第一篇：商會(huì)發(fā)展要把握好“四個(gè)服務(wù)”

商會(huì)發(fā)展要把握好“四個(gè)服務(wù)”

高晨生北京福建茶業(yè)商會(huì)會(huì)長

商會(huì)不是協(xié)會(huì)，我們沒有政府撥款；商會(huì)不是聯(lián)誼會(huì)，我們必須為會(huì)員辦實(shí)事。丟掉了服務(wù)

便喪失了凝聚力，商會(huì)也就失去了存在的根本，生存危機(jī)一直都是懸在我們頭上的一把劍。在商

言商，商會(huì)就應(yīng)該凸顯“商”字，一個(gè)商會(huì)要想發(fā)展壯大，必須牢牢把握“商”字、時(shí)時(shí)研究“商”

道，以富有價(jià)值的服務(wù)來交換商會(huì)的美好未來。

服務(wù)會(huì)員、服務(wù)家鄉(xiāng)政府、服務(wù)所在地政府、服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴，以上“四個(gè)服務(wù)”便是商

會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力。失去了這個(gè)原動(dòng)力，發(fā)展再迅猛的商會(huì)也會(huì)陷入停頓進(jìn)而步入崩潰。尤其是商

會(huì)在研究“商”道時(shí)要特別注意，脫離了“四個(gè)服務(wù)”，脫離了原動(dòng)力，那便不再是商會(huì)的“商”

道——過分的商業(yè)化即為企業(yè)，這絕非商會(huì)的未來發(fā)展走向。

一個(gè)商會(huì)要想健康持續(xù)發(fā)展，必須牢牢把握“四個(gè)服務(wù)”這一原動(dòng)力，除此之外還有三項(xiàng)至

關(guān)重要的決定因素:明確的方向、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、完善的機(jī)制。

“打造中國一流的行業(yè)商會(huì)”，這就是我們北京福建茶業(yè)商會(huì)的戰(zhàn)略口號(hào)，這一口號(hào)為我們

樹立起了清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，也明確了我們的未來發(fā)展方向。一流的商會(huì)必然要求強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，商會(huì)團(tuán)隊(duì)并不僅僅是指商會(huì)秘書處團(tuán)隊(duì)。一個(gè)完善的商會(huì)

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是由會(huì)員、秘書處、合作伙伴三部分組成，缺一不可。我認(rèn)為，一個(gè)完善的商會(huì)機(jī)制應(yīng)

該包含兩個(gè)要點(diǎn):一是民主化的決策層，一是職業(yè)化的執(zhí)行層。

要想擁有職業(yè)化的執(zhí)行層，就必須以專業(yè)、敬業(yè)、商業(yè)的“三業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求，通過持

續(xù)的優(yōu)勝劣汰來建設(shè)完善商會(huì)秘書處團(tuán)隊(duì)。

如果說把以上提到的“四個(gè)服務(wù)”和“三項(xiàng)要素”比作戰(zhàn)略的話，那么服務(wù)能力便可以看作

是打造一流商會(huì)的必備戰(zhàn)術(shù)了。在常規(guī)服務(wù)上超越、在非常規(guī)服務(wù)上創(chuàng)新，這是商會(huì)發(fā)展的兩大

引擎——商會(huì)的未來走向便取決于其如何超越、如何創(chuàng)新。

福建工商時(shí)報(bào)/2012 年/5 月/8 日/第 005 版

觀點(diǎn)

第二篇：思想政治工作者要把握好四個(gè)方面

思想政治工作者要把握好四個(gè)方面

黨的十八大給我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖，作為新形勢下宣傳和落實(shí)黨的政策的一支重要力量，思想政治工作者在其中的作用顯得尤為重要。筆者結(jié)合基層10余年思想政治工作實(shí)踐，覺得在思想政治工作中著重應(yīng)把握好以下四個(gè)方面：

1.要站得高，看得遠(yuǎn)

站得高、看得遠(yuǎn)是對思想政治工作者的政治要求。思想政治工作者必須有政治敏感性，善于從政治上觀察問題，善于從政治角度上處理問題。那么，在實(shí)踐中，怎樣才算站得高、看得遠(yuǎn)呢？我認(rèn)為就是要把工作放到大局中思考，增強(qiáng)政治意識(shí)；把工作放到單位中心工作和總體部署中去思考，增強(qiáng)大局意識(shí)；把工作放到單位發(fā)展的進(jìn)程中思考，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在三個(gè)意識(shí)中，政治意識(shí)是根本，大局意識(shí)是關(guān)鍵，責(zé)任意識(shí)是保障，所以要切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用，就必須要有堅(jiān)定的政治方向，學(xué)會(huì)從政治的高度去分析問題，認(rèn)識(shí)問題，解決問題。

