞動規(guī)章和政策。但是，在非公經(jīng)濟的工會組織方面存在軟肋甚至缺失，工會的意見至少沒有全面體現(xiàn)廣大民營企業(yè)勞動者的真實意愿。目前全國建有黨組織的非公企業(yè)只占非公企業(yè)總數(shù)的21.2%，工會組建率也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)處于絕對弱勢的民營企業(yè)勞動者權(quán)益維護相對困難。國家2011年7月1日實施了《社會保險法》，但據(jù)近期統(tǒng)計，陜西全省非公企業(yè)繳納五險一金的不足20%，部分非公企業(yè)僅僅繳了三險一金，沒有按法律規(guī)定為勞動者 繳納五險一金，企業(yè)省下了不少費用，勞動者卻喪失了基本保障。

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。民營企業(yè)工會主席的工資和福利以及辦公經(jīng)費都是企業(yè)業(yè)主直接提供的。因此，工會主席考慮最多的是維護企業(yè)業(yè)主的眼前利益，尤其是企業(yè)利益和職工利益發(fā)生沖突時，工會主席難免不好把握。順從業(yè)主的思路，一般都是維護企業(yè)的眼前小利益，傷害的卻是廣大勞動者的利益，職工維護權(quán)益成本較大，維權(quán)相對困難，最終傷害到企業(yè)的利益甚至于國家的利益。

第三，民營企業(yè)和國有企業(yè)資源不對等，部分小微型非公企業(yè)效益不佳，影響非公經(jīng)濟勞動者利益，制約民營企業(yè)健康發(fā)展。國有企業(yè)有強大的財政資金和政府的宏觀政策做后盾，一般從事的壟斷行業(yè)或者高端產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟效益可觀。民營企業(yè)參加社會保險加大用工成本，參保積極性不高，也直接影響民營企業(yè)人才引進(jìn)，必然降低經(jīng)濟效益。小微型非公企業(yè)往往處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，市場競爭力和抗風(fēng)險能力很弱，再加上信貸成本上升，原材料成本增加等因素，導(dǎo)致許多小微型非公企業(yè)利潤空間非常有限。特別是非公企業(yè)為勞動者繳納社會保險十分困難，無力承擔(dān)快速提升的勞動力成本。便按最低基數(shù)繳納，企業(yè)承擔(dān)養(yǎng)老保險也需支付工資總額的20%，醫(yī)療保險需支付工資總額的6%，失業(yè)保險需支付 工資總額的2%，生育保險需支付工資總額的1%，工傷保險根據(jù)行業(yè)不同一般需支付工資總額的0.5%至2%，住房公積金按照職工工資的12%至20%繳納。勞動者五險一金僅企業(yè)承擔(dān)部分高達(dá)工資的41.5%至51%。對非公企業(yè)來說這是一筆不小的開支。所以，小微企業(yè)不積極繳納社保，不按時足額繳納社保是人才引進(jìn)難，招工難，留人更難的主要原因。民營企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才，缺少長足發(fā)展的人才保障，甚至于勞動力嚴(yán)重不足，形成惡性循環(huán)，何談非公企業(yè)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。

第四、民營企業(yè)沒有主管上級，形成政府管理空白或重疊，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響勞動者和企業(yè)利益。非公企業(yè)沒有政府主管上級，有的地方政府的工業(yè)和信息化局、中小企業(yè)局、行業(yè)的主管局、工商聯(lián)等形成重疊管理或管理空白。比如調(diào)研、檢查等重復(fù)進(jìn)行，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。有利于企業(yè)或者勞動者發(fā)展的政策制定、傳達(dá)、職稱評定、勞動技能等級評定、優(yōu)秀評選等信息不暢。疏于監(jiān)管的非公企業(yè)工資長期偏低，甚至出現(xiàn)拖欠和克扣工資現(xiàn)象，造成勞動者生活危機。非公企業(yè)在薪資設(shè)計上關(guān)注人工成本，很少關(guān)注社會平均工資和CIP上漲水平。人員不穩(wěn)定或者緊缺，導(dǎo)致產(chǎn)能低下，生產(chǎn)經(jīng)營成本提高，效益降低，發(fā)展緩慢。

第五，民營企業(yè)業(yè)主法制意識淡薄，漠視勞動者權(quán)益。個別非公企業(yè)老板（出資人）法制意識淡薄。對執(zhí)行和貫徹 國家政策法規(guī)比較冷漠，重點關(guān)心企業(yè)利潤最大化，把勞動者視為單純勞動力，不關(guān)心勞動者的發(fā)展，更不關(guān)心勞動者的心理需求和精神需求，這些企業(yè)勞動時間長、勞動強度大。在勞動法還沒有完全普及時，國家自2008年1月1日起，要求各用人單位執(zhí)行國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，但時至今日仍有不少非公企業(yè)臵若罔聞。有的非公企業(yè)竟然利用加班加點做為提高工資待遇的手段，深圳富士康?連續(xù)12人跳樓?的事件就是一個非常典型的例子。

