第一篇：關(guān)于開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

文章標(biāo)題：關(guān)于開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

關(guān)于開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

各單位：

為全面貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，集團(tuán)公司制訂下發(fā)了《xxx公司關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的意見》，提出了和諧礦區(qū)建設(shè)的“十大目標(biāo)”、“六項(xiàng)原則”和“十大體系”，明確了和諧礦區(qū)建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，并作為貫穿整

體工作的一條主線。為此，集團(tuán)公司決定2007年在全礦區(qū)范圍內(nèi)開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

一、競(jìng)賽目的

開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的必要措施，是堅(jiān)持以人為本方針、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的關(guān)鍵所在，是強(qiáng)化“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國(guó)典范企業(yè)”品位的重要途徑，是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)，將和諧礦區(qū)建設(shè)有形化，既是加快和諧礦區(qū)建設(shè)的助推器，又是檢驗(yàn)和諧礦區(qū)建設(shè)成效的試金石。通過(guò)競(jìng)賽，能夠把和諧礦區(qū)建設(shè)的宏偉目標(biāo)分解成階段性任務(wù)、化為具體行動(dòng)，增強(qiáng)其實(shí)踐性和可操作性；通過(guò)競(jìng)賽，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，能夠形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面，增強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力和影響力。因此，各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度，從提高執(zhí)政能力、科學(xué)發(fā)展能力、保持黨的先進(jìn)性的高度，充分認(rèn)識(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性，作為新的一年各項(xiàng)工作的總抓手，牢牢地抓在手上，從而運(yùn)用一切有效手段、采取一切必要措施、調(diào)動(dòng)一切有利因素、凝聚一切積極力量，把員工組織到和諧礦區(qū)建設(shè)中來(lái)，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定、生產(chǎn)順行、關(guān)系和諧、環(huán)境優(yōu)化、文化繁榮的新局面，攜手共建和諧進(jìn)步、文明富美的新棗礦，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

1、煤與非煤經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標(biāo)；實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，推廣薄煤層綜采等新設(shè)備、新工藝，不斷提高礦井機(jī)械化、數(shù)字化水平；優(yōu)化工作面布局，實(shí)現(xiàn)采掘關(guān)系平衡，提高資源利用率；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量的快速提升；抓好對(duì)外項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整階段性目標(biāo)。

2、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固，質(zhì)量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災(zāi)難性事故，將百萬(wàn)噸死亡率、千人重傷率控制在集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；開展安全季活動(dòng)，完善安全管理“六大體系”，嚴(yán)格限員掛牌制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理；推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“評(píng)優(yōu)找差”活動(dòng)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；抓好地面單位、非煤廠點(diǎn)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；創(chuàng)新安全文化，培育本質(zhì)安全人，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

3、節(jié)能環(huán)保扎實(shí)推進(jìn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)效果明顯。開展節(jié)能攻堅(jiān)年活動(dòng)，落實(shí)“6個(gè)100”工程目標(biāo)，抓好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材；做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用，逐步達(dá)到“零排放”；推廣節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝，抓好節(jié)能示范工程、清潔生產(chǎn)示范企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。

4、員工家屬安居樂(lè)業(yè)，生活殷實(shí)富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結(jié)合的新渠道，確保員工收入根據(jù)效益情況適度增長(zhǎng)；完善社會(huì)保障制度和困難救助體系，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題；加強(qiáng)物業(yè)管理，逐步建立起機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、服務(wù)功能齊全、人員素質(zhì)較高、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、監(jiān)督管理規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系；開展豐富多彩的員工文化體育活動(dòng)，搞好文化陣地建設(shè)；加強(qiáng)離退休職工管理，提高對(duì)老干部、老同志的服務(wù)質(zhì)量；按照“十化三十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，鞏固環(huán)境綜合治理成果，改善人居環(huán)境，提高員工家屬的生活質(zhì)量和滿意度。

5、人力資源優(yōu)化配置，員工素質(zhì)有效提升。規(guī)范勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)合同管理，鞏固“三定”成果，建立優(yōu)勝劣汰、多工并存、動(dòng)態(tài)有序、靈活高效、規(guī)范運(yùn)作的市場(chǎng)化人力資源管理機(jī)制；利用網(wǎng)能大學(xué)等平臺(tái)，開展多種形式的員工培訓(xùn)，實(shí)施素質(zhì)登高工程；建立人力資源開發(fā)機(jī)制，開展“金藍(lán)領(lǐng)”工程和“首席技師”評(píng)選活動(dòng)，拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育，形成反腐倡廉“大宣教”格局；抓好廉政理念征集宣灌，培育符合本單位實(shí)際的廉潔文化，開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)；搞好效能監(jiān)察，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生。

