第一篇：名屋地板：名牌發(fā)展之路

名屋地板：品牌發(fā)展之道

終端為王，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的開(kāi)店、促銷(xiāo)和推廣了。它已成為一套從戰(zhàn)略到策略再到戰(zhàn)術(shù)的整套倒推式的決定企業(yè)生存和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的根本。通過(guò)各種渠道了解到品牌之于企業(yè)發(fā)展的重要性，品牌發(fā)展可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和自豪感，可以提高企業(yè)知名度、強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，提高顧客認(rèn)知度、推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí)也是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的重要力量。創(chuàng)品牌發(fā)展 品牌是一個(gè)可再造的靈魂，品牌用于識(shí)別產(chǎn)品和服務(wù)，并以此和競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái)的名稱、符號(hào)、標(biāo)志、設(shè)計(jì)或它們的組合。

而若從企業(yè)的發(fā)展和管理角度來(lái)看，包括品牌品質(zhì)、品牌認(rèn)同、品牌忠誠(chéng)、品牌聯(lián)想等等一系列資產(chǎn)。具體的講品牌就是企業(yè)的靈魂，更是一筆無(wú)形的財(cái)富，能讓企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)而有恃無(wú)恐，能讓消費(fèi)者為之掏腰包。毫無(wú)疑問(wèn)，樹(shù)立良好的品牌始終是商家潛心追求的目標(biāo)。產(chǎn)品高質(zhì)量然而，品牌發(fā)展之大就需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)支撐，做好品牌建設(shè)更需要企業(yè)修煉內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量。品牌主要用來(lái)滿足顧客的感性需求，強(qiáng)調(diào)情感性利益，而產(chǎn)品主要用來(lái)滿足顧客的理性需求，強(qiáng)調(diào)功能利益。顧客購(gòu)物是感性的，喜歡看品牌，一句品牌的直覺(jué)影響自身的購(gòu)買(mǎi)行為，顧客掏錢(qián)是理性的，往往注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有過(guò)硬的產(chǎn)品才值得為之付出相應(yīng)的金錢(qián)。

產(chǎn)品的產(chǎn)異化

創(chuàng)新于企業(yè)而言不只是一個(gè)口號(hào)，更是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的源動(dòng)力，要做行業(yè)的領(lǐng)軍人而且要做長(zhǎng)久的行業(yè)領(lǐng)軍人就要有大刀闊斧改革的魄力，有別于他人的獨(dú)特、獨(dú)有，名屋地板就有這樣一條創(chuàng)新和差異化的道路。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和深層次的探索，名屋地板已經(jīng)在木地板生產(chǎn)和花色研發(fā)上有了一套完整和跨時(shí)代的創(chuàng)新思路，而且名屋地板還將繼續(xù)沿著這條創(chuàng)新之路勇往之行。

服務(wù)跟蹤

隨著人們對(duì)家庭裝修品味的要求越來(lái)越高以及對(duì)個(gè)性化家裝模式的時(shí)尚追求，尤其是地面裝修給整體家裝帶來(lái)非常大的視覺(jué)效果，各品牌都在不斷追求個(gè)性和差異化。但是在追求的同時(shí)更要做好服務(wù)，首先品牌對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)，我們對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要負(fù)責(zé)任，經(jīng)銷(xiāo)商才能更易于經(jīng)營(yíng)和與顧客的溝通，還有要對(duì)所有員工做定期的培訓(xùn)與考核，這樣更便于代理商管理內(nèi)部員工。其次是對(duì)直營(yíng)顧客的服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售售前、售中、售后都要有非常細(xì)致的服務(wù)，從消費(fèi)者風(fēng)格搭配、產(chǎn)品認(rèn)知度、健康環(huán)保度、省錢(qián)省料、輔料選購(gòu)、安裝等一系列能考慮到的都要為消費(fèi)者想到、做到，讓消費(fèi)者無(wú)后顧之憂的消費(fèi)，將服務(wù)做到極致。

名屋地板有如此堅(jiān)定的信心和先進(jìn)的服務(wù)理念，要在地板行業(yè)打造出一片廣闊天地，相信這些都只是時(shí)間的問(wèn)題。我們從開(kāi)始做品牌的那一刻起就下定決定和目標(biāo)一定要做品牌中的品牌，地板的王者，我們要做到同行所不能做到的，而且要做到消費(fèi)者最喜愛(ài)和最所希望得到的木地板品牌。（中華地板網(wǎng)）

第二篇：讀《名老中醫(yī)之路》有感

讀《名老中醫(yī)之路》有感

作者：遲顯蘇 山東中醫(yī)藥大學(xué)

醫(yī)者藝也，惟精誠(chéng)者是也。做醫(yī)者難，做大醫(yī)者更難，做蒼生大醫(yī)者難乎其難。趟過(guò)歷史的橫流，攜一身滄桑一路走來(lái)，道不明走過(guò)了多少朝代，說(shuō)不清經(jīng)歷了多少雨雪。寒窗苦讀，研前人之著作；秉心執(zhí)筆，創(chuàng)現(xiàn)世之妙方；心系患者，救黎民之百姓，“大醫(yī)精誠(chéng)”是鑄就鐵桿中醫(yī)的靈魂。

