第一篇：?jiǎn)T工在公司的成長(zhǎng)

在公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷

本文闡述一名員工從加入**公司開始，在**公司成長(zhǎng)的過(guò)程，旨在給予各位指導(dǎo)：

一、加入

你可以通過(guò)以下方式加入**公司大家庭：

（1）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘或看到門店招聘牌

（2）熟人介紹

（3）公司人事部招聘

具體如下：（1）第一種方式和第二種方式：你可以到店面找經(jīng)理或值班的管理人員面談，廚房的員工可以找廚房主管，告訴他們你想應(yīng)聘的崗位，你可以問(wèn)他們關(guān)于薪資待遇、福利、上班時(shí)間、出糧時(shí)間方式等等問(wèn)題。

他們會(huì)根據(jù)你的言談舉止、禮貌、過(guò)去的工作經(jīng)歷等等決定是否需要再?gòu)?fù)試或直接錄用，如果需要回去等候通知的，一周內(nèi)會(huì)給你回復(fù)。

另外，你需要填寫一張應(yīng)聘登記表，你要真實(shí)的填寫資料。交給面前的管理人員。他會(huì)告訴你試工的時(shí)間及頭發(fā)、鞋子、襪子、指甲的要求等，明白后就可以回去了 管理人員會(huì)把你的資料交接給第二天上班的管理組，根據(jù)你的崗位、身材，給你準(zhǔn)備好工衣、工牌等。同時(shí)，記得要帶一張身份證復(fù)印件，試工的時(shí)候要交給上司。

（2）如果是公司招聘的員工，人事部會(huì)準(zhǔn)備一張?jiān)嚬我约奥?lián)系人方式、應(yīng)聘登記表。你拿著這些到人事部安排的分店報(bào)到，找店面經(jīng)理，同樣人事部會(huì)告訴你相關(guān)的儀容儀表要求，并會(huì)提前通知你報(bào)到店的經(jīng)理。

二、試工

（1）任何崗位員工入職都要試工，目前初步定為3天。這三天，是大家相互了解的過(guò)程，雙向選擇。三天試工期，如果雙方都不滿意，你離開了，這三天是沒(méi)有工資的，如果雙方都滿意了，試工三天是計(jì)算工資的，且你的入職時(shí)間從你試工第一天計(jì)算。

（2）你第一天試工肯定很緊張，管理人員會(huì)安排一個(gè)師傅給你，她會(huì)告訴你怎么穿工衣，在哪里換衣服，頭發(fā)怎么扎，圍裙怎么系，洗手間在哪里，餐廳的布局，認(rèn)識(shí)店里所有的人。開例會(huì)的時(shí)候，她會(huì)把你介紹給同事。

（3）接著，她會(huì)把你安排到一個(gè)崗位學(xué)習(xí)。她會(huì)告訴你這個(gè)崗位的基本操作，禮貌用語(yǔ)、注意事項(xiàng)等，你要跟著她學(xué)，看她怎么操作的，要給自己加油，要向她學(xué)習(xí)。

（4）高峰期結(jié)束后，她會(huì)跟你講解公司的知識(shí)，會(huì)問(wèn)你在上午的學(xué)習(xí)中的感受，你要學(xué)會(huì)總結(jié)，把不會(huì)的告訴她。這樣，晚上的高峰繁忙時(shí)才能很好的應(yīng)付。

（5）晚上高峰期過(guò)后，人手充足時(shí)，管理人員會(huì)安排你先回去休息。

（6）通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，你已經(jīng)不那么緊張了，你跟大家也熟悉了，崗位操作也基本熟練了，你通過(guò)了你師傅的考核，恭喜你，你被錄用了。

（7）從明天起，你可以打卡了，也可以搬到宿舍跟大家一起住了。

（8）如果試工三天沒(méi)有通過(guò)師傅的考核，很抱歉，不能和大家繼續(xù)上班了，你可以退回工服保證金，也可以要求拿回自己的資料及身份證復(fù)印件。

三、試用期

（1）三天試工過(guò)后，你就進(jìn)入了正式的試用期了。在這一個(gè)月（管理人員3個(gè)月）內(nèi)，管理人員會(huì)給你制定一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助你學(xué)習(xí)完所有崗位，并安排誰(shuí)教你、什么時(shí)候教，你要好好學(xué)，看你的師父是怎么在教你的，你不僅要學(xué)會(huì)做，還要學(xué)會(huì)怎么去把你學(xué)的說(shuō)給你的師傅聽。你學(xué)會(huì)崗位后，會(huì)有管理人員來(lái)考核你，檢驗(yàn)?zāi)銓W(xué)得怎么樣，你的師傅教的怎么樣，所以，不能給師傅丟臉。

（2)你學(xué)習(xí)完所有崗位、你也掌握菜品知識(shí)、員工手冊(cè)中的內(nèi)容，也通過(guò)了上司的考核，你的經(jīng)理會(huì)安排你轉(zhuǎn)正考試。

四、晉級(jí)

（1）你通過(guò)了公司的轉(zhuǎn)正考核，你就成為了**公司正式的員工，工牌也變成了一星員工

（2）每個(gè)月你的上司會(huì)安排培訓(xùn)，你要好好看資料

（3）成為正式員工已經(jīng)快6個(gè)月了，你感覺(jué)自己學(xué)的東西越來(lái)越多，掌握得很全面，不僅會(huì)做，還會(huì)說(shuō)，有新員工來(lái)的時(shí)候，你還被上司指定去當(dāng)新員工的師傅，你終于可以把學(xué)到的東西發(fā)揮出來(lái)了。你在上司的指導(dǎo)下，能完成新員工的培訓(xùn)計(jì)劃了，恭喜你。

（4）每隔6個(gè)月，你都在進(jìn)步，你的出色表現(xiàn)，使你從一星員工變成二星、三星，并在朝著五星--最高級(jí)前進(jìn)。

五、把握機(jī)會(huì)