7、民主管理日臻完善，體制創(chuàng)新富有成效。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督等制度，落實(shí)廠務(wù)公開，依法保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；建立體現(xiàn)以權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障體系，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)一步和諧；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革改制，按計(jì)劃完成主輔分離、輔業(yè)改制任務(wù)，逐步形成主業(yè)精干化、輔業(yè)專業(yè)化、生活后勤服務(wù)社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)框架。

8、誠(chéng)信建設(shè)堅(jiān)實(shí)有力，外部環(huán)境寬松和諧。開展“誠(chéng)信xx”建設(shè)活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得省級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)稱號(hào)；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)理念，嚴(yán)格履行合同，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，提高企業(yè)美譽(yù)度；強(qiáng)化法律監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)外投資、項(xiàng)目開發(fā)、重大經(jīng)濟(jì)合同的審查把關(guān)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)

合法權(quán)益；處理好與社會(huì)、與政府、與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成良好的合作共建機(jī)制，開創(chuàng)地企關(guān)系新局面。

9、內(nèi)部矛盾有效化解，鄰里之間和睦相處。健全穩(wěn)定工作責(zé)任制和信息網(wǎng)絡(luò)體系，抓好信訪調(diào)解，解決好內(nèi)部矛盾，杜絕群體和越級(jí)上訪；加強(qiáng)“五五”普法和“四五”依法治企工作，開展好以領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員、青少年為重點(diǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育；加強(qiáng)礦區(qū)治安管理，完善應(yīng)急保障機(jī)制和治安防控體系，杜絕重大災(zāi)害事故、破壞事故、火災(zāi)事故及重大治安、刑事案件，逐步達(dá)到“安全社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)；抓好計(jì)劃生育政策的貫徹落實(shí)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升，和諧共享價(jià)值觀基本形成。按照“把握調(diào)子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求，持續(xù)創(chuàng)新，深化“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，完善“三三三”管理品牌，鞏固“全國(guó)典范企業(yè)”成果；培育核心價(jià)值理念和行為養(yǎng)成，推進(jìn)和諧文化建設(shè)；強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，開展各種內(nèi)容的全員教育，推進(jìn)和諧單位、和諧社區(qū)、和諧家庭創(chuàng)建，形成知榮辱、講正氣、促和諧的風(fēng)尚；抓好共青團(tuán)工作，組織廣大青工為和諧礦區(qū)建功立業(yè)；加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)及全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明單位。

三、考評(píng)辦法

1、制定百分制考評(píng)細(xì)則。對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽，以上述內(nèi)容為依據(jù)，按實(shí)際情況，形成10大項(xiàng)42小項(xiàng)的百分制考評(píng)細(xì)則。并依據(jù)部門分工，將考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)到集團(tuán)公司職能處室，由其在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行督導(dǎo)和考核。對(duì)一項(xiàng)內(nèi)容涉及兩個(gè)及以上部門的，實(shí)行首位負(fù)責(zé)制，由排在首位的部門牽頭負(fù)責(zé)。

2、建立條塊結(jié)合的考評(píng)體系?！皸l”即集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)——機(jī)關(guān)職能處室——二級(jí)單位——競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室根據(jù)分管的內(nèi)容對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行平時(shí)的工作督導(dǎo)和年終的綜合考核，并將年終檢查情況和得分，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門公章后，報(bào)集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室組織有關(guān)人員對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行半年一次抽查，并測(cè)評(píng)員工滿意度。年底，集團(tuán)公司組織人員與“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查同步進(jìn)行綜合檢查?！皦K”即各二級(jí)單位，由其對(duì)本單位每季度進(jìn)行一次全面自查，并將自查情況和得分，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，于次月5日前報(bào)集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。

3、采取靈活簡(jiǎn)便的檢查方式。對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)考核相結(jié)合以動(dòng)態(tài)為主、過(guò)程抽查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合以過(guò)程為主、現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)際效果相結(jié)合以效果為主的原則，具體檢查可采取看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、座談了解、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考試等多種方式進(jìn)行。能用各種報(bào)表反映的不組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，能吸納各專業(yè)檢查成績(jī)的直接吸納，盡量避免重復(fù)檢查，注重實(shí)際效果。

