第一篇：對園區(qū)非公企業(yè)團建工作激勵機制的幾點探索

對園區(qū)非公企業(yè)團建工作激勵機制的幾點探索

江北工業(yè)區(qū)始建于1992年，經(jīng)過十余年的開發(fā)建設，現(xiàn)已集聚各類投產(chǎn)企業(yè)100余家，員工近1.3萬人。擁有各類國家級科技項目9個，省、市高新技術企業(yè)3家。擁有目前全國最大鋼制傳感器生產(chǎn)基地、全國最大水表生產(chǎn)基地、全國最大規(guī)模船用中速柴油機生產(chǎn)基地和填補國內(nèi)空白的空調(diào)熱交換器高速翅片沖床生產(chǎn)基地等多家實力企業(yè)。2008年上半年園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12.40億元、完成銷售收入13.51億元、利潤總額0.84億元、總稅收15416.53萬元，同比分別增長60.13%、37.99%、166.01%、39.92%。與園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展不相適應的是，園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)建黨群組織積極性不高，截止目前，僅有建黨組織企業(yè)32家，工會組織28家，團組織25家。且部分建立的組織規(guī)范性不強，作用發(fā)揮不明顯。如何采取一系列激勵機制加強非公企業(yè)對團建工作重要性和必要性的認識已成為目前園區(qū)團工委中心工作的當務之急。

一、建立非公企業(yè)團建工作激勵機制的重要意義。

何為激勵機制。激勵機制就是指組織系統(tǒng)中，激勵主體運用多種激勵手段與激勵客體相互作用、相互制約的結(jié)構(gòu)、方式、關系及演變規(guī)律的總和。激勵作為管理的一項重要職能，是建立在滿足個人某種需求期望的基礎上的。

1、從制度建設方面看，建立非公企業(yè)團建工作激勵機制是完善有關制度、規(guī)范團組織管理的需要，是激勵團員青年勇當先進、爭創(chuàng)一流的重要手段。在團建工作中建立激勵機制，有利于調(diào)動團員的積極性，有利于規(guī)范團員管理，使成績突出的團員得到表彰和獎勵，表

現(xiàn)一般的團員受到鞭策。

2、從作用效果方面看，建立團建工作激勵機制是弘揚先進、鼓勵進步、樹立正氣、規(guī)范行為的需要。有利于廣大團員學有目標，趕有方向，樹立良好形象，發(fā)揮模范帶頭作用。有利于各非公企業(yè)強化對團建工作重要性的認識。

二、建立非公企業(yè)團建工作激勵機制應遵循的幾個原則。

（一）、實事求是原則。激勵非公企業(yè)團建工作的過程，是一個調(diào)動黨員積極性和創(chuàng)造性的過程，必須根據(jù)客觀實際需要，并從人的本質(zhì)出發(fā)，通過相應的刺激和鼓勵，滿足黨員的物質(zhì)和精神需求。這種做法既符合社會生產(chǎn)方式發(fā)展的客觀要求，也符合黨員健康成長的要求。因為每個人都有物質(zhì)生活和精神生活的需要，前者是人對自然界的一種依賴關系，后者是人類社會中個體對群體的一種依賴關系。從社會發(fā)展看，人的任何需要都是社會創(chuàng)造的需要，只有進入社會創(chuàng)造的范圍，人的需要才具有廣泛的意義。因此，作為黨員的個體，和普通人一樣，都需要物質(zhì)和精神的激勵，都需要在一定條件的激勵下才能創(chuàng)造更大的成績。所以，我們要實事求是地看待激勵的作用，根據(jù)人的本質(zhì)要求認識建立黨員進步激勵機制的必要性，尊重事實，尊重科學，實事求是地建立黨員進步激勵機制，使黨員進步激勵機制具有合理性、現(xiàn)實性和科學性。