第六、有關(guān)部門錯誤的用榮譽引導(dǎo)混淆 ?資本家? 和?企業(yè)家?的概念，讓民營企業(yè)業(yè)主高估了自己的管理能力，企業(yè)經(jīng)營決策屢遭失誤，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)重虧損。政府發(fā)展經(jīng)濟，鼓勵投資沒有錯，給投資者政治關(guān)懷和各種榮譽光環(huán)也很有必要。但是，相關(guān)部門在評選過程中混淆概念，引導(dǎo)了業(yè)主錯誤的經(jīng)營管理方法和自我判斷能力，助長了錯誤的管理經(jīng)營方法，從另一方面也打擊了真正的管理人才工作的積極性。部分民營企業(yè)重經(jīng)營輕管理，生產(chǎn)經(jīng)營和貿(mào)易環(huán)節(jié)漏洞百出，整個經(jīng)營過程沒有實行嚴(yán)格的制度化、規(guī)范化和程序化管理，這些企業(yè)效益滑坡、虧損嚴(yán)重、舉步維艱，幾近破產(chǎn)倒閉，勞動者在這樣的企業(yè)等待破產(chǎn)，不如自己解放自己，趕緊離職，企業(yè)招不到新勞動者，形成用工荒。有的非公企業(yè)很不重視?企業(yè)文化?建設(shè)，沒有形成企業(yè)自身的核心價值觀，沒有營造出團結(jié)和諧的工作氛圍，缺乏合作愉 快、溝通友善、相互信任的人際環(huán)境。有的則不重視勞動者業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高。也有的工作職能單一，長期得不到輪崗交流和進(jìn)步機會，勞動者感到?jīng)]有上升空間，沒有出頭之日，缺少工作激情，個人前途渺茫。在一個地方窩下去，不如一走了之，另擇其主。

第七，國家和地方勞動用工配套政策滯后，挫傷民營企業(yè)勞動者工作積極性。民營企業(yè)與國有企業(yè)社會責(zé)任和為國家繳稅政策相同，職工交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費率和繳費基數(shù)一致，職工退休政策區(qū)別卻很大。國務(wù)院?國發(fā)[1978]104號?文件急需修正。另外，政府一只手引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城，一只手遏制農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工。農(nóng)民工按照政策規(guī)定繳納養(yǎng)老保險后，城鎮(zhèn)戶口的女職工年齡在50歲可以退休，但農(nóng)業(yè)戶口的女職工年齡在55歲才可以退休。

第八、民營企業(yè)職工發(fā)展前景渺茫，導(dǎo)致民營企業(yè)缺少凝聚力和歸屬感。民營企業(yè)職工首先受到政策歧視，誤導(dǎo)民營企業(yè)職工就是臨時就業(yè)，影響民營企業(yè)職工的穩(wěn)定性，不利于職工素質(zhì)的提高和人才培養(yǎng)。在人大代表、政協(xié)委員等參政議政領(lǐng)域民營企業(yè)職工得不到社會地位的提升。職稱評定、勞模、先進(jìn)評選等激勵機制不健全，信息不暢，導(dǎo)致優(yōu)秀的民營企業(yè)職工的權(quán)益和榮譽感受到約束。尤其是政府和民營企業(yè)注重引進(jìn)人才，不注重本土人才的培養(yǎng)，從而加大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，戳傷了本土民營企業(yè)原有職工的上進(jìn)心。

二、銅川市華信服裝有限公司的經(jīng)驗和做法

企業(yè)的工作需要人完成，企業(yè)的發(fā)展依靠人，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要人……, 企業(yè)的主要資源人排首位。大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展困難的表象是經(jīng)濟問題，而實質(zhì)是人的問題。最起碼導(dǎo)致經(jīng)濟困難的主要原因是人的原因。銅川市華信服裝有限公司深刻領(lǐng)會到企業(yè)?以人為本?的實質(zhì)，只有把人管好用活，企業(yè)才有活力。銅川市華信服裝有限公司提倡員工率先發(fā)展，帶動企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會發(fā)展。近幾年在黨和政府的宏觀調(diào)控政策背景下，主要做了以下幾方面的工作，用于克服社會環(huán)境對企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定的影響。