4、實(shí)行專業(yè)檢查和員工滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的考評(píng)辦法。年度終結(jié)后，由集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室根據(jù)各部門報(bào)送的年終檢查情況和得分，結(jié)合各單位自查情況和辦公室抽查情況，匯總得分；最后按照檢查得分占70％、員工滿意度測(cè)評(píng)得分占30％的比例，折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實(shí)行一票否決制。對(duì)各單位在年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，取消其該年度參評(píng)“和諧杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位資格：（1）對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標(biāo)每有一項(xiàng)完不成的；（2）突破集團(tuán)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)的；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有受到集團(tuán)公司紀(jì)檢部門或當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)立案處理的；（4）出現(xiàn)集體或越級(jí)上訪并造成重大不良后果的；（5）違反計(jì)劃生育政策，被上級(jí)亮黃牌或納入重點(diǎn)管理的；（6）出現(xiàn)“法輪功”練習(xí)者非法活動(dòng)并造成較大影響的；（7）發(fā)生重大火災(zāi)、醫(yī)療、交通、中毒等事故的；（8）出現(xiàn)重大刑事案件的；（9）出現(xiàn)有人利用信息網(wǎng)絡(luò)毀損企業(yè)形象或誣陷他人造成不良影響的；（10）出現(xiàn)其它應(yīng)視為重大問(wèn)題的。

6、“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的范圍為集團(tuán)公司下屬所有二級(jí)單位。具體分為三個(gè)賽區(qū)：各礦井及第三工程處為第一賽區(qū)，各地面非煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為第二賽區(qū)，生活后勤文教衛(wèi)生單位為第三賽區(qū)。每個(gè)賽區(qū)每年度將評(píng)出若干個(gè)“和諧杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，由集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！昂椭C杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位為年度榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)年評(píng)出當(dāng)年有效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，......領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)把握方向、總體協(xié)調(diào)、評(píng)比審定，并提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，XX任主任，XX任副主任，宣傳部為辦事部門，工會(huì)、團(tuán)委為辦公室成員單位。辦公室負(fù)責(zé)“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的調(diào)查研究、督促指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、抽查考核、匯總資料、通報(bào)情況等具體工作。

五、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)一思想，精心組織。開展“和諧杯”競(jìng)賽，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重心在基層，根本在員工。因此，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)負(fù)責(zé)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，充分發(fā)揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智，扎實(shí)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，盡快制定本單位開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見和工作細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、責(zé)任落實(shí)“四到位”。

2、加大宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、專欄、板報(bào)等宣傳陣地，采取多種形式，大力宣傳開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)、建設(shè)和諧礦區(qū)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作要求，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型示范作用?！稐椙f礦業(yè)新聞》報(bào)、礦區(qū)電視臺(tái)要開辟專欄和專題節(jié)目，加大“和諧杯”競(jìng)賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區(qū)上下營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，形成人人思和諧、人人促和諧的生動(dòng)局面。

3、把握重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各單位要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)抓、實(shí)用、實(shí)效”的原則，堅(jiān)持抓重點(diǎn)帶全盤、抓典型促整體，堅(jiān)持將競(jìng)賽活動(dòng)與“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)緊密結(jié)合、與集團(tuán)公司各部門正在抓的工作融為一體，做到堅(jiān)決反對(duì)形式主義、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假搞文字游戲、堅(jiān)決反對(duì)唯競(jìng)賽而競(jìng)賽，力求和諧礦區(qū)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、齊抓共管，強(qiáng)力推進(jìn)?！昂椭C杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容多、涉及廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。集團(tuán)公司各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真組織各業(yè)務(wù)部處室做好各項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容的落實(shí)和考核。各業(yè)務(wù)部處室要圍繞競(jìng)賽活動(dòng)明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的具體任務(wù)，將競(jìng)賽活動(dòng)納入正常工作機(jī)制，搞好指導(dǎo)、督促；并明確專人負(fù)責(zé)競(jìng)賽考核工作，按時(shí)向競(jìng)賽活動(dòng)辦公室報(bào)送真實(shí)、準(zhǔn)確的檢查考核情況。對(duì)檢查考核不及時(shí)、不到位、不真實(shí)的，按集團(tuán)公司《責(zé)任追究暫行規(guī)定》追究有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，以確?！昂椭C杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入扎實(shí)地開展。

5、政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組企業(yè)、主輔分離改制企業(yè)、集團(tuán)公司參股企業(yè)可參照本意見執(zhí)行。

附：“和諧杯”競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則

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第二篇：關(guān)于開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

