第一篇：搜創(chuàng)商機網(wǎng)4473275404

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搜創(chuàng)商機網(wǎng)始終堅持以客戶需求為出發(fā)點，傾力打造學(xué)習(xí)、交流、合作、展示的平臺，追求最卓越的用戶體驗，提供最優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

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搜創(chuàng)商機網(wǎng)價值

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第二篇：網(wǎng)搜工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結(jié)

縣財政局：

XX年以來，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進稅費改革工作，強化征管力度，積極組織收入，從嚴(yán)控制支出，實現(xiàn)“兩個確?！?，加大財源建設(shè)力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導(dǎo)思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務(wù)，現(xiàn)將其一年來的工作總結(jié)如下：

一、XX年財政預(yù)算執(zhí)行情況

全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入完成*元，占任務(wù)的*，其中：耕地占用稅完成*元，占任務(wù)的*；契稅完成*元，占任務(wù)的*；其他收入完成*元，占任務(wù)的*。

全鄉(xiāng)一般預(yù)算支出元。其中：農(nóng)業(yè)事業(yè)費*元，土管事業(yè)費*元，廣播電視事業(yè)費*元，計生事業(yè)費*元，財政事業(yè)費*元，養(yǎng)老保險繳費*元，醫(yī)療保險基金*元，政府機關(guān)經(jīng)費*元，人大經(jīng)費*元，共產(chǎn)黨經(jīng)費*元。

上級轉(zhuǎn)移支付基金預(yù)算收入*元，基金預(yù)算支出*元。

二、XX年以來開展的主要工作

XX年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標(biāo)，抓機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強化內(nèi)部管理機制，深化農(nóng)村稅費改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化，會計信息質(zhì)量，行政事業(yè)性收費票據(jù)，專項資金的財政監(jiān)督工作。

進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個確?！保刂?2月底，足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個月工資及第13月獎勵工資。

繼續(xù)推進農(nóng)村稅費改革，進一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費改革指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費改革的精神，減免農(nóng)業(yè)稅，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機制，堅持群眾路線，進一步促進農(nóng)村民主與法制建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進一步搞好耕地占用稅、契稅的宣傳工作，提高了農(nóng)民自覺納稅意識。堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務(wù)費、會議費、招待費等進行有效壓縮，節(jié)減財政支出。

清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求，對我所銀行賬戶開設(shè)情況進行排查及統(tǒng)計匯總。按要求設(shè)立開設(shè)一個基本賬戶，設(shè)立各專戶。各項收入直接進入財政專戶，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。

財源建設(shè)方面，我們以“******”的經(jīng)濟以展思路，抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，依托本地資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)等方面，培植后續(xù)財源，形成新的財源增長點。

堅持依法理財、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，組織全所人員進行思想作風(fēng)教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學(xué)習(xí)、討論中，達到共同進步。通過思想作風(fēng)整頓例會，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)得到了明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善。加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí)、落實江總書記“三個代表”的重要思想和黨員先進性教育，提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評差活動，整頓和改進行業(yè)作風(fēng)，樹立

了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。

2010年財稅辦年終工作總結(jié)

根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財政局的要求，結(jié)合本部門2009年實際工作，財稅辦重點做了以下幾方面工作：

一、強化目標(biāo)意識積極組織財政收入

今年縣政府下達我鎮(zhèn)財政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元，其中：國稅2200萬元，地稅1.69億元。財政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財政收入1.76億元，占年目標(biāo)任務(wù)的93%，同比增長29%。其中：國稅完成1789萬元，地稅1.58億元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%，與去年同期相比分別增長2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入

1.47億元，占年目標(biāo)任務(wù)的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財力分成的實際收入2747.31萬元，其中：國稅1789.88萬元、地稅957.43萬元，分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%，同比分別增長2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中：建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運輸業(yè)(3戶)263.41萬元，主要是順緣物流公司入庫稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個體經(jīng)營戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點295.04萬元，其中：國稅委托代征148.52萬元。除國、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個體工商戶以外，年初對鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù)，稅收一條線人員能牢固樹立時間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念，通過加大征管力度，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元，其中：運輸稅254.16萬元，開票點136.93萬元，房產(chǎn)稅91.5萬元，餐飲稅52.12萬元，市場稅30萬元，網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護稅44.9萬元。

