第一篇：怎樣做好行政人事工作

怎樣做好行政人事工作

當(dāng)前行政人事要做好會議組織、工作跟蹤、薪酬績效、制度流程、崗位責(zé)任、客戶接待等重點內(nèi)容，日常工作不必事無巨細(xì)了。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。人事工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務(wù)；

2、落實公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；

3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報（立即行動）；

4、負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理），加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司的管理；

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。?。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象

它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

新建 Microsoft Excel 工作表.xls.lnk因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”！

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。

在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。

營造健康向上的企業(yè)文化氛圍

發(fā)布人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)發(fā)布日期：2010-02-05 08:49共 19人瀏覽[大] [中] [小]

和諧企業(yè)離不開員工之間、業(yè)務(wù)部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系達到團結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)。多年來，中燃大連公司注重在積極營造企業(yè)文化，創(chuàng)造團結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個層面的順暢關(guān)系，取得了一定的實際效果，增強了企業(yè)職工的凝聚力，創(chuàng)造了公司歷史以來的良好效益。

用先進的企業(yè)文化，營造和諧的人際關(guān)系，首先要把思想教育放在首位。本著“加大教育，啟迪思想，增強素養(yǎng)”的指導(dǎo)方針，公司積極開展多種渠道的宣傳教育。一是開展以“個人品德、職業(yè)道德、集體美德、社會公德”為主題的教育，加強員工基本素質(zhì)的修養(yǎng)，為建立和睦融洽的人際關(guān)系奠定堅實的思想基礎(chǔ)。二是開展“講文明、講禮貌、講紀(jì)律、講友愛”的教育活動，讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛的氛圍，樹立良好員工形象。

三是開展“三服四難”教育大討論。針對基層存在服務(wù)態(tài)度不端正、服從意識不堅決、相互之間不服氣的“服務(wù)、服從、服氣”三服問題，并針對機關(guān)存在的“門難進、事難辦、話難聽、臉難看、”的問題，積極開展“三服四難”大討論。讓機關(guān)基層互動起來，誠信相待，和諧敬業(yè)，共創(chuàng)佳績。四是開展正確對待職業(yè)分工、勞動報酬、組織照顧及前途利益等為內(nèi)容的“四個正確對待”教育，提高干部黨員職工的思想境界，在企業(yè)中真正形成上下之間、員工之間、部門之間、內(nèi)外之間的團結(jié)融洽，竭誠敬業(yè)的和諧關(guān)系。

企業(yè)文化的魅力重點體現(xiàn)在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。

為此，我們近年來相繼開展豐富多彩的文化娛樂活動。一是開展多種文體競賽活動。我們先后在公司內(nèi)部成立游泳、書法繪畫等各類協(xié)會，把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進健康，愉悅身心。通過經(jīng)常不斷地開展這些活動，使中燃大連公司在周邊地區(qū)兄弟單位和系統(tǒng)文體活動比賽中取得了許多好成績。二是適時組織模范職工旅游療養(yǎng)。近年來，我們先后組織公司先進模范員工10多批進行旅游療養(yǎng)，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強了企業(yè)的親和力和凝聚力。三是美化優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)語標(biāo)識，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境。我們先后在公司的會議室、走廊、院內(nèi)集會的場所，宣傳欄等醒目的地方，張貼宣傳標(biāo)語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強重事業(yè)、愛企業(yè)、勤敬業(yè)的意識。

企業(yè)文化是豐富多彩的，典型的激勵是企業(yè)文化的重要組成部分?？康湫鸵?，靠典型示范，靠典型推動工作是一個不可或缺的內(nèi)容。近年來，我們認(rèn)真做到：一是用全國性的先進典型啟發(fā)員工。我們經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)、職工教育和黨員干部集會的時間組織大家學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范許振超、先進典型任長霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結(jié)合工作實際樹立并宣傳在工作崗位上建功立業(yè)的先進典型，讓他們作報告、談奉獻，對口交流，用他們的先進事跡現(xiàn)身說法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技術(shù)能手激勵員工。近年來，我們一直堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，讓全體職工在崗位立志、崗位競爭、崗位成才，大大推動了企業(yè)員工素質(zhì)的提高，通過開展這項活動，先后涌現(xiàn)了一大批青年先進工作者，通過宣傳他們的事跡，充分調(diào)動了員工的積極性，并營造了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。