關(guān)于開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見

各單位：

為全面貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，集團(tuán)公司制訂下發(fā)了《xxx公司關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的意見》，提出了和諧礦區(qū)建設(shè)的“十大目標(biāo)”、“六項(xiàng)原則”和“十大體系”，明確了和諧礦區(qū)建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，并作為貫穿整體工作的一條主線。為此，集團(tuán)公司決定XX年在全礦區(qū)范圍內(nèi)開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

一、競(jìng)賽目的

開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的必要措施，是堅(jiān)持以人為本方針、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的關(guān)鍵所在，是強(qiáng)化“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國(guó)典范企業(yè)”品位的重要途徑，是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)，將和諧礦區(qū)建設(shè)有形化，既是加快和諧礦區(qū)建設(shè)的助推器，又是檢驗(yàn)和諧礦區(qū)建設(shè)成效的試金石。通過(guò)競(jìng)賽，能夠把和諧礦區(qū)建設(shè)的宏偉目標(biāo)分解成階段性任務(wù)、化為具體行動(dòng)，增強(qiáng)其實(shí)踐性和可操作性；通過(guò)競(jìng)賽，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，能夠形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面，增強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力和影響力。因此，各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度，從提高執(zhí)政能力、科學(xué)發(fā)展能力、保持黨的先進(jìn)性的高度，充分認(rèn)識(shí)開展競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性，作為新的一年各項(xiàng)工作的總抓手，牢牢地抓在手上，從而運(yùn)用一切有效手段、采取一切必要措施、調(diào)動(dòng)一切有利因素、凝聚一切積極力量，把員工組織到和諧礦區(qū)建設(shè)中來(lái)，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定、生產(chǎn)順行、關(guān)系和諧、環(huán)境優(yōu)化、文化繁榮的新局面，攜手共建和諧進(jìn)步、文明富美的新棗礦，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

1、煤與非煤經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標(biāo)；實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，推廣薄煤層綜采等新設(shè)備、新工藝，不斷提高礦井機(jī)械化、數(shù)字化水平；優(yōu)化工作面布局，實(shí)現(xiàn)采掘關(guān)系平衡，提高資源利用率；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量的快速提升；抓好對(duì)外項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整階段性目標(biāo)。

2、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固，質(zhì)量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災(zāi)難性事故，將百萬(wàn)噸死亡率、千人重傷率控制在集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)；開展安全季活動(dòng)，完善安全管理“六大體系”，嚴(yán)格限員掛牌制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 管理；推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“評(píng)優(yōu)找差”活動(dòng)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；抓好地面單位、非煤廠點(diǎn)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；創(chuàng)新安全文化，培育本質(zhì)安全人，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

3、節(jié)能環(huán)保扎實(shí)推進(jìn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)效果明顯。開展節(jié)能攻堅(jiān)年活動(dòng)，落實(shí)“6個(gè)100”工程目標(biāo)，抓好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材；做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用，逐步達(dá)到“零排放”；推廣節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝，抓好節(jié)能示范工程、清潔生產(chǎn)示范企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。

4、員工家屬安居樂(lè)業(yè)，生活殷實(shí)富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結(jié)合的新渠道，確保員工收入根據(jù)效益情況適度增長(zhǎng)；完善社會(huì)保障制度和困難救助體系，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題；加強(qiáng)物業(yè)管理，逐步建立起機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、服務(wù)功能齊全、人員素質(zhì)較高、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、監(jiān)督管理規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系；開展豐富多彩的員工文化體育活動(dòng)，搞好文化陣地建設(shè)；加強(qiáng)離退休職工管理，提高對(duì)老干部、老同志的服務(wù)質(zhì)量；按照“十化三十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，鞏固環(huán)境綜合治理成果，改善人居環(huán)境，提高員工家屬的生活質(zhì)量和滿意度。

5、人力資源優(yōu)化配置，員工素質(zhì)有效提升。規(guī)范勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)合同管理，鞏固“三定”成果，建立優(yōu)勝劣 汰、多工并存、動(dòng)態(tài)有序、靈活高效、規(guī)范運(yùn)作的市場(chǎng)化人力資源管理機(jī)制；利用網(wǎng)能大學(xué)等平臺(tái)，開展多種形式的員工培訓(xùn)，實(shí)施素質(zhì)登高工程；建立人力資源開發(fā)機(jī)制，開展“金藍(lán)領(lǐng)”工程和“首席技師”評(píng)選活動(dòng)，拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育，形成反腐倡廉“大宣教”格局；抓好廉政理念征集宣灌，培育符合本單位實(shí)際的廉潔文化，開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)；搞好效能監(jiān)察，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生。

