第一篇：中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司

中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司

1、深圳市新恒迪商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業(yè)經(jīng)營發(fā)展有限公司

3、上海美地行營銷策劃有限公司

4、西派商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

6、四川領先行商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

第二篇：中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司排名

中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司排名

1、深圳市新恒迪商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業(yè)經(jīng)營發(fā)展有限公司

3、上海美地行營銷策劃有限公司

4、西派商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

6、四川領先行商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

8、天府威格斯商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

9、北京龍胤東方科技發(fā)展有限公司

10、廈門市創(chuàng)明商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

11、遼寧金海集團商業(yè)有限公司

12、南京品睿(連鎖策劃)商業(yè)管理有限公司

13、南京恩至商業(yè)管理公司

第三篇：中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司排名

中國商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃公司排名

1、深圳市新恒迪商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業(yè)經(jīng)營發(fā)展有限公司

3、上海聯(lián)大行商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

4、西派商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

6、四川領先行商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

8、天府威格斯商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

9、北京龍胤東方科技發(fā)展有限公司

10、廈門市創(chuàng)明商業(yè)經(jīng)營管理有限公司

11、遼寧金海集團商業(yè)有限公司

12、南京品睿(連鎖策劃)商業(yè)管理有限公司

13、南京恩至商業(yè)管理公司

第四篇：商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案

商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案

××商業(yè)城營銷企劃方案

前言

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經(jīng)過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。

5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解 1.銷售（招商）目標

××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3××商業(yè)城的可銷售面積說明表

2.銷售目標分解

××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。

表8-4××商業(yè)城的銷售目標計劃

四、營銷階段計劃

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5營銷各階段工作任務一覽表

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

（一）項目入市時機及姿態(tài)

1．入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在2008年5月份房交會期間開盤（或2008年9月），可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮；在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價格定位及價格策略

1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1．個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從

“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

（二）宣傳媒介組合1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。

2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招

第五篇：商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案

年商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案大全2014【內容簡介】智地網(wǎng)【商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商銷售方案與商業(yè)地產(chǎn)培訓視頻大全】內容包括：商業(yè)地產(chǎn)投資、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)管理流程、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式、商業(yè)地產(chǎn)策劃、商業(yè)地產(chǎn)招商、商業(yè)地產(chǎn)銷售、商業(yè)地產(chǎn)廣告文案、商業(yè)地產(chǎn)市場營銷及策劃方案流程、商業(yè)地產(chǎn)項目選址定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃、萬達等知名企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商方案、購物中心設計、城市綜合體項目設計、寫字樓商務中心與辦公樓商務樓營銷策劃方案調查研究、城市綜合體商業(yè)綜合體與商務綜合體營銷策劃方案專題研究、服裝紡織建材家居農(nóng)產(chǎn)品小商品城汽車批發(fā)市場專業(yè)市場策劃方案，由余源鵬老師收集全國最新最全的商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商方案及商業(yè)地產(chǎn)培訓視頻資料整理而成。【內容格式】該資料內容除包含多部商業(yè)地產(chǎn)培訓視頻外，還包含上萬份商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商方案文本資料，文本均為Word、PPT、PDF、Excel、TXT格式，可自由編輯、修改、復制、粘貼。你只需將硬盤中的內容拷貝到電腦、手機、MP4等設備中，即可隨時隨地，輕松學習!

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一、商業(yè)地產(chǎn)總論部分精華資料目錄萬達商業(yè)地產(chǎn)集團商業(yè)運作全程開發(fā)手冊_317頁.doc萬達集團商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編_281頁_運作管理.pdf萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展開發(fā)規(guī)劃戰(zhàn)略作業(yè)指引方案_304頁.doc2012商業(yè)地產(chǎn)盈利模式組織管控和開發(fā)運營管理專題研究報告_221頁_發(fā)展設計分析.pdf萬達_萬達房地產(chǎn)商業(yè)廣場管理有限公司合同_280頁.doc

