第一篇：對做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的幾點思考

對做好機關(guān)后勤服務(wù)工作的幾點思考

當(dāng)前，我市正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，機關(guān)后勤服務(wù)工作正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，這對我們的工作提出了新的更高的要求。因此，要順應(yīng)新形勢，繼續(xù)深化改革，不斷謀劃新的發(fā)展思路，促使后勤服務(wù)工作邁上新臺階。

一、理清工作思路

思路決定出路。在新的形勢下，我們應(yīng)該把“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、加強管理、爭創(chuàng)一流”作為工作的總方針。練好內(nèi)功、強化職工素質(zhì)是我們事業(yè)立于不敗之地的根本保證；樹立文明服務(wù)的良好形象是改變?nèi)藗儗笄诠逃锌捶ǖ谋厝灰?；加強管理是提升服?wù)水平的重要前提；爭創(chuàng)一流是后勤隊伍追求的永恒主題。

二、明確工作目標(biāo)

首先，后勤服務(wù)要社會化。社會化是一個基本趨勢，是被實踐證明行之有效地提升服務(wù)和管理水平的重要途徑。從后勤隊伍的現(xiàn)狀出發(fā)，從服務(wù)對象對后勤的較高期盼出發(fā)，我們的管理和服務(wù)都有很大的差距。而要較快地提升我們的服務(wù)水平，最經(jīng)濟最便捷而且也是最明智的途徑就是要積極穩(wěn)妥地推進后勤服務(wù)社會化。這是后勤事業(yè)發(fā)展的基本方向。

其次，后勤管理要企業(yè)化。后勤是資源密集程度較高的單位，由此派生的經(jīng)費也有相當(dāng)一部分在我們手里使用和掌握，這就要求我們必須有為機關(guān)當(dāng)家理財?shù)淖杂X意識。所以在工作中要按市場原則辦事，效率優(yōu)先，切實加強成本管理和成本核算。要進一步強化后勤的管理職能，還管理之本源，還服務(wù)以純粹。我們有責(zé)任有義務(wù)為機關(guān)做好國有資產(chǎn)的保值增值。應(yīng)該說，在這方面，我們確實還有很大的潛力可挖。

第三，后勤保障要規(guī)范化。服務(wù)也好，管理也好，都要努力形成用制度管人、制度管事的制度保證。原有的制度要進一步修訂完善，缺失的和不足的要加以補充和建立健全，要有一套行之有效的好的制度體系，以此來保證后勤保障的高效和到位。后勤保障工作一定要努力做到避免隨意性和人為因素。要積極探索后勤工作的規(guī)律性，形成共同遵循的制度規(guī)范。

第四，后勤隊伍要專業(yè)化。“業(yè)貴其?！保笄诟刹柯毠ぶ挥泄ぷ鳠崆槭遣粔虻?，還必須有過硬的專業(yè)本領(lǐng)。我們希望，后勤干部職工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，努力做到干一行，愛一行，鉆一行，真正成為本職工作中的能工巧匠、行家里手。要通過各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使后勤隊伍的專業(yè)化水平有較大提高，努力提升我們的管理技能和服務(wù)本領(lǐng)。

三、基本工作要求

一要樹立服務(wù)意識。思想是先導(dǎo)，是行動的指南。沒有崇高的理想和高尚的境界是不可能做好服務(wù)工作的。作為后勤服務(wù)部的干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須牢固樹立大局意識、主人翁意識、管理意識和服務(wù)意識。

二要強化能力建設(shè)。一是學(xué)習(xí)能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，帶頭抓好學(xué)習(xí)。要不斷完善學(xué)習(xí)制度，進一步營造崇尚學(xué)習(xí)、愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍。二是調(diào)研能力。這是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，也是衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平的一項重要指標(biāo)。三是協(xié)調(diào)能力。要形成一種合作共事的機制，最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動工作。四是干事能力。后勤工作不尚空談，更不能夸夸其談，其落腳點是做事情，想干事，干成事。