二、規(guī)范財務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出

為確保黨委政府各項工作的正常開展，堅持量入為出的原則，強化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進一步加強財政管理工作的意見》，加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時足額繳存專戶，賬務(wù)處理達到日清月結(jié)，嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān)，對不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進一步規(guī)范了公有資金采購和工程項目管理招投標(biāo)手續(xù)，從而降低了支出成本，及時化解財政風(fēng)險。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn)，財政支出壓力大，全鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)人口達1290人，其中：行政72人，事業(yè)92人，退離休97人，遺補30人，村干部113人，五保戶95人，居委會退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補助等各類其他人員791人。1-11月份實現(xiàn)財政支出總額3210.41萬元。其中：人員工資、津貼、各項補助、社會保障繳費等1215.83萬元;辦公費、水電交通費、設(shè)備購置費、工程費、維修費、工會經(jīng)費、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級創(chuàng)業(yè)園等各項支出1994.58萬元。

三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強服務(wù)意識

1、認(rèn)真執(zhí)行財政涉農(nóng)補貼政策，今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補貼共19個項目(主要抱括：油菜良種補貼、五保戶補助、能繁母豬補貼、撫貧項目貸款、村干部考核報酬、獨生子女傷殘等扶助金、計劃生育獎勵補助金、農(nóng)工補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、玉米及三麥糧種補貼)，1-11月份累計發(fā)放補貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。

2、向上級有關(guān)部門爭取資金120萬元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗收。

四、圍繞工作重點積極做好黨委政府的各項中心工作

1、按規(guī)定時間完成鎮(zhèn)政府下達本部門的新增私營企業(yè)3戶，新增個體工商戶30戶，新增私營企業(yè)注冊資本金720萬元。

2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項規(guī)章制度，做好后服務(wù)，財產(chǎn)物資的登記管理，大宗物品的申報、采購、招投標(biāo)等相關(guān)工作。

3、配合鎮(zhèn)審計辦按季度對鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點項目的帳務(wù)審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

4、做好分工社區(qū)的各項工作。

2010年財稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業(yè)化、城市化”工作目標(biāo)，重點做好以下幾方面工作：

一、圍繞縣委縣政府下達我鎮(zhèn)的財政收入目標(biāo)任務(wù)，挖掘財稅潛力，雖然受到金融危機，稅率下調(diào)、增值稅抵扣范圍擴大等不利因素的影響，加大稅收征管力度，以任務(wù)加壓力，以壓力保征收，在困境中求奮進，確保完成全年財政收入目標(biāo)任務(wù)。

1、強化稅收征管，除國地稅正常用納入管理的納稅戶以外，力爭零散稅征收突破800萬元，具體要抓住“四個重點”，一是抓房產(chǎn)稅、運輸稅、餐飲稅任務(wù)目標(biāo)的突破;二是抓區(qū)域行業(yè)稅征收的突破;重點是歌廳、網(wǎng)吧及洗浴業(yè)的稅收;三是抓工業(yè)集中區(qū)稅收征繳的突破，對不能足額納稅的企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定進行清理，騰出發(fā)展空間，培植后續(xù)財源;四是抓房產(chǎn)稅征收的突破，對背街小巷，學(xué)校周邊的零散出租房屋戶進行清理征收。

2、挖掘潛力，加大征管力度。在排足稅源的基礎(chǔ)上，拓展征管空間，做到心中有底。加強與國、地稅部門的溝通與配合，加大處罰的力度，嚴(yán)格依法治稅，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。確保做到應(yīng)收盡收。

3、強化責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，加大引稅護稅力度，圍繞全年目標(biāo)下達任務(wù)，認(rèn)真進行考核通報，使每個同志都有主人翁意識，真正發(fā)揮鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干引稅護稅的作用。

4、鞏固順緣物流和順德物流公司，利用網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，多方聯(lián)系運輸業(yè)務(wù)，和蘇州無錫等地的物流運輸公司聯(lián)系運輸合作業(yè)務(wù)，做大做強物流公司。

二、進一步加強財政收支管理，加大增收節(jié)支力度，認(rèn)真貫徹“厲行節(jié)約，量入為出”的原則，統(tǒng)籌合理調(diào)度資金，嚴(yán)格控制招待費、差旅費、水電費、電話費、汽車費用的支出，進一步規(guī)范公有資金采購、公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出讓和工程招投標(biāo)管理工作。確保鎮(zhèn)、村兩級組織正常運轉(zhuǎn)的支出和各項社會事業(yè)發(fā)展的需要。

三、積極做好家電下鄉(xiāng)補貼農(nóng)戶的資料審核、登記、上報、以及補貼資金的發(fā)放工作。配合有關(guān)部門認(rèn)真落實“新農(nóng)?！惫ぷ鳌?/p>

五、提高財政管理水平，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，努力實現(xiàn)財政支出管理精細(xì)化、規(guī)范化和法制化，強化服務(wù)意識，實行服務(wù)承諾制，使財政管理科學(xué)化。

