第一篇：學(xué)生干部日?？己吮O(jiān)督細(xì)則

學(xué)生干部日?？己吮O(jiān)督細(xì)則

為加強(qiáng)對(duì)我院學(xué)生干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、任用和管理，全面了解掌握學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)、工作能力和工作成績(jī)等，充分發(fā)揮學(xué)生干部在廣大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的積極作用，改善學(xué)生干部隊(duì)伍的精神面貌，提高工作效率，改變不良的工作作風(fēng)，在廣大同學(xué)中樹立學(xué)生干部隊(duì)伍良好的形象和威信，建立一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍，不斷開創(chuàng)我校學(xué)生工作的新局面，特制定本細(xì)則：

一、考核對(duì)象：院團(tuán)總支學(xué)生副部長(zhǎng)級(jí)以上干部

二、考核形式：個(gè)人述職、綜合表現(xiàn)

三、考核內(nèi)容：

（一）思想政治素質(zhì)

1、具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，積極向黨組織靠攏。

2、在校期間，嚴(yán)守學(xué)生行為規(guī)范，日常生活中能夠尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人，有良好的群眾基礎(chǔ)，待人熱情大方，對(duì)自己要求上進(jìn)。

3、自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕。

4、在學(xué)習(xí)和生活中要起模范帶頭作用，堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，一切以維護(hù)同學(xué)利益出發(fā)，發(fā)揮學(xué)校與同學(xué)之間的紐帶與橋梁作用。

（二）工作表現(xiàn)

1、工作積極肯干，熱情高，有高度的責(zé)任心，能及時(shí)且較好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)反饋工作意見(jiàn)及情況。

2、對(duì)于應(yīng)該參加的會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)參加并認(rèn)真做好記錄，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)相關(guān)精神。

3、能切實(shí)為同學(xué)服務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，在開展工作的過(guò)程中虛心聽取下屬及同學(xué)的意見(jiàn)、批評(píng)，并勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)待同學(xué)態(tài)度和氣，不與同學(xué)發(fā)生沖突。

4、熟悉本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做出實(shí)效。

（三）學(xué)習(xí)表現(xiàn)

1、學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)、考試紀(jì)律。

2、不遲到、早退、曠課，不在考試中舞弊。

（四）生活作風(fēng)

1、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，注重個(gè)人的言行舉止及衛(wèi)生，穿著打扮得體，在衛(wèi)生及晚歸檢查中表現(xiàn)良好。

2、積極關(guān)心班級(jí)事務(wù)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在生活中主動(dòng)關(guān)心幫助同學(xué)，為同學(xué)排憂解難。

3、生活儉樸，不攀比，不追求享受，不酗酒斗毆。

4、為人正直，能與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

5、不利用職務(wù)之便為自己或他人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

6、工作中不拉幫結(jié)派，影響干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。

7、無(wú)因生活上的問(wèn)題受到處分。

四、群眾監(jiān)督

1、通過(guò)意見(jiàn)箱、QQ、E-mail等途徑了解同學(xué)對(duì)干部的意見(jiàn)。組織部及時(shí)將這些意見(jiàn)匯總核實(shí)，根據(jù)舉報(bào)及反饋信息參照本細(xì)則第三條“考核內(nèi)容”對(duì)干部進(jìn)行考核。

2、組織部每學(xué)期至少在干部所屬的班級(jí)進(jìn)行一次民意測(cè)評(píng)，干部的群眾滿意度應(yīng)達(dá)到2/3以上為合格。

3、組織部不定期對(duì)各部門工作進(jìn)行民意調(diào)查。

五、考核方法：

1、本考核每月進(jìn)行一次。每月考核的時(shí)間區(qū)間為上月的1日到本月1日。組織部在每月第一個(gè)星期內(nèi)公布考核結(jié)果。

2、考核以個(gè)人述職報(bào)告、個(gè)人日常表現(xiàn)、群眾反饋的信息和各部門（班級(jí)）工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部的考核還包括其對(duì)應(yīng)上級(jí)對(duì)其工作的評(píng)價(jià)。組織部在每月第一個(gè)星期內(nèi)收集好考核所需的相關(guān)資料。相關(guān)資料包括：群眾反饋的信息、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各相關(guān)部門干部違紀(jì)資料和會(huì)議出勤記錄、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)以上干部對(duì)其下屬工作的評(píng)價(jià)。

3、述職報(bào)告是考核學(xué)生干部的重要依據(jù)，要求內(nèi)容真實(shí)、無(wú)弄虛作假現(xiàn)象。述職報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：本月開展工作的情況、工作生活中存在的問(wèn)題及個(gè)人自律的情況等。

