第一篇:淺談如何增強員工的主人翁責任意識(模版)
增強職工的主人翁責任意識教育計劃
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理實踐的進步和管理理論的發(fā)展,傳統(tǒng)的以“物”為主的硬管理逐漸轉(zhuǎn)化為以“人”為本的軟管理,而企業(yè)管理中人本思想的精髓便是培養(yǎng)與激發(fā)員工的主人翁意識。培養(yǎng)員工主人翁意識,是理順企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系,實現(xiàn)統(tǒng)一意志,集體奮斗的思想基礎(chǔ),也是充分調(diào)動員工能動性,挖掘人才潛力,增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力,以不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的重要措施和方略。充分發(fā)揮員工主人翁意識將是高速公路事業(yè)基業(yè)長青的一個“殺手锏”,是征費事業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。
“主人翁”三個字,看似平常,其實它所蘊涵的是一種肯定和認同,是一種責任和使命。它是一個完整的概念,倡導的是奉獻和投入,是一種難能可貴的自發(fā)自動,是一種忘我投入的工作狀態(tài)。在高速公路事業(yè)的發(fā)展過程中,員工的主人翁意識能激發(fā)出員工愛我高速的自豪感和使命感,使之主動自覺地與高速征費事業(yè)同呼吸、共命運、心連心,齊心協(xié)力朝著既定的目標前進;能激發(fā)出員工的凝聚力和創(chuàng)造力,使之真正將征管所當成自己的家,在本職崗位上激情創(chuàng)業(yè),用自己的聰明才智為企業(yè)發(fā)展作貢獻。為此,本人認為,應(yīng)該從以下幾個方面著手全面增強高速公路員工的主人翁責任意識。
一、創(chuàng)新管理模式、完善管理機制。
“人本管理”理念啟示了我們:必須尊重員工,發(fā)揮員工的主觀能動性,全心全意依靠員工來發(fā)展收費事業(yè)。要使全體職工樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,共同服務(wù)于我們的收費事業(yè),必須實行民主管理,讓員工感受民主化的管理氣息,增強主人翁意識,發(fā)揮自己的特長,為征費事業(yè)盡職盡責,做出貢獻。如通過開展廠務(wù)公開工作,特別是對工資、獎金、伙食費、加班費、節(jié)假日慰問金以及扣款等的收支帳目進行詳細的分析和公開。讓員工參與所務(wù)管理,員工們的眼亮了,心明了,他們了解到領(lǐng)導處處在為職工著想,認識到也只有他們自己才是我們企業(yè)的真正主人。不能只為管理而管理,脫離職工,不知道職工在想什么、干什么、需要什么。更不能埋怨職工不聽話,動輒訓斥,甚至以罰代管,以權(quán)施威,要以巧妙的方式化解矛盾,使管理工作變被動為主動,促使員工自覺地接受管理,服從管理,參與管理,潛移默化地形成員工的主人翁責任意識。
二、制定人性化管理制度,充分利用激勵機制,開發(fā)員工潛力。