不想當(dāng)經(jīng)理的員工不是好員工

公司在發(fā)展，需要更多的管理人員，你想成為眾多管理組中的一員，這個(gè)目標(biāo)是你加入**公司的時(shí)候就有的。

你也時(shí)刻在做準(zhǔn)備：你學(xué)會(huì)了怎樣帶新員工，并能做培訓(xùn)計(jì)劃了；員工手冊(cè)都被你翻破了；上司的工作流程你私下模擬好多次了；大家都喜歡和你溝通；每次考試你都是前五名；跟人說(shuō)話也不會(huì)臉紅了；排班、開市、收市檢查，這些雖然沒(méi)有獨(dú)立操作過(guò)，但你自信你能很快學(xué)好；顧客投訴的時(shí)候，你不再害怕了；上司安排的工作你總是積極帶頭，并完成的又快、又好；

公司發(fā)布競(jìng)聘通知了，你毫不猶豫的報(bào)名了。

六、升職

在上級(jí)的指導(dǎo)下，經(jīng)理的輔導(dǎo)下，過(guò)關(guān)斬將，突出重圍，你完成了在**公司的第一個(gè)目標(biāo)：成為一名部長(zhǎng)（組長(zhǎng)）了。

七、困惑

你并沒(méi)有停止進(jìn)步的步伐！

你要成為大家學(xué)習(xí)的榜樣！你更加虛心的學(xué)習(xí)了，但你發(fā)現(xiàn)，你的困難越來(lái)越多：過(guò)去跟你關(guān)系好的同事不愿意跟你說(shuō)話了？

你的新搭檔也對(duì)你不友好？

公司的要求越來(lái)越多？讓人心煩？

經(jīng)常做錯(cuò)事情？老被責(zé)罵？

有新想法，沒(méi)有人支持？

做部長(zhǎng)（組長(zhǎng)）不容易?。?/p>

我不知道到底該怎么做了？

。。。

我該怎么做？誰(shuí)能救救我？

努力？還是放棄？

你失眠了。。。

八、一語(yǔ)道破天機(jī)

當(dāng)你處在彷徨、痛苦的邊緣徘徊時(shí)，一次偶然，你聽到了這句話：

領(lǐng)班，領(lǐng)班，領(lǐng)著大家上班

主管，主管，主要管自己

經(jīng)理，經(jīng)理，經(jīng)常要整理

。。。

？？？！原來(lái)訣竅在這里！

九、反思

從那一刻起，你反思了自己，從頭到腳的、從內(nèi)到外的、從工作到生活的，徹徹底底的反

思。。

生活習(xí)慣有問(wèn)題：我喜歡上網(wǎng)，經(jīng)常通宵；床鋪也不整理，像狗窩

責(zé)任心不夠：?jiǎn)T工反映的問(wèn)題，能拖就拖

積極性不夠：經(jīng)理安排給我的事情才去做，不安排，就不去管

學(xué)習(xí)力不夠：以為學(xué)好工作流程就夠了

思維較懶惰：不會(huì)反省自己，不去總結(jié)

工作方式有問(wèn)題：傳達(dá)公司要求，自己一知半解，不向經(jīng)理求證，按照自己的理解去傳達(dá)，結(jié)果跟同級(jí)的意思有偏差，搞得員工無(wú)所適從，不知聽誰(shuí)的；

考慮問(wèn)題不全面，一廂情愿，沒(méi)有從員工的角度去考慮，沒(méi)考慮他們的理解能力、他們的接受方式；

自己喜歡的員工就多溝通，自己不喜歡的員工就懶得溝通

跟同級(jí)管理組從不事先溝通，協(xié)調(diào)

講過(guò)的要求，從不去跟進(jìn)

。。。

十、振作

從此，你改變了

（1）你的作息時(shí)間規(guī)律了，雖然也上網(wǎng)，但基本上一點(diǎn)前就回來(lái)睡了，宿舍也干干凈凈的（2）每天你都是提前二十分鐘到店里了，先看看昨日遺留問(wèn)題，查看管理組交接本，思考這些問(wèn)題用員工能理解、能接受的方式在例會(huì)上講出來(lái)

（3）開例會(huì)時(shí)，也不是那么匆忙、蒼白，方式也多樣化了，經(jīng)常講講笑話，也讓員工站出來(lái)說(shuō)說(shuō)感受，講講問(wèn)題，氣氛也融洽了。

（4）養(yǎng)成了寫工作計(jì)劃的習(xí)慣，會(huì)針對(duì)計(jì)劃去檢查落實(shí)情況，會(huì)總結(jié)，下次做得更好。

（5）營(yíng)業(yè)高峰期，始終堅(jiān)守崗位，在現(xiàn)場(chǎng)，做得好的員工給予眼神、語(yǔ)言鼓勵(lì)；做的不好的，要當(dāng)場(chǎng)更正，并記錄下來(lái)，和同級(jí)管理組溝通，必要時(shí)寫在管理組交接本上，第二天例會(huì)時(shí)講解。

（6）你說(shuō)話技巧性越來(lái)越強(qiáng)了，表?yè)P(yáng)人時(shí)，公開表?yè)P(yáng)；批評(píng)人時(shí)，從不公開，私下批評(píng)；某個(gè)員工的錯(cuò)誤行為或言語(yǔ)，即使你想拿出來(lái)講，讓大家共勉，事先也要跟這個(gè)員工說(shuō)出錯(cuò)誤，指導(dǎo)他下次改正，以示尊重。例會(huì)上，也不要說(shuō)出名字，照顧員工感受。