4、“考核內(nèi)容”第一項(xiàng)“思想政治素質(zhì)”的考核主要參考群眾反饋的意見(jiàn)；第二項(xiàng)“工作表現(xiàn)”的考核，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部主要參考該干部對(duì)應(yīng)上級(jí)對(duì)其的評(píng)價(jià)以及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的記錄；第三項(xiàng)“學(xué)習(xí)表現(xiàn)”和第四項(xiàng)“生活作風(fēng)”主要參考群眾意見(jiàn)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的記錄。

5、“考核內(nèi)容”第一項(xiàng)“思想政治素質(zhì)”各小項(xiàng)都達(dá)到要求者為優(yōu)秀，有一小項(xiàng)達(dá)不到要求者，本大項(xiàng)為不合格。第二項(xiàng)“工作表現(xiàn)”各小項(xiàng)都達(dá)到要求者為優(yōu)秀，有一小項(xiàng)達(dá)不到要求者，本大項(xiàng)為及格，有兩小項(xiàng)達(dá)不到要求者，本大項(xiàng)為不及格，對(duì)于應(yīng)該參加的會(huì)議缺席一次者，本大項(xiàng)為及格，無(wú)故缺席兩次者本大項(xiàng)為不及格，兩次遲到作缺席一次記。缺席會(huì)議扣5分，會(huì)議遲到扣2分，蹲點(diǎn)缺席扣5分，遲到扣2分，工作表現(xiàn)突出加1—5分，表現(xiàn)欠佳扣1—5分。第三項(xiàng)“學(xué)習(xí)表現(xiàn)”方面，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象者本大項(xiàng)為優(yōu)秀，有一次違紀(jì)現(xiàn)象者，本大項(xiàng)為不及格。第四項(xiàng)“生活作風(fēng)”方面，對(duì)每位學(xué)生干部當(dāng)月的衛(wèi)生、晚歸、到課、到會(huì)、上交材料、獲獎(jiǎng)等各項(xiàng)客觀情況進(jìn)行考核晚歸每次扣2分，衛(wèi)生不合格每次扣2分，早簽缺席每次扣2分，查到學(xué)生干部寢室有大功率電器每次扣10分。在校院晚歸及內(nèi)務(wù)檢查中受到通報(bào)批評(píng)及以上處分或存在其他情節(jié)較為嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象的，本大項(xiàng)為不及格。

6、考核結(jié)果按等級(jí)分項(xiàng)目公布，不做綜合評(píng)定，等級(jí)分為優(yōu)秀、及格、不及格三個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果出來(lái)后應(yīng)先送書記審核，審核無(wú)誤后，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上干部的考核結(jié)果對(duì)同學(xué)張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

六、說(shuō)明：

1、對(duì)于考核結(jié)果不合格的干部，由院團(tuán)總支給予相應(yīng)處分，處分分為：檢討、內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、停職察看、免職。

2、組織部具體負(fù)責(zé)干部考核事宜，組織部成員平時(shí)應(yīng)注意深入同學(xué)中傾聽同學(xué)的看法，同時(shí)應(yīng)注意關(guān)注每位干部的情況。

3、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門對(duì)組織部收集考核資料有協(xié)助的義務(wù)。

4、學(xué)生干部日?？己私Y(jié)果是學(xué)期考核及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的直接依據(jù)。

5、本制度由團(tuán)總支負(fù)責(zé)解釋。

山東女子學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支

2011年8月19日

第二篇：關(guān)于做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督的調(diào)研

關(guān)于做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督的調(diào)研

十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)，著力在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。要堅(jiān)持不懈探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在地做起來(lái)、做到位，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，咬耳扯袖、紅臉出汗，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，是監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。

存在問(wèn)題

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的能力不足。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前監(jiān)督部門日常工作以線索處置、立案審査等“硬任務(wù)”為主，主動(dòng)摸查問(wèn)題、抓早抓小的精力和壓力不足，對(duì)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)聚焦不夠、研究不深，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題效率不高。監(jiān)督隊(duì)伍中精通財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程建設(shè)等的專業(yè)人才不多，對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督時(shí)，不同程度存在“外行監(jiān)督內(nèi)行”情況。此外，縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的信息化程度普遍不高，與當(dāng)前高壓態(tài)勢(shì)下違紀(jì)行為更加隱蔽化、監(jiān)察體制改革后監(jiān)督對(duì)象成倍增長(zhǎng)情況下，精準(zhǔn)高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的要求不相匹配。