（一）積極促進(jìn)和完善組織機構(gòu)。在完善自身管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)組建黨組織和工會組織，黨支部和工會主要工作人員專職化。大力支持黨組織和工會組織發(fā)展，真正實現(xiàn)黨建帶工建，工建促生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨支部和工會經(jīng)濟地位的獨立是權(quán)利獨立的基礎(chǔ)。為了充分提高黨組織和工會組織在民營企業(yè)中的地位，公司賦予黨組織和工會組織經(jīng)濟自主權(quán)，讓黨組織和工會組織脫離企業(yè)行政管理的經(jīng)濟束縛，從而真正發(fā)揮職能作用。黨支部書記工資福利待遇與總經(jīng)理待遇等同，工會主席工資福利待遇與副總經(jīng)理待遇等同，支部委員和工會委員工資福利待遇與部門經(jīng)理待遇等同。公司為黨支部和工會分別設(shè)立獨立財務(wù)賬戶，年初分別按照上凈利潤的2%和3%給黨支部和工會的獨立財務(wù)賬 戶劃轉(zhuǎn)日常活動經(jīng)費補貼。黨支部和工會專職工作人員的工資福利待遇每季度初按照應(yīng)發(fā)數(shù)額的110%由公司分別劃轉(zhuǎn)到獨立財務(wù)賬戶，由黨支部和工會自行分配。公司對黨支部和工會的大力支持，同時促進(jìn)了黨支部和工會為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量。黨支部和工會幫助企業(yè)關(guān)愛勞動者，用感情留人。積極發(fā)揮黨組織和工會組織在企業(yè)的政治引領(lǐng)作用和維護職工權(quán)益作用，真正做到有群眾的地方就有黨組織和工會組織為群眾聲張正義，為群眾說話辦事。同時引導(dǎo)老板致富不忘回報社會，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)愛勞動者善待勞動者，引導(dǎo)老板關(guān)心勞動者工作生活，關(guān)心勞動者家庭疾苦。努力改善和構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，提升勞動者對老板和企業(yè)的滿意度和忠誠度，提高了企業(yè)勞動者的凝聚力和向心力。

（二）明確民營企業(yè)黨組織在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和政治核心作用。改革開放以來，我國的社會階層構(gòu)成發(fā)生了新的變化，出現(xiàn)了民營企業(yè)的從業(yè)人員和技術(shù)人員等社會新階層。在黨的路線方針政策指引下，這些新的社會階層中的廣大人員，通過誠實勞動和工作，通過合法經(jīng)營，為發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力和其他事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，他們也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。確定民營企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作之后，?老板?對企業(yè)的精神文明建設(shè)仍然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這是兩個文明建設(shè)辯證關(guān)系的客觀要求。現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要目標(biāo)是實現(xiàn)工業(yè)文明，而企業(yè)正 是工業(yè)文明的骨干和主體。它不僅為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富，還應(yīng)為社會培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識和素質(zhì)的一代新人。因此，我們用符合現(xiàn)代文明的新的勞動倫理道德觀念和行為方式去規(guī)范職工，形成一種新的道德風(fēng)范，并以此促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和社會精神文明的建設(shè)。我們充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，建立起民營企業(yè)思想政治工作制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作。企業(yè)黨組織還對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團形成合力，對思想政治工作起到了積極作用好。

（三）充分吸取黨群組織和勞動者意見建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。?人性化管理?理論告訴我們，人性深處渴望的是一種自尊，自尊的欲望具體表現(xiàn)為被別人重視尊重。企業(yè)實行民主管理，讓職工參與經(jīng)營管理決策，是對職工主人翁地位最好的尊重。我們公司想要有一個大發(fā)展，華信公司全體勞動者都能以主人翁姿態(tài)出現(xiàn)，以主人的身份管企業(yè)。民營企業(yè)雖說與國有大中企業(yè)不同，但企業(yè)的發(fā)展與全體員工根本利益息息相關(guān)，因為員工的勞動報酬直接來自于企業(yè)，從這個意義上說，企業(yè)是全體員工的企業(yè)，這就更需要相信員工、尊重員工。消除了員工私拿、浪費的行為和隨便離崗怠工、生產(chǎn)馬虎、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，提高了員工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度。這些都是主人翁精神的表現(xiàn)。由于民營企業(yè)員工小生產(chǎn)意識較深，這就從反面提醒我們必須重視增強員工的主人翁意識。增強員工主人翁意識，一方面，廣泛的宣傳發(fā)動，要靠說服教育，另一個重要方面，是建立健全一套真正能讓廣大員工當(dāng)家作主的規(guī)章制度。制定的員工代表大會制度。讓員工行使民主權(quán)利、參與決策，從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營到員工生活、設(shè)崗用人等重大事情的決策，都得通過代表會。制定了議事監(jiān)督制度。員工可以按制度的規(guī)定隨時對企業(yè)的某項決定進(jìn)行議論評說，向企業(yè)?老板?、各級管理人員和生產(chǎn)上各個環(huán)節(jié)提出批評建議。