書(shū)非悟，無(wú)以集醫(yī)學(xué)之大成。岳美中說(shuō)：“讀書(shū)寧澀勿滑?！贬t(yī)學(xué)著作汗牛充棟，欲有所收獲，就要對(duì)主要著作扎扎實(shí)實(shí)地下功夫，熟讀、領(lǐng)悟。許多著名的中醫(yī)家學(xué)習(xí)《黃帝內(nèi)經(jīng)》《傷寒論》等著作皆是朝斯夕斯地讀和背，如任應(yīng)秋每晚就寢前30分鐘編一味藥的詩(shī)決，姜春華讀《內(nèi)經(jīng)》時(shí)作圖表幫助理解，金壽山一邊讀《傷寒》一邊寫(xiě)按語(yǔ)?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，醫(yī)學(xué)大家的經(jīng)歷都在告訴我們：求醫(yī)治學(xué)要苦學(xué)，苦學(xué)養(yǎng)成習(xí)慣，則不以為苦，而以為樂(lè)?？鄬W(xué)也要做到三個(gè)勤：口勤、手勤、筆勤。讀必讀之書(shū)，反復(fù)誦讀必將熟能生巧，勤加朗讀必能熟讀成誦。苦學(xué)之后也定要多問(wèn)，學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，不恥下問(wèn)，有問(wèn)才有悟。有悟就下筆，寫(xiě)的有骨有肉、不蔓不枝才能算得上學(xué)有所得。醫(yī)生這個(gè)職業(yè)的特殊之處，就是他的一針一藥都關(guān)乎患者的健康，如果不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不多學(xué)多悟，也就是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)任。

術(shù)非練，無(wú)以濟(jì)百姓之大急。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正如李聰甫所說(shuō)：四診之中，切脈尤難掌握。微與濡，弱與細(xì)，澀與滑，緊與數(shù)，弦與革等等脈象都只有幾微之辨，往往心中了然，指下茫然，必須從長(zhǎng)期診察病人過(guò)程中邊摸索、邊認(rèn)識(shí)、邊掌握這種規(guī)律。醫(yī)書(shū)所列疾病，不過(guò)是滄海一粟，臨床上的病癥，往往是多個(gè)并發(fā)癥，一個(gè)方子對(duì)于不同的人也有不同的療效。走過(guò)的路多了，便知道路要怎么走。同理，治得病多了，便知道病要怎么治。見(jiàn)習(xí)時(shí)對(duì)久病成醫(yī)一詞深有感悟，病的次數(shù)多了，也就知道怎樣醫(yī)治了?！笆熳x王叔和，不如臨證多”，書(shū)固然要多讀，若不臨床，不能學(xué)以致用，也算是茶壺里煮餃子，倒不出了。要知道，真正的好醫(yī)生，絕不會(huì)是“理論一大套，看病汗直冒”的醫(yī)生，也絕不是經(jīng)典出口成章卻治病無(wú)從下手的醫(yī)生。眼高手低，絕不是一個(gè)醫(yī)生應(yīng)有的品質(zhì)。正如張磊所說(shuō)，臨床經(jīng)驗(yàn)是練出來(lái)的，沒(méi)有長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)驗(yàn)是不會(huì)豐富的。因此，要在“實(shí)”字上下功夫，就是要踏實(shí)、扎實(shí)，在校時(shí)勤跟師抄方診脈，從醫(yī)時(shí)多臨床辨病。學(xué)醫(yī)之路就是長(zhǎng)征路，一步一個(gè)腳印，收獲才能更大。

心非誠(chéng)，無(wú)以施仁愛(ài)于人?？催^(guò)曽瓊的這樣一段話：“醫(yī)道淵源起于炎黃，精誠(chéng)之心來(lái)于圣才。舍己為人，故神農(nóng)嘗百草，以解天下之苦痛；愛(ài)家之心，故仲景從政坐堂，著傷寒以慰往昔之淪喪；愛(ài)己之心，故李杲療治脾病，親實(shí)踐以創(chuàng)學(xué)術(shù)之先河”。從《名老中醫(yī)之路》第1輯到第3輯，國(guó)醫(yī)大師、醫(yī)學(xué)名家、專家等無(wú)不都強(qiáng)調(diào)醫(yī)德二字。言至于此，不免想起當(dāng)初一字一句背誦的《大醫(yī)精誠(chéng)》?！洞筢t(yī)精誠(chéng)》之“精”，即要求醫(yī)者要有精湛的醫(yī)術(shù)，認(rèn)為醫(yī)道是“至精至微之事”，習(xí)醫(yī)之人必須“博極醫(yī)源，精勤不倦”；“誠(chéng)”，即要求醫(yī)者要有高尚的品德修養(yǎng)，以“見(jiàn)彼苦惱，若己有之”般感同身受的心，發(fā)“大慈惻隱之心”，進(jìn)而發(fā)愿立誓“普救含靈之苦”，且不得“自逞俊快，邀射名譽(yù)”“恃己所長(zhǎng)，經(jīng)略財(cái)物”。從醫(yī)需心系千家憂與樂(lè)，臨證應(yīng)胸懷眾生疾和苦?！夺t(yī)說(shuō)》中這樣說(shuō)，醫(yī)者自當(dāng)念云：“人身疾病，與我無(wú)異，凡來(lái)請(qǐng)召，急去無(wú)遲，或止求藥，宜即發(fā)付，勿問(wèn)貴賤，勿擇貧富，專以救人為本。”

