第一篇：中小企業(yè)工會工作管理細則

中小企業(yè)工會工作管理細則 1目的充分發(fā)揮工會“組織起來，切實維權(quán)”的方針，建設(shè)職工信賴之家，打造和諧企業(yè)。

2范圍

明確了工會工作的指導(dǎo)方針、基本任務(wù)和職責。本規(guī)定適用于工會工作管理。3規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的文件，其最新版本適用于本標準?！吨袊鲁獭?/p>

《中國工會工作條例（試行）》

《工會法》

《工傷管理條例》

《勞動法》

4、職責

4.1組織與民主管理工作

4.1.1負責辦理員工入會申請的審批、歸檔及會員組織關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

4.1.2負責工會會員代表大會、職工代表大會的籌備、組織和召開工作。

4.1.3負責基層分會委員會的組建、改選的審批工作。

4.1.4負責召集代表團（組）長聯(lián)席會議和職代會專門委員會會議，解決需要職代會討論解決的事項。

4.1.5負責職代會建設(shè)，開展廠務(wù)公開活動。

4.2群眾經(jīng)濟工作

4.2.1負責開展公司級的勞動競賽，對基層勞動競賽進行檢查指導(dǎo)。

4.2.2負責開展合理化建議活動，對合理化建議進行收集整理、評選、推廣和應(yīng)用。

4.2.3負責年度先進集體、先進生產(chǎn)（工作）者標兵的評選。并負責向上級推薦勞動模范等先進人物和先進集體，對企業(yè)英雄進行考核與管理。

4.3宣教工作

4.3.1 組織員工開展各類文體活動，豐富和活躍員工文化生活。

4.3.2 宣傳勞模標兵等各類典型的先進事跡，定期組織先進人物事跡報告會。

4.1.1負責對員工進行職業(yè)道德教育，對員工開展適合企業(yè)發(fā)展的各方面教育，4.4生活保障

4.4.1負責對員工勞動保護措施落實的檢查與監(jiān)督。每半年至少進行一次勞動保護檢查，及時反映并協(xié)調(diào)解決勞動保護方面存在的問題，保障員工享有的勞動保護權(quán)益。

4.4.2參加安全檢查和對安全事故的調(diào)查處理，提出工會的意見和建議，保證國家有關(guān)政策的正確執(zhí)行和落實，維護員工權(quán)益。

4.4.3負責開展扶貧解困送溫暖活動。對特困員工及其家屬實行動態(tài)管理，每年對困難員工進行一次調(diào)查摸底，建立臺帳，并進行走訪慰問。開展扶貧結(jié)對子活動，組織基層工會對困難員工進行幫扶。

4.4.4負責工傷和勞模標兵外地療養(yǎng)的審批手續(xù)。

4.5 女職工工作

4.5.1負責開展適合女職工特點的活動，培養(yǎng)女職工的“四自”精神，發(fā)揮女職工在化建事業(yè)中的作用。

4.5.2維護女職工合法權(quán)益。定期為女職工進行身體檢查，做好女職工“五期”保護工作的檢查與監(jiān)督，保證女職工身體健康。

4.5.3培養(yǎng)和選樹女職工各類先進典型，宣傳女職工先進事跡。

4.6經(jīng)費管理

每年對經(jīng)費使用情況，進行一次審查，并向職代會報告。

5活動描述

5.1維護職工的合法權(quán)益和切身利益，為職工說實話，辦事實；維護職工的民主權(quán)利和主人翁地位，通過職工代表大會等行之有效的民主管理活動，吸引職工群眾發(fā)揮作用，加強企業(yè)管理和民主監(jiān)督，不斷拓寬民主政治建設(shè)渠道。

5.2以弘揚“三同”理念為核心，開展“三熱愛”教育，宣傳和樹立企業(yè)形象；加強企業(yè)道德和員工思想道德建設(shè)，開展豐富多彩的文化體育活動，宣傳化建精神，塑造員工形象，培育和錘煉團隊精神。

5.3根據(jù)施工生產(chǎn)、經(jīng)營等工作需要，開展各種形式的勞動競賽。開展技術(shù)創(chuàng)新工程，組織廣大員工積極開展合理化建議活動。

5.4加強勞動模范、先進生產(chǎn)工作者標兵等企業(yè)英雄的評選、考核、表彰等管理工作。

5.5開展扶貧解困送溫暖活動，對有特殊困難的員工積極開展救助活動，對特困員工定期進行走訪，給予適當補助。

5.6關(guān)心員工勞動條件的改善，注意解決影響員工健康和安全的問題，參與勞動保護檢查和員工工傷事故的處理。

5.7發(fā)揮女職工在化建事業(yè)中的作用，開展適合女職工特點的活動。維護女職

工的特殊權(quán)益。

5.8加強工會自身建設(shè)，及時接收新會員入會，健全工會組織，對工會干部進行教育和培訓(xùn)，在化建事業(yè)中，發(fā)揮好工會組織作用。

5.9管理和使用好工會經(jīng)費。

第二篇：工會工作管理規(guī)定

工會工作管理規(guī)定

范圍

本制度規(guī)定了公司工會工作的主要內(nèi)容和基本要求，適用于公司工會的管理工作。

職責

2.1 公司工會在同級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照中國工會章程開展工作。

2.2 團結(jié)動員職工開展學(xué)習(xí)活動、勞動競賽、合理化建議和科學(xué)管理等工作，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

