第一篇：時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)：如何當(dāng)好班組長[精選]

時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)

學(xué)習(xí)課程：如何當(dāng)好班組長 單選題

1.高層領(lǐng)導(dǎo)的決策一般都有嚴格的論證程序，因此高層領(lǐng)導(dǎo)的決策大部分都不屬于：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D全局性的決策戰(zhàn)略性的決策戰(zhàn)術(shù)性的決策整體性的決策

2.設(shè)備改造權(quán)屬于哪一種權(quán)力類型：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D獎勵權(quán)專長權(quán)法定權(quán)懲罰權(quán)

3.弗洛姆的期望理論強調(diào)的是：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D期望值＝績效價值×主動性積極性＝績效價值×期望值期望值＝績效價值×積極性積極性＝激勵價值×期望值

4.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有五個需求層次，其中最高的是：回答：正確

1.A社交需求

2.B自我實現(xiàn)需求

3.C尊重需求

4.D安全需求

5.所謂踢貓效應(yīng)是指人受到挫折后的哪一種反應(yīng)？

1.A攻擊

2.B固執(zhí)

3.C不安

4.D堅持

6.下述哪一項不屬于保健因素：回答：正確

1.A工資福利

2.B個人生活

3.C公司的制度和政策

4.D事業(yè)發(fā)展前景

7.生產(chǎn)技術(shù)型的班組長最有必要進行哪方面的培訓(xùn)

1.A管理能力

2.B職業(yè)素質(zhì)

3.C技術(shù)知識

4.D人際關(guān)系

8.下述哪一項不屬于情商的內(nèi)容：回答：正確回答：正確回答：正確

1.A邏輯推理能力

2.B自我調(diào)整心態(tài)的能力

3.C毅力

4.D抗挫折能力

9.班組長的角色認知不包括下述那一項？回答：正確

1.A了解下級對你的期望值

2.B對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握

3.C有較強的自我價值實現(xiàn)和尊重的需求

4.D了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值

10.下級成熟度的構(gòu)成要素不包括：回答：正確

1.A敬業(yè)精神

2.B年齡大小

3.C心理承受能力

4.D業(yè)務(wù)水平

11.菲德勒圖把領(lǐng)導(dǎo)者（班組長）的工作環(huán)境分成哪三個要素？

1.A上下級關(guān)系，職務(wù)結(jié)構(gòu)，職位權(quán)力

2.B上下級關(guān)系，職位結(jié)構(gòu)，職務(wù)權(quán)力

3.C人際關(guān)系，職務(wù)結(jié)構(gòu)，職位權(quán)力

4.D上下級關(guān)系，工作結(jié)構(gòu)，職位權(quán)力

12.一般來說，最需要進行管理能力方面培訓(xùn)的是哪一類班組長？確回答：正回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D哥們義氣型生產(chǎn)技術(shù)型勞動模范型盲目執(zhí)行型

13.處理各個崗位之間的接口問題的方法可以是：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D菲德勒圖方法浴盆曲線方法零管理方法6Ｓ方法

14.管理的五項工作是：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D計劃，組織，整合，控制，監(jiān)督計劃，組織，協(xié)調(diào)，簡化，監(jiān)督計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，信息計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，監(jiān)督

15.員工的參與度的圖中第四象限為：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D

低認可，低質(zhì)量高認可，低質(zhì)量高質(zhì)量，低認可高認可，高質(zhì)量

第二篇：如何帶好班組長_時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)

時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)

學(xué)習(xí)課程：如何帶好班組長 單選題

1.企業(yè)塑造文化一定要抓?。夯卮穑赫_

1.A

2.B

3.C

4.D技術(shù)精英高層骨干中層領(lǐng)導(dǎo)基層干部

2.現(xiàn)場管理不包括：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D財務(wù)管理安全生產(chǎn)生產(chǎn)進度生產(chǎn)工藝

3.企業(yè)形象的根源在于：回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D知名度員工行為企業(yè)信譽以上選項都對

4.班組長的培育最主要的是：回答：正確

1.A調(diào)整思想和心態(tài)

2.B培養(yǎng)能力和技術(shù)

