第一篇：XXX2011年上半年品牌帶動工作匯報

XXX2011年上半年品牌帶動工作總結(jié)

按照市局和縣政府的工作安排部署，全面實施市、縣質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，按照鞏固、深化、創(chuàng)新、提高的要求，完善機(jī)制，優(yōu)化方法，強(qiáng)化措施，明確重點(diǎn)，全面深入品牌帶動，推動新野經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。為此，在上半年做了以下工作：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作計劃

把品牌建設(shè)作為提升發(fā)展質(zhì)量和區(qū)域發(fā)展形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以打造新野品牌為目標(biāo)，培育壯大品牌集群。全年努力實現(xiàn)制定、修訂國家標(biāo)準(zhǔn)1個，完成質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)2家以上，創(chuàng)建國家品牌2個以上，創(chuàng)省級品牌27個以上，為實現(xiàn)以上目標(biāo)，出臺了《XXX2011年品牌帶動工作計劃》和年度實施意見，并把品牌工作納入縣政府年度考核目標(biāo)中去，落實到全縣各職能部門，同時設(shè)置了品牌帶動專項經(jīng)費(fèi)。

二、總結(jié)經(jīng)驗，提升水平，提高品牌帶動工作

深刻總結(jié)2010年品牌帶動的成效和經(jīng)驗，切實完善規(guī)劃目標(biāo)，完善政策措施和方法，全面提升品牌創(chuàng)建工作的科學(xué)性、有效性。通過對縣長質(zhì)量獎企業(yè)評選活動，推動品牌帶動工作，在全縣2011年經(jīng)濟(jì)工作會議上，表彰榮獲縣長質(zhì)量獎企業(yè)3家，省品牌企業(yè)2家，并各獎勵現(xiàn)金10萬元。并對參加今年市長質(zhì)

量獎的企業(yè)、縣長質(zhì)量獎的企業(yè)以及省品牌企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查和培育工作，同時完善措施，力抓培育，調(diào)動各部門的積極性，從質(zhì)量、技術(shù)、科技、民生等方面入手，抓好品牌培育，從項目和服務(wù)入手，提高品牌的再生和增值能力，編制印發(fā)《品牌創(chuàng)建指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)各級部門和實體品牌創(chuàng)建工作。

三、大力宣傳，用足政策，積極構(gòu)架品牌發(fā)展平臺

加大品牌宣傳力度，造濃品牌帶動工作氛圍，通過宣傳擴(kuò)大了品牌的知名度和美譽(yù)度。為此，建立了品牌帶動標(biāo)志性宣傳陣地，在縣政府網(wǎng)站設(shè)立了專門的網(wǎng)頁和論壇，并與縣電臺、電視臺長年合作進(jìn)行品牌帶動宣傳，全縣上下已形成政府重視、部門參與、人人觀注品牌帶動工作的良好氛圍。

下步工作，要在縣政府、市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《2011年度工作計劃》和《XXX2011年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門品牌帶動工作計劃表》，抓好落實工作，力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)。

XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二0一一年六月二十三日

第二篇：用創(chuàng)立品牌帶動企業(yè)文化建設(shè)

用創(chuàng)立品牌帶動企業(yè)文化建設(shè)

前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化。用創(chuàng)立品牌來帶動企業(yè)文化建設(shè)，符合“以重大問題為導(dǎo)向，以解決問題為實效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，可以起到提綱摯領(lǐng)，綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題，具體說來有以下好處：

第一，一舉兩得。

以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題，既可以一舉成名，為企業(yè)帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化，直接為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求，即簡潔，務(wù)實，高效，活化。

第二，一呼百應(yīng)。

中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，最難的是難以取得大家共識。而以創(chuàng)立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經(jīng)銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。

第三，一柱擎天。

中小企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，由于缺乏完整的企業(yè)文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩(wěn)腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。

確定了主題和目標(biāo)，就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ)，按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項注意》要求，從“學(xué)癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內(nèi)外”八個方面，從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。

設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu)，選拔企業(yè)內(nèi)外與品牌相關(guān)的關(guān)鍵人物，組成創(chuàng)立品牌工作核心團(tuán)隊。由老板親任小組領(lǐng)導(dǎo)。小組下面同時組成督導(dǎo)隊伍，在每個部門設(shè)立督導(dǎo)專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運(yùn)作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調(diào)查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發(fā)展目標(biāo)和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。