（7）說(shuō)話也不口無(wú)遮攔，知道的才說(shuō)，不知道的，弄清楚了再說(shuō)。

（8）主動(dòng)地去學(xué)習(xí)更多的管理技巧，更高級(jí)的工作流程

（9）每周都會(huì)找員工溝通，并做好記錄，跟上司反映，尋求解決。

。。。

十一、收獲

經(jīng)過(guò)你的努力，你發(fā)現(xiàn)：

員工做事都很主動(dòng)，積極了

員工很團(tuán)結(jié)，很有禮貌

大家溝通都很愉快，親如一家人

服務(wù)水平高了，出品質(zhì)量穩(wěn)定了，顧客也越來(lái)越多了

上司經(jīng)?？淠悖河心阍?，我放心

員工經(jīng)?？淠悖焊隳軐W(xué)到東西

你心里美滋滋的。。。

十二、談話

開分店的消息傳來(lái)了，經(jīng)理找到你：**，公司開新店，需要主管，我想聽聽你的想法？ 你：我想過(guò)報(bào)考，但擔(dān)心自己能力不夠。。

經(jīng)理：你的成績(jī)大家有目共睹，雖然有不足，但可以試試？

你：謝謝經(jīng)理。我試試

第二天，你交了一份晉升申請(qǐng)書給經(jīng)理

第三天，經(jīng)理給了你一份訓(xùn)練計(jì)劃

你按照訓(xùn)練計(jì)劃上的內(nèi)容補(bǔ)習(xí)，不懂的地方就向上級(jí)、經(jīng)理請(qǐng)教，你學(xué)會(huì)了：

1、主管工作流程

2、店面培訓(xùn)計(jì)劃的制定并執(zhí)行，培訓(xùn)效果的跟進(jìn)及整改計(jì)劃

3、人事制度的執(zhí)行并反饋

4、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

5、如何培養(yǎng)下屬的責(zé)任心、忠誠(chéng)度

6、培訓(xùn)技巧

7、根據(jù)公司的制度文件，如何寫店面的執(zhí)行方案

8、如何跟進(jìn)店面員工的思想動(dòng)態(tài)

9、如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10、如何幫員工進(jìn)步

。。。

依據(jù)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)及范圍，店經(jīng)理也對(duì)你進(jìn)行了模擬考核，對(duì)于考試結(jié)果，經(jīng)理很滿意，同時(shí)，也指出了你的不足的地方

十三、更上一層樓

公司終于組織考核了，考后，你很忐忑。。。

第三天，公司傳真了一份考核結(jié)果通知：

看到自己名字后面的通過(guò)二字，自己內(nèi)心很激動(dòng)，同時(shí)，內(nèi)心也很沉重，你知道，今天雖然是更上一層樓了，但身上的責(zé)任也更重了，但無(wú)論如何，自己都會(huì)把工作做好！

十四、一路暢通

這次上任主管，沒(méi)有碰到當(dāng)初做部長(zhǎng)時(shí)的那些困惑，因?yàn)楝F(xiàn)在的工作主要是輔導(dǎo)下屬、指導(dǎo)下屬，做好員工的溝通，公司越來(lái)越規(guī)范，需要執(zhí)行的東西也越來(lái)越多，你把這些指示先自己消化好，再針對(duì)這些指示做內(nèi)部執(zhí)行指引，轉(zhuǎn)化成員工能接受的語(yǔ)言及方式，員工理解起來(lái)沒(méi)那么費(fèi)勁，學(xué)起來(lái)也容易；在公司組織的評(píng)比中，你所在的店，服務(wù)質(zhì)量、操作技能、理論考核，每次都是第一名，員工工作很有激情，集體榮譽(yù)感也很強(qiáng)，你也很有成就感，你認(rèn)為，一切都是順理成章。。。

十五、遭遇尷尬

公司不斷有新的店開，也不斷有新的經(jīng)理加入，他們的加入，給公司帶來(lái)了新的激情，新的管理經(jīng)驗(yàn)，公司發(fā)展勢(shì)頭也越來(lái)越好。

在主管崗位上也有一年的時(shí)間了，各方面的分析，你自認(rèn)為做得還可以，但為什么再次晉升的機(jī)會(huì)沒(méi)有到來(lái)呢？

你求證了經(jīng)理，經(jīng)理說(shuō)：你的能力很不錯(cuò)，但你的優(yōu)勢(shì)在樓面管理，廚房的業(yè)務(wù)技能不熟悉，做經(jīng)理的話有欠缺，比較尷尬。

你：。。。

十六、迎難而上

知道自己的不足后，除了做好本職工作外，你開始關(guān)注廚房的工作流程：開市、收貨、初加工、備貨、出餐、物料進(jìn)出貨管理、物料保存、訂貨、收市、培訓(xùn)等等

在樓面工作順暢的前提下，你向經(jīng)理提出到廚房學(xué)習(xí)的申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，你開始了到廚房學(xué)習(xí)一個(gè)月的歷程

在廚房的這一個(gè)月，根據(jù)廚房主管的實(shí)習(xí)安排，從洗碗、洗菜開始、到煲湯、切菜、打肉，出餐，整個(gè)流程也熟悉了，同時(shí)，從廚房的角度，你看樓面的工作也不一樣了，原來(lái)，樓面還是存在很多問(wèn)題的，這些都是之前疏忽的。

在經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，樓面、廚房的協(xié)作性更強(qiáng)了，整個(gè)店面也更團(tuán)結(jié)了。

十七、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

由于店面員工的出色表現(xiàn)，加之個(gè)人努力，你的經(jīng)理要升至公司營(yíng)運(yùn)部了

公司領(lǐng)導(dǎo)找你談話了，內(nèi)容是要你做好接店的準(zhǔn)備：你做好準(zhǔn)備沒(méi)有？

你的回答公司領(lǐng)導(dǎo)很詫異：我一直在做準(zhǔn)備，就等你這句話！

哈哈。。。

十八、沒(méi)有最好、只有更好

順理成章，公司任命通知書出來(lái)了。

再次激動(dòng)了好一陣子，畢竟這是你當(dāng)初來(lái)**公司的目標(biāo)，今天實(shí)現(xiàn)了。

來(lái)**公司快3年了，公司分店也有將近10家了?；叵肫甬?dāng)年跟自己一起加入**公司的同事，所剩無(wú)幾了。留下來(lái)的，都成為公司基層管理人員了。也有當(dāng)初離開，后面又回來(lái)的員工，現(xiàn)在也在做考核準(zhǔn)備了。

