第一篇:村級團建工作調(diào)研材料
村級共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村基層先進青年的群眾組織,是黨在農(nóng)村的助手和后備軍,是農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展的希望所在。做好新時期的村級共青團工作不僅關(guān)系到農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,而且關(guān)系到地方經(jīng)濟目標的實現(xiàn)有著十分重要的意義。近期南江團縣委深入長赤鎮(zhèn)25個村(居)委就當(dāng)前農(nóng)村團建工作的現(xiàn)狀、存在的問題開展專題調(diào)研。
一、村級團建工作
現(xiàn)狀
從總體上看,當(dāng)前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的工作開展較為正常,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委較為重視團建等群團工作,通過對入團積極分子的培養(yǎng)教育,結(jié)合參軍入伍、推優(yōu)入黨、就業(yè)指導(dǎo)等有效手段,加大宣傳,努力增強團員意識,提高團建工作水平等措施加強團的工作力度,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針配齊了村(居)委專(兼)職團支部書記,每月財政支付30元工作補貼,使其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中充當(dāng)主力軍作用,成為支部村委培養(yǎng)的后備干部。但就長赤調(diào)研情況看基層團建工作存在問題仍然較多:
(一)活動開展難。村級團組織無活動經(jīng)費,支部也找不到工作對象。全縣除南江鎮(zhèn)、樂壩鎮(zhèn)、東榆鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村(居)委能夠組織開展一些活動外絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒有開展活動。長赤全鎮(zhèn)25個村(居)中,只有兩個街道居委能每年組建球隊參加由鎮(zhèn)黨委、團委組織的“五四”籃球比賽,推薦文藝人員參加“十一”的文藝匯演等活動。
(二)組織發(fā)展難。團組織工作活力不夠,團干部兼職現(xiàn)象普遍且對團的工作熱情不高、辦法不多、投入時間精力較少;村級團干部隊伍能力素質(zhì)參差不齊,團干部培養(yǎng)、儲備機制不完善;團員統(tǒng)計工作嚴重滯后,各村(居)團支部無團員花名冊、不能提供準確的團員數(shù),均靠估計,組織建設(shè)處于癱瘓狀態(tài)。
(三)團費收繳難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社沒有準確的團員花名冊,團費收繳找不到對象,每年團費收繳十分艱難,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有交納團費,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交納均由財政負擔(dān),團建工作機制極為不正常。
(四)團員管理難。農(nóng)村團支部沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),工作缺乏組織保障,工作活力更無從談起。中學(xué)畢業(yè)返鄉(xiāng)團員找不到組織,落不上戶;外出打工或經(jīng)商的團員,村團支部也長期聯(lián)系不上,組織觀念淡化;團員發(fā)展不正常,大部分村社幾年都沒有發(fā)展過新團員,有的老團員三十幾歲還未退團,覺得是不是團員都一樣;團員流失現(xiàn)象嚴重,流動團員管理缺乏有效手段。村級團員普遍缺乏對團組織的榮譽感與責(zé)任心。
二、村級團建工作現(xiàn)狀的成因分析
在調(diào)查中,我們感到現(xiàn)狀堪憂,不容忽視的問題較多,造成基層團建工作活力不夠的主要原因是有以下幾個方面:
(一)村級黨組織對團組織重視不夠,要求不嚴,培養(yǎng)使用不力。村(居委)團支部書記待遇雖然得到落實,但與村(居委)的其他干部待遇相比標準過低,導(dǎo)致工作積極性不高。近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委幾乎沒有安排各村(居)團干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),加之個別村兩委成員思想保守,怕培養(yǎng)了苗子丟了位子,致使那些有才能的團支部書記得不到重用或在工作上受到種種限制,村級團支部書記感到政治上無前途經(jīng)濟上無保障,從而工作不主動,工作基本沒有開展,有其名無其實。
(二)團員流失嚴重,團員發(fā)展困難,團費難以收繳,村級團組織經(jīng)費無基礎(chǔ)。由于農(nóng)村團員嚴重流失,團員發(fā)展不正常,青年基本上都是在學(xué)校就讀時入團。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也未將團員發(fā)展作為考核村(居)工作的一項重要內(nèi)容,致使一年到頭發(fā)展不了一個團員,絕大部分村不知道發(fā)展程序,發(fā)展團員工作根本沒有排上議程,團員數(shù)量逐年減少,團支部向心力逐步減弱。團費收繳得不到保證和落實,每年上繳的團費基本由鎮(zhèn)財政負擔(dān)。學(xué)生回鄉(xiāng)不落戶、女團員出嫁結(jié)婚不轉(zhuǎn)關(guān)系、外出打工或經(jīng)商團員自動脫團導(dǎo)致村級團員流失嚴重,這些原因嚴重影響了農(nóng)村團建工作活力。
(三)思想不解放,機制不靈活。村級團組織仍沿襲計劃經(jīng)濟條件下的工作思路和工作方法。團內(nèi)沒有改革舉措,運行機制不靈活,沒有完全擺脫傳統(tǒng)的組織管理方式的束縛,在這樣的狀況下,團的干部隊伍建設(shè)、團的組織設(shè)置、團員的管理方式、團的活動形式等都不能適應(yīng)農(nóng)村形勢發(fā)展的需求,使得新時期農(nóng)村基層共青團工作缺乏應(yīng)有的生機與活力。
三、村級團建工作的對策措施
