第一篇：發(fā)揮“兩個作用”(黨建案例修改稿)8.7

發(fā)揮“兩個作用”強化政治引領(lǐng) 為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航

——方大炭素新材料科技股份有限公司黨委

方大炭素公司是我國第一個自行設(shè)計建設(shè)的大型綜合性炭素生產(chǎn)企業(yè)，也是全國唯一的大型高爐炭磚生產(chǎn)基地，現(xiàn)有員工3000名。公司黨委下設(shè)9個黨總支，6個直屬黨支部，35個三級黨支部，共擁有黨員579名，2006年9月，公司改制重組為民營控股企業(yè)。改制后的企業(yè)認(rèn)真貫徹落實“三個有利”的辦企理念，通過幾年的建設(shè)和發(fā)展，成為了國內(nèi)第一、世界第三的炭素企業(yè)，各方面都取得了前所未有的成就。2011年公司產(chǎn)銷量突破12萬噸，實現(xiàn)銷售收入45億元，稅收6.9億元，利潤8.7億元，企業(yè)由五年前瀕臨倒閉變成了甘肅省納稅大戶，連續(xù)多年保持了國內(nèi)行業(yè)第一的位置，締造了一個國企成功轉(zhuǎn)制的神話。

是什么使企業(yè)在改制過程中的實現(xiàn)平穩(wěn)過渡并促成了這個神話的誕生？方大炭素人的回答是：黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策，是企業(yè)卓有成效的黨建和思想政治工作。

一、背景及起因

方大炭素公司始建于1965年。20世紀(jì)70年代，企業(yè)承擔(dān)著研制和開發(fā)我國第一代核反應(yīng)堆、航空航天石墨材料的特殊使命，曾為新中國航天工業(yè)和核工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。后來由于體制機制方面的原因，加之經(jīng)營管理不善，企業(yè)虧損嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，到改制前，負(fù)債總額達(dá)9.12

1億元，面臨退市倒閉危險。

改制重組之初，企業(yè)內(nèi)部人心浮動，職工群訪事件不斷發(fā)生，一些干部、黨員對非公企業(yè)開展黨建工作心存疑慮，認(rèn)識也逐漸陷入“黨的工作可有可無”的誤區(qū)，方大炭素面臨著一個崩潰企業(yè)遺留的諸多亟待解決的發(fā)展難題和挑戰(zhàn)。此時，公司黨委也在思考這樣一個全新課題：在一個經(jīng)過浴火重生的企業(yè)中，如何找準(zhǔn)黨建工作的方式和角色，使企業(yè)黨組織在員工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮，并成為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的強大推力。而這個課題解決的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)和員工的前途和命運。

二、主要做法

改制后，面對部分員工懷疑甚至抵觸的目光，公司黨委旗幟鮮明地指出：“無論國有還是民營企業(yè)，要實現(xiàn)健康快速穩(wěn)定發(fā)展就必須抓好黨建。離開黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，必然使企業(yè)發(fā)展偏離正確航向，失掉精神依托而歸于失敗。黨建同樣是非公企業(yè)改革發(fā)展的根和魂。

（一）充分認(rèn)識非公黨建的重要性和緊迫性，強化政治引領(lǐng)作用

公司黨委一是下大力氣引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、打消疑慮、增強信心，充分認(rèn)識做好黨建工作的重要性和緊迫性，有效克服消極錯誤思想和畏難情緒。二是把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點作為黨組織工作的重點，把保證并促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，作為檢驗黨的工作的尺度，充分發(fā)揮黨組織在宣傳發(fā)動、凝聚人心方面的獨特優(yōu)勢，在幫助企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營策略、加大市場拓展力度、增強技術(shù)研發(fā)實力、穩(wěn)定隊伍等一系列事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上動真格、出實招，在決

定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時期，黨組織的思想政治工作優(yōu)勢、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，得到了充分展示和發(fā)揮。

（二）完善黨建工作長效機制，激勵黨組織、黨員作用的發(fā)揮

堅持黨的基層組織與行政機構(gòu)同設(shè)置，黨組織工作與行政工作貼緊靠實，基層單位黨組織組建率達(dá)到100%。堅持黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、書記例會制度，實行了黨支部、黨員目標(biāo)管理與考核，定期對基層黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)立了黨員示范崗、黨員先鋒崗，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位承諾和營銷人員崗位承諾，激勵黨支部、黨員作用的發(fā)揮。堅持在生產(chǎn)一線、生產(chǎn)技術(shù)骨干和青年職工中發(fā)展黨員，努力將生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干。

（三）以黨建帶工建帶團(tuán)建，促進(jìn)群團(tuán)組織作用發(fā)揮 在做好黨建的同時，黨委把強化群眾組織基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用作為重點，緊密結(jié)合企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作，由黨組織搭臺，群團(tuán)組織唱戲，開展了一系列的積極向上的活動，對振奮員工精神、穩(wěn)定隊伍、夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理起到了積極的推動作用，成為了公司黨群工作的一大亮點。并通過群團(tuán)組織紐帶作用，實現(xiàn)了黨組織工作的全覆蓋。

1、加大了形勢任務(wù)教育力度。針對部分員工對公司嚴(yán)格管理的誤解，公司黨委在全公司開展了“強化管理，創(chuàng)建和諧企業(yè)”大討論活動，引起了干部員工的上引起了廣泛的思想共鳴，統(tǒng)一了認(rèn)識。為引導(dǎo)員工正確認(rèn)識和應(yīng)對金融危機，樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，公司黨委開展“面對經(jīng)融危機，我們

應(yīng)該怎么辦”大討論活動，還成立了形勢教育宣講團(tuán)，解答員工疑問，解決思想上的問題，穩(wěn)定了員工隊伍。

2、開展了對員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司以員工培訓(xùn)中心為依托，廣泛開展了業(yè)務(wù)、技能、安全、工藝、成本管理等方面的培訓(xùn)。堅持開展全員讀書活動，建立和落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，注重運用所學(xué)的知識解決實際工作中的問題。通過開展技術(shù)比武、技術(shù)等級評定等，有效調(diào)動員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實際效果。

3、大力推進(jìn)班組建設(shè)。公司工會以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，在基層班組開展達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建活動，使班組的環(huán)境面貌和員工的精神面貌繁盛了很大變化。在此基礎(chǔ)上，組織各單位進(jìn)行班組管理經(jīng)驗交流和現(xiàn)場觀摩，有力地推動了全公司的班組建設(shè)工作。