（二）適時適度原則。任何獎懲都要有一個度的把握，都有一個時機的選擇問題。如果不顧實際需要，盲目地擴大或者隨心所欲地根據(jù)主觀意志進行操作，必然會事與愿違，達不到預定的目的。同樣，對非公企業(yè)團建工作的激勵也是一樣，要掌握好分寸，把握好時機，運用適當?shù)募罘绞胶褪侄巍?/p>

（三）公平合理原則。公平是衡量社會文明的一個尺度，沒有公平就不可能構(gòu)建和諧社會，就不可能建立人與人之間的信任關系，也不可能推動社會各界的廣泛合作。在激勵非公企業(yè)團建時也要做到公平公正，對每個企業(yè)、每個團干部、每個普通團員青年都要一視同仁，給予公正的、恰如其分的評價。

（四）物質(zhì)和精神相結(jié)合原則。非公企業(yè)團建工作需要從物質(zhì)和精神兩方面予以激勵，并在有效激勵的推動下創(chuàng)造更大的業(yè)績。把物質(zhì)激勵和精神激勵有機地結(jié)合起來，并根據(jù)不同實際情況確定是以物質(zhì)激勵為主還是以精神激勵為主。同時，還要注意在新的歷史條件下黨員對物質(zhì)激勵和精神激勵的新要求，不斷改變和發(fā)展激勵的內(nèi)容和形式，以提高激勵的吸引力和促進力，使獲得激勵的單位或人獲得榮譽感，更加努力工作，沒有得到激勵的單位或人迎頭趕上，奮勇爭先，創(chuàng)造條件加入到受激勵的隊伍中來，更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

三、如何建立非公企業(yè)團建工作激勵機制。

1、加強對非公企業(yè)團務工作者的考核獎勵機制。一是建立團務工作者培訓教育機制，提高團務工作者素質(zhì)。加大企業(yè)團務工作者培訓力度（一年至少開設兩期非公企業(yè)團組織負責人培訓班），創(chuàng)新培訓教育的方式和內(nèi)容，把培訓團務工作者與非公企業(yè)對團務人才的需求相結(jié)合，通過崗前培訓、一對一幫帶等制度，有針對性地開展團務知識、團員信息管理、法律法規(guī)的培訓，提高工作業(yè)務水平。二是建立團務工作者考核獎勵機制。年初出臺考核細則，設立一定數(shù)額的獎勵基金，在團務管理、團員教育、發(fā)展團員、活動安排、培訓教育等方面實行量化考核指標，明確工作目標。年終對照細則進行考核評估，對考評結(jié)果為優(yōu)秀的團務工作者，發(fā)放一定數(shù)額的獎金。反之，則不

予發(fā)放，并取消個人和所在支部年度各類評優(yōu)資格，及時指出非公企業(yè)團組織存在的問題和努力的方向，由團工委派出團建工作指導員督促其改進提高。

2、加強對非公企業(yè)團員的激勵機制。一是鼓勵非公企業(yè)團員爭當普通青年職工中的“標桿”。年終開展團員民主評議活動，通過團員互評和群眾評議團員兩條途徑，對每位團員的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面進行全方位評價，對評選出來的“標桿”授予“園區(qū)優(yōu)秀團員”、“企業(yè)青年標兵”等榮譽稱號。二是落實團員權(quán)利保障機制。維護和保障非公企業(yè)團員的各項權(quán)利，保障團員對團內(nèi)事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。及時向他們傳達團的方針政策和上級精神，定期通報團內(nèi)事務，主動聽取團員對團組織的意見和建議。依照《勞動法》、《合同法》等法律法規(guī)維護團員的合法利益，協(xié)調(diào)企業(yè)為團員購買相應的保險，幫助困難團員解決看病就醫(yī)等實際問題。

