第一篇:2009年中隊后勤工作思路
2009年工作思路
新的一年各項工作已全面鋪開,我中隊的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此,我中隊后勤工作的指導(dǎo)思想是:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實后勤黨委會議精神,不斷提高后勤工作的能力,積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,突出抓好思想政治教育和后勤管理工作,嚴(yán)格落實后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定,確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成,以實際行動投身中隊后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮,推動中隊后勤建設(shè)再上新臺階。因此,今年后勤主要抓好以下工作:
一、強化責(zé)任意識,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基
一是緊密聯(lián)系實際,加強思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵,保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”,在學(xué)習(xí)中有新體會、新收獲,切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力。
二是深化教育效果,引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質(zhì),澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識,明確武警部隊在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用,明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn),就是珍惜時光立志成才,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
二、明確工作思路,深入貫徹后勤黨委會議精神,積極投身于中隊后勤建設(shè)
一是抓好學(xué)習(xí)教育,把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會議精神,用會議精神解疑釋惑,統(tǒng)領(lǐng)思想,干工作。
二是深入貫徹落實,把后勤黨委會議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設(shè)具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性,我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實,把會議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí),營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,深入開展“刻苦學(xué)習(xí),崗位成才,有所作為”活動。通過學(xué)習(xí),切實提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。
四是發(fā)揮后勤骨干作用,依托“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會議精神中,讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用,不但要“先學(xué)先懂”,還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí),廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育和落實的效果。
三、提高中隊后勤人員素質(zhì),確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成一是強化保障工作的“中心”意識,加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作,只要始終突出保障的“中心”地位,圍繞服從和服務(wù)于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作,確保后勤保障順利開展。
二是加強對后勤骨干的培養(yǎng),做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作,力求后勤人員素質(zhì)整體上臺階。注重對后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng),既能對其他人員產(chǎn)生激勵作用,更能由此生長起一批新的后勤骨干力量,同時,也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補差工作,提高部隊后勤整體素質(zhì)。
三、是豐富課余生活,充分發(fā)揮興趣小組的作用,使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活,拓寬視野,提高能力,增強素質(zhì)”為目標(biāo),鼓勵后勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報道等興趣小組,使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野,提升綜合素質(zhì)。
四、規(guī)范后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度,在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律
一是加大后勤管理力度,管教結(jié)合,教管一致,引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,管教結(jié)合,促進(jìn)后勤管理的效果。同時,把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實,讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實,有針對性地開展教育整頓,從一日生活制度入手,從點滴中抓好養(yǎng)成,把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。
三是繼續(xù)實施“透明化管理”,不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實伙食管理制度,堅持驗收實物制度,堅持每日伙食公布及經(jīng)費開支制度。讓“人人參與,人人監(jiān)督”深入后勤管理中,讓透明度的管理真正落到實處。
五、抓安全工作貴在經(jīng)常。
安全工作是后勤管理的一項重要內(nèi)容,是部隊的保底工作,是部隊全面建設(shè)的一個重要方面,實踐證明,要確保部隊安全無事故,必須突出“經(jīng)常”兩個字。
一是要有“憂患意識”,要強調(diào)“居安思?!?。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié),對小問題也不要放過。
二是從部隊的實情出發(fā),做到常宣傳、常對照、常檢查,使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里,落實到行動中,時時規(guī)范安全行為,衡量安全工作,真正確保安全無事故。
三是做好安全工作,萬萬不可抓抓抓停停,時緊時松,更不能顧此失彼,一勞永逸。抓好安全工作的落實,第一要有一支責(zé)任心強,敢抓善管的后勤骨干隊伍;第二要有明確的操作性很強的安全工作責(zé)任制;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎懲制度;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓,在時間和空間上都不能出現(xiàn)“盲區(qū)”,只有點點滴滴落實,安全工作才能一絲不茍做扎實。
以上是我09年后勤工作思路,如有不妥之處,敬請批評指正。
第二篇:09年中隊后勤工作思路
2009年中隊后勤工作思路
2009年工作思路