4、各種文體活動精彩紛呈?！叭恕惫?jié)女工座談會，“五一”拔河比賽，“六一”員工子女書畫展，“七一”黨員表彰，“八一”“軍歌嘹亮”，“十一”“國慶征文”，使方大特色文化的引領(lǐng)力不斷增強。“七彩心情版”、“八大協(xié)會”、“久久投訴中心”等一系列扎實而新穎的創(chuàng)新活動，陶冶了員工情操，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工高昂的工作熱情。

5、關(guān)愛員工，努力為員工排憂解難。在員工婚喪嫁娶、傷病住院、疑難困惑時，黨工團(tuán)組織都及時做到“必幫、必談、必慰問”。公司每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，公司為職工免費發(fā)放了各種福利品，每年春節(jié)前夕，組織公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難職工家庭和春節(jié)團(tuán)拜活動；“三八”節(jié)，公司所有女工都能得到公司送來的一束美麗的康乃馨；職工食堂在保證飯菜質(zhì)量的前提下午餐實行了免費供應(yīng)；為退休職工和員工父母每月發(fā)放100元的生活補貼；成立了員工幫扶中心，制定了公司特困職工救助辦法和職工死亡喪葬、補助費用方案。公司還建立了總經(jīng)理接待日制度，每月現(xiàn)場解答、解決員工代表提出的問題和要求，為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了交流溝通的平臺。

三、成效和啟示

方大炭素通過多年的時間和探索，形成了完善的具有特色的黨建工作機制和“黨建為魂”的企業(yè)文化，黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力、黨員意識和組織觀念得到增強，有效促進(jìn)了黨組織和黨員作用的進(jìn)一步發(fā)揮，凝聚了人心，有力推動了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。

我公司壓型廠以前各項基礎(chǔ)工作薄弱，士氣低落。公司黨委及時找分廠班子談心，幫助查找工作中存在的問題與不足。壓型廠黨總支及時總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，改變了以往以罰代管的管理模式，強化了對員工的正面引導(dǎo)和激勵，極大地調(diào)動了員工的熱情和工作積極性。通過一年多的努力，分廠的管理工作和員工的精神狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化，生產(chǎn)、安全、黨建等工作均取得了前所未有的成績，被公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，黨支部被集團(tuán)評為先進(jìn)黨支部。

蘭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張平香同志，多次組織設(shè)備升級改造工作，憑著其過硬專業(yè)知識敢于對進(jìn)口電氣設(shè)備動手術(shù)，為公司節(jié)約設(shè)備改造費用、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值數(shù)百萬元。黨員班長徐金克在基層班組管理中，運用心情管理板，做好員工上崗前的安全心理干預(yù)，被員工譽為安全路上的“一盞燈”；在節(jié)能降耗中，他從節(jié)約原料上抓起，被稱作成本核算的“管家婆”；在工資分配上，他公平公正，人稱工資分配“一桿秤”，他以的樸實作風(fēng)贏得了全班員工的擁戴。

2011年，公司黨委被甘肅省委列為全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點。公司黨委榮獲全市、全省“先進(jìn)基層黨組織”稱號，今年，公司黨委再次獲得甘肅省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，同時榮獲了全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織的榮譽稱號。

總結(jié)近年來黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，我們深深體會到：只有圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展黨建工作，把黨組織和黨員作用體現(xiàn)到立足崗位帶頭爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上，把“黨建為魂”企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)到強基固本提升企業(yè)軟實力上，才能將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力資源和核心競爭力，實現(xiàn)黨組織兩個作用的有效發(fā)揮和推動民營企業(yè)健康發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

第二篇：發(fā)揮“兩個”作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

發(fā)揮“兩個作用”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

劉桂俠

寬城恒泰礦業(yè)集團(tuán)有限公司，始建于2001年4月，2004年7月組建寬城恒泰礦業(yè)集團(tuán)有限公司，公司是由多家股東投資組建的股份制企業(yè)，目前集團(tuán)下轄馬道溝礦業(yè)有限公司、盛源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛通運輸有限公司、栗康源食品有限公司、盛達(dá)銷售有限公司、馳宇汽車修理廠等六家子公司，是集礦產(chǎn)資源開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、食品加工、汽車修理與檢測等為一體的綜合企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)擁有固定資產(chǎn)2億元，員工600名。2007年產(chǎn)鐵精粉19萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元、上繳稅金4000萬元。在承德工業(yè)五十強企業(yè)中位居43位。

為了能使黨的組織真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提出了“發(fā)揮兩個作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作要求，以發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強支部建設(shè)的活力和凝聚力；以發(fā)揮支部政治核心作用，增強企業(yè)黨建的影響力。

一、發(fā)揮黨員模范帶頭作用，齊心協(xié)力攻難關(guān)

黨員們牢記黨的宗旨，把對職工群眾的幫扶作為一項重要職責(zé)，采取自愿“一對N”方式，與困難職工結(jié)對子，從技術(shù)、生活等各方面有針對性地幫扶，積極為困難職工解難題，創(chuàng)造了企業(yè)和諧。同時壯大黨員隊伍力量，嚴(yán)把黨員入口關(guān)的同時，注重優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干力量的發(fā)展，盡量避免“發(fā)展一個，走一個”的被動現(xiàn)象，保持黨員隊伍的相對穩(wěn)定。培養(yǎng)典型帶頭人。牢牢把握住黨的純潔性教育活動這個有力抓手，重點把一部分留得住、素質(zhì)高、黨性純潔、可塑性強的黨員骨干培養(yǎng)起來，吸收到班子中。做好黨員管理工作。加強教育管理，充分體現(xiàn)黨員在企業(yè)發(fā)展中的模范到頭作用，通過黨員先鋒崗、示范點，激發(fā)黨員活力。

二、發(fā)揮支部政治核心作用，凝心聚力謀發(fā)展

支部在推進(jìn)組織建設(shè)中，要突出發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，探索企業(yè)發(fā)展的新途徑，確保黨的影響力占據(jù)第一位。創(chuàng)新工作方式，積極為黨建工作創(chuàng)造條件，通過支部建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，使黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)中凸顯先鋒隊的優(yōu)勢。

公司黨組織積極為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是加大宣傳力度。依托公司板報宣傳國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，定期編寫簡報介紹公司發(fā)展情況，使廣大員工充分認(rèn)識到困難的暫時性和發(fā)展的良好前景，堅定了信心。二是強化教育管理。借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有利時機，從提高群體素質(zhì)入手，本著集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則，通過舉辦專題講座、召開座談會、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、知識競賽等方式，組織黨員和職工廣泛學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、國家法律法規(guī)以及廠情廠史和專業(yè)技術(shù)，不斷提高群體的理論素養(yǎng)。