3、加強對企業(yè)主的激勵機制。一是將企業(yè)主是否積極參與和支持企業(yè)團建工作情況，作為推選各級團代表、人大代表、政協(xié)委員以及勞動模范的重要條件。同時將其列入申報評選文明單位、各級優(yōu)秀企業(yè)家、杰出創(chuàng)業(yè)青年等榮譽的重要考察內(nèi)容。二是開展“五好企業(yè)”評選表彰活動，從“經(jīng)濟效益、上繳稅金、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨建群團工作”五方面綜合考核，對黨建群團工作不達標的實行一票否決。有效地激發(fā)企業(yè)主關心、支持企業(yè)團建工作的熱情。

第二篇：加強非公企業(yè)團建工作淺議

隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，積極開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責，切實引導、團結(jié)、服務青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參與三個文明建設的有益探索；也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務的當務之急。

一、加強非公企業(yè)團建的必要性

(一)有利于企業(yè)自身建設與發(fā)展

在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的教育、管理和引導，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導團員青年廣泛開展“五小”攻關、QC小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用。

(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務

非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地教育、管理和服務好團員青年，引導其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務三個文明建設?，F(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，教育、管理和服務青年群體的有效舉措。金港化學科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構(gòu)設置模式，企業(yè)相應建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉(zhuǎn)一下組織關系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團組織隨之消失，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。團員青年的組織歸屬感、責任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構(gòu)調(diào)整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體娛樂、科技攻關、崗位技能比武等活動，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織積極為員工爭取應得的培訓、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團組織的教育、管理和服務等功能得到了加強和體現(xiàn)。

(三)有利于團的基層組織建設的加強

非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設與管理，團的基層組織建設才會更完善更有活力。

二、加強非公企業(yè)團建的措施

(一)因企制宜，建立健全團的組織

按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團組織的機構(gòu)建設、日常事務等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團員以外的青年可以采取設立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設和便于管理的方式方法均可采用。

(二)嚴格把關，發(fā)展壯大團的隊伍

企業(yè)團組織建立后，應針對非公企業(yè)人員流動性大和隱性團員多的特點，完善團員組織關系接轉(zhuǎn)和團員流動情況登記制度。隱性團員要做好資格審查及觀察期考察制度，對不合格者一律不得確認其團員身份。新團員申請入團要嚴格按照入團程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團員，確保團員隊伍的純潔性。

(三)健全機制，逐步加強團的管理

一是推行團的干部公開選拔機制，打破常規(guī)，將一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的團員推上團的工作崗位，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強團員的培訓和管理，建立團的人才庫，建設一支管理規(guī)范的團員隊伍；三是切實發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用。積極開展文體娛樂、技能比武、雙爭雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動，同時在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎勵等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實維護青年權(quán)益，通過團組織的活動，切實為青年撐起維權(quán)大傘，解決其工資、福利、戶口、子女入托入學等各方面的具體問題，爭做團員青年的貼心人。

(四)加強指導，切實推動團的建設

實行團委干部聯(lián)系非公企業(yè)團組織制度，加強與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，切實爭取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對非公企業(yè)團組織的支持，幫助企業(yè)團組織解決發(fā)展過程中的瓶頸問題，促進團組織的規(guī)范化建設和運轉(zhuǎn)；同時加強對非公企業(yè)團組織的管理、考核，使其切實成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，團員青年歸屬的港灣和團的基層組織建設的橋頭堡。

三、非公企業(yè)團組織的職能定位

(一)抓角色定位，做促進發(fā)展的參謀長

隨著市場經(jīng)濟體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團組織應轉(zhuǎn)變思想，充分認識到團組織只是一個群眾團體部門，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當初那個指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時代，新時期的企業(yè)團組織應切實圍繞提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展開展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長”，認識到這一點，在日常經(jīng)濟工作中，企業(yè)團組織一定不要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指手劃腳，隨意干預，而應切實服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻策，促進企業(yè)良性發(fā)展。