三要處理好各方關(guān)系。一是處理好全局和局部的關(guān)系。“不謀全局者，不足以謀一域；不謀一世者，不足以謀一時”。后勤工作要服務(wù)服從于機關(guān)工作這個大局，要善于把后勤工作放到市委、市政府工作的大局中去謀劃、去思考、去布局。二要處理好務(wù)虛和務(wù)實的關(guān)系。務(wù)虛不是“空談”，不是“坐而論道”，而是針對后勤存在問題、發(fā)展方向的積極思考，是為了統(tǒng)一思想，達成共識，不思考就理不出頭緒，不思考就會沒有目標(biāo)、缺乏理論武裝。三是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。服務(wù)是目的，但管理是達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的橋梁和手段。我們要不斷強化管理與服務(wù)并重的意識，努力做到寓服務(wù)于管理之中。管理要到位，服務(wù)要點對點，堅持原則，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。要用管理促服務(wù)，用服務(wù)檢驗管理。

黨的十八大后，新形勢新挑戰(zhàn)要求我們以新的視角和眼光，不斷創(chuàng)新思維，開拓進取，全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)，這樣才能適應(yīng)機關(guān)事業(yè)發(fā)展的需要，才能有效地把基本矛盾降低到最低限度。我們有理由相信，在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各辦公單位的大力支持配合下，經(jīng)過全體后勤干部職工的共同努力，唱響主旋律，打好主動仗，一定能夠?qū)崿F(xiàn)“滿意在后勤、和諧在后勤、發(fā)展在后勤、一流在后勤”的管理目標(biāo)！

第二篇：2011淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作是機關(guān)工作的重要組成部分，是為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口。

隨著形勢的發(fā)展，機關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，改革的進一步深入，機關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場，走向社會服務(wù)機構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費管理的進一步規(guī)范，機關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高，以致機關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時，隨著加強機關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對后勤管理工作也提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何適應(yīng)新形勢的需要，為我處提供強有力的后勤服務(wù)保障，是所有后勤管理工作者應(yīng)該認真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是自我發(fā)展的新的機遇。

機關(guān)后勤工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及到財務(wù)、房地產(chǎn)、財產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、生活服務(wù)、機關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)管理等等，下面就如何進一步做好這些基本而又重要的工作，談幾點體會和認識：

一、要進一步加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步堅持以人為本的工作理念，不斷提高整體素質(zhì)，造就一支政治

強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責(zé)任意識和奉獻精神的干部職工隊伍。

首先要進一步的開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常組織職工認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，提高思想覺悟，端正服務(wù)意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時要進一步的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工開展 “比、學(xué)、趕、幫、超”的技能競賽活動，不斷提高職工的實際工作能力和服務(wù)水平，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，使職工從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才的信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。從而激發(fā)出廣大職工的工作熱情。

其次要注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保持后勤職工良好外在形象的要求，也是干好后勤工作的內(nèi)在需要。一方面干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做到尊重群眾、勤勉敬業(yè)、遵紀(jì)守法、愛惜人才、公道正派、謙和團結(jié)、廉潔儉約、誠實有信，通過自身的良好言行影響和帶動工作人員。另一方面，要繼續(xù)發(fā)揚我們后勤職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育職工保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我們要進一步加強紀(jì)律教育，廉潔自律教育，常思貪欲之害，常棄非份之想，常懷律己之心，常修干事之德。通過平時點滴養(yǎng)成，鍛造一批工作細致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊伍。

第三要堅持以人為本，以情感人。后勤工作離不開人，思想工作的主體和對象也是人。因此，必須堅持以人為本，關(guān)心和愛護第一線的工作人員，關(guān)心他們的家庭生活，幫助解決他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，增強他們的責(zé)任心，調(diào)動他們的工作積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，工作盡心盡力。努力營造一個心情舒暢的工作環(huán)境，建立一個工作同心的團結(jié)整體。

二、要進一步調(diào)整思路，舉措上要有新突破

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步調(diào)理思路，在工作舉措上要有新突破。今年我們要借加強機關(guān)節(jié)能工作的強勁東風(fēng)，在節(jié)能降耗上下功夫，推進資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新步伐。

1、積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機關(guān)和文明生活小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動，進一步強化節(jié)能意識，樹立厲行節(jié)約的觀念，努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事，反對浪費的良好風(fēng)尚，并使之成為全體干部職工的廣泛共識和自覺行動，切實降低機關(guān)辦公成本和家庭生活費用。