第三篇：非公黨建兩個作用

抓好“兩個覆蓋”發(fā)揮“兩個作用”加強“兩支隊伍”全國非公企業(yè)

黨建更扎實

2012-03-22 15:33:00 作者： 來源：柳州日報 瀏覽次數(shù)：309 網(wǎng)友評論 0條

全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議２１日在北京召開。中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平會見會議代表并講話。他強調(diào)，非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。

習(xí)近平指出，黨的十六大以來，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)在探索中前進(jìn)、在創(chuàng)新中加強，取得顯著成績。同時也要看到，非公有制企業(yè)仍屬于黨建工作新領(lǐng)域，新情況新問題多，工作基礎(chǔ)薄弱，需要下大力氣來抓。中央辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》，總結(jié)多年實踐經(jīng)驗，明確了非公有制企業(yè)黨建工作許多重大問題，各級黨委要認(rèn)真貫徹落實，推動 非公有制企業(yè)黨建工作不斷取得新進(jìn)步。

習(xí)近平指出，加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮好黨組織“兩個作用”、加強“兩支隊伍”建設(shè)很重要。抓好“兩個覆蓋”，就是要抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，加大黨員發(fā)展力度，做好流動黨員管理服務(wù)和引進(jìn)黨員職工工作，不具備建立黨組織條件的要采取多種方式積極開展黨的工作，增 強黨的影響力。發(fā)揮好黨組織“兩個作用”，就是黨組織要在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終。加強“兩支隊伍”建設(shè)，就是要加強黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，為開展非公有制企業(yè)黨建工作提供組織保障。

江蘇省淮安市淮安區(qū)圍繞促進(jìn)非公企業(yè)黨組織政治核心、政治引領(lǐng)作用發(fā)揮，積極倡導(dǎo)“五個融入”理念，努力把非公黨建打造成推動企業(yè)發(fā)展的“新潛力”、面向社會的“新窗口”、提高層次的“新品牌”。

融入經(jīng)營管理，推進(jìn)橫向聯(lián)絡(luò)。積極推進(jìn)企業(yè)黨組織與企業(yè)決策層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，在更高層次實現(xiàn)組織意圖向企業(yè)決策的轉(zhuǎn)變。一是推進(jìn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”。要求引資單位在幫辦新建企業(yè)同時跟進(jìn)企業(yè)黨組織籌建，推動引資人、服務(wù)人、黨建指導(dǎo)員和黨組織書記四種身份有序轉(zhuǎn)換，使123個新建企業(yè)黨組織參與企業(yè)決策成為可能。二是推進(jìn)“雙薦雙選雙聘”。積極參與全市“雙薦雙選雙聘”活動，要求意向招聘黨組織書記的企業(yè)，將“交叉兼職”作為招聘公告的重要條件，推動13家示范點企業(yè)招聘多功能型人才。三是推進(jìn)“雙向交叉任職”。對于成熟企業(yè)黨組織，通過換屆、人事調(diào)整等機遇，及時推動企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人“交叉任職”。目前，全區(qū)451家非公企業(yè)85%以上的黨組織書記兼任企業(yè)副總以上職務(wù)，有效推動了非公企業(yè)和黨建工作的“雙向支持”。

融入企業(yè)班組，推進(jìn)超越爭先。堅持將推動企業(yè)發(fā)展作為非公黨建的中心點和切入點，推進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互融共促。一是拓寬渠道，迅速發(fā)展壯大黨員隊伍。通過正常轉(zhuǎn)、主動招和新發(fā)展等多種途徑，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊伍。積極推行非公企業(yè)發(fā)展黨員“公推選優(yōu)”制，在將發(fā)展黨員計劃向企業(yè)一線、生產(chǎn)一線傾斜的同時，把好企業(yè)黨員的質(zhì)量關(guān)和結(jié)構(gòu)關(guān)。二是公開承諾，引領(lǐng)黨員發(fā)揮作用。針對部分非公企業(yè)“隱性黨員”、“口袋黨員”不同程度存在的實際情況，開展了千名非公企業(yè)黨員“踐行科學(xué)發(fā)展、爭做崗位先鋒”集體承諾活動，增強黨員的先進(jìn)意識，促進(jìn)表率作用發(fā)揮。三是亮化工程，推進(jìn)黨員一線作為。通過在企業(yè)車間設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)，按部門制作實績考核標(biāo)示牌，醒目標(biāo)注黨小組和黨員的完成業(yè)績、排位名次，讓黨員成為企業(yè)班組的領(lǐng)跑人。飛翔紙業(yè)黨委組織黨員開展比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比節(jié)能、比降耗、比銷售和賽業(yè)績“五比一賽”勞動競賽等活動，使得企業(yè)在市場環(huán)境不佳的情況下實現(xiàn)逆勢增長。

融入設(shè)計研發(fā)，推進(jìn)攻堅克難。發(fā)揮黨組織聯(lián)系人才的優(yōu)勢，實施“雙培”工程，制定了“素質(zhì)提升計劃”，每年為全區(qū)非公企業(yè)培養(yǎng)300多名技術(shù)骨干。江蘇康乃馨織造黨委確立了黨員優(yōu)先招聘錄用、優(yōu)先晉升晉級制度，公司黨員主觀能動性得到有效調(diào)動，3年來共開發(fā)軟件程序6項，獲國家級專利3項；江蘇飛翔紙業(yè)公司黨委開展黨員人才“一幫一”結(jié)對活動，讓黨員人才成為設(shè)計研發(fā)的中堅力量。建華管樁和施塔德電梯等企業(yè)，積極依靠黨員人才優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升了企業(yè)核心競爭力。江蘇雙環(huán)齒輪支部組織委員張步強，結(jié)合企業(yè)品牌升級，幫助企業(yè)成功申報了省高新產(chǎn)品、市高新企業(yè)、市名牌產(chǎn)品、市級齒輪研發(fā)中心各1個，實用型專利6項，爭取政策資金100多萬元，讓黨組織的作用發(fā)揮到最佳點。

融入企業(yè)文化，推進(jìn)上下聯(lián)動。把思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中，積極幫助黨員員工樹立主人翁意識，提高了企業(yè)職工各方面的素質(zhì)。江蘇共創(chuàng)草坪公司黨委在企業(yè)生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)建立了畫廊、板報和宣傳牌，黨員職工創(chuàng)辦的《江蘇共創(chuàng)公司網(wǎng)》，推動了“共創(chuàng)、共享、共贏”企業(yè)文化的核心價值觀。江蘇康乃馨織造公司黨委借助局域網(wǎng)KM平臺，建立了學(xué)習(xí)提升制度，將每人每年外宣文章數(shù)量、工作體會和合理化建議等內(nèi)容，列入干部年終學(xué)習(xí)力綜合考核評價體系，有效推動了工作經(jīng)驗交流和員工素養(yǎng)的提升。蘇食食品、宇光塑料、大成化工等企業(yè)成立了公司文體活動委員會，建有黨員活動中心，積極開展職工聯(lián)歡會、籃球聯(lián)賽和橋牌比賽等文體活動，增強了企業(yè)的凝聚力。