2.3 加強工會組織的自身建設(shè)，提高工會的整體工作水平，更好地發(fā)揮工會組織的作用。

2.4 工會作為職工代表大會的日常工作機構(gòu)，履行民主管理的權(quán)利，代表職工參與企業(yè)的管理。同時，深入職工廣泛聽取意見，為公司制定規(guī)章制度提供依據(jù)。

2.5 在維護職工利益的同時，維護職工具體的合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，為職工說話辦事，幫助解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

2.6 教育職工遵守公司各項規(guī)章制度，以主人翁的態(tài)度參與企業(yè)的民主管理，完成工作任務(wù)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。管理內(nèi)容與方法 3.1 組織工作 3.1 1 會員管理

3.1.2 凡本公司及下屬企業(yè)職工已滿見習(xí)期（試用期和熟練期），不分性別、民族、職業(yè)、宗教信仰。只要承認工會章程，都可以申請加入工會。加入工會須由本人自愿申請，經(jīng)工會小組討論通過，所屬企業(yè)工會簽署意見后報公司工會審批同意，發(fā)給統(tǒng)一制作的會員證。

3.1.3 公司工會負責建立會員檔案，辦理會員關(guān)系的接轉(zhuǎn)手續(xù)。3.1.4 建立會員名冊和會費交納等臺賬資料，及時準確地掌握會員的變動情況。

3.1.5 工會會員應(yīng)按時按標準交納會費。會員長期離職學(xué)習(xí)可保留會籍，免交會費。但短期離職學(xué)習(xí)仍須交納會費。

3.1.6 工會會員享有以下權(quán)利: 3.1.6.1 選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

3.1.6.2 批評工會的任何組織和任何工作人員，要求撤換或罷免工會工作人員、對工會工作進行監(jiān)督。

3.1.6.3 對國家和社會生活問題提出批評與建議，要求工會組織向有關(guān)方面如實反映。

3.1.6.4 在合法權(quán)益受到侵犯時，要求工會給予保護。

3.1.6.5 享受工會舉辦的文化、教育、體育、旅游、療養(yǎng)等的優(yōu)惠待遇：享受工會給予的各種獎勵。

3.1.6.6 在工會會議和工會報刊上，參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心問題的討論。

3.1.7 工會會員履行以下義務(wù)：

3.1.7.1 學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會基本知識。3.1.7.2 積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)。

3.1.7.3 遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德、遵守勞動紀律。3.1.7.4 正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，向危害國家、社會利益的行為作斗爭。

3.1.7.5 維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揚團結(jié)友愛，搞好互助互濟。

3.1.7.6 遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費。

3.1.8 會員有退會自由。會員退會由本人向工會小組提出申請，由公司工會委員會宣布其退會并收回會員證。對不執(zhí)行工會決議，違反工會章程的會員給予批評教育。對違法亂紀情節(jié)嚴重的會員，開除會籍。開除會員會籍，須經(jīng)工會小組（分工會）、所屬企業(yè)工會討論，提出意見，報公司工會委員會批準，報集團公司工會備案。會員沒有正當理由連續(xù)六個月不交納會費、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會。3.2 組織制度

3.2.1 公司建立工會委員會和經(jīng)費審查委員會。所屬部門按照黨支部的設(shè)置建立相應(yīng)的分工會委員會，所屬企業(yè)根據(jù)《工會法》要求建立相應(yīng)獨立工會。所屬企業(yè)工會按照組織機構(gòu)設(shè)立情況建立工會小組，會員不足三人的可與工作性質(zhì)相近的會員建為一組。

3.2.2 公司工會委員會、各所屬企業(yè)工會委員會、經(jīng)費審查委員會由會員（代表）大會采用差額辦法民主選舉產(chǎn)生。主席、主任、分別由工會委員會、經(jīng)費審查委員會選舉產(chǎn)生。工會小組長由所在工會小組的會員直接選舉產(chǎn)生。

3.2.3 公司工會委員會和各所屬企業(yè)工會委員會人數(shù)根據(jù)會員人數(shù)合理確定。公司工會委員會的委員人數(shù)為5-9人，公司工會經(jīng)費審查委員會的委員人數(shù)為3－5人。

3.2.4 公司工會委員會的任期一般為3－5年，公司工會經(jīng)費審查委員會、各所屬企業(yè)工會委員會、女職工委員會的任期與公司工會委員會任期相同。

3.2.5 每屆公司工會委員會、各所屬企業(yè)工會委員任期滿后，一般按以下程序（詳據(jù)選舉辦法）做好換屆工作。

3.2.5.1 在換屆選舉前須制定出方案，對委員會組成人數(shù)、候選人任職條件和產(chǎn)生方法、選舉辦法、會議時間、地點等都要征得同級黨組織和上級工會的同意。

3.2.5.2 確定候選人。組織各所屬企業(yè)工會委員會推薦公司工會委員會、經(jīng)費審查委員會委員候選人，在充分醞釀基礎(chǔ)上，提出建議名單征求各所屬企業(yè)工會意見，然后報公司黨委和集團公司工會同意，提交會員（代表）大會預(yù)備會議通過，作為正式候選人進行民主選舉。