2、加強內(nèi)部管理，控制水電用量增長幅度，制定配套獎懲措施，完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實和完善水改和電改工作，進一步加大巡查工作力度，加強對水電費現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作，保證水電費的回收率。

3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機關(guān)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換，對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣，利用新的科技產(chǎn)品進行節(jié)能減耗。

4、認真貫徹落實我局關(guān)于加強機關(guān)節(jié)能工作的意見，擬對機關(guān)公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時控開關(guān)，并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整照明時間。

三、要進一步加強管理，工作上要有新方法

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步加強管理，在尋求新的工作方法上下功夫，我們認為可以借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，推行工作責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。

工作責(zé)任制，直接負責(zé)對口工作的人員為第一責(zé)任人，第一責(zé)任人要跟蹤所負責(zé)事項的全過程，包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的，要認真做好協(xié)調(diào)與溝通工作；涉及工作人員替換的，要認真做好交接工作，避免人走事誤的情況發(fā)生；涉及事先約定工作日不能處理完畢的，要及時反饋信息，耐心解釋原因。

服務(wù)承諾制，即對所有工作進行分類后，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限向服務(wù)對象進行承諾，體現(xiàn)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法。這一方法能有效促進后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。

限時辦理制，這是對“服務(wù)承諾制”的補充，對后勤保障中部分有時限要求的事情，堅持在時限內(nèi)完成，沒有時限要求的，按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時限標(biāo)準(zhǔn)完成。

總之，新形勢、新任務(wù)為我們既帶來新挑戰(zhàn)，又帶來新機遇，只要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)及時調(diào)整工作定位，借鑒先進的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，把各項工作落到實處，就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。只要我們上下齊心，左右協(xié)力，眾志成城，就一定能把為水文事業(yè)服務(wù)、為處機關(guān)各部門服務(wù)，為干部職工家庭服務(wù)的后勤保障工作做好。

第三篇：淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作是機關(guān)工作的重要組成部分，是為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作，也是展示機關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口。

隨著形勢的發(fā)展，機關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，改革的進一步深入，機關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場，走向社會服務(wù)機構(gòu)的新路子；另一方面，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費管理的進一步規(guī)范，機關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高，以致機關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大；同時，隨著加強機關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入，對后勤管理工作也提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何適應(yīng)新形勢的需要，為我局提供強有力的后勤服務(wù)保障，是所以后勤管理工作者應(yīng)該認真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是自我發(fā)展的新的機遇。

機關(guān)后勤工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及到財務(wù)、車輛、房地產(chǎn)、財產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、生活服務(wù)、機關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)管理等等，下面就如何進一步做好這些基本而又重要的工作，談幾點體會和認識：

一、要進一步加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步堅持以人為本的工作理念，不斷提高整體素質(zhì)，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責(zé)任意識和奉獻精神的干部職工隊伍。

首先要進一步的開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常組織職工認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素質(zhì)，提高思想覺悟，端正服務(wù)意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時要進一步的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工開展 “比、學(xué)、趕、幫、超”的技能競賽活動，不斷提高職工的實際工作能力和服務(wù)水平，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，使職工從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才的信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。從而激發(fā)出廣大職工的工作熱情。

其次要注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保持后勤職工良好外在形象的要求，也是干好后勤工作的內(nèi)在需要。一方面干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做到尊重群眾、勤勉敬業(yè)、遵紀(jì)守法、愛惜人才、公道正派、謙和團結(jié)、廉潔儉約、誠實有信，通過自身的良好言行影響和帶動工作人員。另一方面，要繼續(xù)發(fā)揚我們后勤服務(wù)中心職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育職工保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我們要進一步加強紀(jì)律教育，廉潔自律教育，常思貪欲之害，常棄非份之想，常懷律己之心，常修干事之德。通過

平時點滴養(yǎng)成，鍛造一批工作細致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊伍。同時，積極利用政策，開源引流，通過擴展對外技術(shù)服務(wù)工作、發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長開展創(chuàng)收活動，以提高職工的經(jīng)濟收入，增強職工的工作熱情。

第三要堅持以人為本，以情感人。后勤工作離不開人，思想工作的主體和對象也是人。因此，必須堅持以人為本，關(guān)心和愛護第一線的工作人員，關(guān)心他們的家庭生活，幫助解決他們的后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，增強他們的責(zé)任心，調(diào)動他們的工作積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，工作盡心盡力。努力營造一個心情舒暢的工作環(huán)境，建立一個工作同心的團結(jié)整體。