新的一年各項工作已全面鋪開,我中隊的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此,我中隊后勤工作的指導(dǎo)思想是:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實后勤黨委會議精神,不斷提高后勤工作的能力,積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,突出抓好思想政治教育和后勤管理
工作,嚴(yán)格落實后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定,確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成,以實際行動投身中隊后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮,推動中隊后勤建設(shè)再上新臺階。因此,今年
后勤主要抓好以下工作:
一、強化責(zé)任意識,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基
一是緊密聯(lián)系實際,加強思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵,保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”,在學(xué)習(xí)中有新體會、新收獲,切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力。
二是深化教育效果,引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質(zhì),澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識,明確武警部隊在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用,明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn),就是珍惜時光立志成才,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
二、明確工作思路,深入貫徹后勤黨委會議精神,積極投身于中隊后勤建設(shè)
一是抓好學(xué)習(xí)教育,把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會議精神,用會議精神解疑釋惑,統(tǒng)領(lǐng)思想,干工作。
二是深入貫徹落實,把后勤黨委會議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設(shè)具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性,我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實,把會議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí),營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,深入開展“刻苦學(xué)習(xí),崗位成才,有所作為”活動。通過學(xué)習(xí),切實提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。
四是發(fā)揮后勤骨干作用,依托“三
互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會議精神中,讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用,不但要“先學(xué)先懂”,還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí),廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育和落實的效果。
三、提高中隊后勤人員素質(zhì),確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成
一是強化保障工作的“中心”意識,加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作,只要始終突出保障的“中心”地位,圍繞服從和服務(wù)于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作,確保后勤保障順利開展。
二是加強對后勤骨干的培養(yǎng),做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作,力求后勤人員素質(zhì)整體上臺階。注重對后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng),既能對其他人員產(chǎn)生激勵作用,更能由此生長起一批新的后勤骨干力量,同時,也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員” 的幫扶、補差工作,提高部隊后勤整體素質(zhì)。
三、是豐富課余生活,充分發(fā)揮興趣小組的作用,使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活,拓寬視野,提高能力,增強素質(zhì)”為目標(biāo),鼓勵后勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報道等興趣小組,使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野,提升綜合素質(zhì)。
四、規(guī)范后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度,在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律
一是加大后勤管理力度,管教結(jié)合,教管一致,引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,管教結(jié)合,促進(jìn)后勤管理的效果。同時,把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實,讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實,有針對性地開展教育整頓,從一日生活制度入手,從點滴中抓好養(yǎng)成,把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。
三是繼續(xù)實施“透明化管理”,不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實伙食管理制度,堅持驗收實物制度,堅持每日伙食公布及經(jīng)費開支制度。讓“人人參與,人人監(jiān)督”深入后勤管理中,讓透明度的管理真正落到實處。
五、抓安全工作貴在經(jīng)常。
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第三篇:消防中隊2012工作思路
xx市xxx中隊二○一二年工作思路 為進(jìn)一步做好我中隊2012年的各項工作,圓滿完成以滅火為中心的各項消防安全保衛(wèi)任務(wù),按照x公消?2011?xxx號《關(guān)于認(rèn)真做好2011工作總結(jié)和科學(xué)謀劃2012年工作思路的通知》精神,確定2012年工作思路如下:
一、重點抓好黨組織建設(shè),不斷提高黨支部戰(zhàn)斗力
(一)明確職責(zé)任務(wù),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真落實中隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制,確保支部成員思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)務(wù)實,分工明確,協(xié)調(diào)配合,支部成員盡職盡責(zé),努力做到工作講規(guī)矩,決策講程序,處處講團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)科學(xué)決策,強化支部民主集中制。注重抓好民主集中制的落實,增強中隊黨支部議事的透明度。支部成員要以身作則,率先垂范,廉潔奉公,確保支部決策不“集體犯規(guī)”,執(zhí)行上級指示不“變調(diào)走樣”,切實提高支部的集體議事能力。
