第一篇：老員工是財富還是仇人

智慧365-企業(yè)管理在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者/d2593.html 老員工是財富還是仇人

前言：老員工究竟是公司的財富，還是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一樣的，當(dāng)然，世界上沒有絕對的好與壞，在商業(yè)領(lǐng)域，就更沒有絕對的是非標(biāo)準(zhǔn)。有些老板之所以把老員工看的非常重，自然有他的道理，不過，這些道理往往只是老板自己的一廂情愿，若是站在客觀的角度，或者是這些老員工自己的角度，估計有相當(dāng)多的所謂道理是占不住腳的。

自從2008年《新勞動合同法》頒布與實(shí)施，擴(kuò)大了無固定期限合同的訂立范圍，同時還設(shè)定了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定。這個在當(dāng)時就引起企業(yè)普遍重視的政策，其效果在近年慢慢凸顯出來。老員工的數(shù)量在企業(yè)中逐漸增多，而由于老員工所引發(fā)的管理問題也越來越受到企業(yè)重視。在大多數(shù)公司里，老員工管理問題一直是個不可回避的問題，對于如何使用老員工，如何看待老員工的去留問題，一直困擾著一些HR管理者。

公司應(yīng)充分肯定老員工以往為企業(yè)的發(fā)展所做的突出貢獻(xiàn)，同時對阻礙企業(yè)發(fā)展的老員工也不能任之、放之。同時，HR管理人員開始分析新、老員工的差別，深入研究老員工所表現(xiàn)的職業(yè)特點(diǎn)，用一切管理手段激發(fā)老員工的工作積極性，降低老員工的工作惰性，發(fā)揮老員工在企業(yè)中的價值。著名企管專家譚小芳老師表示，老員工在公司工作時間長、資歷老、了解公司情況、做事駕輕就熟，是公司的資源與財富；但另一方面，也可能倚老賣老、仗勢欺人，令公司頭痛。如何管理老員工，是很多企業(yè)都面臨的問題。我們在談及老員工管理問題前，必須明確企業(yè)的哪些員工可以歸為老員工？在這里，所謂資歷老，并不是指年齡大，而是指這些員工在本企業(yè)中的工齡(或司齡)相對較長，有的甚至是企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的員工，他們與企業(yè)的發(fā)展有著很深的淵源，他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對企業(yè)文化的認(rèn)同感較強(qiáng)；第二是貢獻(xiàn)大。所謂貢獻(xiàn)大，是指這些員工在某一領(lǐng)域、某一行業(yè)內(nèi)擁有熟練的專業(yè)知識及技能、較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及人脈等，在企業(yè)任職期間曾做出突出貢獻(xiàn)。20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗萊多帕累托提出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)。世界上許多事物，都是按78：22這樣的比率存在的。這就是著名的二八定理。應(yīng)用在人力資源管理中，它主要是指企業(yè)應(yīng)抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

老員工就是企業(yè)的20%部分，企業(yè)的重要因子和財富。企業(yè)的決策者要把這個法則用在企業(yè)的生存和發(fā)展之道上，要做到面面俱到幾乎是不可能的。管理學(xué)的二八定理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作提供了很好的借鑒。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要靈活、合理地分配時間和精力，把80%的資源用在能出關(guān)鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動其余80%的發(fā)展。老員工，提起來就讓主管們心中如倒了五味瓶，個中滋味只有自己知道。在一個崗位上時間久了，無論是成文的還是不成文的規(guī)則，都是非常的熟悉。給他們布置任務(wù)，經(jīng)理們需要的話語少得多，能達(dá)到的質(zhì)量或者效率卻象用尺子量過一樣穩(wěn)定。這就是老員工的好處，因此企業(yè)就省下了培訓(xùn)新員工和團(tuán)隊(duì)磨合需要的成本。

不過這只是其一，不少老員工常常自稱老油條，公司的規(guī)章制度，哪些是實(shí)打?qū)嵰袷氐模男┦菈ι系漠?，掛著看的，也都清清楚楚。?dāng)然，缺少進(jìn)取心，沒有冒險精神，甚至不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事，也是老員工容易犯的毛病。問題出來了，難道企業(yè)有老員工就不好嗎？我們不能武斷的回答好或者不好。針對這種情況我提出來的建議是：首先要加強(qiáng)老員工持續(xù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的引導(dǎo)和執(zhí)行；其次就是對在座的各位學(xué)員提出一個要求，就是你要對你的老員工進(jìn)行能力提升輔導(dǎo)與激勵。經(jīng)常與老員工描繪企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及對他們提出如何才能達(dá)到或完成戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)他們不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)；最后就是要引進(jìn)崗位競爭機(jī)制能者上庸者下，讓老員工做適合的事。這樣，就會把老員工阻礙企業(yè)發(fā)展的系數(shù)降低，讓其從事自己適合的崗位，從而使老員工對企業(yè)發(fā)展起到該起的作用。