（四）建設(shè)了一支強有力的政工隊伍，關(guān)心、激勵，調(diào)動員工的勞動熱情。公司在黨支部和工會的幫助下，提高人力資源部工作人員和各級管理人員的思想政治工作能力，這是我們民營企業(yè)生存發(fā)展的需要，這樣才能從組織上保證我們公司思想政治工作具有長遠(yuǎn)規(guī)劃，避免短期行為。做企業(yè)思想政治工作的員工，一定要清醒地認(rèn)識肩負(fù)的重大責(zé)任，不斷提高理論水平，業(yè)務(wù)能力，防止和克服急功近利的思想，為完成黨在企業(yè)的根本任務(wù)作出貢獻(xiàn)。關(guān)心、激勵，這既是思想政治工作的方法，又是思想政治工作應(yīng)遵循的一個原則。由于我們公司比國有大企業(yè)面臨著更大的困難，企業(yè)員工的自身利益也隨之受到較大影響。許多員工憂心忡忡，生產(chǎn)勁頭減弱，我們公司的?老板?審時度勢，注重并善于運用激勵機制，強化思想政治工作，渡過難關(guān)。一是從精神上鼓勵。我們是社會主義國家，一向主張以物質(zhì)鼓勵為輔，精神激勵為主。從我們公司的物質(zhì)條件看，精神鼓勵尤 為重要。通過各種形式評先選優(yōu)，對優(yōu)勝者頒獎狀證書、上光榮榜、授榮譽稱號、宣傳先進(jìn)事跡等予以褒揚鼓勵，并記入檔案。二是從生活上關(guān)心。我們的員工一般說來，其工作、生活條件是比較艱苦的，勞保、福利待遇明顯低于國有大企業(yè)，在這種情況下，只能從關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活問題入手。我們公司的攤子小、人數(shù)少，使?老板?最廣泛直接地和員工接觸，讓?老板?真正融入群體，體察、問候員工生活疾苦形成情感交流的時候，情感會轉(zhuǎn)化成一種力量。同時盡可能改善勞動條件，尤其是一些不花錢，少花錢就可以辦到的事就及時辦好。根據(jù)員工的不同特點，盡力為廣大員工提供物質(zhì)上的良好服務(wù)。這樣，員工上班時集中精力做工，既促進(jìn)企業(yè)效益提高，又推動家庭經(jīng)濟發(fā)展，廣大員工感到企業(yè)的溫暖，切實增強了凝聚力。

（五）做好民營企業(yè)思想政治工作，要注重?以人為本?的理念。企業(yè)思想政治工作的重要特征，就是重視人的作用，樹立?以人為本?的理念。在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最重要的，也是最關(guān)鍵的資源，利用和開發(fā)好人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，一切活動歸根到底是人的活動。只要人的積極性充分調(diào)動起來，企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)也就有了基本保障。隨著企業(yè)管理制度的建立與完善，管理向?以人為本?過渡，企業(yè)發(fā)展也在向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)，經(jīng)濟效益和行政管理與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在 一起，相互滲透，相互作用。?以人為本?是新時期做好思想政治工作的方式方法。只有帶著感情為廣大員工服務(wù)，思想政治工作才能有說服力和感召力。要發(fā)揮思想政治工作的感化作用，急員工之所急。想員工之所想，用身先士卒的表率行為感化員工，贏得人心。要了解人，關(guān)心人，體貼人，只有這樣，才能凝聚人。對企業(yè)員工隊伍素質(zhì)、特長和構(gòu)成要有一個整體把握，充分發(fā)揮思想政治工作的溝通作用，建立完善黨員聯(lián)系員工，干部聯(lián)系員工的制度，經(jīng)常與員工談心，交心，傾聽對方的心里話，對員工的意見和建議要認(rèn)真傾聽分析，對員工的思想狀態(tài)要體察入微。發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，對員工進(jìn)行理想、信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加大對員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)力度，為他們提供成長和不斷發(fā)展的適宜條件，充分發(fā)揮每個人的智慧和才能。要從員工最關(guān)心的問題和切身利益人手，滿腔熱情地、設(shè)身處地地為員工著想，尊重員工地位，尊重員工首創(chuàng)精神，使廣大員工思想與企業(yè)發(fā)展合拍，使員工明確企業(yè)要干什么，自己應(yīng)該如何做，使員工都能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。

了解人，關(guān)心理解人。了解人，思想政治工作才能有的放矢，人的思想是人的頭腦對外部客觀事物的反映。企業(yè)基層思想政治工作的對象是全體職工，就這決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個職工的思想政 治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。職工中由于年齡、思想覺悟、文化程度等的不同，我們在做思想政治工作采用的方法、手段也是不同的。了解、分析職工中各種不同的思想狀況和變化情況很重要，做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的?熱點，難點?問題，研究職工的思想、心理、情緒進(jìn)行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

