第一篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（5）為公司帶來良好社會聲譽的；

（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）

（1）全勤獎 凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；

（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。

（2）績效考核優(yōu)異獎

凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

（4）帶薪年休假

入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵：

（1）銷售冠軍獎

針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！

周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）

銷售系數(shù)公式如下：

銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

（4）泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達3天（含）以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

（8）在公司內(nèi)從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的； 通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（3）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（5）未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；

員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

（6）開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席；

通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

（7）無故不接聽電話或關(guān)機（8：00-23：00）

通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補貼。

第二篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

（1）目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。（2）獎勵涉及對象：公司所有員工。（3）獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來良好社會聲譽的；（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。

（7）介紹新學(xué)員來公司學(xué)習(xí)，每名可獎勵200元。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定）（1）全勤獎

凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。（2）績效考核優(yōu)異獎

凡連續(xù)三個月績效考核被評為1級修調(diào)師，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與公司考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

3、優(yōu)秀員工獎勵：

（1）月度優(yōu)秀員工獎（1名）評選流程：

1、每月月底30日，各小組提交本小組優(yōu)秀員工名單；

2、每月月底31日，公司公布侯選人員名單，員工無記名投票；

3、每月月底31日，公司公布月度優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；

4、月度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

5、評選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎金100元；（2）季度優(yōu)秀員工獎： 評選流程： 1、3月6月9月12月月底根據(jù)月度優(yōu)秀員工，員工無記名投票。

2、月底公布季度優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；

3、季度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出季度優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎金300元；（3）優(yōu)秀員工獎： 評選流程：

1、年底最后一個月公布月度優(yōu)秀員工，員工無記名投票。

2、年底，公司公布優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；

3、優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎金500元；

（三）總經(jīng)理特別獎：

1、年底，各部門提名或由總經(jīng)理本人親自提名并評選；

2、年底公布總經(jīng)理特別獎并由總經(jīng)理親自頒發(fā)獎金；

3、總經(jīng)理特別獎員工照片刊登在員工墻上表彰；

4、評選出總經(jīng)理特別獎并發(fā)放優(yōu)秀員工獎金800元；

五、監(jiān)督措施：

1、為保證評選的公平性，無記名投票每人限投一次，月度評選每張選票限投三人，評選每張選票限投三人，如發(fā)現(xiàn)候選人選票多于正常數(shù)量，公司有權(quán)取消此人候選人資格；

2、所有員工都有權(quán)監(jiān)督評選的進程，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司解決；

5、公司將設(shè)立評選投票箱，員工于規(guī)定時間內(nèi)將選票寫上自己心中認可的候選人名單，投入投票箱中，逾期不投票者，視為自動棄權(quán)；

6、公司將對候選人選票進行公開唱票，任何員工都有權(quán)利監(jiān)督唱票，并對結(jié)果提出質(zhì)疑，公司將對質(zhì)疑選票進行重新唱票；

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：員工獎勵制度

員工獎勵管理制度

1、目的

為激勵員工參與企業(yè)管理的積極性，提升工作效率，降低運營成本，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司對在職員工的獎勵。

3、獎勵條件

3.1員工在職期間，嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度，按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，能起到模范帶頭作用，依據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

3.2對員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵。員工有下列行為之一的，給予精神獎勵，記小功一次。

A.拾金不昧，撿到物品后主動交還失主，道德高尚的； B.樂于助人，主動幫助他人，獲得良好口碑的； C.見義勇為，在社會上獲得贊譽的；

D.作風(fēng)正派，檢舉他人違規(guī)違紀行為，敢于同壞人壞事作斗爭的； E.大公無私，犧牲個人利益維護集體利益的； F.特長突出，在競技比賽獲得優(yōu)異成績的； G.工作積極認真努力，獲上公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的； H.其他同等獎勵條件。

3.3給予員工精神獎勵時，在公司內(nèi)通報表揚，給予考核加分，頒發(fā)榮譽證書，對其先進事跡進行廣泛宣傳，樹立正能量榜樣，并優(yōu)先給予晉級、提拔、調(diào)薪等福利待遇。

3.4員工有下列行為之一的，記大功一次，除給予精神獎勵外，另給予50－2000元/次的物資獎勵。

A.發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全/治安、質(zhì)量、環(huán)保、物資或能源浪費等事故隱患，及時上報或合理處置，阻止事故發(fā)生，使公司避免遭受重大損失的；

B.按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，改善和提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，在節(jié)能降耗方面貢獻突出，取得明顯經(jīng)濟效益的；