你現(xiàn)在能做的，就是感恩公司對(duì)自己的栽培，更好地執(zhí)行公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，公司把一個(gè)投資這么大的店交給自己，店里的財(cái)、物，大到空調(diào)設(shè)備、小到燈泡、螺絲，都要管控好，按財(cái)務(wù)流程辦事，不亂花公司一分錢；

店里30多名員工，曾經(jīng)帶著期盼與希望加入**公司大家庭，要帶好他們，讓他們?cè)谶@里感受到溫暖，感到安全，幫助他們進(jìn)步、成長(zhǎng)，**公司永遠(yuǎn)都是他們的家；

你就像一個(gè)家長(zhǎng)一樣。要維持家庭的正常開銷，必須要努力提升營(yíng)業(yè)額，在保證服務(wù)質(zhì)量、出品穩(wěn)定的同時(shí)，想心思做促銷，而且要控制好各項(xiàng)不必要的開支，做到開源節(jié)流。在你心里，自認(rèn)為做得不是最好，但暗暗給自己下決心，要做到更好。

。。。

十九、梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出

一晃3年過(guò)去了，你已經(jīng)是公司高層核心成員。從事餐飲也近10年時(shí)間?；厥走^(guò)去，從第一份飯店樓雜開始，職務(wù)上升了近10個(gè)級(jí)別。

早已沒(méi)有當(dāng)初那種領(lǐng)到幾百元工資興奮著領(lǐng)著女朋友吃麻辣燙的激動(dòng)情懷，也沒(méi)有當(dāng)初那種從樓雜轉(zhuǎn)為傳菜員，激動(dòng)的大喊大叫的青澀

但在你心里明白：人，不管今天從事行業(yè)，從事什么崗位，都需要有目標(biāo)，都需要去努力，為家庭，為自己，為企業(yè)。

哪怕最終目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn)，但理想依然存在！

二十、謹(jǐn)以此文，獻(xiàn)給各位加入**公司大家庭，但還在彷徨的各位同事，希望在 **公司能夠幫你找回目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)你自己的超越！不為別人，只為自己！

**公司，能夠做到，你做好準(zhǔn)備了嗎？

第二篇：IBM：讓員工與公司一起成長(zhǎng)

IBM：讓員工與公司一起成長(zhǎng)(羅伯特提供)

信息產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)的最后一幕，引發(fā)了最為引人注目的技術(shù)革命，并把人們帶入21世紀(jì)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，潮起潮落，但I(xiàn)BM公司如砥柱中流，穩(wěn)穩(wěn)前行。在美國(guó)《財(cái)富》雜志最新公布的全球前500家企業(yè)中，IBM公司名列前矛，而這500家企業(yè)絕大多數(shù)在使用IBM公司的產(chǎn)品。1914年，托馬斯·J·漢森先生決定制造打孔機(jī)開始創(chuàng)辦IBM公司時(shí)，未必抱有如此宏愿。

是什么力量使IBM歷經(jīng)風(fēng)雨而不斷發(fā)展呢?IBM自己總結(jié)說(shuō)，“杰出盡職的人才組成團(tuán)隊(duì)是成功之本”。截止2000年2月，IBM在全球的雇員超過(guò)30萬(wàn)人，業(yè)務(wù)涉及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。自1992年IBM中國(guó)有限公司成立至今，IBM中國(guó)公司的員工也已超過(guò)2500人。IBM為什么能夠吸引優(yōu)秀的人才并充分發(fā)揮他們的潛能呢?日前，記者就此問(wèn)題采訪了IBM中國(guó)投資有限公司人力資源部經(jīng)理白文杰小姐，得以領(lǐng)略IBM成功的奧秘。

新員工的歷程

公司的發(fā)展及多元化文化的需要，IBM要經(jīng)常招納新員工，補(bǔ)充新鮮血液。IBM招納員工要看其基本職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能兩個(gè)方面?；韭殬I(yè)素質(zhì)內(nèi)容包括溝通技巧、計(jì)算機(jī)操作能力、英文水平及發(fā)展?jié)摿Φ?。其中，IBM非?？粗袀€(gè)人發(fā)展?jié)摿?，因?yàn)镮BM認(rèn)為這關(guān)系到員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新觀念、適應(yīng)新環(huán)境的能力，關(guān)系到員工是否能夠有所發(fā)展。

新員工進(jìn)入IBM，首先要進(jìn)行為期4個(gè)月的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括IBM的歷史背景、規(guī)章制度、技術(shù)和產(chǎn)品以及基本的工作規(guī)范和工作技巧。培訓(xùn)采用課堂授課和實(shí)地練習(xí)兩種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；而不合格者，將被淘汰。

在IBM看來(lái)，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的培訓(xùn)，只是使受訓(xùn)者有了一個(gè)IBM員工的基本概念。要成為IBM的正式員工，還要經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，公司給每個(gè)新員工派一位師傅，一對(duì)一地進(jìn)行幫帶。而且，師傅和徒弟要共同制定一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃，明確師傅教什么、徒弟學(xué)什么。實(shí)習(xí)期間，要定期向人力資源部和新員工所在部門反饋實(shí)習(xí)情況。實(shí)習(xí)結(jié)束后，到了選擇走什么路的時(shí)候了。年初，員工要做工作計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提出繼續(xù)深入做現(xiàn)在崗位工作或變換崗位的計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。如果決定繼續(xù)做現(xiàn)有崗位，員工可以提出自己還需要參加哪些內(nèi)容的培訓(xùn)，想?yún)⑴c哪個(gè)項(xiàng)目，也可

