第一篇：如何做好干部人事工作

工作小結(jié)與體會(huì)

自2012年2月進(jìn)入新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)人力資源部以來(lái)，通過(guò)具體的工作和與部門(mén)同事的交流學(xué)習(xí)，我逐漸熟悉了相關(guān)干部人事工作的具體事務(wù)以及工作中需要注意的細(xì)節(jié)，體會(huì)到干部人事工作對(duì)于整個(gè)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的重要性和其本身的特殊性，明白了做干部人事工作就是要給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀當(dāng)助手，同時(shí)為廣大員工服務(wù)。結(jié)合幾個(gè)月來(lái)的工作體會(huì)以及對(duì)一些人事工作相關(guān)文件、文章的學(xué)習(xí)，下面我談?wù)勎覍?duì)于如何做好干部人事工作、如何成為一個(gè)合格的、稱職的人事工作人員的一些粗淺認(rèn)識(shí)。

一、要做好干部人事工作，就要定位準(zhǔn)確

干部人事工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、復(fù)雜具體的工作，難點(diǎn)在它是做人的工作，每項(xiàng)工作都牽扯到個(gè)人的切身利益，都關(guān)系到集團(tuán)的穩(wěn)定和諧，進(jìn)而影響到人才作用的發(fā)揮和集團(tuán)的發(fā)展。干部人事工作員工關(guān)注度高，要從人事工作的特點(diǎn)去定位，真正地把它作為集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)重要方面，全身心地投入并做好各項(xiàng)工作。干部人事工作每一項(xiàng)都有嚴(yán)格的政策要求和規(guī)定，因此要認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行每一項(xiàng)政策，做到執(zhí)行政策不走樣。人事工作牽扯到公平、公正，每一項(xiàng)工作都要有嚴(yán)格的程序，只有認(rèn)真按程序辦事，并嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。以集團(tuán)發(fā)展、服務(wù)員工為根本目的，嚴(yán)格遵循政策法規(guī)，是做好工作的立足點(diǎn)。

二、要做好干部人事工作，就要公道正派。

做人誠(chéng)實(shí)守信，辦事公正公平，這是對(duì)一名人事工作人員最基本的要求?？偟膩?lái)講，就是要堅(jiān)守原則，做到不為利益所誘，忠于集團(tuán)事業(yè)，服務(wù)廣大員工，這樣才能做到光明磊落，受人尊敬，值得信賴。政治上要清醒、堅(jiān)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；思想上要坦蕩磊落，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中，無(wú)論解決什么問(wèn)題，處理什么矛盾，都要堅(jiān)持公道正派，堅(jiān)守人事工作紀(jì)律，杜絕隨意簡(jiǎn)化、變通甚至更改政策程序的現(xiàn)象，切實(shí)履行好一名人事工作人員的職責(zé)。同時(shí)，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)容人，善于傾聽(tīng)來(lái)自不同方面的意見(jiàn)和聲音，以便更好地改進(jìn)工作，提升自己。雖然進(jìn)入集團(tuán)時(shí)間不

長(zhǎng)，還沒(méi)有在單位形成緊密的人際關(guān)系，但也要時(shí)刻提醒自己不能讓私人關(guān)系影響要自己的本職工作，公正公平地對(duì)待每一位員工、每一件工作。

三、要做好干部人事工作，就要勤于學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。作為一名人事工作人員，必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)作為一種良好習(xí)慣融入自己的工作、生活。一是要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是要加強(qiáng)人事政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策法規(guī)，學(xué)習(xí)人事人才理論，鉆研人事工作規(guī)律，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用和總結(jié)，使自己成為人事工作的專家。三是要學(xué)會(huì)觸類旁通、舉一反三，做到活學(xué)活用。在工作中，特別要注意向書(shū)本學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中應(yīng)用。要善于調(diào)查研究，縝于思考，勤于動(dòng)筆，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。把學(xué)習(xí)放在第一位，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)，努力成為一名業(yè)務(wù)嫻熟的人事工作人員。雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)過(guò)許多人力資源方面的理論知識(shí)，但書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際、與集團(tuán)的具體情況必然有所差異，必須在實(shí)踐中相互結(jié)合，才能更好的運(yùn)用到具體的工作中。而且在現(xiàn)在知識(shí)大爆炸的時(shí)代，知識(shí)的更新?lián)Q代非常迅速，必須不斷的學(xué)習(xí)吸收各種新的知識(shí)才能保證自己不被淘汰，才能保證自己的工作切實(shí)有效。在3月份，集團(tuán)需要出臺(tái)新的事假、病假、礦工的規(guī)定，以前并沒(méi)有太多地接觸國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，所以查閱了包括《勞動(dòng)法》、《勞工合同法》、公務(wù)員管理規(guī)定等相關(guān)的法規(guī)、文件，較深入的了解了這方面的知識(shí)。所以之后才可以在這項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)了自己的一份力量，同時(shí)也學(xué)到了有用的新知識(shí)。