(二)抓利益協(xié)調(diào)，做維護穩(wěn)定的指揮長

團的組織具有能團結(jié)一切的力量。由于我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會各界存在著諸多利益協(xié)調(diào)等問題，往往會暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個時候，企業(yè)團組織應該保持清醒的頭腦，勇挑重擔，充分發(fā)揮“指揮長”的作用，首先做好矛盾雙方的工作，引導其一切以企業(yè)發(fā)展為中心，然后逐步化解矛盾，該維權(quán)的就維權(quán)，沒道理的就進(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)行勸阻，營造從穩(wěn)定促進發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團組織要始終把通過有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實為職工辦好保險、福利、物業(yè)等工作，維護職工的合法權(quán)益，同時努力做好各方面矛盾的協(xié)調(diào)，引導企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營。

(三)抓教育引導，做營造環(huán)境的教導員

企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運轉(zhuǎn)模式。企業(yè)團組織應充分發(fā)揮團組織的陣地、示范作用和教育人引導人的強力優(yōu)勢，做好“教導員”。通過加強對企業(yè)團員的教育管理，充分發(fā)揮團員愛崗敬業(yè)，勇于進取，刻苦鉆研的先鋒模范作用，帶動職工廣泛開展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂等活動，為企業(yè)營造比技能、講貢獻、做能人的良好氛圍。

第三篇：加強非公企業(yè)團建工作淺議

加強非公企業(yè)團建工作淺議

隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進，省內(nèi)一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，積極開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責，切實引導、團結(jié)、服務青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參與三個文明建設的有益探索；也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務的當務之急。

一、加強非公企業(yè)團建的必要性

(一)有利于企業(yè)自身建設與發(fā)展

在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的教育、管理和引導，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導團員青年廣泛開展“五小”攻關、qc小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用。

(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務

非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地教育、管理和服務好團員青年，引導其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務三個文明建設?，F(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，教育、管理和服務青年群體的有效舉措。金港化學科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構(gòu)設置模式，企業(yè)相應建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉(zhuǎn)一下組織關系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團組織隨之消失，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。團員青年的組織歸屬感、責任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構(gòu)調(diào)整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體娛樂、科技攻關、崗位技能比武等活動，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織積極為員工爭取應得的培訓、待遇、推干薦才等各方面的權(quán)益。團組織的教育、管理和服務等功能得到了加強和體現(xiàn)。

(三)有利于團的基層組織建設的加強

非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設與管理，團的基層組織建設才會更完善更有活力。

二、加強非公企業(yè)團建的措施

(一)因企制宜，建立健全團的組織

按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則，企業(yè)團組織的機構(gòu)建設、日常事務等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團員以外的青年可以采取設立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設和便于管理的方式方法均可采用。

第四篇：非公企業(yè)團建工作實施方案[推薦]

為深入學習貫徹共青團十六大精神，全面落實團省委關于非公企業(yè)團建工作的總體部署和有關要求，全面加強和推進我區(qū)非公有制企業(yè)中團的基層基礎建設，團區(qū)委研究制定了《裕華區(qū)非公企業(yè)團建工作實施方案》，具體安排如下：

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團建的基礎上，繼續(xù)深入推動非公有制企業(yè)的團建工作，加強非公有制企業(yè)團的組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團員青年的主體作用，推動非公企業(yè)團組織實現(xiàn)整體活躍。

二、總體目標：

今年年底，符合獨立建團，建團比例要達到70％；不具備獨立建團條件的非公企業(yè)，通過多種建團方式，建團比例要達到20％；符合建團條件且已建立黨組織的非公企業(yè)建團率達到要100%；已經(jīng)建團的非公企業(yè)“五有”（有一個好班子，特別是一個好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的活動；有一套行之有效的工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。）的比例要達到50%以上。

三、落實措施，扎實推進非公企業(yè)團建工作

（一）認真調(diào)查摸底，加強基礎工作。

1、一是要摸清底數(shù)（10月9－17日）。

制定本轄區(qū)非公有制企業(yè)團建工作方案。各街道（鎮(zhèn)）團委要積極與組織、經(jīng)管等相關部門聯(lián)系，爭取街道（鎮(zhèn)）黨（工）委的配合與支持，對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關情況進行摸底統(tǒng)計，準確把握企業(yè)發(fā)展和團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱；摸清企業(yè)中團員青年的人數(shù)；摸清企業(yè)管理者對建團的態(tài)度；摸清建團后工作開展情況，沒有建立團組織的非公企業(yè)要確定一名團建工作負責人，做好摸底工作。