融入企業(yè)責(zé)任，推進(jìn)反哺社會。充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，開導(dǎo)企業(yè)在履行社會責(zé)任、反哺社會中彰顯價值。江蘇康乃馨織造公司黨委在全市“六掛幫扶”中，支持欽工鎮(zhèn)韓趙村20萬元用于村級綜合服務(wù)中心建設(shè)；熱心社會慈善事業(yè)，近年來累計向社會各界捐款捐物160多萬元；建立了員工薪酬福利逐年增長、大病救助、困難慰問和聯(lián)系幫扶等四項機制，每年用于員工培訓(xùn)和福利費用支出500多萬元。淮安甜蜜食品等企業(yè)積極開展干部幫職工、黨員幫群眾“一幫一”活動，建立重要節(jié)日慰問、特困職工幫扶制度，給予員工人文關(guān)懷。擊利樂機械、意奔瑪汽配等企業(yè)，在全區(qū)黨員員工招聘會上聯(lián)手拿出800多個崗位，在反哺社會、回饋社會中為黨旗增輝。（孫兆峰 潘偉剛）

第四篇：三創(chuàng)新強黨建 著力發(fā)揮黨組織“兩個作用”

三創(chuàng)新強黨建

著力發(fā)揮黨組織“兩個作用”

摘記：中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見（試行）》，以改革創(chuàng)新精神加強非公企業(yè)黨的建設(shè)，擴大組織覆蓋和工作覆蓋，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和對企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用，促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展，增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

工業(yè)園區(qū)是集聚非公有制企業(yè)的載體和平臺，是工業(yè)化城鎮(zhèn)化“兩化互動”發(fā)展的核心區(qū)域。XX是宜賓市唯一市區(qū)共建園區(qū)，自2007年開工建設(shè)以來，在市、區(qū)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揚南溪鐵軍精神，突破自然資源稟賦不足、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱等劣勢，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的規(guī)劃了55平方公里工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已建成9平方公里，已初步形成了食品、輕工、精細(xì)化工、機械制造四大產(chǎn)業(yè)集群。

集中區(qū)黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過實施“三創(chuàng)新”（創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新服務(wù)模式、創(chuàng)新活動載體）精心打造“園區(qū)黨建綜合體”，加快推進(jìn)非公黨建建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，不斷開創(chuàng)集中區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新黨建工作思路，引領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展 1.實施“五建五化”黨建引領(lǐng)工程，進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)黨建活力。近年來，集中區(qū)黨工委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“單位黨建”模式，從開放化、區(qū)域化、實效化角度出發(fā)，按照“三統(tǒng)三分”（統(tǒng)籌黨建資源、統(tǒng)一黨建機制、統(tǒng)率經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分級管理、分類指導(dǎo)、分別實施）的工作思路，以組建擴面、搭建載體、豐富活動、發(fā)揮作用為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)黨建和園區(qū)經(jīng)濟(jì)相融互動發(fā)展，開展以“五建五化”（黨群共建，實現(xiàn)組織體系“網(wǎng)絡(luò)化”、陣地共建，實現(xiàn)工作平臺“一體化”、隊伍共建，實現(xiàn)黨務(wù)工作“專業(yè)化”、機制共建，實現(xiàn)黨建工作“區(qū)域化”、和諧共建，實現(xiàn)作用發(fā)揮“具體化”）為主要內(nèi)容的省級“兩化互動”黨建示范園區(qū)建設(shè)，整合園區(qū)黨建資源和服務(wù)資源，形成園區(qū)黨建的聚集效應(yīng)，實現(xiàn)了“黨旗滿園”目標(biāo)。

2.設(shè)置“1+ X +1”黨組織組建模式，夯實園區(qū)黨建組織基礎(chǔ)。在園區(qū)企業(yè)入駐初具規(guī)模的情況下，經(jīng)中共宜賓市南溪區(qū)委批準(zhǔn)，成立了中共XX工作委員會，由區(qū)委副書記擔(dān)任黨工委書記，黨工委下轄食品、輕工、精細(xì)化工、機械制造等四個產(chǎn)業(yè)鏈黨總支，分別負(fù)責(zé)四個產(chǎn)業(yè)黨的建設(shè)工作。

集中區(qū)黨工委大膽創(chuàng)新，改革基層黨組織的設(shè)置方式和管理模式，采取“三個同步”（園區(qū)組建同步設(shè)立園區(qū)管委會黨組織；企業(yè)入駐同步建立企業(yè)黨組織；組建黨組織同步設(shè)立群團(tuán)組織）的方法，深入貫徹落實“哪里有人群，哪里就有黨員，哪里就有黨的組織”的精神，創(chuàng)新園區(qū)黨組織設(shè)置“1+ X +1”模式，即把黨總支建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把支部建在產(chǎn)業(yè)基地上，把聯(lián)合黨組織建在黨總支下面，并按照“因企制宜，分類指導(dǎo)”原則，采取“獨、聯(lián)、掛、派”（單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、派入組建）等形式，健全園區(qū)125家企業(yè)黨組織，科學(xué)構(gòu)建嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，推動黨建帶工建、帶婦建、帶團(tuán)建，同步健全完善企業(yè)工會、婦女工委、共青團(tuán)組織，全面筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

3.建設(shè)“黨群之家”，強化黨組織陣地建設(shè)。通過“區(qū)委統(tǒng)籌、政府投資、企業(yè)共用、黨群共育”方式，投資600萬元(財政200萬，整合項目資金400萬)，建成占地27畝集“發(fā)展服務(wù)中心、黨員服務(wù)中心、群眾工作活動中心、人才培訓(xùn)基地、權(quán)益維護(hù)中心”等為一體的園區(qū)黨群教育活動中心,完善黨員服務(wù)、法律服務(wù)、金融服務(wù)等40余項功能，切實推動園區(qū)黨建工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展融合互促、協(xié)調(diào)共進(jìn)，聚力打造XX“兩化”互動黨建示范區(qū)。