7、民主管理日臻完善，體制創(chuàng)新富有成效。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督等制度，落實(shí)廠務(wù)公開，依法保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；建立體現(xiàn)以權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障體系，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)一步和諧；積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革改制，按計(jì)劃完成主輔分離、輔業(yè)改制任務(wù)，逐步形成主業(yè)精干化、輔業(yè)專業(yè)化、生活后勤服務(wù)社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)框架。

8、誠(chéng)信建設(shè)堅(jiān)實(shí)有力，外部環(huán)境寬松和諧。開展“誠(chéng)信xx”建設(shè)活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得省級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)稱 號(hào)；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)理念，嚴(yán)格履行合同，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，提高企業(yè)美譽(yù)度；強(qiáng)化法律監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)外投資、項(xiàng)目開發(fā)、重大經(jīng)濟(jì)合同的審查把關(guān)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；處理好與社會(huì)、與政府、與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成良好的合作共建機(jī)制，開創(chuàng)地企關(guān)系新局面。

9、內(nèi)部矛盾有效化解，鄰里之間和睦相處。健全穩(wěn)定工作責(zé)任制和信息網(wǎng)絡(luò)體系，抓好信訪調(diào)解，解決好內(nèi)部矛盾，杜絕群體和越級(jí)上訪；加強(qiáng)“五五”普法和“四五”依法治企工作，開展好以領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員、青少年為重點(diǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育；加強(qiáng)礦區(qū)治安管理，完善應(yīng)急保障機(jī)制和治安防控體系，杜絕重大災(zāi)害事故、破壞事故、火災(zāi)事故及重大治安、刑事案件，逐步達(dá)到“安全社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)；抓好計(jì)劃生育政策的貫徹落實(shí)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升，和諧共享價(jià)值觀基本形成。按照“把握調(diào)子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求，持續(xù)創(chuàng)新，深化“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，完善“三三三”管理品牌，鞏固“全國(guó)典范企業(yè)”成果；培育核心價(jià)值理念和行為養(yǎng)成，推進(jìn)和諧文化建設(shè)；強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，開展各種內(nèi)容的全員教育，推進(jìn)和諧單位、和諧社區(qū)、和諧家庭創(chuàng)建，形成知榮辱、講正氣、促和諧的風(fēng)尚；抓好共青團(tuán)工作，組織廣大青工為和諧礦區(qū)建功立業(yè)；加強(qiáng)社會(huì)主義精 神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)及全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明單位。

三、考評(píng)辦法

1、制定百分制考評(píng)細(xì)則。對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽，以上述內(nèi)容為依據(jù)，按實(shí)際情況，形成10大項(xiàng)42小項(xiàng)的百分制考評(píng)細(xì)則。并依據(jù)部門分工，將考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)到集團(tuán)公司職能處室，由其在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行督導(dǎo)和考核。對(duì)一項(xiàng)內(nèi)容涉及兩個(gè)及以上部門的，實(shí)行首位負(fù)責(zé)制，由排在首位的部門牽頭負(fù)責(zé)。

2、建立條塊結(jié)合的考評(píng)體系?！皸l”即集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)——機(jī)關(guān)職能處室——二級(jí)單位——競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室根據(jù)分管的內(nèi)容對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行平時(shí)的工作督導(dǎo)和年終的綜合考核，并將年終檢查情況和得分，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門公章后，報(bào)集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室組織有關(guān)人員對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行半年一次抽查，并測(cè)評(píng)員工滿意度。年底，集團(tuán)公司組織人員與“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查同步進(jìn)行綜合檢查?！皦K”即各二級(jí)單位，由其對(duì)本單位每季度進(jìn)行一次全面自查，并將自查情況和得分，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，于次月5日前報(bào)集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。

3、采取靈活簡(jiǎn)便的檢查方式。對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)考核相結(jié)合以動(dòng)態(tài)為主、過(guò)程抽查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合以過(guò)程為主、現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)際效果相結(jié)合以效果 為主的原則，具體檢查可采取看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、座談了解、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考試等多種方式進(jìn)行。能用各種報(bào)表反映的不組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，能吸納各專業(yè)檢查成績(jī)的直接吸納，盡量避免重復(fù)檢查，注重實(shí)際效果。