二、要進一步調(diào)整思路，舉措上要有新突破

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步調(diào)理思路，在工作舉措上要有新突破。具備講，今年我們要借加強機關(guān)節(jié)能工作的強勁東風(fēng)，在節(jié)能降耗，增收節(jié)支上下功夫，推進資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新步伐。

1、積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機關(guān)和文明生活小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動，進一步強化節(jié)能意識，樹立厲行節(jié)約的觀念，努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事，反對浪費的良好風(fēng)尚，并使之成為全體干部職工的廣泛共識和自覺行動，切實降低機關(guān)辦公成本和家庭生活費用。

2、加強內(nèi)部管理，控制水電用量增長幅度，制定配套獎懲措施，完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實和完善水改和電改工作，進一步加大巡查工作力度，加強對水電費現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作，保證水電費的回收率。同時加強對門面的經(jīng)營管理工作。

3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機關(guān)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換，對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣，利用新的科技產(chǎn)品進行節(jié)能減耗。

4、認真貫徹落實我局關(guān)于加強機關(guān)節(jié)能工作的意見，擬對機關(guān)公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時控開關(guān)，并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整照明時間。

5、進一步健全和完善車輛管理檔案制度，設(shè)立《車輛記錄簿》，主要內(nèi)容包括：車輛簡歷、駕駛員變動、車輛保養(yǎng)和維修、輪胎和蓄電池使用情況、車輛技術(shù)狀況、車輛事故及機械故障、單車油耗指標(biāo)和維修費開支等情況。同時對機關(guān)公務(wù)用車實行定點維修、定點保險、定點加油和 “一車一卡”加油制度?？茖W(xué)核定單車油耗定額，合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標(biāo)、油耗高的車輛。在下班和節(jié)假日期間車輛實行入庫管理，杜絕公車私用現(xiàn)象。

實現(xiàn)制度規(guī)范，紀(jì)律約束，多渠道節(jié)能降耗。

三、要進一步加強管理，工作上要有新方法

要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進一步加強管理，在尋求新的工作方法上下功夫，我們認為可以借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，推行工作責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。

工作責(zé)任制，直接負責(zé)對口工作的人員為第一責(zé)任人，第一責(zé)任人要跟蹤所負責(zé)事項的全過程，包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的，要認真做好協(xié)調(diào)與溝通工作；涉及工作人員替換的，要認真做好交接工作，避免人走事誤的情況發(fā)生；涉及事先約定工作日不能處理完畢的，要及時反饋信息，耐心解釋原因。

服務(wù)承諾制，即對所有工作進行分類后，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限向服務(wù)對象進行承諾，體現(xiàn)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法。這一方法能有效促進后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。

限時辦理制，這是對“服務(wù)承諾制”的補充，對后勤保障中部分有時限要求的事情，堅持在時限內(nèi)完成，沒有時限要求的，按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時限標(biāo)準(zhǔn)完成。

總之，新形勢、新任務(wù)為我們既帶來新挑戰(zhàn)，又帶來新機遇，只要我們與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)及時調(diào)整工作定位，借鑒先

進的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量，把各項工作落到實處，就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。只要我們上下齊心，左右協(xié)力，眾志成城，就一定能把為機關(guān)服務(wù)、為各部門服務(wù)，為干部職工后勤保障工作做好。

第四篇：淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

淺談如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作

后勤服務(wù)工作對象多，事務(wù)多，要達到領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層都滿意，是一件相當(dāng)難的事情。就如何做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，當(dāng)好機關(guān)后勤服務(wù)中心主任，談一些看法：