4.建強“一支”隊伍、打造“三支隊伍”培養(yǎng)，強化黨組織人才隊伍建設(shè)。優(yōu)秀的人才隊伍是園區(qū)黨建工作取得成功的基礎(chǔ)。集中區(qū)黨工委堅持“嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格教育培訓(xùn)，嚴(yán)格加強管理”的原則，大力實施“紅領(lǐng)先鋒”工程，著力建強一支以黨組織書記為重點的黨務(wù)工作者隊伍，切實解決園區(qū)非公有制企業(yè)黨群工作力量薄弱、指導(dǎo)乏力的問題。重點打造“三支隊伍”，即由園區(qū)企業(yè)從事黨務(wù)工作的人員和面向社會公開招聘的人員組成專職黨務(wù)工作者隊伍，專門負(fù)責(zé)園區(qū)非公有制企業(yè)黨建日常工作；由區(qū)級部門選派黨群工作指導(dǎo)員(聯(lián)絡(luò)員)組成兼職黨群工作者隊伍，負(fù)責(zé)“一對一”指導(dǎo)園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作；統(tǒng)籌推薦符合條件的大學(xué)生村干部、離退休黨員干部、退二線機關(guān)工作者和復(fù)轉(zhuǎn)軍人建立后備人才庫，通過與企業(yè)“雙向選擇”選聘為非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。截止目前，園區(qū)共有專職黨務(wù)工作者40名，兼職黨群工作者82名，后備黨組織負(fù)責(zé)人21名。并把非公企業(yè)黨建“三支隊伍”納入到上級黨組織的考核體系，設(shè)置非公企業(yè)黨建工作任務(wù)和考核指標(biāo)，采取考核定級的方法，對于年終考核不合格的非公企業(yè)黨組織給予點名批評的處罰，不合格的非公企業(yè)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)行教育，連續(xù)幾年不合格的給予撤銷黨組織職務(wù)的處分。

5.制定完善運行機制，強化黨組織機制建設(shè)。一是集中區(qū)成立了由園區(qū)黨工委、管委會和相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的園區(qū)黨建聯(lián)席會，定期不定期召開會議會商大事、解決問題和通報情況，初步形成“發(fā)展目標(biāo)同謀劃、發(fā)展措施同落實、發(fā)展難題同攻克”工作模式。二是集中區(qū)黨工委以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合集中區(qū)實際情況，相繼創(chuàng)新了非公企業(yè)黨建經(jīng)費稅前列支機制、園區(qū)黨員激勵機制、非公企業(yè)考核獎勵機制，建立健全了黨組織參與企業(yè)重大問題決策機制、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系機制、領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織黨群共建機制、群眾服務(wù)機制，完善的運行機制，進(jìn)一步加快促進(jìn)了園區(qū)黨建與非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

6.建立雙向互動機制，助推非公企業(yè)發(fā)展壯大。大力創(chuàng)新“三聯(lián)兩掛”（區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系規(guī)模以上非公有制企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位聯(lián)系規(guī)模以下新引進(jìn)非公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)聯(lián)系幫扶村（社區(qū)），機關(guān)事業(yè)單位選派干部到非公有制企業(yè)掛職、非公有制企業(yè)選派員工到機關(guān)事業(yè)單位掛職）工作機制，通過企業(yè)黨組負(fù)責(zé)人列席管理層會議，企業(yè)出資人列席黨組織會議，使企業(yè)黨建工作得到業(yè)主支持、黨組織意見貫徹到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，進(jìn)而把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動優(yōu)勢，把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的示范帶動作用，使園區(qū)黨建成為推動非公有制企業(yè)發(fā)展壯大的強大引擎。

7.實施漸進(jìn)式的人才戰(zhàn)略。為給園區(qū)和企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才保障，集中區(qū)黨工委實施藍(lán)領(lǐng)黨員成才“三步走”遞進(jìn)培養(yǎng)計劃，具體而言則是：把普通職工培養(yǎng)成藍(lán)領(lǐng)，把藍(lán)領(lǐng)人才發(fā)展成為黨員，把藍(lán)領(lǐng)黨員輸送進(jìn)決策層，進(jìn)而增強非公企業(yè)黨建工作的“內(nèi)源動力”，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力支持和組織保證。

創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作思路，擁有強大的組織、機制、人才、陣地等保障，實施“五建五化”黨建引領(lǐng)工程，有效地推動了企業(yè)業(yè)主的觀念更新，有效地發(fā)揮了黨員隊伍的示范作用，有效地增強了職工隊伍的團(tuán)隊意識，為企業(yè)發(fā)展注入了強大生機和活力，促進(jìn)了集中區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。截止2012年7月底，園區(qū)簽約入駐企業(yè)125戶，其中投產(chǎn)70戶，規(guī)模以上企業(yè)45戶；完成工業(yè)總產(chǎn)值78.12億元，同比增長44.86%。集中區(qū)已榮獲“西部優(yōu)秀工業(yè)園區(qū)”榮譽稱號，已列入四川省培育成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)（1525工程）、省級新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地（首批）、全省擬新增省級工業(yè)園區(qū)、省重點產(chǎn)業(yè)推進(jìn)園區(qū)、省級中小企業(yè)科技孵化器、省知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)和宜賓市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。

二、創(chuàng)新黨建服務(wù)模式，提升集中區(qū)服務(wù)水平1.創(chuàng)新黨員教育管理服務(wù)。尊重黨員主體地位，保障和落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強黨員教育培訓(xùn)，注重把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員。探索流動黨員“一方隸屬、多重管理”模式，對已確認(rèn)身份但未及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系的黨員，應(yīng)組織其參加企業(yè)黨組織活動，發(fā)揮先鋒模范作用。加強黨員先進(jìn)性、純潔性教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，不斷提高企業(yè)黨員對黨的忠誠度。推進(jìn)黨員管理信息化，便于黨員參加黨組織活動的黨員信息卡制度。健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，注重解決老黨員和生活困難黨員實際問題，增強黨員的歸屬感和榮譽感。

2.加強對非公有制企業(yè)出資人的教育引導(dǎo)。整合組織部、黨校、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等部門資源，實施企業(yè)家能力素質(zhì)提升工程。集中區(qū)黨工委深入開展企業(yè)走訪慰問活動，直接聯(lián)系了恒旭集團(tuán)、藍(lán)天紙業(yè)等一批知名度高、社會反映好的非公有制企業(yè)，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的難題。進(jìn)一步建立健全優(yōu)秀企業(yè)出資人政治激勵制度，將優(yōu)秀的企業(yè)出資人（黨務(wù)工作者）推薦選舉為“兩代表一委員”,切實增強他們的政治榮譽感和社會責(zé)任感。對政治方向有偏差、履行社會責(zé)任不積極、社會評價不良的企業(yè)出資人，要批評教育。