3.C鍛煉與人溝通能力

4.D以上選項都對

5.管理者的權(quán)力來源于：回答：正確

1.A群眾的支持

2.B領(lǐng)導(dǎo)的賞識

3.C組織的任命

4.D自己的能力

6.做師傅最大的缺陷是：回答：正確

1.A能講出道理又會做事

2.B能靠經(jīng)驗做好事卻講不出道理

3.C經(jīng)驗豐富卻不懂運用

4.D以上選項都對

7.工作輔導(dǎo)的四大步驟不包括：回答：正確

1.A引導(dǎo)階段

2.B準(zhǔn)備階段

3.C試做階段

4.D提升階段

8.日本企業(yè)跟中國企業(yè)共同的一個思路，都是：

1.A重視利回答：正確

2.B重視人

3.C重視和

4.D重視勢

9.班組建設(shè)與管理的關(guān)鍵是要：回答：正確

1.A提高管理技巧

2.B提高管理者素質(zhì)

3.C提高員工素質(zhì)

4.D提高班組長的素質(zhì)

10.企業(yè)文化最重要的是：回答：正確

1.A核心價值觀

2.B員工價值觀

3.C領(lǐng)導(dǎo)價值觀

4.D以上選項都對

11.把班組長當(dāng)成未來的干部進行長期培訓(xùn)，全面考察要看：

1.A人品和性格

2.B性格和能力

3.C有沒有管理潛質(zhì)

4.D以上選項都對

12.企業(yè)的未來由：回答：正確

1.A領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力決定回答：正確

2.B員工的素質(zhì)決定

3.C企業(yè)本身的形象決定

4.D今天干部的素質(zhì)決定

13.管理者的第一要務(wù)是：回答：正確

1.A培養(yǎng)企業(yè)文化

2.B培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

3.C培養(yǎng)基層員工

4.D培養(yǎng)部下

14.“變80%的命令為培訓(xùn)”這句話出自：回答：正確

1.A金正坤

2.B劉光啟

3.C俞敏洪

4.D張瑞敏

15.不管是ISO—9000的質(zhì)量管理，還是豐田的精益生產(chǎn)，都強調(diào)了：正確

1.A封閉化管理

2.B統(tǒng)一化管理

3.C標(biāo)準(zhǔn)化管理

4.D開放化管理

回答：

第三篇：目標(biāo)管理_時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)

目標(biāo)管理

時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)

1.下列關(guān)于提高業(yè)績型目標(biāo)管理的理解錯誤的是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D企業(yè)經(jīng)營任務(wù)分解到人，責(zé)任到人建立目標(biāo)之間的鏈鎖，各級目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣，形成體系以提高業(yè)績?yōu)楣ぷ髦攸c，強調(diào)工作過程自上而下逐級制定目標(biāo)

2.以下四種表現(xiàn)，急進式目標(biāo)管理推進方式的表現(xiàn)是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D先難后易推行速度慢成果表現(xiàn)速度是先快后慢受阻程度先小后大

3.目標(biāo)的制定和實施的準(zhǔn)備階段是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D檢驗階段執(zhí)行階段完成階段計劃階段

4.“組織渙散”是（）管理形態(tài)的表現(xiàn)回答：正確

1.A

2.B

3.C放任型貫徹型官僚型

4.D專制型

5.下列不屬于目標(biāo)管理特征的是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己目標(biāo)由上下級共同制定，下級在制定中有充分的自主權(quán)強調(diào)下級目標(biāo)與對上級目標(biāo)的服從成果評價方法是根據(jù)上下級制定的評價標(biāo)準(zhǔn)由員工自我評價工作成果并作出相應(yīng)的改進

6.目標(biāo)體系的基礎(chǔ)和起點是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D員工制定目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)最高管理層制定出“總目標(biāo)”員工執(zhí)行任務(wù)

7.目標(biāo)管理的核心是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D完成企業(yè)目標(biāo)自己管理自己確定工作方法設(shè)定個人目標(biāo)

8.下列不適合漸進式目標(biāo)管理推行方式的企業(yè)是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D管理水平高的企業(yè)規(guī)模大的企業(yè)業(yè)務(wù)綜合程度高的企業(yè)籌備時間短的企業(yè)

9.下列關(guān)于決定目標(biāo)難度因素的說法中錯誤的是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D目標(biāo)的挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性越高，難度越大目標(biāo)環(huán)境變化越快，難度越大目標(biāo)關(guān)聯(lián)程度越小，涉及的人員、部門越少，難度越大目標(biāo)的起點越高，難度越大

10.跟蹤檢查的責(zé)任原則的最理想境界是實現(xiàn)回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D無為而治降低成本體系完整減少事故

11.提高業(yè)績型目標(biāo)管理的最大特點是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D下級制定目標(biāo)時易被上級干涉采取分級負責(zé)的辦法，自下而上逐級制定目標(biāo)采取分級負責(zé)的辦法，自上而下逐級制定目標(biāo)目標(biāo)易于制定