青年是時代發(fā)展潮流中最富有活力與生機的一個積極向上的群體,加強和改進村級共青團工作不僅是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,而且也是促進青年團員健康成長的需要,是推動農(nóng)村基層黨建工作的內(nèi)在要求,我們必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷加強和改進新時期的村級共青團工作。
(一)堅持黨建帶團建原則,努力加強團建工作隊伍建設(shè)
1、積極爭取黨對團的領(lǐng)導(dǎo),增強協(xié)管力度。共青團組織是黨的后備軍,是黨的事業(yè)的繼承。因此,村(居委)團支部應(yīng)經(jīng)常向黨組織匯報工作,積極爭取黨組織的高度重視和大力支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級黨組織工作重心也應(yīng)下移,把團的建設(shè)列入到黨的重要工作議事日程,納入到黨建的總體格局中,強化黨建帶團建,努力實現(xiàn)團建與
第二篇:基層團建工作調(diào)研報告
XX市基層團建工作調(diào)研報告
2011年5月份,團市委結(jié)合黨建帶團建工作的開展,緊緊抓住基層團組織格局創(chuàng)新工作的有利契機,積極開展了基層團組織建設(shè)和基層工作調(diào)研活動。通過座談?wù){(diào)查、訪談對話、隨機調(diào)查等方式,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),結(jié)合訪談材料初步整理分析出以下調(diào)研報告。
一、當(dāng)前我市基層團組織的基本情況
1、團員青年分布情況:目前,我市有青年120199人,其中14—28周歲青年73423人,分布在農(nóng)村的青年67584人,街道社區(qū)青年12745人,機關(guān)企事業(yè)單位青年3762人,學(xué)校22832人;全市現(xiàn)有共青團員24489人,其中分布在農(nóng)村的團員6740人,街道社區(qū)團員3845人,機關(guān)企事業(yè)單位團員244人,學(xué)校團員11330人。
2、團組織設(shè)置情況:團市委下轄直屬團委69個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委20個,市直戰(zhàn)線團委18個,市教育局團委1個;設(shè)學(xué)校團委28個和公、檢、法團委2個,基本上以行政區(qū)劃、行業(yè)部門為依據(jù)設(shè)置。
3、團干部配備情況:據(jù)統(tǒng)計,在全市基層團委的20名專兼職團干部中,平均年齡29歲,大專以上文化程度的有20名,占總數(shù)100%。從任職情況看,在現(xiàn)任的20名團干部中,16人是單位中層以上干部,占80%,其余20%是一般干部。
二、我市加強基層團組織建設(shè)的主要做法
1、鞏固和健全團的基層組織,完善黨建帶團建的領(lǐng)導(dǎo)機制
近年來,我們積極爭取市委的重視和支持,與市委組織部先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步做好加強全市基層團組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于做好團干部選拔配備工作的通知》《關(guān)于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)開展團組織格局創(chuàng)新工作的實施方案》(X團聯(lián)發(fā)【2011】3號)等文件。成立了全市基層黨建帶團建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。各基層單位都成立了由黨組織負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級對一級負責(zé)、齊抓共管的工作格局。
2、加強團干部隊伍建設(shè),形成了較為規(guī)范的團干部選拔配備和管理使用機制
團干部是黨的干部隊伍的組成部分,在黨的干部隊伍建設(shè)中重視加強團的干部隊伍建設(shè)是黨建帶團建的重要內(nèi)容,近年來,隨著政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深入,我市機關(guān)年輕公務(wù)員人數(shù)銳減,使基層團干隊伍、團員隊伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化,一些單位配備團干隨意性大,團干素質(zhì)參差不齊,工作積極性不高,已嚴重影響了團的工作健康發(fā)展。為徹底改變基層團組織“軟”、“弱”的問題,我們從關(guān)鍵處著手,大力加強團干部隊伍建設(shè),著力配硬配強基層團干。市委組織部、市人事局、團市委就團干部的選拔配備、工作職責(zé)、教育培訓(xùn)等作出了明確的規(guī)定,要求市直機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校要按本單位中層干部標準選拔配備
團委(總支、支部)書記。市委組織部會同團市委專門研究團干部的選拔配備工作,就團干部的選配標準和程序提出具體要求,要求在市直局級單位選配35歲以下的股級干部兼任團委(總支、支部)書記,條件成熟的單位配備專職團干,專職團干必須按中層干部標準配備;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),深入推行了“1+4+N”模式(即1名團委書記,4名兼職副書記,N名委員),從黨政干部或選調(diào)生中選配1名35歲以下青年干部擔(dān)任團委書記,副書記從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社副主任、民警、大學(xué)生村官、教師、致富帶頭人等有號召力的青年中選配。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選配團委書記20名,團委副書記80名,委員222名,平均年齡34歲,使共青團干部向著年輕化發(fā)展。
目前,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直局級單位的團干部都已調(diào)整配備到位,市直各局級單位團委書記也大都由股級干部擔(dān)任。全市團的工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的良好局面,基層團干的精神面貌煥然一新,基層團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強,為做好我市今后的共青團工作提供了堅強的組織保證。
