第一篇：關于開展2010年度員工考評工作的通知

關于開展2010年度員工考評工作的通知

各部門：

根據集團公司“XXX通[2010]252號”文件的相關精神，對員工過去一年在思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面的綜合考查和評價，激勵員工的工作熱情，加強工作效率，提升公司管理水平，公司經研究決定，于即日起展開2010年度考評工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

1.考核時間：

2011年1月7日進行。

2.適用范圍：

部門級以下職級人員考核。（9人）

3.考評組成員：

總經理：XXX副總經理：XXX技術總監(jiān)：XXX

總經理助理：XXX

4.考核方法：

1）員工撰寫個人年度工作總結（PPT文件形式）——員工現(xiàn)場述職——回答考評組成員提問——考評組評分——綜管部匯總考核結果（考評組評分、員工自評、員工互評）——評選優(yōu)秀、良好員工——總經理簽署審定意見——綜管部公布考核成績、留存檔案

2）其中考評組對員工的工作業(yè)績評定占總考核的70%，員工職業(yè)素質的自我評價及互評占總考核的30%。

5.其他說明：

1）所有員工均需上交個人年終總結，個人總結格式為PPT，截止時間為2011年1月5日17：30。相關表單詳見附件

1、附件2。

1）對員工進行相關方面的考核，考核結果為員工合同續(xù)訂、工資發(fā)放、獎勵及懲戒等人事管理的依據，故請全體員工在考評工作正式開始前，應認真寫好年終述職報告。綜合自身整體素質，找出工作中的存在的問題，提出改進措施，起到總結經驗、發(fā)揚優(yōu)點、改進不足、促進工作的作用。

2）工作不滿三個月的員工不納入此次考核優(yōu)秀、良好員工的評定范圍。

3）本次考核注重對被考核員工實際狀況的觀察和評判，既要肯定成績，也要指出不足，防止片面性和隨意性，力求嚴謹公正。

4）臨近年終，各項工作和任務比較繁重，各部門務必統(tǒng)籌兼顧、合理安排、妥善處理好正常工作和年終考評的雙軌并行，確?？荚u工作高效、優(yōu)質、如期完成。

特此通知。

附件：1.個人述職報告內容模板（word）

2.個人總結/述職報告模板（PPT）

3.XXXX科技2010年員工績效考評評分表（部門經理以下人員）.doc

浙江XXXX科技有限公司

二O一O年十二月二十日

第二篇：關于開展員工考評工作的通知

關于開展員工考評工作的通知

零部件制造各單位：

為了促進員工不斷進取創(chuàng)新，改進工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績效，公司領導經研究決定開展全體員工考評工作。現(xiàn)將考評工作的具體事項通知如下：

1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負責考評工作的具體實施，各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。

2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進行百分制考核，技術、管理、后勤人員還應另附考評期內主要工作完成的工作內容和完成情況。

3.各單位對考評工作必須重視，認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正，被考評對象應認真地、實事求是進行自評，單位領導可組織班組長、骨干等人員進行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。

4.考評結束后，各單位領導應將考評結果與被考評對象進行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

5.各單位必須在XX年8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。

行政人事部。

XX年七月二十六日

第三篇：關于開展員工考評工作的通知

零部件制造各單位：sO100

為了促進員工不斷進取創(chuàng)新，改進工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績效，公司領導經研究決定開展全體員工考評工作?，F(xiàn)將考評工作的具體事項通知如下：

1.員工考評工作由行政人事部歸口管理，各單位負責考評工作的具體實施，各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。

2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進行百分制考核，技術、管理、后勤人員還應另附考評期內主要工作完成的工作內容和完成情況。

3.各單位對考評工作必須重視，認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正，被考評對象應認真地、實事求是進行自評，單位領導可組織班組長、骨干等人員進行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。

4.考評結束后，各單位領導應將考評結果與被考評對象進行溝通，使被考評對象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

5.各單位必須在～年8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。

行政人事部。

二○○五年七月二十六日

第四篇：開展階段總結計劃及員工考評工作的通知

青恒人函?2010?17號

關于開展階段總結計劃及員工考評工作的通知

各學院、各處室：

為提高新學期各項工作質量，經校務會研究決定，對春學期工作進行總結、制定秋學期工作計劃以及進行全體員工述職考評等各項工作，現(xiàn)就具體工作通知如下：

一、各項工作時間安排

二、需進行核算的各崗位目標責任書 1．院長（院務會）目標責任書； 2．輔導員目標責任書（學年）； 3．教師目標責任書（學年）； 4．各級別的招生協(xié)議；

5．就業(yè)主任、就業(yè)指導老師目標責任書。

三、員工進行工作總結和制定工作計劃的要求

1．總結和計劃以半年為期，即做春學期總結和秋學期計劃； 2．工作總結要客觀，工作改進措施要具體，工作目標要明確，盡可能提供可量化查證的數(shù)據，不要長篇大論的內容；

3．總結采用文字描述，計劃采用表格加文字，即另需要填寫《員工工

作計劃表》（半），文字部分需要明確具體的工作措施和工作目標；

4．各處室總結和計劃由處長負責完成，各科室總結和計劃由科長負責完成；

5．按學年進行目標核算時，應由業(yè)務主管部門負責擬定學年目標調整計劃。

四、各部門做定崗定編定員工作的要求

1．由各部門一把手帶領處務會或院務會成員負責完成本部門的定崗工作。定崗同時完成崗位工作職責以及定編工作；

2．各部門由負責人擬定各崗位的意向人員；

3．各部門的定崗定編工作需填寫《部門定崗定編定員一覽表》；

五、各部門進行員工評議的工作要求

1．按照《員工考核管理規(guī)定》程序進行評議（參見九千規(guī)定）；

2.評議過程必須“公開、公正、公平”，評議的結果將作為工資套改提供依據。

附件：

1.部門定崗定編定員一覽表

2.員工半工作計劃表

人 事 處

2010年9月28日

第五篇：關于開展勞動競賽和星級員工考評的通知

關于開展勞動競賽和星級員工考評活動的通知

為加強車間管理，加快提升員工當家作主意識和自主工作能力,便于對員工的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工工資、獎金、職位等進行調整的依據，公平合理地處理與此有關的人力資源管理問題；同時以此為依據制定員工教育與培訓計劃，提升員工的素質和能力，使員工得到更好的發(fā)展機會，在公司內形成比、學、趕、超的良好氛圍。經研究決定，在車間各班組內開展勞動競賽和星級員工考評活動。

方法：從班組全體員工工資中每人每月提取20元，加上公司補貼的激勵基金，組成競賽本金。由車間主任及相應的班組長以上管理人員、本班組全體員工對相應的員工進行考評打分，測評總分為100分。其中工作技能80分，規(guī)章制度執(zhí)行10分（受公司處分的每次直接扣5分），思想品德10分。進行匯總后，以總分80分為基準分?？偡?0分，獲得基準金20元，高于80分的每高1分得獎金1元，低于80分的每低1分扣2元，直至扣完20元止。連續(xù)2次或累積3次總分在本班組末位的，或總分在60分以下的員工，將直接給予辭退?？偡衷?0-70分的員工，給予警告或留用察看。年平均總分高于90分的員工，將獲得星級員工評比的資格。對星級員工，公司將在物質和精神上給予獎勵，并在今后的崗位競聘中給予優(yōu)先考慮。

活動頻次：每月1次。

參加對象：車間一線操作員工，試用期和在本崗位工作時間不足1個月的員工除外。

該活動9月份在成型班組先進行試點，總結經驗后在公司其它班組推行。

****食品有限公司

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