四、要做好干部人事工作，就要忠于職守，有服務(wù)意識(shí)。

在之前與許社長(zhǎng)的談話中，許社長(zhǎng)提到要“干一行，愛(ài)一行”，要“踏踏實(shí)實(shí)的在一個(gè)崗位上努力工作、鉆研，才能成功”。許社長(zhǎng)的話對(duì)我很有指導(dǎo)意義，一個(gè)無(wú)法在自己的工作中靜下心來(lái)，去除浮躁情緒，安心穩(wěn)定的工作的人，是必然無(wú)法取得成功的。所以要履行好自身職責(zé)，以高度的責(zé)任感和使命感做好各項(xiàng)工作和任務(wù)。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，防止工作差錯(cuò)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)于

面臨的很多問(wèn)題和困難，必須要正確認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要愛(ài)崗敬業(yè)，始終把集團(tuán)和廣大員工的利益放在第一位，正確處理好各方面的關(guān)系，在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。樹(shù)立公仆意識(shí)，才能擺正自己與員工的關(guān)系，才能甘于平淡，不計(jì)得失，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為集團(tuán)和員工服務(wù)。尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人、不攀比、不計(jì)較，才能贏得員工們的欽佩和尊敬。面對(duì)每天雖然瑣碎但都重要的工作，我學(xué)會(huì)要善于統(tǒng)籌安排，事情無(wú)分大小都要盡心盡力，有些事雖小，但對(duì)于某個(gè)員工個(gè)人都會(huì)有很大的影響，所以必須全力以赴認(rèn)真辦好每一件事。

五、要做好干部人事工作，就要善于溝通。

促進(jìn)人事工作的發(fā)展，構(gòu)建和諧人事，努力做到人事相宜，建立和諧的人事關(guān)系都需要人事工作人員具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。上要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極給領(lǐng)導(dǎo)提建議，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策；下要為員工盡心，耐心傾聽(tīng)員工心聲，切實(shí)做好服務(wù)工作。要學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)，要善于化解矛盾，主動(dòng)的解決問(wèn)題，而不是上交矛盾。面對(duì)復(fù)雜情況，妥善化解矛盾，既要堅(jiān)持原則，又要立足實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析；既要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，又要兼顧員工個(gè)體利益的實(shí)現(xiàn)，善于做耐心細(xì)致的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。如何與廣大干部員工溝通交流，對(duì)我而言是一項(xiàng)嶄新的課題。在每天的工作中都會(huì)去用眼睛看、用耳朵聽(tīng)，看別的有豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事是如何做、如何說(shuō)的，學(xué)習(xí)他們的方式方法，努力吸收，轉(zhuǎn)化為自己的本領(lǐng)，這將是我在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的重要任務(wù)。之后當(dāng)需要自己面對(duì)類似的工作的時(shí)候，要在實(shí)踐中運(yùn)用掌握到的本領(lǐng)，并結(jié)合自己的情況總結(jié)出自己的方法，從而更好的為集團(tuán)員工服務(wù)。

六、要做好干部人事工作，就要調(diào)適好自己的情緒。

集團(tuán)的生機(jī)和活力在相當(dāng)程度上依賴于全體員工人際關(guān)系的融洽、心情的舒暢而進(jìn)行的不懈的努力。人事工作人員與員工之間的對(duì)立情緒，是人事工作中的大忌。如何化解員工的對(duì)立情緒，在很大程度上取決于人事工作人員自身的教育情緒。健康的情緒，不僅是一種本能的情緒反映，而且是一種合乎理智的情感。要有容人之量和寬廣的胸懷，要有良好的心理素質(zhì)，保持樂(lè)觀向上，豁達(dá)平和的精神狀態(tài)。人事工作人員負(fù)責(zé)單位的組織、溝通、協(xié)調(diào)工作，有時(shí)不免成為“出氣筒”和“擋箭牌”，這就需要有承受壓力的能力，要容人，要容事。在工作中我感受到，想要成為一名合格的干部人事工作人員，必須提升自身的涵養(yǎng)，要善于面對(duì)別人以及自身的負(fù)面情緒，在工作中必須保持平和的心態(tài)，才能保證公平公正，有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。比如最近在做今年的保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作，需要處理數(shù)百名員工一年十二個(gè)月的工資臺(tái)賬，面對(duì)大量的數(shù)字容易產(chǎn)生厭煩的情緒，所以在工作中要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)，絕對(duì)不能讓他們因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`而蒙受損失。