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中海地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目管理規(guī)定_53頁.pdf中航地產(chǎn)_深圳中航城都市綜合體商業(yè)項目品牌戰(zhàn)略_81PPT.ppt九州遠景_商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略_87P_業(yè)態(tài)規(guī)劃_培訓教程_案例.pdf仲量聯(lián)行_上海商業(yè)房地產(chǎn)項目定位市場研究報告_148頁.pdf佳和置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項目全案策劃流程圖_1P_市場調查_產(chǎn)品設計_項目定價_營銷執(zhí)行.pdf商業(yè)地產(chǎn)轉型之路課程_48p_培訓_教程.pdf關于商業(yè)地產(chǎn)核心問題的分析_65P_培訓教程_經(jīng)濟效益_產(chǎn)生模式.ppt北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計管控與萬達經(jīng)驗借鑒_204p_2012年_管控體系研究.pdf北京商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃代理流程.doc華潤_山東青島華潤中心高端項目第二階段整體定位_偉業(yè)_371p_城市級綜合體_商業(yè)地產(chǎn)_商業(yè)地產(chǎn)_地鐵商業(yè)步行街開發(fā)及運營培訓講義_92PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)_城市綜合體開發(fā)模式專題研究_42PPT.pdf商業(yè)地產(chǎn)_城市綜合體的城市價值和商業(yè)模式_75PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)_總務行政管理手冊143P.doc商業(yè)地產(chǎn)_招商部_營運部_工作指導大綱_57頁.doc商業(yè)地產(chǎn)_社區(qū)商業(yè)定位與招商培訓講義_197PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)與購物中心知識培訓_144p_教程_講義.ppt 商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)術語.doc商業(yè)地產(chǎn)專題研究_商家選址要求研究_65p.ppt商業(yè)地產(chǎn)企劃手冊_114頁_作業(yè)流程.doc商業(yè)地產(chǎn)全程策劃案綱要.doc商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)探討_92p_前期招商業(yè)態(tài)規(guī)劃.ppt商業(yè)地產(chǎn)及其項目整體定位研究報告_150頁.doc商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與制約因素(華僑城)案例解析_33PPT.pdf商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)綜合體研究_27p_案例借鑒.ppt商業(yè)地產(chǎn)培訓_社區(qū)商業(yè)銷售策劃與案例_87PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)培訓教案_第四代購物中心項目商業(yè)開發(fā)模式全程培訓教案_52頁.ppt商業(yè)地產(chǎn)培訓教程-商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應該調查什么.doc商業(yè)地產(chǎn)基礎知識及市場定位_73p_2012年2月_專題研究報告.ppt商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊_103頁_經(jīng)濟技術參數(shù)_投資分析方法_業(yè)態(tài)市場_運作手法.doc商業(yè)地產(chǎn)市場調研技術與應用培訓_147PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)技術和盈利模式培訓_84p_課程_教程_講義.ppt商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售流程.rar商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同.doc商業(yè)地產(chǎn)招商管理-培訓教程-81PPT.ppt商業(yè)地產(chǎn)招商運營部工作指導大綱_56頁.doc

商業(yè)地產(chǎn)概論及運營管理_31P_培訓教程_發(fā)展趨勢_生活購物中心.ppt商業(yè)地產(chǎn)概論及運營管理培訓教程.ppt商業(yè)地產(chǎn)理論_商業(yè)選址研究大全-109頁-仲量聯(lián)行.pdf商業(yè)地產(chǎn)的操盤策略與商圈研究培訓_90p_培訓課程.ppt商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位培訓_112p_2012年10月_課程_講義.ppt商業(yè)地產(chǎn)研究_萬達集團_房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營模式_114頁.pdf商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)定位與招商_197P_業(yè)態(tài)規(guī)劃_銷售管理_運營管理_案例分享.ppt商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)操作手冊培訓教材_106P_社區(qū)商業(yè)_定位策劃_分布特點_營銷模式.ppt商業(yè)地產(chǎn)類產(chǎn)品設計控制標準_37頁_2012年_建造標準_元素設計.doc商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊_業(yè)務管理手冊_101PPT.doc商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營項目投資可行性報告模板.doc商業(yè)地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)手冊.doc商業(yè)地產(chǎn)購物中心商店管理規(guī)范及流程全套23個文件.rar商業(yè)地產(chǎn)購物中心的定位策略.doc商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略_87p_專題研究報告.pdf商業(yè)地產(chǎn)項目全程建造流程標準_寶龍廣場建造流程與標準控制_261頁.doc

