第一篇：微商城,未來移動營銷的大勢所趨

微商城，移動營銷的大勢所趨

微應用的盈利穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)客戶多，是很多企業(yè)所投入的主要原因。目前主要集中在微信和微博平臺，其中，微信的勢頭非常猛。在微信平臺眾多應用中，微信商城系統(tǒng)（以下簡稱“微商城”）的表現(xiàn)最為搶眼。其逐漸展現(xiàn)的市場潛力，吸引了開發(fā)商蜂擁而入。就目前來說，微信平臺公眾賬號已超過200萬個，并且以每天新增8000個的速度增長，龐大的用戶規(guī)模為微應用開發(fā)者提供了巨大的商機。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全國做微商城開發(fā)的公司達上百家之多。不過，量多不代表質(zhì)“精”。微商城開發(fā)公司盡管很多，但真正能完成商城閉環(huán)的卻沒有幾家。目前，多數(shù)開發(fā)商基本上是將重點放在微網(wǎng)站開發(fā)上，微商城僅僅是一部分，并沒有進行重點開發(fā)。這是國內(nèi)微商城開發(fā)的一大不足。

登錄多家微商城開發(fā)公司官網(wǎng)就會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)雖自稱為“微商城開發(fā)公司”，但其提供的服務卻包羅萬象，從微醫(yī)療、微酒店、到微汽車等等，內(nèi)容看似豐富，實則找不到重點，更別提對微商城的充分開發(fā)，即使有公司集中力量推出微商城，其功能也不夠完善，比如，有些微商城只提供最基本的商品展示及管理功能，在客戶店鋪的營銷推廣等方面并沒有下功夫。

目前國內(nèi)微商城開發(fā)還處于初級階段，由于成本高、技術(shù)難度大，很少有重點開發(fā)微商城的公司，成績突出的更是少之又少。在微商城功能方面做得比較好只有專業(yè)的微商城開發(fā)的極少數(shù)幾家企業(yè)。

在微商城這一塊，真正做到“精耕細作”的很少，大多數(shù)是附帶做的?！靶g(shù)業(yè)有專攻”是未來微商城開發(fā)必須謹守的行業(yè)規(guī)則，只有專注，才能把這一塊做深、做透。微商城，是以微信為平臺的社會化電子商務系統(tǒng)，其功能是挖掘出移動營銷價值，利用微信龐大的用戶人群建成真正的社區(qū)化電商。一些公司建立的微商城顯然已經(jīng)背離了這些初衷，為微商城行業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。因此，改變目前國內(nèi)微商城行業(yè)“不務正業(yè)”的現(xiàn)狀顯得尤為迫切。一方面，企業(yè)要提高對微商城的認識，從微商城的功能入手進行重點開發(fā)，加大投入成本，提高開發(fā)技術(shù)；另一方面，國內(nèi)極需建立標準對整個微商城行業(yè)進行規(guī)范，引導整個行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

樂商軟件認為：在未來的日子里，移動營銷是大勢所趨。如今不少企業(yè)正熱情探路微商城。因此，在客觀形勢上看，微商城走到這個階段：功能不斷優(yōu)化和多樣化，以滿足各類企業(yè)的不同需求，幫助業(yè)者在移動互聯(lián)網(wǎng)時代收獲更多益處。

第二篇：iMall V,微商城大營銷

iMall V，微商城大營銷

微信自發(fā)布之后，短短兩年時間就突破了6億用戶，國內(nèi)用戶5億，海外用戶1億，這樣的驚人數(shù)據(jù)吸引著無數(shù)企業(yè)的眼球，龐大的用戶群體后面隱含著巨大的商機。微信異樣的火爆起來，成為許多商家的一種營銷方式，許多商家就開始試水微信，也讓樂商軟件有進軍微商城的決心，建立iMall V商城。

建立iMall V商城的目的iMall V商城是樂商軟件以微信為基礎研發(fā)的一款社會化電子商務系統(tǒng)。它的目的是希望把企業(yè)的電子商務商城系統(tǒng)開到每個用戶的手機里，讓用戶隨時隨地都能夠瀏覽商家產(chǎn)品，使更多用戶體驗購物的簡便，幫助電商企業(yè)開啟微信營銷，搶占微信市場制高點。

iMall V商城的優(yōu)勢

從品牌戰(zhàn)到價格戰(zhàn)，pc端的電商大戰(zhàn)從來就沒有停止過。在此背景下，樂商軟件已經(jīng)意識到電子商務在PC端戰(zhàn)爭的的激烈，也意識到移動端將會是未來電子商務的主戰(zhàn)場，從而搶先布局移動端，形成新的電商營銷方式，iMall V商城應運而生。而針對iMall V商城的領先的優(yōu)勢有以下的幾點：