思想政治工作者除了站得高以外還必須看得遠(yuǎn)。這是由思想政治工作的特點(diǎn)所決定的，思想政治工作面臨的工作復(fù)雜，并且工作的對象多樣、情形各異，所以思想政治工作者在具體的工作當(dāng)中要善于摸清情況、主動(dòng)工作、超前謀劃，工作不能等問題出現(xiàn)了才想到去做，而是要一切想在前，要時(shí)刻把握工作的主動(dòng)，主動(dòng)去分析情況，主動(dòng)去把握問題，主動(dòng)去解決問題，主動(dòng)去做好服務(wù)。時(shí)時(shí)刻刻站在全局的高度積極主動(dòng)地觀察、協(xié)調(diào)、處理好方方面面的事情。

2.要思得深，想得細(xì)

作為思想政治工作者，更要在“心”字上做文章。思想政治工作，直接與人打交道，工作是否深入、是否細(xì)致，直接關(guān)系工作的成效。

因此，思想政治工作者在實(shí)際工作中，必須思得深，想得細(xì)。要達(dá)到這個(gè)要求，一是要有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。必須及時(shí)掌握最新的政策理論，及時(shí)掌握最新的形勢情況，能夠圍繞工作中心，切實(shí)把工作中遇到的各類問題想透、分析透，這就需要時(shí)刻勤奮學(xué)習(xí)，保持與時(shí)俱進(jìn)。二是要有較高的思維層次和思維方式。思想政治工作者，是為黨的政策落實(shí)、為單位事業(yè)發(fā)展、為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策落實(shí)服務(wù)的，因此，要求思想政治工作者必須懂得現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，確立符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的思維方式，從高層次角度思考問題，積極進(jìn)行高層次思維實(shí)踐。在實(shí)際工作中，要把工作與黨委、政府的中心工作、與單位的重點(diǎn)工作，與階段性主要工作有機(jī)結(jié)合起來，才能起得較好的工作成效。三是要注重工作細(xì)節(jié)。思想政治工作者在議大事的同時(shí)還要著眼細(xì)節(jié)，把平凡的工作做精彩，要積小事為大事，積小成為大成。一言以蔽之，就是要樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，要大處著手，小處著眼，工作上才能游刃有余。

3.要會(huì)團(tuán)結(jié)，能辦事

當(dāng)前，新形勢下的思想政治工作更加紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，不僅有政策宣講、活動(dòng)組織，還有處理外界關(guān)系、解決矛盾糾紛等等。這些事有時(shí)僅僅靠一個(gè)人、一個(gè)部門很難圓滿完成，這就要求我們思想政治工作者，必須會(huì)主動(dòng)團(tuán)結(jié)人、會(huì)爭取兄弟部門的支持。會(huì)團(tuán)結(jié)人，就是要團(tuán)結(jié)不同性格類型的同事，做到心胸寬廣，心能容人，這樣工作上才能形成合力；爭取外部支持，就是必須要會(huì)協(xié)調(diào)各方，調(diào)動(dòng)各方面資源，共同來推進(jìn)工作。同時(shí)，思想政治工作者還必須有無私奉獻(xiàn)的精神，正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂于奉獻(xiàn)的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時(shí)候都要做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

其二，還要能辦事、辦成事，這是思想政治工作者的價(jià)值所在?！八枷胝喂ぷ鳠o小事”，每一項(xiàng)工作都來不得半點(diǎn)馬虎，每一項(xiàng)工作都必須做好。這就要求我們要在學(xué)好政治理論的基礎(chǔ)上，還要有較為豐富的知識(shí)積累。要廣泛學(xué)習(xí)心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)，武裝自己的頭腦，拓展思想政治工作思路，強(qiáng)化辦事能力，提高工作效果。還要是鍛煉敏銳的洞察力，增強(qiáng)看問題的前瞻性和預(yù)見性。要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，能適應(yīng)時(shí)代需要，能解決是新時(shí)期出現(xiàn)的各類新情況、新問題。

4.要靠得住，信得過

思想政治工作者，作為黨的政策的宣貫者、落實(shí)者，首先要自身靠得住。這就要求我們要注重自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的各種廉政紀(jì)律和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵襲。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及各級(jí)關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)等文件精神，不接受企業(yè)宴請，不出入高檔娛樂場所，自覺接受群眾監(jiān)督，以艱苦樸素、謙虛好學(xué)、的良好人格形象，面對群眾，面對職工。

其次，做群眾思想政治工作，還要求自身必須得到群眾、職工的信任，具備有較高的威信?！靶挪蛔阊?，有不信焉”，要獲得群眾的信任。這就要求我們以身作則，講正氣，講大局，講奉獻(xiàn)，辦事公道，作風(fēng)民主，依法辦事。在工作生活中，要堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，表里如一，不欺上瞞下、狐假虎威，做誠實(shí)守信之人；要一切以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)，想群眾之所想，急群眾之所急，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心頭，做群眾的貼心人，贏得群眾的信任。