以下是品牌小組重點(diǎn)要做的工作：

1圍繞品牌文化內(nèi)涵，結(jié)合關(guān)鍵成功因素（KSF），提煉企業(yè)文化主題，包括理念，價值觀，精神，準(zhǔn)則，愿景，使命等一整套體系。這套體系與品牌文化體系不盡相同，但要滿足三個方面的要求，有助于強(qiáng)化品牌文化，有助于強(qiáng)化關(guān)鍵成功因素，有助于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營流程。形成文化手冊大綱。

2將以上企業(yè)文化體系，落實到具體的規(guī)章制度當(dāng)中，并且不斷細(xì)化強(qiáng)化。通過執(zhí)行和督導(dǎo)雙軌體制，具體落實到員工每一個實際工作當(dāng)中，甚至包括生活習(xí)慣作風(fēng)。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內(nèi)心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。

3以品牌效應(yīng)為指標(biāo)，檢測企業(yè)文化建設(shè)實際效果。設(shè)計一套可重復(fù)的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應(yīng)。從檢測結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規(guī)章制度，加大宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，健全反饋機(jī)制。通過反復(fù)循環(huán)，將企業(yè)文化建設(shè)推向極致的高度。

4當(dāng)成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設(shè)法鞏固成果，并且根據(jù)市場變化，及時修正調(diào)整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團(tuán)隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，與時俱進(jìn)。要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業(yè)樹立全員品牌觀念。

品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認(rèn)真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密，已經(jīng)不可能分開建設(shè)。企業(yè)文化可以支撐品牌，創(chuàng)立品牌可以帶動企業(yè)文化建設(shè)，這是一種互促互進(jìn)，相輔相成的關(guān)系。對廣大中小企業(yè)而言，圍繞品牌建設(shè)企業(yè)文化，以企業(yè)文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨(dú)搞品牌，品牌也很難成功。

現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化——功能化，機(jī)制化，現(xiàn)代化，自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化，應(yīng)該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌，是最有價值的應(yīng)用之一。以功能化引領(lǐng)企業(yè)文化整體四化，讓企業(yè)文化活起來，可以取得事半功倍的效果。

第三篇：“服務(wù)帶動”的工作匯報2010.7.26

唐河縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會 “服務(wù)帶動”的工作匯報

2010年是我縣的“項目建設(shè)年”，也是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加快建設(shè)，快速發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。面對新的發(fā)展要求和發(fā)展機(jī)遇，縣委、縣政府明確提出要舉全縣之力大上項目、上大項目、上好項目，積極貫徹實施“項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動”四個帶動戰(zhàn)略，找準(zhǔn)定位，大膽創(chuàng)新，以服務(wù)促發(fā)展全面推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建臺資企業(yè)發(fā)展平臺 按照“適度超前、突出特色”的原則，加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。元-6月份累計投入1.18 億元，新修4條全長5.6公里的主次干道，配套完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)供電、供排水工程，不斷完善公共服務(wù)和生產(chǎn)配套設(shè)施。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)道路、供排水、供電、排污等公共設(shè)施與商貿(mào)居住區(qū)（老城區(qū)）的有機(jī)銜接和共享。使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)功能進(jìn)一步完善，承載能力不斷提升。組織實施以綠化、亮化、美化、凈化為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體形象提升工程，為打造一個園林化、生態(tài)化、功能化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。

搶抓機(jī)遇，主動出擊，精心搭建“臺灣產(chǎn)業(yè)園” 臺資企業(yè)發(fā)展平臺，為更多臺商投資唐河提供更加寬松有利的投

亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為。為進(jìn)一步簡化手續(xù)、規(guī)范辦證手續(xù)及程序。今年6月22日，召開了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步簡化和規(guī)范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐項目的手續(xù)辦理程序，加快項目入駐和建設(shè)。

二是加快投融資平臺建設(shè)，支持重點(diǎn)項目建設(shè)。抓住各級大力支持融資平臺建設(shè)的機(jī)遇，拓寬融資渠道，扎實搞好銀企對接活動，邀請市商業(yè)銀行、市中小企業(yè)擔(dān)保中心及本地銀信部門到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研，與企業(yè)進(jìn)行融資對接，著力破解企業(yè)融資困難，解決項目建設(shè)資金不足問題。元-6月份已累計為企業(yè)融資1.8億元，投入產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施1.18億元。充分發(fā)揮了引導(dǎo)資金的杠桿作用和放大效應(yīng)。有力解決了企業(yè)融資難的問題，促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。

