第一篇：項(xiàng)目部員工制度

項(xiàng)目部員工制度

1、員工應(yīng)做好自己的本職工作，還應(yīng)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作，對(duì)工作無(wú)完成落實(shí)者，如遇客觀因素則需書(shū)面說(shuō)明情況。

2、所有員工實(shí)行考勤制，上班時(shí)間；上午：（7:00—11:30）、下午（14；30—18:30）,員工必須按規(guī)定時(shí)間簽到（退），否則視為曠工。

3、請(qǐng)假實(shí)行請(qǐng)假條制度，請(qǐng)假一天由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天扣工資10元，無(wú)故曠工者罰款100元。

4、值班制度，每天有一名員工全天候值班，值班員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部，售樓部的安全防衛(wèi)、來(lái)訪人員登記等工作。并做好交接班登記記錄，如發(fā)現(xiàn)有脫崗者處以100元罰款。

5、檢查：每周至少有兩次由有關(guān)人員組成的檢查組進(jìn)行檢查落實(shí)，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)責(zé)任人提出整改意見(jiàn)，對(duì)多次不改進(jìn)者進(jìn)行戒免談話，必要時(shí)予以辭退。

項(xiàng)目部

第二篇：項(xiàng)目部員工請(qǐng)假制度及考勤制度

巴白公路BLJ02項(xiàng)目部請(qǐng)休假與考勤管理制度

一、目的：為了加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工請(qǐng)休假制度，確保項(xiàng)目部工作順

利開(kāi)展，特制定本制度

二、范圍：本制度規(guī)定了員工請(qǐng)假程序、假別、請(qǐng)假準(zhǔn)核權(quán)限、請(qǐng)假的記

錄等內(nèi)容，本制度適用于項(xiàng)目部所有員工

三、請(qǐng)休假管理制度

項(xiàng)目部員工無(wú)論因公私請(qǐng)假，都必須依照本制度獲批準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室備案。

1、請(qǐng)假程序：必須由本人于假前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由等并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，并報(bào)辦公室備案。

2、較長(zhǎng)假期必須要交接手頭工作，交待其他員工代理，確保工作連續(xù)性，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

3、如超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、假滿回公司銷假，通報(bào)辦公室，并交接工作。

5、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

6、員工的病事假不得以加班抵充。

四、各種假別及工資、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

1、事假

（1）員工因事請(qǐng)假，原則上一次最長(zhǎng)不得超過(guò)10個(gè)工作日。

（2）員工事假期間無(wú)工資

2、病假

（1）員工因病請(qǐng)假一天（含）以內(nèi)的可由部門(mén)經(jīng)理酌情處理。一天以上應(yīng)到市、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。

（2）員工病休假由員工持《診斷證明》，填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，寫(xiě)明假別、原因、時(shí)間，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按審批權(quán)限逐級(jí)審批后，交辦公室備案。

（3）員工病假期間無(wú)工資。

3、工傷假

（1）因工負(fù)傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門(mén)證明、醫(yī)院檢查證明和項(xiàng)目部安全部門(mén)出具的“工傷”休假證明；

（2）對(duì)工傷員工，需定期進(jìn)行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確認(rèn)痊愈的，應(yīng)及時(shí)回原崗位上班，亦可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，?duì)不能勝任其崗位工作的，項(xiàng)目部有權(quán)在采取一定的補(bǔ)償措施后，解除其勞動(dòng)合同；

（3）員工因打架斗毆或個(gè)人行為而造成的負(fù)傷，不論其是否持有醫(yī)務(wù)部門(mén)的休假證明，一律按事假處理；

（4）工傷范圍：

a 在工作時(shí)間工作場(chǎng)所內(nèi)或上下班在固定上下班路線途中，因受到事故傷害的；工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害的；

b 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； c 在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的視同工傷；

4、探親假：

（1）員工全勤工作滿9個(gè)月的，享受每年探親假10天，并享受3000元補(bǔ)助；

（2）員工探親假期間無(wú)工資；

五、公司請(qǐng)假相關(guān)規(guī)定

1、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須提前當(dāng)面或以書(shū)面形式向主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。

2、未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。

3、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

4、本公司員工請(qǐng)假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

5、本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

6、員工辦理續(xù)假手續(xù)必須報(bào)請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可續(xù)假；職員假滿當(dāng)天須到行政部銷假；

7、凡未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，均按曠工處理；

8、各部門(mén)要把各類請(qǐng)假與考核掛鉤，與分配掛鉤，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，按月上報(bào)請(qǐng)假情況。

六、獎(jiǎng)懲辦法：

1、項(xiàng)目部員工全年工作時(shí)期未享受任何假期的視為全勤獎(jiǎng)，2、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)如下：