六、遵紀(jì)守法，為政清廉，時時處處嚴(yán)格要求自己，克已奉公，廉潔勤政。

七、緊緊圍繞黨委政府及財政局的工作重點，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，確保按序時進度完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣財政局下達的各項目標(biāo)任務(wù)

財務(wù)人員2010個人年終工作總結(jié)

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

本人積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，非凡是黨的十六屆六中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、專心體會、寫出心得。同時積極參與到“八榮八恥”等活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中心保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，治理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和把握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。

第三篇：農(nóng)業(yè)商機[范文]

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農(nóng)業(yè)未來30年的最大商機 2013-12-16 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)論壇

一、中國農(nóng)業(yè)30年

如今的中國，農(nóng)業(yè)代表著什么？主糧？基礎(chǔ)？ 在我們對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識還停留在主糧概念的時 候，發(fā)達國家跨國公司和農(nóng)業(yè)合作協(xié)會教育我 們認(rèn)識到了農(nóng)業(yè)品牌化的威力。農(nóng)業(yè)也可以升 值，農(nóng)產(chǎn)品的附加值也可以很高！

我們從來不缺少先行者。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，到農(nóng) 業(yè)品牌化，山東走在了全國的前列，這其中以 濰坊和煙臺為典型代表，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”就發(fā)軔 于濰坊。在注重產(chǎn)業(yè)鏈前端建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 化方面，濰坊農(nóng)業(yè)起到了示范性的作用；煙臺 在農(nóng)業(yè)品牌化方面涌現(xiàn)出了張裕、魯花、龍大 等龍頭品牌，帶動了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)和 附加值的提升。

政府的引導(dǎo)、消費市場發(fā)育成型、農(nóng)民利益的 維護以及跨國公司正反兩方面的教育等原因推 動著中國農(nóng)業(yè)品牌化的進程。巨大的市場容 量、宏觀層面對農(nóng)業(yè)的寬松、高額的附加值，吸引著眾多資本投資開發(fā)農(nóng)業(yè)。而農(nóng)業(yè)品牌化 過程中的“打造龍頭企業(yè)” 這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需要 的資金有了理論和現(xiàn)實上的支撐。

在這場史詩般的農(nóng)業(yè)演變過程中，中國必將誕 生世界級的企業(yè)和品牌。

（一）重要名詞解釋

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：在工業(yè)化社會前，完全沒有現(xiàn)代投 入的前提下，主要依靠人力、畜力和當(dāng)?shù)刈匀?資源的農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：向農(nóng)業(yè)大量輸入機械、化肥、燃 料、電力等各種形式的工業(yè)輔助，用現(xiàn)代科技 武裝，以現(xiàn)代管理理論和方法經(jīng)營，生產(chǎn)效率 達到現(xiàn)代先進水平的農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一般劃分為7種類型：綠色農(nóng)業(yè)、休閑 農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)、特殊農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、立 體農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：以市場為導(dǎo)向，提高比較效益為 中心，依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動，將生產(chǎn)、加 工、銷售有機結(jié)合，實現(xiàn)一體化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)。

龍頭企業(yè)：在某個行業(yè)中，對同行業(yè)的其他企 業(yè)具有很深的影響、號召力和一定的示范、引 導(dǎo)作用，并對該地區(qū)、該行業(yè)或者國家做出突 出貢獻的企業(yè)，被稱之為龍頭企業(yè)。

農(nóng)業(yè)品牌化：農(nóng)業(yè)品牌化是農(nóng)業(yè)部為貫徹落實 黨中央、國務(wù)院關(guān)于“整合特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，支 持做大做強名牌產(chǎn)品”和“保護農(nóng)產(chǎn)品知名品 牌”的要求，積極推進“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綠色行 動”，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，而在全國范圍內(nèi)推動的 振興三農(nóng)的大規(guī)模行動。

品牌附加值：由于產(chǎn)品創(chuàng)造并滿足了客戶更高 層次的需求而使企業(yè)獲得的超額回報。也即消 費者為得到產(chǎn)品或服務(wù)而付出的價錢與企業(yè)為 產(chǎn)品付出的成本之間的產(chǎn)值就是附加值。

（以上名詞解釋由全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員 會）

隨著國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，對于農(nóng)業(yè)相關(guān)的 理論探討也越來越多。為了方便讀者閱讀和觀 點的闡述，本文對關(guān)鍵名詞、術(shù)語進行了明 確。原則是：以全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會 的定義為第一原則；沒有給予定義的，則以政 府及農(nóng)業(yè)部的相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)。