七、要做好干部人事工作，就要關(guān)心員工。

由于員工受社會(huì)、家庭、環(huán)境、自身利益變化等多種因素的影響，在心理特點(diǎn)、心理素質(zhì)等方面會(huì)有許多差異。人事工作人員要主動(dòng)去關(guān)心員工，親近他們，與他們溝通思想，使他們產(chǎn)生親近感，同人事工作人員發(fā)生共鳴?，F(xiàn)在，人們的思想在不斷解放，民主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，渴望平等，討厭居高臨下的“說(shuō)教”。所以在工作中人事工作人員應(yīng)當(dāng)要以理服人，要擺事實(shí)，講道理，曉之以理，動(dòng)之以情。要將思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，積極為員工辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感，增強(qiáng)思想工作的說(shuō)服力。在工作中可以發(fā)現(xiàn)，每個(gè)員工關(guān)注的重點(diǎn)不盡相同，有些注重福利待遇、有些注重事業(yè)發(fā)展等，所以要有針對(duì)性的選擇方法，因勢(shì)利導(dǎo)，真心實(shí)意的為員工排憂解難，才能更好的服務(wù)員工。

以上就是我這段時(shí)間以來(lái)在工作中學(xué)到的、想到的、感受到的一些東西，如何做好干部人事工作、如何成為合格稱職的干部人事工作人員，是一個(gè)長(zhǎng)久的課題。在今后的工作、學(xué)習(xí)中，我要力爭(zhēng)從小事做起，從最簡(jiǎn)單的事做起，直到把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一個(gè)不平凡的事做好，把每一個(gè)微小的事做好?？偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中把握規(guī)律性的東西，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的關(guān)鍵。不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新思路，努力成為一名稱職的人事工作人員，服務(wù)廣大干部員工，為集團(tuán)發(fā)展出力。

蘇楊

第二篇：怎樣做好行政人事工作

怎樣做好行政人事工作

當(dāng)前行政人事要做好會(huì)議組織、工作跟蹤、薪酬績(jī)效、制度流程、崗位責(zé)任、客戶接待等重點(diǎn)內(nèi)容，日常工作不必事無(wú)巨細(xì)了。

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。人事工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，針對(duì)不同的部門(mén)要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務(wù)；

2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)）；

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查（堅(jiān)持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)（立即行動(dòng)）；

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦（跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)），查辦和落實(shí)（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理），加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司的管理；

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。?。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

5、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對(duì)水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象

它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

新建 Microsoft Excel 工作表.xls.lnk因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”！

行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)（在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。

營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍

發(fā)布人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)發(fā)布日期：2010-02-05 08:49共 19人瀏覽[大] [中] [小]

和諧企業(yè)離不開(kāi)員工之間、業(yè)務(wù)部門(mén)和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)。多年來(lái)，中燃大連公司注重在積極營(yíng)造企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個(gè)層面的順暢關(guān)系，取得了一定的實(shí)際效果，增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力，創(chuàng)造了公司歷史以來(lái)的良好效益。

用先進(jìn)的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，首先要把思想教育放在首位。本著“加大教育，啟迪思想，增強(qiáng)素養(yǎng)”的指導(dǎo)方針，公司積極開(kāi)展多種渠道的宣傳教育。一是開(kāi)展以“個(gè)人品德、職業(yè)道德、集體美德、社會(huì)公德”為主題的教育，加強(qiáng)員工基本素質(zhì)的修養(yǎng)，為建立和睦融洽的人際關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展“講文明、講禮貌、講紀(jì)律、講友愛(ài)”的教育活動(dòng)，讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛(ài)的氛圍，樹(shù)立良好員工形象。

