第一篇：關(guān)于召開項目民主管理大會的通知

中國鐵路工會中鐵一局集團天津建設工程有限公司委員會文件

中鐵一津工 [2011]9號

公司各項目部、分公司黨工委（支部）、工會：關(guān)于召開項目民主管理大會的通知

職工民主管理大會是項目部實行民主管理（含廠務公開）的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。

為了進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，保障職工各項民主管理權(quán)利，充分調(diào)動職工群眾的主人翁積極性和創(chuàng)造性，進一步加強監(jiān)督，推進廉政建設，促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，各項目部每年12月底前必須召開一次項目職工民主管理大會，現(xiàn)將項目職工民主管理大會的主要議程規(guī)范如下：

一、會前報告。職工民主管理大會召開前，項目部工會應將大會議題（議案），議程書面報上級公司黨群工作部審批。

二、大會召開前，要在職工代表和職工群眾中廣泛征集提案 1

（對項目、公司的意見、建議等），進行歸納整理答復，提交大會審議。

三、大會要聽取項目經(jīng)理的行政工作報告；審議生產(chǎn)經(jīng)營目標；討論通過重要規(guī)章制度、承包分配方案；職工工資發(fā)放及社會保險繳費情況；討論決定涉及職工生活福利的重大事項；報告業(yè)務招待費使用情況；其他需要在大會上審議、公開的事項。

四、評議干部。被評議干部認真總結(jié)年度工作及廉潔自律情況，在大會上述職。職工代表在評議的基礎上被評議干部投測評信任票（設投票箱，選計、監(jiān)票人）。

五、職工代表充分討論、審議、審查各類議案后，作出決議或決定并由職工代表表決通過。審議通過的議案由行政領導頒布實施，否決的議案不得實施。

六、會后，項目工會應將大會情況書面向公司黨群工作部報告。干部測評結(jié)果報公司干部主管部門人力資源部和公司黨群工作部。

附件：

1、會議預報審批表

2、民主測評票

3、民主管理大會參考議程

二0一一年十一月十四日 主題詞：召開民主管理大會通知

抄送：人力資源部、存檔

中鐵一局集團天津建設工程有限公司工會2011年11月14日印發(fā)2

第二篇：關(guān)于做好項目職工民主管理大會召開工作的通知

關(guān)于做好項目職工民主管理大會召開工作的通知

公司各單位：

為進一步做好職工廠務公開民主管理工作、加強和諧企業(yè)建設，按照公司《項目部廠務公開民主管理工作實施細則》（試行）和《項目部職工民主管理大會制度》要求，公司廠務公開工作領導小組對各單位廠務公開民主管理工作提出如下要求：

1、嚴格按照《項目部職工民主管理大會制度》要求，在2011年第4季度完成本單位職工民主管理大會召開工作，確保公司《項目部職工民主管理大會制度》的落實。

2、各單位要結(jié)合本單位工作實際、不斷規(guī)范項目民主管理大會工作，實現(xiàn)公司在建項目職工民主管理大會召開100%的目標。

3、各單位要高度重視此項工作，并及時將會議準備及召開情況向公司工會反饋。公司工會將于近期展開對各單位職工民主管理大會工作召開情況的專項檢查，并納入各單位年終考核。

4、各單位請務必在10月28日前上報民主管理大會擬召開時間并上報公司工會，望各單位按照規(guī)定程序抓緊組織籌備。

物資工貿(mào)公司工會

二0一一年十月二十日

第三篇：一部民主管理大會

保交房、創(chuàng)佳績，全面完成全年施工生產(chǎn)任務 7月25日下午兩點半，第一項目部2018年年中民主管理大會會議召開。會議學習傳達了公司年中工作會議會議精神。聽取審議本項目部年中工作報告、年中經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；審議年中員工考核獎懲情況等。班子成員：項目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、成本副經(jīng)理共30人參加會議。黨工委書記吳雪通報劉國勝同志獲得公司“一級項目經(jīng)理”榮譽稱號以及“郭峰、施建祿、李海亭、張春亮、郝永、黃平原、翟軍路、劉麗紅、王立陽”九名同志獲得了了此次公司評選的“拔尖人才”榮譽稱號并主持了會議。