主動(dòng)處置問(wèn)題線索的意愿不強(qiáng)。對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，缺乏明確規(guī)范的糾偏糾錯(cuò)機(jī)制，是否處置、怎么處理仍然具有較大隨意性。有的不敢大膽開展監(jiān)督，覺(jué)得多一事不如少一事；有的不愿監(jiān)督，認(rèn)為辦大案要案才是成績(jī)，存在將小問(wèn)題“養(yǎng)大了”再辦的慣性思維；有的不會(huì)監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督方式手段要求把握不清晰。如，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)關(guān)于談話類措施界限不清楚、運(yùn)用方式不掌握，對(duì)怎么區(qū)分運(yùn)用廉政談話、提醒談話、警不談話等多種談話的具體措施，尤其是對(duì)程序、權(quán)限和要求等操作層面規(guī)定掌握不夠。

徹底解決問(wèn)題的效果不佳。有的監(jiān)督部門開展日常監(jiān)督時(shí)非常注重找“病樹”、治“病癥”，而對(duì)挖掘“問(wèn)題背后的問(wèn)題”、強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約、預(yù)防杜絕同類問(wèn)題等査“病因”、絕“病根”的工作，投入力量則明顯不夠，開展研究不多，對(duì)整個(gè)地區(qū)或部門政治生態(tài)狀況分析研判不足，通過(guò)監(jiān)督解決問(wèn)題的效果不明顯。一些監(jiān)督部門開展工作習(xí)慣沖在前面、包打天下，不注重運(yùn)用問(wèn)責(zé)、約談、紀(jì)律檢查建議書和監(jiān)察建議書等督促下級(jí)黨組織落實(shí)好主體責(zé)任，導(dǎo)致被監(jiān)督單位解決問(wèn)題的內(nèi)生動(dòng)力不足。

原因分析

監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制欠缺和協(xié)作機(jī)制尚未健全并存。一是缺乏有力的外部協(xié)作機(jī)制。黨的十九大提出構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，黨委、紀(jì)委和組織人事部門等均有日常監(jiān)督職責(zé)，但在實(shí)踐中相互協(xié)調(diào)配合、共同形成合力不夠充分。二是缺乏成熟的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。有的縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部缺乏牽頭部門對(duì)監(jiān)督工作全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，各監(jiān)督部門在資源力量整合、措施手段運(yùn)用上協(xié)調(diào)配合不夠。三是缺缺乏科學(xué)的成果評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督工作有其特殊性，監(jiān)督效果短期內(nèi)往往“看不見(jiàn)、摸不著”，特別是對(duì)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果評(píng)判難度較高，難以激發(fā)監(jiān)督主體主觀能動(dòng)性。

監(jiān)督領(lǐng)域廣泛和監(jiān)督方式規(guī)范性不足并存。一是監(jiān)督內(nèi)涵豐富、政治性強(qiáng)。監(jiān)督工作幾乎涵蓋管黨治黨方方面面，對(duì)監(jiān)督主體的能力素質(zhì)提出較高要求。二是監(jiān)督方法傳承有余、創(chuàng)新不足。一些監(jiān)督部門開展日常監(jiān)督仍然習(xí)慣于聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、查看臺(tái)賬資料等傳統(tǒng)方式，對(duì)信息化監(jiān)督手段運(yùn)用較少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題效率不高。

監(jiān)督對(duì)象點(diǎn)多面廣和監(jiān)督主體力量有限并存。一是新增對(duì)象底數(shù)不清。監(jiān)察體制改革后，監(jiān)督對(duì)象大幅增加，所屬領(lǐng)域和部門更加復(fù)雜多樣，部分對(duì)象處于動(dòng)態(tài)變化之中，有的監(jiān)督部門沒(méi)有對(duì)監(jiān)督對(duì)象開展精確摸查。二是監(jiān)督力量相對(duì)不足。各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委中真正從事監(jiān)督的部門和人員不多，有的監(jiān)督檢查室承擔(dān)了大量審查調(diào)查工作，有的派駐機(jī)構(gòu)和基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)部分人員長(zhǎng)期被抽調(diào)。三是向基層延伸不夠。監(jiān)察體制改革后，基層新增的監(jiān)督對(duì)象主要分布于村(社區(qū))、國(guó)企、公辦的教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基層單位，不少基層單位還沒(méi)有設(shè)置專門承接監(jiān)察職能的人員或機(jī)構(gòu)。