關(guān)心理解人，思想政治工作才能見成效。加強和改善思想政治工作，把思想政治工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，改革和管理實際，職工的思想實際等方面有機地結(jié)合起來。要充分調(diào)動廣大職工的積級性。通過關(guān)心、理解職工，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。加強思想政治工作，既講道理，又辦實事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒，關(guān)心群眾生活。這是我們公司思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。只有關(guān)心群眾，才能更好地教育和引導(dǎo)群眾；只有把提高群眾的思想認(rèn)識同解決實際問題結(jié)合起來，把教育群眾同服務(wù)群眾結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人。善于從群眾最關(guān)心、與群眾切身利益最密切的問題人手，才能增強企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。關(guān)心群眾生活包括精神的和物質(zhì)的，從各方面去關(guān)心職工，幫助職工解決實際困難。職工的思想問題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實際問題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時，改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，其目的就是讓全體職工得到實惠，熱愛企業(yè)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力。這些都直接影響職工思想變化。因此，我們把解決職工生活中遇到實際問題和困難作為解決他們思想問題的前題。經(jīng)常關(guān)心職工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的就積級主動地去解決，即使一時辦不到和企業(yè)范圍內(nèi)解決不了的問題也要給職工耐心地講清道理。要真正理解人，就得處處關(guān)心，不能摻進(jìn)個人恩怨和私心雜念。多看職工的長處處，以表揚為主。對缺點可進(jìn)行教育，幫助他改正。不同的工作方法就會得到不同的效果。我們能做到了解人、關(guān)心人、理解人，我們的思想政治工作就抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任務(wù)是調(diào)動人們的主觀能動性，完成工作任務(wù)。運用發(fā)展的觀點觀察問題、分析問題，從干部職工的思想動態(tài)變化中找出規(guī)律性、代表性、傾向性的問題，研究與之相適應(yīng)的工作方法，以變應(yīng)變。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則。把影響職工情緒的各種問題，靈活地開展思想政治工作。把思想政治工作做深做細(xì)，抓出成效。同時注意調(diào)動廣大職工提高自身政治素質(zhì)變的積極性。

（六）開展?三熱?、?兩看?活動，帶動開展思想政治工作。倡導(dǎo)管理人員做到?三熱?。一是熱愛，熱愛本職 工作。熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展；熱愛崗位，精通本職工作，干一行愛一行；熱愛職工，關(guān)心職工，尊重職工，了解職工的工作和學(xué)習(xí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，探討解決的方法。熱愛不是溺愛，思想政治工作者要教育職工遵章守紀(jì)，誠實守信，愛崗敬業(yè)，有理想，有責(zé)任心。二是熱情，熱情為職工服務(wù)。到企業(yè)機關(guān)辦理各項事務(wù)的職工來來往往，機關(guān)管理人員都要熱情相待，并根據(jù)工作需要服務(wù)到生產(chǎn)第一線，形成信任、尊重、和諧的工作氛圍，使職工真切感受到工作的樂趣。三是熱心，熱心關(guān)注職工的大小事情。管理人員與職工在一起工作的時間可能比和家人呆在一起的時間都要長，職工的喜怒哀樂、婚喪嫁娶，思想政治工作者都要及時了解清楚，并身體力行給予關(guān)心和幫助。

積極堅持 ?兩看?。一是讓職工看到管理人員的身影。各級管理人員經(jīng)常出現(xiàn)在職工工作的現(xiàn)場，和職工說幾句話，或給職工遞一遞工具，和職工融合在一起。有時和職工在一起討論問題，遇到職工和自己看法不一致，甚至說一些過激的話，也應(yīng)該認(rèn)真傾聽職工的意見，與之共同探討，并給予耐心引導(dǎo)，使職工了解管理人員的良苦用心。領(lǐng)導(dǎo)深入到他們當(dāng)中去，及時傳達(dá)上級的方針政策，講述企業(yè)的發(fā)展愿景，與他們共同憧憬企業(yè)美好的未來，能夠鼓舞職工的士氣和干勁兒。二是讓職工看到自己的價值。宣傳報道普通職工的每一點成績，用鏡頭對準(zhǔn)職工為企業(yè)所作的每一點 貢獻(xiàn)，讓他們看到自己在生產(chǎn)工作中自己的身影和面容，使他們能夠切身感受到自己的工作在安全生產(chǎn)中的重要性，這樣使職工樹立主人翁意識，主動的把安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)營緊密聯(lián)系在一起。這種全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，充分調(diào)動了職工生產(chǎn)的積極性，使職工牢固樹立?企興我榮?的責(zé)任感，使職工在車間的發(fā)展中看到自身的價值，提高職工的成就和自豪感。

（七）緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理做思想政治工作。實踐證明，思想政治工作與經(jīng)濟工作，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著密切的關(guān)系，必須樹立思想政治工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，把思想政治工作落實到經(jīng)濟工作中去的理念。做思想政治工作以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，使其同步進(jìn)行、同步發(fā)展，充分發(fā)揮思想政治工作對生產(chǎn)經(jīng)營活動的智力支持和思想政治的保證作用。