會議首先對公司2018年年中工作報告中的關(guān)鍵內(nèi)容進行了宣貫，由項目經(jīng)理劉國勝同志宣講學習楊剛董事長的講話，總工程師郭峰同志宣講學習公司總經(jīng)理馮鐵驥同志的工作報告與公司總工程師徐勇同志通報公司重點項目績效考核結(jié)果及項目管理提升實施措施以及公司副總經(jīng)理王忠舉對上半年資金管理情況通報，下半年資金、清欠、審計工作的部署，生產(chǎn)副經(jīng)理施建祿同志宣講學習公司黨委副書記、紀委書記李民對項目績效考核結(jié)果及項目管理提升實施措施與公司總會計師張志賢對上半年資金管理情況通報、下半年資金、清欠、審計工作的部署以及工會主席孫孝飛關(guān)于對項目部建設和項目管理流程有關(guān)工作的部署。

黨支部書記吳雪同志從七個方面總結(jié)了上半年項目部黨群工作，查找了黨群工作內(nèi)業(yè)下滑，宣傳報導工作落后，文體活動不活躍等問題。下半年圍繞大干三季度，保交房中心工作，安排部署了五項具體工作：

1召開年中民主管理大會，不松動、不懈怠，保質(zhì)的完成好大干三季度勞動競賽。

2開展黨內(nèi)黨員先鋒崗干部責任區(qū)活動。

3大力報導在大戰(zhàn)三季度保質(zhì)量涌現(xiàn)出的先進事跡。4做好入取大學生的安置工作，使他們盡快的融入項目部生活，盡快進入角色，發(fā)揮作用，健康成長進步。

5加強建家建線建設，提供項目部生活質(zhì)量，給員工一個如家的生活環(huán)境。

隨后，項目部副職，工區(qū)棟號長，各部部長，辦公室，就各自負責人的工作進行了總結(jié)發(fā)言，查找了上半年工作中取得的成績，存在的問題，就圍繞項目部下半年保工期，保安全，保質(zhì)保量，創(chuàng)效益，制定措施和保證。

最后，劉國勝同志做總結(jié)講話。他在肯定項目部過去半年成績的同時，要求項目部全體瞄準短板不足找對策，通過會議統(tǒng)一思想，持續(xù)改進工作。對下半年工作提出以下幾點安排：

1施工生產(chǎn)為首，確保10月底交房任務完成，這是項目部今年最大目標。

2加強風險管控，提前預防制定措施應對施工開展遇見較多的不可控因素。

3提高工作效率，切實在工作八小時內(nèi)做充實的工作。管理要向下沉，領導要帶頭親力親為，多做實事，了解現(xiàn)場。做好黨建工作，以黨建工作增強企業(yè)競爭力。之后，劉國勝同志對各部門提出了三點要求：

1按部制定下半年計劃，各部門進行周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保季度計劃，以月計劃保半年計劃。

按職責進一步明確和清晰裸露交叉點。項目部制定目標，按目標對每名員工進行考核，個人要制定發(fā)展目標，每名員工都要制定自己的個人目標并完成目標。

我們以公司的提速發(fā)展年這一主題，圍繞不斷提高項目部的綜合管控能力的目標繼續(xù)努力!