二要建立信息庫（10月20日－31日）。

認真填寫團區(qū)委下發(fā)的非公有制企業(yè)團建情況調(diào)查表，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，建立相應上建立本轄區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫（包括：非公有制企業(yè)名稱、類別、經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、職工隊伍、團組織機構(gòu)、團員青年人數(shù)、團干部配備、推優(yōu)入黨數(shù)、活動開展等基本情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作），實施動態(tài)管理，確保情況明、底數(shù)清。

三要按戶建立臺帳，制定工作計劃（10月20日－31日）。對于未建立團青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，要按戶建立臺帳，逐戶進行分析，根據(jù)組建難易程度制定工作計劃，抓好落實。

2、加大組建力度（10月9日－11月底）。要進一步理清思路，突出重點，有計劃、有步驟地推進非公企業(yè)團建工作，采取單獨、聯(lián)合、掛靠等形式，因地制宜、靈活多樣地設置團的組織。對規(guī)模較大、團員青年數(shù)量較多的企業(yè)，一般要獨立建團；對規(guī)模較小、團員青年數(shù)量較少、暫不具備獨立建團條件的企業(yè)，可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團組織，也可以掛靠其它團組織或依托協(xié)會建團；對暫不具備建團條件的非公企業(yè)，可以先行建立青年社團或青年聯(lián)誼會等組織，待條件成熟后，再建立團的組織。

（二）要因地制宜開展活動，充分發(fā)揮共青團的作用。

指導非公企業(yè)團組織要立足企業(yè)實際，緊密結(jié)合黨的工作和企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議，參與技術革新，承擔急、難、險、重任務；要圍繞企業(yè)文化建設和青年實際需求，大力開展各類團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，進一步增強企業(yè)凝聚力；要圍繞企業(yè)形象提升，積極組織青年員工開展志愿者行動、維權(quán)幫困等活動，塑造企業(yè)良好的社會形象。

在活動方式上，堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合，以業(yè)余為主；在活動內(nèi)容上，堅持團組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)管理相結(jié)合，與維護青年利益相結(jié)合；在工作方法上，堅持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合，活動突出青年色彩，把團活動與工會活動、婦聯(lián)活動以及青年自己組成興趣小組有機的融合在一起，使之富有朝氣、富有活力、富有實效。

要積極做好“雙推”工作，充分發(fā)揮好共青團作為黨組織的助手和后備軍作用。團區(qū)委決定今年11月份為全區(qū)非公企業(yè)團建活動月，在基層開展活動的基礎上，統(tǒng)一組織舉辦全區(qū)非公企業(yè)團員青年文化藝術節(jié)活動，上下聯(lián)動，營造氛圍。

四、建立健全領導體制和工作機制

（一）成立裕華區(qū)非公企業(yè)建團工作領導小組，建立團干部聯(lián)系點制度。全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）團委書記為領導小組成員，負責本轄區(qū)非公企業(yè)團建具體工作。

（二）建立信息反饋上報制度。建立街道（鎮(zhèn)）至下而上定期反饋上報制度，各街道（鎮(zhèn)）團委從2010年10月起，于每月底將當月非公團建工作進展情況和下月工作推進計劃上報團區(qū)委辦公室，沒有按要求達到工作目標的，要說明原因，團區(qū)委每月進行專題分析并通報各鎮(zhèn)（辦）工作開展情況。

（三）選樹典型，廣泛宣傳（12月底）。在評選五四紅旗團委、先進團委、五四紅旗團（總）支部、先進團（總）支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等榮譽時，增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團工作的先進典型，及時總結(jié)建團經(jīng)驗。對非公有制企業(yè)團建工作成績突出的集體和個人，團區(qū)委將予以表彰。