1、管理齊全：iMall V商城具有支持商品多級分類管理的商品管理；支持購物車功能的訂

單管理；支持會員信息管理的會員管理；支持微支付功能的支付管理；支持多種配送方式的配送功能；支持角色管理員功能的管理員功能；完善的功能與PC端網(wǎng)上商城無異。

2、技術(shù)過硬：iMall V商城是樂商軟件帶領著具有豐富的商城系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗的技術(shù)團隊所

打造的,確保商城運行的穩(wěn)定和安全。

3、微信營銷：iMall V商城擁有眾多特色的營銷方式，從用戶的角度來說，可以使用商城的積分兌換商品，可以使用商城購物券購買商品；從商家的角度來說，可以利用團購或者搶購的方式來吸引用戶，可以設置刮刮卡、砸金蛋、幸運大轉(zhuǎn)盤等惠民的活動。

4、支付方便：iMall V商城支持微信支付接口，用戶只需在微信中關聯(lián)一張銀行卡，并完

成身份認證，即可將裝有微信的移動手機變成一個全能錢包，當購買商家的商品只需在自己的手機上輸入微信支付密碼，無需登錄任何第三方平臺，整個過程簡便流暢。

從阿里推來往與微信搶占移動市場的動作來看，移動端的大門已經(jīng)向企業(yè)打開，微信商城在未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展地位將會至關重要，是未來移動電子商務的主戰(zhàn)場。在此時，樂商軟件建立的iMall V商城就是為了幫助企業(yè)快速搶占手機移動端用戶市場，為企業(yè)進行宣傳，樹立企業(yè)品牌形象，助力企業(yè)進行移動營銷，為企業(yè)造就完美微商城。

第三篇：【大勢所趨】移動主宰營銷,手機取代牙刷!

【大勢所趨】移動主宰營銷，手機取代牙刷！

移動簡直是無處不在。來自谷歌的報告顯示，漸漸的世界上擁有手機的人比有牙刷的人都多，而聯(lián)合國的調(diào)查也顯示，能用手機的人比能用洗手間的人多。這就是關于地理如何毀掉事情的。

但是，盡管手機如此普及，最近WARC的研究表明，亞太區(qū)僅僅39%的品牌廣告主認為手機對于現(xiàn)行的營銷計劃來說很重要，不足29%的廣告主有移動策略。

但是為何營銷者的策略不能與受眾的實際行為保持一致呢？不妨讓我們來看看移動的優(yōu)勢吧。

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1、手機的用戶數(shù)量龐大，用戶增長迅猛

當然，要精確地去衡量這些事情總是很困難，數(shù)據(jù)顯示，比起使用電視機，更多的人傾向于使用手機。換句話說，這更像是在世界上，正在用手機的人比看電視的人要多。

這是很大的改變。并且全球手機使用率仍然以每季度1億4千萬的新增訂購率增長。的確很多人依然依賴于更加基礎的“功能”手機，但是這些終端所提供的某種程度上的親切感是電視仍然無法媲美的。并且，過去的每個月，與互聯(lián)網(wǎng)相連接的智能手機終端的升級都在持續(xù)積累著，與之同時全球手機使用數(shù)據(jù)也在以將近每季度30%的速度增加。

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2、相比電視，手機更能時刻與用戶產(chǎn)生聯(lián)系

又或者更顯而易見地，人們也更加情感上地和他們的手機相連：正如我們之前在與國家相關的報道中強調(diào)的，在世界上最大的消費者市場——中國，有70%的人說他們“離開手機不能活”。人們過去也是這么說電視的，可諷刺的是，很多人現(xiàn)在使用移動互聯(lián)網(wǎng)去下載“電視”節(jié)目，然后在手機上看。

電視仍舊在營銷組合中占據(jù)重要的一席之地，而且這并非關乎于傳媒的更新?lián)Q代。實際上，手機在持續(xù)的電視革命中扮演著重要的角色——它使雙屏和跨媒體陳述成為可能，并驅(qū)動其發(fā)展。