項(xiàng)目部員工：3000元；

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：5000元；

項(xiàng)目部班子成員：10000元，3、項(xiàng)目部員工在正常工作期間，無(wú)故曠工、遲到、早退的扣除本人當(dāng)天

工資，且與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

七、考勤管理制度：

本項(xiàng)目部采取考勤員記工制，由綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤記錄，考勤必須嚴(yán)格、公正、實(shí)事求是地審核員工的出勤情況，每月底認(rèn)真審核員工請(qǐng)休假原始憑證，月底經(jīng)副經(jīng)理審核，經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交賬務(wù)部進(jìn)行核算工資，八、附 則

1、本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。

2、本制度頒布之日起執(zhí)行。

項(xiàng) 目 部 2012年2月15日

第三篇：項(xiàng)目部員工考核辦法

府河項(xiàng)目部員工考核辦法

為提高員工的工作積極性及責(zé)任感，以及對(duì)員工工作成績(jī)給予獎(jiǎng)懲，特對(duì)項(xiàng)目部員工實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)行每月考評(píng)、每季度考評(píng)以及項(xiàng)目竣工綜合考評(píng)，并作為兌現(xiàn)考核工資和獎(jiǎng)金的考核辦法。

一、項(xiàng)目員工每月考評(píng)

項(xiàng)目員工每月28日前考評(píng)一次，由項(xiàng)目員工自行填寫(xiě)每月考核表，分別總結(jié)本月工作完成情況，以及分析未完成工作的原因，并計(jì)劃下月計(jì)劃完成的工作，提出需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題及時(shí)間，后由責(zé)任工長(zhǎng)提出要完成工作的重點(diǎn)，并作出考核意見(jiàn)，該考核作為每季度考核的一部分，并作為兌現(xiàn)每季度考核工資的依據(jù)。

二、項(xiàng)目員工每季度的考核

項(xiàng)目員工每季度季度末考核一次，該考核主要由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理分別從員工的考勤狀況、責(zé)任感及工作效率、協(xié)調(diào)能力三方面進(jìn)行量化考核，每月得分率的平均值作為每季度得分，并參考每月考核意見(jiàn)，作為季度兌現(xiàn)考核工資的依據(jù)。

三、項(xiàng)目竣工后綜合考核

項(xiàng)目員工以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，自行作出書(shū)面總結(jié)，由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參照每月、每季度考核（以每季度考評(píng)的平均值），共同進(jìn)行對(duì)員工在本項(xiàng)目工程中的工作進(jìn)行綜合考核，以此作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

四、每季度考核內(nèi)容

1、考勤狀況（滿分100分）

（1）、每月無(wú)遲到、早退，全勤者得分100分，缺勤2天以上（含2天）、遲到或早退2次以上（含2次）者得分86—100分。

（2）、遲到、早退2次以上或缺勤2天以上、4天以內(nèi)者，得分71—85分。

（3）、遲到、早退2次以上、曠工一天以上或缺勤4天以上者，得分50—70分。

2、協(xié)調(diào)能力及橫向協(xié)作精神。

（1）、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排后工作積極、主動(dòng)，并能及時(shí)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，得分86—100分。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)安排后未能及時(shí)解決問(wèn)題三次以上、五次以下，但未造成損失，得分71—85分。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)安排后未能及時(shí)解決問(wèn)題3次以上，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排后才能協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，但已造成損失的，得分50—70分。

3、責(zé)任感及工作效率

（1）、因工作失誤而造成損失100元內(nèi)2次以下，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失者，得分86—100分。

（2）、因工作失誤而造成損失100元內(nèi)2次以上，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失300元以內(nèi)2次者，得分71—85分。

（3）、因工作失誤而造成損失300元內(nèi)2次以上，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失500元以上者，得分50—70分。

四川省住業(yè)建設(shè)有限公司

府河新居57#項(xiàng)目部二OO七年一月

項(xiàng)目員工每季度考核表

（二）時(shí) 間：年月日

四川省住業(yè)建設(shè)有限公司 府河新居57#樓項(xiàng)目部

二 OO七年一月

第四篇：項(xiàng)目部員工守則

項(xiàng)目部員工守則

1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。

3、用心工作，求實(shí)創(chuàng)新。

4、廉潔高效，勤儉節(jié)約。

5、遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)。

6、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)和諧

第五篇：項(xiàng)目部員工請(qǐng)假條

請(qǐng)假條

______部______員工，因?yàn)開(kāi)_______________________原因;從____日至____日需要請(qǐng)假，計(jì)______天，工作已移交______安排。

工作接收人意見(jiàn)：

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

綜合辦意見(jiàn)：

請(qǐng)假人姓名：

年 月 日