3、創(chuàng)新工作方法,建立健全黨團基層組織建設(shè)統(tǒng)一評估機制
幾年以來,我們緊緊依靠各級黨組織,不斷強化基層黨建帶團建工作責(zé)任,創(chuàng)造性地將市委對基層的黨建考核與基層團建考核結(jié)合起來,一并考核,一起評分,取得了明顯的成效。團市委專門制定了《基層團建工作考核評分細則》,考核項目分思想建設(shè)、團的活動、組織工作、宣傳工作、學(xué)校工作、青工工作、青農(nóng)工作、綜合工作八大塊,具有較強的針對性和可操作性?;鶎狱h建帶團建考核分半年考核和年終考核兩次,由市委組織部與團市委聯(lián)合組成專班進行,考核結(jié)果向全市通報,按得分排名次,作為基層評先、獎勵的重要依據(jù)。
4、找準切入點,落實非公有制經(jīng)濟團組織的創(chuàng)建機制
目前,我市非公有制經(jīng)濟組織迅速增長,已成為一個重要的增長點,吸納了數(shù)量眾多的青年。近年來,在黨組織的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我市團組織對非公有制經(jīng)濟組織的團建工作進行了積極探索,取得了初步成效。突出抓好非公有制經(jīng)濟組織團建工作,凡是已經(jīng)建立黨組織并具備建團條件的非公有制經(jīng)濟組織,力爭在今年內(nèi)完成建團工作;對尚未建立黨組織但符合建團條件的,幫助盡快建立團組織,積極開展團的活動,為建立黨組織創(chuàng)造條件。截止到目前,我市在兩新團組織中建團119家,其中新經(jīng)濟組織建團108家,新社會組織中建團11家,為我市兩新組織黨建奠定了良好基礎(chǔ)。
三、存在的主要問題
1、市直機關(guān)團員“斷層”。近年來,基于機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和嚴格控制進人的原因,許多市直機關(guān)已出現(xiàn)了青年干部和青年人“斷層”的現(xiàn)象,團員隊伍萎縮的問題表現(xiàn)尤為突出。選調(diào)生已經(jīng)成為機關(guān)青年干部的唯一來源。在為數(shù)不多的現(xiàn)有團員中整體年齡偏大,多數(shù)團員將在1—2年內(nèi)達到離團年齡,許多機
關(guān)28歲以下的青年已全部發(fā)展為黨員。
2、農(nóng)村團員青年“斷線”。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我市農(nóng)村青年和團員的比例占到了全市青年和團員總數(shù)的56%以上,應(yīng)該是青年團員最集中的地方。但事實上,絕大部分都已離開農(nóng)村流向外地,留守在農(nóng)村的青年已寥寥無幾。農(nóng)村青年大都是在學(xué)校入團,選擇繼續(xù)升學(xué)和參軍的團員還能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,大量外出打工的青年由于流動性大,基本不會主動接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,因而長期與組織“斷線”。
3、基層團組織的戰(zhàn)斗力不強。由于團員隊伍存在的上述突出問題,直接決定和影響了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。共青團系統(tǒng)內(nèi)的很多工作部署到團縣市委一級后,再就難以繼續(xù)分解落實到基層團委,只能依靠團市委來具體推動,造成很多工作熱在上面,冷在基層,上級抓得很緊,基層反響不大。許多面向青年、服務(wù)青年的工作無法充分地深入和落實到青年當(dāng)中去,僅在團干部之間封閉式的循環(huán),產(chǎn)生“團內(nèi)轉(zhuǎn)圈”現(xiàn)象。
四、下一步的打算
當(dāng)前我市基層團組織建設(shè)中存在的突出問題,具有一定的普遍性,不僅嚴重制約了我市共青團工作的整體發(fā)展,也是全團關(guān)注的重點問題。我們認為,只有緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化責(zé)任,勇于創(chuàng)新,才能推進基層團的組織建設(shè)取得實效。
1、要靈活設(shè)置基層團的組織。團組織自身要調(diào)整工作思路,主動適應(yīng)青年從業(yè)流向的新變化,打破地域界限和行政隸屬關(guān)系,積極探索社區(qū)建團、行業(yè)建團、產(chǎn)業(yè)建團、協(xié)會建團等新的團建模式,建立起靈活多樣、動態(tài)開放的組織網(wǎng)絡(luò),真正做到哪里有團員青年、哪里就有團的組織。要最大限度地網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村青年,擴大團組織在農(nóng)村的覆蓋面和影響力。積極推進在兩新組織中建團,重點抓好青年較集中的非公企業(yè)建團工作,凝聚和引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。結(jié)合大量農(nóng)村青年外出轉(zhuǎn)移就業(yè)的新特點,努力探索在集中培訓(xùn)地和外出務(wù)工地組建團組織,為務(wù)工青年提供及時有效的維權(quán)服務(wù),要做好“團員安家”工程,讓游離于組織之外的團員青年也能重新歸團。
2、要大力加強基層團的能力建設(shè)。加強團的能力建設(shè),是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),全面加強新時期團的自身建設(shè)的現(xiàn)實需要,是服務(wù)大局、服務(wù)青年的必然選擇。一是要增強服務(wù)能力。共青團組織對青年的吸引力、凝聚力,從根本上取決于服務(wù)青年的能力。要把竭誠服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,針對青年在學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、精神文化、權(quán)益維護等方面的具體需求,著眼幫助青年解決實際困難。結(jié)合我市實際,要充分發(fā)揮“市青年就業(yè)指導(dǎo)中心”和“市青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”的作用,切實抓好服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。堅持自主籌資和爭取社會援助相結(jié)合,通過“希望工程”資助更多的貧困生就學(xué)。深化創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”活動,依托“市未成年人維權(quán)服務(wù)中心”,做好青少年權(quán)益保護和預(yù)防未成年人犯罪工作。二是要增強凝聚能力。要充分發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,把青年最廣泛地團結(jié)在黨組織的周