4、實(shí)行專業(yè)檢查和員工滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的考評(píng)辦法。終結(jié)后，由集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室根據(jù)各部門報(bào)送的年終檢查情況和得分，結(jié)合各單位自查情況和辦公室抽查情況，匯總得分；最后按照檢查得分占70％、員工滿意度測(cè)評(píng)得分占30％的比例，折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實(shí)行一票否決制。對(duì)各單位在內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，取消其該參評(píng)“和諧杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位資格：對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標(biāo)每有一項(xiàng)完不成的；突破集團(tuán)公司下達(dá)的安全控制指標(biāo)的；領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有受到集團(tuán)公司紀(jì)檢部門或當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)立案處理的；出現(xiàn)集體或越級(jí)上訪并造成重大不良后果的；違反計(jì)劃生育政策，被上級(jí)亮黃牌或納入重點(diǎn)管理的；出現(xiàn)“法輪功”練習(xí)者非法活動(dòng)并造成較大影響的；發(fā)生重大火災(zāi)、醫(yī)療、交通、中毒等事故的；出現(xiàn)重大刑事案件的；出現(xiàn)有人利用信息網(wǎng)絡(luò)毀損企業(yè)形象或誣陷他人造成不良影響的；出現(xiàn)其它應(yīng)視為重大問(wèn)題的。

6、“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的范圍為集團(tuán)公司下屬所有二 級(jí)單位。具體分為三個(gè)賽區(qū)：各礦井及第三工程處為第一賽區(qū)，各地面非煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為第二賽區(qū)，生活后勤文教衛(wèi)生單位為第三賽區(qū)。每個(gè)賽區(qū)每將評(píng)出若干個(gè)“和諧杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，由集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！昂椭C杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位為榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)年評(píng)出當(dāng)年有效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，......領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)把握方向、總體協(xié)調(diào)、評(píng)比審定，并提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，XX任主任，XX任副主任，宣傳部為辦事部門，工會(huì)、團(tuán)委為辦公室成員單位。辦公室負(fù)責(zé)“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的調(diào)查研究、督促指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、抽查考核、匯總資料、通報(bào)情況等具體工作。

五、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)一思想，精心組織。開展“和諧杯”競(jìng)賽，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重心在基層，根本在員工。因此，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)負(fù)責(zé)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，充分發(fā)揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智，扎實(shí)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，盡快制定本單位開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見和工作細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、責(zé)任落實(shí)“四 到位”。

2、加大宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。各單位要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、專欄、板報(bào)等宣傳陣地，采取多種形式，大力宣傳開展“和諧杯”競(jìng)賽活動(dòng)、建設(shè)和諧礦區(qū)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作要求，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型示范作用?！禭X礦業(yè)新聞》報(bào)、礦區(qū)電視臺(tái)要開辟專欄和專題節(jié)目，加大“和諧杯”競(jìng)賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區(qū)上下營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，形成人人思和諧、人人促和諧的生動(dòng)局面。

3、把握重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各單位要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)抓、實(shí)用、實(shí)效”的原則，堅(jiān)持抓重點(diǎn)帶全盤、抓典型促整體，堅(jiān)持將競(jìng)賽活動(dòng)與“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)緊密結(jié)合、與集團(tuán)公司各部門正在抓的工作融為一體，做到堅(jiān)決反對(duì)形式主義、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假搞文字游戲、堅(jiān)決反對(duì)唯競(jìng)賽而競(jìng)賽，力求和諧礦區(qū)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、齊抓共管，強(qiáng)力推進(jìn)?！昂椭C杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容多、涉及廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。集團(tuán)公司各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真組織各業(yè)務(wù)部處室做好各項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容的落實(shí)和考核。各業(yè)務(wù)部處室要圍繞競(jìng)賽活動(dòng)明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的具體任務(wù)，將競(jìng)賽活動(dòng)納入正常工作機(jī)制，搞好指導(dǎo)、督促；并明 確專人負(fù)責(zé)競(jìng)賽考核工作，按時(shí)向競(jìng)賽活動(dòng)辦公室報(bào)送真實(shí)、準(zhǔn)確的檢查考核情況。對(duì)檢查考核不及時(shí)、不到位、不真實(shí)的，按集團(tuán)公司《責(zé)任追究暫行規(guī)定》追究有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，以確?！昂椭C杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入扎實(shí)地開展。

5、政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組企業(yè)、主輔分離改制企業(yè)、集團(tuán)公司參股企業(yè)可參照本意見執(zhí)行。

附：“和諧杯”競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則

第三篇：2012和諧杯策劃書

廣州航海高等?？茖W(xué)校

廣播臺(tái)第四屆

校園“和諧杯”