第二篇：傳統(tǒng)文化是財富還是包袱

傳統(tǒng)文化到底是財富還是包袱？

甲：我認(rèn)為是財富。傳統(tǒng)文化是一個民族在長期共同生活中創(chuàng)造的并保留在現(xiàn)實(shí)生活中的文化，傳統(tǒng)文化的形式有很多，剛剛我們看到的這些過年的習(xí)俗都屬于傳統(tǒng)文化，這些習(xí)俗可以增強(qiáng)我們對家鄉(xiāng)、對民族文化的認(rèn)同感，可以增強(qiáng)民族凝聚力?，F(xiàn)在很多人感嘆過年沒有年味，那是因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)消失了。所以我認(rèn)為傳統(tǒng)文化是財富，我們應(yīng)該繼承。

乙：我不贊同這種觀點(diǎn)。我認(rèn)為傳統(tǒng)文化是包袱。我的理由有三點(diǎn)：第一，說到過年的習(xí)俗，那少不了要放煙花爆竹，現(xiàn)在由于物質(zhì)生活水平的提高，家家戶戶都爭著放煙花爆竹，好像誰家的煙花爆竹放的多誰家就更有錢，這是一種變相的攀比。第二，燃放煙花爆炸會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染和噪音污染，大年三十晚上到處放煙花爆竹，年味是有了，但是覺也不用睡了。第三，每年因?yàn)樯仙郊雷嬉鸬纳只馂?zāi)也有很多，這都給國家造成了巨大的損失。所以我認(rèn)為傳統(tǒng)文化是包袱，已經(jīng)不適合當(dāng)今這個時代了，應(yīng)該要淘汰。

丙：我反對。你這種觀點(diǎn)太片面了。雖然燃放煙花爆竹這樣的習(xí)俗對我們今天來說確實(shí)不適合，但是傳統(tǒng)習(xí)俗只是傳統(tǒng)文化的一種形式而已。傳統(tǒng)文化中還有很多其他形式的文化，比如建筑。我們贛南圍屋，作為一種文化遺產(chǎn)，對于研究人類文明的演進(jìn)、展示文化多樣性具有重要意義。

?。何艺J(rèn)為圍屋也不適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展要求了。理由有兩個：首先，圍屋只適合建在鄉(xiāng)村，不適合建在城市，而在今天不斷加快的城鎮(zhèn)化步伐中，顯然它已經(jīng)不適合存在了。其次，今天有誰還住在圍屋里嗎？

戊：我反對這種觀點(diǎn)。雖然今天，圍屋的居住屬性價值在減弱，但是就如同剛剛哪位同學(xué)說的，圍屋屬于文化遺產(chǎn)，是一個民族歷史文化成就的重要標(biāo)志。它雖然已經(jīng)不具有實(shí)際的居住價值，但它還有其他價值。比如說人文價值，歷史研究價值，甚至可以有經(jīng)濟(jì)價值，在今天，我們完全可以充分開發(fā)它的旅游價值，來帶動我們贛州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就像埃及金字塔，它建立最初的目的是存放法老的遺體----木乃伊。今天難道有誰還會用金字塔存放木乃伊嗎？

教師：說的很有道理！還有哪個小組要發(fā)言嗎？

戌：我想補(bǔ)充一點(diǎn)，就是傳統(tǒng)文化中的很多思想對于今天我們的生活仍然具有指導(dǎo)意義。比如，我們的傳統(tǒng)文化中一向倡導(dǎo)“以和為貴”“與人為善”，這樣的思想對今天我們構(gòu)建社會主義和諧社會具有深遠(yuǎn)的意義。所以我認(rèn)為傳統(tǒng)文化是財富。