[科]

第三篇：起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

劉新社

在起草的諸多文稿當(dāng)中，最讓人感到頭疼的莫過于領(lǐng)導(dǎo)講話稿了。有時(shí)候，文秘人員通宵達(dá)旦、絞盡腦汁為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的文稿被領(lǐng)導(dǎo)棄而不用，不僅徒勞無功，自信心也會(huì)受到挫傷。結(jié)合多年從事文秘工作的實(shí)踐，筆者認(rèn)為起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要把握好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是從“編劇”向“導(dǎo)演”轉(zhuǎn)變。編劇只出劇本、只重劇情，往往不顧及演員、不考慮現(xiàn)場；而導(dǎo)演既要把握劇情，又要考慮演員，還要照顧觀眾。文秘人員為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備講話稿，不能像編劇那樣，以自我為中心，自己認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么講就怎么寫，一廂情愿、獨(dú)訴衷腸，這樣很難與領(lǐng)導(dǎo)思路合拍對路，結(jié)果只能是“孤芳自賞”；而是要像導(dǎo)演那樣，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該講什么，還要把握領(lǐng)導(dǎo)想講什么，同時(shí)還要考慮受眾想聽什么，這樣才能收到寫者有激情、講者有感覺、聽者有收獲的最佳效果。

二是從文以“裁道”向文以“啟道”轉(zhuǎn)變。這里的“道”，指的是領(lǐng)導(dǎo)的思想、觀點(diǎn)和看法，“載道”就是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想，“啟道”就是啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的思想。文秘人員為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，不僅要表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)思想，還要通過文稿啟迪領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善自己的思想。一篇好的講話稿，并不是領(lǐng)導(dǎo)思想的翻版，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)既在文稿中找到自己思想的內(nèi)核，義對發(fā)揮自己的思想有所啟發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)一字不差地念下來的文稿，未必就是最好的，也未必就是領(lǐng)導(dǎo)最滿意的，因?yàn)樗d了領(lǐng)導(dǎo)的思維，領(lǐng)導(dǎo)找不到要發(fā)揮的“節(jié)點(diǎn)”，這樣的講稿不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。所以，秘書永遠(yuǎn)都不要低估領(lǐng)導(dǎo)的智慧，話不要說滿，點(diǎn)到為止，給領(lǐng)導(dǎo)留下發(fā)揮的空問。

三是從“有我”向“無我”轉(zhuǎn)變?！坝形摇?，就是把自己對事物的認(rèn)知、看法、態(tài)度寫進(jìn)講話稿，使文稿具有鮮明的個(gè)性；“無我”，就是把自己對事物的認(rèn)知、看法、態(tài)度自覺地融入領(lǐng)導(dǎo)的思想中，達(dá)到“他中有我、我中有他”的狀態(tài)，不管是文風(fēng)還是用語習(xí)慣、思維方式，都與領(lǐng)導(dǎo)趨同，從文稿中隱去自己，讓外人看來，這個(gè)講話不是某某秘書寫出來的，而是某某領(lǐng)導(dǎo)講H；來的。這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的至高境界，也應(yīng)成為文秘人員的最高追求。

四是從研究領(lǐng)導(dǎo)向研究工作轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)的思想大多因工作而產(chǎn)生，又因工作的發(fā)展而發(fā)展、如果對領(lǐng)導(dǎo)的思想吃不透、意圖把不準(zhǔn)，就很難寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿。有些文秘人員抱著領(lǐng)導(dǎo)的講話錄音反復(fù)聽，以為這樣就能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想精髓，豈不知領(lǐng)導(dǎo)的思想是動(dòng)態(tài)的，是不斷發(fā)展變化的。對于同一類問題，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、看法、觀點(diǎn)往往兇時(shí)因事因人而異，有時(shí)候還會(huì)截然相反，所以，文秘人員一定要深入研究工作，在工作中動(dòng)態(tài)地研究領(lǐng)導(dǎo)思想，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想的脈絡(luò)走向，只有這樣才能與領(lǐng)導(dǎo)意圖“不謀而合”，寫出來的東西才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

（作者單位：西安市委辦公廳）

第四篇：促進(jìn)黨員干部廉潔自律要把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

促進(jìn)黨員干部廉潔自律要把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時(shí)期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開發(fā)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)政治、社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。黨的十六大報(bào)告指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部，必須以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?！秉h的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，提高黨員干部拒腐防變能力?！北ＷC黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，要立足于教育，著眼于防范，筑起思想道德防線。在實(shí)際工作中，要切實(shí)把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是要圍繞“創(chuàng)新”抓宣傳教育；二是要圍繞“求實(shí)”抓制度建設(shè)；三是要圍繞“從嚴(yán)”抓規(guī)范管理；四是要圍繞“懲處”抓查辦案件。努力把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在四個(gè)方面下足功夫，才能有力地促進(jìn)黨員干部廉潔自律，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