對(duì)策建議

聚焦監(jiān)督首責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小。堅(jiān)守政治機(jī)關(guān)定位，以監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查為工作重點(diǎn)，一強(qiáng)化政治監(jiān)督檢查，用好問(wèn)責(zé)利器，把督促落實(shí)主體責(zé)任作為重中之重，準(zhǔn)確把握“樹木”和“森林”狀況，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)凈化政治生態(tài)。探索日常監(jiān)督有效途徑，綜合運(yùn)用參加黨委（黨組）會(huì)議、專項(xiàng)檢査、專項(xiàng)治理、開展問(wèn)責(zé)、參加問(wèn)題線索排查、督促巡察反饋意見(jiàn)整改、參加民主生活會(huì)等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)干部身上苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)提醒、教育，必要的時(shí)候通過(guò)提醒、函詢、誡勉等方式，避免小毛病演化成大問(wèn)題。優(yōu)化機(jī)制制度，凝聚監(jiān)督合力。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)明確一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)作為牽頭部門，統(tǒng)籌日常監(jiān)督工作，承擔(dān)組織部署、分析研判、督促落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等職能，通過(guò)統(tǒng)籌監(jiān)督檢查室、協(xié)調(diào)派駐機(jī)構(gòu)、聯(lián)系巡察機(jī)構(gòu)，建立上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作、一體推進(jìn)、回向發(fā)力的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。推行定期會(huì)商機(jī)制，健全監(jiān)督信息互通機(jī)制，各監(jiān)督部門共同研到形勢(shì)、分析問(wèn)題、商定工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各監(jiān)督部門之間監(jiān)督成果共享。落實(shí)派駐機(jī)構(gòu)聯(lián)組工作機(jī)制，各監(jiān)督檢查室統(tǒng)籌聯(lián)組力量、開展聯(lián)組內(nèi)問(wèn)題線索分析研判、聯(lián)合監(jiān)督檢查、協(xié)作審查調(diào)查等，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同推進(jìn)的監(jiān)督合力。

提升能力水平，提高監(jiān)督效率。加強(qiáng)日常監(jiān)督信息化建設(shè)，建立黨員干部電子廉政檔案，形成覆蓋黨員、監(jiān)察對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，廣泛采集監(jiān)督對(duì)象基本信息、社會(huì)關(guān)系、財(cái)產(chǎn)信息等數(shù)據(jù)，注重收集巡察、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等數(shù)據(jù)，通過(guò)海量數(shù)據(jù)交叉關(guān)聯(lián)和比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。提升監(jiān)督專業(yè)化能力，對(duì)權(quán)力集中、資金密集領(lǐng)域，按照專業(yè)化方向分類開展監(jiān)督，用好用活聯(lián)系地區(qū)和單位專業(yè)人才，注重培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中的專家型人才。建立監(jiān)督人才庫(kù)，從審查調(diào)查、巡察、特邀監(jiān)察員、審計(jì)等隊(duì)伍中吸納優(yōu)秀人才，根據(jù)專項(xiàng)監(jiān)督需要，抽調(diào)人員成立行動(dòng)組快速有效開展監(jiān)督。

改進(jìn)方式方法、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，進(jìn)一步明確監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)提煉日常監(jiān)督中有效管用的硬措施，及時(shí)將實(shí)踐探索的有效做法上升為制度規(guī)范，推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口前移。對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題線索，既要査實(shí)澄清，還要精準(zhǔn)治理。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題不僅要快査快辦、嚴(yán)肅追責(zé)，還要以制度治理的思維和方式，推動(dòng)問(wèn)題得到根本解決。對(duì)問(wèn)題比較嚴(yán)重，連續(xù)多次發(fā)生，出現(xiàn)窩案、串案的領(lǐng)域或部門實(shí)施一案雙查，同時(shí)，通過(guò)制發(fā)紀(jì)律檢查建議書、監(jiān)察建議書等形式，督促相關(guān)單位制定整改措施，確保整改到位。

第三篇：日常監(jiān)督檢查考核細(xì)則

日常監(jiān)督檢查考核細(xì)則 主題內(nèi)容與適用范圍

明確關(guān)于員工勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、安全等相關(guān)考核細(xì)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于制造一部全體員工。2 職責(zé)

2.1 制造一部所有管理人員負(fù)責(zé)履行監(jiān)督考核職責(zé)，及時(shí)對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)及處理。

2.2 各對(duì)口管理人員負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行管理，對(duì)所管轄區(qū)域的事項(xiàng)綜合監(jiān)督管理。3 內(nèi)容