12.開發(fā)能力型目標(biāo)管理的重點是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D完成經(jīng)營目標(biāo)提高個人業(yè)績提高個人能力建設(shè)企業(yè)文化

13.目標(biāo)實施和檢查的憑證是回答：正確

1.A

2.B總結(jié)報告目標(biāo)卡

3.C

4.D目標(biāo)體系圖會談紀要

14.填寫目標(biāo)卡時，以下不合適的是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D一行寫完用條例方式多用形容詞具體化和數(shù)量化

15.在下列情況中企業(yè)的目標(biāo)需要修正的是回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D行動發(fā)生偏差完成目標(biāo)的方法發(fā)生改變出現(xiàn)暫時的困難月度執(zhí)行進度與計劃進度不一致

第四篇：時代光華：如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理答案

如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理

1.財務(wù)工作重心是：(3分)(正確答案:A)

A:會計核算 B:記賬 C:算賬 D:編制報表

2.既是衡量企業(yè)最有效的方法，也是企業(yè)經(jīng)營成果最直接的反映的是：(3分)(正確答案:C).A:利潤 B:經(jīng)濟增加值 C:凈利潤 D:資本成本

3.企業(yè)的本質(zhì)要求：(3分)(正確答案:A).A: 追求企業(yè)利潤最大化 B: 追求企業(yè)價值最大化 C: 追求企業(yè)產(chǎn)值最大化 D: 追求企業(yè)凈利潤最大化

4.有關(guān)預(yù)測和決策以及未來的關(guān)系錯誤的是：(3分)(正確答案:D)

A:預(yù)測是對未來的分析判斷 B:預(yù)測為決策服務(wù) C:決策是對未來的分析判斷 D: 決策為預(yù)測服務(wù)

5.戰(zhàn)略最早是誰提出的概念：(3分)(正確答案:D)

A: 比爾·蓋茨 B:彼得·德魯克 C:湯姆·彼得斯 D:邁克爾·波特

6.當(dāng)年修青藏公路，是用鮮血鋪成，而現(xiàn)在修鐵路全是大機械，大機器拉鐵軌嘩嘩往前走這說明：(3分)(正確答案:A).A:人的體力在競爭中的作用越來越小，而人的智力在競爭中越來越重要 B:人的體力可以強迫的，不好好干活就拿鞭子趕著干，不一定差 C:人的智力是不能強迫的，要發(fā)揮人的智力作用只能靠尊重和激勵 D: 人為中心的管理是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果

7.我們所說的企業(yè)管理中的牛鼻子指的是：(3分)(正確答案:A)

A:財務(wù)管理 B:營銷管理 C:生產(chǎn)管理 D:人員管理

8.現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)：(3分)(正確答案:B)

A:追求企業(yè)利潤最大化 B:追求企業(yè)價值最大化 C:追求企業(yè)產(chǎn)值最大化 D:追求價值最大化

9.西方國家企業(yè)價值的最大化，具體表現(xiàn)為：(3分)(正確答案:B)

A:企業(yè)利潤價值最大化 B: 企業(yè)股票價值最大化 C:企業(yè)資本價值最大化 D:企業(yè)資產(chǎn)價值最大化

10.經(jīng)營管理的核心是：(3分)(正確答案:C)

A:經(jīng)營 B:決策 C:經(jīng)營決策 D:財務(wù)決策

11.在西方國家，哪種利息是最低的：(3分)(正確答案:C)

A:銀行的貸款利息 B:公司債券利息 C: 國庫券利息 D:股息

12.業(yè)務(wù)預(yù)算以什么為龍頭：(3分)(正確答案:A)

A: 銷售預(yù)算 B:生產(chǎn)預(yù)算 C:成本預(yù)算 D:費用預(yù)算

13.關(guān)于預(yù)算的說法錯誤的是：(3分)(正確答案:C)

A: 主要以利潤表的形式表現(xiàn)

B: 預(yù)算有銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算 C: 預(yù)算一般不允許修改

D: 預(yù)算一般不能做得太粗，也不能太細 14.成本管理的主體是：(3分)(正確答案:C)

A: 財會人員 B: 總經(jīng)理

C: 以總經(jīng)理為首的各級管理者 D: 擁有股東的職工

15.戰(zhàn)略目標(biāo)的第一個指標(biāo)是：(3分)(正確答案:C).A: 客戶滿意度 B: 內(nèi)部經(jīng)營能力 C: 財務(wù)指標(biāo) D: 學(xué)習(xí)增長能力

16.如今家電行業(yè)和汽車行業(yè)越來越難做，這說明了：(3分)A:企業(yè)的財務(wù)關(guān)系日趨復(fù)雜 B:企業(yè)競爭日益成為全球化競爭