對人的管理,最核心的問題就是以人為本,增加企業(yè)人性化的管理,各種規(guī)章制度的出發(fā)點要從企業(yè)員工的長遠利益考慮,當企業(yè)的員工發(fā)揮了主人翁的意識的時候,企業(yè)員工的積極性也早已凝聚到一起了。在管理機制方面,每一項規(guī)章制度的制定與實施要讓員工從內(nèi)心深處去認識到各項規(guī)章制度的制定與貫徹是企業(yè)發(fā)展勢在必行的,而且是在調(diào)動他們的積極性。建立自我和超我有機結(jié)合的激勵機制,創(chuàng)造企業(yè)文化與管理制度共同完善的美好景象,是管理成功與否的一個重要標志。要完善日常的績效考核辦法,獎勵先進,鞭策后進,以一定的物資、精神獎懲來獎勤罰懶;鼓勵模范先進,打擊違規(guī)行為,激勵大家自覺遵守規(guī)章制度。要不定期地組織時事政治、業(yè)務(wù)知識、勞動技能等競賽,促使員工團結(jié)努力,共同向上。在實際工作之中,激勵機制視為重要的工作方法,目的就是要結(jié)合人才、運用人才,達到既有統(tǒng)一意志又使個人心情舒暢,從而推進員工主人翁責任意識。
三、全面了解員工思想動態(tài),充分激發(fā)員工主人翁責任感。
收費基層工作是一種既簡單重復,又責任感強的勞動,加上廢氣污染、馬達轟鳴等惡劣的外部環(huán)境,這其中的壓力、艱辛、苦楚只有收費人自己最清楚。我們所處收費工作的環(huán)境、性質(zhì)造成了一種外人羨慕、自己厭惡的不良狀況。在這樣的情形下,如若沒有正確的道德觀念、堅定的信念,員工就會被金錢利誘,被艱苦嚇退。只有及時掌握了解員工的思想情況,才能做到尊重員工的個性和獨立的人格,突出員工的主人翁地位。以人為基點,重視人、關(guān)心人、塑造人,這是企業(yè)和社會發(fā)展的永恒主題,要把實現(xiàn)人的崇高信念,人的價值、理想作為企業(yè)的最大目標。因此,加強對員工的信任和關(guān)懷,全面了解員工思想動態(tài),是獲取員工主創(chuàng)性,充分激發(fā)員工主人翁責任感最重要的工作。人類是有血性情感的動物,是能知恩圖報的,親情的力量總能使員工以最大的熱情投入工作,實現(xiàn)企業(yè)價值的雙倍增長。同時,還要加強員工的思想政治教育,定期或不定期地對職工
進行崗位訓練、廉政教育、責任意識教育、道德修養(yǎng)教育等,經(jīng)常與員工進行談心溝通,堅持日常的學習教育制度,在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的學習進取氛圍,為員工主人翁意識的加強營造一個大環(huán)境。
四、發(fā)揮“企業(yè)文化”的功能,推動員工團體能動力,提高集體榮譽感和使命感。
激發(fā)團體動力的一個重要因素就是企業(yè)的文化行為,企業(yè)文化是創(chuàng)新思想政治工作的有效載體,它拓展了企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)域和空間,把職工的理想信念、思想道德、組織紀律觀念、愛崗敬業(yè)精神等方面的教育有機地融為一體,增強了對廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。比如2008年漳州管理分公司舉辦的迎奧運職工運動會中,一系列形式多樣的活動就充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,各部門、所、隊員工上下一心,擰成一股繩,奮勇拼搏,全面進取,體現(xiàn)出漳州公司全體員工高度的集體榮譽感和使命感,全面增強了職工的凝聚力和向心力,也進一步提升了員工的主人翁責任意識,讓“公家的事”轉(zhuǎn)變到職工心中“我的事”。實踐證明,企業(yè)文化促進了員工的責任感,漳州高速這支團隊的全體員工都為自己是高速人而感到光榮和自豪。