3.2.5.3 完成會員（代表）大會的籌備工作。

3.2.5.4 起草好工會工作報告、大會籌備工作報告、選舉辦法等大會文件。3.2.5.5 印刷好工會委員會、經(jīng)費審查委員會的選票。3.2.5.6 提出大會主席團成員推薦名單。

3.2.5.7 提出大會選舉的總監(jiān)票、總計票各1名，監(jiān)票、計票2－4名的推薦名單。

3.2.5.8 主持大會的預(yù)備會議，協(xié)助大會主席團完成本次會員（代表）大會的各項任務(wù)。

3.2.5.9 負責將新當選的工會委員會、經(jīng)費審查委員會的委員、主席、主任的人選簡況、任期報集團公司工會審批。在集團公司工會批復(fù)前，繼續(xù)負責做好工會的日常工作。待批文下達后，做好交接工作。

3.3 工會干部工作

3.3.1 工會干部工作是黨的干部工作的組成部分，總的原則是任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?/p>

3.3.2 加強工會干部隊伍建設(shè)，使工會干部努力做到以下要求：

3.3.2.1 認真學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟、法律和工會業(yè)務(wù)知識，深入調(diào)查研究，不斷提高理論、政策和文化、業(yè)務(wù)水平。

3.3.2.2 執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律、法規(guī)，在提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力中勇于開拓創(chuàng)新。

3.3.2.3 忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護團結(jié)。

3.3.2.4 堅持原則，實事求是，熱心為職工說話辦事，如實反映職工的意見、愿望和要求，維護職工的合法權(quán)益。

3.3.2.5 作風民主，聯(lián)系群眾，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，團結(jié)大家一起工作。

3.3.3 做好工會干部管理工作的基本要求是：

3.3.3.1

協(xié)助公司黨委管理列入黨委管理范圍的工會干部，及時向黨委提出對這些干部任免、調(diào)動和獎懲的建議。

3.3.3.2

負責公司工會一般干部和所屬企業(yè)工會主席的管理工作，將他們的工會工作情況和取得的成績，及時與部門、單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出獎勵、培養(yǎng)的建議。

3.3.3.3

調(diào)查研究工會干部隊伍管理的新情況、新問題，及時提出改進的建議和意見。

3.4

工會工作競賽

3.4.1 公司工會應(yīng)積極參加集團公司工會組織開展的各項活動，并根據(jù)有關(guān)標準組織所屬企業(yè)工會、直屬工會小組開展“先進工會集體”的競賽；所屬企業(yè)工會、直屬工會小組應(yīng)積極參加公司工會組織開展的先進工會組織、直屬工會小組競賽。

3.4.2 工會干部和工會積極分子，應(yīng)積極參與爭做“優(yōu)秀工會工作者”和“工會工作積極分子”的競賽活動。

3.4.3 公司工會組織總結(jié)、評比工作，及時表揚在工會工作中成績突出的“先進工會集體”、“工會工作積極分子”。

3.5 工會群眾工作 3.5.1 主要內(nèi)容和要求

3.5.1.1 工會群眾工作包含勞動競賽、合理化建議、勞動保護及先進單位和個人的評選等內(nèi)容。

3.5.1.2 工會群眾工作應(yīng)著眼于群眾性，以組織、吸引和引導(dǎo)為基本方法，調(diào)動、挖掘廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；增強企業(yè)的和諧氛圍與活力，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)文明建設(shè)。

3.5.2 組織領(lǐng)導(dǎo)

3.5.2.1 公司成立由工會主席為組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.5.2.2 公司成立由公司主管領(lǐng)導(dǎo)任主任、工會主席任副主任、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的公司合理化建議評審委員會，負責公司合理化建議的評審工作。

3.5.2.3 公司工會成立以工會主席為主任的勞動保護監(jiān)督檢查委員會，分工會設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查小組，工會小組設(shè)勞動保護監(jiān)督檢察員。

3.5.3 形式與途徑 3.5.3.1 競賽活動

3.5.3.2 圍繞公司中心工作和各階段的工作實際，采取全年性、階段性、局部性及專項性等多種形式開展競賽活動。其一般程序是：提出問題、確立目標、制定方案、審查批準、組織動員、賽中管理、考核評比、總結(jié)表彰、推廣提高。

3.5.3.3 競賽方案由公司工會、所屬企業(yè)工會根據(jù)公司、部門實際工作需要，與行政領(lǐng)導(dǎo)商量后提出。競賽方案的主要內(nèi)容有指導(dǎo)思想、時間、科目、內(nèi)容、程序、方法、評比獎勵等。

3.5.3.4 做好職工的思想動員工作，明確目的意義，使廣大職工自覺地參與競賽活動。3.5.3.5 及時做好競賽活動的總結(jié)評比工作，推廣經(jīng)驗做法，表彰活動優(yōu)勝者，激勵廣大職工更好地為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力，推動競賽活動高質(zhì)量地進行。

3.6 勞動保護

3.6.1 監(jiān)督和協(xié)助行政遵守國家的勞動法規(guī)；按照國家規(guī)定的安全衛(wèi)生標準，不斷完善勞動保護設(shè)施，不斷改善職工的工作條件；保證職工的工作安全與健康，支持職工就此提出的正當要求，對玩忽職守，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失的責任者進行追究，必要時代表職工向司法機關(guān)提出訴訟。