第三篇：傳統(tǒng)文化是財富還是包袱2

傳統(tǒng)文化是財富還是包袱

中華傳統(tǒng)節(jié)日文化源遠(yuǎn)流長，綿延數(shù)千年而不衰，在海內(nèi)外華人中有著廣泛而持久的影響。中華傳統(tǒng)節(jié)日是傳承民族文化、寄托民族感情、體現(xiàn)民族認(rèn)同感的舞臺，是植根于民間的文化瑰寶。不同季節(jié)，不同特色的傳統(tǒng)節(jié)日，對于煥發(fā)民族精神，增強(qiáng)民族向心力和凝聚力，建設(shè)文明社會具有十分重要的意義。然而，在現(xiàn)代化、全球一體化高歌猛進(jìn)的今天，我們不得不正視中國傳統(tǒng)節(jié)日逐漸邊緣化的尷尬。改革開放以來，隨著我國對外交往的頻繁，西方文化包括節(jié)日文化不斷進(jìn)入中國，改變著當(dāng)代中國人，尤其是年輕人的觀念和行為方式。西方的圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等洋節(jié)越來越受到我國年輕人的青睞，而我國的傳統(tǒng)節(jié)日卻受到了冷落，甚至越來越不感興趣。特別是城市的年輕一代，過洋節(jié)成為理所當(dāng)然的時尚，而對傳統(tǒng)節(jié)日，許多年輕人不是不屑一顧就是壓根不知道。對于有著五千年文明歷史的中國來說，這難道不讓人悲哀嗎？這種洋節(jié)文化沖擊我國傳統(tǒng)節(jié)日文化的現(xiàn)象引起了世人的憂慮，擔(dān)心發(fā)展下去會改變中華民族文化特色，削弱民族精神。拯救我們的傳統(tǒng)節(jié)日，喚醒我們的歷史記憶，留住我們的文化之根，已經(jīng)迫在眉睫。其實(shí)，一些有識之士早已經(jīng)清醒認(rèn)識到傳統(tǒng)節(jié)日式微的問題，并為此大聲疾呼，但由于沒有上升到全民意識，國家意識，往往不能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。

出現(xiàn)強(qiáng)化洋節(jié)文化，弱化中華傳統(tǒng)節(jié)日文化的原因：一是當(dāng)代年輕人對我國傳統(tǒng)節(jié)日的歷史沿革、特點(diǎn)及其社會意義不夠了解，缺乏認(rèn)同感；二是我國傳統(tǒng)節(jié)日文化創(chuàng)新不夠，內(nèi)容陳舊，形式單調(diào)，缺乏文化內(nèi)涵，對年輕人沒有吸引力；三是年輕人好奇心強(qiáng)，趕時髦，愛模仿，盲目追求西方文化；四是西方節(jié)日文化人情味濃，個性化強(qiáng)，對年輕人有吸引力；五是各級對節(jié)日文化宣傳教育引導(dǎo)不夠。人們對西方文化的吹捧主要是“追新”，認(rèn)為傳統(tǒng)文化是落后與腐朽的代表，阻礙社會發(fā)展，但簡單地把傳統(tǒng)文化歸之為“封建、迷信、落后”，是十分片面的。面對傳統(tǒng)并不等于只看過去，而是從傳統(tǒng)文化資源中尋找能夠提升民族精神的內(nèi)容，諸如民族情感、民族凝聚力、民族特征、有號召力的人物等。歷史是不能割斷的，傳統(tǒng)與現(xiàn)代有著血肉聯(lián)系，如果現(xiàn)代人能主動地改造和吸收傳統(tǒng)文化，使其實(shí)現(xiàn)自我更新，傳統(tǒng)就不是包袱，而是財富。傳統(tǒng)文化是弘揚(yáng)和培養(yǎng)民族精神的重要養(yǎng)料，我們要承接而不是回歸傳統(tǒng)文

第四篇：傳統(tǒng)文化是財富還是包袱1

傳統(tǒng)文化是財富還是包袱

以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的哲學(xué)文化，借用了現(xiàn)代科學(xué)上的發(fā)現(xiàn)，把宇宙的本質(zhì)、宇宙的形成、發(fā)展變化、成熟、衰老與死亡，宇宙的歸宿；人的本質(zhì)，人的過去與未來，人從那里來，到那里去，人生的目的和意義，應(yīng)當(dāng)怎么做人；我是什么？我是誰？我在宇宙中的位置，我在宇宙運(yùn)動中扮演的角色；人類社會的本質(zhì)，人類社會的歸宿等等都明白的告訴給人類。把以上內(nèi)容告訴給人類，是讓人們明白我們做人的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，讓人們都知道自己在社會中的位置。

