第一篇：淺談共青團(tuán)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生

淺談共青團(tuán)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生

及其相應(yīng)的對(duì)策和思考

機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)組織工作是團(tuán)的工作的傳統(tǒng)領(lǐng)域，在團(tuán)建整體格局中發(fā)揮著示范性作用，其團(tuán)員青年知識(shí)素養(yǎng)好、綜合素質(zhì)高，成長(zhǎng)成才、社會(huì)參與、自我實(shí)現(xiàn)的愿望強(qiáng)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。我局共青團(tuán)工作一直以來(lái)都有著良好的傳統(tǒng)，但隨著近些年團(tuán)員青年比例下降，工作基礎(chǔ)有所削弱等客觀條件的存在，團(tuán)組織工作已面臨著一系列的困難與挑戰(zhàn)。對(duì)這些現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的思索，探索行之有效的解決對(duì)策，是我們作為團(tuán)組織工作者的新課題。

一、對(duì)共青團(tuán)管理現(xiàn)狀的思考

面對(duì)社會(huì)環(huán)境、教育體制和青年群體的新變化，共青團(tuán)工作必須不斷加大創(chuàng)新力度，才能保持良好的勢(shì)頭。但是，從目前的管理現(xiàn)狀看，團(tuán)員青年數(shù)量日益減少、各基層團(tuán)組織之間交流有待增強(qiáng)、團(tuán)組織工作方法有待創(chuàng)新是現(xiàn)今存在的最主要問(wèn)題。

1、團(tuán)員青年比例下降

我局近年來(lái)團(tuán)員青年比例不斷下降，從客觀條件上對(duì)一些活動(dòng)的開(kāi)展及工作的部署造成了不利的影響。

2、組織活力有待增強(qiáng)

由于我局工作特殊性，各基層單位及機(jī)關(guān)科室的工作跨度比較大，單位獨(dú)立性強(qiáng)，基層單位從房管站、供熱站到開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司，工作職能及工作署均有差異，這使部分基層團(tuán)支部之間的溝通不足，對(duì)大型活動(dòng)及聯(lián)合團(tuán)支部活動(dòng)造成一定影響。

3、方式方法需創(chuàng)新

團(tuán)的工作面向青年群體，只有將工作方法不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代節(jié)奏才能抓準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，跟上廣大團(tuán)員青年的工作、生活節(jié)奏，怎樣繼續(xù)圍繞中心工作的同時(shí)豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活也成為我們的一個(gè)重要課題。

二、對(duì)共青團(tuán)管理對(duì)策的思考

通過(guò)以上分析，我們不難看出，目前共青團(tuán)管理現(xiàn)狀從整體上還是存在一定問(wèn)題的。要使共青團(tuán)組織繼續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就要在有針對(duì)性對(duì)策的指導(dǎo)下進(jìn)行富有成效的工作。

1、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年

從積極的角度來(lái)看，團(tuán)員青年數(shù)量減少的同時(shí)，由于社會(huì)整體形勢(shì)的發(fā)展以及教育水平的提升，近年來(lái)新加入工作的團(tuán)員青年雖然數(shù)量有限但均有著較好的綜合素質(zhì)，同時(shí)既存的團(tuán)員青年通過(guò)多年的工作、學(xué)習(xí)及組織活動(dòng)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想政治水平上也都有著一定的積累。團(tuán)的工作是否卓有成效，團(tuán)的組織是否具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，關(guān)鍵看我們是否有一批高素質(zhì)、勤響應(yīng)、愿參與的團(tuán)員青年。因此，應(yīng)積極利地讓團(tuán)組織的各項(xiàng)決策都能通過(guò)各種方式、各種渠道盡量請(qǐng)群體成員參與，讓他們參加討論計(jì)劃，制定方案，提出建議和修改意見(jiàn)，要讓團(tuán)員感到共青團(tuán)的一切都與自己息息相關(guān)，自己是這個(gè)團(tuán)體的真正主人，真正將我局高素質(zhì)的團(tuán)員青年發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成一個(gè)既分工明確又廣泛參與的團(tuán)結(jié)集體。