第一、圍繞“創(chuàng)新”抓宣傳教育。以思想教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化各部門依法行政、正確履行職能的意識(shí)。新的形勢下，各級(jí)各部門要以樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以及全面提高政治素質(zhì)為目標(biāo)，通過深入開展科學(xué)理論的灌輸教育、正面典型的激勵(lì)教育、反面案件的警示教育等黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育活動(dòng)，使每一個(gè)黨員干部、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想；牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀；切實(shí)增強(qiáng)抵御名、利、權(quán)、色侵蝕的能力，增強(qiáng)自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺性，自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán),從而有效地預(yù)防和減少違法違紀(jì)現(xiàn)象。具體工作中，在教育對象上堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部為主；在形式上警示教育、案例分析、專家授課、知識(shí)測驗(yàn)，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)中層干部學(xué)習(xí)班，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)中華人民共和國會(huì)計(jì)法講座；在聯(lián)系實(shí)際上堅(jiān)持自律為主。結(jié)合工作實(shí)際，1、開展“五要五不能”教育。一是要政治上清醒，不能方向不明；二是要勤政廉潔，不能懈怠謀私；三是要令行禁止，不能自行其是；四是要一身正氣，不能有失形象；五是要求真務(wù)實(shí)，不能虛妄浮躁。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合工作實(shí)際和上級(jí)對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，組織黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀和馬克思主義的群眾觀，增強(qiáng)改造主觀世界的自覺性，經(jīng)常反省自己的所言所行，警惕各種錯(cuò)誤思想觀念的消極影響，及時(shí)防止和糾正一些苗頭性、傾向性的問題，謹(jǐn)慎行事，防微杜漸，著力于建立兩道防線：一是黨紀(jì)國法防線，二是思想道德防線。增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變的自覺性。

2、開展“十慎十防”教育。一是 “慎初”教育。世界萬事始于初,廉政自律拒腐防變以慎初為最重要,慎重對待第一次是立身安命、防患于未然的護(hù)身符。黨員干部加強(qiáng)官德修養(yǎng)，保持自身廉潔，關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次，就掌握了主動(dòng)，就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地。二是“慎微”教育。任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展、變化，都有一個(gè)由小到大，由量到質(zhì)的過程，生活小節(jié)不知細(xì)微，微小之處不警惕，必然失掉大節(jié)。小節(jié)不保,終累大德.每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在“慎微”上下功夫,一定要注意每一件細(xì)小的事情“,去小惡以保本真，積小善以成大德”。三是“慎言”教育。要“從嚴(yán)治口”，用黨性修養(yǎng)、官德修養(yǎng)、黨風(fēng)建設(shè)的要求規(guī)范、約束自己的言行。做到與黨中央不一致的話堅(jiān)決不說，有損于黨的形象的事堅(jiān)決不做。四是“慎好”教育。要做到對有利于黨性修養(yǎng)、官德修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)的愛好，要堅(jiān)決愛好，帶頭愛好；對不利于黨性修養(yǎng)、官德修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)的愛好，堅(jiān)決不去愛好；對介于有利與不利、此時(shí)不利彼時(shí)有利的愛好要善于節(jié)制。五是“慎獨(dú)”教育。在無人監(jiān)督、無人注意時(shí)，絕不能有天知、地知、你知我知的錯(cuò)誤思想，要有自我警惕，自我克制，謹(jǐn)慎不

茍的思想，才能會(huì)有慎獨(dú)的高尚品德。六是“慎欲”教育。在現(xiàn)實(shí)生活中，一定要以理導(dǎo)欲、以理制欲。必須把個(gè)人的欲望需求置于人民群眾的欲望需求之下，多想我國邊遠(yuǎn)地區(qū)尚未脫貧的農(nóng)民，多想城市還有部分下崗的工人，多想黨的光榮傳統(tǒng)，這樣坦才會(huì)平衡，欲望才會(huì)節(jié)制，思想作風(fēng)上才會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。七是“慎權(quán)”教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在運(yùn)用權(quán)力時(shí)，一定要以“如履薄冰”、“如臨深淵”的心態(tài)謹(jǐn)慎行事，要警惕權(quán)、錢、色的誘惑。要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，切忌不可濫用權(quán)力，更不能以權(quán)謀私。八是“慎平”教育。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，越是在個(gè)人成長進(jìn)步順利的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，千萬不能見喜忘憂，自松其綁，而只能做到履平防險(xiǎn)，淺水深防。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)中，一方面要虛心向德性高的先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，另一方面，還要善于從那些走上嚴(yán)重違紀(jì)違法道路的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身上吸取教訓(xùn)，善于自我教育。九是“慎友”教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要謹(jǐn)慎交友、選良交友、擇廉交友。十是“慎終”教育。既要防止59現(xiàn)象，也要防止39現(xiàn)象。一個(gè)人要活到老學(xué)到老，自始自終加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。關(guān)鍵是要防止灰暗心理的滋生，防止心力的懈怠。