三是開(kāi)展“三服四難”教育大討論。針對(duì)基層存在服務(wù)態(tài)度不端正、服從意識(shí)不堅(jiān)決、相互之間不服氣的“服務(wù)、服從、服氣”三服問(wèn)題，并針對(duì)機(jī)關(guān)存在的“門(mén)難進(jìn)、事難辦、話難聽(tīng)、臉難看、”的問(wèn)題，積極開(kāi)展“三服四難”大討論。讓機(jī)關(guān)基層互動(dòng)起來(lái)，誠(chéng)信相待，和諧敬業(yè)，共創(chuàng)佳績(jī)。四是開(kāi)展正確對(duì)待職業(yè)分工、勞動(dòng)報(bào)酬、組織照顧及前途利益等為內(nèi)容的“四個(gè)正確對(duì)待”教育，提高干部黨員職工的思想境界，在企業(yè)中真正形成上下之間、員工之間、部門(mén)之間、內(nèi)外之間的團(tuán)結(jié)融洽，竭誠(chéng)敬業(yè)的和諧關(guān)系。

企業(yè)文化的魅力重點(diǎn)體現(xiàn)在文化娛樂(lè)的深層意義中。寓教于樂(lè)、寓管于樂(lè)、寓法于樂(lè)、寓情于樂(lè)，通過(guò)娛樂(lè)凝聚人、陶冶人。

為此，我們近年來(lái)相繼開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。一是開(kāi)展多種文體競(jìng)賽活動(dòng)。我們先后在公司內(nèi)部成立游泳、書(shū)法繪畫(huà)等各類協(xié)會(huì)，把大家積極組織起來(lái)，活躍氣氛，促進(jìn)健康，愉悅身心。通過(guò)經(jīng)常不斷地開(kāi)展這些活動(dòng)，使中燃大連公司在周邊地區(qū)兄弟單位和系統(tǒng)文體活動(dòng)比賽中取得了許多好成績(jī)。二是適時(shí)組織模范職工旅游療養(yǎng)。近年來(lái)，我們先后組織公司先進(jìn)模范員工10多批進(jìn)行旅游療養(yǎng)，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。三是美化優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境。我們先后在公司的會(huì)議室、走廊、院內(nèi)集會(huì)的場(chǎng)所，宣傳欄等醒目的地方，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強(qiáng)重事業(yè)、愛(ài)企業(yè)、勤敬業(yè)的意識(shí)。

企業(yè)文化是豐富多彩的，典型的激勵(lì)是企業(yè)文化的重要組成部分。靠典型引路，靠典型示范，靠典型推動(dòng)工作是一個(gè)不可或缺的內(nèi)容。近年來(lái)，我們認(rèn)真做到：一是用全國(guó)性的先進(jìn)典型啟發(fā)員工。我們經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)、職工教育和黨員干部集會(huì)的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)愛(ài)崗敬業(yè)模范許振超、先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵(lì)員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結(jié)合工作實(shí)際樹(shù)立并宣傳在工作崗位上建功立業(yè)的先進(jìn)典型，讓他們作報(bào)告、談奉獻(xiàn)，對(duì)口交流，用他們的先進(jìn)事跡現(xiàn)身說(shuō)法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技術(shù)能手激勵(lì)員工。近年來(lái)，我們一直堅(jiān)持開(kāi)展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，讓全體職工在崗位立志、崗位競(jìng)爭(zhēng)、崗位成才，大大推動(dòng)了企業(yè)員工素質(zhì)的提高，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，先后涌現(xiàn)了一大批青年先進(jìn)工作者，通過(guò)宣傳他們的事跡，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，并營(yíng)造了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

事業(yè)是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工程，更是凝聚團(tuán)結(jié)員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現(xiàn)中燃企業(yè)文化的韻味，引導(dǎo)大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)、把職工的心思和精力集中在干事業(yè)上來(lái)，從而營(yíng)造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧領(lǐng)域。近年來(lái)，我們把企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等企業(yè)文化理念貫穿與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，用來(lái)調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。一是靠緊盯市場(chǎng)、創(chuàng)造最大利潤(rùn)目標(biāo)凝聚職工。我們緊跟日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的油品市場(chǎng)，每年制定奮斗目標(biāo)，并搞好任務(wù)區(qū)分，讓大家對(duì)照奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，精力全部投入在干事業(yè)上，形成了政通人和，竭誠(chéng)敬業(yè)的良好氛圍。二是靠愛(ài)崗敬業(yè)、塑造名牌中燃企業(yè)凝聚職工。鼓勵(lì)每一名職工從開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)做起，立足崗位，干好本職，營(yíng)造一個(gè)良好的和諧企業(yè)的形象。三是靠民主參與，營(yíng)造公開(kāi)公正公平的氛圍凝聚職工。每當(dāng)研究重要事項(xiàng)