二、狠抓教育學(xué)習(xí),落實各項措施,確保部隊團(tuán)結(jié)穩(wěn)定從理論和實踐的結(jié)合上,全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求,增強運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊建設(shè)的自覺性和堅定性;轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚求真務(wù)實精神,堅持一切從實際出發(fā),按照部隊建設(shè)的客觀規(guī)律辦事,做到“六 1
個不”:即不搞花架子,不搞“政績工程”,不盲目攀比,不急功近利,不弄虛作假,不“瞎指揮”,力戒形式主義和官僚主義;狠抓部隊管理教育,嚴(yán)格“四個秩序”,落實干部跟班、安全日、經(jīng)常性教育、安全監(jiān)督等制度和措施,確保執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活等各項活動安全有序,全力確保部隊團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
三、“以人為本”,強化干部、士官、黨員隊伍管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),通過先進(jìn)典型事跡、先進(jìn)人物的正面教育,使中隊官兵在思想上、行動上自覺遵守部隊的條令和各項規(guī)章制度,使全體官兵以最佳的精神狀態(tài)投入到各項消防工作和部隊建設(shè)中去。
四、深入“大練兵”活動,確保部隊隨時拉得出、打得贏
(一)遵循科學(xué)施訓(xùn)、按綱施訓(xùn)的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“低級循環(huán)”的技、體能訓(xùn)練。要加強部隊管理,遵循“依法、從嚴(yán)治警”、“科技施訓(xùn)”、“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,立足裝備實際和災(zāi)害實際,堅持“有什么樣的裝備訓(xùn)練什么樣的項目”,“仗怎么打兵就怎么練”,不斷提高部隊的戰(zhàn)斗力。
(二)狠抓訓(xùn)練內(nèi)容與方式的改革,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。從過去低層循環(huán)的基本技能訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變到以適應(yīng)性、應(yīng)用性的訓(xùn)練上來;從一般的擺兵操練,轉(zhuǎn)變到預(yù)謀性強的實地演
練上來;在訓(xùn)練對象上,堅持練兵先練官的原則,要求干部“五同”、跟班作業(yè),改變“戰(zhàn)士練,干部看”的狀態(tài);在訓(xùn)練內(nèi)容上,要根據(jù)不同的訓(xùn)練對象,確定各自的訓(xùn)練重點;在方法上,要根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù),分類施訓(xùn),不斷提高官兵綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四篇:調(diào)整后勤工作思路
開縣教育管理干部基地校影子研修心得體會
調(diào)整后勤工作思路、提質(zhì)增效
重慶市開縣中學(xué) 陳勇
一、指導(dǎo)思想:
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過進(jìn)一步建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、培訓(xùn)是最大的福利:通過開縣教育管理干部基地校影子研修,我們看到后勤工作成績的同時,必須清醒地看到,少部分職工仍然存在“浮”、“惰”、“散”等問題,在學(xué)校具體工作中還存在一些突出的問題和差距,后勤保障學(xué)?;锸嘲才挪槐M人意,少部分職工服務(wù)意識較差。新課改模式下如何搞好教育保障等。以上問題都嚴(yán)重影響著學(xué)??傮w質(zhì)量的提升,我們只有不斷調(diào)整后勤工作思路、強基固本、提質(zhì)增效。
(一)對師生要“愛”。作為后勤工作人員,要把教師和學(xué)生當(dāng)做自己的親人一樣看待,關(guān)心他們,讓學(xué)生不斷成長,實現(xiàn)快樂人生和自身人生價值。搞后勤必須要有激情,管后勤必須要有熱情、要有愛心。愛學(xué)生,從做好食堂工作入手,把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子傾情關(guān)愛;愛教師,從為教師教學(xué)貼心服務(wù)入手,把教師當(dāng)做自己的親人真情關(guān)愛;愛學(xué)校,從節(jié)約一分錢、一張紙、一度電、一滴水做起,把學(xué)校當(dāng)成自己的家庭至情珍視。
(二)查擺問題要“準(zhǔn)”。找準(zhǔn)問題是解決問題的關(guān)鍵所在。后勤工作人員一定要端正態(tài)度,采取多種形式,把問題找準(zhǔn)、找徹底。對查找出來的問題,要勇于正視,不隱瞞、不縮小,不怕丑、不護(hù)短,進(jìn)行深刻剖析,明確解決今后后勤工作的努力方向。
(三)整改措施要“實”。解決問題、推動工作,是這次活動的主要目的。整改方案要具體,整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改措施都要實實在在,避免大而化之。對于可以立即整改的問題,要馬上整改。
三、工作重點:
1.重點加強安全管理工作、衛(wèi)生和綠化工作;2.加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;3.加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。4.做好學(xué)校A級食堂維護(hù)和重慶市級園林式校園維護(hù)工作。
四、具體目標(biāo):
1.安全第一位,后勤工作要確保排除安全隱患。
2.加強校舍、校園管理,確保食堂和園林式校園的質(zhì)量。3.勤儉節(jié)約,做好后勤保障工作。
五、保障措施
(一)積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。1.對教室桌、凳作一次清理、修理;2.做好各班級門窗的維修工作 3.全面檢修各教室燈、電扇。(二)抓好綠化管理工作。1.做好花木的治蟲、澆水工作。2.對校園內(nèi)的綠化帶進(jìn)行一次修剪。
3.注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
1、完善制度和管理措施,實行主管校長責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共參與的管理模式,細(xì)化環(huán)節(jié),落實到室、到人。
2、加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識,可多作案例宣傳教育,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
3、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
4、加強各班、各室的潔具管理,要求排放統(tǒng)一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”。
5、加強檢查與督促,讓考核機制融入管理過程中。
6、做好理化生實驗室以及各科室的財產(chǎn)登記工作(四)改進(jìn)學(xué)校食堂、小賣部管理,辦好師生食堂
1、激發(fā)食堂人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)”,使每個職工知曉“要求”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力爭創(chuàng)“示范食堂”。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)、批評后進(jìn)。
7、把好食品采購關(guān)。
8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(五)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、切實加強周轉(zhuǎn)房活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化倉庫管理。
6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(六)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按上級規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。(七)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私 5 的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