3、開展“五個(gè)帶頭”教育。一是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。黨員干部要成為學(xué)習(xí)的楷模，通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，帶動(dòng)廣大群眾積極參與，營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。二是帶頭傾聽群眾呼聲。黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要不定期的開展思想政治工作調(diào)研，溝通信息，了解情況，有針對性的開展部門的各項(xiàng)工作。三是帶頭堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的工作原則。四是帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，越是深化改革，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)以人為本，從源頭預(yù)防腐敗；越是深化改革，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使我們黨的事業(yè)沿著繼承的方向發(fā)展；越是深化改革，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)監(jiān)督約束，形成強(qiáng)有力的廉政建設(shè)機(jī)制。五是帶頭思想作風(fēng)深入，密切黨群關(guān)系，干群關(guān)系,相信干部職工、依靠干部職工盡心盡力地解決干部職工中的實(shí)際問題。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，養(yǎng)成良好道德情操，自重、自省、自警、自勵(lì)，并且像愛護(hù)自己生命一樣愛護(hù)自己的人格。

第二、圍繞“求實(shí)”抓制度建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置。突出“四個(gè)一，五個(gè)常抓不懈”。“四個(gè)一”：即部門在布置中心工作的同時(shí)，不忘同時(shí)布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。兩手抓兩手都要硬，并進(jìn)向前發(fā)展。做到一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，真正做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作警鐘長鳴?！拔鍌€(gè)常抓不懈”：一是思想教育常抓不懈。以思想教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化廣大黨員干部依法行政、正確履行職能的意識(shí)，切實(shí)打牢黨員干部的思想政治根基；二是制度建設(shè)常抓不懈。通過制度建設(shè)，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化水平。三是政務(wù)公開常抓不懈。推進(jìn)政務(wù)公開、黨務(wù)公開，深化源頭預(yù)防和治理工作。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)措施的落實(shí)常抓不懈，為從源頭預(yù)防和治理腐敗提供重要保證。五是監(jiān)督檢查常抓不懈。要整合監(jiān)督力量，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作程序，強(qiáng)化對權(quán)力的制約，著力增強(qiáng)反腐倡廉工作的針對性和實(shí)效性。通過各項(xiàng)措施，保證我們的各項(xiàng)事業(yè)沿著健康方向發(fā)展，保證我們的黨員干部沿著健康方向成長。

1、結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，圍繞加強(qiáng)黨員干部思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，有針對性的進(jìn)行調(diào)研，聽取廣大黨員干部、職工的意見，為能有的放矢地開展思想政治工作和廉政建設(shè)方面的教育，探索新路子奠定基礎(chǔ)。真正把思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿、滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，群眾積極參與。貫徹執(zhí)行“一級(jí)向一級(jí)”負(fù)責(zé)的精神和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。另外，黨政領(lǐng)導(dǎo)要充分利用本部門、本單位各種會(huì)議，區(qū)分不同層次，不同對象，結(jié)合思想政治工作的實(shí)際，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、法制觀念，進(jìn)一步明確在新形勢、新任務(wù)、新情

況復(fù)雜環(huán)境中什么是對的，什么是錯(cuò)的，哪些事可以做，哪些事不能做，在思想上筑起牢固的防線。

2、健全權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制。從部門實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察部門規(guī)定的“三重一大”制度，即部門的重大決策、重大事項(xiàng)、重要干部任免、大額度資金使用都要堅(jiān)持集體討論、民主集中的原則，充分發(fā)揮集體的力量，集體的智慧，整體的效能。將“三重一大”納入部門黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)討論決策，健全機(jī)制，進(jìn)一步明確“三重一大”的內(nèi)容，規(guī)范運(yùn)作程序。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督。實(shí)行部門內(nèi)部政務(wù)公開，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，是加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)的需要，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。部門有關(guān)方面的工作越是公開，越是透明，越能形成廉政監(jiān)督的良好制約機(jī)制，也越能充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

第三、圍繞“從嚴(yán)”抓規(guī)范管理。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，必須常抓不懈，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作齊抓共管才能形成合力。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以人為本，預(yù)防在先，努力做到三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要從“忙一陣，抓一陣”向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的艱巨性、復(fù)雜性、長期性。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接關(guān)系到黨和國家的生死存亡，在改革開放新形勢下，如果僅僅只是靠“教育月里忙一陣，有了問題抓一下”就會(huì)出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)時(shí)松時(shí)緊的的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是收效不大。實(shí)踐證明，越是改革開放，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，越要從嚴(yán)治黨。必須常抓不懈，關(guān)口前移，警鐘長鳴，黨風(fēng)廉政建設(shè)搞突擊性教育是不可取的。