2、增進(jìn)相互交流，增強(qiáng)組織活力

繼續(xù)著力開(kāi)展各團(tuán)支部及聯(lián)合團(tuán)支部共同參與的活動(dòng)，同時(shí)繼續(xù)調(diào)整聯(lián)合團(tuán)支部組成方式，讓各團(tuán)支部更多的得到相互交流的機(jī)會(huì)。將平日布置的學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)等活動(dòng)作為契機(jī)，積極籌劃及指導(dǎo)各團(tuán)支部組織聯(lián)合活動(dòng)，讓不同崗位、不同環(huán)境中的團(tuán)員青年通過(guò)討論、發(fā)言、協(xié)作等方式加強(qiáng)溝通及了解。同時(shí)繼續(xù)深化已開(kāi)展的”青年共攜手、房管促新章”等主題實(shí)踐活動(dòng)，將團(tuán)員青年們代入我局各個(gè)單位，在使團(tuán)員青年們逐步了解我局各項(xiàng)工作職能的同時(shí)，也切合了中心工作，讓廣大團(tuán)員青年為全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)增效發(fā)揮積極作用。

3、加大學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)青年

學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題，是我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都應(yīng)去貫徹的，作為團(tuán)員青年更是要將其擺在重要的位置上。團(tuán)組織應(yīng)該首先從本單位實(shí)際情況著手，圍繞單位在社會(huì)公共服務(wù)方面的具體職能，著力提高團(tuán)員青年學(xué)習(xí)能力、文字表述能力和協(xié)調(diào)能力，以“五四”等活動(dòng)為契機(jī)，更多地為團(tuán)員青年搭建展示才華的舞臺(tái)，烘托團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)不斷深化黨建帶

團(tuán)建制度，將“團(tuán)內(nèi)推優(yōu)”做好做實(shí)，切實(shí)關(guān)心青年思想政治方面成長(zhǎng)，進(jìn)而將覺(jué)悟高、表現(xiàn)好的青年推出來(lái)，為他們搭建進(jìn)步的橋梁。最終目的是通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，真正讓團(tuán)員青年們看到目標(biāo)、找到道路，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

4、豐富工作手段，拓展活動(dòng)思路

作為新時(shí)代的團(tuán)組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)借助各種手段完善團(tuán)組織工作陣地保障，（1）以短信平臺(tái)、MSN、QQ群等便捷手段與團(tuán)員青年建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系。（2）利用博客、微博等平臺(tái)將推薦的書(shū)籍、文章、新聞，以及團(tuán)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)等消息傳達(dá)給團(tuán)員青年。（3）繼續(xù)豐富團(tuán)員青年業(yè)余活動(dòng)，以加強(qiáng)青年朋友間溝通為主旨在原有活動(dòng)的基礎(chǔ)上發(fā)展一部分鍛煉青年協(xié)作性、團(tuán)隊(duì)性的活動(dòng)，可以利用時(shí)下比較流行的桌游（注1）等投入小、門檻低的活動(dòng)方式。（4）要以富有青春活力的形式繼續(xù)深化青春講壇、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，將刻板的學(xué)習(xí)通過(guò)軟件的加強(qiáng)、形式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為能夠讓團(tuán)員青年積極參與的活動(dòng)，力爭(zhēng)在此過(guò)程中以各種知識(shí)、技能充實(shí)青年朋友們的頭腦。

以上便是我對(duì)現(xiàn)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位共青團(tuán)工作的一些看法，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同志指正。

第二篇：城市管理方面熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

城市管理方面熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

1、無(wú)證餐飲店擾民。

現(xiàn)階段，居民群眾撥打12345投訴舉報(bào)無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐飲店油煙、噪音擾民現(xiàn)象持續(xù)增多，被投訴的餐飲店多數(shù)集中在居民區(qū)內(nèi)，并且由于靠近居民居住區(qū)或者油煙排放噪音等達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，因而得不到環(huán)保立項(xiàng)評(píng)估通過(guò)，從而導(dǎo)致無(wú)法取得餐飲服務(wù)許可證，演變成為無(wú)證照經(jīng)營(yíng)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，管理區(qū)環(huán)保辦、城管辦、衛(wèi)生辦多次會(huì)同市環(huán)保局、食藥監(jiān)局、工商部門進(jìn)行上門發(fā)放整改通知書(shū)，但收效甚微。下階段還是應(yīng)該加大重視力度，在市職能部門的協(xié)同合作下，加大執(zhí)法力度，提升整治效果。