但在當今這個品牌能更多地接觸到消費者的時代，更多的時候，當通過手機是比通過電視更親密更相關的方式時，營銷者會花更多的時間、更多的錢去探究手機怎么幫他們吸引受眾和達到目標。

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3、用戶無時無刻，無論何地都可以操縱手機

手機提供了一種大大區(qū)別于電視的受眾體驗。后者仍舊是一種很普遍的終端——它占據(jù)了我們客廳的中心位置。

但是，手機是更個人的；它最初的目的就已經(jīng)是溝通你我，而不是單純地傳遞被動的娛樂。

重要的是，對于在手機上的動作，人們擁有更多的可操控性。他們決定去參加的活動、消費的內(nèi)容，以及與之相關的時間地點。實際上，沒有其他的終端能夠跟著我們到每一處地方——從會議室到臥室，甚至到洗手間。

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4、手機更為親密

對于很多人來說，手機也開始成為他們最重要的終端，因為其尺寸和不斷增加的靈活性。在另一個層面來說，最近一個調(diào)查發(fā)現(xiàn)3個美國手機用戶里頭有1個寧愿放棄性生活也不愿放棄他們的手機。

隨著越來越多的活動變得和手機終端相關聯(lián)，手機的親密性看來是必將持續(xù)的了。但是也有可能因為這種隱私程度的提高，人們會反感來自他們手機的打攪。

在當今如此多的大好營銷機會中，利用媒體的最好方法絕非唐突的、廣播式的用途。#

5、手機是用戶最重要的社交平臺

關鍵的是，作為真正的“社交媒體”手機開啟生活——就像它們總是一個溝通人們的工具一樣。

但是，當它們從聲響內(nèi)容手提設備里面到被包含在現(xiàn)有的多用途聯(lián)網(wǎng)終端里，它們所提供的社會化互動的范圍就戲劇性地增長，到了一種在人們的使用電話的活動范圍內(nèi)，電話已經(jīng)不是用來打電話的程度了。

與此同時，手機終端上的社交網(wǎng)絡的重要性正與日遞增。

英 國的智能手機用戶日均點開Facebook14次，而美國的智能手機用戶在2012年7月花了40億8千萬分鐘在手機社交媒體APP。而在的層面上來 看，光是美國用戶就花費了10萬年的時間在手機社交活動上。而最近J.D.Power的另一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國所有年齡段的智能手機用戶平均每星期花費將近2小時的時間在社交媒體APP上。comScore估計現(xiàn)在美國所有的社交媒體活動中有55%都發(fā)生在手機終端上。

這種趨勢并不獨獨在美國，在最近的一輪SDMW調(diào)查的基礎上，手機終端占亞洲的社交活動的比例似乎更高。更重要的，隨著手機即時通訊APP越來越普及，像微信，LINE還有Kaokaotalk，手機的社交占據(jù)我們吸引力的比重只會增加。

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6、營銷行為正在模仿手機對用戶的影響

手機并非只是提供一個機會去吸引注意力和用戶黏度；它還漸漸成為了一個關鍵的轉(zhuǎn)換渠道。

移動社交游戲又再次引人注意了——英國大約有一半的Facebook用戶在商店排隊的時候就會訪問網(wǎng)站。

結(jié)果是不出幾年，營銷策略如果不接地氣，不和移動終端結(jié)合就完全不會起作用。這樣的變化也需要一個對我們和受眾溝通渠道的重要的持續(xù)的革新。

我們將不再需要依賴于唐突的打攪，并且正如我們之前的系列中所提到的，營銷者將需要找到更巧妙的提供附加值的方法而不是去打攪人們。

最后，最重要的是營銷者探究出移動社交的協(xié)同關系，然后在關鍵的溝通策略方法中構(gòu)建出關系自然的銜接。

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7、眾多營銷手段都在手機上實現(xiàn)

所以營銷者應該如何使用好移動APP呢？

第一步，答案是沒有必要創(chuàng)建原生APP。

實際上，即使是現(xiàn)有的原生APP，人們也不總是使用它們；就像馬克·扎克伯格最近提到的，“實際上更多的人是在移動頁面上訪問Facebook”，比在iOS和Android系統(tǒng)上的APP都多。