以要求繼續(xù)有一個(gè)師傅帶自己。如果提出變換崗位，要說(shuō)明現(xiàn)有素質(zhì)能力及如何適應(yīng)新崗位。

員工的職業(yè)生涯

IBM以員工為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，以“尊重員工，協(xié)助自重；適才適職，發(fā)揮潛能；人才培養(yǎng)，技能提升”為原則，在平等及受到尊重的環(huán)境中，向員工提供充滿挑戰(zhàn)性的工作、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及成功的機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)員工工作中的價(jià)值與滿足感。IBM致力于把每位員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過(guò)程，凝聚為企業(yè)發(fā)展源源不絕的強(qiáng)大動(dòng)力，讓員工與公司一起成長(zhǎng)。

IBM對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的期望，每個(gè)員工也都有自己的發(fā)展需要，但能升到經(jīng)理、總監(jiān)的只是少數(shù)人，所以，IBM向員工提供管理和專業(yè)兩種成長(zhǎng)渠道，使員工有多種機(jī)會(huì)和廣闊的空間去發(fā)展自己的職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)理想。員工在自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中，如果提出想做經(jīng)理，在管理方向發(fā)展，公司則要考察該員工是否有這個(gè)潛力。考察結(jié)果認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿?，則把該員工存入經(jīng)理人才儲(chǔ)備庫(kù)，并列入經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃中去，在適當(dāng)時(shí)候接受3個(gè)月時(shí)間的經(jīng)理人員培訓(xùn)。經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)管理技巧、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)才能、擴(kuò)大視野、熟悉跨部門的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。另外，還給學(xué)員一個(gè)具體項(xiàng)目做，體會(huì)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、義務(wù)。課程合格者，遇有經(jīng)理職位空缺時(shí)，可以立即上崗。

如果員工想做技術(shù)人員，在專業(yè)方向發(fā)展，IBM也提供了廣闊的發(fā)展空間，可以一級(jí)一級(jí)地向上發(fā)展。當(dāng)發(fā)展到一定級(jí)別，并且具備以下三個(gè)條件：1．作過(guò)一定的項(xiàng)目；

2．帶過(guò)新員工；3．在公司培訓(xùn)中教過(guò)一定的課程，就可以參加公司專門組織的考試，并進(jìn)行答辯。答辯合格者，給予相當(dāng)于高級(jí)職稱的級(jí)別，這個(gè)級(jí)別和管理職位的總監(jiān)平級(jí)。

員工培訓(xùn)

IBM注重員工的培訓(xùn)，制定有非常完備的員工培訓(xùn)制度和具體實(shí)施計(jì)劃。培訓(xùn)形式除傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)外，廣泛采用和推廣網(wǎng)上培訓(xùn)。IBM建立了自己的網(wǎng)上大學(xué)，在網(wǎng)上開設(shè)幾千門課程，并向員工提供資金帳號(hào)，供員工根據(jù)自己的時(shí)間情況隨時(shí)安排學(xué)習(xí)，解決了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與工作沖突的問(wèn)題。課程形式既有教材學(xué)習(xí)，也有真實(shí)或虛擬項(xiàng)目訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

IBM還提倡員工邊工作邊學(xué)習(xí)，或者在業(yè)余時(shí)間參加各類課程學(xué)習(xí)，以提高工作效率

和個(gè)人發(fā)展?jié)摿ΑＣ總€(gè)員工可以提出自己需要去參加哪些內(nèi)容培訓(xùn)，只要與工作有關(guān)、合理，公司一般都會(huì)同意。IBM專門有一個(gè)學(xué)費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃，給參加培訓(xùn)的員工報(bào)銷學(xué)費(fèi)。公司還歡迎員工主動(dòng)和經(jīng)理討論自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以保證學(xué)習(xí)計(jì)劃與個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展、公司的業(yè)務(wù)環(huán)境相符合。

“以人為本”--IBM倡導(dǎo)并在員工之間營(yíng)造一種家庭氣氛，不鼓勵(lì)員工之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在IBM有許多娛樂(lè)俱樂(lè)部，開展各種員工娛樂(lè)活動(dòng)，以便員工在輕松的氣氛中，建立真誠(chéng)友誼，形成親密團(tuán)隊(duì)。IBM非常關(guān)心員工的個(gè)人生活，為員工提供較高的福利待遇，辦理醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，并推出員工住房自助計(jì)劃。員工生病或需要照顧家庭，以及去脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)，都可以休假，不用擔(dān)心會(huì)失去自己的工作。在IBM看來(lái)，在寬松的大家庭氣氛中，每位員工才能潛心工作，才能富于創(chuàng)新，為客戶奉獻(xiàn)一個(gè)又一個(gè)奇跡。

“機(jī)會(huì)平等”——IBM為每一位員工提供平等的工作、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。

“全面溝通”——IBM采用定期部門會(huì)議、與高層管理人員面談、員工意見調(diào)查、直言不諱信箱等多種具體方法，實(shí)現(xiàn)員工與公司的全面溝通。

“建議計(jì)劃”——IBM鼓勵(lì)員工提出、參與和接受建設(shè)性建議，并且所有被采納的建議都給予相應(yīng)的承認(rèn)和鼓勵(lì)。

“功績(jī)?cè)u(píng)估”——個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)是IBM薪酬的基石，公司將透過(guò)個(gè)人工作計(jì)劃及評(píng)估來(lái)衡量每位員工的實(shí)際表現(xiàn)。

美國(guó)《時(shí)代周刊》曾這樣評(píng)價(jià)IBM：“沒(méi)有任何企業(yè)會(huì)這樣對(duì)世界產(chǎn)業(yè)和人類生活方式帶來(lái)和將要帶來(lái)如此巨大的影響?！边@恐怕是對(duì)一個(gè)企業(yè)的最高評(píng)價(jià)，也從另一個(gè)角度說(shuō)明IBM的成功。關(guān)心和積極幫助員工的個(gè)人成長(zhǎng)，并把員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，讓員工與公司一起成長(zhǎng)，這應(yīng)該是IBM成功的真正奧秘。