2、在進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方法上，要從職能部門“唱獨(dú)腳戲”向“群防群治”轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的工作格局。黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心工作一起，聯(lián)合布置，聯(lián)合宣傳，聯(lián)合檢查，聯(lián)合考核，形成良好黨風(fēng)廉政建設(shè)的氛圍。

3、在進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育上，要從事后教育向以防為主、日常管理教育轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督管理，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處，有針對性的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示。一是充分利用召開、參與不同會(huì)議，針對不同對象，進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示教育；二是要害部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示，深入有關(guān)部門，經(jīng)常性講，日常性提醒督促進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示教育；三是可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的提示，要堅(jiān)決貫徹“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)”的精神。除此之外，還要不定期開展談心活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書，進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)提示教育；四是節(jié)假日開展集中黨風(fēng)廉政建設(shè)提示，充分利用節(jié)前工作會(huì)議進(jìn)行形勢和任務(wù)教育，同時(shí)進(jìn)行遵紀(jì)守法和道德等方面提示，始終保持清醒頭腦，使廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在自我提醒、組織提醒和自我約束、組織約束之下，真正做到思想作風(fēng)過硬。堂堂正正做人，清清白白為官，實(shí)實(shí)在在干事。

第四、圍繞“懲處”抓查辦案件。查辦案件，一方面，是使嚴(yán)重違紀(jì)違法者得到法律的制裁，警示黨員干部廉潔自律；另一方面，是通過對案件的查處，能及時(shí)總結(jié)各類違紀(jì)違法案件發(fā)案的原因和教訓(xùn)，并通過深入剖析那些影響惡劣的案件反映出來的、帶有規(guī)律性和傾向性的問題，可以發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度和管理上存在的漏洞，進(jìn)而向發(fā)案單位及時(shí)提出建章立制，改進(jìn)管理的建議，并會(huì)同相關(guān)部門督促發(fā)案部門抓好落實(shí)，把問題和教訓(xùn)，變?yōu)閺母旧响柟谭锤瘮〕晒臋C(jī)制和制度。因此，要保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭，嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)政紀(jì)的黨員、干部。堅(jiān)持有案必查，違紀(jì)必究，突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行依紀(jì)依法辦案的要求，堅(jiān)決懲治腐敗分子。通過查辦案件，分析案例，加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的突出問題，適時(shí)開展專項(xiàng)治理工作，達(dá)到以查促教，以查促建，以查促管，充分發(fā)揮查辦案件的治本作用。

第五篇：要善于把握四個(gè)“最”

要善于把握四個(gè)“最”

（本文獲得了2001年全國企業(yè)報(bào)好新聞評選二等獎(jiǎng)）

吳建中（吳帆）

企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，把盤子做大，是企業(yè)迎接市場挑戰(zhàn)，不斷上臺(tái)階的需要。但是現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)辛辛苦苦地掙了點(diǎn)錢，想把規(guī)模搞大一點(diǎn)，投資擴(kuò)大再生產(chǎn)，可往往是投資之時(shí)就是虧損之時(shí)，投資變成了企業(yè)難以承受的包袱，而被拖得氣喘噓噓了。

山西有一個(gè)企業(yè)集團(tuán)成立了專門的投資委員會(huì)，他們確定的投資方向是四個(gè)“最”，即最熟悉的行業(yè)，最熟悉的市場，唱最拿手的戲，放大本行業(yè)最好的優(yōu)勢。企業(yè)幾番低成本擴(kuò)張，總資產(chǎn)從3.5億元猛增為25億元，成功地解決了“錢從哪里來的問題?！痹撈髽I(yè)在投資中善于把握了四個(gè)“最”，使資產(chǎn)像滾雪球一樣越滾越大，再一次地證明，在市場競爭日益激烈的今天，只有“知已知彼”，方能“百戰(zhàn)不殆”。

縱觀我們溫州市制藥設(shè)備廠這幾年的發(fā)展壯大，也正是在投資決策過程中很好地貫徹了四個(gè)“最”的思想，才一路發(fā)展，風(fēng)雨無阻。王小倫廠長曾多次強(qiáng)調(diào)，今后我們要把主業(yè)做精、做強(qiáng)、做大，其實(shí)也就是要我們在決策經(jīng)營過程中要做到四個(gè)“最”。