竅門是要搞懂為什么人們使用手機終端——在人們的行為后面是什么相應的需求和欲望？

最好的移動營銷體現(xiàn)在以下幾點簡單的原理上：

1.傳遞一些有價值的東西，不管是實用的還是娛樂性的，或者是一些社交互動；

2.利用好內(nèi)容，還有移動終端的方便易攜帶，根據(jù)人們所在的地點和時間提供不同的體驗；

3.形成信息流，通過大類不同的終端和連接速度讓推送的內(nèi)容適合、容易接觸。

4.營造終端的方便性，允許人們能選擇在手機、平板和電腦上持續(xù)他們的體驗，特別是在與其他人分享東西的時候；

5.同理好不同層次的細節(jié)，讓人們無論是在工作間的30秒鐘休息還是回家途中的30分鐘都能享受一個增值的體驗。

最后，不要忘了移動仍然是最首要的社交渠道——一個蘊含巨大機會的現(xiàn)實。

第四篇：微商三級分銷商城未來的發(fā)展趨勢

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微商三級分銷商城未來的發(fā)展趨勢

【微信三級分銷導讀】微商三級分銷商城未來的發(fā)展趨勢會是什么?我認為，精神和價值觀相應才是未來社群文化的基礎，也更是顛覆現(xiàn)有營銷手段和營銷體系的根本，甚至于，營銷本身都已經(jīng)成為明日黃花。換句話說，微商微信三級分銷其實推銷的并非是產(chǎn)品本身，而是自己。在經(jīng)營方面，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)營;在推廣方面，不能光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來我往達成交易。

如果缺乏完善的交易體系和信任機制，微商的路越來越難。當朋友圈的紅利就要被消耗殆盡的時候，微商的路該往何方?這是值得每一個用良心堅持微商事業(yè)的人們深思熟慮的問題!每隔一段時間，總會有的新的模式出現(xiàn)，試圖革傳統(tǒng)行業(yè)的命。而這種革命有的是符合時代發(fā)展的，有的是不符合的，但這些都是時代發(fā)展的產(chǎn)物。就拿做微商的朋友們來說，正在追逐成功的你是否在做合理的抉擇?許多時候，我們不缺乏義無反顧的決心，也不缺乏持之以恒的毅力，或許我們?nèi)狈Φ?，是一個認識自我看清事物的慧心。

我認為微商的未來發(fā)展形式有以下幾種情況： 第一種：品牌微商

微商最開始是以品牌代購的形式在朋友圈流傳。微商的概念也經(jīng)歷了一個從微信電商——微電商——微商的發(fā)展過程。首當其沖的是美妝品牌，如俏十歲、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道，結(jié)合傳統(tǒng)代理制進行銷售管控，后被稱為微商模式。由于官方的放任和個人自控能力的缺失，導致這種微商遭受頗多的質(zhì)疑，央視曾經(jīng)對一些 “違規(guī)違法”的面膜作坊作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少品牌存在制假造假的成分。一時間輿論四起。

第二種：個人微商

這種微商主要是以代購，朋友圈賣貨為主，代表產(chǎn)品為奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商復制品牌微商的代理模式，以次充好，以假亂真、暴利刷屏，攪亂市場。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳個段子，“有個做微商賣面膜的朋友，最近聽說一個月賺了10萬，真讓人羨慕嫉妒恨啊!當問他是怎么賺到的，他尷尬地說到，攤

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上事了被別人打斷了一條腿，保險公司賠的?！倍嗝赐吹念I悟。在筆者看來個人微商也不是完全沒有發(fā)展的可能，如果你是一個時尚達人、行業(yè)意見領袖或在社交營銷上有豐厚經(jīng)驗的運營者，筆者相信還是可以做好微商的。如：化妝品類的極致單品、爆款;食品類的地方特產(chǎn);生鮮類的鮮花、蛋糕;母嬰類的海淘代購;手工藝類的草鞋、雕塑、工藝品等，可能會迎來爆發(fā)。

第三種：社群微商

社群微商即由某個群體內(nèi)的意見領袖發(fā)起，以興趣點或某種情感共鳴形成的在線社群，通過有主題的運營，轉(zhuǎn)換粉絲為消費者而實現(xiàn)變現(xiàn)。社群有兩種，一種是明星式的社群，這類領袖往往是牛人，大咖，能言善辯，激昂文字。還有一種是一個小組織，服務型社群，尋找外部資源來對接內(nèi)部資源，以分享、互助為目的。