企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。相信只要堅定以員工為本、和諧為基、關(guān)愛為要、發(fā)展為首的信念,從工作中淬火,在工作中錘煉,員工會因企業(yè)而感動,企業(yè)也會因員工而活力倍增,主人翁的含金量也一定會越來越高!對高速公路管理者來說,不但要在工作上為員工搭建提高素質(zhì)、發(fā)揮才能的廣闊舞臺,在制度上為他們暢通參與企業(yè)經(jīng)營管理的通道,在待遇上切實保障他們的合法權(quán)益,還要在生活上多為他們提供溫馨的人文關(guān)懷。只有真正關(guān)愛員工,才能讓員工產(chǎn)生認同感和歸屬感,才能真正激發(fā)員工的責任感和主人翁意識。對員工來說,一定要牢固樹立主人翁觀念,常思“企興我榮,企衰我恥”的思想理念;要敬崗愛業(yè),以主人的心態(tài)和強烈的責任心去對待自己的本職工作。只有常懷主人之心,每天才會有好心情;常干主人之事,我們的路才會越走越寬。
第二篇:增強員工責任意識
強化員工責任意識、建設(shè)企業(yè)廉潔文化
企業(yè)廉潔文化建設(shè),是企業(yè)邁向優(yōu)秀乃至卓越的必然要求,也是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。企業(yè)廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分,培育和建設(shè)企業(yè)廉潔文化,就是打造企業(yè)的軟實力。一般來說,廉潔文化建設(shè)的注意力會比較集中在廉政教育、制度約束、思想意識等層面。其實除此之外,我認為增強員工責任意識,也是企業(yè)廉潔文化建設(shè)的良好切入點和直接有效的途徑。
一、責任意識是廉潔文化的重要內(nèi)容
企業(yè)廉潔文化是專門強調(diào)廉潔的企業(yè)文化,是價值觀、行為道德、思維方式的總和。而責任意識恰恰是行為道德意識的反映。所謂責任意識,就是清楚明了地知道什么是責任,并自覺、認真地履行責任,把責任轉(zhuǎn)化到行動中去的心理特征。有責任意識,再危險的工作也能減少風險,沒有責任意識,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任意識強,再大的困難也可以克服,責任意識差,很小的問題也可能釀成大禍。有責任意識的人,受人尊敬,招人喜愛,讓人放心。責任是一種德行,而德行就是廉潔文化的核心。
二、責任意識是廉潔文化建設(shè)的必然要求
強烈的責任意識,反映了一個人的精神狀態(tài)和思想品德。責任意識表現(xiàn)在實際工作中,就是表里如
一、言行一致,就是精益求精、一絲不茍,就是講奉獻不講條件、找辦法不找借口,就是主動做好份內(nèi)工作的同時還能對組織和其他同志的工作給予不遺余力的支持。在實際工作中,我們許多工作,不是沒有要求、沒有章程、沒有落實的條件去完成,而是一些人缺乏責任意識,該管的事不認真管,該干的事不主動干,該負的責任不擔當,工作漂浮、辦事拖拉,導致企業(yè)組織內(nèi)的工作無從落實,效率低下,直接影響企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)內(nèi),一個人的學識、能力、才華很重要,但缺乏責任意識,心思和精力不是用在工作上,那么即便有更高的水平、再強的能力,也不可能把份內(nèi)的事做好,更談不上對自己肩頭上的重擔負責。沒有責任意識的人,不僅不能成事,還很有可能會敗事,更有甚者,或許會不該辦的辦了,不該做的做了,不該拿的拿了,其后果更加嚴重。所以說,責任意識當然是廉潔文化建設(shè)的要求。
三、強化責任意識的必做功課
強化責任意識,前提是要明確責任。責任是一種義務(wù),是一種使命,是推動發(fā)展的原動力。責任只有輕重之分,而無敷衍推卻之理。每一名員工都有不同的工作崗位,崗位賦予責任。有責要有為,有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易,常掂量自己肩負的責任之重,以此增強榮譽感和責任感,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),在其位謀其政,履其職盡其責?!蹲髠鳌吩疲骸罢甾r(nóng)功,日夜思之。”我們對待自己的職責,要像農(nóng)夫耕種一樣,白天干事晚上想事,一日三省,如履薄冰,“臨事而栗”,殫精竭慮。