圍,加強青年文化建設(shè),深化“青年文明號”創(chuàng)建、“青年志愿者”等品牌項目,用建設(shè)小康舒蘭這一目標凝聚青年力量,鼓舞青年士氣,在全市青年中形成“我為實現(xiàn)舒蘭和諧發(fā)展作貢獻”的濃厚氛圍。三是要增強學(xué)習(xí)能力。要抓好重點青年群體的理論武裝,加強未成年人思想道德建設(shè),進一步整合社會資源,堅持以青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、外出務(wù)工青年技能培訓(xùn)為牽動,利用青少年教育培訓(xùn)基地,在廣大青少年中營造人人學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。四是要增強合作能力。必須加強多領(lǐng)域、全方位的交流與合作,進一步整合團內(nèi)外、市內(nèi)外的資源,構(gòu)建開放互動的工作平臺,借助一切可利用的有形和無形資源,不斷提升共青團實力,擴大共青團工作的影響力,提高共青團工作對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
第三篇:社區(qū)團建工作調(diào)研報告
社區(qū)團建工作調(diào)研報告
近年來,街道團工委市委、市政府和團市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),按照“服務(wù)中心、挖掘優(yōu)勢、完善機制、重點突破”的工作思路,認真研究和把握新形勢下青年工作的規(guī)律,積極探索組織、引導(dǎo)、服務(wù)、聯(lián)系青年的新途徑,充分發(fā)揮了共青團作為黨的助手和后備軍、黨聯(lián)系青年群眾的橋梁紐帶作用。
一、堅持黨建帶團建,加強社區(qū)團組織建設(shè)
(一)加強社區(qū)團組織制度化建設(shè)。我們把統(tǒng)籌資源、整合力量作為鞏固和拓展我街道社區(qū)團建的基礎(chǔ)性工作來抓,圍繞隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、機制建設(shè)和載體建設(shè)逐步構(gòu)建起較為完善的工作機制,基本做到了“七有”:有組織、有制度、有場所、有隊伍、有活動、有記錄、有成效,推動社區(qū)團建工作走上制度化、規(guī)范化建設(shè)軌道。一是統(tǒng)籌整合社區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀青年人才資源,以社區(qū)團委的整體力量推動區(qū)域內(nèi)團建工作的開展。為增強社區(qū)團建工作力量,我們還組建了四支“隊伍”:由具有一定專長的優(yōu)秀青年組成青年志愿者隊伍,面向社區(qū)青少年開展科技培訓(xùn)、法律宣傳、文化交流、扶貧幫困等服務(wù)活動;由老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范,組成“五老”志愿者隊伍,定期在社區(qū)開展“老少共建”活動;組織少先隊員參與進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭“三進”志愿服務(wù)活動;聘請新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員和基層群眾組成社會指導(dǎo)員隊伍,以外部的力量助推社區(qū)團委工作順利開展。二是統(tǒng)籌工作機制,確保社區(qū)團建工作規(guī)范運行。針對土墻社區(qū)團建的實際,重點建立健全了聯(lián)系協(xié)調(diào)、監(jiān)督保障和教育培訓(xùn)三項工作機制,社區(qū)團委及時有效的對社區(qū)內(nèi)各村、單位團組織開展工作情況進行指導(dǎo);對社區(qū)內(nèi)各村、單位團組織推動發(fā)展、維
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護穩(wěn)定、環(huán)境整治、精神文明建設(shè)等重點工作進行監(jiān)督;抓好社區(qū)內(nèi)團干部、青年及志愿服務(wù)人員的教育培訓(xùn)。
(二)大力加強社區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。不斷深化“青春創(chuàng)業(yè)”行動,整合社區(qū)內(nèi)的項目資源和優(yōu)秀青年人才資源,積極開展了“青春建功新農(nóng)村——百千萬農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計劃”,充分發(fā)揮青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的帶動輻射作用,并同步成立部分見習(xí)基地團總支,做好大學(xué)生與見習(xí)基地的對接工作,做好青年企業(yè)家的聯(lián)系和凝聚工作,充分發(fā)揮和利用各級共青團自身的組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,成立了青年企業(yè)家協(xié)會,增進了優(yōu)秀青年企業(yè)家與黨委、政府的溝通和聯(lián)系,有力的促進了廣大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè),較好地發(fā)揮出他們在經(jīng)濟發(fā)展中的“主力軍”作用。
二、促進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè),搭建成才橋梁。