我所說的社群微商主要偏重后者，當社交媒體侵入后，很多早期在論壇，博客，微博等混跡多年的培訓師、創(chuàng)業(yè)者開始利用社交網(wǎng)絡撰文講座，培訓解惑來吸納粉絲，逐步變成某個領域的意見領袖。如大熊會，匡方的匡扶會，柴子會，夫子商學院等，但總結(jié)這些社群特點，玩法基本上可以用三個詞語總結(jié)：傳遞價值、對接資源、學習幫助。社群微商多以培訓切入，以專業(yè)輔導為主，培訓新人，同時吸引和扶持成員成長為明星案例，最終擴大會員，提供高端服務收費。會員之間產(chǎn)生商業(yè)合作、宣傳推廣、資源對接等。

第四種：平臺微商

平臺微商表現(xiàn)在微信小店、微盟V店、口袋購物等平臺微商開始崛起。相對于個人微商，平臺微商有許多獨特的優(yōu)勢，如不用囤貨，解決了貨源，交易機制、信任機制以及消費者保障等核心交易問題，商品也更加多元化。它完全是一個去中心化和去流量化的交易平臺。它有著一整套完善的交易機制，從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等，它形成了一個完整的鏈條。

前路漫漫，上下而求索。不知誰說的，幸福要走那么多路，用那么漫長的時間，做出那么多的努力，毀壞它卻只要邁出一步，一瞬之間，不費吹灰之力。所以微商朋友們，沒有通往真誠的道路，真誠即是道路，請真誠的對待每一位

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客戶。微巴人人店微信三級分銷系統(tǒng)，直接與消費者建立聯(lián)系。原本支付給平臺的流量費則轉(zhuǎn)變成利潤直接讓利消費者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉(zhuǎn)化為流量，實現(xiàn)良性循環(huán)。

第五篇：微信營銷：2014移動互聯(lián)網(wǎng)營銷十大關鍵詞

2014年是移動廣告爆發(fā)的一年，各方參與者越來越多，APP推廣仍占主角，移動電商出現(xiàn)爆發(fā)點，品牌客戶逐步進入。小編總結(jié)了十大關鍵詞，詮釋2014年移動營銷的風起云涌。

1、移動DSP

自2013年8月推出中國第一家專業(yè)移動DSP起，“移動DSP”慢慢被人們提起，從少量到頻繁，而后各家跨屏DSP加快移動廣告程序化進程。據(jù)芒果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年初真正有投放量的移動DSP才四五家，而現(xiàn)在，1年不到的時間，已經(jīng)增至四五十家。參與公司的良莠不齊，導致市場的一些混亂。較為明顯的現(xiàn)象是各種概念繁多，讓廣告主辨識不過來，但反過來看，這也促使移動程序化發(fā)展進程加快，競爭促使優(yōu)勝劣汰。

從廣告主投放角度看，移動電商最早進行移動DSP的廣告投放；而后，品牌客戶加速進來，今年很多APP也開始通過移動DSP推廣，獲取下載量，且有不錯的成效。我們看到廣告預算慢慢劃分到移動DSP的池子，使得移動DSP占據(jù)的市場份額越來越大。蛋糕大了，進來分割蛋糕的企業(yè)越來越多，2015年，移動程序化購買將走向成熟，市場競爭會過濾掉一些內(nèi)功不足的移動DSP。在結(jié)算模式上，移動DSP依舊以CPC、CPM的效果導向為主，同時存在CPA、CPS。以手游推廣為例，大部分使用CPA模式，根據(jù)安裝量、下載量等行為效果進行計費。

2、移動電商

今年雙十一成為了移動電商小爆發(fā)的典型標識，各大平臺的移動端交易數(shù)據(jù)令人震驚。淘寶天貓移動端交易額達到243億元，是去年雙十一移動端交易額的4.5倍，占到總成交額的42.6%，刷新了全球移動電商單日成交記錄。另外，據(jù)了解，蘑菇街雙十一大促的移動端占比高達78%；與蘑菇街對應的美麗說，雙十一交易額超5.7億，移動端超80%。其他平臺的移動訂單量也高速增長，均超過40%。