五、非公企業(yè)建團工作要求

（一）高度重視 迅速行動

企業(yè)建團工作是團區(qū)委的重點工作之一，意義重大。各街道（鎮(zhèn)）團委要高度重視，精心組織，集中時間做好每階段重點工作，抓好落實，特別是做細做實基礎性工作，如期完成本轄區(qū)企業(yè)建團工作任務。

（二）講究方法 注重實效

各街道（鎮(zhèn)）團委要因地制宜，采取不同的方式建團，擴大全區(qū)團組織對非公有制企業(yè)的有效覆蓋。在建團過程中要動作迅速，講求效率。在深入調(diào)研的基礎上，幫助和指導企業(yè)搞好團建，并總結(jié)好工作中好的經(jīng)驗和做法，及時推廣，做到整體推進。

（三）組織領導，加強監(jiān)督（11月下旬－12月上旬）。團區(qū)委將對規(guī)模以上非公有制企業(yè)建團工作情況進行

經(jīng)常性督察，不定期深入有關企業(yè)掌握工作動態(tài)，了解詳細情況，并在12月上旬對全區(qū)非公企業(yè)團建情況進行檢查驗收，并將把檢查結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)之一。

第五篇：非公企業(yè)團建工作匯報

匯報材料

自全省非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作會議召開之后，我們認真對團省委書記丁小強在會上的講話和會議精神進行了貫徹落實，組織團干部對團省委下發(fā)的《關于加強非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織團的建設的意見》和《關于做好2010年全省企業(yè)和新社會組織團建工作的通知》進行了再次深入的學習和宣傳，并與縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民政局聯(lián)合下發(fā)了一系列文件，要求全縣各級黨、團組織進一步落實黨建帶團建，集中精力做好規(guī)模以上非公有制企業(yè)的團組織建設工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、全縣非公經(jīng)濟組織團建工作基本情況

近幾年來，隨著陽新縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度的不斷增強，我縣非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，到目前為止，全縣已有非公有制企業(yè)549家，其中規(guī)模以上企業(yè)95家，從業(yè)人員38700余人。我們在加強非公企業(yè)團建工作的主要做法有以下三點：

一是統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強非公企業(yè)團建工作領導。3月18日，我們借助縣委組織部門在非公企業(yè)抓黨建的契機，依托組織部門的資源和力量，聯(lián)合有關部門召開了全縣非公經(jīng)濟組織和社會組織團建工作動員會，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織書記、組織委員、團委書記，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)、團縣委以及縣直各有關單位負責人參加了會議。會上，團縣委對我縣非公經(jīng)濟組織和社會組織建立團組織的現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，并對建立團組織的目標和時間進度進行了安排。

二是統(tǒng)籌安排，明確任務，夯實非公企業(yè)團建工作基礎。根據(jù)我縣實際情況，我們將全縣的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織團建工作共分三大階段進行。第一階段是4月份—6月份調(diào)查摸底階段。這一階段內(nèi)由各級團組織負責對本轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的非公經(jīng)濟組織和社會組織的相關情況進行摸底統(tǒng)計，準確把握團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清非公有制經(jīng)濟組織和社會組織數(shù)量和具體單位名稱；摸清團員青年的人數(shù)；摸清非公有制經(jīng)濟組織和社會組織管理者對建團的態(tài)度；摸清部分率先建團的企業(yè)共青團工作開展情況和存在問題。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。在這一階段中，各有關單位團組織要根據(jù)不同組織的實際情況，對具備單獨建團的要建立健全團組織，對不具備單獨建團的組織，即所在單位團員不足3名的，要按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取行業(yè)聯(lián)合組建、行政區(qū)域組建、經(jīng)濟區(qū)域組建等多種形式做好組建工作，并將這次團建工作納入團組織年終考核目標；對于沒有團員的非公經(jīng)濟組織和社會組織，要采取當?shù)貓F組織委派團建聯(lián)絡員的形式組織其開展團建工作，一旦條件成熟要及時組建，努力做到應建盡建、建后防癱。第三階段是計劃在10月份開展的總結(jié)培訓階段，在全縣非公經(jīng)濟組織團建工作結(jié)束后，我們將對全年的非公企業(yè)團建工作進行認真總結(jié)，對在工作中積累的經(jīng)驗和暴露的問題進行認真總結(jié)反思，對下一年的工作進行早著手、早規(guī)劃、早行動。同時，針對新任各非公經(jīng)濟企業(yè)團組織負責人開展集中培訓，切實提高他們的業(yè)務工作水平和綜合素質(zhì)，為更好地開展團的工作打下堅實的基礎。