信中醫(yī)，捍衛(wèi)中醫(yī)人永遠(yuǎn)姓“中”。中醫(yī)大家走上中醫(yī)之路，或因中醫(yī)救治過(guò)自身疾病，或親眼看見(jiàn)中醫(yī)之療效，或心懷救助百姓之心，歸根到底還是因?yàn)橐粋€(gè)“信”字。信則有，不信則無(wú)。中醫(yī)姓“中”，“中”是中華的“中”。泱泱中華，上下五千年，有問(wèn)曰：“中華其基石何？其支柱何？其后盾何？”曰：“一國(guó)學(xué)也，二國(guó)醫(yī)也，三國(guó)藥也”。

習(xí)岐黃之術(shù)，衛(wèi)中華之魂，當(dāng)勤而行之，自強(qiáng)不息。

第三篇：2017彈性地板行業(yè)發(fā)展報(bào)告

一、2017年彈性地板行業(yè)PVC卷材現(xiàn)狀與分析

? PVC卷材:產(chǎn)業(yè)集中在江蘇、上海、浙江、河北、北京，推廣主要以展會(huì)為主，配合地區(qū)推廣會(huì)，力度不大，影響力小。

? PVC卷材行業(yè) ：除了面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，還面臨著巨大的壓力，一方面來(lái)自國(guó)家環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)以及人們對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保性的高要求，另一方面則來(lái)自成本壓力，PVC卷材市場(chǎng)貼牌商眾多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，本身利潤(rùn)空間就很薄，2016－2017年原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品生產(chǎn)成本也隨之增加。雖然市場(chǎng)面臨了一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)，但PVC卷材地板施工方便、性能更強(qiáng)、可大面積使用，適用范圍廣，迎合了市場(chǎng)的高要求，在中國(guó)的市場(chǎng)潛力還是很大的。

? 復(fù)合卷材：行業(yè)產(chǎn)能限制，環(huán)保壓力加大，大部分已完成改造，生產(chǎn)成本增加，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群集中在江蘇、上海、浙江、河北、北京。2016－2017，隨著原材料上漲，價(jià)格稍有波動(dòng)，工廠品牌推廣力度不大，利潤(rùn)空間很薄，主要以貼牌商為主，市場(chǎng)貼牌商眾多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。推廣方式主要以展會(huì)為主，配合地區(qū)推廣會(huì)。品牌運(yùn)營(yíng)商分兩個(gè)層面，其

一、主要是流通為主，利潤(rùn)很薄；其

二、以工程為主，利潤(rùn)稍好，工程回款很慢。生產(chǎn)廠家曾嘗試自主品牌為主，專賣(mài)店、經(jīng)銷(xiāo)商模式，專賣(mài)店形式失敗，難以完成單店盈利，經(jīng)銷(xiāo)商模式廠家利潤(rùn)薄，積極性不高。生產(chǎn)廠家主要貼牌商為主，維持微薄利潤(rùn)，生產(chǎn)廠家為提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，釋放產(chǎn)能，全國(guó)部分地區(qū)建立流通倉(cāng)庫(kù)。

2017年彈性地板行業(yè)PVC片材現(xiàn)狀與分析

? LVT、SPC、WPC作為PVC片材的代表產(chǎn)品，發(fā)展的趨勢(shì)各有不同。

? LVT ：國(guó)內(nèi)LVT生產(chǎn)規(guī)模3億元以上的生產(chǎn)工廠集中在江蘇、浙江、廣東、上海等省份。雖然國(guó)外也有同類地板生產(chǎn)企業(yè)，但國(guó)內(nèi)LVT地板的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與性能優(yōu)勢(shì)更加顯著。在美國(guó)地板市場(chǎng)，一向不受進(jìn)口產(chǎn)品影響的地毯產(chǎn)品，受到了LVT的極大沖擊。

? SPC：在國(guó)內(nèi)，SPC生產(chǎn)增長(zhǎng)最快捷的城市是江蘇、浙江、山東等省份。在國(guó)外，SPC因產(chǎn)品性能優(yōu)于強(qiáng)化木地板，價(jià)格又接近強(qiáng)化木地板價(jià)格，異軍突起，迅速的占領(lǐng)北美市場(chǎng)，成為美國(guó)迅速崛起的建材連鎖超市主力推薦地材。

? 未來(lái)SPC產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

1、隨著一帶一路，SPC在東南亞及南美洲快速被消費(fèi)者認(rèn)可，產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等因素。

2、隨著我國(guó)房地產(chǎn)精裝及租賃性住房興起，大型房地產(chǎn)企業(yè)大面積的SPC的采購(gòu)，例如：萬(wàn)科、恒大、碧桂園、保利、華潤(rùn)、旭輝、新華聯(lián)、龍湖等。