3.6.2 廣泛宣傳黨和國家的勞動保護方針、政策，教育職工遵章守紀，提高職工的安全意識和自我保護能力，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，預(yù)防各種事故和職業(yè)病的發(fā)生。

3.6.3 發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，經(jīng)常組織勞動保護檢查工作，及時將勞動保護方面存在的問題和職工的意見反映給行政領(lǐng)導(dǎo)，以便及時解決。

3.6.4 參與事故和嚴重職業(yè)病危害問題的調(diào)查處理，查明原因和責任，對責任者提出處理意見，督促行政落實整改措施。

3.6.5 舉辦勞動保護知識講座和工會勞動保護積極分子培訓(xùn)班，通過以崗代訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、送學(xué)輪訓(xùn)等形式，培育一支職工勞動保護的骨干隊伍，加強和指導(dǎo)職工的勞動保護工作，并及時做好有關(guān)臺帳登錄。

3.7 宣傳教育工作 3.7 1 主要內(nèi)容和要求

3.7.1.1 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職工的思想政治教育工作。運用宣傳陣地和工會工作優(yōu)勢，開展黨的路線、方針、政策教育，形勢任務(wù)教育，革命傳統(tǒng)教育，法紀規(guī)章和職業(yè)道德等教育。

3.7.1.2 結(jié)合工會工作的特點，在職工中加強科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)以及企業(yè)民主管理知識等方面的教育，不斷提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

3.7.1.3 發(fā)揮工會宣教工作的優(yōu)勢和特點，引導(dǎo)職工積極參與工會組織的各項宣傳教育活動，努力培養(yǎng)一支能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的“四有”職工隊伍。

3.8

生活福利、勞動保險工作 3.8.1 主要內(nèi)容和要求 3.8.1.1 工會的生活福利、勞動保險的主要內(nèi)容有：職工的生活困難救助慰問工作、防病防傷工作，以及涉及職工生活福利中的民主管理等工作。

3.8.1.2 教育和引導(dǎo)職工遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)。

3.8.1.3 在國家政策的指導(dǎo)下，配合搞好職工的生活福利工作，提高職工的生活質(zhì)量，增強企業(yè)的凝聚力。

3.8.2 形式與途徑

3.8.2.1 職工家庭因遭受各種不幸而導(dǎo)致生活困難時，工會應(yīng)將其列入困難救助對象，按困難程度進行救助，幫助渡過難關(guān)。特殊情況經(jīng)公司工會委員會討論提出意見，由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，給予補助。

3.8.2.2 職工生病住院或家庭遭受重大意外事故及其它不幸等，工會安排探視慰問。

3.8.2.3 積極主動參與職工切身利益問題的討論決策，督促行政將有關(guān)問題及時提交職代會審議和決定。組織職代會討論、審議有關(guān)職工切身利益問題。

3.8.2.4 經(jīng)常關(guān)心職工的生活，聽取意見，組織調(diào)研職工中的熱點、難點問題，及時反映職工生活福利方面的合理要求。

3.8.2.5 及時辦理職工勞動保險的變更登記和材料的接轉(zhuǎn)手續(xù)。3.9 工會的文體工作 3.9.1 主要內(nèi)容和要求

3.9.1.1 工會的文體工作包括文化活動和體育活動兩大類，主要內(nèi)容有：文學(xué)、藝術(shù)以及球類、田徑、療休養(yǎng)等。

3.9.1.2 文體活動必須堅持“業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益、勤儉節(jié)約”的原則。

3.9.1.3 以繁榮企業(yè)文化，推進文明建設(shè)，樹立集體榮譽，培養(yǎng)職工團結(jié)拚搏、奮發(fā)向上、不斷進取的精神為出發(fā)點。

3.9.1.4 以豐富職工的業(yè)余文化生活，提高藝術(shù)修養(yǎng)，陶冶情操，增強體質(zhì)，更好地服務(wù)于企業(yè)為目的。

3.9.2 形式和途徑

3.9.2.1 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展情況，公司工會每年制訂文體活動計劃，組織開展豐富多彩的文體活動。

3.9.2.2 文體活動以集體活動為主，根據(jù)需要活動可由工會、所屬子公司工會、工會小組組織。經(jīng)常安排籃球、乒乓球體育活動，每半年組織一次郊游活動，每年組織一次文藝聯(lián)歡活動，其他活動根據(jù)可能酌情組織。

3.9.2.3 培養(yǎng)一支文體骨干隊伍，帶動公司職工的文體活動的開展。適時組織訓(xùn)練、觀摩、外請老師指導(dǎo)，提高職工文體活動的水準。

3.10 工會經(jīng)費管理工作 3.10 1

主要內(nèi)容和要求

3.10.1.1 根據(jù)工會財務(wù)會計制度的規(guī)定，編制財務(wù)預(yù)、決算，收好、管好、用好工會經(jīng)費，重大支出應(yīng)事先同經(jīng)費審查委員會商討，定期公布賬目，接受會員監(jiān)督和經(jīng)審會審查。