思想是行動的指南。做好思想政治工作，務(wù)必從思想教育入手。要采取多種方式，抓住各種機會，千方百計地引導(dǎo)員工深入持久地學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律，創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)成才。用中國特色社會主義理論體系武裝廣大員工的頭腦，使廣大員工牢固樹立起?不管白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，不管業(yè)主還是雇員，都是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者?的主人翁意識。通過有針對性的思想教育和深入細(xì)致的思想政治工作，努力營造緊張、愉快、和諧、健康的 工作環(huán)境，開展豐富多采的各種文體活動，增強廣大員工的身心健康，豐富員工的精神生活，寓教于樂，寓教于理，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的健康、快樂發(fā)展。

（八）尊重民營企業(yè)勞動者，盡力爭取和維護員工利益。在各種場合不適時機的稱呼他們的職位或者同志，及時贊揚勞動者的良好表現(xiàn)，愛稱他們?yōu)?華信家人?。利用各種機會向政府呼吁，爭取提高民營企業(yè)員工的社會地位和政策待遇。竭盡全力的為職工繳納社會保險，解決他們的后顧之憂。爭取國家優(yōu)惠政策，為員工提供聯(lián)合建房條件，改善居住條件，降低購房成本。我們企業(yè)雖然沒有行政主管上級，積極聯(lián)系工業(yè)和信息化局、中小企業(yè)局、行業(yè)的主管局、工商聯(lián)等爭取有利于勞動者發(fā)展的政策。利用職稱評定、勞動技能鑒定、技術(shù)比武等手段，引導(dǎo)和鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，通過員工發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（九）與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，潛心打造思想政治工作的長效機制。民營企業(yè)的思想政治工作有其特殊性、復(fù)雜性，民營企業(yè)的思想政治工作要樹立現(xiàn)代的理念、現(xiàn)代的思維方式，要跟上信息全球化的時代步伐，積極探索思想政治工作的好思路、好辦法，務(wù)必做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，潛心打造民營企業(yè)思想政治工作的有效機制、長效機制。才能更好地為員工的全面發(fā)展服務(wù)，才能永葆民營企業(yè)思想政治工作的生機與活力，才能為企業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文 明和生態(tài)文明建設(shè)保駕護航、高效服務(wù)。

（十）積極引導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強民營企業(yè)思想政治工作的生機活力。思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動載體的設(shè)計與運用。加大文化設(shè)施、文化活動的投入，充分發(fā)揮載體在思想政治工作中的作用。積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓(xùn)班，為員工提供精神食糧和知識保障。鼓勵廣大員工感受企業(yè)給員工帶來的益處，樹立企業(yè)文化是一種福利待遇的觀念，有意識地設(shè)立企業(yè)文化獎，包括優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀員工、技術(shù)能手等獎項；要積極開展文藝活動，以此為載體，摸準(zhǔn)員工思想脈搏，有針對性的開展工作，內(nèi)容細(xì)實，措施具體。于將虛事實化，虛功實做，做到工作有目標(biāo)、有任務(wù)、有方案、有措施、有保障。設(shè)計規(guī)劃和實施影響大、作用大的實事。使思想政治工作真正達(dá)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的目的。

企業(yè)文化能夠最大限度地調(diào)動人的主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力、核心競爭力，加強企業(yè)文化建設(shè)既可提升企業(yè)管理水平，又能拓寬思想政治工作的渠道，是創(chuàng)新民營企業(yè)思想政治工作的突破口和有效載體。我們按照建設(shè)社會主義核心價值體系的要求，以建設(shè)企業(yè)和諧文化為著力點，通過組織舉辦現(xiàn)場會、座談會等形式，把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機結(jié)合起來，得到了員工的廣泛響應(yīng)。我們分別舉辦了以?創(chuàng)品牌、樹形象、促發(fā)展?和?樹誠信文化、建 和諧企業(yè)?為主題的座談會，通過舉辦圖片展和文藝演出等形式，展示了我們公司的良好形象。通過組織誠信文化建設(shè)成果展、互動交流等形式，深入開展?fàn)巹?chuàng)?雙誠信?活動，全面提高從業(yè)者職業(yè)道德素質(zhì)和守法經(jīng)營觀念。

隨著市場經(jīng)濟的逐步完善和國有企業(yè)的不斷改制，民營企業(yè)逐步發(fā)展壯大起來，已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。實踐證明，民營企業(yè)要保持健康持續(xù)發(fā)展，不但需要科技的進(jìn)步，更需要強有力的思想政治工作保駕護航。思想政治工作通過教育人、引導(dǎo)人，提高人們的思想覺悟，幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進(jìn)而調(diào)動員工積極性，全身心投入到為企業(yè)發(fā)展努力工作中來。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不是完全孤立運行的，它需要企業(yè)內(nèi)部各方面的支持，這些只靠強硬的制度約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加強思想政治工作，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)理念，造就一支過硬的員工隊伍，使之成為企業(yè)生存發(fā)展的力量源泉。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人的思想意識觀念發(fā)生了變化，員工的需求也從單一的生存轉(zhuǎn)向多元化，更具理性，這就需要我們的管理提升到一定的高度。實踐證明，豐富的思想政治工作主題實踐活動，能夠增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。民營企業(yè)思想政治工作要真正起到凝心聚力的作用，使所有員工形成合力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。思想政治工作務(wù)必要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。?路漫漫其修遠(yuǎn)兮?，面對不斷變化的新形勢，必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來，及時改進(jìn)思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。