（二）中國農(nóng)業(yè)特點

1.從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡

國際上一般采用農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的貢獻率、農(nóng)業(yè)土地和勞動生產(chǎn)率、農(nóng)業(yè)資源利用率、農(nóng) 產(chǎn)品商品率、農(nóng)業(yè)集約化程度等指標(biāo)體系，綜 合衡量一國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。通過以下數(shù) 據(jù)分析我們可以看出：與發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 水平相比，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化只處于起步和過渡 階段。

從農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的貢獻率來看，截止2006 年，我國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占GDP的比重為11.9%； 美國占1.3%，日本為1.7%，韓國為3.2%，巴西 為5.1%，印度為17.5%，全世界平均只有 3.4%。

從農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率來看，2005年中國平均每個 勞動力耕種的耕地面積為 0.3公頃；美國每個 農(nóng)業(yè)勞動力耕種的耕地面積是63.7公頃，是中 國的200倍。從農(nóng)業(yè)土地生產(chǎn)率來看，以主要 糧食作物為例，除小麥外，中國的水稻、玉 米、大豆等單位面積產(chǎn)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達國家平均水平。

從農(nóng)業(yè)資源利用率看，2005年中國平均每千公 頃耕地上化肥使用量為341噸，墨西哥只有69 噸，印度129噸，巴西137噸，日本270噸，美 國110噸，澳大利亞僅44.8噸。

無論是與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達的西方國家相比，還是 與新興的發(fā)展中國家相比，中國農(nóng)業(yè)局部具有 了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備，但整體處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)過渡階段。

2.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)商品化程度低，農(nóng)業(yè)品牌少

中國農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低、農(nóng)業(yè)品牌少，與農(nóng) 產(chǎn)品本身特性及市場經(jīng)濟起步晚有一定的關(guān) 系，同時也受消費水平環(huán)境、農(nóng)產(chǎn)品加工能力 有關(guān)。

農(nóng)產(chǎn)品加工與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值可以反映農(nóng)產(chǎn)品 的增值程度及其對GNP（國民生產(chǎn)總值）的貢 獻程度。各國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中食品工業(yè)已普遍 成為第一大產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值貢獻程度很高。農(nóng)業(yè) 與食品工業(yè)產(chǎn)值比一般為1：2-1：4之間。發(fā) 達國家農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品及其食品加工業(yè)的產(chǎn)值對 GNP（國民生產(chǎn)總值）的貢獻程度：法國、荷 蘭為5，英國為4，日本為3．4，美國為2．8，中國為1．3。

這意味著：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和消費升級，與農(nóng)業(yè)密切相關(guān)的食品工業(yè)將會迎來一個井噴 式的增長。

（三）以山東為例，看農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)品牌 化

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在濰坊

山東省濰坊市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地。1992年 濰坊明確提出了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”，基本思路是： 確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶 動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。

確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就是充分按照市場需求，選擇 市場容量大、單位產(chǎn)出高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè) 和產(chǎn)品作為開發(fā)重點，把生產(chǎn)、加工、儲 運、銷售融為一體，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

實行區(qū)域布局，就是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn) 品，發(fā)展多種專業(yè)生產(chǎn)區(qū)和各類專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專 業(yè)村、戶，建立各具特色的商品生產(chǎn)基地。

依靠龍頭帶動，就是組建和扶持外聯(lián)市場，內(nèi) 聯(lián)千家萬戶，集信息、科研、加工、運銷、服 務(wù)于一體的龍頭企業(yè)和龍頭企業(yè)集團，帶動廣 大農(nóng)民將產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場。

發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，就是圍繞提高勞動生產(chǎn)率和農(nóng) 產(chǎn)品商品率，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，充分挖掘生 產(chǎn)潛力，大規(guī)模、大批量地組織生產(chǎn)和經(jīng)營，形成規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)最佳效益。

十幾年來，按照這一思路，濰坊取得了良好的 經(jīng)濟和社會效益：

形成了中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地，并發(fā)展成為 全國的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交 流中心，年交易量達35億kg，交易額32億元，輻射全國30多個省市區(qū)，產(chǎn)品暢銷全國200多 個大中城市并出口海外。整個蔬菜產(chǎn)業(yè)集群市 場運作良好：大棚里培育著高科技含量的蔬菜 瓜果，車間里進行著標(biāo)準(zhǔn)化的食品加工，檢測 中心就設(shè)在田間地頭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化在 這里得到了最好的詮釋。