事業(yè)是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工程，更是凝聚團結(jié)員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現(xiàn)中燃企業(yè)文化的韻味，引導(dǎo)大家精誠團結(jié)、愛崗敬業(yè)、把職工的心思和精力集中在干事業(yè)上來，從而營造一個更加團結(jié)協(xié)作的和諧領(lǐng)域。近年來，我們把企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營方針等企業(yè)文化理念貫穿與經(jīng)營全過程，用來調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。一是靠緊盯市場、創(chuàng)造最大利潤目標(biāo)凝聚職工。我們緊跟日趨競爭激烈的油品市場，每年制定奮斗目標(biāo)，并搞好任務(wù)區(qū)分，讓大家對照奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，精力全部投入在干事業(yè)上，形成了政通人和，竭誠敬業(yè)的良好氛圍。二是靠愛崗敬業(yè)、塑造名牌中燃企業(yè)凝聚職工。鼓勵每一名職工從開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動做起，立足崗位，干好本職，營造一個良好的和諧企業(yè)的形象。三是靠民主參與，營造公開公正公平的氛圍凝聚職工。每當(dāng)研究重要事項

時，邀請職工代表列席會議，聽取員工的呼聲。

同時，定期實行企務(wù)公開，增強公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進而贏得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競爭，鍛造現(xiàn)代企業(yè)人才隊伍凝聚職工。通過開展“三學(xué)一創(chuàng)”活動，積極推動科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的運用，提高經(jīng)營的科技含量，充分占有市場，形成了一個學(xué)科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促進了經(jīng)營效益的提高。

關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。公司多年來，急為職工所急，想為職工所想，積極為職工辦實事，努力在職工中營造以企為家，積極奉獻的文化理念。一是幫困濟貧，積極為職工排憂解難。公司專門成立扶貧幫困基金會，設(shè)立專項資金，對那些長期患有重大疾病給生活造成嚴(yán)重困難的；對職工收入低，家庭負(fù)擔(dān)重，確實有實際難處的；對離退休，生活沒有穩(wěn)定保障的各種貧困家庭，實施定期幫困濟貧，使他們始終體會到公司的溫暖。

二是重大節(jié)假日走訪慰問。每逢重大節(jié)日，公司都會組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪慰問，把黨和組織的關(guān)懷送到員工的心坎上，贏得了職工和家屬的理解和支持。

四是建立職工之家和成立船員家屬聯(lián)絡(luò)站。公司拔?？顚ｉT建立了職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、球棋類活動室、健身器材室、卡拉OK室等，確實為船員職工提供了豐富的娛樂場所，通過組織一些活動真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時，對出海和港口作的船員建立了船員家屬聯(lián)絡(luò)站，當(dāng)他們出?；蛑蛋嘤屑笔虏荒苷疹櫦視r，工會、人事相關(guān)部門幫助他們處理一些家庭應(yīng)急事宜，深受船員職工的歡迎，通過這些實際做法使公司上下、內(nèi)外變得愈來愈團結(jié)和諧了，效益更加明顯了。

第二篇：行政人事工作

行政人事工作

人事、培訓(xùn)、質(zhì)檢、文秘

人事招聘、人事檔案、工資編制、獎勵核對、員工事務(wù)：員工宿舍管理員工食堂管理外包租金水電收費 固話、移動話費健康證外來證勞動社保登記部門人員調(diào)派節(jié)慶活動準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、安排

培訓(xùn)新員工培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、培訓(xùn)課件制作、培訓(xùn)檔案建立、各部

門培訓(xùn)計劃跟蹤、質(zhì)檢工作、酒店制度完善

文秘部門考勤文件報批文件收發(fā)文件歸檔（檔案管理）

各類工作會議落實店刊文稿宣傳欄文稿

第三篇：怎樣做好行政秘書工作

如何做好行政秘書工作

辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門，連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是學(xué)院的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能。也就是說辦公室工作開展的如何直接影響到全院的各項工作的完成。