? 占領(lǐng)我國(guó)家庭地面市場(chǎng)占有率:據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)了解，國(guó)外2家大型連鎖超市以及部分國(guó)外地板企業(yè)均采購(gòu)了SPC設(shè)備，國(guó)外SPC的生產(chǎn)探索，為國(guó)內(nèi)SPC產(chǎn)品出口帶來(lái)很多的不確定性。國(guó)外企業(yè)處在摸索階段，市場(chǎng)份額在迅速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)SPC產(chǎn)品出口也許1-3年內(nèi)受到的影響較小，但也不排除美國(guó)及歐洲國(guó)際市場(chǎng)趨于飽和、產(chǎn)能過(guò)剩，以致于國(guó)內(nèi)SPC出口大面積萎縮情況的發(fā)生。

? WPC：WPC能夠快速增長(zhǎng)是因?yàn)樗邆銵VT的大部分優(yōu)點(diǎn)，又增加了卡扣功能，易于安裝，所以WPC地板也很迅猛。

? 2017年彈性地板行業(yè)橡膠地板現(xiàn)狀與分析 ? 橡膠地材

? 國(guó)產(chǎn)橡膠地板全國(guó)大約10多家企業(yè)，產(chǎn)能在100萬(wàn)平米以上的大約在5家左右，普遍全自動(dòng)化程度不高，生產(chǎn)工藝不夠領(lǐng)先，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，訂單生產(chǎn)，都處于吃不飽的狀態(tài)，導(dǎo)致了代理商利潤(rùn)空間小，銷(xiāo)售積極性不高。

? 國(guó)產(chǎn)橡膠卷材地板與國(guó)外產(chǎn)品無(wú)差異，國(guó)產(chǎn)片材橡膠地板與進(jìn)口產(chǎn)品有差異，生產(chǎn)工藝，普遍全自動(dòng)化程度不高。

? 使用領(lǐng)域：學(xué)校，公共建筑、特有建筑、博物館、交通領(lǐng)域高鐵等。? 國(guó)外橡膠地板品牌

? 優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、品牌歷史悠久，代理商利潤(rùn)點(diǎn)高，可操作空間大。

? 缺點(diǎn)：產(chǎn)品供貨周期長(zhǎng)。

? 未來(lái)橡膠地板預(yù)測(cè)：

1、快速提升生產(chǎn)工藝，使用中國(guó)裝備制造出可以媲美全球的橡膠地板。?

2、解決訂單式生產(chǎn)模式，開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)專用花色，積極拓展更多市場(chǎng)。

3、生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本，降低市場(chǎng)價(jià)格，才能在更多地面領(lǐng)域使用橡膠地板。

三、彈性地板行業(yè)下游行業(yè)分析

? 養(yǎng)老行業(yè)整體市場(chǎng)

截止年底：全國(guó)老齡事業(yè)單位2280個(gè)；各類老年活動(dòng)室34.9萬(wàn)個(gè)；各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施11.6萬(wàn)個(gè)；其中: 注冊(cè)登記的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)2.8萬(wàn)個(gè)，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施2.6萬(wàn)個(gè)，互助型養(yǎng)老設(shè)施6.2萬(wàn)個(gè)；各類養(yǎng)老床位672.7萬(wàn)張

? 學(xué)前教育行業(yè)整體市場(chǎng)

? 全國(guó)幼兒園數(shù)量概況：學(xué)前教育呈快速發(fā)展。2016年，全國(guó)學(xué)前三年毛入園率為77.4%，比2010年提高20.8個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》目標(biāo)7.4個(gè)百分點(diǎn)。學(xué)前教育財(cái)政投入大幅提高，2016年全國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占比達(dá)4.2%，是2010年的2.5倍。全國(guó)城市公辦幼兒園1.74萬(wàn)所，農(nóng)村公辦幼兒園6.82萬(wàn)所，分別比2010年增長(zhǎng)82.3%和76.8%。2016年，全國(guó)共有學(xué)前教育學(xué)校24萬(wàn)所，學(xué)前教育專任教師223.2萬(wàn)人，學(xué)前教育在校學(xué)生4413.9萬(wàn)人，分別比2010年增長(zhǎng)59.4%、95.1%和48.3%。? 醫(yī)療行業(yè)整體市場(chǎng)

? 截止到2016年底，全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)99.3萬(wàn)個(gè)，其中醫(yī)院2.9萬(wàn)個(gè)，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.3萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院1.6萬(wàn)個(gè)；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)93.1萬(wàn)個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬(wàn)個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.5萬(wàn)個(gè)，門(mén)診部（所）21.7萬(wàn)個(gè)，村衛(wèi)生室64.2萬(wàn)個(gè)；專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2.9萬(wàn)個(gè)，其中疾病預(yù)防控制中心3484個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）3138個(gè)。? 房地產(chǎn)行業(yè)整體市場(chǎng)

中國(guó)是作為全球最大的房產(chǎn)市場(chǎng)，2017年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體情況為去庫(kù)存和調(diào)控并存；房地產(chǎn)行業(yè)的老一線城市依然是北上廣深，潛力巨大的新一線則變成了南京、天津、杭州、武漢；迅速崛起的準(zhǔn)一線城市是蘇州、合肥、重慶、鄭州、成都。三四線城市則是未來(lái)無(wú)限潛力。

? 2017年房地產(chǎn)的八大問(wèn)題：

預(yù)售證難題、簽約不備案、地王虧損、三四線城市隱憂、越限越投資一線城市投資比例最高、租賃供求不匹配、特色小鎮(zhèn)一哄而上，加急都要沖千億有50家房企提出千億目標(biāo)

? 2017年1-8月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和銷(xiāo)售情況

2017年1-9月份，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資80644億元，同比名義增長(zhǎng)8.1%，增速比1-8月份提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅投資55109億元，增長(zhǎng)10.4%，增速提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。住宅投資占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重為68.3%。

? 2017房屋租憑市場(chǎng)大盤(pán)點(diǎn) 五大領(lǐng)域釋放積極信號(hào) ? 國(guó)家政策傾斜租房市場(chǎng) ? ? ? ? ? ? ? ?