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第三篇：我在公司的成長(zhǎng)歷程

我在公司的成長(zhǎng)歷程

不知不覺(jué)，來(lái)到公司接近一年了，在這一年的時(shí)間里，我走過(guò)很多部門，從生產(chǎn)到質(zhì)量，從質(zhì)量到研發(fā)，我在實(shí)習(xí)的幾個(gè)月里，對(duì)幾個(gè)部分有了一個(gè)大致的了解，最后，根據(jù)公司的安排，結(jié)合我所學(xué)專業(yè)，我被定崗在制劑車間。

在這期間，也學(xué)到了很多。有憂傷，有快樂(lè)，有歡喜，有對(duì)突然調(diào)離崗位的不解和定崗后工作的理解與滿足，有對(duì)去其他部門實(shí)習(xí)的一個(gè)陌生到熟悉的過(guò)程。在原料車間、化驗(yàn)室、研發(fā)注冊(cè)部幾個(gè)部門，最長(zhǎng)的時(shí)間是半個(gè)多月，最短的是一個(gè)星期。從中我學(xué)會(huì)了怎樣測(cè)水分、含量。一個(gè)發(fā)酵原料需要多長(zhǎng)時(shí)間才能出來(lái)、需要經(jīng)過(guò)配種、發(fā)酵、烘干、粉碎、有的品種還的經(jīng)過(guò)濃縮等步驟，才能出來(lái)半成品，后在經(jīng)過(guò)一系列的步驟才能入庫(kù)。

八月中旬，接到通知被定崗在制劑車間。感到很迷茫，我想：我一個(gè)本科生怎么可能在車間里，難道不是浪費(fèi)人才嗎？通過(guò)一兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我才知道，我有點(diǎn)坐井觀天了。不懂得東西太多，課本上的知識(shí)與實(shí)際操作有很大的出入。從課本上，只能簡(jiǎn)單的知道從一個(gè)原輔料到成品，一般需要經(jīng)過(guò)粉碎、過(guò)篩、稱配、混合制粒、干燥、總混（取樣），然后根據(jù)化驗(yàn)室測(cè)出來(lái)的含量，計(jì)算應(yīng)壓片重，壓完后再經(jīng)過(guò)包衣，然后在瓶裝，待入庫(kù)等步驟。其中，大部分在D級(jí)潔凈區(qū)內(nèi)操作完成。但到實(shí)際操作，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己什么也不會(huì)，什么也不懂。我跟蹤生產(chǎn)了一個(gè)品種，從開始到結(jié)束，大約需要一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)完成。我學(xué)到了許多，有制粒需要多少目，干燥溫度是多少、多長(zhǎng)時(shí)間，整粒需要多少目，壓片時(shí)需要多大的壓力，才能不使片芯松片、裂片等。這些機(jī)器，需要我更多的時(shí)間來(lái)認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)。

時(shí)間匆匆劃過(guò)，在這茫茫人海中，我找到了第一份工作，能否留下我翅膀的痕跡，還需看自己的努力與拼搏。

第四篇：?jiǎn)T工成長(zhǎng)經(jīng)歷

我在益群的日子

閑暇時(shí)翻開以前的老照片，又一次看到我我們的老廠房，不知不覺(jué)踏入益群已經(jīng)11年多了，記得自己剛踏入益群的時(shí)候，公司還在海信對(duì)面的老廠房，一排簡(jiǎn)易的小平房就是我們的辦公場(chǎng)所。在大院的東面就是我們的原材料庫(kù)及廠房。那時(shí)的工作環(huán)境很艱苦，漿料研磨時(shí)沒(méi)有氣泵全靠人工一桶一桶的往上提。幾乎用的全是人工，而且廠房非常的擁擠，那時(shí)的排污設(shè)備很不完善，一到夏天車間就會(huì)發(fā)出難聞的氣味。工人很苦很累，但在他們臉上洋溢著快樂(lè)的笑容，他們的情緒深深的感動(dòng)了我。

只記得那時(shí)益群的人都很年輕都充滿著活力，就是那一年青島益群漆業(yè)集團(tuán)有了第一屆元旦聯(lián)歡會(huì)，同事們自編自演臺(tái)下的同事們看的津津有味。元旦聯(lián)歡會(huì)從2003一直延續(xù)了很多年，成了我們的大餐。那時(shí)客戶員工同聚一堂，在舞臺(tái)上展示著自己的才藝，穿插著各種內(nèi)容豐富的小游戲，客戶員工玩的不亦樂(lè)乎，一年的疲憊全部消失，大家感覺(jué)到的只有歡樂(lè)。現(xiàn)在有時(shí)候翻起那時(shí)候的照片心里覺(jué)得特別親切。

來(lái)益群這么多年發(fā)生了很多讓我感動(dòng)與難忘的事情。記憶最深刻的就是我們公司搬工業(yè)園，那一年的冬天特別的寒冷，刺骨的北風(fēng)呼呼的刮著，全體員工齊上陣搬庫(kù)里的產(chǎn)品、搬桌子、搬椅子、一車又一車的物品從老廠區(qū)拉倒新廠區(qū)，員工們笑著鬧著，為公司搬遷而高興。那年的冬天特別的冷，車間的小伙子在搬遷的時(shí)候很多人把手把腳都凍了，但他們沒(méi)有一個(gè)抱怨的?，F(xiàn)在想想還挺感動(dòng)的。