三是完善工作機(jī)制，以服務(wù)促項目建設(shè)。推行四大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在建項目制度，協(xié)調(diào)解決在建項目在建設(shè)發(fā)展過程中遇到的各種問題，加快項目的建設(shè)進(jìn)度，力爭上半年在建的項目在年底前全部建成投產(chǎn)。建立項目聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制，實行由發(fā)改委牽頭，國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、管委會等單位參與，統(tǒng)一審核把關(guān)、統(tǒng)一辦理的快速審批機(jī)制，加快項目落地速度，全力服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

四是落實獎勵政策，激勵企業(yè)壯大發(fā)展。2009年研究出臺了《關(guān)于印發(fā)工業(yè)園區(qū)招商引資若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠

企聯(lián)常務(wù)副會長兼秘書長何進(jìn)忠及省市主要領(lǐng)導(dǎo)親臨參加，開展以情招商，以商招商，吸引更多臺商入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。成功簽約投資合室家二期、恩能飼料、安佑飼料等超5000萬元以上的項目10個，投資總額6.3億元。另外還有一批意向項目在繼續(xù)洽談。

三是實施創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。把自主創(chuàng)新和推動產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競爭力。不斷總結(jié)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識，振奮企業(yè)創(chuàng)新精神，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。圍繞機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、新能源三大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度，助推三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今后，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“四個帶動”向管委會中心工作、重點(diǎn)工作、階段性工作延伸，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的各個領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)拓展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速、科學(xué)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。

第四篇：紀(jì)檢品牌工作匯報

健全督查制度 為重點(diǎn)項目推進(jìn)提速增效

如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委圍繞“三爭三實”工作要求，主動服務(wù)項目建設(shè)，精心打造“健全督查制度，為重點(diǎn)項目推進(jìn)提速增效”特色品牌，以豐富的督查手段，嚴(yán)明的督查機(jī)制，調(diào)動全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實發(fā)揮督查工作在開發(fā)區(qū)項目建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用。

一、背景與原因

1.創(chuàng)建督查工作特色品牌是創(chuàng)新紀(jì)檢理念、打造紀(jì)檢特色品牌的必然要求。按照以創(chuàng)新的思路和手段推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將品牌建設(shè)的理念和方法植入紀(jì)檢監(jiān)察工作，以推進(jìn)重點(diǎn)項目提速增效為目標(biāo)，用督查工作特色品牌來凝心聚力，激發(fā)我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作活力，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展，樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)有地位。

2.創(chuàng)建督查工作特色品牌是改進(jìn)工作作風(fēng)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。今年是如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅年，也是區(qū)鎮(zhèn)一體化管理釋放效應(yīng)的關(guān)鍵年，提速增效推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)顯得尤為迫切。通過督查，才能促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升，促進(jìn)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，引導(dǎo)全區(qū)黨員干部立足崗位爭優(yōu)秀，有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面展開。

3.創(chuàng)建督查工作特色品牌是服務(wù)項目建設(shè)、加快園區(qū)開放開發(fā)的現(xiàn)實需要。督查工作特色品牌將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)中心工作、黨員干部服務(wù)基層、各級黨組織服務(wù)群眾作為工作重點(diǎn)，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動力，推動科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，全力打造宜業(yè)宜商宜居的現(xiàn)代園區(qū)。

二、工作要求

一是目標(biāo)定位“求高”。堅持把督查工作放在全區(qū)大局中來審視、來謀劃，力求打造一流隊伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績，真正讓群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在具體工作中，始終堅持增強(qiáng)“三種意識”：一是增強(qiáng)責(zé)任意識。量化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實工作責(zé)任，以橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實體系，確保每項工作都有人推進(jìn)，每份責(zé)任都有人承擔(dān)，每項任務(wù)都能順利完成。二是增強(qiáng)緊迫意識。大力解決慵、懶、散、軟等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，全力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，始終保持加壓奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，以昂揚(yáng)的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，奮力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。三是增強(qiáng)時間意識。實行時點(diǎn)倒逼、掛圖作戰(zhàn)、壓力傳遞。嚴(yán)明“周匯報、月公布、季點(diǎn)評”制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、加快推進(jìn)。