為什么說要善于把握四個(gè)“最”，其原因在于：企業(yè)只有投資最熟悉的行業(yè)，對該行業(yè)的情況做到胸有成竹，思路開闊才能避免盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)，從而找準(zhǔn)最佳投資的機(jī)會(huì)；只有投資最熟悉的市場，對該市場領(lǐng)域的產(chǎn)品行情了如指掌，才能做到人無我有，人有我優(yōu)，避免因盲目而投資已成夕陽的產(chǎn)品序列，陷入惡性競爭；只有唱最拿手的好戲，企業(yè)才能揮灑自如，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，輕松地應(yīng)對市場的變化；只有放大本行業(yè)最好的優(yōu)勢，才能以最低的成本創(chuàng)造出最具特色的產(chǎn)品，做到人優(yōu)我特，在市場上獨(dú)樹一只。

而反觀我們的一些曾經(jīng)名躁一時(shí)的著名企業(yè)，在發(fā)展過程中，突然出現(xiàn)危機(jī)，陷入困境，投資變“包袱”，原因固然很多，但有一點(diǎn)是共同的，那就是投資的目標(biāo)不明確，沒把握好投資的可行性，進(jìn)入了一個(gè)自己并不熟悉的地界，進(jìn)而陷入了進(jìn)退兩難的境地，教訓(xùn)不是很深刻嗎？

現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心

——人力資源管理

（本文刊登在由1998年6月16日的《廠長經(jīng)理日報(bào)》上）

吳建中

人、財(cái)、物是企業(yè)的三大要素。其中人是第一位的，也是現(xiàn)代企業(yè)最大的資產(chǎn)。企業(yè)所有的管理活動(dòng)均需人去組織實(shí)現(xiàn)。人力資源的開發(fā)和利用是現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心所在。

對于連鎖經(jīng)營企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)營管理水平的標(biāo)志，而對企業(yè)員工的管理又是服務(wù)質(zhì)量的保證?，F(xiàn)今，傳統(tǒng)的靜態(tài)人事行政管理已無法適應(yīng)連鎖經(jīng)營企業(yè)的新變化，隨之而來的是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，既重視人事管理實(shí)務(wù)、確保人與工作的最佳組合，更要重視員工的社會(huì)心理因素，采用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)手段，有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，挖掘員工的潛能，將員工看作是一種資源去管理、去實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

人才資源的管理也是現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。人乃事之本，員工素質(zhì)的保證，人與工作的最佳組合是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)與經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

一、人力資源管理是現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的核心

現(xiàn)代企業(yè)管理非常重視人的因素，對人的管理已成為企業(yè)管理的核心，管理就是通過人的活動(dòng)完成企業(yè)的目標(biāo)。管理對象的各要素和管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，都是需要人去掌握和推動(dòng)的。企業(yè)的財(cái)、物、信息和時(shí)間等管理要素要靠人去正確、合理地運(yùn)籌；計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和決策等環(huán)節(jié)也要靠人去實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)的管理應(yīng)以發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，合理組織與管理人為根本。

人力資源管理在西方國家普遍受到重視，國外的企業(yè)管理專家在總結(jié)經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，大都把人力資源的開發(fā)和利用作為經(jīng)營管理的中心問題?，F(xiàn)代連鎖企業(yè)自形成以來也逐步地認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的重要性，特別是隨著連鎖企業(yè)連鎖規(guī)模的發(fā)展和擴(kuò)大，狹義的人事管理已不適應(yīng)現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的需要，人力資源管理應(yīng)作為管理的職能之一，并列于營銷、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等功能。從而使連鎖企業(yè)對人的管理逐步由靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，由單純的人事行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的有效開發(fā)和利用。

二、人力資源管理的形成和發(fā)展決定了經(jīng)營管理的因素是人：自連鎖企業(yè)形成以來，對“人才管理”的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，連鎖企業(yè)都處于較高水準(zhǔn)?！叭稳宋ㄙt、知人善任，唯才是舉、人盡其才”等均能在連鎖企業(yè)里得到體現(xiàn)。

但是，連鎖企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到，在員工勞動(dòng)工作過程中，員工勞動(dòng)的主動(dòng)性是起決定作用的要素，不同的勞動(dòng)決定著勞動(dòng)成果的數(shù)量與質(zhì)量不同，也就是決定著勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而決定了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生命。因此，就現(xiàn)代連鎖企業(yè)人事管理而言，其一，應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)與員工雙方的合作；其二，應(yīng)倡導(dǎo)管理人員和員工均分工作和責(zé)任，責(zé)權(quán)利分明；其三，提出工作定額原則，制定科學(xué)合理的工作流程，實(shí)行最優(yōu)化工作法；其四，提倡實(shí)行一種有沖擊、奮進(jìn)的酬勞競爭機(jī)制，以鼓勵(lì)員工完成較高的工作任務(wù)。如此，科學(xué)管理提出的勞動(dòng)定額、工時(shí)定額、工作流程、酬勞競爭機(jī)制等等管理制度和方法，便奠定了人力資源管理的基礎(chǔ)。