時(shí)，邀請(qǐng)職工代表列席會(huì)議，聽(tīng)取員工的呼聲。

同時(shí)，定期實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進(jìn)而贏得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競(jìng)爭(zhēng)，鍛造現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍凝聚職工。通過(guò)開(kāi)展“三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，積極推動(dòng)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)用，提高經(jīng)營(yíng)的科技含量，充分占有市場(chǎng)，形成了一個(gè)學(xué)科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的提高。

關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚(yáng)企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。公司多年來(lái)，急為職工所急，想為職工所想，積極為職工辦實(shí)事，努力在職工中營(yíng)造以企為家，積極奉獻(xiàn)的文化理念。一是幫困濟(jì)貧，積極為職工排憂解難。公司專門(mén)成立扶貧幫困基金會(huì)，設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)那些長(zhǎng)期患有重大疾病給生活造成嚴(yán)重困難的；對(duì)職工收入低，家庭負(fù)擔(dān)重，確實(shí)有實(shí)際難處的；對(duì)離退休，生活沒(méi)有穩(wěn)定保障的各種貧困家庭，實(shí)施定期幫困濟(jì)貧，使他們始終體會(huì)到公司的溫暖。

二是重大節(jié)假日走訪慰問(wèn)。每逢重大節(jié)日，公司都會(huì)組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪慰問(wèn)，把黨和組織的關(guān)懷送到員工的心坎上，贏得了職工和家屬的理解和支持。

四是建立職工之家和成立船員家屬聯(lián)絡(luò)站。公司拔?？顚ｉT(mén)建立了職工之家，內(nèi)設(shè)圖書(shū)室、球棋類活動(dòng)室、健身器材室、卡拉OK室等，確實(shí)為船員職工提供了豐富的娛樂(lè)場(chǎng)所，通過(guò)組織一些活動(dòng)真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時(shí)，對(duì)出海和港口作的船員建立了船員家屬聯(lián)絡(luò)站，當(dāng)他們出?；蛑蛋嘤屑笔虏荒苷疹櫦視r(shí)，工會(huì)、人事相關(guān)部門(mén)幫助他們處理一些家庭應(yīng)急事宜，深受船員職工的歡迎，通過(guò)這些實(shí)際做法使公司上下、內(nèi)外變得愈來(lái)愈團(tuán)結(jié)和諧了，效益更加明顯了。

第三篇：做好人事工作促進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)

做好人事工作促進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)

做好人事工作 促進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)

做好人事工作 促進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)

黨的十六大首次把和諧社會(huì)寫(xiě)入黨的綱領(lǐng)性文件。當(dāng)前，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，已成了全國(guó)人民人心所向的一件大事。各行各業(yè)都在努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的氛圍，讓人們?cè)趧?chuàng)建小康社會(huì)中心往一處想，勁往一處使，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，開(kāi)創(chuàng)出各自工作的新局面。

于占民局長(zhǎng)在年初的全市系統(tǒng)工作會(huì)議上指出，要提高構(gòu)建“和諧質(zhì)監(jiān)”的能力，并就如何構(gòu)建“和諧質(zhì)監(jiān)”提出了新的要求。我們要建設(shè)的“和諧質(zhì)監(jiān)”，是公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定

有序、人與人和諧相處的生活理念與工作環(huán)境。

人事工作直接與人打交道，直接從事人力資源管理，直接從事人們利益關(guān)系的調(diào)整，直接參與維護(hù)穩(wěn)定工作等等，在構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用。作為人事干部，要站在事業(yè)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)的重大意義，把人事工作放在構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)這個(gè)大局中去考慮和定位。要把激發(fā)創(chuàng)造活力、體現(xiàn)公平正義，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧和發(fā)展作為新時(shí)期人事工作的重要指導(dǎo)思想，把促進(jìn)和諧質(zhì)監(jiān)作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)人事工作成功與否的試金石。

要發(fā)揮好人事工作在構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)中的作用，需要著力營(yíng)造三種環(huán)境： 一是營(yíng)造和諧的人事政策環(huán)境。通過(guò)深化人事制度改革，創(chuàng)新體制，完善政策，建立健全公平公正的人事制度，努力營(yíng)造公平公正的人才環(huán)境，把權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平的原則