3.10.1.2 堅持經(jīng)費獨立管理原則。獨立建立銀行賬戶，實行單獨核算。3.10.1.3 堅持遵紀守法原則。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標準，認真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律。

3.10.1.4 堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。工會經(jīng)費重點用于維護職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動方面。

3.10.1.5 堅持勤儉節(jié)約原則。要少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，依靠職工用好經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。

3.10.2 主要形式與途徑

3.10.2.1 每年年底做好當年工會財務(wù)決算和次年工會財務(wù)的預(yù)算工作。3.10.2.2 工會經(jīng)費的收入來源。會員每月按本人月工資收入（崗位、技能、工齡工資之和）的0.5%，向工會組織交納會費（取整到元）；公司按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交經(jīng)費；公司撥入的經(jīng)費補助；其它收入，包括上級工會下?lián)艿慕?jīng)費補助等。

3.10.2.3 工會成立經(jīng)費審查委員會，監(jiān)督工會經(jīng)費的使用情況，每年進行一次經(jīng)費使用情況的審查，并向工會會員大會報告，每年公布一次經(jīng)費使用情況。

3.10.2.4 工會經(jīng)費的開支范圍主要有：組織會員開展文體活動，包括郊游、參觀、聯(lián)歡、游園等集體活動和會員特殊困難補助等；職工教育培訓(xùn)等費用，文體活動及所需設(shè)備、器材用品購置費與維修費，比賽獎勵以及按規(guī)定開支的伙食費、誤餐費、夜餐費等；工會組織政治、時事、政策、科技講座、報告會的酬金，工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動以及舉辦展覽等所消耗的用品費，重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費，工會所需圖書、報刊費等；履行工會職能、加強自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等費用；按規(guī)定比例上交集團公司工會經(jīng)費。

3.10.2.5 工會經(jīng)費的使用管理。工會經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑢嵭蓄A(yù)算管理，每年初按照全年工作計劃，經(jīng)工會委員會集體研究決定全年經(jīng)費預(yù)算額度，嚴格執(zhí)行；計劃外組織活動費用預(yù)算須事前報工會主席審批同意；工會經(jīng)費的開支應(yīng)取得合法有效的正式發(fā)票，對于諸如職工困難補助等開支，必須有收款人、經(jīng)辦人簽字；工會經(jīng)費的開支，由工會主席審批。

3.11 工會女工工作 3.11.1 主要內(nèi)容和要求

3.11.1.1 貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于保護婦女兒童的政策法令，在工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，維護女職工的合法權(quán)益。

3.11.1.2 團結(jié)、帶領(lǐng)女職工積極參加勞動競賽，關(guān)心、支持公司的改革與發(fā)展，為創(chuàng)建一流企業(yè)做貢獻。

3.11.1.3 按照公司工會的計劃和要求，建立健全女職工保護措施，加強女職工的“五期”保護工作。

3.11.1.4 教育女職工增強主人翁意識，搞好本職工作，積極參加公司的民主管理。

3.11.1.5 經(jīng)常了解掌握女職工的思想和工作狀況．經(jīng)常對女職工進行自強、自立、自尊、自信教育，積極響應(yīng)計劃生育號召，正確處理戀愛、婚姻、家庭問題。

3.11.1.6 配合做好女職工婦科普查工作。3.11.2 形式和途徑

3.11.2.1 組織好每年一次“三八”婦女節(jié)的慶?；顒?。3.11.2.2 圍繞公司的中心工作，開展適合女職工的各類活動。3.11.2.3 召開女職工委員會工作會議，完成公司工會布置的工作。3.11.2.4 發(fā)揮工會女職工委員的作用，支持她們獨立開展工作。4 檢查與考核

4.1 本標準由公司黨委和上級工會檢查和考核。

第三篇：工會工作管理標準

前 言

本標準是根據(jù)XXX供電公司標準化工作需要，為規(guī)范工會工作而制定。

本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。

本標準起草單位：工會

本標準主要起草人：AAA

本標準審查人：DDD

本標準批準人：CCC

本標準受委托公司工會處負責解釋。

工會工作管理

1　范圍

本標準規(guī)定了XXX供電公司工會的管理職責、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。

本標準適用于XXX供電公司工會管理工作。

2　規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T 1.1-2000 標準化工作導(dǎo)則 第１部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

GB/T 15496-2003 企業(yè)標準體系 要求

GB/T 15497-2003 企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系

GB/T 15498-2003 企業(yè)標準體系—管理標準、工作標準體系

GB/T 13016-1991 標準體系表編制原則和要求

GB/T 13017-1995 標準體系表編制指南

DL/T 485-1999 電力企業(yè)標準體系表編制導(dǎo)則

3　管理職能

3.1　職能

3.1.1　XXX供電公司工會在XXX供電公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，同時接受鹽城供電公司工會、建湖縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.2　XXX供電公司工會是工會工作的歸口管理部門，負責對所屬分工會的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