策劃書 2012年4月

一、活動(dòng)背景

校廣播臺(tái)是校黨委領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生組成的宣傳機(jī)構(gòu)，受黨委宣傳部直接管轄和指導(dǎo)。一直以來(lái)，在宣傳黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，溝通師生感情，豐富校園業(yè)余文化生活方面起到了積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，同時(shí)也在校園文化宣傳中起到?jīng)Q定性的作用。廣播臺(tái)是協(xié)助我校實(shí)行半軍事化管理，每日生活制度直接執(zhí)行、督促的機(jī)構(gòu)。

2009廣播臺(tái)成功舉辦了首屆校園“和諧杯”籃球賽。由校內(nèi)八大組織組成的參賽隊(duì)伍，將友誼第一，比賽第二為宗旨的和諧籃球賽在青春的校園盡情演繹?？鞓?lè)從這里起航，活力在這里迸發(fā)，讓觀眾為你們喝彩。展現(xiàn)組織風(fēng)采，和諧杯籃球賽，運(yùn)動(dòng)員在掌聲中揮灑汗水，用歡呼聲給校園的文化生活帶來(lái)“和諧”的主旋律—你的舞臺(tái)由你主宰。

二、活動(dòng)主題

廣州航海高等專科學(xué)?！昂椭C杯”籃球賽

---活力張揚(yáng)，生命脈動(dòng)﹎為和諧喝彩

三、活動(dòng)意義

加強(qiáng)學(xué)校七大組織間的交流與友誼、促進(jìn)各組織的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，豐富校園文化生活。校廣播臺(tái)舉辦第四屆和諧杯籃球賽。增進(jìn)各學(xué)生團(tuán)體的友誼，加快和諧校園建設(shè)步伐。以此培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)體育活動(dòng)的興趣，彰顯廣州航專各大組織的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采和校園文化。

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：2012年4月26日 至 5月6日

開幕式時(shí)間：2012年4月26日 15：30pm 閉幕式時(shí)間：2012年5月6日 16：30pm 地點(diǎn)：本校新籃球場(chǎng)

五、活動(dòng)單位：

主辦單位：廣州航海高等?？茖W(xué)校 廣播臺(tái)

協(xié)辦單位：校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委、校國(guó)旗隊(duì)、校糾察隊(duì)、校紅十字會(huì)、校社聯(lián)

六、比賽規(guī)則

比賽共分兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)為小組循環(huán)賽，第二環(huán)節(jié)為淘汰賽。

第一環(huán)節(jié)，七隊(duì)由抽簽分組，一組4隊(duì)，另一組3隊(duì)。兩組分別進(jìn)行小組循環(huán)賽，每組前兩名晉級(jí)。注﹕小組循環(huán)賽采用積分制，獲勝方積2分，負(fù)方0分。若產(chǎn)生平局情況采用加時(shí)方式。第二環(huán)節(jié)，四組晉級(jí)球隊(duì)進(jìn)行淘汰賽。獲勝雙方進(jìn)行冠軍的爭(zhēng)奪，另外雙方進(jìn)行季軍的爭(zhēng)奪。注﹕交叉淘汰賽比賽兩隊(duì)由抽簽決定。

全部比賽共十一場(chǎng)

七、比賽細(xì)則

一、比賽說(shuō)明：

本次比賽采用由國(guó)家籃球協(xié)會(huì)審定的最新籃球規(guī)則。全場(chǎng)比賽分為4節(jié)，每節(jié)10 分鐘，每節(jié)休息2分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘，每隊(duì)每節(jié)有一次暫停機(jī)會(huì)。為增加看賞性，比賽第四節(jié)最后3分鐘內(nèi)雙方都不得叫暫停。每次暫停時(shí)間為一分鐘。四節(jié)比賽之后如出現(xiàn)平局，則加時(shí)五分鐘，直至決出勝負(fù)為止。第四節(jié)與加時(shí)賽，以及加時(shí)賽與加時(shí)賽之間休息1分鐘。

二、比賽要求：

1、友誼第一，比賽第二，在比勝過(guò)程中不得與對(duì)手、裁判發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重且不聽勸阻者罰出場(chǎng)外，在比賽過(guò)程中嚴(yán)格服從裁判裁定。隊(duì)員不應(yīng)有激怒觀眾或公開對(duì)裁判員的裁決表示不滿的舉動(dòng)；隊(duì)長(zhǎng)必須以體育道德精神的態(tài)度與記錄臺(tái)工作人員交談，其它任何人員不允許與記錄臺(tái)工作人員交談，干擾他們的工作；隊(duì)員和本組織觀眾若對(duì)裁判的判罰有異議，必須由本組織組長(zhǎng)向裁判長(zhǎng)提出，不得直接與裁判交涉，否則，判為一次技術(shù)犯規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的，取消比賽資格。