3.多措并舉解決黨建工作經(jīng)費，提升黨建工作水平。園區(qū)黨工委和管委會單設(shè)園區(qū)黨建經(jīng)費進(jìn)行專項管理，采取“四個一點”的辦法進(jìn)行籌集，即區(qū)級財政支持一點，把非公有制企業(yè)黨建工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，?？顚魟潛軋@區(qū)黨工委；園區(qū)出一點，園區(qū)管委會從行政經(jīng)費中擠出部分經(jīng)費，專項用于園區(qū)非公有制企業(yè)黨群工作；黨費劃撥一點，區(qū)委組織部每年從留存黨費中劃撥5萬元，專門用于支持園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作；企業(yè)贊助一點，發(fā)動企業(yè)自愿捐助。

4.建立健全維權(quán)機制。在集中區(qū)黨工委安排和部署下，借助集中區(qū)企業(yè)服務(wù)中心的平臺，在非公企業(yè)內(nèi)積極推進(jìn)職工代表大會制度、企務(wù)公開制度、集體合同和工資協(xié)商制度，以制度建設(shè)保障業(yè)主和職工的合法權(quán)益，從源頭上最大程度地減少矛盾糾紛發(fā)生；積極介入勞資糾紛化解，與工會、勞動仲裁、法院等單位無縫對接，當(dāng)好矛盾糾紛的緩沖器和矛盾化解的火車頭，實現(xiàn)業(yè)主和員工的雙滿意。

創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建服務(wù)模式，充足的黨建工作經(jīng)費，完善的維權(quán)機制，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建理念從“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)型，黨建工作對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用越發(fā)明顯，對職工群眾的政治核心作用愈加突出，進(jìn)而在集中區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)出“人人爭入黨，人人爭優(yōu)秀”的良好局面。

三、創(chuàng)新黨建活動形式，搭建工作平臺

1.實施“紅領(lǐng)先鋒”工程，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。集中區(qū)黨工委始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大非公有制企業(yè)自覺加強黨的建設(shè)工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，大力實施“紅領(lǐng)先鋒工程”，通過多渠道選聘優(yōu)秀黨員干部和人才到非公有制企業(yè)擔(dān)任專兼職黨務(wù)干部或黨建指導(dǎo)員（特派員、聯(lián)絡(luò)員）擔(dān)任“紅領(lǐng)先鋒”，幫助企業(yè)發(fā)展黨員、組建黨組織、開展黨組織活動、發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用，通過黨建引領(lǐng)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為建設(shè)川南區(qū)域經(jīng)濟(jì)新高地作貢獻(xiàn)。目前，集中區(qū)共建立非公企業(yè)黨組織14個，做到了“應(yīng)建必建”，基本實現(xiàn)了“兩個覆蓋”。

2.深入開展“雙強六好”活動，彰顯黨員先鋒模范作用。集中區(qū)黨工委結(jié)合非公企業(yè)實際，借助組建企業(yè)黨組織“百日行動”的平臺，深入開展“雙強六好”黨組織創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建“黨建星、發(fā)展星、管理星、文化星、守法星”為載體，實行“黨員掛牌上崗”，設(shè)置“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，明確企業(yè)黨員承諾“思想覺悟超過普通員工、業(yè)務(wù)技能超過普通員工、工作業(yè)績超過普通員工”，組織黨員帶頭承擔(dān)各種急、難、險、重任務(wù)，帶動其他員工為企業(yè)發(fā)展盡心盡職，促進(jìn)企業(yè)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀。

3.開展開放式黨組織活動，增強黨組織活力。集中區(qū)黨工委不斷創(chuàng)新黨組織活動方式，除黨章規(guī)定的黨內(nèi)活動外，逐漸探索黨群活動一體化。探索開展網(wǎng)上黨支部、手機黨支部創(chuàng)建工作，開設(shè)網(wǎng)上黨建園地、網(wǎng)上黨校、黨建微博、網(wǎng)上論壇等，把黨的活動陣地拓展到網(wǎng)絡(luò)上，增強黨組織活動的吸引力和影響力。

4.抓活動載體，提升黨建工作成效。集中區(qū)黨工委立足“為組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為業(yè)主所理解支持”，按照“小型、業(yè)余、分散”和“實際、實用、實效”的原則，廣泛開展黨員設(shè)崗定責(zé)、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)、結(jié)對幫扶、星級黨組織創(chuàng)評等活動，指導(dǎo)幫助“兩新”組織黨組織和黨員積極探索發(fā)揮作用的途徑和方式，把黨的政治力轉(zhuǎn)化為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力。以黨組織“星級創(chuàng)評”活動帶動“三心一推進(jìn)”、“兩心雙爭”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“巾幗示范崗”、勞動競賽、科技攻關(guān)等活動的開展，發(fā)揮組織黨組織凝聚人心、推動發(fā)展的作用，促使黨員在保證生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)組織發(fā)展、自覺遵紀(jì)守法、模范履行社會責(zé)任等方面當(dāng)好示范。

集中區(qū)黨工委將在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步更新工作思路、提升服務(wù)理念、創(chuàng)新載體，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一主題，使黨的組織活動與企業(yè)的經(jīng)營活動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和對企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用，塑造企業(yè)文化和精神，提高員工素質(zhì)，幫助員工解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動力，從而將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)非公有制企業(yè)健康發(fā)展。

第五篇：發(fā)揮好兩個作用 促進(jìn)兩個經(jīng)常性工作

發(fā)揮好兩個作用 促進(jìn)兩個經(jīng)常性工作

江門邊防檢查站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

大家好！

江門邊檢站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科主要擔(dān)負(fù)江門港澳客運口岸每年約15萬人次的入出境旅客前臺查驗任務(wù)，我科現(xiàn)有干部11人（男干部6人，女干部5人），其中科長、教導(dǎo)員、副科長各1人，檢查員8人，均為黨員。

多年來，科黨支部堅持把兩個經(jīng)常性工作作為加強隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程、安全工程、凝聚工程、和諧工程，著力發(fā)揮黨支部、黨員在兩個經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，一以貫之地常抓不懈，推進(jìn)全科建設(shè)不斷取得新突破、新業(yè)績。連續(xù)8年被部局評為“基層建設(shè)標(biāo)兵單位”、“基層先進(jìn)黨支部”和江門市“共建精神文明口岸先進(jìn)集體”，連續(xù)７年榮立集體三等功，2009年并被共青團(tuán)廣東省委和總隊聯(lián)合授予 “青年文明號”稱號。我科的主要做法是：