商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)流程.doc商業(yè)地產(chǎn)項目消費者研究定性研究報告142頁_零點調查_深度訪談_項目定位_招商分析.doc商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計與招商管理培訓教程_178P_中房信.pdf商業(yè)地產(chǎn)風水中商鋪布局七大原則_6頁_商業(yè)布局.doc商業(yè)房地產(chǎn)市場投資分析實務_264P_經(jīng)濟參數(shù)_重大事件_發(fā)展規(guī)劃_業(yè)態(tài)市場分析.pdf商業(yè)房地產(chǎn)投資分析-220頁.rar商業(yè)房地產(chǎn)項目融資與運營管理.KDH國內主流商業(yè)地產(chǎn)模式培訓_59頁.pdf國瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部商業(yè)管理體系文件_77PPT.ppt大型商業(yè)地產(chǎn)的全程管理.doc大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案_272頁.doc大連萬達商業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度匯編_572頁_管理規(guī)范標準.pdf思源經(jīng)紀-商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎知識與策劃定位實操-51PPT.ppt恒大地產(chǎn)廣東公司商業(yè)部規(guī)章制度_29頁.doc房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式研究.pdf房地產(chǎn)公司的商業(yè)模式.CAJ房地產(chǎn)商業(yè)購物中心項目全程策劃操作體系_154頁.pdf房地產(chǎn)培訓課程_中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投融資策略_67PPT.ppt房地產(chǎn)培訓課程_商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素_30PPT.ppt

房地產(chǎn)培訓課程_商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售(北大課件)_76PPT.ppt房地產(chǎn)培訓課程中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投融資策略_67P_資金來源_銷售價格.ppt房地產(chǎn)培訓課程商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢與成功的要素_30P_行業(yè)特點_景觀功能_主要指標.ppt房地產(chǎn)培訓課程商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售_76P_營銷區(qū)別_策劃區(qū)別_銷售目標.ppt房地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)操作手冊102頁.ppt房地產(chǎn)評估專題研究.以購物中心高商業(yè)價值房地產(chǎn)為例_144P_評估準則.pdf新加坡和香港商業(yè)地產(chǎn)項目考察報告_57P_萬科.pdf新景祥_商業(yè)地產(chǎn)案例研究_149P.pdf旅游地產(chǎn)_商業(yè)旅游主題項目案例研究_92P_戴德梁行.ppt易居培訓_商業(yè)地產(chǎn)培訓_淺析商業(yè)空間營造_89PPT.ppt易居培訓_商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位_112PPT.ppt有效進行商業(yè)地產(chǎn)的宣傳推廣.doc標桿房企商業(yè)地產(chǎn)分析報告_92p_專題研究_調查總結.ppt武漢寶安地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場定位研究報告84頁.doc淺談商業(yè)地產(chǎn)面臨的主要矛盾與對策.CAJ淺談商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位的重要性_93頁_2012年_專題研究報告.pdf深圳至祥商業(yè)地產(chǎn)之購物中心和商鋪知識匯編.rar 潛心培育專業(yè)市場成功運作商業(yè)地產(chǎn).KDH金地地產(chǎn)公司商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位溝通稿-76PPT.ppt零售商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)選址因素分析.KDH青島東方城購物中心商業(yè)地產(chǎn)項目招商手冊_80P_商圈分析_總體規(guī)劃_設計概念_業(yè)態(tài)比例.ppt項目融資--商業(yè)房地產(chǎn)融資的發(fā)展方向doc9.doc香港恒隆地產(chǎn)全國商業(yè)項目案例研究報告_60頁.pdf高力國際_上海成城購物廣場項目全套市調資料_762P_商業(yè)地產(chǎn)_市場研究_項目定位.pdf高力國際_商業(yè)地產(chǎn)_商圈及目標消費群體研究_79P.pdf萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示.doc《合富輝煌商業(yè)地產(chǎn)的全程策劃案1》.rar85頁《合富輝煌商業(yè)地產(chǎn)的全程策劃案2》.rar71頁合富輝煌的市場建議書222.doc中國小城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃報告.doc中小城市商業(yè)地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)全案.doc商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)術語.doc商業(yè)地產(chǎn)培訓教程-商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應該調查什么.doc商業(yè)房地產(chǎn)市場投資實用書.doc商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同.doc