從廣告投放角度，移動電商在移動端投放規(guī)模越來越大。韓都衣舍集團董事長兼CEO趙迎光曾表示，“2015年，要加大移動端的廣告推廣力度。”另外，騰訊效果平臺部總經(jīng)理羅征也認為“移動電商是最具廣告投放潛力的廣告主?！?/p>

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3、全球化/海外推廣

在2014年移動互聯(lián)網(wǎng)領域有一股強大的全球化（globalization）熱潮，全球海外推廣呈現(xiàn)一片藍海。從企業(yè)類型看，全球化最為典型的當數(shù)手游。許多手游公司發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場正在逐步走向發(fā)展瓶頸，而越來越多的企業(yè)愿意帶著自己的精品手游出海淘金，拓展新的藍海市場。

也有公司著重發(fā)展海外的某個地域；另外，有類似專精于國內(nèi)市場但對海外市場加緊布局的力美廣告、品友互動等，2014年正式開啟了全球化戰(zhàn)略。

4、Html 5

頻頻刷爆朋友圈的Html5今年算是在移動營銷舞臺出盡風頭。移動互聯(lián)網(wǎng)的江湖上，APP派和Web派爭斗已久。起初是App以良好的用戶體驗迅速俘獲用戶芳心。不甘失落的Web派逐漸放棄了傳統(tǒng)Wap，推出了更加方便快捷的Html5技術(shù)，但在強大的App面前曾長期不溫不火，直到后來微信和朋友圈的快速發(fā)展，H5靠著無需下載、即點即用的屬性迅速上位。小編認為，Web還沒有實現(xiàn)真正的逆襲，問題在于其生命周期太短。

當然，Html5火爆必然有原因。比如一個活動邀請函，用Html5呈現(xiàn)，瞬間變得高大上。Html5 可以更有效地組織互聯(lián)網(wǎng)中的信息，讓視頻、音頻等服務得到更好的支持，并在減輕開發(fā)者負擔的同時，讓用戶在不同的平臺上有更一致的體驗。

5、原生廣告

2013年原生廣告開始被討論，2014年進入使用并且被提倡得越來越多。移動端，目前相對主流的原生廣告形式為信息流廣告，什么是信息流廣告？簡單講，信息流廣告就是以不打擾用戶體驗為前提，在用戶查看好友信息中插播的推廣信息。事實上信息流廣告與社交媒體有著天然匹配性，研究機構(gòu)BIA/Kelsey預測，2017年美國社交廣告市場規(guī)模為110億美元，40%將為原生廣告。在美國市場，Twitter率先推出了原生廣告產(chǎn)品，并收購了Mopub、NamoMedia等移動端原生廣告技術(shù)公司。Facebook也一直把原生廣告當做核心的收入模式?？v觀行業(yè)，真正原生廣告的領導者都是社交巨頭，而在中國市場，擁有國內(nèi)兩大社交平臺

極歐學院 ——QQ和微信的社交巨頭騰訊，顯然在推廣原生廣告方面有著不可比擬的資源優(yōu)勢。

按體量和數(shù)據(jù)來說，廣點通的原生廣告基于QQ空間，用戶基數(shù)大、活躍度高，為廣告曝光奠定了良好基礎。羅征表示：“信息流廣告是移動營銷未來趨勢。”當然，除了廣點通外，InMobi在今年5月份也推出了原生廣告交易平臺，融合了網(wǎng)站、App本身的可視化設計。

6、移動視頻廣告

隨著4G時代來臨，網(wǎng)絡進程持續(xù)加快，視頻移動客戶端下載量猛增，移動視頻廣告燃起了希望。無可厚非，不管是APP流量變現(xiàn)，還是講述品牌故事，移動視頻都是不二的選擇。

最新數(shù)據(jù)顯示，移動視頻廣告正在吸引著大量廣告客戶的眼球。BI Intelligence報告預測，到2018年，美國市場上的移動視頻廣告營收將突破44億美元，與2013年相比，五年復合年增長率將高達73%。國內(nèi)方面，有以帷千動媒為主的In-app頻控視頻廣告；另外，以優(yōu)酷、土豆、愛奇藝為首的幾大視頻APP，其貼片廣告時長從15秒到45秒都有。有觀眾表示受不了45秒時長的前貼，這透露了移動視頻廣告優(yōu)質(zhì)資源的緊缺，以及用戶體驗有待完善。