發(fā)揮黨支部在兩個經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）強化支部班子建設(shè)，夯實管理教育的組織基礎(chǔ)。堅持選舉支部委員不搞論資排輩，突出德、能、績等環(huán)節(jié)，結(jié)合崗位調(diào)整、人員變更等情況，公平、公正、公開選舉支部班子成員，切實讓政治立場堅定、政治素質(zhì)過硬、管理能力突出的黨員選入支部班子，確保班子血液不斷引新去陳，時刻保持先進(jìn)性、前瞻性和戰(zhàn)斗性，為促進(jìn)兩個經(jīng)常性工作奠定扎實的組織基礎(chǔ)。同時，支委一班人在共同抓好支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，還按照軍事業(yè)務(wù)、政治工作、創(chuàng)建活動、紀(jì)檢安全、后勤衛(wèi)生等五個方面，進(jìn)行行政分工，形成了重大問題支部把關(guān)，日常工作分頭落實的分抓齊建局面。結(jié)合每月一次的“兩分析一評估”會議，實事求是地分析講評支委一班人對分管工作的落實情況，表揚成績，批評不足，把工作督促落實到經(jīng)常，擺在臺面，時刻為支委班子成員增壓，促進(jìn)工作落實。今年6月，支部委員XXX同志分管的工作臺賬在站里考核檢查中，從第1名下滑到第3名，分析評估會議上，支部針對此問題對XXX進(jìn)行了批評，集思廣益，研究整改措施。在第三季度考核檢查中，我科的工作臺賬水平又重回第一。

（二）強化黨員榮譽意識，打牢管理教育的思想保障。始終把強化全科人員的宗旨意識、使命意識、榮譽意識作為政治教育的出發(fā)點和立足點，實事求是、區(qū)分情況，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求，不斷增強每名干部的責(zé)任感和自豪感。除認(rèn)真落實“三會一課”制度，深化“三學(xué)”活動，不斷強化黨員的先進(jìn)性思想意識外，我們還嚴(yán)把新成員的思想教育

關(guān)，每次新入科干部到位后，支部正副書記都要與其談心，介紹我科光榮傳統(tǒng)、形勢任務(wù)、定位標(biāo)準(zhǔn)，以黨日活動形式，組織參觀站歷史長廊，宣傳弘揚我站“崇尚榮譽、追求卓越、不甘人后、奮勇爭先”的站魂精神，教育他們消除平庸思想，引導(dǎo)其立足崗位，腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)，追求人生價值。下半年，各有1名交流同志和院校畢業(yè)生分配我科，自認(rèn)為通過自己的努力交流到先進(jìn)科和已成為干部，明顯有松一口的思想，作風(fēng)不夠扎實。支部迅速對其采取思想介入措施，指定專人對其跟蹤管理、教育，全方位的進(jìn)行傳幫帶，使其很快跟上了隊伍整體發(fā)展進(jìn)度。

（三）注重抓好兩個結(jié)合，拓展管理教育的工作平臺。發(fā)揮黨小組的前沿教育、管理、監(jiān)督功能和“三互”小組活動靈活、簡便、易行的優(yōu)勢，堅持黨小組與“三互”小組同步設(shè)置，讓黨小組長兼任“三互”小組組長，按照優(yōu)勢互補的原則，合理配備三互小組成員。依托黨小組組織生活，將“互幫、互助、互教”落實在學(xué)習(xí)室、開展在訓(xùn)練場、滲透到日常執(zhí)勤服務(wù)工作中，促進(jìn)檢查員能力素質(zhì)互促共進(jìn)。今年以來，我科將黨小組活動與“三互”小組活動相結(jié)合，開展活動50余次，解決思想問題8個，引導(dǎo)4名干部迅速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)。將“三兵”活動與經(jīng)常性管理教育相結(jié)合，將官兵檔案資料制作成小卡片，每人1張發(fā)放官兵彼此熟悉了解?？祁I(lǐng)導(dǎo)與普通官兵之間、黨小組內(nèi)部、黨小

組之間經(jīng)常性開展談心活動，交流思想，疏導(dǎo)情緒，緩解壓力；特別是對于個別有思想情緒、有心理壓力的官兵，支委一班人認(rèn)真研究、對癥下藥，加強個別談心，及時予以化解。今年8月，有一名檢查員因大運安保不能按期舉行婚禮，來自家庭壓力很大，小組長準(zhǔn)確把握了其思想動態(tài)，并反映到支部，支委一班人及時走訪與其未婚妻講明部隊的任務(wù)和特殊情況，得到了其理解和支持。

發(fā)揮黨員在兩個經(jīng)常性工作中的先鋒模范作用

（一）強化管理責(zé)任，增強黨員對參與管理的主動性。注重激發(fā)檢查員的主人翁意識，明確全科每名同志既是管理者，又是被管理者，人人都有管理的責(zé)任。支部根據(jù)每名黨員干部的分工和承諾，正副書記與檢查員簽訂安全工作責(zé)任狀，督促全科人員嚴(yán)格落實部隊條令條例和管理規(guī)章，形成安全工作人人有責(zé)任、時刻抓落實的局面。落實日常值班員責(zé)任，將管理責(zé)任分解到每名檢查員身上，全科人員輪流值班，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)管理日常工作，實行與科領(lǐng)導(dǎo)同步責(zé)任追究，讓每名檢查員參與落實日常管理監(jiān)督，切實調(diào)動其積極性，確保各項管理措施落到實處。該制度實施以來，值班員自主發(fā)現(xiàn)梅沙系統(tǒng)信息采集不規(guī)范問題XX條，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨XX次，為勤務(wù)安全和全科的穩(wěn)定提供了保障。把“黨

員履職承諾”評議納入部隊建設(shè)形勢分析，通過黨員干部匯報履職承諾情況，相互之間圍繞能力素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作業(yè)績等重點進(jìn)行點評，相互找問題，共同訂措施，促進(jìn)每名黨員干部自身建設(shè)，推動全科整體發(fā)展。我科檢查員XXX畢業(yè)于XX大學(xué)，剛到科里時紀(jì)律觀念不是很強，書生意氣濃厚。今年X月，在黨員履職承諾評議會上，科里其他同志客觀地指出了他存在的問題。會后，科里骨干的引導(dǎo)和幫助下，他很快克服自身問題，并迅速成長為科里工作的骨干人員，今年8月還被站里評為大運安保先進(jìn)個人。