后勤工作不需要跟風(fēng)逐潮,不需要花樣翻新,需要的是一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。搞后勤精細(xì)化管理不是一陣風(fēng),而是一項長期的、精細(xì)的工程。做好后勤工作,唯有“勤字當(dāng)頭”。我們只有發(fā)揚開縣中學(xué)后勤的光榮傳統(tǒng),樹立后勤的新形象,創(chuàng)造后勤的新精神,推動后勤工作再上新臺階。
第五篇:后勤服務(wù)工作思路
[后勤服務(wù)工作思路]后勤服務(wù)工作思路學(xué)校的后勤工作與全校師生的學(xué)習(xí)、工作、生活密切相關(guān),其服務(wù)水平的高低將直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、聲譽與發(fā)展,后勤服務(wù)工作思路。因此,樹立“提高服務(wù)質(zhì)量就是提高教育教學(xué)質(zhì)量”的理念,堅持服務(wù)育人,打造讓師生滿意的后勤工作非常重要。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)水平(一)轉(zhuǎn)變思想觀念
后勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學(xué)生的成長,因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識,應(yīng)想教學(xué)之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉,勇于奉獻(xiàn)的精神。此外,后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,要充分認(rèn)識后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平
我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助后勤員工提高知識水平與專業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗,特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。此外,后勤部門還要改進(jìn)管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備,后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。
二、加強制度建設(shè),明確崗位職責(zé)(一)實行“三個制度”
1.首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時,總務(wù)處員工都要熱情接待,認(rèn)真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時落實,如不能馬上解決的,應(yīng)根據(jù)具體情況,立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項目的人員,盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,應(yīng)繼續(xù)上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實,首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,一經(jīng)查實,根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,并歡迎師生隨時監(jiān)督。2.服務(wù)承諾制,工作總結(jié)《后勤服務(wù)工作思路》。后勤人員接到服務(wù)請求后應(yīng)根據(jù)實際情況,按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務(wù)的時間是否及時、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評價服務(wù)承諾制的幾項標(biāo)準(zhǔn)。
3.責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應(yīng)責(zé)任。實行誰承辦、誰負(fù)責(zé),有了差錯就要追究的制度。推行“三個制度”以來,我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動,達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實的良性狀態(tài)。(二)建立考核制度
考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高辦事效率的重要手段??己酥贫鹊慕⒑吐鋵?,目的是使大家加強責(zé)任心。按要求對各個崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理,規(guī)范工作程序
后勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學(xué)校帶來損失。因此,加強管理,規(guī)范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過程中,我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見,最后由校長辦公會批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”?!耙?guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,落實了工作責(zé)任,使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。
四、加強監(jiān)督,實行陽光操作
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開制度,增強工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進(jìn)出要實行公開招標(biāo),實行陽光操作,杜絕以權(quán)謀私行為。
總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統(tǒng)一的情況下辦事,如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發(fā)生,同時對后勤人員也是一種保護(hù)。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場代表參加采購,另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校采購供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價,如果超出了范圍,必須上報后由學(xué)校決定。此外,后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作,認(rèn)真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答復(fù)。
五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益
后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,把好**常經(jīng)費使用關(guān)。要制定經(jīng)費使用計劃,編制經(jīng)費預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行??顚S谩<訌妼?jīng)費的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財務(wù)管理水平。
學(xué)校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批,克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風(fēng)。
綜上所述,學(xué)校后勤部門只有提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學(xué)校教育教學(xué)改革的需要