7、積分墻

2014年積分墻飽受爭議，這邊唱衰，那邊熱捧。但不可否認的是，目前國內(nèi)主流移動廣告平臺的業(yè)務主要集中在移動應用推廣方面，其中，積分墻業(yè)務占比較大。從國內(nèi)外移動廣告市場的情況來看，積分墻廣告依舊是移動廣告最重要的業(yè)務形式，其對開發(fā)者和廣告主所帶來的吸引力，遠遠大于整個市場的質(zhì)疑聲音。據(jù)了解，積分墻在海外市場是apps主流的推廣渠道，原因在于通過低成本代價沖榜帶來的榜位變化獲取更多自然用戶。盡管積分墻帶來的直接用戶不多，但通過榜位的變化帶來的間接用戶卻遠遠超過直接用戶的數(shù)量。

相關專業(yè)人士表示：“積分墻廣告未來的潛力是無限的，特別是手游行業(yè)的方興未艾，積分墻廣告仍舊蘊藏較大發(fā)展空間。對于整個大行業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展期，還未進入成熟期，關鍵是如何滿足廣告主和用戶需求的平衡。”

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8、O2O營銷

移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，不僅催生出為數(shù)眾多的新型產(chǎn)業(yè)類型（移動購買、移動搜索、移動定位等），而且通過與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，讓大量的傳統(tǒng)行業(yè)步入產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展的快速通道。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)賦予了O2O產(chǎn)業(yè)旺盛的生命力，給予其更加強大的功能。移動定位、移動應用市場、移動支付等移動技術(shù)，無一不是O2O產(chǎn)業(yè)的“左膀右臂”。

O2O產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級使得對O2O線上線下營銷需求更加強烈，手機和戶外媒體的打通，亦或是LBS、商圈定向廣告等讓O2O營銷落到實處。先天的打通線上線下的各大流通環(huán)節(jié)的行業(yè)優(yōu)勢、囊括用戶信息的全面性、宣傳和推廣渠道的多樣性。

9、跨屏營銷

在日漸追求廣告效果、廣告價值最大化的今天?？缙翣I銷的終極目的，是真正實現(xiàn)精準個體受眾購買。于是，以“移動”為核心展開的跨屏營銷，當屬十大關鍵之一。實現(xiàn)跨屏，有2種方式：一，精準匹配，實現(xiàn)多個屏幕終端，單個受眾的精準識別，即看PC電腦的A，和玩pad的B，以及使用手機的C，通過跨屏追蹤，可獲知這背后的用戶其實是一個人。目前只有擁有賬號體系的BAT以及360具備如此強大的跨屏技術(shù)，其他企業(yè)很難玩得轉(zhuǎn)；二，預估匹配，即識別出不同屏背后的受眾，可能是同一個人或是極近相似的人。主要通過技術(shù)、算法手段，實現(xiàn)預估。

10、大數(shù)據(jù)

如今，任何營銷都是基于各種數(shù)據(jù)分析和挖掘。在移動端，數(shù)據(jù)的積累具有更大的空間和市場潛力。以移動DSP的后盾力量移動DMP為例，DMP擁有足夠大的數(shù)據(jù)庫，基于這些數(shù)據(jù)的挖掘?qū)τ谝苿覦SP的投放尤為重要。力美DSP通過7億數(shù)據(jù)挖掘，為每一個在廣告請求里出現(xiàn)過的用戶建立了數(shù)據(jù)庫，這樣能夠清楚的了解到用戶什么時間經(jīng)常使用手機、在哪些區(qū)域使用手機、是否有使用wifi、經(jīng)常使用哪些應用等基礎信息，通過這些信息可以勾勒出用戶的興趣和生活習慣，從而實現(xiàn)復雜的人群定向。

極歐學院 另外，之前有關于第一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)的討論。小編認為，大數(shù)據(jù)的發(fā)展必將圍繞著數(shù)據(jù)流通，這其中有許多問題需要各方不斷積累經(jīng)驗，探討解決方法，這一過程不免會走一些彎路。大數(shù)據(jù)的發(fā)展有目共睹，是大勢所趨，尤其是未來互聯(lián)網(wǎng)會不斷有新的工具和應用產(chǎn)生，存在各種可能性。

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