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? ? ? ? 各大銀行竟相角逐長(zhǎng)租市場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也利用自身優(yōu)勢(shì)踏進(jìn)房屋租賃市場(chǎng) 龍頭房企爭(zhēng)相布局長(zhǎng)租公寓

垂直類租房平臺(tái)專業(yè)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化服務(wù)

公共建筑裝飾：增量有限，存量市場(chǎng)改造空間大

1、公共建筑裝飾增量市場(chǎng)增長(zhǎng)有限

2、公共建筑裝飾存量市場(chǎng)改造空間大

近十年來(lái)我國(guó)公共建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速，商務(wù)酒店、城市商業(yè)綜合體、文教體衛(wèi)建筑、交通基建建筑等存量市場(chǎng)已十分巨大。2006 年至 2015 年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成額近20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率將在未來(lái)十年內(nèi)體現(xiàn)在公共裝飾存量市場(chǎng)改造的市場(chǎng)增速上，帶來(lái)存量改造市場(chǎng)的黃金發(fā)展期。

高端星級(jí)酒店存量改造市場(chǎng)年均增速料將超過(guò) 10%。隨著國(guó)內(nèi)商務(wù)活動(dòng)的逐漸增多和旅游的興起，國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店得到了快速發(fā)展。截止到 2015 年，全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中共有 12327 家星級(jí)飯店，其中五星級(jí) 789 家，四星級(jí) 2375 家，三星級(jí) 5098 家。2006-2015 ，全國(guó)五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)酒店數(shù)量的年均增長(zhǎng)率為 11.26%、6.31%、0.72%，呈現(xiàn)出較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)幾年，十年內(nèi)新開(kāi)業(yè)的高端星級(jí)酒店，特別是五星、四星酒店將迎來(lái)重新裝飾改造的高峰。

家裝市場(chǎng)：消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)巨額增量

自 2006 年至 2015 年，家庭裝飾市場(chǎng)的年總產(chǎn)值由 7000 億提高到了 1.66 萬(wàn)億，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了 10.07%。2012 年以來(lái)，建筑裝飾市場(chǎng)整體增速逐漸下滑，發(fā)展有所乏力，但家庭裝飾市場(chǎng)持續(xù)保持著 10%左右的規(guī)模增速，顯示出穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)規(guī)劃，十三五期間，住宅裝修市場(chǎng)規(guī)模由 2015 年的 1.66 萬(wàn)億元增長(zhǎng)到 2.4 萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)速度在 8%左右。住宅裝修市場(chǎng)將繼續(xù)保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2017年中國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)分析

1、電商時(shí)代使行業(yè)更透明

2、私人定制

3、標(biāo)準(zhǔn)化

4、智能家居

5、綠色家裝是必然

6、O2O勢(shì)不可擋

7、免費(fèi)家裝的吆喝

8、觸網(wǎng)!

9、行業(yè)整合與細(xì)分

第四篇：地板如何借鑒家具行業(yè)以舊換新促進(jìn)發(fā)展 ？

地板如何借鑒家具行業(yè)以舊換新促進(jìn)發(fā)展 ？

據(jù)北京市商務(wù)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，參與以舊換新的11家企業(yè)銷(xiāo)售柜體、沙發(fā)、床具、桌椅四類家具超過(guò)20萬(wàn)件，銷(xiāo)售額達(dá)13.05億元。當(dāng)然對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，以舊換新也不是什么新的話題，地板也有以舊換新的工作。家具以舊換新增加銷(xiāo)售額

2013年初，市商務(wù)委曾表示家具以舊換新今年要實(shí)現(xiàn)11%的增長(zhǎng)目標(biāo)，達(dá)到8550億元。從目前公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，已遠(yuǎn)超年初的預(yù)定目標(biāo)。據(jù)市商務(wù)委介紹，從去年6月開(kāi)始，11家參與企業(yè)以舊換新銷(xiāo)售柜體、沙發(fā)、床具、桌椅四類家具205626件，銷(xiāo)售額13.05億元，占四類家具總銷(xiāo)售額的31%，帶動(dòng)四類家具銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)22%，帶動(dòng)各類家具銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)18%。

作為拉動(dòng)消費(fèi)的重要舉措，2012年北京市就曾試行了一個(gè)月家具以舊換新政策，數(shù)據(jù)顯示，在一個(gè)月的試點(diǎn)期間，家具以舊換新拉動(dòng)當(dāng)月全市家具類商品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)11.9%。

地板以舊換新刺激消費(fèi)

北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)表示，地板以舊換新將會(huì)再次刺激消費(fèi)，為消費(fèi)者淘汰舊建材創(chuàng)造理由。由于建材以舊換新幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了環(huán)保、節(jié)能相對(duì)較差的舊建材的更換，還會(huì)為環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源做出新的貢獻(xiàn)。