作為一名行政秘書，我覺得首先要從以下幾點：

1、要有較高的思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過各種方法積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、要有較強的專業(yè)知識、工作能力。

行政工作瑣碎，為了搞好工作，要不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，熟悉學(xué)院的各項工作，要明確工作的程序、方向，提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在辦公室，在具體工作中，作為行政秘書要從以下幾個方面做好：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

（2）按時完成上級下達的各項任務(wù)，協(xié)助辦公室主任把各項工作有條不紊的開展下去。

（3）協(xié)助辦公室主任和團總支書記組織協(xié)調(diào)學(xué)院的一些活動。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）全學(xué)院的辦公物品及時去后勤領(lǐng)取，以保證全院的需要。

（6）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（7）認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、要有認(rèn)真的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的精神。

要熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全學(xué)期沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

以上就是我覺得作為一個行政秘書應(yīng)具有的工作能力，我一定在以后的工作中，把領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)圓滿完成。真正為北科的發(fā)展坐車自己應(yīng)有的貢獻。

第四篇：行政、人事工作內(nèi)容

行政部工作內(nèi)容：+

一、擬訂、完善公司各項規(guī)章制度

擬訂、完善公司各項規(guī)章制度，并對規(guī)章制度的實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督；制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。

二、全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作

組織制定辦公室、月度工作目標(biāo)及工作計劃，并組織實施;負(fù)責(zé)組織經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件；組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)、慶典活動、工會工作；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費用及接待費用。

三、組織危機管理工作及外部投訴處理

組織公司危機管理工作，包括危機預(yù)防、危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；承辦公司各項法律事務(wù)。

四、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系

負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。

五、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)

代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，增強員工凝聚力。

六、內(nèi)部組織管理

負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。

行政部長崗位職責(zé)

崗位名稱：行政部長 所屬部門：行政部 直屬領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理

核心職責(zé)：協(xié)調(diào)管理公司各個部門，監(jiān)督實施公司的各項規(guī)章制度，對整個公司進行日常的行政監(jiān)督管理，處理公司的外聯(lián)事物。

一、根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展，建立、健全行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。

二、建立、修訂、審核行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理

三、制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。

四、建立健全本部門的管理制度并組織監(jiān)督實施、修改控制。

五、根據(jù)公司總的計劃，制定行政部的計劃及細(xì)則并組織實施。

六、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外界相關(guān)單位的關(guān)系，承辦公司相關(guān)法律事務(wù)。

七、對所轄辦公區(qū)域的財物進行合理的調(diào)配管理。

八、對本部門的人員進行選聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動。

九、建立辦公用品臺帳，定期檢查、核定和調(diào)整各部門的辦公設(shè)施、設(shè)備。

十、負(fù)責(zé)組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動等。

行政助理

崗位名稱:行政助理 所屬部門:行政部 直屬領(lǐng)導(dǎo):行政部長

核心職責(zé): 協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。崗位職責(zé):

1、協(xié)助行政部長審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；

2、協(xié)助行政部長制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；

3、協(xié)助高級管理人員進行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；

4、協(xié)助行政部經(jīng)理承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的行政文件的收集、流轉(zhuǎn)、分類、存檔管理工作；

6、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部信息資料平臺維護和更新；

7、負(fù)責(zé)外來人員的接待、外線電話的轉(zhuǎn)接。

8、公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；

9、參與公司行政后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；

10、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門上報文件的督辦與傳達。

11、公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作；

司機

崗位名稱：司機 所屬部門：行政部 直屬領(lǐng)導(dǎo)：行政部長 崗位職責(zé)：

一.認(rèn)真完成公司派車任務(wù)，服從請車人員指揮。

二.堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全運行。

三.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”，“賭氣車”。

四.司機因故意違章或證件不全被罰款由本人負(fù)擔(dān)公司不予報銷。

五.車輛用畢后，做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

六.對事故、違章、損壞等出車情況及時向行政部長匯報。

七.執(zhí)行交通法規(guī)、熟悉路況和車輛性能、不斷提高技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。八.單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時，兼有警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)。