二、萬達商業(yè)地產(chǎn)部分精華資料目錄

萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營模式培訓_242p_2012年_課程_教程.pdf萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指引_301頁.doc萬達商業(yè)地產(chǎn)集團商業(yè)運作全程分析_304頁_市場調查_規(guī)劃方案.doc萬達商業(yè)地產(chǎn)集團商業(yè)運作全程開發(fā)手冊_317頁.doc萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展開發(fā)規(guī)劃戰(zhàn)略作業(yè)指引方案_304頁.doc萬達商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度流程表格匯編_281頁.pdf萬達_萬達廣場運營手冊_107頁_運營指導書.pdf萬達_萬達房地產(chǎn)商業(yè)廣場管理有限公司合同_280頁.doc萬達_萬達商業(yè)地產(chǎn)項目城市綜合體規(guī)劃設計文案_50頁.pdf萬達_大連萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程_98頁_建設程序.doc萬達集團項目管理操作手冊_185頁.doc萬達商業(yè)管理公司制度_359頁_管理制度手冊.doc萬達集團物業(yè)管理手冊_388P_服務理念_方針目標_方案管理_培訓.pdf萬達集團管理制度匯編_422頁_管理規(guī)范標準.pdf萬達集團管理制度匯編操作手冊_112頁_操作指導書.doc萬達集團股份有限公司項目質量管控標準_108頁_質量管控手冊.doc萬達集團營銷設計表現(xiàn)培訓_168p_課程_教程.ppt

北京商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計管控與萬達經(jīng)驗借鑒_204p_2012年_管控體系研究.pdf萬達_大連萬達商業(yè)地產(chǎn)項目操作指引手冊_280頁.pdf萬達_房地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)樣本研究報告_113頁.pdf萬達_江蘇常州萬達廣場項目投資測算_115p_商品住宅_營銷策劃_規(guī)劃_成本控制.doc萬達_蘇州萬達廣場項目營銷總綱_215p_別墅_酒店公寓_商業(yè)地產(chǎn)_營銷執(zhí)行策略.ppt萬達商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理講座_70p_培訓_課程_商業(yè)規(guī)劃與定位_規(guī)劃設計.ppt萬達商業(yè)地產(chǎn)公司管理制度匯編_73p_管理規(guī)范.pdf萬達商業(yè)廣場綜合體項目商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)歷程解析報告_71頁.ppt萬達商業(yè)物業(yè)綜合體日常管理工作指引_89個文件.rar萬達商業(yè)集團商業(yè)地產(chǎn)招商流程_64頁_招商手冊.pdf萬達地產(chǎn)公司工作指引和標準工作表單全套_171個文件.rar萬達集團_萬千百貨全套管理制度匯編_265頁_組織架構_職責_流程.doc萬達集團_萬千百貨運營管理手冊_100p_運營管理指導書.pdf萬達集團_商業(yè)地產(chǎn)競爭企業(yè)發(fā)展分析_114p_2012年3月_專題研究報告.ppt萬達集團員工手冊_105頁_員工指導書.pdf萬達集團商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編_281頁_運作管理.pdf