三是加大宣傳，擴大影響，營造非公企業(yè)團建工作良好氛圍。我們充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢，利用已經(jīng)成型的“四位一體”宣傳模式對全縣的非公企業(yè)團建工作在網(wǎng)站、電視、廣播上進行深入的宣傳報道，營造了良好的工作氛圍。在今年4月—6月份我們開展了首屆“陽新縣十大杰出青年企業(yè)家”評選活動。我們緊緊圍繞“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”這一主題，將在陽新經(jīng)濟社會建設中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的一批優(yōu)秀青年企業(yè)家進行了全方位的宣傳報道，全面展示了當代陽新青年的風采，取得了良好的社會效果。與此同時，我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團組織周圍，也使他們親身體會到了團組織的社會作用，這次當選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠見率先在自己的企業(yè)中成立了團組織，為其他企業(yè)家樹立了表率，起到了良好的示范作用。

三、全縣非公經(jīng)濟組織團建工作中存在的困難

一是企業(yè)團組織組建存在阻力。一方面是企業(yè)負責人對團建工作的認識不高，認為團組織的建立對企業(yè)的發(fā)展幫助不大，開展團活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這是導致阻礙團建工作進程的一個重要原因。比如，在我縣投資的一家臺資企業(yè)寶加鞋業(yè)的負責人明確表示只做生意，不問政治，不參與黨建、團建。另一方面，企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團務的人員負責團建工作，而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團組織干部多是兼職，自身的能力和精力都十分有限，部分基層團干的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)又亟待提高，基層一線缺乏有能力、有魄力的人來直接推動非公企業(yè)團建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團組織在非公企業(yè)團建中居于龍頭地位，沒有一個堅強、成熟的基層團組織引導、督促，非公團建的運作困難重重。

二是團活動與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。當今，青年群體的知識層次、價值觀念、需求愛好等呈現(xiàn)多樣化的特點，比如有從事科研和管理的青年骨干，也有一線生產(chǎn)工人；有本地青年，也有從外地引進的青年人才，他們的需求呈現(xiàn)多樣化的特征。但是團活動往往是簡單地用一項或一類活動來涵蓋整個青年群體，即使團組織組建了起來，團員隊伍壯大了起來，大部分團員也將不熱衷于參加活動，離組織越來越遠，最終會導致團建名存實亡。

三是青年團員流失嚴重。我縣35歲以下青年群體大約為20萬人，其中有一半選擇了外出務工，尤其是農(nóng)村基層，團員青年流失現(xiàn)象最為嚴重，村級團組織“空殼”現(xiàn)象普遍存在。我縣轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，多屬家族式管理企業(yè)，對青年人沒有足夠的吸引力，青年人數(shù)少，團員比例低。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)類型以冶金、開采居多，據(jù)統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大，多數(shù)企業(yè)僅有個別35歲以下青年，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團員數(shù)量為0，并且流動性大，難以形成集聚效應。