九.在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密。十.負(fù)責(zé)車輛檢修、年審及證件保管。

人事部工作內(nèi)容：

1． 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃，并制定人力資源管理制度；

2． 根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，進行機構(gòu)改制，負(fù)責(zé)組建新部門，核定各部門編制，協(xié)同各部門進行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作；

3． 根據(jù)月度考核結(jié)果制定工資表，并公司工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表； 4． 制定公司員工績效考核方案并組織實施；

5． 根據(jù)制定的招聘計劃，發(fā)布招聘信息，組織進行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作；

6． 負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系，員工勞動合同、社會保障及員工檔案的管理；關(guān)注員工動態(tài)，促進內(nèi)部溝通；

7． 制定公司培訓(xùn)計劃，并組織教育培訓(xùn)工作 ；

8． 建立公司中高層后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計劃； 9． 推進人才市場化；并關(guān)注人才市場動態(tài)，定期組織調(diào)研； 10． 對各部門的人力資源管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督； 11． 負(fù)責(zé)各部門工資總額和定崗定編方案的審核與監(jiān)控；

人事部長崗位職責(zé)

崗位名稱：人事部長 所屬部門：人事部 直屬領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理

核心職責(zé)：制定、組織、實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

一． 根據(jù)公司發(fā)展計劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織機構(gòu)設(shè)置和人員編制的初步意見，為重大人事決策提供建議和信息支持。

二． 做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

三． 人事工作計劃的擬訂、監(jiān)督實施、修訂及控制。

四． 辦理員工招聘，制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，負(fù)責(zé)辦理員工試用期、轉(zhuǎn)正定級申請報批手續(xù)，勞動（勞務(wù)）合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請報批手續(xù)。

五． 負(fù)責(zé)建立和保存員工人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和建立人才庫等工作。

六． 人力資源開發(fā)與管理規(guī)定或程序的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。

七． 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利。

八． 員工獎懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。

九． 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

十． 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、勞動人事動態(tài)統(tǒng)計與管理。十一． 負(fù)責(zé)年終先進集體、個人的評選、授予榮譽稱號的具體工作。

十二． 負(fù)責(zé)按勞動工資管理規(guī)章，加強檢查和監(jiān)督，對違反勞動紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評或處罰。

十三． 負(fù)責(zé)編制公司的人力資源培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)費用。

十四． 負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)人員的考勤、考試成績、資格證書，上崗證的發(fā)放、登記與管理。十五． 負(fù)責(zé)組織新員工的培訓(xùn)、各類短訓(xùn)班、講座等活動，對參加人員進行考核。十六． 負(fù)責(zé)安排和管理外派培訓(xùn)人員，審核公司員工在外培訓(xùn)費用報銷申請。

人事助理崗位職責(zé)

崗位名稱：人事助理 所屬部門：人事部 直屬上級：人事部長

核心職責(zé)：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人事部長完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

一、協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

二、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

三、協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查。

四、管理員工信息資料及各類人事資料。

五、辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)。

六、辦理各類職稱評定。

七、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

八、人事部長交辦的其他事務(wù)。

第五篇：行政人事工作崗位職責(zé)

行政工作崗位職責(zé)：

（一）、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂；

（二）、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作；

（三）、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督；

（四）、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關(guān)的會議任務(wù)傳達到有關(guān)部門，并跟蹤落實到位；

（五）、負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；

（六）、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負(fù)責(zé)傳真機、復(fù)印機、長途電話、計算機的管理和使用；

（七）、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；

（八）、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；

（九）、公司所需物質(zhì)的申購、發(fā)放，及有關(guān)資料的制作、保存；

（十）、公司印章、證照的管理；

人事工作崗位職責(zé)：

（一）、建立公司人事管理制度、勞動紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

（二）、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機制完善、調(diào)控效果良好；

（三）、協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

（四）、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；

（五）、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行；

（六）、關(guān)心員工的思想、工作、生活；

（七）、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；

（八）、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率；

（九）、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

（十）、接待求職員工并進行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理；

（十一）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；