“以舊換新”營(yíng)銷(xiāo)模式雖是解決舊地板問(wèn)題的一個(gè)有效途徑，但是以也在一定程度上增加了地板經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，其積極性并不高。另外很多舊地板回收來(lái)是沒(méi)用的，以舊換新在操作層面上很難具有可行性，此類活動(dòng)只是一種促銷(xiāo)手段而已，商家如果有足夠利潤(rùn)空間的話，可以嘗試操作，但是我相信大多數(shù)沒(méi)有足夠的利潤(rùn)空間來(lái)支持的純網(wǎng)絡(luò)商家是不會(huì)選擇這類活動(dòng)的。（信息來(lái)源：我的木材網(wǎng)）

第五篇：鄒平發(fā)展之路

春節(jié)剛過(guò),鄒平縣連出實(shí)招:一是將四級(jí)干部會(huì)議由往年一天時(shí)間壓縮為半天,而且將大部分發(fā)言時(shí)間留給企業(yè)和基層干部；二是連續(xù)下發(fā)十個(gè)文件,內(nèi)容涉及重大項(xiàng)目、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)等內(nèi)容,每一個(gè)文件都短小精悍,沒(méi)有了官話、套話,措施得力,獎(jiǎng)懲分明,指導(dǎo)性強(qiáng)。鄒平縣委書(shū)記、縣人大常委會(huì)主任王傳民表示:新時(shí)期、新考驗(yàn),需要新?tīng)顟B(tài)、新作為。今年是跨入全國(guó)前十強(qiáng)的沖刺之年,全縣上下將切實(shí)統(tǒng)一“三大認(rèn)識(shí)”,始終保持“五種狀態(tài)”,積極增創(chuàng)“七大優(yōu)勢(shì)”,確保全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值750億元,財(cái)政總收入110億元,其中地方財(cái)政收入53億元。

“五大工程”強(qiáng)力推進(jìn)鄒平率先發(fā)展

2011年,鄒平縣圍繞“奮戰(zhàn)兩年,跨入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),牢牢把握“黃藍(lán)”兩區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大好機(jī)遇,深化弘揚(yáng)“三敢”精神,切實(shí)強(qiáng)化“十大意識(shí)”,扎實(shí)推進(jìn)“工業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)提升、城鄉(xiāng)一體、全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)事惠民”五大工程,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值630億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入86.1億元,其中地方財(cái)政收入44.6億元,同比分別增長(zhǎng)16.7%、14.8%和21.9%。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2410億元、增加值426億元、利稅219億元,同比分別增長(zhǎng)30.3%、9.4%和27.3%；利稅過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到70家、過(guò)億元15家,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破1600億元,有望躋身世界500強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資183.2億元。全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)排名第15位,全國(guó)中小城市科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)排名第11位。

發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值510億元,同比增長(zhǎng)58.9%；省級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到16個(gè),科技創(chuàng)新型企業(yè)達(dá)到172家,3個(gè)項(xiàng)目被列入省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,成功入選首批山東省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證達(dá)到62個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化基地42萬(wàn)畝,被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值184.6億元,占GDP比重提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。被評(píng)為全國(guó)十佳“兩型”中小城市。

城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。黛溪河綜合治理等“十三大工程”進(jìn)展順利,城市功能加快完善,城市形象不斷提升。全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到62%。被評(píng)為中國(guó)宜居宜業(yè)典范縣。

幸福指數(shù)大幅攀升。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21763元,農(nóng)民人均純收入突破1萬(wàn)元。完成教育總投入9.6億元。全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,新農(nóng)合參合率保持在100%,被評(píng)為全國(guó)最具創(chuàng)新力醫(yī)改示范縣。各類參保人數(shù)達(dá)到95.2萬(wàn)人次,領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老金的60周歲以上老人突破10萬(wàn)人。大力加強(qiáng)文化強(qiáng)縣建設(shè),成功創(chuàng)建為全國(guó)文明縣城。

統(tǒng)一“三大認(rèn)識(shí)” 是“十強(qiáng)之爭(zhēng)”的思想保證

王傳民說(shuō):“十強(qiáng)之爭(zhēng)”到底是場(chǎng)怎樣的較量?在基數(shù)不斷增大的前提下能否實(shí)現(xiàn)新的提升?在整個(gè)縣域發(fā)展大坐標(biāo)中我們又處于怎樣的位置?只有完成了這些從微觀到宏觀、從個(gè)體到整體的審視,我們才能確立更加科學(xué)的發(fā)展定位,才能持續(xù)推動(dòng)鄒平在更高層次上實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。因此,首先要統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)科學(xué)判斷的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持生態(tài)第一追求,堅(jiān)持項(xiàng)目第一生命等幾個(gè)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。始終保持奮發(fā)有為、知難奮進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、同心同德、萬(wàn)眾一心的“五種狀態(tài)”。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)科學(xué)判斷的認(rèn)識(shí)。在看到挑戰(zhàn)、強(qiáng)化憂患意識(shí)的同時(shí),更要看到機(jī)遇、增強(qiáng)發(fā)展信心:一是中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),核心還是要保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。二是中央確定了重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向,為廣大企業(yè)爭(zhēng)取政策支持、破除資金制約提供了新的契機(jī)。三是國(guó)際和東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速梯度轉(zhuǎn)移,央企等大型骨干企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張,為吸引外來(lái)投資、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了重大機(jī)遇。四是鄒平發(fā)展方式不斷優(yōu)化,增長(zhǎng)動(dòng)力由原來(lái)的要素驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型推動(dòng)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展由制造業(yè)為主向服務(wù)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)由二元分割向城鄉(xiāng)一體轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識(shí)。在發(fā)展基數(shù)持續(xù)增大、制約因素不斷增多的形勢(shì)下,能否保持一個(gè)更快的發(fā)展速度,成為關(guān)系鄒平入圍前十強(qiáng)的關(guān)鍵性問(wèn)題。面對(duì)前有標(biāo)兵后有