二是方式方法“求新”。面對不斷變化的新形勢、新情況和新問題，我們堅持用新思維謀劃督查工作，用新手段推進(jìn)督查工作，用新措施強(qiáng)化督查工作，用新標(biāo)準(zhǔn)要求督查工作。一是在督查力量上堅持上下聯(lián)動。為使督查工作形成聲勢，在專職人員較少的情況下，我們采取了“四個聯(lián)督”的辦法，即與區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)督、與新聞媒體聯(lián)督、與職能部門聯(lián)督、與相關(guān)局室聯(lián)督。二是在督查事項上堅持點(diǎn)面結(jié)合。受各種客觀因素制約，督查工作不可能面面俱到。在具體工作中，我們既堅持突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，又堅持統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。三是在督查價值取向上堅持督研并重。我們積極主動深入基層、沉到一線，做到既敏于發(fā)現(xiàn)已然存在的問題，又善于提出防止問題于未然的對策建議。

三是作風(fēng)素質(zhì)“求硬”。出硬招、較真勁，絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核，對已經(jīng)落實的要查成效，正在落實的要查進(jìn)度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責(zé)任。在具體工作中，我們勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，始終堅持切實做到“四不放過”，即事實真相不弄清不放過，責(zé)任措施不落實不放過，矛盾問題不解決不放過，責(zé)任追究不兌現(xiàn)不放過，努力樹立督查部門的形象和權(quán)威。同時，把督查結(jié)果與內(nèi)部整體目標(biāo)考核掛鉤，與縣對區(qū)的督查考核相掛鉤，與年終評先評優(yōu)相掛鉤，做到督查與行政問責(zé)、提高效能、改進(jìn)管理相結(jié)合，真督實查、獎懲兌現(xiàn)，督查結(jié)果作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

三、主要做法

1.圍繞工業(yè)項目抓督查。項目建設(shè)是立區(qū)之本，今年，我區(qū)計劃全部工業(yè)投入35億元，力爭引進(jìn)億元以上重大項目不少于10個。為此，我們利用周五項目建設(shè)現(xiàn)場會、招商晨會等形式，組織專項督查5次，全面推進(jìn)項目建設(shè)。對重點(diǎn)意向項目督促相關(guān)招商部門加快推進(jìn)落地，對簽約落戶項目督促掛鉤部門加快推進(jìn)開工建設(shè)，對開工在建項目要求相關(guān)部門加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，對竣工項目提升服務(wù)效力促盡快達(dá)產(chǎn)收益。對遲遲不開工、開工進(jìn)度緩慢、投產(chǎn)時間滯后的項目向掛鉤部門發(fā)出督查單，有力促進(jìn)了項目建設(shè)落到實處、取得實效。同時，我們利用部門會辦、定期交流等平臺，合力解決項目建設(shè)過程中遇到的難題。如協(xié)調(diào)解決了寶隆數(shù)碼項目雞棚拆除和圍墻建設(shè)問題、輝騰休閑用品項目原業(yè)主和施工隊的糾紛問題等等。

2.圍繞工程項目抓督查。一流的載體、優(yōu)越的投資環(huán)境是吸引重大項目落戶的保障。今年，為按序時推進(jìn)工程建設(shè)，力爭快出形象、服務(wù)發(fā)展、改善民生，紀(jì)工委聯(lián)合區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組多次現(xiàn)場督查，協(xié)力解難，確保了施工工期和工程質(zhì)量。與資源交易服務(wù)中心聯(lián)合組織實施項目招投標(biāo)，與財政、審計等部門聯(lián)合督查工程財政支出情況，確保建成廉政工程。工程建設(shè)成效明顯，公租房一期主體封頂，開始內(nèi)裝修，安置房三期開工建設(shè)，火車站站前廣場已進(jìn)入施工掃尾階段，草港路施工隊進(jìn)場施工。黃河路商業(yè)開發(fā)項目正加快推進(jìn)，博苑豪庭房地產(chǎn)項目開工建設(shè)，中匯房產(chǎn)、市民廣場項目正快速開展。