（二）注重示范引導(dǎo)，增強官兵對落實規(guī)定的自覺性。“喊破嗓子，不如做個樣子。領(lǐng)導(dǎo)干部如自身做不到，道理講得再好，要求再高，檢查員也不會擁護(hù)，更不會嚴(yán)格執(zhí)行。工作中，我們不僅注重言教，更注重身教。無論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科領(lǐng)導(dǎo)都總是言行一致，帶頭落實，沖在前頭，以自身的行為去影響、帶動大家，讓大家信服，引領(lǐng)大家跟進(jìn)落實。今年，我科確立了爭做軍事業(yè)務(wù)標(biāo)兵的工作目標(biāo)，3名科領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭鉆研、帶頭學(xué)習(xí)，撰寫了業(yè)務(wù)理論文章15篇，占全科撰寫文章數(shù)量的40%，在上級歷次會操考核中，成績均能保持全科上游水平。“十一”黃金周期間，口岸入出境人員大幅增加，經(jīng)營公司增開航班，除探親休假和參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員外，科里只有6名同志在位，我與孫副科長主動放棄休息時間，全身心到投入執(zhí)勤工作，特

別是孫副長為了工作，將不到3歲的兒子交由托兒所照顧，在我們的帶動和感召下，全科上下擰成一股繩，以零差錯、零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量完成了高負(fù)荷執(zhí)勤任務(wù)。開設(shè)我身邊的好黨員“微博”，實時記錄科里的典型人物的典型事跡，引領(lǐng)科里每名同志向典型學(xué)習(xí)，爭當(dāng)標(biāo)兵模范。借助支部開展民主生活會、階段性工作總結(jié)會和開展集體文體活動之機，邀請從我科成長走出的領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)干部及業(yè)務(wù)骨干等先進(jìn)典型列席參加，通過先進(jìn)典型現(xiàn)場談入伍心路、成長歷程和工作感想，教育全科官兵深刻認(rèn)識科榮我榮的深層次內(nèi)涵，切實認(rèn)清只有集體的進(jìn)步，才有個人的成長。今年，我們邀請從科里成長的5名團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部召開歷任書記座談會，請其現(xiàn)身說法講解在一科通過團(tuán)隊實現(xiàn)自身成長的經(jīng)歷，全科人員得到很好的熏陶和激勵，極大增強了其促進(jìn)團(tuán)隊前進(jìn)的向心力和凝聚力。座談會結(jié)束后，剛分配到我科的學(xué)員小瞿感嘆道：5名領(lǐng)導(dǎo)的成長經(jīng)歷就是我們將要走的路，聽完他們的發(fā)言，使我對未來充滿了憧憬、充滿了信心。

（三）注重個性發(fā)展，增強黨員對管理教育的認(rèn)同感。堅持“用人之長，補人之短”，針對全科人員生長地域環(huán)境廣、年齡跨度大、思想活躍、所學(xué)專業(yè)不同、能力素質(zhì)長短不

一、男女性格差異等實際情況，結(jié)合每名同志的特點和長處，將全科劃分為業(yè)務(wù)組、文藝組、語言組、宣傳組、臺賬組，定期開展才藝展示交流，積極推薦參與各類比賽活動，促使每名檢查員都有展示才華、施展抱負(fù)的舞臺和空間，增強自我認(rèn)同，消除對管理教育抵觸情緒，引導(dǎo)檢查員逐步完善薄弱，實現(xiàn)全面提高。今年以來，在業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)下，全科業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升，在各級業(yè)務(wù)考核中均名列前茅；在宣傳組的帶領(lǐng)下，新聞信息上稿量長期排名全站科隊第一。特別是去年剛?cè)刖拇髮W(xué)生林彤，通過參加站里組織的2次文藝演出和1次演講比賽，自身的價值得到了體現(xiàn)，自信心進(jìn)一步增強，不到1年就成長素質(zhì)全面的工作骨干。把干部特長與長期培養(yǎng)相結(jié)合，支部根據(jù)每名干部的實際，為其“量身訂制”培養(yǎng)計劃，交方法、壓擔(dān)子、促成效，通過“三幫一”措施和教育引導(dǎo)，促進(jìn)檢查員全面發(fā)展。如我科一名97入伍的女檢查員軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過硬，但大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識不強，科支部針對此情況，有意識地分配其管理科里工作臺賬，鍛煉其擔(dān)當(dāng)意識和全局觀念，使其迅速克服了自身的短板問題；今年7月，該同志通過了站里的“雙考”成長為副科領(lǐng)導(dǎo)。

（四）推行陽光作業(yè)，增強黨員對管理教育的向心力。著眼解決問題，敢于亮丑，完善提高，促進(jìn)發(fā)展，實時公布全科人員的工作業(yè)績，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開展定期評議，增強檢查員主人翁的責(zé)任感，切實把問題查擺出來，把意見建議建議亮出來，確保全科上下養(yǎng)成敢于說真話，勇于相互批評，正視發(fā)展問題的良好風(fēng)氣。今年以來，我科通

過每月德、能、勤、紀(jì)、廉量化公示和定期講評，糾正了科內(nèi)不良風(fēng)氣3個，檢查員薄弱問題和不足10余人次，收集采納上報檢查員合理化意見建議13條，其中有關(guān)新入警業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，黨小組試點民主化管理等多條意見被站黨委采納。堅持對重大敏感問題的研究實行陽光作業(yè)、透明作業(yè)。在研究推薦文明使者暨黨員先鋒崗、立功受獎人員、評優(yōu)評先人員以及干部量化考評時，嚴(yán)格按照站黨委制定的評選辦法，嚴(yán)格落實民主集中制，配套開展推薦評選結(jié)果說明會，堅決杜絕個人說了算、唯親推薦評選情況，以公平公正的民主作風(fēng)贏得了全科人員的擁護(hù)，凝聚了全科抓工作、干事業(yè)的向心力。今年，我科有3名工作表現(xiàn)突出的新入警大學(xué)生和部隊院校畢業(yè)生被評為文明使者暨黨員先鋒崗，面對榮譽，3名同志深刻感到自己來到新的環(huán)境，沒被組織忽視和埋沒，紛紛表示要繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績；未獲評的部分老同志從中也感受到了壓力，工作的積極性得到了激發(fā)，全科迅速形成力爭上游的共進(jìn)局面。大運安保期間，我科成功查獲網(wǎng)上追逃人員1人，無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，3名同志被站評為大運安保先進(jìn)個人，科辦公室被站定為正規(guī)化建設(shè)示范科。

兩個經(jīng)常性工作是部隊的基礎(chǔ)工作，是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，確保部隊安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。隨著形勢任務(wù)的變化，更多的具體有操作性、實效性的落實舉措，有待于在實踐中

進(jìn)一步摸索完善和深化拓展。上述內(nèi)容只是我科在兩個經(jīng)常性工作的膚淺實踐，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。