體現(xiàn)到人事工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，努力形成鼓勵(lì)干事業(yè)、支持干成事業(yè)的氛圍，使職工能夠各顯其才、各盡其能、各得其所而又和諧相處，職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。二是營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。人事工作關(guān)系到職工的切身利益，要在構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。既要有深化改革、加快發(fā)展的緊迫性、堅(jiān)定性，又要講究方法步驟的科學(xué)性、嚴(yán)密性；必須堅(jiān)持以人本，體現(xiàn)公平、和諧的精神，兼顧不同方面的利益和要求；要量力而行，逐步推進(jìn)，把改革的力度、發(fā)展的速度和職工的承受程度統(tǒng)一起來(lái)；要做好群眾思想政治工作，妥善協(xié)調(diào)各種具體的利益關(guān)系和內(nèi)部矛盾，消除不和諧因素，盡可能增加和諧因素，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展。

三是加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)營(yíng)造和諧的人際環(huán)境。創(chuàng)造一種較為和諧的環(huán)境，對(duì)一個(gè)人能否順利履行

職責(zé)，一個(gè)團(tuán)體能否取得最佳的工作效果，一項(xiàng)事業(yè)能否得到長(zhǎng)足發(fā)展，有著非常重要的影響。人事工作要謀求人與事的恰當(dāng)配合，彼此協(xié)調(diào)，并通過(guò)管理，最終使職工能積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。同事之間朝夕相處，和諧是相對(duì)的、不和諧是絕對(duì)的，人事工作的關(guān)鍵就是要引導(dǎo)職工在不和諧中追求和諧，創(chuàng)造和諧。要引導(dǎo)大家相互尊重、相互幫助、以誠(chéng)相待，要站在較高的境界上恰當(dāng)?shù)奶幚硐嗷ブg的關(guān)系，追求共同提高和共同進(jìn)步，最終達(dá)到和諧處理人際關(guān)系的較高境界。

人事工作能否在構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，是對(duì)人事部門(mén)的重大考驗(yàn)，也是對(duì)人事干部最有效最實(shí)際的檢驗(yàn)。我們必須深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)的重大意義，要找準(zhǔn)人事工作與構(gòu)建和諧社會(huì)的結(jié)合點(diǎn)，不斷認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下和諧建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，干在實(shí)處，走在前列，充分發(fā)揮職能作用，為構(gòu)建邯鄲

“和諧質(zhì)監(jiān)”做出貢獻(xiàn)。

第四篇：做好人事工作特別要抓好思想政治教育

做好人事工作特別要抓好思想政治教育

人類跨入新世紀(jì)，全球化浪潮洶涌而來(lái)，波及經(jīng)濟(jì)、政治、教育等各個(gè)領(lǐng)域，為我們重新審視世界提供了全新的視角。在這一時(shí)代背景下，我們傳統(tǒng)思想政治工作無(wú)論在教育內(nèi)容、教育方法方面，還是在價(jià)值導(dǎo)向方面都受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，思想政治工作只有順應(yīng)歷史潮流才能充分發(fā)揮其作用。面臨世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化等諸多新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，我們并不以為然，實(shí)際上思想工作是與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系在一起并為之服務(wù)的。時(shí)代在飛速發(fā)展，科技在日新月異，思維在不斷翻新，人們的頭腦在經(jīng)受各種思潮的互相激蕩。

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)邁入了21世紀(jì)的第二個(gè)十年，經(jīng)濟(jì)的全球化和社會(huì)的信息化建設(shè)推動(dòng)著我國(guó)進(jìn)入自改革開(kāi)放后的又一個(gè)發(fā)展高峰。我國(guó)社會(huì)相應(yīng)地呈現(xiàn)出多種價(jià)值觀，政治朝向民主化方向邁進(jìn)，文化更加多元化，民眾獲取信息的途徑和方式更加多元和自由化。

只要有人生存，只要有國(guó)家存在，誰(shuí)都不會(huì)放棄思想政治工作，可以說(shuō)思想政治教育貫穿于人類階級(jí)社會(huì)的全部歷史，并必將延續(xù)至今后社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)階段、每一個(gè)階層、每一個(gè)局部。

思想政治教育的最高思維范疇就是價(jià)值。價(jià)值是思想政治教育安身立命的本源。思想政治教育歷史價(jià)值客觀上折射出它的當(dāng)前價(jià)值意蘊(yùn)：物質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展價(jià)值；道德精神資源的開(kāi)發(fā)價(jià)值；和諧社會(huì)的構(gòu)建價(jià)值。在現(xiàn)代條件下，物質(zhì)性、精神性、實(shí)踐性成為思想政治教育價(jià)值的內(nèi)在規(guī)定性，構(gòu)成思想政治教育時(shí)代價(jià)值的三個(gè)維度。三者相輔相成，共同指向思想政治教育存在的當(dāng)