強化責任意識,關(guān)鍵要細化責任?!肮沤衽d盛皆在于實,天下大事必作于細?!奔毠?jié)決定成敗,細化才能問責。我們要依據(jù)崗位職責,將公司發(fā)展的大事要事,生產(chǎn)經(jīng)營的常事急事,員工利益的瑣事難事層層細化量化,分解落實到每一個人、每一項工作乃至每一細微之處,做到事有專管之人,人有明確之責、責有限定之期,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。惟其如此,才能提高我們的執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位,工作才能更加科學嚴謹,更加富有成效。
強化責任意識,歸根到底是落實責任。抓落實是各崗位人員的基本職責。我們要牢固樹立履責應(yīng)該、盡責光榮、失責可恥的思想,把落實責任納入重要日程,做到只爭朝夕抓落實點、抓關(guān)鍵、抓突破、想實招、辦實事、求實效;要大興求真務(wù)實之風,苦干實干,開拓創(chuàng)新,不圖虛名,不做表面文章,一步一個腳印,不達目的不罷休,不見成效不“收兵”。
四、強化責任意識的必要環(huán)節(jié)
強化責任意識,實際上就是要在員工的思想意識和靈魂深處留下道德、良知、信仰的印記,而刻下印記的工作應(yīng)有以下幾個基本環(huán)節(jié)。
第一,加強責任意識教育,不斷提升工作自覺性。責任意識教育就是要通過多種途徑引導人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,把個人的發(fā)展融入公司發(fā)展之中;著眼于服務(wù)和奉獻,引導員工忠于企業(yè)、服務(wù)他人、奉獻社會,在這一過程中實現(xiàn)個人的正當利益;著眼于愛國主義和集體主義,引導員工把國家、企業(yè)、個人的利益有機結(jié)合起來,堅持國家利益、企業(yè)利益高于個人利益;著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神,引導員工把職業(yè)目標同遠大理想結(jié)合起來,在自己的崗
位上忠實地履行對社會、對企業(yè)、對家庭、對他人的責任,自覺的把責任意識轉(zhuǎn)化到實現(xiàn)自我價值的行動中去,使履行責任成為員工的自覺行為,營造出負責任光榮,不負責任可恥的良好氛圍。
第二,強化責任履行能力,持續(xù)提高工作水平。勇于承擔責任是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。大禹治水“三過家門而不入”,諸葛任事“鞠躬盡瘁,死而后已”;范仲淹揮寫“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,文天祥高歌“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”。不怕犧牲、盡忠職守、責在人先,是志士仁人相傳的思想標桿,是后世子孫生生不息的精神動力。責任的履行能力是在承擔責任的實踐中錘煉提高的,所以唯有勇于擔責,才能提高責任履行能力,才能提高工作水平,才能提高企業(yè)駕馭市場的能力。
第三,健全責任管理制度,全面增強制度保障性。講責任,也要講責任制;有履責要求,也要有責任追究。落實責任制,一在履責,二在問責。沒有問責,責任制形同虛設(shè)。問責,要貫穿到履責的全過程。事前問責是提醒,事中問責是督促,事后問責是誡勉。對認真負責的,要給予獎勵和表彰;失職瀆職的,要予以追究和懲罰。只有把責任和責任制統(tǒng)一起來,把履責和問責結(jié)合起來,才能確立一種良性的責任導向,增強責任心、培育責任感、提高責任意識。