2、娛樂(lè)場(chǎng)所噪音擾民不止。

區(qū)域內(nèi)酒吧、茶室、麻將館、健身房等場(chǎng)所，經(jīng)常有附近居民投訴噪音擾民現(xiàn)象，環(huán)保部門和文廣新局多次前往要求合理降低音量，但收效甚微，居民投訴也有增無(wú)減。針對(duì)這一現(xiàn)狀，除了職能部門要求其合理規(guī)范經(jīng)營(yíng)外，還需出臺(tái)嚴(yán)格的處罰細(xì)則，進(jìn)一步嚴(yán)格要求其整改落實(shí)到位。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施缺損增多。

針對(duì)老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施損壞和缺失嚴(yán)重的現(xiàn)狀，居民投訴等問(wèn)題日漸突出，依托 “科學(xué)合理、規(guī)范順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的數(shù)字化城市管理新模式，一旦發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施損壞后，通過(guò)虞山鎮(zhèn)網(wǎng)格365平臺(tái)準(zhǔn)確地將具體問(wèn)題、位置及時(shí)上報(bào)虞山鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類后派發(fā)到各責(zé)任單位進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化。另一方面，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和改造的資金投入，積極向市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府、相關(guān)部門爭(zhēng)取，努力解決轄區(qū)居民急需解決的基礎(chǔ)設(shè)施方面的實(shí)際問(wèn)題。協(xié)同配合市政公用事業(yè)管理處，做好城市道路及其附屬設(shè)施、路燈照明及亮化、城區(qū)河道和防洪設(shè)施、污水處理設(shè)施等市政設(shè)施建設(shè)、維修、養(yǎng)護(hù)的管理工作。在重點(diǎn)民生問(wèn)題上做到多方投入、百姓受益，進(jìn)一步保障城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施供給，提高設(shè)施水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足居民基本生活需求。

4、衛(wèi)生死角、院戶樓道亂堆放現(xiàn)象。

老城區(qū)存在大量背街小巷、大院戶、老新村，目前城鄉(xiāng)環(huán)境“臟亂差”和街巷破爛現(xiàn)象、不盡如人意的市容市貌、較為粗放的城市管理現(xiàn)狀、不文明不和諧的生活陋習(xí)，都造成日益增多的投訴量，管理區(qū)開(kāi)展環(huán)境綜合整治全民攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)舊貌換新顏，要求各社區(qū)、物業(yè)公司、保潔公司在環(huán)境清潔行動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化全局一盤棋觀念和責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力把環(huán)境衛(wèi)生工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，深入找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)部位，集中力量攻堅(jiān)克難以清理小街小巷為重點(diǎn)，以整潔樓道院戶為依托，從中心城區(qū)到城郊，從主次干道到小街小巷，在地毯式調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、分步驟、全方位、立體式推進(jìn)環(huán)境清潔工作。通過(guò)環(huán)境清潔長(zhǎng)效機(jī)制，凡是涉及影響市容環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題，得到進(jìn)一步精梳細(xì)理，積極做到發(fā)現(xiàn)一處，整治一處，不留盲區(qū)，切實(shí)解決好一批影響城市形象、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)廣大居民群眾的公共利益。

5、無(wú)證攤點(diǎn)、游攤散販占道經(jīng)營(yíng)