不知不覺(jué)搬入工業(yè)園也已經(jīng)10個(gè)年頭了，公司也已經(jīng)不是那個(gè)有一排小平房構(gòu)成的小公司，我們現(xiàn)在成了一個(gè)擁有先進(jìn)設(shè)備、寬敞廠房、倉(cāng)庫(kù)、整齊的辦公樓、美麗的廠區(qū)的集團(tuán)公司，并且在綿陽(yáng)還有了自己的分公司，看見益群公司一天天變得更加強(qiáng)大，變得知名度越來(lái)越高，作為益群的一份子看到這些變化心里真的很自豪，也很高興。也許是工作的原因，每次出去總愛(ài)看公路兩旁的廠房及小區(qū)，由于做標(biāo)書的關(guān)系，總是會(huì)看到很多熟悉的名稱，每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)自豪跟老公的說(shuō)：“這個(gè)工程的標(biāo)書我做過(guò)，這個(gè)工程用的是我們益群的產(chǎn)品。”每當(dāng)這時(shí)心里真的充滿了幸福感。

在這十年里我從益群也收獲了很多，剛進(jìn)益群是一個(gè)畢業(yè)沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間的孩子什么也不懂遇到什么事總愛(ài)哭鼻子。在益群我學(xué)習(xí)很多，我工作過(guò)的各個(gè)部門，部門的同事及領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的支持與幫助，我向他們學(xué)習(xí)了很多，自己的業(yè)務(wù)也逐漸熟練起來(lái)，也漸漸長(zhǎng)大成熟，不再為一點(diǎn)小事就哭鼻子。十一年彈指一揮間，在這十一年里益群記錄了我成長(zhǎng)的痕跡，在益群我加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在益群我考取了各種證書，回首望望在益群的十一年心里充滿著感激欣喜，感謝一路走來(lái)對(duì)我提供幫助的人，欣喜通過(guò)她們幫助我取得成績(jī)。作為益群的一份子我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻履行著益群“由我世界更精彩”的價(jià)值觀，在我自己工作的崗位上我會(huì)一步一個(gè)腳印繼續(xù)前行。

第五篇：青年員工成長(zhǎng)

如何更好地激勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才

新區(qū)分理處 陳珺

培養(yǎng)使用青年員工，使我們農(nóng)行后繼有人，讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，展示才華，這既是青年人的愿望，又是農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展的需要。

一、農(nóng)行如何發(fā)展，必須問(wèn)計(jì)于青年員工

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)特別是體制改革以來(lái)，我們農(nóng)行發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階，發(fā)展快、效益好、形象佳，這其中青年員工的作用功不可沒(méi)。

要想使農(nóng)行在新的臺(tái)階上創(chuàng)造新的佳績(jī)，我認(rèn)為必須問(wèn)計(jì)于青年員工，討教于青年員工，依靠于青年員工。我行的青年員工大部分具有較高學(xué)歷，能做到勤于思考、善于學(xué)習(xí)、積極向上、看問(wèn)題有獨(dú)到的見解，獨(dú)特的視覺(jué)，既有一定的理論功底，經(jīng)過(guò)農(nóng)行多年的基層工作實(shí)踐，有許多觀點(diǎn)真知灼見，對(duì)問(wèn)題有分析、有建議，也有解決的辦法。

二、農(nóng)行要發(fā)展，必須依靠青年員工

青年員工對(duì)我行的作用不可替代。這些高學(xué)歷的青年員工充滿朝氣、充滿才氣、飽含銳氣。一是農(nóng)行事業(yè)的傳承者。長(zhǎng)江后浪推前浪，農(nóng)行事業(yè)一代一代傳下去，青年員工都是接班人。二是解放思想的開拓者。固步自封、夜郎自大，必然在改革競(jìng)爭(zhēng)的大潮中被淘汰出局，安于現(xiàn)狀即意味著倒退，形勢(shì)的發(fā)展，改革的推進(jìn)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各類金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，迫使我們要解放思想，改革創(chuàng)新。我們青年員工必須開動(dòng)腦筋，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，尋找農(nóng)行發(fā)展中的短板所在，瓶頸所在，為我行發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。三是改革創(chuàng)新的實(shí)踐者。我行青年員工大部分在一線工作，是以執(zhí)行者的身份參加工作，履行職責(zé)。四是良好行風(fēng)行貌的促進(jìn)者。我們的每一個(gè)員工就是農(nóng)行的一面旗幟，我們的每一個(gè)窗口就是農(nóng)行的一個(gè)形象。員工的言行舉止代表這個(gè)銀行的形象，青年員工的言行舉止代表這個(gè)銀行的前途，這個(gè)銀行的生命力。青年員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，提升素質(zhì)，改善形象，做良好行風(fēng)行貌的促進(jìn)者。五是企業(yè)文化的主要建設(shè)者。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，體現(xiàn)了這個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

銀行企業(yè)文化的內(nèi)容不僅僅是文體活動(dòng)，它包含企業(yè)精神、企業(yè)追求、經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、合規(guī)建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)形象等內(nèi)容非常廣泛，我們要從戰(zhàn)略上去考慮、去規(guī)劃。作為農(nóng)行，其企業(yè)文化設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)一般企業(yè)共有的和諧文化、人文文化、社會(huì)責(zé)任文化，也要體現(xiàn)金融系統(tǒng)共有的合規(guī)文化、政共贏文化，更要體現(xiàn)農(nóng)行的親農(nóng)文化，張揚(yáng)其個(gè)性，我們青年員工要開動(dòng)腦筋，在我行企業(yè)文化建設(shè)上多出金點(diǎn)子。