C.在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大技術(shù)成果或者顯著成績的；

D.在改進企業(yè)經(jīng)營管理方面的合理化建議，采納后取得明顯經(jīng)濟效益的； E.維護集體利益，提升企業(yè)形象方面貢獻較大的； F.長期忠于職守，勤勉奉獻，考核業(yè)績突出的； G.抵制歪風(fēng)邪氣，見義勇為行為受傷受殘的； H.積極參與抗災(zāi)救災(zāi)，減少或降低公司經(jīng)濟損失的；

I.其他同等獎勵條件。

4、獎勵審批流程

4.1公司員工在職期間符合獎勵條件的，由所在部門、車間領(lǐng)導(dǎo)主動提出，并填寫《員工獎勵申報審批表》，報公司辦備案，公司辦根據(jù)員工的獎勵事實組織生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門有關(guān)人員進行核實和論證，評審符合獎勵標準的，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準。評審不符合獎勵條件的，對不符合情況進行說明，并與當(dāng)事員工進行溝通。

4.2公司辦根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見兌現(xiàn)獎勵，并將獎勵文件及有關(guān)書面材料存檔，永久保留。

4.3員工在技術(shù)改進、產(chǎn)品工藝等方面的創(chuàng)新成果屬于公司所有，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得將創(chuàng)新成果對外交易，對泄漏公司商業(yè)機密的，公司將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進行嚴肅處理。

4.4公司鼓勵所有員工在各自崗位上刻苦鉆研學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，勤奮努力工作，爭取獲得公司獎勵。

5、本制度自2018年1月1日起實施，公司此前有與本制度不一致的，以本制度內(nèi)容為準。

浙江博民機電股份有限公司

2017/12/30

第四篇：員工獎勵制度

員 工 獎 勵 制 度

一、評選對象：

公司各部門職工

二、評選周期：

一個月評選一次，評為“每月工作之星”

一個季度評選一次，評為“季度優(yōu)秀員工”

年終評選一次，評為“優(yōu)秀工作者”

三、參評條件：

1、工作積極主動，對待工作認真負責(zé)；

2、遵守公司各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；

3、服從上級安排，及時完成上級交辦的工作任務(wù)；

4、顧全大局，主動配合和協(xié)調(diào)其它部門及人員工作；

5、當(dāng)月病事假累計超過3天者不參加“每月工作之星”的月評選；

6、附件：各部門分別有一套評選制度；

四、評選原則

1、月、季優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為對象，各部門負責(zé)人不參與評選，優(yōu)秀員工評選則全體員工均可參加；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得公司主管級以上的認同；

3、評選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門；

4、評選過程應(yīng)公平、公開、公正；

5、參選人應(yīng)為公司正式員工；

6、每月各部門共評選出1名“每月工作之星”，每季度全公司共評選出3名“季度優(yōu)秀員工”，年底全公司共評選出5名“優(yōu)秀員工”。（生產(chǎn)部10名。）

五、評選辦法：

1、各部門參照評選條件，每月推薦一名“每月工作之星”上報行政人事部門初審，經(jīng)三位經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批；

2、每季度，各部門負責(zé)人及上級領(lǐng)導(dǎo)參照評選條件，從當(dāng)季的所有“每月工作之星”中共同評選出各方面優(yōu)秀的三位員工，作為“季度優(yōu)秀員工”。

3、每年年底，將采取無記名投票的方式初選出10位本優(yōu)秀員工，再由各部門負責(zé)人及經(jīng)理根據(jù)評定要求對10名候選員工進行投票，依據(jù)票數(shù)高低，選出6名優(yōu)秀員工。

六、獎勵：

1、凡評選為“每月工作之星”者，獎勵現(xiàn)金人民幣**元。

2、連續(xù)半年被評為“每月工作之星”者，獎勵**元。

3、凡評選為“季度優(yōu)秀員工”，獎勵現(xiàn)金人民幣**元。

4、連續(xù)四季度被評為季度優(yōu)秀員工者，獎勵**元。

5、對于被評為“優(yōu)秀工作者”的員工將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和**

元的獎金。

七、其他

月、季、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得全部公司主管級以上的認同；評選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門；評選過程應(yīng)公平、公開、公正；參選人員應(yīng)為公司正式員工以及入職以來未受過任何處分。

第五篇：員工獎勵制度

員工獎勵制度

一．每天每人制定銷售指標（如：周一至周五10條，周六、周日15條）完成指標即獎

勵10元，超出一條加2元；

二．每人每周制定銷售指標，如上條一周即為80條，完成指標獎勵30元；

三．每周兩個營業(yè)員PK，誰賣的多即獎勵

20元；

四．以上獎勵下周一發(fā)放。

五．按以上指標完成一月指標每人再獎勵50元，此獎勵月末發(fā)工資時一起發(fā)。