針對(duì)菜場(chǎng)周邊無(wú)證攤點(diǎn)增多，且設(shè)攤區(qū)域集中，對(duì)市容交通秩序影響較大的情況，市民投訴也逐漸增多，管理區(qū)將采取三項(xiàng)措施，對(duì)菜場(chǎng)周邊的無(wú)證攤點(diǎn)開(kāi)展集中整治。一是堅(jiān)持集中整治不放松。配合城管方塔中隊(duì)在強(qiáng)化日常管理的基礎(chǔ)上，加大了集中整治的頻率和力度，對(duì)泰安菜場(chǎng)、平橋街菜場(chǎng)區(qū)域組織大型集中整治，積極勸離無(wú)證攤點(diǎn)。二是堅(jiān)持日常管理不放松。進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理力度，建立健全路面管理人員責(zé)任區(qū)制度，定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督考核。建立“社區(qū)、中隊(duì)、菜場(chǎng)”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)社區(qū)城管、中隊(duì)隊(duì)員和菜場(chǎng)保安的工作聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)日常管理力量，彌補(bǔ)管理時(shí)間空擋。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)動(dòng)班同日常駐守人員的工作銜接，確保執(zhí)勤管理的連續(xù)性。三是堅(jiān)持宣傳教育不放松。在強(qiáng)化整治和日常監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育工作，要求路面執(zhí)勤隊(duì)員在糾違時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理對(duì)象的教育，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷的菜販到附近的疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。安排社區(qū)城管隊(duì)員定期開(kāi)展城管“五進(jìn)”活動(dòng)，向市民宣傳城市管理相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)抵制無(wú)證攤販，共同維護(hù)整潔有序的市容環(huán)境。

6、危舊公寓房解危解急 管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)建于七八十年代的零星公寓房、城鎮(zhèn)危房和老舊房屋，由于年久失修，房屋安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，居民住戶進(jìn)行政策咨詢?nèi)找嬖龆?，管理區(qū)已前期進(jìn)行安全排查摸底，并將摸底調(diào)查情況上報(bào)上級(jí)主管部門。根據(jù)住建部及省政府辦公廳文件精神，城市危房和老舊房屋開(kāi)展安全排查已擬訂方案報(bào)市政府。待方案出臺(tái)后,將督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人根據(jù)排查治理意見(jiàn)進(jìn)行整改。市委市政府對(duì)我市危舊房解危事宜高度重視，組織規(guī)劃、國(guó)土、住建、屬地政府等部門調(diào)研摸底全市的老舊危房分布和安全情況，住建局起草了全市危舊公寓房解危更新辦法和實(shí)施細(xì)則，并多次征求相關(guān)部門意見(jiàn)，修改完善辦法。危舊房改造是一項(xiàng)重大的民生工程和系統(tǒng)工程，實(shí)施方案將在進(jìn)一步深化、完善后，由市政府出臺(tái)實(shí)施，對(duì)現(xiàn)未列入改造規(guī)劃的零星住宅小區(qū)，上級(jí)部門正在積極調(diào)研編制城市更新規(guī)劃，建立健全相關(guān)更新機(jī)制，對(duì)城區(qū)建成年代較久、使用功能和質(zhì)量狀況較差的住宅，將因地制宜分類制定解決方案。

第三篇：找焦點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、以點(diǎn)帶面促發(fā)展專題

找焦點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、以點(diǎn)帶面促發(fā)展

作為城管系統(tǒng)的后勤保障單位，2010年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是“困難與希望同在，壓力與機(jī)遇并存”的一年，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，全面提高工作質(zhì)量的挑戰(zhàn)之年。市局開(kāi)展的“構(gòu)建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論活動(dòng)”，不僅使我們思想觀念得到更新和提升，而且是對(duì)我們工作的督促和鞭策。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我們明確了工作目標(biāo)和方向；通過(guò)交流溝通，我們加強(qiáng)了相互理解和支持；通過(guò)談心互助，我們?cè)鲞M(jìn)了感情和團(tuán)結(jié)。我單位是一個(gè)生產(chǎn)型的事業(yè)單位，如何“以新境界、新作為、新面貌，履行新職能”，我的體會(huì)是：找焦點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、以點(diǎn)帶面促發(fā)展。

一、找焦點(diǎn)，求突破，全面履行事業(yè)職能。

我廠作為系統(tǒng)內(nèi)后勤保障服務(wù)部門，如何進(jìn)一步發(fā)揮我們的事業(yè)職能，成為我們各項(xiàng)工作的焦點(diǎn)。為此，我們深入研討，以技術(shù)創(chuàng)新和后勤保障為突破口，提高服務(wù)質(zhì)量，全面履行事業(yè)職能：