一是正確定位。作為科長，職位處于行政領(lǐng)導(dǎo)的“第一線”,背靠領(lǐng)導(dǎo)，面向群眾，介于領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間，是這一關(guān)系鏈中的中間環(huán)節(jié)，而他所起的作用就是承上啟下，緊密聯(lián)系起上級和下級。這種承上啟下，不是簡單的上傳下達，而是有一個從中轉(zhuǎn)化的過程。對上，要做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，把握上級的指示和精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，將領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實到位；對下，要積極組織全科室工作最大限度地發(fā)揮主觀能動性，安排、充分利用人力資源，最好地完成各項工作任務(wù)。同時，注重工作的可性，讓承辦人感到工作有路可循。在對把握上級指示、精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖方面，我堅持作到“三性”，即：政治敏感性，把握正確的政治方向；與上級和領(lǐng)導(dǎo)的高度一致性，樹立大局意識，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)擰成一股繩；行動性，貫徹上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖要迅速、及時、反應(yīng)。在對下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科貫徹、落實上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，我堅持注重實效，把上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時傳達給每一名工作人員，對貫徹落實情況有檢查、有落 1

實、有效果，使科室內(nèi)每一名工作都能成為主動干好工作的一分子，使領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到全面、切實的貫徹落實。

二是牢記服務(wù)宗旨,履行職責(zé)。行政后勤工作的性質(zhì)就是以“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)”為天職,以被服務(wù)對象滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)。如果被服務(wù)的對象不滿意,就是工作不合格,即使是大家認為的小事給辦砸了,也是工作失職。如辦公大樓的燈泡壞了,能及時發(fā)現(xiàn)更換,這是一個不足掛齒的區(qū)區(qū)小事,但它能給大家?guī)砉ぷ魃系谋憷托凶呱系陌踩?如果沒有及時發(fā)現(xiàn)更換,這就是服務(wù)工作的失職。由于機關(guān)后勤工作所處的位置和工作的局限，人員成分復(fù)雜，思想不穩(wěn)定，有的看不起自己的工作，有的沒有長期打算，有的好高騖遠，一些人還存在“后勤后勤，不必先進”的想法，這些都影響了后勤工作開展，影響服務(wù)水平的提高。作為后勤服務(wù)中心主任要樹立以人為本的思想，積極發(fā)揮思想政治工作的作用，同時還要關(guān)心人、理解人、幫助人。把黨和組織的溫暖和關(guān)懷送到職工的心上，把思想政治工作做到位，做到具體的工作之中，促使其轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，努力工作。

三是加強服務(wù)和管理監(jiān)督。行政后勤工作瑣事較多,具有全天候、全方位的特點。所謂“全天候”是指工作沒有8小時內(nèi)外之分。如水電供給管理,機關(guān)內(nèi)24小時只要還有一

人沒有休息,你的供給服務(wù)就必須保持正常,出現(xiàn)問題必須處理。所謂“全方位”也就是大家經(jīng)常說的“吃、喝、拉、撒”等方方面面。要使這些工作都落實,并以最少的人力、物力、財力投入,獲得最佳的效果,就要制定出一套切實可行的崗位責(zé)任制,使每個同志心中想事干,手中有事干,肩上有責(zé)任擔(dān)。由于行政后勤部門是個“管家”部門,加強監(jiān)督管理機制尤為重要,尤其是在購物、管物、領(lǐng)用物的程序上要分開,做到購物的人不管物,管物的人不購物,領(lǐng)用物的人要填寫數(shù)量、去向。檢查時要使賬、錢、物、數(shù)量去向一致,向大家公布賬物,防止損公肥私、不廉潔的現(xiàn)象。