中國傳統(tǒng)文化是一種理性的文化，越是科學(xué)發(fā)達(dá)，人們的文化水準(zhǔn)提高，認(rèn)識能力增強(qiáng)的情況下，越是有利于中國傳統(tǒng)文化的傳播。在人們沒有文化愚昧的情況下，中國傳統(tǒng)文化是不易推廣與傳播的，因?yàn)樗痪邆鋫鞑ミ@種文化的軟件與硬化。在中國歷史上，無論什么時侯，哪一個封建王朝都沒有真正徹底的貫徹中國傳統(tǒng)文化，所以，中國的傳統(tǒng)文化從來都沒有象《圣經(jīng)》文化和《古蘭經(jīng)》文化那樣，左右一個國家的政治經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)?，F(xiàn)在最有利于中國傳統(tǒng)文化的徹底貫徹，而這種貫徹是民主的、自由的，人們自覺自愿的接受的，不愿接受馬上就可以反對，而不是象歐洲中世紀(jì)歷史上的《圣經(jīng)》文化，和現(xiàn)在《古蘭經(jīng)》文，是強(qiáng)迫的。

用現(xiàn)代語言把中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵表達(dá)出來，使人們真正的理解中國傳統(tǒng)文化，這并不是我有什么能耐，而是中國傳統(tǒng)文化中本來就包涵的本質(zhì)。再者，這也是人類歷史發(fā)展到今天的必然的產(chǎn)物，因?yàn)榇蠹叶加形幕?，語言也表述能力也加強(qiáng)了；第三、科學(xué)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，我可以借助科學(xué)上的發(fā)現(xiàn)和科學(xué)語言，對其理論體系進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致地表述，這樣就更有說服力與感染力。

第五篇：如何讓老員工成為公司的財富

如何讓老員工真正成為公司的財富？ 滾筒修復(fù)|深圳和鴻成|文

|也有話要說，老員工是禍?zhǔn)歉Ｒ蛉硕悾械睦蠁T工是企業(yè)的頂梁柱，是企業(yè)不可多得的財富，然而有的老員卻是企業(yè)的毒瘤，是埋藏得最深的害群之馬。為什么這樣說以下一些事例中可以說明

|有一朋友，他們公司的員工待遇要說在深圳也算中上的了，底薪1380，周六、周日及節(jié)假日工資全部按勞動法算，平時加班工資也是1.5倍?？删褪沁@樣的一家公司，每每留不下好員工，有的年齡小一點(diǎn)、動作快的來了十天半個月就會領(lǐng)了工資偷偷的走掉。剛開始老板總想著是自己的伙食和環(huán)境問題。所以對這二方面還著手改善了幾次。但效果還是不見有所好轉(zhuǎn)。

有的員工來1天2天就走了。老板想是不是附近的廠都是這個招工難、留工難的呢？結(jié)果一打聽，并非如此，有的廠待遇明明比他廠里差一些，人員卻比他的穩(wěn)定了多。老板百思不得其解。最后是他一個侄女初中畢業(yè)不想上學(xué)了，要到他公司上班。于是他本來是想鍛煉一下侄女的能力。叫侄女不要告訴任何人她是他的侄女，把公司地址給她讓她自己找人事，人事直接把她侄女安排到了流水線上去上班。

就這樣這位侄女上班沒有半個月時間，知道廠的事情大大小小的多得不得了，特別是負(fù)面消息，當(dāng)然有的并不是事實(shí)，有的老員工可能怕新員工來多了對自己不利，所以想盡一切辦法，危言聳聽。有的自己已在那里做了4-5年了便說：“在這里做得再久也沒有一點(diǎn)出息。公司里這亂那亂的。她正打算什么時間辭職不干了”事實(shí)上她是在動員新來的或是其他的員工離職的。

看看這樣的老員工要不是正好有一位侄女去到公司最基層與這些人生活在一起直接接觸到這些老員工的話，恐怕至今他還不知道員工真正流失的原因所在。這樣的老員工偽裝的最好，埋藏得最深，你要沒有人接觸到她們，你還真找不著她們?nèi)魏蔚陌驯?。更有甚者：老員工拉結(jié)派的，直接排擠或趕走新來的員工。故此種種?？梢钥闯霾⒉皇撬械睦蠁T工都是公司的頂梁柱或財富，而是一個十足的禍害。

當(dāng)然有的老員工也確實(shí)是公司財富，干著難度大的活，無私分享自己的工藝經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工，嚴(yán)格要求自己從細(xì)微處為公司發(fā)輝著正能量。有這樣的老員工真的是公司的福分。當(dāng)然員工的好壞與其所發(fā)輝的作用與員工自身的心態(tài)素質(zhì)有關(guān)以外還與公司的管理和培訓(xùn)教育及管理的洞察力也有密切的關(guān)系。所以滾筒修復(fù)|認(rèn)為老員工工作態(tài)度和心態(tài)的教導(dǎo)非常重要。老員工是福是禍就看你怎么管制和教育了。

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