第四,完善責任監(jiān)督機制,提升監(jiān)督能力。責任監(jiān)督是履行責任的外在力量,能有效的對責任承擔人施加責任壓力,迫使責任人不敢不擔責、不能不負責,形成推諉招人遣,拖拉被人唾的氛圍。責任監(jiān)督一方面應(yīng)該成為組織行為,要有組織和制度保證,通過部門與部門之間,業(yè)務(wù)工作圈內(nèi)圈外,領(lǐng)導與普通員工,上下工序崗位等各個工作和交際環(huán)節(jié),使責任信息能夠做到及時掌握,及時處理。另一方面依靠民主監(jiān)督,設(shè)置民主監(jiān)督通道,便于跨部門、跨級別反映問題,從而延伸和擴大信息收集網(wǎng)絡(luò),有利于員工對職責崗位的廣泛監(jiān)督。有利于針對性的解決不履責、不作為和濫用責、用亂責的行為,從而提高工作效能??梢哉f,民主監(jiān)督和組織監(jiān)督雙管齊下,定能提升監(jiān)管能力,也定能形成一種外力使責任者擔當責任、履行責任。
責任是一種能力,又遠勝于能力,責任是一種精神,更是一種品格。責任意識的普遍提高,并被普遍認同,就形成了共同的價值標準,就形成了責任文化,那么我們共同關(guān)注并合力建設(shè)的企業(yè)廉潔文化就增添了最核心的內(nèi)容。
第三篇:主人翁責任意識體會
以前,在一份報紙上看到一條新聞:xxx掛面廠在日本花了xxx萬人民幣印制的掛面袋子上因為將“烏”字印成了“鳥”字而全部成了廢品。
這條新聞令人震驚,發(fā)人深思,造成事故的根本原因是什么呢?我想這就不能不歸咎于審批者的“馬大哈”作風。所謂“馬大哈”就是指馬馬虎虎,粗心大意,具有“馬大哈”作風的人往往對工作不認真不負責任,把公司、國家的財富不放在心上,缺乏起碼的主人翁的責任感。
此新聞使我想到公司就像一個大家庭一樣,我們都是家庭中的一員,因此我們每個人都要有主人翁應(yīng)具有的責任感,不但要對個人負責,而且要對整個公司負責,如果沒有主人翁的責任感,工作敷衍了事,就可能給公司帶來損失。
因此要改變“馬大哈”作風,這就要采取必要的措施不斷完善制度,同時我們?nèi)w同仁還要在思想上樹立主人翁的責任感,把公司當作自己的家,把公司分配的工作任務(wù)當作自家的事情,只有如此我們公司才能永久興旺發(fā)達。
第四篇:主人翁責任意識體會
[主人翁責任意識體會] 以前,在一份報紙上看到一條新聞:xxx掛面廠在日本花了xxx萬人民幣印制的掛面袋子上因為將“烏”字印成了“鳥”字而全部成了廢品,主人翁責任意識體會。這條新聞令人震驚,發(fā)人深思,造成事故的根本原因是什么呢?我想這就不能不歸咎于審批者的“馬大哈”作風。所謂“馬大哈”就是指馬馬虎虎,粗心大意,具有“馬大哈”作風的人往往對工作不認真不負責任,把公司、國家的財富不放在心上,缺乏起碼的主人翁的責任感,心得體會《主人翁責任意識體會》。此新聞使我想到公司就像一個大家庭一樣,我們都是家庭中的一員,因此我們每個人都要有主人翁應(yīng)具有的責任感,不但要對個人負責,而且要對整個公司負責,如果沒有主人翁的責任感,工作敷衍了事,就可能給公司帶來損失。因此要改變“馬大哈”作風,這就要采取必要的措施不斷完善制度,同時我們?nèi)w同仁還要在思想上樹立主人翁的責任感,把公司當作自己的家,把公司分配的工作任務(wù)當作自家的事情,只有如此我們公司才能永久興旺發(fā)達。
第五篇:增強責任意識
增強責任意識?加強自我教育
作為民主黨派領(lǐng)導班子成員,我們有相同的領(lǐng)導責任,也有相同的工作壓力。