隨著生活水平和知識(shí)水平的提高，員工對精神生活的需求也日漸提高。這樣，在新的形勢下，多種社會(huì)需求的滿足、個(gè)性自由、自主決策及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和承認(rèn)對員工而言就變得很重要了。適應(yīng)時(shí)代的需求是一個(gè)新的課題，這要求連鎖企業(yè)應(yīng)從行為科學(xué)的角度探討企業(yè)的人力資源管理。我們知道，企業(yè)經(jīng)營不僅受到客觀性、物理性、生理性因素的影響，而且受到社會(huì)性、心理性等因素的影響。重視人的因素、重視企業(yè)中人與人之間的關(guān)系、主張用各種方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性是企業(yè)人力資源管理的重要方面。因此，從行為科學(xué)角度研究人力資源管理，其一，管理人員不能只注意指揮、監(jiān)督、計(jì)劃、控制和組織，更應(yīng)重視員工之間的關(guān)系，培養(yǎng)和形成員工的歸屬感和整體感；其二，管理人員不應(yīng)只注意完成經(jīng)營任務(wù)，還應(yīng)把注意力放在關(guān)心人，滿足人的需要上，更應(yīng)注意人的自尊，注重個(gè)性的保護(hù)；其三，應(yīng)提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)為主的獎(jiǎng)勵(lì)制度；其四，管理人員的職能還應(yīng)包含聯(lián)絡(luò)員工與上級(jí)管理者的內(nèi)容，更多的考慮員工不確定和無法定量的因素，更加注重感情的力量和企業(yè)精神的樹立，并提倡在不同程度上讓員工和下級(jí)參與企業(yè)決策和管理工作的研究和討論。此外，還應(yīng)注意員工的心理，激發(fā)他們的工作意愿，充分發(fā)揮他們的潛力。

這樣，人力資源的管理便由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，由以往重視管理制度以求人員穩(wěn)定，規(guī)章細(xì)密、嚴(yán)謹(jǐn)、難以變動(dòng)的情況，發(fā)展到一方面注重規(guī)章制度，另一方面強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度具體彈性，以適應(yīng)管理對象的復(fù)雜狀況。在所規(guī)定的范圍內(nèi)注意個(gè)別差異，尊重員工自身的意志和愿望，努力使他們的工作成就與自身的追求和利益相結(jié)合。通過合理組織和利用人力資源，最大限度地激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性，提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，使現(xiàn)代連鎖企業(yè)人力資源管理工作符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求。

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理是企業(yè)求得生存的法寶

（本文刊登在由當(dāng)代中國出版社出版的《企業(yè)管理論叢》 一書，并獲得了2000年全國企業(yè)報(bào)好新聞評選一等獎(jiǎng)）

吳建中

切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是企業(yè)當(dāng)前工作中必須抓好的一項(xiàng)重要舉措，也是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和內(nèi)部改革的一個(gè)重要內(nèi)容。

企業(yè)內(nèi)部管理作為降低成本，增強(qiáng)效益的手段，對各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。如果忽視內(nèi)部管理，企業(yè)不僅會(huì)滋生種種問題，而且會(huì)使企業(yè)的綜合實(shí)力削弱、降低市場競爭能力，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是對企業(yè)管理的一大突破，是現(xiàn)代化企業(yè)制度的一大實(shí)踐，是企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的一種必然要求。從一定程度上講，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)求得生存的法寶。管理，必然會(huì)涉及到一部分人既得利益的調(diào)整，確實(shí)需要作出一些犧牲，但這種犧牲是必要的。企業(yè)各部門、科室以及全體員工，對此都要有一個(gè)正確的態(tài)度。對企業(yè)的這項(xiàng)工作持什么樣的態(tài)度，說到底，是衡量講不講大局、講不講企業(yè)的凝聚力的重要表現(xiàn)。講大局，就必須切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，做到個(gè)人利益、部門利益服從于全局利益。講企業(yè)凝聚力，就要與企業(yè)保持高度一致。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，是進(jìn)一步消除腐敗現(xiàn)象滋生、蔓延的土壤和條件。從源頭開始治理是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要措施。反映在管理中的主要問題上下溝通欠缺，造成基層的問題不能及時(shí)反映到?jīng)Q策層，而企業(yè)的方針政策不能貫徹落實(shí)到一線。要解決這些問題，需要著眼于治本，將企業(yè)內(nèi)部管理的重心放到人的管理上來，改變落后的管理方式，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)管理體系，堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，加強(qiáng)上下的溝通。

應(yīng)該肯定，目前一些企業(yè)內(nèi)部管理的工作已經(jīng)取得了一定的成績。但是，工作進(jìn)展還不平衡，企業(yè)所屬各部門要從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大企業(yè)內(nèi)部管理的力度，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。