社區(qū)團支部在社區(qū)服務(wù)大廳設(shè)置服務(wù)窗口,為有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面需求的青年提供就業(yè)信息、信貸聯(lián)系服務(wù)。一是加強創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)。社區(qū)團支部充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,注重加強與勞動、工商聯(lián)、青年企業(yè)家協(xié)會等單位的聯(lián)系交流,加強了對青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)。二是強化技能培訓(xùn)。充分利用社區(qū)團校、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地以及城鄉(xiāng)聯(lián)建團組織等教育載體,先后舉辦各種形式的培訓(xùn)班,進一步提高了廣大青年的政策理論水平和創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。三是提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。社區(qū)團支部充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)、聯(lián)系協(xié)調(diào)作用,廣泛聯(lián)系有實力的青年企業(yè)家入園辦廠,并幫助搞好市場分析、項目規(guī)劃、資金信貸支持以及招工培訓(xùn)等方面的服務(wù),既促進了工業(yè)園的發(fā)展壯大,又保證了青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的成果。
三、存在問題及工作打算
現(xiàn)階段,隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷深入,各項社區(qū)團建工作正如火如荼的開展,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在一些不足和困難,例
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如團的工作還不能完全滿足團員青年日益增長的多樣化需求,服務(wù)青年的能力有待進一步提高;基層基礎(chǔ)薄弱的問題還客觀存在,團的基層組織建設(shè)需要進一步提升;團干部隊伍建設(shè)與新形勢新任務(wù)的要求還有差距,整體素質(zhì)還要進一步提高。針對上述問題,我們將在今后的工作中結(jié)合本地社區(qū)團建工作的實際,努力做好以下方面的工作:
一是堅持社區(qū)團組織和城鄉(xiāng)聯(lián)合團組織建設(shè)常抓不懈。堅持黨建帶團建,整合資源,推進社區(qū)團組織和城鄉(xiāng)聯(lián)建團組織制度建設(shè),加強社區(qū)團干部和團員青年隊伍建設(shè),以重大節(jié)慶活動為抓手,通過城鄉(xiāng)聯(lián)合等方式搞好團的組織生活和主題團日活動。
二是繼續(xù)加強社區(qū)團組織服務(wù)青年能力。把服務(wù)青少年作為基層團組織建設(shè)的重要任務(wù),使團的工作貼近青年、走進青年;加強思想引導(dǎo),特別是多關(guān)注并幫助青少年解決實際困難;加大對團員青年的科技培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)力度,增強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)給予各方面支持。
三是教育引導(dǎo)青年加強思想道德建設(shè),做好青少年維權(quán)工作。以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領(lǐng),廣泛開展宣傳教育活動;繼續(xù)開展“未成年人保護行動”和留守兒童關(guān)愛活動;積極幫助家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),并整合發(fā)揮社區(qū)關(guān)工委職能作用,積極創(chuàng)建“零犯罪”社區(qū)。
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第四篇:公司團建工作調(diào)研報告
公司團建工作調(diào)研報告
公司團建工作調(diào)研報告2007-02-10 16:46:58
青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊,是企業(yè)長期發(fā)展、做大做強、繼往開來的支柱。共青團組織作為發(fā)掘和引領(lǐng)青年發(fā)展的核心部門,是黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是企業(yè)青年人力資源開發(fā)的重要組成部分。當(dāng)前,隨著企業(yè)發(fā)展壯大、改革改制步伐的加快,青年在經(jīng)濟、思想、精神、工作、心理以至家庭生活上也開始面臨許多沖擊,因此共青團工作面臨著前所未有的服務(wù)面廣、對象復(fù)雜、層次多、工作量大的局面。為了更好地發(fā)揮團組織在青年健康成長和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展給青年帶來的困惑,竭誠幫助青年在思想道德、職業(yè)文明等觀念上建立良好的行為準則,集團公司團委在年初“增強
團員意識主題教育”活動總結(jié)中,針對基層團組織的工作狀況進行了調(diào)研。
此次調(diào)研,公司團委通過調(diào)查問卷、召開基層團員青年座談會、團干部個別走訪調(diào)查、典型問題具體分析等形式,了解到了當(dāng)前基層團組織的一些困難和需要解決的問題,具體如下:
一、團組織建設(shè)基本情況
目前集團公司下設(shè)基層團委x個,直屬團總支x個,基層團總支x個,團支部x個,團小組x個。設(shè)專職團干部x人,兼職團干部x人。集團公司(未包括新建單位)現(xiàn)有35歲以下青工x人,28歲以下青年x人,28歲以下非團青年x人,團員x人,其中,女團員x人。2005年發(fā)展團員x人,超齡離團x人,團員申請入黨x人,推優(yōu)入黨x人。
二、團組織建設(shè)存在的突出問題
隨著集團公司改制步伐的加快,集團公司深化體制改革、創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境的工作也到了關(guān)鍵時期,與此同時,帶給共青團組織的沖擊