3.圍繞社會項目抓督查。社會建設(shè)項目是民心工程、德政工程，今年來，紀(jì)工委通過專項督查，推動了敬老院新建、校舍加固、農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)等各項社會建設(shè)項目的進(jìn)度和質(zhì)量，重點(diǎn)是全力督查三一如東工業(yè)園房屋征收工作。三一如東工業(yè)園項目是開發(fā)區(qū)引進(jìn)的最大單體項目，總投資逾30億元，已列入縣國民經(jīng)濟(jì)十二五發(fā)展規(guī)劃，是提升我區(qū)實力、展示我區(qū)形象、關(guān)乎我區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略項目。紀(jì)工委配合區(qū)拆遷辦公室加大力度，全程督查，強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點(diǎn)鐘聽取各行政推動小組工作，對行動不力的小組共研對策，提出督查意見；二是一項一點(diǎn)評。緊緊扣住入戶評估、面積確權(quán)、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行專項督查，配合黨工委、管委會對各項工作嚴(yán)肅點(diǎn)評，提出合理化建議，并監(jiān)督實施。三是一對一督查。為加強(qiáng)行政推動力量，每一位班子成員都與房屋征收困難戶結(jié)對。紀(jì)工委配合管委會定期了解結(jié)對推動成效，督促班子成員開動腦筋，多管齊下，在最短時間內(nèi)完成管委會交辦的征收任務(wù)。

四、主要成效

督查工作特色品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。全區(qū)廣大黨員干部比學(xué)趕超的氛圍更加濃厚，廣大黨員干部爭創(chuàng)目標(biāo)更明、前進(jìn)動力更強(qiáng)、干事更有激情，形成了目標(biāo)同向、上下齊心共同抓落實的生動局面。項目建設(shè)速度快、形象好，1-4月份實現(xiàn)工業(yè)項目投入10.52億元，同比增長45.2%，全區(qū)新開工千萬元以上項目11個，其中億元項目2個，5000萬元以上項目2個，新竣工千萬元以上項目7個，其中億元項目1個，5000萬元以上項目1個。三一（如東）工業(yè)園項目推進(jìn)進(jìn)一步加快，生產(chǎn)區(qū)房屋征收戶51戶全部簽約，生活配套區(qū)房屋征收已進(jìn)入入戶評估階段，6月中旬前集中簽約，生產(chǎn)區(qū)啟動區(qū)317畝已經(jīng)落實，確保8月份開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，凝聚力強(qiáng)，求真務(wù)實，公正廉潔，干部隊伍高效履職，遵紀(jì)守法，社會公信力和認(rèn)可度逐步提升，黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項內(nèi)容落實較好。

第五篇：某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2007-12-07 09:30:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2)某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(3)＊＊＊實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

為大力推進(jìn)我市品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全市農(nóng)業(yè)綜合競爭實力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，現(xiàn)就我市實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略制定本規(guī)劃。

一、我市農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的基本情況

近年來，我市持續(xù)按照“建大龍頭，帶大基地，興大產(chǎn)業(yè)，占大市場”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略，從====年市委、市政府提出“創(chuàng)隴貨精品，樹全國名牌”的品

牌發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)創(chuàng)六大品牌的工作目標(biāo)后，我市立足資源優(yōu)勢，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色名優(yōu)產(chǎn)品，狠抓市場培育工作，在樹立農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力方面取得了初步成效。目前，全市創(chuàng)立了“草王“飼草、“綠峰春柳”啤酒原料、“參樂”南瓜粉、“花季”孜然、“雅丹”紅花油、“泌馨”甜玉米六大農(nóng)產(chǎn)品品牌，注冊了商標(biāo)，制定了栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“綠峰春柳”啤酒原料初步通過了省上的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，圍繞“六大”品牌農(nóng)產(chǎn)品，全市建立專業(yè)化生產(chǎn)基地==萬畝，年產(chǎn)量==萬噸左右，興建龍頭加工企業(yè)==家，年加工轉(zhuǎn)化能力==萬噸。同時，我市積極策劃，不斷加大對外宣傳力度，先后組織“六大”品牌農(nóng)產(chǎn)品，參加了＊＊經(jīng)貿(mào)洽談會，首屆＊＊市農(nóng)業(yè)科技節(jié)，在我市組織開展了“市級名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”評審活動，“質(zhì)量、品牌、效益”主題活動，成功舉辦了＊＊啤酒原料研討會，通過這些形式，使我市的“六