這種責任和壓力,從大局來說,是由組織的性質(zhì)、社會發(fā)展階段決定的。局部來說,是由民主黨派的認識水平和組織能力決定的,而主委在其中具有關(guān)鍵的作用。
主委要發(fā)揮好這種作用,一方面要靠主委的認識水平,另一方面要靠主委的領(lǐng)導能力。換言之,主委們既要善于自我教育,又要善于開展組織的自我教育。兩者都很重要。
新時期以來,我國政黨開展了一系列主題教育,比如,中共有“三個代表”和保持共產(chǎn)黨員先進性教育、科學發(fā)展觀教育、群眾路線教育等活動。民主黨派有政治交接教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、同心教育,以及我們現(xiàn)在開展的堅持和發(fā)展中國特色社會主義學習實踐活動。這種教育方式差不多已成常規(guī),表現(xiàn)為新時期我國政黨建設(shè)的經(jīng)驗和特色。顯然它是有現(xiàn)實需要的。
首先,開展主題教育是適應(yīng)組織發(fā)展變化的需要。我們推行任期制,各級領(lǐng)導班子成員同時較大幅度地更替,客觀上需要保持組織的穩(wěn)定,包括經(jīng)驗的積累、制度的貫徹、傳統(tǒng)的繼承、工作的延續(xù)等。所以,在保證換屆前后的工作平穩(wěn)上,我國政黨逐漸形成了一種有效的做法,比如,后備干部屆中鍛煉,“加長板凳”,新老結(jié)合集體制定跨屆的工作報告等,中共在這方面做得尤為周密。同時,除工作平穩(wěn)以外,更重要也更困難的是保持思想路線的連續(xù)性,所以,一般在組織換屆以后,都要開展一次有一定時間跨度的、有廣泛覆蓋面的、有特定主題的、自上而下的自我教育活動,不斷增進共識,加強團結(jié),凝聚力量。民主黨派稱之為以政治交接為主線的主題教育。從這個意義上講,主題教育是我國政黨組織管理和建設(shè)更加成熟、更加理性的表現(xiàn)。
其次,開展主題教育是適應(yīng)社會發(fā)展變化的需要。改革開放以來,我國經(jīng)歷著空前的、巨大的發(fā)展和劇烈的變化,這就是我國政黨所處的社會特征和時代特征。改革之路,不能倒退,但很難推進。全社會都在邊實踐邊思考,邊改革邊治理,邊破邊立。有時破而未立,有時立而未破。政黨也一樣,一邊要增強能力,一邊要發(fā)揮作用,但往往也力不從心。總之,全社會都持續(xù)經(jīng)受著內(nèi)部和外部、思想和行動、客觀與主觀相互之間的激烈作用。在這種環(huán)境下,政黨尤其需要堅持改革的方向,保持正確的判斷,保持理性,既有勇氣,又有智慧,這就需要及時地加強自我教育,用思想進步引領(lǐng)能力和作用。
民進會章規(guī)定,我們的自身建設(shè),以思想建設(shè)為首要任務(wù),這是重要的經(jīng)驗總結(jié)。
思想是行動的指導和力量源泉,行動的方向和效果取決于思想的正確性,而正確的思想,包括正確的意識、觀念或理論,來自于科學的思維活動,而科學的思維活動是人的重要能力,需要在實踐和理論上訓練。
一般來說,思想建設(shè)就是使思維活動更加符合客觀事實和客觀規(guī)律,這是我們生活和工作的首要任務(wù)。民主黨派的思想建設(shè),核心是政治思想建設(shè),當然可以擴大到經(jīng)濟、文化、社會等內(nèi)容。政治思想建設(shè)的基本要求,就是按照政治發(fā)展的規(guī)律,來認識政治活動和政治現(xiàn)象,把握自身政治言行的正確性。
抓好政治思想建設(shè),民主黨派主委有領(lǐng)導責任,但客觀上自身能力往往不足,因為我們兼職從事民主黨派工作,又不專攻政治研究,這是實際問題,或許也是政黨組織中普遍性和規(guī)律性的問題。我們要看到不足,但也不必消極。中共領(lǐng)導干部也未必都是政治研究的專家,國外政黨領(lǐng)導也不都是政治專家,職業(yè)政治工作者也未必都有好的政治作用。我們民主黨派先輩不乏優(yōu)秀的政治領(lǐng)導者和重要政治貢獻者。所以,如果我們主動增強自己的責任意識,加大學習力度,可以形成良好的思想能力和政治思想建設(shè)能力。