1、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為做好服務(wù)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。

一方面，對(duì)于現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品，做好系列化工作；同時(shí)，根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)工作，保持我廠產(chǎn)品在種類和功能上的優(yōu)勢(shì)。另一方面，深刻領(lǐng)會(huì)城管局的職責(zé)范圍，積極與科研所和高等院校合作，做好相關(guān)科研技術(shù)成果的轉(zhuǎn)

化工作，為城管系統(tǒng)各兄弟單位研發(fā)他們需要的新產(chǎn)品。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)工作，我們不僅僅局限在環(huán)衛(wèi)設(shè)備、設(shè)施方面，還將其擴(kuò)展到城管系統(tǒng)需要的其它產(chǎn)品上。例如：結(jié)合在全運(yùn)期間設(shè)計(jì)、制作、安裝公廁指示牌過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極收集、學(xué)習(xí)與戶外廣告牌設(shè)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并將設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制作安裝戶外廣告牌的工作列入到新完善的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中。

2、深化后勤保障職責(zé)，將主動(dòng)上門服務(wù)機(jī)制長(zhǎng)效化。

春節(jié)期間我廠的主動(dòng)上門服務(wù)模式受到用戶的一致肯定。對(duì)于這種廣受歡迎的做法，我們一方面將進(jìn)一步系統(tǒng)規(guī)范，建立主動(dòng)上門服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，以售后服務(wù)部門為主，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢配合的模式，定期走訪用戶，征求他們對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)、跟蹤落實(shí)；另一方面建立服務(wù)對(duì)象信息檔案，全面掌握服務(wù)對(duì)象的動(dòng)態(tài)，從而保證為服務(wù)對(duì)象提供及時(shí)、有效地后勤保障。

二、抓熱點(diǎn)、出對(duì)策、規(guī)范程序降成本

在這次大討論活動(dòng)中，通過(guò)大交流、大談心活動(dòng)，我廠及時(shí)掌握了干部職工的思想動(dòng)態(tài)，知道了他們想的是什么。長(zhǎng)期以來(lái)，物資采購(gòu)供應(yīng)一直是廣大干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是我們近幾年開(kāi)展成本控制工作以來(lái)，針對(duì)外購(gòu)物資存在的質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)性問(wèn)題，干部職工都比較關(guān)心和關(guān)注。那么怎樣解決好既要物美價(jià)廉又要確保物資供應(yīng)的及時(shí)性這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，成為我近期思考的重點(diǎn)。

為了從根本上解決這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，我廠先后召開(kāi)了三次專題

會(huì)議，研究解決物資供應(yīng)中存在的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)會(huì)討論、調(diào)查研究，確定今年的物資采購(gòu)工作要以ISO9001質(zhì)量管理體系中要求的采購(gòu)管理辦法為基礎(chǔ)，改變過(guò)去由單一部門負(fù)責(zé)的采購(gòu)模式，成立由多個(gè)相關(guān)部門人員組成的物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)與我廠有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商從供貨時(shí)間、供貨質(zhì)量等方面嚴(yán)格考核，確定合格供應(yīng)商名錄，同時(shí)，聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)介入物資采購(gòu)合同評(píng)審工作，確保簽訂合同的合法性，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大宗物資采購(gòu)把關(guān)，制定嚴(yán)格的工作程序，以剛性的制度、以嚴(yán)格的工作流程規(guī)范采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，切實(shí)把好物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制工作。

搞好物資采購(gòu)工作，關(guān)鍵是透明、公開(kāi)、合法。為此，在新的一年中，我們將加大物資采購(gòu)工作的信息公開(kāi)，并作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)主要內(nèi)容加以落實(shí)。確保公開(kāi)、透明，加大職工的監(jiān)督力度，提高工作人員的責(zé)任心，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。