四是注意工作方法,依靠大家。行政后勤工作牽涉及到每個人的切身利益,工作方法稍有不慎,就產(chǎn)生不良影響。這種現(xiàn)象尤其是在機關(guān)大、部門多、領(lǐng)導(dǎo)層多、辦公區(qū)和宿舍區(qū)合為一體、物業(yè)管理還不到位的地方更為突出。所以,我們除了要嚴格按規(guī)章制度辦事以外,更多的是要講究工作方法。作為科長，不是簡單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個人都積極的工作起來，各司其職，各負其責(zé)。作為一名科長，還要根據(jù)特點，創(chuàng)造性地開展工作。從總體上把握各項工作，并盡己所能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正為職工解決困難。做領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是要以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。說起來容易，但做起來并不簡單，是修養(yǎng)功底在社會 的長期表現(xiàn)。所以我力求做到大事嚴格辦，小事不馬虎。小到最簡單的作息時間，我都嚴格要求自己，平時保證在崗，以隨時處理科內(nèi)事務(wù)。另外要會用人，根據(jù)本科室內(nèi)每位人員自身的情況和特點，安排不同的工作，讓每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢，使工作更出色地完成。在用人的基礎(chǔ)上，我還把握科室工作的動態(tài)。隨時掌握人員的思想動態(tài)和情況變化。我覺得，做科長，并不是比別人多了什么特權(quán)，而是比別人多了一份全科室的責(zé)任而已。作為科長，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還要體現(xiàn)在工作方法的靈活多樣上。我總結(jié)出的一條經(jīng)驗就是及時肯定別人的優(yōu)點和成功。每個人都是希得到別人的認可的，所以在他表現(xiàn)出色的時候，一句肯定的話或者一種鼓勵的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是贊揚的作用。當(dāng)然，并不是說只表揚別人的優(yōu)點，而對缺點避而不談，那樣是不利于一個人的進步的。對缺點也談，但要巧妙地談，慎重地談，真誠地談。總之，要使全科室人員心往一處想,勁往一處使,人人都當(dāng)主人翁。努力營造一種互相關(guān)心、互相體諒、互相理解、互相支持、互相信任、互相幫助的工作氛圍,使大家精誠團結(jié)、互勉共進。

五是當(dāng)好參謀助手,做到“四勤”。后勤服務(wù)工作要做到用權(quán)不越位,矛盾不上交,責(zé)任不推諉。如大家比較關(guān)心的房屋漏水問題,清潔衛(wèi)生問題,環(huán)境綠化美化問題,水電管理問題等等,應(yīng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),及早研究解決。作為一名稱職的后

勤服務(wù)中心主任,在平時的工作中還要做到“四勤”。一是腦勤。本著少花錢多辦事,辦好事的原則去思考,探索管理服務(wù)的新路子。二是腿勤。不怕多跑路,多費力,尤其是在基本建設(shè)上,物資購買上要貨比三家,避免低質(zhì)高價現(xiàn)象。三是嘴勤。多征求被服務(wù)對象的意見,主動改進自己的服務(wù)態(tài)度和方式方法。四是手勤。多干實事,少說空話,在實際工作中既是一個管理者,又是一名服務(wù)者,深入到第一線去,盡量把大家所關(guān)心的問題辦好辦實。

第五篇：關(guān)于做好辦公廳機關(guān)后勤服務(wù)工作的思考

關(guān)于做好辦公廳機關(guān)后勤服務(wù)工作的思考

后勤服務(wù)工作是辦公廳機關(guān)工作的重要組成部分，“兵馬未動，糧草先行”形象地說明了它的重要性。在新的形勢下，機關(guān)的后勤服務(wù)工作如何進一步提高服務(wù)水平，是后勤面臨的一個新課題，也是我們每個后勤工作人員應(yīng)該思考的問題。

一、正確認識后勤服務(wù)工作主要特點

第一個特點，點多面廣。具體地說, 辦公廳的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容:財務(wù)服務(wù)、車輛服務(wù)、餐飲服務(wù)、通訊服務(wù)、行政服務(wù)、福利服務(wù)、接待服務(wù)及其他日常性事務(wù)等。業(yè)務(wù)項目繁雜,涉及范圍廣,與辦公廳的各項工作及每位干部、職工的工作、生活都息息相關(guān)。

第二個特點，為中心工作服務(wù)。從辦公廳后勤工作的內(nèi)容來看都是為辦公廳中心工作服務(wù)的,是辦公廳其他工作順利進行的重要保證。比如,車輛保障、辦公用品的領(lǐng)用、各種辦公設(shè)施的配備維修等，都是為保證辦公廳各項工作的順利完成而進行的。

第三個特點，小事不可小看。眾所周知，后勤服務(wù)工作是一項瑣碎細致性的工作，然而卻不可小看。具體工作中,辦公用品的領(lǐng)用、電話的接進撥出等,如果沒有這些細小的工作,就無法保證-1-

其它工作的順利進行，同時也關(guān)系到辦公廳的整體形象。

第四個特點，講究時效性。后勤服務(wù)工作都有合理的時效性,超出應(yīng)有的時效將變得毫無意義。如日常辦公用品要按要求及時發(fā)放到位、所需各項經(jīng)費要及時撥付,會議室開會要按規(guī)定時限擺好水和濕巾等。因此,每一個后勤工作人員都要有很強的時間觀念,做到及時有效地完成服務(wù)任務(wù)。