也是全面而又復(fù)雜的。主要體現(xiàn)在:
1、團組織建設(shè)亟需加強。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),隨著集團公司經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)團組織存在著機構(gòu)不健全,組織松散的現(xiàn)象,一些基層團組織甚至到了“名存實亡”的地步。部分基層團的工作因領(lǐng)導(dǎo)重視、工作突出、團干部得力而生機勃勃。與之形成鮮明對比的是,部分基層黨組織忽視了團的工作,團的作用在企業(yè)得不到有效發(fā)揮,團的地位日漸下降。其次,由于近年來,集團公司新建單位較多(新建單位85%以上是青年人),但新建單位的團組織設(shè)置相對遲緩,一些改制單位團組織設(shè)置不科學(xué),直接影響青年的成長發(fā)展。另外,個別基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對團組織的不夠重視,直接影響著團組織的作用發(fā)揮,特別是有的單位還存在著一年多沒有團委書記管理團的工作的現(xiàn)象。
2、專職團干部隊伍亟需整頓。企業(yè)實行改制以后,目前除x保留有專職團干外,一些二級單位團組織的專職團
干幾乎為“零”。團的負責(zé)人全部兼職掛靠在各單位辦公室、工會或其他政工部門,他們首先必須協(xié)助部門完成好相應(yīng)工作,然后才能從事團的活動的開展,這樣,使得大部分團干對團的工作力不從心或疲于應(yīng)付。其次,由于團干的過分兼職,使得他們不得不犧牲個人的時間來搞團的工作,這些方面在很大程度上削弱了基層團干部的工作積極性。另外,由于基層車間較多,并且沒有專職團干部的配合,很多單位兼職的團支部書記和團委書記之間出現(xiàn)鴻溝,聯(lián)系上出現(xiàn)空白點,工作上傳下達出現(xiàn)不及時、不順暢,直接影響企業(yè)員工中青年的思想教育工作,使團組織在團員青年管理上變的難上加難。
3、團員數(shù)量逐漸萎縮。從目前集團公司的現(xiàn)狀看,團員青年隊伍的萎縮將貫穿于今后的工作中。隨著企業(yè)的經(jīng)營方式由粗放型逐漸向集約型轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模內(nèi)部穩(wěn)定擴張,年輕人入企的數(shù)量將呈逐年下降的趨勢,很多基層
單位由于多年沒有招收新職工,造成團員隊伍后繼乏人,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團,使得團員數(shù)量逐年遞減。其次,分配的不均衡,使得一些新建單位都是年輕人,而老礦及生活后勤單位的團員和年輕人卻逐年遞減,青年和老師傅之間出現(xiàn)年齡脫節(jié)的現(xiàn)象,致使在集團公司在發(fā)展中出現(xiàn)一個年齡的真空帶,為崗位專業(yè)化管理以及崗位作業(yè)傳幫帶留下死角。
4、團干部素質(zhì)有待提高。團干部是團組織生存和創(chuàng)新的動力所在。面對當(dāng)前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊,一方面,部分團干認識還不到位,對團的工作缺乏信心,往往疲于應(yīng)付,使團組織在企業(yè)中的地位和作用難以充分體現(xiàn)。另一方面,一些團干雖然有一定的工作熱情,但工作中難以擺脫“就團論團”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。加上部分團干部對共青團出路信心不足,認識不到位,存在悲觀情緒。還有部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共
青團工作的不夠重視,在團干部的培養(yǎng)、教育、使用力度上存在差距,直接影響團干部的素質(zhì)問題,難以適應(yīng)新形勢下“一專多能”的要求。
5、團干部待遇明顯降低。企業(yè)改制,直接影響到了團干部的待遇問題。待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。政治待遇問題關(guān)系到團干部的切身利益,直接影響到團干的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)改制過程中,部分單位團委書記的正科級待遇,變?yōu)榱爽F(xiàn)在的副科級。根據(jù)《黨章》中:“團的縣級和縣級以下各級委員會書記,企事業(yè)單位團的委員會書記,是黨員的,可以列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會的會議”的規(guī)定,黨委會召開以下內(nèi)容的會議,其同級團委書記含主持工作的副書記,是黨員的應(yīng)列席參加。這樣
6、團的活動經(jīng)費亟需拓寬。團的工作經(jīng)費來源不多,籌措相當(dāng)困難。目前集團公司部分單位團組織基本上都沒有固定的工作、活動經(jīng)費,平時的活動
經(jīng)費大都依靠團費的一部分和劃撥兩條途徑,且數(shù)量比較局限,嚴重影響團的活動的正常開展,團的活動經(jīng)費問題已成為制約企業(yè)團的工作全面活躍的瓶頸。集團公司團委2003年、2004年的活動經(jīng)費加起來也只有十萬左右,基層團的活動經(jīng)費更是微乎其微,嚴重制約基層團組織開展創(chuàng)新活動。活動經(jīng)費的不足,使團的活動行不成規(guī)模、發(fā)揮作用不強,使團的影響力和號召力也受到相應(yīng)的制約。
三、加強集團公司共青團組織建設(shè)的建議及對策
面對企業(yè)呈全面發(fā)展、做大做強的趨勢,共青團組織雖然積極努力工作,但整體狀況卻呈逐年下降的趨勢,針對目前各級團組織反映的現(xiàn)實情況,集團公司各級共青團組織必須積極主動地開動腦筋、調(diào)整工作方式、探索新的工作機制,從而全面服從和適應(yīng)集團公司發(fā)展的形勢,解決共青團組織面臨的難題和任務(wù)。