二O一四年四月十日

第五篇：加強員工隊伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強員工隊伍思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

2009-4-29 12:58:59簡要內(nèi)容：黨的十六屆六中全會從構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，提出了建設(shè)和諧文

化的重要任務(wù)，這是以胡錦濤為總書記的黨中央對馬克思主義文化建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是

我們黨的又一重大理論創(chuàng)新成果，為新時期宣傳思想文化工作指明方向。

第二，正確處理好加強員工隊伍思想建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩不誤、雙促進(jìn)”。找準(zhǔn)加強員工隊伍思想建設(shè)與搞好中心工作的結(jié)合點，做好結(jié)合形勢，通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，既不能脫離中心工作開展思想工作，也不能以業(yè)務(wù)工作忙為由放松員工隊伍思想建設(shè)，通過開展員工隊伍思想建設(shè)，充分激發(fā)廣大員工的主觀能動性，推動全行各項工作深入開展，切實做到思想教育和推動工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

第三，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部既是搞好員工隊伍思想建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，又是直接參與者，如何將員工隊伍思想建設(shè)工作不斷推向深入，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭組織各項教育活動，帶頭參加各項教育活動，特別是要不斷強化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹針對胡錦濤同志提出的八個方面的良好作風(fēng)，聯(lián)系我行實際，認(rèn)真執(zhí)行上級及我行一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，正確使用手中的權(quán)利，在各種誘惑面前保持高度警惕，自重、自省、自勵，嚴(yán)于律己、廉潔自律。同時，總行和支行要進(jìn)一步強化對領(lǐng)導(dǎo)干部在重大問題決策、干部人事任免調(diào)動、獎金使用等多方面的監(jiān)督，并每年堅持對各支行領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評，并結(jié)合測評結(jié)果與考察情況及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐的有效途徑

構(gòu)建和諧企業(yè)要準(zhǔn)確把握創(chuàng)建和諧文化的深刻內(nèi)涵，用加強員工隊伍思想建設(shè)來保證企業(yè)和諧，用構(gòu)建和諧企業(yè)的成效來促進(jìn)我行實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第一，切實把加強員工隊伍思想建設(shè)工作抓實抓細(xì)。加強員工隊伍思想建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強員工隊伍思想建設(shè)作為一項長期任務(wù)，切實擺上重要議事日程加以認(rèn)真研究。我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部做員工的知心朋友，了解他們，關(guān)心和愛護他們，主動與他們結(jié)成幫教對子。各單位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中努力做到“六必知”，即：對每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、經(jīng)濟狀況必知、健康狀況必知、重大變化必知、沉著！意見和呼聲必知?！拔灞卣劇保矗簡T工之間產(chǎn)生矛盾時必談、員工思想不穩(wěn)定時必談、員工受到重大獎懲時必談、員工遇到困難時必談、員工崗位變化時必談。“四必訪”，即：員工有較嚴(yán)重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災(zāi)害必訪、員工直系親屬病故必訪。使員工切實感受到集體的溫暖，提高全行的凝聚力。新時期思想政治工作不但要創(chuàng)新工作方法，同時也要注重與一些傳統(tǒng)的好做法、好形式相結(jié)合。例如：紅銀支行領(lǐng)導(dǎo)班子以家訪這一傳統(tǒng)的工作方式，不僅拉近了與員工的距離，而且贏得了員工家人的支持，從而進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，有力地促進(jìn)了和諧團隊建設(shè)。西青支行在管理的民主性上狠下功夫，在今年4月份召開的加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)民主生活會上，支行行長林路結(jié)合員工關(guān)心的熱點問題，以及會前員工提出的意見和建議進(jìn)行深刻分析和反思，并制定整改措施，收到良好效果。

第二，以班組建設(shè)為入手點，努力構(gòu)建和諧團隊?；鶎影嘟M（科）是構(gòu)建和諧團隊的根基；基層骨干是構(gòu)建和諧團隊的最基層、最直接的組織者和實踐者。因此，加強和諧團隊建設(shè)應(yīng)從最基層的團體抓起，抓基礎(chǔ)、抓基層，特別是要注意充分發(fā)揮基層骨干的作用。例如：