項目經(jīng)理劉國勝同志宣講學習楊董事長講話材料

黨支部書記吳雪同志主持召開項目部年中民主管理大會

項目部總工程師郭峰年中總結(jié)報告及下半年工作計劃

生產(chǎn)副經(jīng)理施建祿年中總結(jié)報告及下半年工作計劃

成本副經(jīng)理李海亭宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

物資部長劉麗紅宣讀上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃

財務部長王立陽宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

工程部副部長郝永宣讀上半年及下半年工作目標

棟號長張連營宣讀上半年工作總結(jié)及工作計劃

棟號長王孝文宣讀上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

第四篇：員工大會召開通知

2011表彰大會召開通知

時間：2012年1月10日上午7點00分

地點：一層大廳

與會人員：華威天宇全體員工

大會主持：人事部

大會程序：

1.由宋老師負責點到

2.由張經(jīng)理致大會開幕詞

3.由宋老師宣布2011先進個人，李總頒獎，先進個人講話，合影留念

4.由宋老師宣布2011優(yōu)秀組長，李總頒獎，優(yōu)秀組長講話，合影留念

5.由宋老師宣布2011現(xiàn)金集體，李總頒獎，先進集體代表講話，合影留念

6.由李總講話

7.由人事部講一下2012年1月11日年會的流程和準備工作。

8.由張經(jīng)理帶領全體員工大喊華威天宇口號。

北京華威天宇機電設備貿(mào)易有限公司

2011年1月6日

表彰大會主持稿

各位領導，各位同事，大家早上好，今天我們召開“華威天宇2011表彰大會”，我是人事部的潘海晴，由我來擔任本場大會的主持工作，我先宣布會場紀律

①、②、請將手機關(guān)機或設置為振動狀態(tài)，如無極特殊情況，請勿隨意接打電話。會議期間不許交頭接耳，不許隨意走動。

本次是員工表彰大會，顧名思義，是要為在2011有突出表現(xiàn)的管理者、個人和集體進行表彰，將由李總親自送上對他們的獎勵。

在大會正式開始前，先由宋老師進行現(xiàn)場點名，核實到場人數(shù)。

好，謝謝宋老師，現(xiàn)在我宣布，“華威天宇2011表彰大會”正式開始，由業(yè)務部張經(jīng)理致開場辭。謝謝張經(jīng)理的精彩致辭，接下來就進入我們的會議主題，表彰，有請宋老師為我們宣布2011先進個人名單，現(xiàn)在有請李總為先進個人頒獎。大家合影留念。先進個人發(fā)表獲獎感言，你們都是我的榜樣啊，2012年我也要好好工作，爭取也拿個先進個人。

有請宋老師為我們宣布“2011優(yōu)秀主管”，現(xiàn)在有請李總為優(yōu)秀主管頒獎。大家合影留念。先進個人發(fā)表獲獎感言。合影留念。

再次有請宋老師為我們宣布“2011先進集體”，請上臺來。李總頒獎，合影留念。

好，全部獎項已經(jīng)頒發(fā)完畢，這些受表彰的員工和集體，在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲，再一次向受表彰的集體和個人表示祝賀！由李總為本場表彰大會致辭。

謝謝李總的講話！

在過去一年所經(jīng)歷的風風雨雨將永遠印在我們的心中，先進的事跡銘刻在公司發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開始，新的機遇，挑戰(zhàn)，新的發(fā)展正在等待著我們。我們要始終貫徹“優(yōu)質(zhì)服務、誠信為本、拼搏發(fā)展、效益當先”的原則，高效優(yōu)質(zhì)地完成公司各項任務，有全體員工的團結(jié)拼搏，我們將在今后的工作中獲得更大的勝利。

有請張經(jīng)理帶著大家一起喊出我們的口號。

我在宣布一件事,明天是2012年1月11日，公司將在金地來大酒店三層會議廳舉辦年會,4點下班，4點30之前必須到場，4點50年會正式開始，請大家提前做好準備。

明天我們將打開部門的界限，分為四個組，一帆風順，心想事成，萬事如意，合家歡樂，大家現(xiàn)在開始抽組，抽完組的在簽的背面寫上自己的名字，放到袁姐處登記，大家不要亂，有序進行。

2011表彰大會到此結(jié)束，在此預祝全體員工在新的一年里一帆風順！心想事成！萬事如意！合家歡樂！

第五篇：民主管理大會主持詞

表彰會主持

（2014年12月22日下午）

李昌江

各位同事，辛苦了一年的同志們，大家下午好！今天我們在項目部會議室里隆重召開中鐵航空港集團沈丹客專站房2標項目部民主管理大會。今年以來，項目部全體員工在公司帶領下，緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營，立足本職，努力工作，全面完成了項目2014年各項任務。今天我們召開民主管理大會，就是要更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，團結(jié)和動員全體員工以更加嶄新的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)，積極投身到2015年生產(chǎn)經(jīng)營中來，為實現(xiàn)項目全面健康發(fā)展做出自己的貢獻。

一、大會進行第一項議程，由我宣布中鐵航空港集團沈丹客專站房2標項目部民主管理大會正式開幕。

沈丹站房項目現(xiàn)有職工24人，應參會24人，實到人數(shù)22人，其中2人因公司培訓請假，參會人數(shù)符合文件要求。下面，我宣布，中鐵航空港集團沈丹客專站房2標項目部民主管理大會正式開幕。