大”品牌農(nóng)產(chǎn)品走向了市場，提高了知名度。但是，我市的品牌農(nóng)業(yè)才剛剛起步，從目前發(fā)展的情況來看，還存在不少問題，主要有：一是品牌的含金量不高，權(quán)威性不夠。多年來，在政府部門的參與和引導(dǎo)下，“六大”品牌還只是市級名牌，沒有創(chuàng)成省級名牌，沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，品牌缺乏權(quán)威性和可比性，商標(biāo)知名度還不高。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基地規(guī)模小和分散經(jīng)營的方式，使農(nóng)產(chǎn)品批量小，質(zhì)量參差不齊，像“參樂”南瓜粉、“泌馨”甜玉米、“雅丹”紅花油三個品牌可以說只是有名無實，產(chǎn)品基地面積所剩無幾。三是生產(chǎn)企業(yè)抓質(zhì)量，樹品牌，創(chuàng)名牌意識淡薄，缺乏品牌就是形象，質(zhì)量就是效益，名牌就是市場的競爭意識和企業(yè)文化意識，企業(yè)在技術(shù)、人才、管理等方面還存在很大缺陷和不足，創(chuàng)品牌的工作還更多地停留在行政運(yùn)作上。同時，企業(yè)與農(nóng)戶利益連結(jié)機(jī)制不緊密，影響了基地建設(shè)。四是產(chǎn)品與市

場連接還不緊密，市場開拓不力，個別產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品質(zhì)量還不高，品牌優(yōu)勢還未能充分發(fā)揮。五是從生產(chǎn)者到消費(fèi)者對農(nóng)業(yè)品牌的認(rèn)識不深，重視不夠，各類創(chuàng)建主體爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的意識不強(qiáng)，社會對農(nóng)業(yè)品牌的保護(hù)措施不足，造成品牌受損，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者發(fā)展品牌產(chǎn)品的積極性。

二、實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略的意義和指導(dǎo)思想

（一）重要意義

實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略，培育發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，是適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場化，應(yīng)對國際國內(nèi)市場變化的客觀要求;是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力的重要措施;是推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品市場占有份額，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重要途徑;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)科技水平，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段。

（二）指導(dǎo)思想

以全面提高我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合竟?fàn)幜槟繕?biāo)，積極實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略，以企業(yè)為主體，通過政府推動和引導(dǎo)，按照“樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，推動一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓”的要求，堅持用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育發(fā)展一批農(nóng)業(yè)品牌，壯大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的規(guī)模和實力，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

三、目標(biāo)任務(wù)

力爭經(jīng)過=至=年的努力，培育、造就一批具有我市地域緣優(yōu)勢，在省內(nèi)和國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)影響力和明顯競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，扶持壯大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的規(guī)模和實力，發(fā)揮品牌帶動效應(yīng)，推動全市農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從根本上提高我市農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭力。

====年，在鞏固已有“六大”品牌的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育、發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的數(shù)量和覆蓋面，將我市具有特色優(yōu)勢的啤酒原料、飼草、孜然、茴香、洋蔥、日光溫室無公害蔬菜、＊＊韭菜、＊＊＊大田蔬菜、＊＊＊的南瓜、＊＊＊的胡麻油、＊＊的紅花、食用瓜、＊＊的肉羊等確定為重點(diǎn)，進(jìn)行培育引導(dǎo)，品牌打造。沒有注冊商標(biāo)的要盡快搶注，搶注時要盡量能體現(xiàn)＊＊域特色和鐵人精神的知名度。同時，建成=萬畝啤酒花、大麥和=.=萬畝以洋蔥為主的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，爭取通過產(chǎn)品認(rèn)證。

到====年底，使全市各類龍頭加工企業(yè)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊率達(dá)到==以上，打造國內(nèi)知名品牌=個（“馨綠”麥芽），爭創(chuàng)省級名牌=個（“綠峰春柳”酒花、大麥和“草王”飼草），將＊＊羊和“花季”孜然培育成特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。累計爭創(chuàng)市級名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品==個以上，無公害農(nóng)產(chǎn)品==個以上，使我市品牌農(nóng)產(chǎn)

某實施農(nóng)業(yè)品牌帶動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