三、破難點(diǎn)，定整改，提高干部職工執(zhí)行力。

在深入開(kāi)展大討論活動(dòng)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)干部職工的執(zhí)行力不強(qiáng)，是我廠工作中的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。存在執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因，我們認(rèn)為是干部職工對(duì)自己的職責(zé)理解不夠全面。那么，怎樣破解這個(gè)問(wèn)題呢？我們的做法是：

1、以網(wǎng)絡(luò)化管理理念為指導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)。

面對(duì)全國(guó)、全省，城管重心的下移，市局提出了網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、全覆蓋城市管理理念。在這一理念的指導(dǎo)下，我廠結(jié)合實(shí)

際，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)：一是進(jìn)一步明確各科室職責(zé)和權(quán)限，將其統(tǒng)一制作成標(biāo)牌，并懸掛上墻。二是制定各崗位人員目標(biāo)責(zé)任。組織各科室，進(jìn)一步明確及細(xì)化本部門各崗位人員的職責(zé)，從而細(xì)化崗位分工，明確全廠每位職工的崗位要求，使網(wǎng)絡(luò)化管理覆蓋到每一個(gè)人。三是進(jìn)一步完善各科室2010目標(biāo)責(zé)任書(shū)。面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求，根據(jù)“解放思想，構(gòu)建品牌”活動(dòng)的學(xué)習(xí)心得完善了2010各科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并在3月14日職工代表大會(huì)上予以簽訂。

2、以職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，完善效益工資考核辦法。

2003年，我廠推行了效益工資考核制度。隨著各項(xiàng)管理工作的規(guī)范、量化，考核制度在執(zhí)行過(guò)程中凸顯出了一些問(wèn)題，最主要是定性考核過(guò)多定量考核較少。為此，廠黨支部及時(shí)開(kāi)會(huì)研究，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確定整改方案。在此基礎(chǔ)上，我們又召開(kāi)中層干部會(huì)議，廣泛征求大家的意見(jiàn)和想法。通過(guò)反復(fù)開(kāi)會(huì)研究，確定了整改辦法，總的原則是：在過(guò)去考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合各科室制定的崗位人員目標(biāo)責(zé)任，把考核量化到每個(gè)崗位的每條職責(zé)上，確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)職責(zé)的履行情況給職工打分。目前這項(xiàng)工作已進(jìn)入試行階段。從本月起，新的效益工資考核辦法正式施行。

相信隨著職責(zé)細(xì)化工作的開(kāi)展和新的效益工資考核辦法的實(shí)施，全體干部職工的執(zhí)行力必將得到有力的提升。

四、以點(diǎn)帶面求突破，全面提升謀發(fā)展

在這次大討論活動(dòng)中，我們通過(guò)找準(zhǔn)焦點(diǎn)問(wèn)題，抓好熱點(diǎn)問(wèn)題，破解難點(diǎn)問(wèn)題，以求以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。廠黨支部結(jié)合我廠實(shí)際，提出了八個(gè)方面的討論題，交由全廠干部職工討論，中層以上干部每人撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)，并在全廠范圍內(nèi)廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，共發(fā)放征求意見(jiàn)表 81份，征求到8大類64條意見(jiàn)和建議。通過(guò)分析梳理職工意見(jiàn)，深入查找不足，著重在人才建設(shè)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)三個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，開(kāi)展工作：

1、人才是本。人才資源是我廠發(fā)展與改革的重要根本，是我們?cè)凇皹?gòu)建人民滿意的城管品牌”期間各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)施的有力保障。通過(guò)“大討論”活動(dòng)我們認(rèn)識(shí)到要大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)人才資源，建設(shè)一支創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，將每一名職工塑造成自身崗位上的人才。我們?cè)?9年人才建設(shè)年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展人才培育工作，尤其在專業(yè)技術(shù)人才方面，我廠積極開(kāi)展強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)技術(shù)素質(zhì)的活動(dòng)。從3月9日開(kāi)始，利用每天16：00-17：00的時(shí)間，我廠組織技術(shù)科人員對(duì)一線職工和相關(guān)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們更好的掌握機(jī)械制圖知識(shí)和熟悉產(chǎn)品性能、參數(shù)。3月24日，我們總結(jié)了前期的培訓(xùn)情況，并由技術(shù)科出試卷對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試。