（全體鼓掌）

二、大會進行第二項議程，聽取項目經(jīng)理、工經(jīng)部部長、財務部長、辦公室主任和物機部部長作匯報。

1、首先請項目經(jīng)理李鋒作項目經(jīng)營計劃、計劃任務完成情況報告；（李鋒作報告）

2、請工經(jīng)部部長霍瑜佳作關(guān)于勞務隊伍及勞務工使用管理情況的報告。（霍瑜佳作報告）。

3、下面請財務部部長李振興作關(guān)于項目業(yè)務招待費、社保繳納、工資發(fā)放、日常經(jīng)營管理情況的報告。（李振興作報告）

4、請辦公室主任胡偉作關(guān)于食堂管理情況的報告。（胡偉作報告）

5、請物機部部長張文杰作關(guān)于物資采購使用管理情況及廢舊物資處理、設備采購使用管理情況及廢舊設備處理的報告。（張文杰作報告）

三、大會進行第三項議程，由項目領導班子成語及各部門負責人作述職、述廉報告

首先請項目經(jīng)理李鋒作述職報告；（發(fā)言畢）

請項目黨支部書記、工會主席李昌江作述職報告；（發(fā)言畢）

請項目總工程師李崗作述職報告；（發(fā)言畢）

請項目安全總監(jiān)馬發(fā)奎作述職報告；（發(fā)言畢）

請工程部部長王琪作述職報告；（發(fā)言畢）

請財務部長李振興作述職報告；（發(fā)言畢）請工經(jīng)部部長霍瑜佳作述職報告；（發(fā)言畢）

請物機部部長張文杰作述職報告；（發(fā)言畢）

請試驗室主任孫亞強作述職報告；（發(fā)言畢）

請辦公室胡偉作述職報告；（發(fā)言畢）

請安質(zhì)部部長張建生作述職報告；（發(fā)言畢）

請副隊長李建軍作述職報告。（發(fā)言畢）

四、希望各部門在今后的工作中，繼續(xù)保持良好的工作勢頭，再接再厲，戒驕戒躁，在新的起點上，做出新的貢獻。全項目廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為促進項目全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。下面進行大會第四項議程，進行民主評測項目領導班子及各部門負責人，由安全總監(jiān)馬發(fā)奎擔任監(jiān)票人，辦公室主任胡偉擔任計票人，同意的請舉手（數(shù)人數(shù)），不同意的請舉手（數(shù)人數(shù)），棄權(quán)的請舉手（數(shù)人數(shù)，公布情況）

下面請辦公室發(fā)放測評表。（測評表填寫完畢，投至投票箱）

五、下面進行大會第五項，由項目領導班子成員對職工提案進行解答并宣布優(yōu)秀提案。

（解答并宣布優(yōu)秀提案）

六、下面進行大會第六項，對項目部各種報告進行舉手表決。

首先，請對項目經(jīng)理李鋒作項目經(jīng)營計劃、計劃任務完成情況報告進行表決；

同意通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）； 反對通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）；

下面對工經(jīng)部部長霍瑜佳做關(guān)于勞務隊伍及勞務工使用管理情況的報告進行表決；

同意通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）； 反對通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）；

下面對財務部長李振興做關(guān)于項目業(yè)務招待費、社保繳納、工資發(fā)放、日常經(jīng)營管理情況的報告進行表決；

同意通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）； 反對通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）；

下面對辦公室主任胡偉做關(guān)于食堂管理情況的報告進行表決；

同意通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）； 反對通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）；

下面對物機部部長張文杰做關(guān)于物資采購使用管理情況及廢舊物資處理、設備采購使用管理情況及廢舊設備處理的報告進行表決；

同意通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）； 反對通過請舉手（統(tǒng)計人數(shù)）。（作表決統(tǒng)計）

接下來由我公布沈丹站房2標項目部2014年民主管理大會測評結(jié)果。

（公布測評結(jié)果）

七、通過今天會議情況來看，沈丹站房2標項目部民主管理會是勝利的大會，是團結(jié)的大會，希望大家深刻領會，結(jié)合實際認真貫徹、落實。眾人拾材火焰高，眾人劃槳開大船，項目的發(fā)展離不開全體員工的努力和辛勞，也感謝項目全體員工在2014年里為項目做出的所有努力和辛勞。我們在充分肯定了2014年的成績，也看到了2015年新的曙光。我們相信，2015年，在遼寧公司的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會在沈丹鐵路上譜寫出輝煌絢麗的新篇章。最后，祝全體員工身體健康，合家歡樂，馬年吉祥?，F(xiàn)在我宣布，表彰會到此結(jié)束。