培植了一批骨干龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)為依托 打造支柱產(chǎn)業(yè)，重點培育和壯大蔬菜、畜禽、糧食、果品、油料、水產(chǎn)等六大產(chǎn)業(yè)。濰坊龍 頭企業(yè)1974家，其中國家級的7家，省級的22 家，市級的146家。“諸城外貿(mào)、得利斯，昌樂 樂港，高密密水，壽光蔬菜，昌邑新昌——在濰 坊，每一個縣市都有在全國響當(dāng)當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)龍頭 企業(yè)?！?/p>

建立了與國際接軌的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。大多 數(shù)龍頭企業(yè)建立了與國際接軌的規(guī)范的企業(yè)質(zhì) 量管理制度，贏得了進入國際市場的“通行 證”。在樂港食品有限公司，一份肉鴨生產(chǎn)加工 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范厚達40多頁，從產(chǎn)前生產(chǎn)資料供 應(yīng)，產(chǎn)中各項生產(chǎn)管理到產(chǎn)后分級、包裝、儲 運都按照國際慣例和通用標(biāo)準(zhǔn)進行，每個環(huán)節(jié) 都有明確的責(zé)任人，使標(biāo)準(zhǔn)化落實到每個人身 上。目前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)從最初的應(yīng)付進口國 的質(zhì)量檢測變?yōu)辇堫^企業(yè)的一種“自覺”，無論 是出口產(chǎn)品還是內(nèi)銷產(chǎn)品都擁有完整的標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)體系，目前，濰坊龍頭企業(yè)已建立專門檢 測機構(gòu)665個，為“標(biāo)準(zhǔn)化”把關(guān)。

2.農(nóng)業(yè)品牌化在煙臺

十一五期間，煙臺市初步培植起糧油、果品、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)品加工儲藏和葡萄酒釀造等 六大產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)初見成效。先后 涌現(xiàn)出了張裕葡萄酒、魯花花生油、龍大冷鮮 肉、龍大粉絲等名牌。

煙臺農(nóng)業(yè)近幾年發(fā)展，呈現(xiàn)了以下幾個特點：

（1）培創(chuàng)了一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。目前，全市農(nóng)產(chǎn) 品注冊商標(biāo)1975件，獲中國馳名商標(biāo)7個，山 東省著名商標(biāo)44個；中國名牌農(nóng)產(chǎn)品11個，山 東省名牌農(nóng)產(chǎn)品50個；煙臺蘋果、煙臺大櫻 桃、煙臺葡萄灑、龍口粉絲獲國家地理標(biāo)志產(chǎn) 品保護，“萊陽梨”獲國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。全市通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品 認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品達到614個，認(rèn)證生產(chǎn)基地面積 達到201萬畝，“三品”年總產(chǎn)量90萬噸。

（2）壯大了一批品牌龍頭企業(yè)。目前規(guī)模以上 龍頭企業(yè)發(fā)展到1000多家，其中億元以上的86 家、出口創(chuàng)匯1000萬美元以上的55家、國家級 和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)分別發(fā)展到9家 和36家，發(fā)展各類農(nóng)村農(nóng)民合作經(jīng)濟組織452 個，已培植起糧油加工、果品加工儲藏、蔬菜 加工、畜牧加工、水產(chǎn)品加工、葡萄酒釀造等 六大產(chǎn)業(yè)集群。

（3）擁有了一批領(lǐng)先的科技成果。煙臺擁有領(lǐng) 先于全省、全國的農(nóng)業(yè)科研隊伍，科研力量雄 厚。近五年來，共取得各類農(nóng)業(yè)科技成果85 項，其中省級以上科技進步獎20項、豐收獎14 項，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)120項；農(nóng) 作物良種覆蓋率達到98%以上，水果良種覆蓋 率達100%，全市農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到 56%，比全國、全省分別高出8個百分點和4個 百分點。煙臺選育的煙農(nóng)系列小麥、煙富系列 蘋果、登海系列玉米雜交種、豐抗系列大白菜 等農(nóng)業(yè)新品種都處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

（4）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中的質(zhì)量安全體系、檢測 體系完善。多年出口經(jīng)驗，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)具有了國際先進水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī)程；市縣兩級檢測中心的投入，提高了 裝備水平，增強了檢測能力，打造出了具有國 內(nèi)領(lǐng)先水平的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品檢測機構(gòu)。龍大集 團先后通過日本、歐盟、美國等一系列國際質(zhì) 量認(rèn)證。2006年日本實行肯定列表制度，在大 部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)出口受阻、效益下滑的情 況下，龍大集團“一枝獨秀”，對日出口不僅沒 有減少，反而大幅度增長，2006年和2007年出 口創(chuàng)匯分別達到2.03億和2.2億美元，成為煙臺 市農(nóng)產(chǎn)品出口的“龍頭”。