2、質(zhì)量是命。對(duì)于我們這樣一個(gè)生產(chǎn)型的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有那些質(zhì)量一流的產(chǎn)品，才能贏得市場(chǎng)，受到用戶的青睞。換句話

說(shuō)，品牌是靠無(wú)可挑剔的產(chǎn)品質(zhì)量鑄就的。如何在“解放思想，構(gòu)建品牌”的過(guò)程中建立真正屬于我廠的品牌呢？這無(wú)疑就要求我們要充分的重視質(zhì)量。因此我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)“時(shí)間只留下精品，用戶只承認(rèn)一流”的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展質(zhì)量工作，繼續(xù)以“質(zhì)量競(jìng)賽年”活動(dòng)為平臺(tái)，以規(guī)范ISO9001質(zhì)量管理體系為抓手，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，使產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作質(zhì)量切實(shí)得到提高。我們只有長(zhǎng)期不懈地時(shí)時(shí)刻刻抓質(zhì)量管理，人人把質(zhì)量當(dāng)作自己的天職，并追求和保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量都是零缺陷，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝出。

3、安全是天。生產(chǎn)是我廠日常工作的重要組成部分，而安全就是生產(chǎn)工作的重中之重，我們要求全體干部職工必須牢固樹(shù)立“安全是天”的理念，明確認(rèn)識(shí)到安全是第一位的。為此，我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)教育工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。三月下旬，我廠開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，聘請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局、消防部門的專家到廠講授安全生產(chǎn)常識(shí)，全廠職工全部參加。通過(guò)安全生產(chǎn)教育，切實(shí)提高了職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，為確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在總結(jié)過(guò)去抓現(xiàn)場(chǎng)管理中的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。并要求每一位干部職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，筑起安全大堤。

總之，新的一年，我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建人民滿意的城管品牌為總目標(biāo)，以我廠的經(jīng)濟(jì)工作為中心，真抓實(shí)干，為創(chuàng)建城管品牌貢獻(xiàn)我們的力量。

以上交流發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：公務(wù)員熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題匯總概要(自己整理)

熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之一：教育問(wèn)題

一、上學(xué)難問(wèn)題

（一）、原因

1、政府投入不足。國(guó)家投入不足，是教育面臨的最大瓶頸。.....二、亂收費(fèi)問(wèn)題

（一）、亂收費(fèi)產(chǎn)生的主要原因

1、利益驅(qū)使。極少數(shù)干部職工，宗旨

意識(shí)淡漠、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，把人民賦予的權(quán)力，作為自己謀取私利的工具........熱點(diǎn)

焦點(diǎn)之二：醫(yī)療問(wèn)題

一、看病貴問(wèn)題

（一）、看病貴原因原因比較復(fù)雜，概括起來(lái)主要是以下七個(gè)方面：.......熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之三：就業(yè)問(wèn)題

一、就業(yè)難問(wèn)題

（一）、形成就業(yè)難的原因...........二、大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題

1、高校畢業(yè)生就業(yè)難的原因（1）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的就業(yè)崗位有限（高增長(zhǎng)低就業(yè)）..........熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之四：資源、能源問(wèn)題

一、資源能源緊張問(wèn)題

（一）、我國(guó)能源問(wèn)題的表現(xiàn)：......二、電力緊缺問(wèn)題

（一）、電力緊缺的原因

1、電源建設(shè)滯后......熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之五：“三農(nóng)”問(wèn)題：

一、農(nóng)民工問(wèn)題

（一）、進(jìn)城務(wù)工人員存在權(quán)益受侵害的現(xiàn)象：........、拖欠民工工資問(wèn)題

（一）、問(wèn)題的提出：總理關(guān)注引出“清欠風(fēng)暴”

三、農(nóng)民增收問(wèn)題“三農(nóng)”問(wèn)題的核心問(wèn)題農(nóng)民收入問(wèn)題。目前我國(guó)農(nóng)民的收入狀況，總的來(lái)說(shuō)出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。