3.1.3　XXX供電公司工會是XXX供電公司職工代表大會的常設(shè)機構(gòu)，負責大會閉會期間處理職代會的日常事務(wù)。

3.2　責任

3.2.1　負責XXX供電公司職工代表大會各項職權(quán)的落實，貫徹職代會的各項決議。

3.2.2　負責XXX供電公司工會委員會、分工會、工會小組三級民主管理網(wǎng)的建設(shè)和管理。

3.2.3　負責XXX供電公司工會、分工會、工會小組職工之家建設(shè)規(guī)劃、措施的制定和考核、評比、表彰工作。

3.2.4　負責XXX供電公司集體協(xié)商、集體合同的制訂、檢查和落實。

3.2.5　負責XXX供電公司職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織和管理。

3.2.6　負責XXX供電公司廠務(wù)公開的日常管理工作。

3.2.7　負責XXX供電公司職工合理化建議活動計劃的編制和落實。

3.2.8　負責XXX供電公司職工勞動競賽計劃的制訂和管理。

3.2.9　負責XXX供電公司職工勞動保護工作的監(jiān)督檢查。

3.2.10　參與XXX供電公司先進集體、先進個人的評比條件及評比辦法的制訂并組織實施和管理。

3.2.11　負責市級及以上各類先進的推薦、表彰、獎勵工作的管理。

3.2.12　負責對XXX供電公司專職工會干部管理和培訓(xùn)。

3.2.13　負責XXX供電公司職工董事、職工監(jiān)事制度的建立和管理。

3.2.14　負責XXX供電公司職工文娛、體育活動計劃的編制和管理。

3.2.15　協(xié)助行政做好對職工的生活福利工作，并負責檢查和監(jiān)督。

3.2.16　負責XXX供電公司工會年、月計劃的編制和全過程實施。

3.2.17　配合黨委做好企業(yè)職工思想政治工作和文明單位創(chuàng)建活動。

3.2.18　協(xié)助行政、安監(jiān)部門開展安全檢查活動，安全宣傳活動，參與職工重大人身傷亡事故的調(diào)查與處理。

3.2.19　配合行政開展職工技術(shù)學(xué)習(xí)，崗位練兵和技術(shù)比武活動。

3.2.20 協(xié)助黨委做好計劃生育工作與離退休職工管理工作。

3.3　權(quán)限

3.3.1　有權(quán)對不執(zhí)行職工代表大會決議、不尊重職代會職權(quán)的行為提出意見，保障職工依法行使民主管理的權(quán)制。

3.3.2　有權(quán)對違反勞動法律、法規(guī)、侵犯職工合法權(quán)益的事件向行政有關(guān)部門提出改正意見和建議。

3.3.3　有權(quán)參加本企業(yè)重大人身傷亡事故和其他嚴重危害職工健康事件的調(diào)查和處理。

3.3.4　有權(quán)參加職工福利事業(yè)等有關(guān)規(guī)定的討論、研究和制訂。

3.3.5　有權(quán)對公司內(nèi)新建、擴建和技術(shù)改造中的職工勞動條件、安全衛(wèi)生設(shè)施提出意見和建議。

3.3.6　有權(quán)對分工會主席的使用、培訓(xùn)、調(diào)整提出意見和建議。

3.3.7　有權(quán)組織職工代表民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.3.8　有權(quán)對公司工會工作進行安排、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.3.9　有權(quán)對興達公司農(nóng)電工會職代會工作進行指導(dǎo)幫助。

3.3.10　有權(quán)對XXX供電公司落實集體合同、推行廠務(wù)公開和職工董事、職工監(jiān)事制度情況進行

第四篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優(yōu)化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現(xiàn)了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結(jié)合實際，確保活動開展的全面性。

分廠下達關(guān)于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際，對車隊7項可控成本指標發(fā)生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產(chǎn)運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務(wù)求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產(chǎn)運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經(jīng)濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內(nèi)修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確?；顒娱_展的實效性。

我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘９芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據(jù)分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應(yīng)成本管理工作的要求，才能真正的實現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規(guī)定》，實施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單，材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠?qū)⒂土线M行內(nèi)部調(diào)節(jié)，盡可能的不發(fā)生補油現(xiàn)象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴考核硬兌現(xiàn)，從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗介紹會，找一些有經(jīng)驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法，對月度百公里節(jié)油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊上停放，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。

此外，我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際，對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進行有效的合并，在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發(fā)生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發(fā)生6.4T），截至8月底，共節(jié)約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關(guān)人員的責任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細管理崗位，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強對內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)，更新其業(yè)務(wù)知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內(nèi)修班的責任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產(chǎn)過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中，我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統(tǒng)進行了研究后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題，更換后效果良好，節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機、發(fā)電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印，號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監(jiān)督員，每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結(jié)合，確?；顒娱_展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務(wù)，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當中可能出現(xiàn)的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

（二）及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進行總結(jié)、選樹，在全體職工中形成節(jié)約的好風氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優(yōu)化管理措施，力爭在活動中取得好成績。

第五篇：淺談中小企業(yè)消防安全管理

淺談中小企業(yè)消防安全管理

【摘 要】近幾年，國家對中小企業(yè)的扶持力度不斷加大，從而帶動了以生產(chǎn)加工為主的中小企業(yè)得以蓬勃發(fā)展起來。但這些中小企業(yè)的快速發(fā)展，也導(dǎo)致其消防安全問題越來越突出。在近幾年的火災(zāi)事故中，中小企業(yè)的火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)的將近一半左右，造成了較大的損失及傷亡事故發(fā)生。文章對中小型企業(yè)消防安全現(xiàn)狀進行了分析，同時指出了中小企業(yè)消防安全隱患存在的原因，并進一步對加強中小企業(yè)消防安全管理的具體措施進行了闡述。