前意義。

思想政治教育的對(duì)象是人，其根本任務(wù)就是要提高人的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。而人的思想道德素質(zhì)，即人的思想水平、道德面貌、勞動(dòng)態(tài)度以及事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神等，不僅直接影響生產(chǎn)力及其要素的作用方式和人自身的發(fā)展?fàn)顩r，而且還決定人的科學(xué)文化素質(zhì)的性質(zhì)和方向，影響人的智力和體力發(fā)揮的程度，影響勞動(dòng)者技術(shù)水平、勞動(dòng)能力和創(chuàng)造性的發(fā)揮。

思想政治教育價(jià)值實(shí)現(xiàn)的著眼點(diǎn)首先在于培養(yǎng)人們良好的思想道德品質(zhì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，以加速生產(chǎn)力水平的提高和發(fā)展。其次，思想政治教育價(jià)值實(shí)現(xiàn)還體現(xiàn)在，通過(guò)思想政治教育，使人們認(rèn)識(shí)到變革舊的生產(chǎn)關(guān)系、建立新的適合生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系的必要性，從而使人們投入到變革生產(chǎn)關(guān)系的實(shí)踐中去，最終使生產(chǎn)力得到解放和發(fā)展。正如馬克思在《〈黑格爾法哲學(xué)批判〉導(dǎo)言》中曾經(jīng)指出的：“批判的武器當(dāng)然不能代替武器的批判，物質(zhì)力量只能用物質(zhì)力量來(lái)摧毀；但理論一經(jīng)掌握群眾，也會(huì)變成物質(zhì)力量。理論只要說(shuō)服人，就能掌握群眾；而理論只要徹底，就能說(shuō)服人。所謂徹底，就是抓住事物的根本，思想政治教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人的道德自律精神，它的價(jià)值創(chuàng)造要靠人的內(nèi)在道德精神需要來(lái)保證，這種保證使人的內(nèi)在道德精神需要獲得自我要求水平和社會(huì)規(guī)定范疇上的提升。隨著道德社會(huì)化的發(fā)展，人的生理需求會(huì)向道德精神需求自覺(jué)過(guò)渡。換言之，人類社會(huì)越是進(jìn)步，就越是需要物質(zhì)需求與道德精神需求的匹配和融合。這正是思想政治教育道德精神資源開(kāi)發(fā)價(jià)值的體現(xiàn)。

思想政治教育的這種品格要求我們必須堅(jiān)持解放思想，實(shí)事

求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。如此，思想政治教育才能適應(yīng)時(shí)代的變化，依據(jù)客觀實(shí)踐的發(fā)展而變化自身的內(nèi)容與形式。思想政治教育是在與時(shí)俱進(jìn)中產(chǎn)生和發(fā)展的，也必須在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

思想政治工作是對(duì)人的工作，其對(duì)人的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在：完善人的道德。道德是人精神的基石，是維系社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)，是法律的底線。道德建設(shè)要著眼于實(shí)際，從點(diǎn)滴入手，從崗位做起，要把職業(yè)道德建設(shè)放在突出的地位，如果我們都遵守自己的職業(yè)道德，那么整個(gè)社會(huì)形象就有了基本的保證。

做好思想政治工作的重要意義體現(xiàn)在：人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，才有可能在未來(lái)攀得更高。

人必須有一個(gè)正確的方向。無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)論你是多么足智多謀，無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。

迷茫與困惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò)，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān)，命運(yùn)更需要自己去把握。在你的人生里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無(wú)頭蒼蠅找不到方向，才會(huì)四處碰壁；一個(gè)人找不到出路，才會(huì)迷茫、恐懼。生活中，面對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，要相信年輕的人生沒(méi)有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路！

成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。起點(diǎn)可以相同，但是選擇了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同！

在職場(chǎng)上能干工作、干好工作是最基本的生存保障。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。有的人為生存而雀躍，目光總是停在身后，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，有始無(wú)終。有的人為發(fā)展而奮斗，目光總是盯在正前方，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持不懈。我們要在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。面對(duì)艱巨的任務(wù)要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，善于打主動(dòng)仗。大膽探索，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，要深入實(shí)際，調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性?？偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中把握規(guī)律性的東西，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新思路，以改革創(chuàng)新的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