（5）龍頭企業(yè)注重品牌傳播，品牌溢價能力 強。“龍大”蔬菜、“魯花”花生油還在日本、韓 國、美國等國家進行了注冊，成為國際市場上 具有較高知名度和競爭力的名牌產(chǎn)品。在日 本、韓國等地，“龍大”系列食品已成為大超市 的主流品牌。“魯花”因為其準(zhǔn)確的定位、鮮明 的品牌個性、獨到的廣告創(chuàng)意，成為強勢品 牌。2003 年被指定為“人民大會堂國宴用油”。張裕葡萄酒更成為中國葡萄酒的代表。

（6）強大的品牌影響力，帶動了整個產(chǎn)業(yè)群的 形成。煙臺市聚集了張裕、長城、威龍、白洋 河等國內(nèi)知名的廠家建造葡萄種植、生產(chǎn)、釀 造基地，葡萄產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有了國際影響力。

圍繞花生，以煙臺為中心，形成了魯花、龍 大、喜燕、第一坊等國內(nèi)知名花生油品牌；糧 油巨頭中糧、益海嘉里的花生油生產(chǎn)基地也都 設(shè)立在膠東。一個花生，形成了一個大產(chǎn)業(yè)： 從農(nóng)民種植、到花生收購、到壓榨、到超市終 端、到廚房餐桌。為中國糧油安全，維系著最 后的尊嚴(yán)。

（四）引起資本興趣的中國農(nóng)業(yè)

1.國外農(nóng)業(yè)品牌登陸中國

就在我們?yōu)楣荣v傷農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品附加值低，甚至 有的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)萎縮等而犯難的時候，國外農(nóng) 產(chǎn)品開始進入中國市場，價格奇高但很受消費 者的歡迎。

2000年6月，運往中國的20噸新奇士橙，一到 岸就有1800箱新奇士橙在2小時內(nèi)被銷售一 空?！癝unkist”臍橙售價12元/公斤，中國橙5-6 元/公斤。泰國香米很受中國消費者歡迎。售價5元/斤以 上，中國大米1.9元/斤左右。

日本新潟縣產(chǎn)的“越光”大米。零售價為每袋2公 斤198元，折合99元/公斤。是中國大米價格的 25倍之多，比日本國內(nèi)價格貴2-3倍。在銷售 的第一天，北京、上海兩地各銷售出日本大米 300袋和500袋。因銷售超過預(yù)期，不能保證及 時供貨。

以上產(chǎn)品具有相同的幾個特點：一是價格高，比國內(nèi)產(chǎn)品高2-3倍，但很受歡迎；二是都有統(tǒng) 一的品牌，不是散賣；三是原產(chǎn)國都有農(nóng)業(yè)相 關(guān)協(xié)會在大力推廣；四是原產(chǎn)國政府積極支持 協(xié)助。如在日本越光大米登陸中國的時候，日 本農(nóng)林水產(chǎn)省綜合食料局食糧部食糧貿(mào)易課課 長輔佐澤瀨正明就密切關(guān)注著日本大米在中國 的銷售狀況。

農(nóng)產(chǎn)品不但可以有品牌，而且可以創(chuàng)造高額的 附加值。這就是國外農(nóng)產(chǎn)品品牌給我們的啟 示。

2.跨國資本淘金中國農(nóng)業(yè)

中國食品制造業(yè)一向都是產(chǎn)業(yè)基金、VC/PE投 資機構(gòu)青睞的傳統(tǒng)行業(yè)。乳品行業(yè)在十年的時 間中，吸引了來自高盛、摩根士坦利、KKR集 團、厚樸基金、鼎輝創(chuàng)投、紅杉資本、九鼎投 資等等國內(nèi)外創(chuàng)投機構(gòu)的目光。中國食品產(chǎn)業(yè) 井噴式的發(fā)展，為VC/PE帶來了前所未有的投 資機會。

自2006年，跨國資本即開始從產(chǎn)業(yè)鏈角度布局 中國農(nóng)業(yè)。

2009年，涉及農(nóng)林牧漁的投資案例為7個，投 資金額為1.3億美元；涉及食品飲料行業(yè)的投資 案例為8個，投資金額12.7億美元。

2010年年4月，百仕通集團牽頭的國際私募財 團向地利控股（Dili Group Holdings Co.）投資 6億美元，以壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園為依托，將構(gòu)建 一個遍布中國的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)。

2010年7月初，凱雷集團宣布入股飼料產(chǎn)業(yè)——卜蜂國際有限公司（00043。HK，下稱卜蜂國 際）,以1.9億美元收購新加坡交易所上市公司中 漁集團13.62％的股權(quán)。