萬達商業(yè)綜合體設計準則_194頁_設計標準指導書.pdf萬達集團設計管理制度_89p_管理規(guī)范標準.ppt萬達集團財務管理制度四大核心要素_30頁.ppt向地產(chǎn)榜樣學習-萬達的核心競爭力-形成模式-35頁.pdf大連萬達商業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度匯編_572頁_管理規(guī)范標準.pdf大連萬達商業(yè)地產(chǎn)消防安全管理操作指引_175頁.pdf大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司營銷設計表現(xiàn)規(guī)范_168頁_基本要求_常規(guī)方法f.pdf大連萬達集團安全管理制度研究報告_165頁.pdf淺析萬達城市綜合體專題研究報告_58p_2012年_調查分析_研究總結.ppt福建萬達廣場綜合體項目開業(yè)招商大會_59p_2012年_活動策劃_規(guī)劃布局.ppt

三、購物中心SHOPPINGMALL部分精華資料目錄商業(yè)價值的創(chuàng)作_購物中心的創(chuàng)新設計_163P.pdf商業(yè)地產(chǎn)_地級市購物中心項目開發(fā)全案_專題研究_239p.pdf商業(yè)地產(chǎn)與購物中心知識培訓_144p__教程_講義.ppt商業(yè)地產(chǎn)全程運營合集_315頁_購物中心_開發(fā)策略_招商管理_

投資分析.doc商業(yè)地產(chǎn)培訓教案_第四代購物中心項目商業(yè)開發(fā)模式全程培訓教案_52頁.ppt商業(yè)地產(chǎn)購物中心商店管理規(guī)范及流程全套23個文件.rar商業(yè)地產(chǎn)購物中心的開發(fā)和運營_36P.ppt商業(yè)地產(chǎn)購物中心營運管理手冊_273頁.pdf商業(yè)綜合體大型購物中心營運管理手冊.rar房地產(chǎn)商業(yè)購物中心項目全程策劃操作體系_154頁.pdf購物中心定位、招商及運營管理_114p_2012年7月_開發(fā)策略_營銷推廣.pdf該如何定位好一個購物中心.txt購物中心開發(fā)理念探討.doc購物中心招商租賃策略模式.doc購物中心招商管理.doc購物中心消費者消費行為研究--46頁.doc購物中心的商業(yè)管理理念.doc購物中心的用地選址分析.doc購物中心租賃契約的制定.doc購物中心管理組成因素與實現(xiàn)瓶頸.doc購物中心規(guī)劃與設計.doc購物中心運營管理要訣.doc購物中心--13萬字.doc

超級購物中心投資開發(fā)實務.doc香港購物中心-動線設計.doc談SHOPPINGMALL的招商.doc談購物中心的規(guī)劃與設計.doc購物中心的招商指標分析.txt購物中心的用地選址分析.txt購物中心運營管理要訣.doc超級購物中心投資開發(fā)實務.docMALL開發(fā)商如何與異地管理顧問更有效合作.docShoppingMall項目的開發(fā)與管理.docSHOPPINGMALL項目選址的核心策略.doc商業(yè)物業(yè)成功營銷架構.doc商業(yè)購物中心管理.doc大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發(fā)最新版.doc開盛購物中心經(jīng)營方案.doc昆山市民消費需求調查問卷(街訪).docMALL的選址.txt華潤中心“萬象城”規(guī)劃運營案例.txt深圳CBD的ShoppingMall運營管理思路與建議.txt上海購物中心發(fā)展的四大特點與趨勢.txt鄉(xiāng)村購物中心驚艷上海灘體驗旅游推動市郊地產(chǎn).txt招商：大MALL前行驅動器.doc