作為年輕一代，不能沒(méi)有追求和探索，不能沒(méi)有理想和目標(biāo)。人生如逆水行舟，不進(jìn)則退。甘于現(xiàn)狀的生活就是不再前行的船，再也無(wú)法追上時(shí)代前進(jìn)的步伐。一定要抓緊每一秒鐘的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，要明白學(xué)習(xí)不是學(xué)生的專利。小聰明的人最得意的是：自己做過(guò)什么？大智慧的人最渴望的是：自己還要做什么？生于憂患，死于安樂(lè)。如果你想跨越自己目前的成就，就不能畫(huà)地自限，而是要勇于接受挑戰(zhàn)。對(duì)畏畏縮縮的人來(lái)說(shuō)，真正的危險(xiǎn)正在于不

敢冒險(xiǎn)！

年輕人在社會(huì)的重壓下，適應(yīng)能力已變得越來(lái)越強(qiáng)，只是他們不自覺(jué)地習(xí)慣被環(huán)境推著走。他們不敢冒險(xiǎn)，怕給自己帶來(lái)終身的遺憾，于是告慰自己：“我對(duì)得起自己、對(duì)得起家人，因?yàn)槲乙呀弑M全力?！逼鋵?shí)，人只有不斷挑戰(zhàn)和突破才能逐漸成長(zhǎng)。長(zhǎng)期固守于已有的安全感中，就會(huì)像溫水里的青蛙一樣，最終失去跳躍的本能。

年輕人難免帶著幾分傲氣，認(rèn)為自己無(wú)所不能、所向披靡，其實(shí)不然，初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)“嬰兒”，正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段。在畢業(yè)這幾年里，一定要讓自己逐步培養(yǎng)起學(xué)徒思維、海綿思維、空杯思維，具有這樣思維的人心靈總是敞開(kāi)的，能隨時(shí)接受啟示和一切能激發(fā)靈感的東西，他們時(shí)刻都能感受到成功女神的召喚。

經(jīng)歷了這幾年社會(huì)生活，你應(yīng)該明白：這個(gè)世界上有富也有貧，有陰也有亮，有丑也有美，到底看到什么，取決于自己是積極還是消極。在年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明的思維對(duì)待生活，那么，只要張開(kāi)手掌，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面有一片燦爛的人生。

第五篇：嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律的自查報(bào)告

嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律的自查報(bào)告

我局自接到中共武城縣委組織部（武組[2012]1號(hào)）關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律有關(guān)問(wèn)題的通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)我單位遵守干部人事工作紀(jì)律的情況進(jìn)行一次全方位自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。我局嚴(yán)格按照職能分嚴(yán)格權(quán)限，不越權(quán)調(diào)配干部。工和管理權(quán)限，所有調(diào)配的干部都是經(jīng)縣委組織部和人力資源社會(huì)保障局審核批準(zhǔn)，有干部人事部門(mén)出具的行政關(guān)系介紹信、錄用通知書(shū)或人事任免文件，辦理調(diào)配干部的工資等手續(xù)。

二、嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。我局自1997年成立嚴(yán)格編制，按職數(shù)配備干部。以來(lái)，所有的工作人員，都是由干部人事部門(mén)統(tǒng)一招考或調(diào)配的。所設(shè)七個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，也是報(bào)經(jīng)編制管理部門(mén)核定批準(zhǔn)的，沒(méi)有擅自增設(shè)中層崗位和超職配備中層干部現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級(jí)別待遇。我局是全額嚴(yán)格政策，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行干部級(jí)別待遇。財(cái)政撥款單位，在按文件執(zhí)行的干部工資外，從未私自提高干部級(jí)別待遇。

四、嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關(guān)嚴(yán)格制度，選拔任用中層干部。制度于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、縣直部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的通知》規(guī)定，對(duì)編辦批準(zhǔn)的我局七個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的中層干部，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、行文審批和備案登記工作。

五、嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。對(duì)縣委、縣政府分嚴(yán)格守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行組織決定。配、調(diào)動(dòng)、交流決定的干部，我局一向都是堅(jiān)決執(zhí)行。

六、嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員。我局沒(méi)有借調(diào)工嚴(yán)格紀(jì)律，未擅自借調(diào)工作人員的現(xiàn)象。

今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于人事工作紀(jì)律的政策，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作紀(jì)律，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，立足我局本職工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超貢獻(xiàn)力量。