隨著中國城市化進程、食品企業(yè)發(fā)展的規(guī)模 化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，政府對農(nóng)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)的扶 持會創(chuàng)造出非常優(yōu)秀的食品企業(yè)。巨大的市場 人口基數(shù)，快速變化的消費升級，造就了市場 需求的強勁和超大的市場容量。這將培育出優(yōu) 秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)和食品企業(yè)。這就是跨國公司資 本青睞中國農(nóng)業(yè)的根本原因。

3.本土資本青睞有加

中國本土資本也開始投資農(nóng)業(yè)，包括軟銀賽富 種有機大米，紅杉資本培植有機蔬菜，聯(lián)想集 團成立農(nóng)業(yè)事業(yè)部等等。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)品牌化，已經(jīng)不再僅僅是政 府的號召，而是中國改革開放三十年后，隨著 市場消費需求發(fā)育成熟的必然結(jié)果。市場需求 中國的農(nóng)產(chǎn)品更加注重品質(zhì)和安全；市場需求 農(nóng)產(chǎn)品進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，需求更高品質(zhì)的 產(chǎn)品。巨大的國內(nèi)市場的形成，呼喚能夠出現(xiàn) 更多的農(nóng)業(yè)品牌。

中國農(nóng)產(chǎn)品、食品消費，從數(shù)量向品質(zhì)、營養(yǎng) 與健康的方向轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)，同時也會呈現(xiàn)出 高價格、高附加值的消費特征；分散經(jīng)營、低 價大路貨的無序競爭必將成為過去，一個品牌 個性化的、有規(guī)模的市場競爭格局開始向我們 走來。

世界級的食品企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌必將在這高速成 長、變化的中國市場出現(xiàn)。如此誘人、如此豐 厚的利潤，怎么能夠少了資本呢？！

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第四篇：如何捕捉商機淺談

文章標(biāo)題：如何捕捉商機淺談

激烈的市場競爭中，經(jīng)營需要機遇，商機對于企業(yè)十分重要。機遇就是目標(biāo)，商機就是財富，誰能發(fā)現(xiàn)和把握商機，誰就能在商戰(zhàn)中制勝。雖然隨著當(dāng)前買方市場的形成，市場商機越來越難覓，但在我們生活的方方面面仍然蘊藏著無限的商機，許多商機就存在于我們眼皮底下和日常生活中，只有用敏銳的“嗅覺”去發(fā)現(xiàn)它，去開發(fā)

它，去利用它，才不致于使市場機遇與你擦肩而過，失之交臂。

一、從新聞事件中捕捉商機。新聞蘊含商機無限。報紙、雜志、廣播、電視等新聞媒體每天播放的大量新聞信息中往往蘊含著無限的商機。由于新聞是對客觀事實的報道，它不可能從每個人的需求出發(fā)，進而分析某某新聞對哪些人可能帶來什么好處，并提請人們趕快行動。企業(yè)經(jīng)營者如果能練就一雙“新聞眼”，從新聞中看出“門道”來，對新聞產(chǎn)生的原因，對事件的發(fā)展趨勢等有個比較準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測，做到未雨綢繆，抓住商機，方可捷足先登，來個“賺它沒商量”。洛杉磯奧運會開幕之前，美國一家電視臺播放了一條新聞：中國的熊貓將去美國“作客”展覽。一位有心的商人根據(jù)這條信息當(dāng)機立斷聯(lián)系服裝生產(chǎn)廠家，趕制了印有熊貓圖案的旅游帽和運動衫。在熊貓館開館那天，洛杉磯驟然掀起了一股“熊貓熱”，連老太太在看了熊貓之后也要喜孜孜地買一頂“熊貓旅游帽”戴在頭上，年輕人以穿“熊貓衫”為時髦，生意格外興隆。于是，那位商人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匕l(fā)了一筆“熊貓財”。

二、從市場盲點中尋覓商機。市場無熱點，不等于市場沒有“盲點”。所謂市場盲點就是消費者需要而市場上沒有或者很少見到的商品或服務(wù)項目。由于在市場經(jīng)濟運行中，新的商機最初總以萌芽的形式出現(xiàn)在原有的市場縫隙之中，舊的經(jīng)濟縫隙填補了，新的經(jīng)濟縫隙又出現(xiàn)了，這些經(jīng)濟縫隙就是市場盲點。在廣闊的市場上，往往有其眾多的“盲點”，隱藏著縱橫交錯的生財之道，等待著善于從“盲點”中捕捉商機的經(jīng)營者。只要我們擁有敏銳的眼光，肯動腦筋，“盲點”里蘊含著無盡的商機。如：蘇州、無錫、常州等城市商家瞄準(zhǔn)城市人在節(jié)假日怕麻煩，不愿去菜市場的心理，將蔬菜開發(fā)成系列禮品，這種“蔬菜禮品”既價廉物美，投放市場后出現(xiàn)排隊訂購，預(yù)先付款的場面。