三、關(guān)心青年員工，就是關(guān)心農(nóng)行

我行的青年員工是極具生命力的群體，但也是可塑性很強(qiáng)的群體。這一時(shí)期工作好壞、價(jià)值取向如何，對(duì)今后人生整個(gè)旅程至關(guān)重要。一是黨團(tuán)及工會(huì)要關(guān)心他們的成長(zhǎng)，并為其成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，做到政治上信任，工作上放心，生活上關(guān)心，看青年員工要看其本質(zhì)主流，不應(yīng)求全責(zé)備。二是改革用人制度，制訂用人規(guī)劃，建立人才儲(chǔ)備。特別是對(duì)高學(xué)歷、表現(xiàn)好、品德好、悟性強(qiáng)的員工給予更多的關(guān)注，在規(guī)劃業(yè)務(wù)時(shí)，更要規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。三是要從三個(gè)方面對(duì)青年員工有意識(shí)加以培養(yǎng)引導(dǎo)，即從日常行為中加以培養(yǎng)引導(dǎo)。于微細(xì)處見精神，從其交友、人際交流、溝通、法制觀念、誠(chéng)實(shí)守信、家庭觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面加以觀察。從基層鍛煉中加以培養(yǎng)引導(dǎo)。如給壓力、給任務(wù)，看其有無(wú)社會(huì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，判斷其認(rèn)識(shí)能力、應(yīng)變能力、決策能力、創(chuàng)新能力。從合理化建議中發(fā)現(xiàn)人才并加以培養(yǎng)引導(dǎo)，通過(guò)提合理化建議、寫稿、投稿、參與公益事業(yè)、參與文體活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其工作激情、工作思路、工作作風(fēng)。

四、青年員工要進(jìn)步，必須心系農(nóng)行

溫家寶總理說(shuō)：每一位青年的前途離不開國(guó)家的前途，沒(méi)有國(guó)家的前途也沒(méi)有青年的前途。青年時(shí)代是人生最美好的時(shí)代，人的一生三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即學(xué)業(yè)、擇業(yè)、婚姻都在青年時(shí)代鎖定，并為今后人生旅程夯實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于加盟到農(nóng)行大家庭并成為其一員的青年員工來(lái)說(shuō)，我們大家要找準(zhǔn)自己的定位，把自己的前途與農(nóng)行的前途緊密相連，因?yàn)橹挥羞@樣，才會(huì)產(chǎn)生對(duì)農(nóng)行事業(yè)的熱愛(ài)，才會(huì)有工作激情，才會(huì)有無(wú)窮的力量。

我們廣大青年員工要高舉奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助進(jìn)步的旗幟，敬業(yè)愛(ài)崗。一是要珍惜基層工作的寶貴經(jīng)歷。一線基層工作是鍛煉人的意志，掌握業(yè)務(wù)技能，體察民情工作的好途徑，基層工作是人生中不可缺少的一環(huán)，對(duì)今后自己成長(zhǎng)非常有益。從艱苦生活中鍛煉自己，從嚴(yán)格要求中鍛煉自己，從強(qiáng)化訓(xùn)練中鍛煉自己，在基層工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。二是切實(shí)樹立三個(gè)理念：即樹立我與農(nóng)行共成長(zhǎng)的理念，樹立為農(nóng)行貢獻(xiàn)大小衡量自己人生價(jià)值大小的理念，樹立依托農(nóng)行這個(gè)平臺(tái)定位人生、定位目標(biāo)的理念，樹立起做人要知足，做事要知不足，做學(xué)問(wèn)要不知足思想。

我們廣大青年員工要做到有理想、多學(xué)習(xí)、踏實(shí)干、敢創(chuàng)新，樹立吃苦和奉獻(xiàn)精神。一是有理想。青年員工必須理想遠(yuǎn)大，視野開闊，視覺(jué)敏銳，思想活躍。我們青年員工要結(jié)合自身實(shí)際狀況，設(shè)定一個(gè)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取成為優(yōu)秀的專業(yè)人員。同時(shí)，要有持之以恒的毅力、水滴石穿的精神，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)理想，要把這種毅力和精神融入到生活和工作當(dāng)中，變成一種品質(zhì)。二是多學(xué)習(xí)。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是青年員工增強(qiáng)本領(lǐng)，不斷進(jìn)步的主要途徑。我們的青年員工一方面要將大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用實(shí)際，另一方面要不斷更新知識(shí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持學(xué)用相長(zhǎng)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。同時(shí)還要學(xué)會(huì)總結(jié)，通過(guò)總結(jié)來(lái)不斷提高自身的知識(shí)素養(yǎng)，提升工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)農(nóng)行事業(yè)發(fā)展。三是踏實(shí)干。青年員工一定要愛(ài)崗敬業(yè)，即踏實(shí)地，從細(xì)微處入手，從小事做起，切忌好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，要學(xué)會(huì)在一點(diǎn)一滴和一言一行中培養(yǎng)我們的能力，要擺正心態(tài)、擺正位置，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，立足本職，守職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)。我們要首先自問(wèn)一下“我為農(nóng)行做了什么？”不能只想著“農(nóng)行為我做了什么”。我們還要發(fā)揮刻苦鉆研的精神，干一行、愛(ài)一行、懂一行、精一行，主動(dòng)承擔(dān)繁重任務(wù)，投身艱苦的地方鍛煉自身，豐富閱力，增長(zhǎng)才干。在同樣的崗位上做出不一樣的工作業(yè)績(jī)來(lái)，要有吃苦意識(shí)，認(rèn)真踏實(shí)地苦干，把精力集中到建功成才上，集中到推動(dòng)農(nóng)行科學(xué)發(fā)展上來(lái)。四是敢創(chuàng)新?！鞍l(fā)展的希望在創(chuàng)新、創(chuàng)新的希望在青年員工?！鼻嗄耆藛T是最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體。青年員工要勇于發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)蘊(yùn)藏的創(chuàng)新激情和創(chuàng)活活力，樹立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，保持創(chuàng)新銳氣，在各自的工作崗位上大膽探索，革故鼎新。當(dāng)然，我們不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，要自覺(jué)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把創(chuàng)新與農(nóng)行發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中更新思維、開闊眼界，在實(shí)踐中鍛煉意志，增長(zhǎng)才干，提高實(shí)踐能力。

我們青年員工要成為全行奮發(fā)有為的模范，解放思想的模范，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范，學(xué)習(xí)提升的模范。青年員工承載希望，希望召喚青年員工；青年員工創(chuàng)造未來(lái)，未來(lái)屬于青年員工。我們青年員工要努力工作，與農(nóng)行共成長(zhǎng)，彈奏出無(wú)愧于青春、無(wú)愧于時(shí)代的生命樂(lè)章。