（一）、影響農(nóng)民增收的相關(guān)因素.........熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之六：社會(huì)保障問(wèn)題

一、失地農(nóng)民的就業(yè)和社會(huì)保障問(wèn)題

（一）、產(chǎn)生失地農(nóng)民問(wèn)題的原因：

二、房屋拆遷的社會(huì)保障問(wèn)題

（一）、問(wèn)題的提出：2003年7月《中國(guó)青年報(bào)》發(fā)表了《一個(gè)拆遷百姓的心里話》，........熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之七：安全問(wèn)題

一、食品安全問(wèn)題（阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件)

（一）、.主要問(wèn)題：.........二、安全生產(chǎn)問(wèn)題（礦難問(wèn)題）

（一）、我國(guó)煤礦事故頻發(fā)的原因

1、從我國(guó)煤礦的自然條件來(lái)看，目前⒉6萬(wàn)多處煤礦中，50％左右是高瓦斯礦井，...........熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之八：科學(xué)發(fā)展觀問(wèn)題

一、科學(xué)發(fā)展觀

（一）、我國(guó)面臨的矛盾和問(wèn)題(科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)依據(jù)).......二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心

（一）、我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在的突出的問(wèn)題是：

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理；......熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之九：和諧社會(huì)問(wèn)題

一、和諧社會(huì)問(wèn)題........二、社會(huì)成員收入差距過(guò)大問(wèn)題

（一）、社會(huì)成員收入差距過(guò)大產(chǎn)生的原因：.........三、信訪問(wèn)題

（一）、主要問(wèn)題：信訪洪峰......熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之十：反腐倡廉問(wèn)題兩點(diǎn)思考：首先，從思想上高度認(rèn)識(shí)反腐敗是一場(chǎng)關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭(zhēng)。...........

第五篇：麗水教育熱點(diǎn)焦點(diǎn)

麗水教育熱點(diǎn)焦點(diǎn)

一、明確目標(biāo) 推進(jìn)改革 完善機(jī)制-----努力推進(jìn)市直學(xué)校持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展

今年，是實(shí)現(xiàn)《麗水市教育改革發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》的關(guān)鍵之年，能否持續(xù)保持市直學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，是今年市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同任務(wù)和工作目標(biāo)，在3月5日市教育局舉行的市直教育系統(tǒng)管理干部會(huì)議上，市政協(xié)副主席、市教育局局長(zhǎng)戚永遠(yuǎn)說(shuō)。

為了持續(xù)保持市直學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今年，市教育局將對(duì)市直學(xué)校提出“明確三大目標(biāo)，推進(jìn)三大改革，完善三大機(jī)制”的工作要求，努力推進(jìn)市直學(xué)校持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是必須確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。即學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升；教師發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)教師師德師風(fēng)健康向上；學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校等級(jí)評(píng)估順利通過(guò)。

二是著力推進(jìn)三大改革。積極推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)體制機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)體制改革創(chuàng)新，麗水中學(xué)在今年暑期與杭州名校文元中學(xué)合作辦學(xué)，創(chuàng)建兩個(gè)“文元?jiǎng)?chuàng)新班”，招收80名初中優(yōu)秀畢業(yè)生，文元聘請(qǐng)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)等6名特級(jí)教師為創(chuàng)新班授課，為麗水提供家門口的優(yōu)質(zhì)教育資源。積極推進(jìn)高中招生制度改革，實(shí)現(xiàn)普通高中自主招生制度，有效推進(jìn)初高中教育教學(xué)的合理銜接。積極推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)從學(xué)?；ㄥX養(yǎng)人到學(xué)?；ㄥX買服務(wù)的改變。

三是進(jìn)一步完善三大管理機(jī)制。進(jìn)一步完善教師發(fā)展管理機(jī)制，努力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)；進(jìn)一步完善學(xué)校項(xiàng)目管理機(jī)制，努力促進(jìn)學(xué)?；A(chǔ)實(shí)施建設(shè)發(fā)展步伐；進(jìn)一步完善市直學(xué)校發(fā)展性水平評(píng)估機(jī)制，努力促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、健康發(fā)展。