政治無論是理論還是現(xiàn)實都是復雜的,但基本意思并不神秘晦澀,畢竟它是社會生活的一種客觀反映。對于國家來說,政治就是政黨、政府等政治實體或權(quán)力機構(gòu)如何代表和安排社會全體成員的利益。每個人都有自己的利益,人在社會中存在和活動,只要構(gòu)成一定的群體,包括一個家庭、單位或社區(qū),就構(gòu)成了個人利益的關(guān)系,其中有大家共同的利益。越是基本的利益,越具有共同性,大家越容易形成共識。同時個體利益還有差異,而群體能夠獲得的生活資源是有限的,既要維護所有人的共同利益,又要維護個體有差異利益,這就是客觀的利益矛盾,就要有公共原則和辦法來協(xié)調(diào)矛盾,這就形成了公權(quán)力和權(quán)力系統(tǒng),大家把自己實現(xiàn)利益的權(quán)利,通過公權(quán)力來維護,或者說,用權(quán)力來解決個人利益的共性和差異問題,這就是政治治理。權(quán)力來自于公眾,就要維護好公眾利益,就要有公眾能夠接受的公共原則,這個原則最基本的內(nèi)涵就是公平正義。符合這個原則的處理辦法和處理結(jié)果,可以最有效地維護公眾最需要的利益,但并不表示能夠消滅個體利益訴求和矛盾,所以個體必須接受它的處理結(jié)果。民主黨派的政治思想建設(shè),就是要更加善于用正確的看法、觀念和建議,為權(quán)力的公平正義運行提供幫助,包括對國家、對我們自身所在的單位、行業(yè)、社區(qū)等的幫助。從這個意義上講,思想建設(shè)就是能力建設(shè),思想是參政黨最重要的能力。
這是一次大范圍的活動,各民主黨派都在開展這項活動。民進各級組織都要按照民進中央的統(tǒng)一部署開展學習實踐活動。這次活動要貫穿在本屆會中央任期內(nèi)的各項工作中,所以既是主題活動,也是工作主線,我們要做好長期計劃、安排,把活動堅持好。要注意擴大活動的作用,把堅持和發(fā)展中國特色社會主義作為我們履職目標和工作方向。
我們正在努力追求的理想和努力推進的工作,說到底是為了建設(shè)中國特色社會主義。新一屆中共中央把它作為目標、旗幟、道路、方向,就是希望在復雜艱巨的改革過程中,保持最廣泛的共識、最一致的信念,不要猶豫和動搖。這就是開展這次活動的本質(zhì)要求。
思想能力的最高境界就是理論思維,理論和概念都是抽象的,它們指向一般規(guī)律或事物本質(zhì)。不理解規(guī)律和本質(zhì),抽象才會成為空洞。中國特色社會主義是什么?是我們國體或國家性質(zhì)的最新表述。我們國體可以發(fā)揮的根本優(yōu)勢,就是人民當家作主。而這種優(yōu)勢要最大程度地實現(xiàn),不是指今天或明天,而是需要我們不斷努力。如果以為今天沒有享受到足夠的優(yōu)越性,如果不準備付出艱辛努力,那當然就有“國體是否能堅持”的問題,當然就談不上“國體發(fā)展”以后的優(yōu)勢。要不要堅持“中國特色社會主義”,其實就是如何把它發(fā)展好的問題。這里要涉及到國體對政體的要求,我國的根本政治制度為人民行使當家作主的權(quán)力提供了保障,我國的基本政治制度為社會廣泛參與政治協(xié)商提供了保障。中國特色社會主義優(yōu)越性的體現(xiàn),關(guān)鍵是要不斷完善這些制度和機制,把這些制度賦予的權(quán)力運用好,把各方的職能發(fā)揮好。
如果我們通過這次學習實踐活動,能夠為參政黨建設(shè)、為政治體制改革、為民主法治建設(shè)等提出好建議,那就能收到實效,達到活動的目的了。