從辦公廳機關(guān)后勤服務(wù)工作的特點，可以看出后勤服務(wù)工作在機關(guān)工作中的地位和作用是極為重要的。同時，也對后勤部門的服務(wù)提出了新的更高的要求。辦公廳機關(guān)后勤服務(wù)工作和政務(wù)處室的工作相比，不“顯山”，不露“水”，但要真正做好，讓大家甘當(dāng)幕后英雄，熱心做好服務(wù)工作，員工隊伍素質(zhì)是工作中的關(guān)鍵。

二、努力優(yōu)化后勤人員的素質(zhì)

2007年、2008年行政處先后開展了兩次職工隊伍培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)有了明顯的提升，主要表現(xiàn)在自我約束能力明顯增強和服務(wù)水平明顯提高兩個方面。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，需把培訓(xùn)工作從內(nèi)容到形式進一步完善?？梢酝ㄟ^“四學(xué)”、“一比”活動不斷提高后勤工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、廉政素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)，強化服務(wù)意識、責(zé)任意識、節(jié)約意識、協(xié)作意識和安全意識，培養(yǎng)求實精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神。“四學(xué)”的內(nèi)容是：一是學(xué)習(xí)政治，提高理論水

平；二是學(xué)法律、法規(guī)，做到依法辦事，按章辦事；三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)管理技能；四是學(xué)習(xí)職業(yè)道德，加強作風(fēng)建設(shè)?！耙槐取笔侵福焊愫寐殬I(yè)技能競賽，提高專業(yè)技能。

三、抓住重點做好后勤服務(wù)工作

機關(guān)后勤工作的職能不僅僅是管管“吃喝拉行睡，生老病死退”，也不僅僅是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”式的被動服務(wù)，要以解放思想為動力，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞中心工作，根據(jù)現(xiàn)有條件和特點，積極、主動、創(chuàng)造性的開展服務(wù)，以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的工作環(huán)境。

一是增強服務(wù)的主動性。針對機關(guān)后勤服務(wù)工作的新情況、新特點，解放思想、創(chuàng)新方法，想方設(shè)法主動服務(wù)、服好務(wù)。不僅要把現(xiàn)有條件下能提供的服務(wù)做好，還要研究服務(wù)對象的新需求，整合現(xiàn)有服務(wù)資源，挖掘潛力，勇于探索和實踐，把難辦的事辦好。

二是增強服務(wù)的規(guī)范性。規(guī)范化是保證服務(wù)一致性的前提，是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。在2007年行政處開展的服務(wù)規(guī)范年活動中，結(jié)合重點工作，制定了車輛、餐飲、財務(wù)、電話、服務(wù)等方面的規(guī)章制度，制定了四個部門的服務(wù)流程，規(guī)范了后勤工作人員在車輛、食堂、電話、行政服務(wù)等方面的工作內(nèi)容和工作程序，服務(wù)規(guī)范化的水平有了明顯提升。規(guī)范化是后勤服務(wù)工作發(fā)展的必然選擇，在此基礎(chǔ)上，還要繼續(xù)抓好制度建設(shè)，加強規(guī)范化管

理，確?，F(xiàn)有服務(wù)資源發(fā)揮最大的效益。

三是增強服務(wù)手段的多樣性。一方面可以采取多種形式開展征求意見建議活動。去年，行政處召開了后勤服務(wù)工作征求意見會，并根據(jù)大家提出的合理化建議改進了工作。實踐證明，這種形式對促進工作具有重要意義。為此，可以進一步拓展征求意見的形式，拓寬征求意見的渠道，如采取問卷調(diào)查、網(wǎng)上征求意見等形式廣泛搜集服務(wù)對象的意見建議，并把服務(wù)對象的意見建議作為提高工作質(zhì)量的動力，促進服務(wù)水平的提高。另一方面，可以充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)功能。進一步完善行政處后勤管理網(wǎng)頁。廣泛宣傳后勤管理制度等內(nèi)容，加強后勤與全廳干部職工的交流。繼續(xù)完善信息發(fā)布等板塊，展現(xiàn)后勤干部職工的自身素質(zhì)和全心全意為大家服務(wù)的精神風(fēng)貌。