1、依靠黨建帶團建,切實加強團的建設(shè)。各級共青團組織都要始終圍繞“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長成才”的宗旨,依靠黨建帶團建,積極拓寬思路,全方位、分層次地向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、靠近、融合。加強黨建帶團建,各級黨組織不僅要從“帶”上入手,而且要把團建工作作為衡量黨建工作的一項重要指標,同研究、同部署、同檢查、同考核。要合理設(shè)置團的組織,擴大團組織的覆蓋面,做到哪里有團員青年,哪里就有團組織,徹底消滅組織設(shè)置上的空白點。各級團組織也要積極探索企業(yè)在發(fā)展中團組織應(yīng)該緊緊抓在手中且能夠長期為企業(yè)發(fā)展提供保障的服務(wù)手段和品牌活動,真正發(fā)揮好團組織作為黨的助手和后備軍作用。
2、強化服務(wù)意識,優(yōu)化活動環(huán)境。各級團組織要積極爭取黨組織對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,要切實圍繞本單位中心工作和黨的工作重心開展團的工作;要積極掌握青年基本狀況,依靠青
年,舉薦青年,當(dāng)好黨組織的參謀。要積極創(chuàng)造和利用好發(fā)展組織、培養(yǎng)人才的機會,在各種“舞臺”上充分展示團組織的重要作用。要教育和引導(dǎo)青年立足本職崗位,創(chuàng)新成才。團組織作用的發(fā)揮離不開黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo),團組織只有依靠在服務(wù)意識上的“爭”和在優(yōu)化環(huán)境上的“創(chuàng)”,才能更好地圍繞企業(yè)中心開展工作。各級黨組織也要給團組織提供一個良好的活動環(huán)境,給予經(jīng)濟、物質(zhì)、人員上的幫助,使更多的青年人能夠在這個舞臺上充分展現(xiàn)自己。
3、關(guān)心團干成長,提供發(fā)展舞臺。團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分,是集團公司事業(yè)的后備接班人。各級黨組織要按照“高進、嚴管、優(yōu)出”的原則,進一步加大對團干部的培養(yǎng)、管理工作。在選拔團干上,要善于發(fā)現(xiàn)基層的優(yōu)秀青年,給他們一個勇于表現(xiàn)自我,充分發(fā)揮才能的舞臺;要利用各種機會,按照“黨放心、青年滿意”的總體要求,不斷加強團干的思想、作風(fēng)建設(shè),堅定他們的政治方向,增強他們的政治敏銳性和政治鑒別力,提高團干的政治素質(zhì)。各級團干部也要充分發(fā)揮團組織凝聚青年的優(yōu)勢,在引導(dǎo)青年加強學(xué)習(xí)、拓展思路、開闊視野、提高本領(lǐng)的基礎(chǔ)上,堅定信念,努力為企業(yè)的發(fā)展奉獻青春。
4、加強團的自身創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。創(chuàng)新是團組織工作的靈魂,青年是其靈魂所在。各級團組織在繼續(xù)抓好青監(jiān)崗、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊等團組織品牌活動的基礎(chǔ)上。要創(chuàng)新思維,發(fā)動青年,積極探索新形勢下,既能貼近企業(yè)發(fā)展又能引起青年共鳴的活動項目。各級團組織要以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為目標,以提升青工技能素質(zhì)為重點,通過舉辦各類技能培訓(xùn)班、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動,激勵廣大青工苦練內(nèi)功,提高素質(zhì),使青年在工作的同時找到共青團組織呵護和幫助青年成才的歸屬感和責(zé)任感,進一步展現(xiàn)團組織的凝聚力,拓寬團組
織培養(yǎng)和教育青年成長成才的方式。
5、注重整合資源,謀求新的起點。團的工作要注意整合資源,要由“追求數(shù)量”向“提高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,由“追求轟動效應(yīng)”向“注重工作效果”轉(zhuǎn)變,靈活把握“有所為有所不為”的思想,有的放矢、抓出特色,抓出精品。各級團組織要正確認識和把握青年工作在企業(yè)全局工作中的地位和共青團組織在青年中的地位,要勇于承擔(dān)歷史使命,在謀求新的起點上,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服政策上的“等、靠、要”思想,主動適應(yīng)環(huán)境變化,牢固樹立“以作為求地位”思想。團的活動要貼近青年的發(fā)展和成長,要發(fā)揮團組織凝聚青年的優(yōu)勢,進一步加強和提升青年對企業(yè)發(fā)展的貢獻率,使青年在企業(yè)的發(fā)展中看到自己所應(yīng)承載的份量。
當(dāng)代青年生逢其時,集團公司確立的x宏偉事業(yè),需要青年為之奮斗,也為青年提供了建功立業(yè)、施展才華的廣闊舞臺。盡管當(dāng)前企業(yè)改革改制給企業(yè)
基層團組織帶來了巨大的沖擊,但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間,團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的工作職能,不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè),都有著其它組織和部門不可替代的作用。因此,企業(yè)團組織要立足大局,放眼長遠,深入一線,認真調(diào)研,準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點,找準共青團組織服務(wù)企業(yè)工作的著力點,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)中心工作的服務(wù)方式,這樣才能更好地使團組織在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮作用、展示風(fēng)采。
第五篇:非公團建調(diào)研
縣團委“兩新”團建工作調(diào)研報告
加快推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團,是全面加強基層組織建設(shè)的重要突破口,是共青團履行四項職能、實現(xiàn)“兩個全體青年”政治目標的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。2013年團縣委將“兩新”建團工作列為工作重點,組成調(diào)研組,到企業(yè)進行調(diào)研,摸清“兩新”團建工作現(xiàn)狀、查找存在的問題,并認真分析,采取對策及措施,打破了阻礙我縣“兩新”建團工作的瓶頸,取得了初步成效。