【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè)；消防安全管理；現(xiàn)狀；原因；對策

Talking about fire safety management for SMEs

Jiang Nan

(Tianjin Taida Wei Veolia Water Co Tianjin 300457)

【Abstract】In recent years, the state continued to increase efforts to support SMEs, which led to the production and processing of SMEs to flourish together.However, the rapid development of these SMEs, but also led to its fire safety issues become increasingly prominent.In recent years, the fire, the fire of SMEs accounted for nearly half of the total number of fires, resulting in a greater loss and casualties occur.Articles on fire safety status of SMEs analyzed, while noting the reasons for SMEs fire safety hazards exist, and further strengthen the SME specific measures for fire safety management are described.【Key words】Fire safety management;Status;SMEs reasons;Countermeasures

1.引言

中小型企業(yè)是指在經(jīng)營規(guī)模上較小的企業(yè)，雇傭人數(shù)與營業(yè)額皆不大，此類企業(yè)通常是由單一個人或少數(shù)人提供資金組成，因此在經(jīng)營上多半是業(yè)主直接管理而較少受外界干涉。由于進入門檻低，科技含量不高等等原因，大批的中小型企業(yè)，其分布之廣，數(shù)量之大，簡直難以計算。但這些企業(yè)的消防安全管理狀況卻不容樂觀，嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。因此，在管理決定成敗的今天，探尋中小型企業(yè)消防安全管理的科學(xué)模式，讓中小型企業(yè)安全、快捷地駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，便顯得尤其有意義。

2.中小型企業(yè)消防安全現(xiàn)狀

（1）經(jīng)營者消防意識淡薄。中小型企業(yè)業(yè)主過分的追求利潤的最大化，而對消防安全較為忽視，這樣就導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過程中，往往為了利益而置各項消防法規(guī)于不顧，企業(yè)內(nèi)缺乏消防設(shè)施，員工安全意識缺乏，在生產(chǎn)過程中存在著各種安全隱患，極易導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

（2）缺乏消防設(shè)施。中小型企業(yè)由于資金缺乏，所以其所建設(shè)的廠房及辦公用房防火級別都較低，而且在建房過程中并沒有對消防水源進行特殊的設(shè)計，再加之這些中小企業(yè)機器設(shè)備都較為落后，其消防器材和設(shè)施也存在著嚴重的不足，這些安全隱患的存在都是火災(zāi)事故高發(fā)的原因。

（3）消防安全制度不夠完善。很大一部分中小企業(yè)也制定了相關(guān)的消防安全制度，但往往都是存在著走過場，形式主義明顯，制度缺乏執(zhí)行的力度，在企業(yè)生產(chǎn)活動中制度都沒有進行具體的落實到實處，因此消防安全管理制度也就成了掛在墻上的一張紙，沒有起到什么作用。

（4）違規(guī)作業(yè)問題突出。在一些中小企業(yè)中，為了有效的節(jié)省開支，很多企業(yè)都將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)連接在一起，在生產(chǎn)生活中存在著私接電線、使用違規(guī)電氣等情況，存在著較大的消防安全隱患。

（5）員工消防安全知識和安全技能缺乏。中小型企業(yè)的員工多為外雇人員，這些人員的文化水平都較低，再加之企業(yè)缺乏必要的消防安全知識培訓(xùn)，所以這些員工不僅缺乏必要的消防安全常識，而且對于火災(zāi)中的一些自救技能也較為缺乏。

3.中小型企業(yè)消防安全隱患存在的原因

（1）思想認識不到位。很大一部分中小企業(yè)的業(yè)主都對火災(zāi)的發(fā)生存在著僥幸的心理，覺得火災(zāi)發(fā)生具有偶然性，不會發(fā)生在自己企業(yè)當中，由于對火災(zāi)隱患的重要性沒有一個清醒的認識，所以在管理工作上也存在著應(yīng)付了事的心理，一旦發(fā)生火災(zāi)則會帶來嚴重的損害發(fā)生。

（2）消防責任不落實。企業(yè)業(yè)主覺得企業(yè)的消防安全工作與自已沒有關(guān)系，是消防部門的事情，應(yīng)該由消防部門進行負責，認識不到自己的消防責任，這就直接導(dǎo)致了消防工作無法得到徹底的落實，而且在火災(zāi)發(fā)生后，也存在著難以追究責任的問題。

（3）消防安全管理滯后。很多中小型企業(yè)都缺乏一套必要的科學(xué)方法和監(jiān)督管理手段，造成了消防安全管理工作上的混亂局面。

（4）宣傳教育較薄弱。就火災(zāi)發(fā)生的情況來看，火災(zāi)大多是消防安全知識缺乏間接或直接引起的。一些中小型企業(yè)對工作人員消防宣傳教育不夠重視，對“四個能力”建設(shè)不落實，對安全知識尤其是消防安全知識教育力度不大，工作人員消防安全知識普遍不高。