正確答案:B)(C:市場經(jīng)濟逐漸走向成熟

D:國家的法律法規(guī)日益健全完善，稅收征管越來越嚴格 17.公眾企業(yè)中的兩權(quán)分離指的是：(3分)(正確答案:C)

A:投資者所有權(quán)和經(jīng)營者財產(chǎn)權(quán)分離 B: 經(jīng)營者所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離 C:投資者所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離 D:投資者所有權(quán)和企業(yè)所有者財產(chǎn)權(quán)分離

18.中國最早提出保值增值是在那一年：(3分)(正確答案:B).A:1992 B:1993 C:1994 D:1995 19.財務(wù)活動主體是：：(3分)(正確答案:B)

A: 經(jīng)營者 B: 管理層 C: 總經(jīng)理 D: 部門經(jīng)理

20.財務(wù)經(jīng)理最重要的職責(zé)是：(3分)(正確答案:C)

A: 核算成本費用 B: 制定目標(biāo)成本 C: 協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理有效地控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 D: 使公司獲得最大利潤

21.企業(yè)的核心是：(3分)(正確答案:C)

A:生產(chǎn) B:經(jīng)營 C:財務(wù) D:銷售

22.財務(wù)活動主體是：(3分)(正確答案:B)

A:各級經(jīng)營管理者

B: 總經(jīng)理為首的各級管理者 C: 總經(jīng)理或董事會 D: 財務(wù)部經(jīng)理

23.發(fā)行股票的基本條件是必須連續(xù)盈利：(3分)(正確答案:C)

A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年

24.在整個預(yù)算體系中起承上啟下的作用的是：(3分)(正確答案:B)

A: 銷售預(yù)算 B:現(xiàn)金預(yù)算 C:資本預(yù)算 D: 成本預(yù)算

25.財務(wù)管理的中心是：(3分)(正確答案:B).A: 利潤管理 B: 資金管理 C: 經(jīng)營管理 D: 銷售管理

26.預(yù)算最難的預(yù)算是：(3分)(正確答案:D)

A:財務(wù)預(yù)算 B:成本預(yù)算 C:生產(chǎn)預(yù)算 D:銷售預(yù)算

27.下面不屬于提高成本效率的是：(3分)(正確答案:A)

A: 收益大下降、成本小下降 B: 收益提高、成本不變 C: 收益不變、成本下降 D: 收益提高、成本下降

28.內(nèi)部控制5要素以什么為主體：(3分)(正確答案:D)

A:控制環(huán)境 B: 風(fēng)險評估 C: 信息溝通 D: 控制活動

29.下列哪一項不屬于定性預(yù)測：(3分)(正確答案:C)

A: 趨勢預(yù)測、B: 方案性預(yù)測 C:利潤預(yù)測 D:性質(zhì)好壞的預(yù)測

30.在企業(yè)角度講，下面哪種利息風(fēng)險是最低的：(3分)A:銀行的貸款利息 B:公司債券利息 C: 國庫券利息 D: 股息

正確答案:D)(

第五篇：如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理：時代光華答案

如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理

1.財務(wù)工作重心是A:會計核算

B:記賬 C:算賬D:編制報表

2.既是衡量企業(yè)最有效的方法，也是企業(yè)經(jīng)營成果最直接的反映的是A:利潤

B:經(jīng)濟增加值

C:凈利潤D:資本成本

3.企業(yè)的本質(zhì)要求

A: 追求企業(yè)利潤最大化

B: 追求企業(yè)價值最大化

C: 追求企業(yè)產(chǎn)值最大化D: 追求企業(yè)凈利潤最大化

4.有關(guān)預(yù)測和決策以及未來的關(guān)系錯誤的是A:預(yù)測是對未來的分析判斷

B:預(yù)測為決策服務(wù)

C:決策是對未來的分析判斷D: 決策為預(yù)測服務(wù)

5.戰(zhàn)略最早是誰提出的概念(D)A: 比爾·蓋茨

B:彼得·德魯克

C:湯姆·彼得斯D:邁克爾·波特

6.當(dāng)年修青藏公路，是用鮮血鋪成，而現(xiàn)在修鐵路全是大機械，大機器拉鐵軌嘩嘩往前走這說明(A)A:人的體力在競爭中的作用越來越小，而人的智力在競爭中越來越重要 B:人的體力可以強迫的，不好好干活就拿鞭子趕著干，不一定差

C:人的智力是不能強迫的，要發(fā)揮人的智力作用只能靠尊重和激勵D: 人為中心的管理是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果