商家資源文件共10個：全國各大超市統(tǒng)計表(非常有用).xls全國性連鎖超市(大賣場)情況統(tǒng)計表.xls全國性連鎖超市(大賣場)資料.xls全國連鎖超市資料.xls商家客戶名單.doc商家資源110頁.doc各類商業(yè)的加盟條件及聯(lián)系方式(招商可用).doc各行業(yè)需求面積.doc商業(yè)招商資源列表(100家).doc東莞天泰中央盛景花園商業(yè)前期研策報告_領匯國際_205p_情景式零售中心_中信地產(chǎn)_大連港項生活購物中心目商業(yè)發(fā)展定位報告_422p_2012年_前期策劃.pdf中國發(fā)展購物中心的前景分析.KDH中國購物中心發(fā)展的創(chuàng)新模式.KDH商業(yè)地產(chǎn)_購物中心智能零售論壇演講稿_10個文件.rar商業(yè)地產(chǎn)_購物中心研究_48頁.pdf商業(yè)購物中心_全套管理人事制度_69個文件.rar廣東天河城廣場購物中心前期策劃_223p_開發(fā)策略_營銷推廣方案.pdf廣深典型商業(yè)購物中心項目考察報告_164P.pdf

商業(yè)地產(chǎn)概論及運營管理_31P_培訓教程_發(fā)展趨勢_生活購物中心.ppt成功購物中心項目全程運營實戰(zhàn)培訓課程_55P_成功經(jīng)驗分享_規(guī)劃建設.ppt成就國際大型購物中心華潤萬象城項目整體營銷研究報告_52頁.ppt房地產(chǎn)美格行購物中心項目商業(yè)規(guī)劃與招商策略研究報告_148頁.ppt房地產(chǎn)評估專題研究_以購物中心高商業(yè)價值房地產(chǎn)為例_144頁.pdf沈陽某大型購物中心建設前期財務預算全套表格-25個表格.rar深圳mall購物中心專題研究_71頁_瑞豐和.ppt購物中心成功管理的主要決定因素.CAJ購物中心招商租賃策略.rar購物中心租賃招商與契約管理.CAJ購物中心租金修正測算.xls香港購物中心的招商及商戶組合策略.rar高通_境外房地產(chǎn)小城市區(qū)域型購物中心研究報告_21頁.pdfMALL開發(fā)商如何與異地管理顧問更有效合作.doc世聯(lián)_MALL商業(yè)模式研究_111p_研究分析.ppt深圳mall購物中心專題研究_71頁.ppt廣州花花世界購物中心全套景觀施工圖(0501EDAW)共114個

從零售業(yè)態(tài)的生成機理看我國購物中心的發(fā)展.CAJ借鑒香港發(fā)展經(jīng)驗建設深圳特色購物中心.KDH我國商業(yè)購物中心籌資模式的探討.KDH購物中心——基本配置與類型.KDH購物中心——最理想的零售模式.CAJ購物中心大額購買者與小額購買者的行為比較.CAJ購物中心成功管理的主要決定因素.CAJ購物中心開發(fā)建設與運營管理探討.KDH購物中心租賃招商與契約管理.CAJ購物中心規(guī)劃和運作的經(jīng)濟分析.CAJ購物中心的用地選址分析.doc

四、城市綜合體商業(yè)綜合體部分精華資料目錄萬達商業(yè)綜合體設計準則_194頁_設計標準指導書.pdf世聯(lián)_市場研究部_大型城市綜合體市場分析和定位_278頁.pdf中國大型都市綜合體項目開發(fā)研究與實踐_453P_建筑概念_功能復合性_經(jīng)濟背景.pdf城市綜合體解析培訓課件_270p_課程_教程.pdf商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論_培訓_136PPT.ppt中鐵_城市綜合體開發(fā)的思考培訓_103p_2012年7月.pdf