一、深入調(diào)研,找出制約非公企業(yè)團建工作的主要根源。
團縣委全體成員組成調(diào)研組,深入全縣各類非公企業(yè)中,查找制約非公企業(yè)團建工作的主要原因。經(jīng)梳理,主要有以下幾個方面:
1、非公有制企業(yè)團建的氛圍沒有形成。許多非公企業(yè)經(jīng)營者更多關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟效益,對企業(yè)建立團組織還不夠重視,怕多個組織會增加開支、增加負擔(dān),還未充分考慮如何提高青年素質(zhì)、增強企業(yè)的凝聚力。
2、企業(yè)效益不好。部分非公企業(yè)自身經(jīng)濟效益不理想,無心考慮建團事宜。
3、團員流動快。非公企業(yè)團員青年受傳統(tǒng)觀念的影響,認為自己是打工掙錢,有臨時受雇傭的思想;同時,非公企業(yè)團員青年“跳槽”現(xiàn)象比較普遍,人員流動快,也影響到企業(yè)團建工作。
4、團的工作與新形勢的要求還不相適應(yīng),服務(wù)職能不突出。團工作的運行方式、工作手段不能及時社會格局多元化的要求,團的活動內(nèi)容、活動載體與團員青年的需求有差距。
5、團組織存在等、靠、要思想。部分非公企業(yè)雖已建團,但有的團干部強調(diào)非公企業(yè)團建工作的客觀困難,對非公企業(yè)團建工作有畏難情緒,開展團的工作不夠主動,使團組織軟弱渙散,缺乏群聚力。
二、多方入手,對癥下藥,提高團組織覆蓋率
針對以上5項問題,團縣委采取3項舉措,找到非公團建的突破口。一是靈活建團方式,結(jié)合我縣實際,將工業(yè)園區(qū)作為“兩新”團建突破口,為解決每個商戶從業(yè)團員人數(shù)較少,流動性較大的難題,采取聯(lián)合建團、集聚地建團的方式,各符合建團條件的企業(yè)成立團支部,工業(yè)園區(qū)成立了團總支。
二是大力宣傳,面對面溝通,使園區(qū)內(nèi)每家企業(yè)組織負責(zé)人正確看待建團問題。由團縣委書記帶隊,組成“兩新”組織建團攻堅小組,深入每個企業(yè)了解情況,進行詳細記錄,并向負責(zé)人詳細介紹建團對于企業(yè)發(fā)展的益處,將更加有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮,同時可積極發(fā)揮企業(yè)的社會作用,吸納青年就業(yè),幫助青年創(chuàng)業(yè),為政府解憂、為社會解難。同時,建立團組織后,還可享受政府貼息扶持,減少上稅額度等優(yōu)惠政策,企業(yè)負責(zé)人在認同了這些觀念之后,紛紛主動要求建團。
三是依托黨建帶團建平臺。團縣委積極向縣委匯報“兩新”團建情況,堅持團建跟著黨建走、黨團共建,爭取黨委的重視和支持。在深入調(diào)研,廣泛征求“兩新”組織負責(zé)人的意愿的前提下,真實掌握工業(yè)園區(qū)基本情況的基礎(chǔ)上向縣委組織部匯報,得到縣委的大力支持,建立了相關(guān)工作制度和工作流程,便于開展各項工作和活動。
通過以上舉措成立了園區(qū)團組織,為每戶愿意建立團組織和青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地的商戶頒發(fā)了“群團組織建立明細牌”,使在工業(yè)園區(qū)從業(yè)的青年人有了自己的組織,有了歸屬感。
三、規(guī)范管理,幫扶培育,發(fā)揮“兩新”組織團組織的積極作用。“兩新”組織建立團組織后,團縣委積極跟進,按照“組建一個,鞏固一個,規(guī)范一個”的要求,幫扶培育“兩新”組織團組織,一是指導(dǎo)“兩新”組織團組織開展好青年員工的理想信念教育,幫助青年樹立正確的人生觀和世界觀,激勵廣大青年員工為“兩新”組織的發(fā)展建功
2立業(yè)。二是圍繞“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營,開展創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技能大賽,爭當(dāng)青年突擊手、爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗,帶領(lǐng)青年在“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,促進“兩新”組織發(fā)展,贏得業(yè)主的支持。三是關(guān)心好青年的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,反映青年的合理要求,更多地體現(xiàn)服務(wù)性。圍繞青年員工成長成才的需求,加大對青年的服務(wù)力度,努力提高團員青年的素質(zhì),圍繞青年工作、生活、維權(quán)、社交等方面需求,提供實實在在的幫助和服務(wù),例如提供技能培訓(xùn)機會、邀請在“兩新”組織從業(yè)的青年參加演講比賽、民族團結(jié)知識競賽、青年聯(lián)誼會、幫助青年獲得創(chuàng)業(yè)貸款等活動,贏得青年的信賴和認可。四是緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心,活動方式具體實在,增強活動的認同感。五是注重社會奉獻,更多地體現(xiàn)先進性。倡導(dǎo)“兩新”組織團員青年員工爭當(dāng)陽光義工俱樂部,適時組織他們開展志愿服務(wù)活動,奉獻社會,倡導(dǎo)“兩新”組織負責(zé)人多提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)崗位,為政府解憂,為社會減壓,實現(xiàn)自我價值的提升。六是從實際出發(fā),爭取“兩新”組織經(jīng)營管理者的理解和支持,采取靈活有效的方式開展好團的各項活動,努力使團的活動服務(wù)于“兩新”組織發(fā)展,服務(wù)于團員青年成才。
通過以上舉措,提高了群團組織對非公企業(yè)中群眾的覆蓋率及非公團組織的活力。下一階段,我們將在服務(wù)非公企業(yè),引導(dǎo)非公企業(yè)為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)多做貢獻方面狠下功夫,使群團組織能夠更好地服務(wù)于非公企業(yè)員工、青年成員成長,服務(wù)于非公企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。