追兵的嚴(yán)峻形勢(shì),鄒平廣大干部群眾清醒地認(rèn)識(shí)到,強(qiáng)者之爭(zhēng)必將異常艱險(xiǎn),高手對(duì)決肯定充滿變數(shù),只有咬緊牙關(guān)、不畏艱難,分秒必爭(zhēng)、全力突破,跨入全國(guó)前十強(qiáng)的目標(biāo)才能如期實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前幾個(gè)重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。必須堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),不斷提升發(fā)展層次；必須堅(jiān)持生態(tài)第一追求,更加注重生態(tài)建設(shè)；必須堅(jiān)持項(xiàng)目第一生命,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

王傳民說(shuō):凝聚合力靠的是思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一,奮進(jìn)趕超需要保持良好的精神狀態(tài)。近十年來(lái)鄒平從全國(guó)百?gòu)?qiáng)之外、全省中游水平,躍居全國(guó)前列、全省前茅,靠的就是一種精神、一種氣勢(shì)、一種作風(fēng)。這也是辦成一系列大事、辦妥一系列難事的根本優(yōu)勢(shì)和力量源泉。全縣廣大干部群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),始終保持“五種狀態(tài)”:倍加真抓實(shí)干,始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)；倍加激揚(yáng)斗志,始終保持知難奮進(jìn)的狀態(tài)；倍加注重落實(shí),始終保持務(wù)求實(shí)效的狀態(tài)；倍加珍視團(tuán)結(jié),始終保持同心同德的狀態(tài)；倍加維護(hù)大局,始終保持萬(wàn)眾一心的狀態(tài)。只有這樣,才能推動(dòng)鄒平在更高層次上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

增創(chuàng)“七大優(yōu)勢(shì)”劍指全國(guó)前十強(qiáng)

今年是鄒平跨入全國(guó)前十強(qiáng)、建成全面小康鄒平的沖刺之年。王傳民說(shuō):我們必須強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、城市發(fā)展、社會(huì)管理、文化建設(shè)“五大轉(zhuǎn)型”,通過(guò)全力打造新型工業(yè)名城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)名城、現(xiàn)代宜居名城“三大名城”,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

突出轉(zhuǎn)型升級(jí),在推進(jìn)內(nèi)生增長(zhǎng)上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。牢牢把握又好又快發(fā)展方向,更加注重科學(xué)投入,更加注重內(nèi)生增長(zhǎng),更加注重質(zhì)量提升,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。一是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提供轉(zhuǎn)型支撐。大力實(shí)施“重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),重點(diǎn)抓好60個(gè)重大項(xiàng)目,確保年內(nèi)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資200億元。加大對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的招商引資力度,積極爭(zhēng)取科技型、規(guī)模型、環(huán)保型、效益型龍頭項(xiàng)目落戶,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)縣外資金135億元。二是強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)升級(jí),不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型平臺(tái)。加快縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃編制,積極籌建高科技產(chǎn)業(yè)園和保稅物流園區(qū),確

保年內(nèi)完成投資90億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000億元、增加值400億元。突出高科技產(chǎn)業(yè)園對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)提升的引領(lǐng)地位,全力打造集科研開(kāi)發(fā)、企業(yè)孵化、現(xiàn)代辦公于一體,高端人才匯聚、先進(jìn)技術(shù)聚集、高新企業(yè)密布的發(fā)展高地。三是強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。積極探索“產(chǎn)學(xué)研資”合作方式,著力打造從研發(fā)、集成到成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)創(chuàng)新鏈。推動(dòng)創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚、創(chuàng)新人才向企業(yè)流動(dòng)、創(chuàng)新政策向企業(yè)傾斜,培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。一是更高層次做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升紡織服裝、食品醫(yī)藥等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快實(shí)施規(guī)模企業(yè)培育工程和中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,鼓勵(lì)大企業(yè)集約化、資本化、集團(tuán)化擴(kuò)張,中小企業(yè)專業(yè)化、品牌化、精細(xì)化發(fā)展,努力形成大中小企業(yè)協(xié)作配套、上下游產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。二是更快速度壯大新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)培育新能源、新材料、電子信息、生物工程、節(jié)能環(huán)保、高端設(shè)備制造六大產(chǎn)業(yè),盡快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)換代升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。三是更大力度繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),著力打造區(qū)域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深入實(shí)施“一村一品”工程,積極有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),不斷加大財(cái)政、金融支農(nóng)力度,加快實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、板塊式發(fā)展。