全球都市綜合體典型20個案例集_188頁.pdf萬達商業(yè)物業(yè)綜合體日常管理工作指引_89個文件.rar2012年山東煙臺卓達項目市場研究報告_易居_323p_城市綜合體_前期策劃.pdf2012深圳商業(yè)綜合體市場研究報告_47頁,市場分析,報告分析,市場報告.pdf萬達_合肥萬達廣場商業(yè)綜合體項目市場攻擊韜略_147PPT_博思堂.ppt萬達商業(yè)廣場綜合體項目商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)歷程解析報告_71頁.ppt上海合生創(chuàng)展五角場綜合體項目設計任務書_48頁_商業(yè)地產(chǎn)_項目定位_設計理念_總體規(guī)劃.doc世聯(lián)-遼寧日報社綜合體項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告-304PPT.ppt世聯(lián)_地鐵商業(yè)及綜合體成功案例研究_30PPT.ppt世聯(lián)_城市綜合體復合開發(fā)專題研究_36p_2012年.ppt世聯(lián)_日本綜合體考察總結報告_155P.ppt世聯(lián)_昆山商業(yè)綜合體項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告_215PPT.ppt世聯(lián)_綜合體案例研究_80p_香港太古廣場_北京東方廣場_北京華貿(mào)中心.ppt世聯(lián)研究商業(yè)綜合體項目四種發(fā)展模式_12P_公司背景_項目情況_戰(zhàn)略思考_執(zhí)行內容.pdf世邦魏理仕_天津中糧南站綜合體項目研究報告_487PPT.ppt 世邦魏理仕_成都美國城商業(yè)項目可行性研究顧問報告_465頁.pdf東京六本木新城購物中心及商業(yè)綜合體考察報告_39頁_設施配套.doc中冶置業(yè)_房地產(chǎn)開發(fā)全流程及高端城市綜合體案例分析_72頁.ppt中原-城市綜合體運營研究報告-40PPT.ppt中原_深圳CBD_大中華IFC國際金融中心_商務綜合體項目定位報告_153PPT.ppt中國城市綜合體建設市場預測及投資戰(zhàn)略報告_443頁_2012年_專題研究.doc中國城市綜合體開發(fā)模式研究報告_117頁.pdf中國房地產(chǎn)城市綜合體的規(guī)劃設計研究報告_91頁.ppt中糧北京大悅城商業(yè)綜合體品牌運營戰(zhàn)略-96PPT.ppt偉業(yè)顧問-商業(yè)綜合體研究專題-92PPT.ppt全球各個城市綜合體詳細介紹-19個文件.rar辦公商業(yè)公寓建筑的城市綜合體項目分析_127PPT.ppt北京城市綜合體研究專題報告_249頁_一聯(lián)機構.pdf北京城市綜合體項目案例分析研究_置信_134p_專題研究.ppt北京西單大悅城商業(yè)綜合體案例研究報告_109頁.ppt華潤置地_南寧東盟國際商務區(qū)城市綜合體項目策劃研究報告_438頁.pdf

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略.ppt深圳灣項目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價格定位_187p_2012年_綜合體旗艦_銷售推廣策略.ppt湖南株洲株賓城市綜合體項目營銷戰(zhàn)略構想_101PPT.ppt相互廣告_深圳鵬達摩爾城項目廣告策劃方案_102P_城市綜合體_項目定位_營銷執(zhí)行.ppt福建泉州百捷中央公園城市綜合體商業(yè)項目發(fā)展戰(zhàn)略報告_148P_中心模式_屬性分析_項目定位.ppt紅鶴溝通_首創(chuàng)置業(yè)京棉項目整合傳播策略廣告案_182P_城市綜合體_形象定位_營銷推廣.ppt西安哈佛時代營銷策劃報告_190p_2012年_城市綜合體_廣告推廣策略.ppt西安正尚商務中心城市綜合體項目市場可行性及項目定位策劃報告-200頁.pdf重慶房地產(chǎn)協(xié)信城商圈綜合體項目培訓資料_51頁.ppt黑弧奧美_商業(yè)綜合體項目案例介紹_103P_報紙廣告_樓書_平面表現(xiàn).ppt

五、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃部分精華資料目錄上海綠地集團21城項目策劃全案.doc

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