建立班前（班后）會制度，解決只見工作不見思想的問題?？赏ㄟ^組織“四個一”活動，即：每天一句格言，每周一次講評，每月一次總結(jié)，每季一次評優(yōu)等方法，加強班組（科）建設(shè)。一方面，可加強班組員工之間的溝通，有問題化解在基層。另一方面，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，每月總結(jié)和每季的評優(yōu)，使大家互相學(xué)習(xí)，樹立各方面的典型。同時，有針對性地加強對基層骨干的日常培養(yǎng)，提高他們的組織、協(xié)調(diào)能力和管理水平，切實發(fā)揮好基層班組的作用。日前，北辰支行組織召開了員工懇談會，會上，廣大員工敞開心扉、吐露心聲，交流想法、溝通思想。通過懇談會這種方式使廣大員工調(diào)整心態(tài)，釋放壓力，化解矛盾，促進(jìn)和諧，達(dá)到了預(yù)期效果。

第三，根據(jù)新形勢新要求切實做好思想政治工作，提高員工隊伍素質(zhì)。面對新形勢，新目標(biāo)，需要一支過硬的員工隊伍。要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識企業(yè)的新變化、新形勢、新起點、新目標(biāo)，主動查找自身不適應(yīng)的地方，轉(zhuǎn)變觀念，自覺學(xué)習(xí)，努力提高，盡快適應(yīng)并爭取有新的超越。要加強對員工教育，在當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型、人們思想活躍、物質(zhì)極大豐富的情況下，員工的精神工作一定要跟上，要讓我們的員工認(rèn)識到我行的過去，了解到我行的現(xiàn)在，要摒棄眼前利益，放眼長遠(yuǎn)利益，要對我行未來的發(fā)展前景充滿信心。要加大培訓(xùn)力度，提高員工隊伍素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行一些培訓(xùn)，崗位練兵，給員工提供學(xué)習(xí)，交流的機會。要認(rèn)真抓好宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動，培養(yǎng)和樹立了一批不同類型的先進(jìn)典型，成為全行員工學(xué)習(xí)的榜樣。去年，我行為進(jìn)一步弘揚正氣，不斷加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，總行編寫了“十大功臣”、“百名優(yōu)秀員工”風(fēng)采錄，組織員工學(xué)習(xí)，繼續(xù)利用《商業(yè)銀行報》“每期一星”專欄大力宣傳先進(jìn)典型事跡。同時，今年我行還以更名為契機繼續(xù)在全行員工中開展了“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”大討論活動，使廣大員進(jìn)一步深化對新形勢的認(rèn)識、對建設(shè)“好銀行”的認(rèn)識，對打造新品牌形象的認(rèn)識。另外，將結(jié)合評選勞模和“五一”勞動獎?wù)芦@得者工作，繼續(xù)開展樹典型、學(xué)先進(jìn)的活動，并在“五一”、“七一”等重要紀(jì)念日前后，組織召開先進(jìn)人物座談會或報告會，掀起宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮，不斷激發(fā)廣大員工“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)精神，增強誠信服務(wù)，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

第四，發(fā)揮工團組織職能作用，建設(shè)特色企業(yè)文化。在大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，工、團組織要從各自職能特點出發(fā)，注重發(fā)揮宣傳教育陣地和橋梁、紐帶作用，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識開展和諧創(chuàng)建活動重大意義，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，努力在促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

各級工、團組織通過開展豐富多彩的文化體育活動，建設(shè)特色企業(yè)文化。例如：總行工會充分利用了員工“健身中心”，通過組建各類文化、體育協(xié)會的方式，最大限度地滿足大家的文化健身需求，使之真正成為員工之家。去年，總行機關(guān)還組織全體員工舉辦了一臺形式新穎、別開生面的春節(jié)聯(lián)歡會，聯(lián)歡會上的每個節(jié)目都是由各個部門員工自編、自導(dǎo)、自演，既聯(lián)系了我行實際，又體現(xiàn)了各部門工作特點，員工參與熱情很高，參與范圍很大，節(jié)目異彩紛呈，收到很好效果。為了全面了解和掌握我行團員青年的思想動態(tài)，團委于去年底在全行40歲以下青年員工中進(jìn)行了一次廣泛深入的“傾聽你的心聲－青年思想狀況問卷調(diào)查”。在全面詳細(xì)地分析了我行目前青年思想狀況特點以及我行青年最關(guān)心的問題基礎(chǔ)上，向黨委提交了《我行青年思想狀況調(diào)查研究報告》，并提出了許多合理化建議，既為廣大員工多提供了一種與黨委交流的渠道，又為黨委決策提供了參考依據(jù)。通過這些活動的開展，在全行營造了一個和諧的氛圍，體現(xiàn)了全行的核心價值觀與企業(yè)精神，形成一個有統(tǒng)一信仰、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一精神、統(tǒng)一行為規(guī)范的企業(yè)文化體系。（天津銀行黨委副書記、監(jiān)事長、紀(jì)委書記、思想政治工作研究員桑瑞敏）