2、比賽要求各隊(duì)服裝統(tǒng)一、顏色鮮明、號(hào)碼清晰，無(wú)號(hào)碼隊(duì)員不得上場(chǎng)。

3、各組織自己組織拉拉隊(duì)有序的觀看比賽，為隊(duì)員們加油。不得在賽場(chǎng)內(nèi)破壞賽場(chǎng)秩序。

4、保持賽場(chǎng)衛(wèi)生，各組織所在地由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員清理干凈，不得亂扔垃圾。

5、各隊(duì)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)，籃球隊(duì)長(zhǎng)提前10分鐘到比賽負(fù)責(zé)人處簽到。凡在規(guī)定時(shí)間遲到十分鐘未到的組織按棄權(quán)處理。

7、各隊(duì)不得請(qǐng)外援，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該組織本場(chǎng)比賽資格。

8．如遇天氣情況比賽推遲，會(huì)另行通知比賽時(shí)間

八、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng) 1.宣傳方式

(1).有聲宣傳：制作宣傳聲帶在我臺(tái)各大節(jié)目?jī)?nèi)滾動(dòng)播放，并在周五校園新動(dòng)態(tài)的節(jié)目?jī)?nèi)作專題報(bào)道。我臺(tái)在節(jié)目中作活動(dòng)的全程跟蹤報(bào)道和播放品牌宣傳聲帶。校廣播臺(tái)既相關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)對(duì)本次活動(dòng)作回顧報(bào)道

(2).戶外宣傳：制作方向標(biāo)、海報(bào)、橫幅等

九、參賽隊(duì)伍

校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委、校國(guó)旗隊(duì)、校糾察隊(duì)、校紅十字會(huì)、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、校廣播臺(tái)

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 獎(jiǎng)狀：80元 水及杯子：130元 裁判：200元 共計(jì)﹕410元 十一：本次活動(dòng)策劃

總策劃：姚

利

說(shuō)明﹕此次活動(dòng)校廣播臺(tái)有最終解釋及說(shuō)明權(quán) 十二﹕賽事工作具體安排見附錄

第四篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)意見

為認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)“關(guān)于深入開展‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)的意見”，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成今年集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照上級(jí)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦行政、礦工會(huì)研究決定，今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競(jìng)賽活動(dòng)。提出如下意見：

一、“安康杯”競(jìng)賽的主題及具體目標(biāo)

“安康杯”競(jìng)賽的主題是：全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。具體目標(biāo)是：進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力。全礦實(shí)現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標(biāo)，區(qū)區(qū)隊(duì)隊(duì)杜絕重傷和重大僥幸事故，地面單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求和主要措施

總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性、積極性，為我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會(huì)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體行動(dòng)；也是實(shí)現(xiàn)全年礦提出的“八個(gè)目標(biāo)”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位，各車間工會(huì)組織一定要引起高度重視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全礦掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營(yíng)造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要堅(jiān)持“一通三防”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，安全技措費(fèi)用提取使用，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責(zé)任追究等制度的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作，并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì)，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，確保全礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。礦工會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)在全礦召開“安康杯”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)行再加油、再發(fā)動(dòng)、再鼓勁。各單位對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)意見

關(guān)于深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見　為認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)“關(guān)于深入開展‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)的意見”，進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成今年集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照上級(jí)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦行政、礦工會(huì)研究決定，今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競(jìng)賽活動(dòng)。提出如下意見：

一、“安康杯”競(jìng)賽的主題及具體目標(biāo)“安康杯”競(jìng)賽的主題是：全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。具體目標(biāo)是：進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力。全礦實(shí)現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標(biāo)，區(qū)區(qū)隊(duì)隊(duì)杜絕重傷和重大僥幸事故，地面單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求和主要措施總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性、積極性，為我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會(huì)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體行動(dòng)；也是實(shí)現(xiàn)全年礦提出的“八個(gè)目標(biāo)”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位，各車間工會(huì)組織一定要引起高度重視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全礦掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營(yíng)造“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要堅(jiān)持“一通三防”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，安全技措費(fèi)用提取使用，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責(zé)任追究等制度的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作，并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì)，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，確保全礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展，礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。礦工會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)在全礦召開“安康杯”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)行再加油、再發(fā)動(dòng)、再鼓勁。各單位對(duì)活動(dòng)的開展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。