4.加強和改進中小企業(yè)消防安全管理長效機制的對策措施

俗話說，覆巢之下，焉有完卵？如果沒有良好的消防安全環(huán)境，就沒有經(jīng)濟的快速發(fā)展。相信大家身邊都不缺乏慘痛的例子。有些人或有些企業(yè)辛辛苦苦經(jīng)營幾十年，一把火就給燒回到了“解放前”。多少人或企業(yè)被一把火就燒得傾家蕩產(chǎn)，這在火災(zāi)史上已是屢見不鮮的了。因此，加強企業(yè)消防安全管理工作是企業(yè)在生存與發(fā)展中的一項長遠工作。

（1）切實明確各級政府的消防安全職責。《消防法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》中，均對各級政府的消防管理職責作了明確的規(guī)定，各級政府領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到消防工作不是消防部門的事情，而是政府應(yīng)盡的職責。改善中小型企業(yè)消防安全狀況，首先要從提高基層政府對消防工作的理解、支持和重視入手，切實做到依法管理，通過進一步建立完善政府消防安全責任機制，將消防工作納入對基層政府的任期目標和定期考評，大力改善消防工作的基層政府環(huán)境。充分發(fā)揮基層政府在提高中小型企業(yè)主消防安全觀念上的引導(dǎo)作用。

（2）要完善企業(yè)與消防機構(gòu)聯(lián)動機制。在當前消防安全工作還不能成為中小企業(yè)的自覺、主動行為，加強外部監(jiān)管促使單位重視和加強消防安全工作是一個有效途徑。依據(jù)現(xiàn)有消防法律、法規(guī)和有關(guān)部門法規(guī)，發(fā)揮工程建設(shè)和企業(yè)開辦行政審批中的前后置審批關(guān)系，形成鏈鎖和整體合力作用，通過程序保障消防安全。規(guī)劃、建設(shè)、房管、安監(jiān)、文化、工商等部門在審批依法須經(jīng)消防前置審批的事項時嚴格把關(guān)，就能形成加強火災(zāi)隱患源頭控制的整體合力。公安消防部門切實加強消防監(jiān)督檢查大力查處消防違法行為和督促整改火災(zāi)隱患，并與有關(guān)部門加強信息通報。

（3）消防監(jiān)督部門要樹立“預(yù)防在先、重在建設(shè)”的理念。消防監(jiān)督執(zhí)法部門首先應(yīng)樹立“預(yù)防在先、重在建設(shè)”的理念，積極主動幫助民營企業(yè)做好消防安全管理工作，加強對企業(yè)發(fā)展過程中的源頭監(jiān)管。對中小企業(yè)的工程項目簡化相關(guān)受理條件，簡化辦事程序，關(guān)口前移、提前介入消防安全審核與驗收，對于要求開辦企業(yè)而不具備相應(yīng)消防安全規(guī)劃和設(shè)施的，堅決實行消防“一票否決”制，嚴格杜絕先天性消防安全隱患。同時還要通過定期檢查、專項治理、停產(chǎn)停業(yè)、經(jīng)濟處罰等手段，幫助企業(yè)提高消防安全意識和管理能力，建立完善消防安全管理制度和長效管理機制，切實從源頭上加強和改進中小企業(yè)的消防安全管理狀況，有效遏制中小企業(yè)火災(zāi)上升勢頭和群死群傷惡性事故的發(fā)生。

（4）加強企業(yè)消防執(zhí)法監(jiān)督力度。嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)是做好消防監(jiān)督管理工作的基本原則，消防監(jiān)督執(zhí)法人員必須把服務(wù)意識的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中，改變過去工作的方式、方法，以熱情服務(wù)來改善對中小企業(yè)消防監(jiān)督管理的效果。在消防監(jiān)督檢查中，消防監(jiān)督人員不能僅停留在看匯報材料上，要把被監(jiān)督單位確實存在的隱患挖出來，指出管理上的漏洞，提出消防設(shè)施上的缺陷，使被管理者在事實面前心服口服，提高隱患整改率，并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問題，又能洞察深層次問題，既講究工作方法，又不失原則，既樹立了執(zhí)法機關(guān)形象，又保障了單位消防安全。

（5）要加強企業(yè)消防安全宣傳教育。隨著消防宣傳工作“五進”的不斷深入，消防安全宣傳教育越來越受到社會的關(guān)注。各類企業(yè)要堅決貫徹落實公安部61號令，堅決抓好企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)工作。運用多種形式或手段，根據(jù)企業(yè)實際，針對企業(yè)員工崗位的要求，分層次、有針對性地開展防火知識和滅火技能的教育培訓(xùn)。將消防安全知識培訓(xùn)納入企業(yè)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，在源頭狠抓員工的消防安全素質(zhì)，筑牢企業(yè)消防安全管理工作的基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)企業(yè)“管理自主、隱患自除、責任自負”。

5.結(jié)束語

綜上論述，中小型企業(yè)的消防安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，做好消防安全管理既需要政府部門的依法行政，又需要相關(guān)部門的積極配合，同時還要求消防監(jiān)督部門從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā)，為企業(yè)出主意想辦法，切實監(jiān)督企業(yè)嚴格履行好自己的法定職責和法定義務(wù)，逐步增強單位消防安全主體意識，全力提高中小型企業(yè)抗御火災(zāi)的能力。

參考文獻

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