四、對今后非公企業(yè)團建工作的幾點建議

一是要循序漸進，不能急于求成。非公企業(yè)團建是一個長期的過程，并非一朝一夕之功，而且部分團干部面對繁重的工作任務存在畏難情緒，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門團組織對非公企業(yè)團建工作仍然存在思想不統(tǒng)一、認識不到位、工作不得力的狀況。因此我們建議非公企業(yè)團建工作必須要科學規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，為此我縣非公企業(yè)團建工作將采取一個“先大后小、先城后鄉(xiāng)、先易后難”的方式推進，即率先完成規(guī)模以上企業(yè)、城區(qū)企業(yè)、與共青團工作有聯(lián)系的企業(yè)的團建工作，待非公團建工作在全縣形成一定的基礎和影響之后再全力做好規(guī)模以下企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、團建難度較大的企業(yè)的團建工作。二是要務求實效，不能貪大求全。團建工作是一項嚴肅的政治工作，是當前共青團加強自身建設，擴大團的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此非公企業(yè)團建工作就必須做到“建一個、成一個、活一個”。目前，根據(jù)前期摸底調(diào)查，全縣仍在經(jīng)營的非公經(jīng)濟組織有549家，要完成團建任務可謂任重道遠，因此必須分清這次非公團建工作的輕重主次，學會抓重點，不要貪大求全、一哄而上，要集中精力做好規(guī)模以上非公企業(yè)和已建立黨組織企業(yè)的團建工作，不能因為任務過重、戰(zhàn)線過長而造成顧此失彼的局面。

三是要協(xié)同作戰(zhàn)，不能單打獨斗。就目前看來，我們無論從人力、財力、物力上來說都是十分有限的，因此要做好非公企業(yè)團建工作僅僅依靠團組織自身力量是不現(xiàn)實的。比如，涉及到興國鎮(zhèn)的163家非公經(jīng)濟組織的團建工作僅靠鎮(zhèn)團委的兩三個兼職團干去完成那是不可能的，要依靠和發(fā)揮組織、工會、經(jīng)濟、科技、商務等部門的聯(lián)動作用，充分利用企業(yè)黨支部、工會、行業(yè)協(xié)會的陣地和資源，推進團組織工作的全面展開，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團、行共建一體化”模式，即從企業(yè)實際出發(fā)，以黨組織、工會組織為載體，建立健全黨工團組織網(wǎng)絡，積極開展團組織的工作，做到黨組織、工會、共青團、行業(yè)協(xié)會人員相互協(xié)助，工作形成合力，彌補工作經(jīng)費、場所、人際網(wǎng)絡不充足的劣勢。

五、其他工作進展

一是返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工培訓工作成效顯著。近年來，我們以 “服務青年就業(yè)、維護社會穩(wěn)定”為宗旨，以“尋找就業(yè)信息，挖掘用工崗位”為重點，先后與有關部門舉辦青工技能培訓班24期，培訓人員5000余人次，先后提供工作崗位3000余個，為1758名青年解決了工作問題，為緩解我縣就業(yè)壓力、維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。

二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作不斷深入。在扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)方面，我們針對部分創(chuàng)業(yè)青年面臨的資金難題，與陽新縣農(nóng)村信用合作社正式簽署《支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)合作協(xié)議》，共同實施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至目前，各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村信用合作社共為19名經(jīng)營信譽度較高、創(chuàng)業(yè)前景較好、社會輻射作用較廣的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供了95萬元的創(chuàng)業(yè)貸款。

三是扎實做好“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”的崗位對接工作。6月份是大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯起步階段，也是在校學生進行社會實踐的大好時期。為幫助這些大中專的學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習，我們積極響應上級團組織的號召，組織本縣“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”陽新富爾寶農(nóng)牧發(fā)展有限公司等4家企業(yè)，提供青年就業(yè)見習崗位60余個，先后走進湖北師范學院、黃石理工學院等大中專校園，與需要就業(yè)見習的學生進行面對面的“崗位對接”。截止目前，已經(jīng)達成見習意向協(xié)議的33人，已幫助大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動力上崗就業(yè)22人。崗位對接活動在用人單位和大中專畢業(yè)生間架起了“招工就業(yè)快車道”，受到大學生們的普遍歡迎。