三、從解人煩惱中創(chuàng)造商機。人們在生產(chǎn)、生活中總會有許許多不方便的地方，讓人生煩惱。從幫助解決人們的煩人惱事出發(fā)，去開動機器，潛心研究，雖然談不上很大的發(fā)明創(chuàng)造，但因其生產(chǎn)經(jīng)營者設(shè)身處地地為消費者考慮，時時想著如何讓自己的產(chǎn)品達到“零缺陷”，在更大程度上使消費者愛用、好用，因而其產(chǎn)品具有強大的生命力，甚至不用在廣告上吹牛也會大大暢銷，從而帶來無限的商機。日本的許多發(fā)明和設(shè)計就是從人們?nèi)粘Ｉ钪械牟槐阒幹鄣?，盡管有些困難人們已習(xí)以為常，但商品設(shè)計師想到并解決了，于是產(chǎn)生了令人大喜過望的效果。比如：日本的城市建筑非常擁擠，道路狹窄，有時汽車開門都困難。對此豐田公司就設(shè)計出了拉式的汽車門，減少了占地空間，方便了車主。同時，豐田公司考慮到住宅區(qū)內(nèi)一家挨一家的現(xiàn)狀，夜間開車回家噪音不宜太大，就在改進引擎上下功夫。這些解人煩惱的細(xì)微改進都是豐田汽車受到歡迎的原因。

四、從與人閑談中發(fā)現(xiàn)商機。人們在生活中免不了要與人交流閑談，在交流閑談中有不少值得挖掘的“潛在市場”，只要做有心人，其背后往往隱含著某種市場信息和經(jīng)營勝機。江蘇某公司成功地開發(fā)出新型感冒藥“白加黑”，就是該公司經(jīng)理從一次偶然的閑談中得到的產(chǎn)品開發(fā)靈感。一位工程師訪美歸來，在和總經(jīng)理的閑談之中談到美國的一種白天和晚上服用，組方成分不同的片劑藥，說者無意，聽者有意。總經(jīng)理頓時來了靈感：何不開發(fā)一種新型的感冒藥呢？于是，他和他的智囊團研究決定，迅速開發(fā)這一創(chuàng)意產(chǎn)品，僅一年時間，“白加黑”就實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)值２億多元，完成利稅２０００多萬元，創(chuàng)造了我國醫(yī)藥史上的奇跡。

五、從顧客批評中把握商機。生活中有的機遇不僅僅藏在他人帶給我們的贊揚和激勵中，有時候顧客的批評和指責(zé)中也蘊藏著成功的機遇。批評就是寶貴意見，批評就是有用信息，善對批評，就會變批評壓力為改進產(chǎn)品和工作的動力，批評就能助你拓寬市場。反之，則會失去顧客，失去市場。明智的企業(yè)家應(yīng)該有一雙善于捕捉的眼光和一顆善于發(fā)現(xiàn)并能化解批評的心靈，學(xué)會向顧客批評要市場。有位顧客購買了松下電器公司的有線電熨斗，使用一年多后，發(fā)現(xiàn)該熨斗電線破皮漏電傷人。于是該顧客以此為由指責(zé)松下公司產(chǎn)品有毛病，并要求賠償。對這一指責(zé)，松下公司本可以置之不理，但該公司卻耐心地聽取了這一指責(zé)，并從中敏感地意識到無線電熨斗的潛在市場，研發(fā)成功投入市場后深受顧客青睞。

六、從“上帝”的創(chuàng)意中尋找商機。日常生活中，消費者（上帝）常常有這樣那樣的創(chuàng)意或“妄想”，而這種創(chuàng)意或妄想其實就是消費者的消費需求和愿望，往往也是市場的晴雨表和企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、打開銷路的信號

第五篇：搜了網(wǎng)企業(yè)文化

搜了網(wǎng)企業(yè)文化

使命：讓商機即時準(zhǔn)確的交互！

產(chǎn)品理念：準(zhǔn)確、即時、專業(yè)、互動；

服務(wù)理念：以客戶為中心，為用戶提供一站式信息化服務(wù)； 企業(yè)宗旨：為用戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，解決用戶的實際問題；為客戶提供優(yōu)秀的項目，與客戶共同成長；為員工提供成長的空間，成就自我；為股東提供穩(wěn)定的利潤，實現(xiàn)投資回報。團隊理念：協(xié)同、高效。

用人理念：制度為根，以人為本。