突出品質(zhì)提升,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃“三規(guī)合一”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、土地、城鎮(zhèn)、人口有機(jī)協(xié)調(diào)。以高標(biāo)準(zhǔn)建管提升城市功能,加快重大城建項(xiàng)目建設(shè),健全完善專業(yè)化管理、社會(huì)化參與、常態(tài)化維護(hù)機(jī)制,全面提升鄒平現(xiàn)代化新興大城市的人性化、智能化、精細(xì)化管理水平。以高水平統(tǒng)籌加快城鄉(xiāng)融合,把新型城鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)融合的重要節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)與縣城的全面對(duì)接。把新農(nóng)村建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要內(nèi)容,完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村生活方式、聚落形態(tài)、公共服務(wù)的同步提升。把道路建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要載體,加快實(shí)施公交一體化工程,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。

突出低碳發(fā)展,在生態(tài)環(huán)境優(yōu)化上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。牢固樹(shù)立“環(huán)境就是資源、生態(tài)就是民生”的理念,努力建設(shè)污染控制、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)“三位一體”的生態(tài)文明,全力打造山青、水碧、天藍(lán)、城綠的“人居福地”。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻,對(duì)不符合排放標(biāo)準(zhǔn)、不符合生態(tài)優(yōu)先原則的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管模式,建設(shè)環(huán)境質(zhì)量預(yù)警監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境質(zhì)量24小時(shí)無(wú)縫隙管控。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三個(gè)一”制度,探索建立“誰(shuí)污染誰(shuí)治理、誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)保護(hù)、誰(shuí)破壞誰(shuí)恢復(fù)”的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,倒逼推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市建設(shè)。積極鼓勵(lì)清潔能源使用,大力推廣低碳節(jié)能技術(shù),扶持發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施“水體功能提升”工程、“空氣清新”工程和“環(huán)境優(yōu)美”工程,努力形成“一個(gè)村莊一座綠島,一座城市一片森林”的生態(tài)風(fēng)貌。

突出民生導(dǎo)向,在凝聚民心民力上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。不斷完善富民、惠民、利民、安民的長(zhǎng)效機(jī)制,讓發(fā)展成果更多地體現(xiàn)在滿足群眾多元需求上、體現(xiàn)在提升市民生活品質(zhì)上、體現(xiàn)在促進(jìn)人的全面發(fā)展上。一是多渠道促進(jìn)富民增收。把居民增收作為最大的民生實(shí)事,拓寬就業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)增收、投資增收、社保增收、幫扶增收“五大渠道”。二是優(yōu)質(zhì)化推動(dòng)公共事業(yè)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加大教育投入,提高教育水平。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革,實(shí)施衛(wèi)生信息化工程,鞏固發(fā)展新農(nóng)合制度。三是廣覆蓋推進(jìn)社會(huì)保障。以骨干企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員和個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員為重點(diǎn),不斷拓展社保覆蓋范圍。繼續(xù)實(shí)施“安居工程”,大力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展城市社區(qū)老年人日間照料中心,動(dòng)員社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有頤養(yǎng)。

突出社會(huì)管理,在維護(hù)安定環(huán)境上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。積極創(chuàng)新社會(huì)管理,深入開(kāi)展“群眾信任我,我讓群眾滿意”主題活動(dòng),最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,努力維護(hù)平安和諧、安定有序的社會(huì)環(huán)境。積極構(gòu)筑現(xiàn)代化的科技防控網(wǎng)絡(luò)和立體式的群防群治體系,最大限度預(yù)防和減少各類案件發(fā)生。同時(shí)按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,積極完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和矛盾糾紛定期排查機(jī)制,不斷優(yōu)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)、多調(diào)對(duì)接”的大調(diào)解體系,努力把矛盾控制在源頭、糾紛化解在基層、問(wèn)題解決在一線。另外,牢固樹(shù)立“以

人為本、安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理,進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

突出文化建設(shè),在涵養(yǎng)社會(huì)文明上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把文化建設(shè)作為提升城市綜合實(shí)力的重大戰(zhàn)略,更加注重提高市民文明素質(zhì)、社會(huì)文明程度,更加注重發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),更加注重傳承歷史、塑造特色,全力打造現(xiàn)代文明城市。一是全力建設(shè)文明鄒平。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),深入實(shí)施公民文明素質(zhì)提升工程,不斷推動(dòng)思想道德建設(shè)向深度廣度發(fā)展。二是積極推進(jìn)文化繁榮。不斷加大文化事業(yè)投入,積極推進(jìn)文化資源向農(nóng)村和基層傾斜,做好“兩館一站”(圖書(shū)館、文化館和鎮(zhèn)辦綜合文化站)免費(fèi)開(kāi)放工作,努力辦好讀書(shū)文化節(jié)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等品牌文化活動(dòng),讓全縣人民享受到更多更好的文化成果。編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施文化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,搭建文化發(fā)展載體,推進(jìn)文化與科技、旅游、金融、市場(chǎng)的深度融合,逐步形成區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群。三是加快打造地域文化品牌。進(jìn)一步叫響“范公故里·山水鄒平”城市名片。實(shí)施文化精品戰(zhàn)略,加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)作一批既有濃郁地方特色、又有鮮明時(shí)代意義的文藝作品。