7.我們所說的企業(yè)管理中的牛鼻子指的是(A)

A:財務(wù)管理

B:營銷管理

C:生產(chǎn)管理D:人員管理

8.現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)(B)A:追求企業(yè)利潤最大化

B:追求企業(yè)價值最大化 C:追求企業(yè)產(chǎn)值最大化D:追求價值最大化

9.西方國家企業(yè)價值的最大化，具體表現(xiàn)為(B)A:企業(yè)利潤價值最大化

B: 企業(yè)股票價值最大化 C:企業(yè)資本價值最大化D:企業(yè)資產(chǎn)價值最大化

10.經(jīng)營管理的核心是(C)A:經(jīng)營

B:決策

C:經(jīng)營決策D:財務(wù)決策

11.在西方國家，哪種利息是最低的(c).A:銀行的貸款利息

B:公司債券利息

C: 國庫券利息D:股息

12.業(yè)務(wù)預(yù)算以什么為龍頭(A)

A: 銷售預(yù)算

B:生產(chǎn)預(yù)算

C:成本預(yù)算D:費用預(yù)算

13.關(guān)于預(yù)算的說法錯誤的是(C)A: 主要以利潤表的形式表現(xiàn)

B: 預(yù)算有銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算

C: 預(yù)算一般不允許修改D: 預(yù)算一般不能做得太粗，也不能太細

14.成本管理的主體是(C).A: 財會人員

B: 總經(jīng)理

C: 以總經(jīng)理為首的各級管理者D: 擁有股東的職工

15.戰(zhàn)略目標(biāo)的第一個指標(biāo)是(C)

A: 客戶滿意度

B: 內(nèi)部經(jīng)營能力

C: 財務(wù)指標(biāo)D: 學(xué)習(xí)增長能力

16.如今家電行業(yè)和汽車行業(yè)越來越難做，這說明了(B)A:企業(yè)的財務(wù)關(guān)系日趨復(fù)雜

B:企業(yè)競爭日益成為全球化競爭

C:市場經(jīng)濟逐漸走向成熟D:國家的法律法規(guī)日益健全完善，稅收征管越來越嚴格

17.公眾企業(yè)中的兩權(quán)分離指的是(C)A:投資者所有權(quán)和經(jīng)營者財產(chǎn)權(quán)分離

B: 經(jīng)營者所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離

C:投資者所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)分離D:投資者所有權(quán)和企業(yè)所有者財產(chǎn)權(quán)分離

18.中國最早提出保值增值是在那一年(B)

A:199

2B:1993 C:1994D:199

519.預(yù)算一般不能考核(B)

A: 經(jīng)營者

B: 管理層

C: 總經(jīng)理D: 部門經(jīng)理 20.財務(wù)經(jīng)理最重要的職責(zé)是(C)

A: 核算成本費用

B: 制定目標(biāo)成本

C: 協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理有效地控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險D: 使公司獲得最大利潤 21.企業(yè)的核心是(C)

A:生產(chǎn)

B:經(jīng)營

C:財務(wù)D:銷售

22.財務(wù)活動主體是(B).A:各級經(jīng)營管理者

B: 總經(jīng)理為首的各級管理者

C: 總經(jīng)理或董事會D: 財務(wù)部經(jīng)理

23.發(fā)行股票的基本條件是必須連續(xù)盈利(C)A: 5年

B: 4年

C: 3年D: 2年

24.在整個預(yù)算體系中起承上啟下的作用的是(B).A: 銷售預(yù)算

B:現(xiàn)金預(yù)算

C:資本預(yù)算D: 成本預(yù)算

25.財務(wù)管理的中心是(B).A: 利潤管理

B: 資金管理

C: 經(jīng)營管理D: 銷售管理

26.預(yù)算最難的預(yù)算是(D).A:財務(wù)預(yù)算

B:成本預(yù)算

C:生產(chǎn)預(yù)算D:銷售預(yù)算

27.下面不屬于提高成本效率的是(A)

A: 收益大下降、成本小下降

B: 收益提高、成本不變

C: 收益不變、成本下降D: 收益提高、成本下降

28.內(nèi)部控制5要素以什么為主體(D)A:控制環(huán)境

B: 風(fēng)險評估

C: 信息溝通D: 控制活動

29.下列哪一項不屬于定性預(yù)測(C)A: 趨勢預(yù)測、B: 方案性預(yù)測

C:利潤預(yù)測D:性質(zhì)好壞的預(yù)測

30.在企業(yè)角度講，下面哪種利息風(fēng)險是最低的(D).A:銀行的貸款利息 B:公司債券利息 C: 國庫券利息 D: 股息