3.1 綜合監(jiān)督考核細(xì)則

3.1.1 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，上班不得無(wú)故遲到、早退和曠工。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)審批同意的遲到、早退、曠工者，按3.1.2～3.1.4條進(jìn)行考核。

3.1.2 遲到、早退5分鐘及以上者按3.1.3條處理，5分鐘以下者負(fù)激勵(lì)10元。

3.1.3 員工遲到、早退5分鐘（含）以上的，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核：

a)遲到、早退5分鐘（含）～30分鐘（不含）的，負(fù)激勵(lì)50元/次。b)遲到、早退30分鐘（含）～2小時(shí)（不含）的，負(fù)激勵(lì)100元/次。c)遲到、早退2小時(shí)（含）～4小時(shí)（含）的，按曠工半天處理。d)遲到、早退超過(guò)4小時(shí)，按曠工一天處理。

3.1.4 員工單次曠工一天，按照當(dāng)月三天平均工資進(jìn)行負(fù)激勵(lì)；員工無(wú)故連續(xù)曠工3天或當(dāng)月累計(jì)曠工4天，除按規(guī)定負(fù)激勵(lì)外退行政管理部處理。3.1.5對(duì)于員工上下班未按規(guī)定進(jìn)行打卡的，負(fù)激勵(lì)10元/次。因特殊原因?qū)е挛创蚩ǖ模瑧?yīng)填寫《未打卡說(shuō)明單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)辦公室備

案。

3.1.6所有員工進(jìn)入車間必須穿著公司發(fā)放的廠服，且不得將衣服敞開；所有員工進(jìn)入廠區(qū)后必須戴廠牌，廠牌正面朝外佩戴在胸前；所有員工不得留怪異發(fā)型，男員工不得染發(fā)、留長(zhǎng)發(fā)（頭發(fā)長(zhǎng)度不超過(guò)耳根、衣領(lǐng)）、不戴耳環(huán)。對(duì)不符合要求者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元/次。

3.1.7上班時(shí)間串崗、睡覺(jué)、打游戲、耍手機(jī)、吃零食、長(zhǎng)時(shí)間逗留洗手間或會(huì)議室等非本人工作場(chǎng)所等，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。3.1.8上班時(shí)間脫崗?fù)獬稣撸瑢?duì)責(zé)任人予以書面警告，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)脫崗三次退行政管理部處理，同時(shí)按以下標(biāo)準(zhǔn)考核：

a)脫崗?fù)獬?分鐘（含）～30分鐘（不含）的，負(fù)激勵(lì)50元/次。b)脫崗?fù)獬?0分鐘（含）～2小時(shí)（不含）的，負(fù)激勵(lì)100元/次。

c)脫崗?fù)獬?小時(shí)（含）～4小時(shí)（含）的，按曠工半天處理。d)脫崗?fù)獬龀^(guò)4小時(shí)，按曠工一天處理。

3.1.9在工作時(shí)間玩忽職守、弄虛作假，擅自篡改、偽造各種報(bào)表、憑證、文件或偽冒他人簽字，退行政管理部處理。

3.1.10 在工作時(shí)間不服從工作安排者，無(wú)理拒絕服從正常工作分配、調(diào)動(dòng)、加班安排，制造事端、消極怠工、造謠生事者，退行政管理部處理。3.1.11在公司所有場(chǎng)合出現(xiàn)不文明行為（包括但不限于隨地吐痰、亂丟垃圾、亂扔煙蒂、動(dòng)作過(guò)分親昵）者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元/次。3.1.12故意干擾他人正常工作、休息且不聽勸阻者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)30元/次。

3.1.13不注意資源節(jié)約、鋪張浪費(fèi)（包括但不限于人走不斷電、不關(guān)水），使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。3.2 安全監(jiān)督考核細(xì)則（生產(chǎn)安全、人員安全、物資安全）

3.2.1所有員工不得穿短褲進(jìn)入工作場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)一線員工不得穿七/八分褲、3.2.12 在公司內(nèi)通過(guò)語(yǔ)言或動(dòng)作挑釁他人，可能引發(fā)吵架或打架等惡性事件者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元/次；第二次退行政管理部處理。在公司內(nèi)打架（含互相毆打或單方面毆打他人）、鬧事者，對(duì)當(dāng)事人一律退行政管理部處理；打架發(fā)生人身傷害者，同時(shí)賠償傷者全部醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、交通費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)，觸犯法律法規(guī)的，送交公安司法機(jī)關(guān)處理；找人來(lái)打架或幫人打架的，一律將找人者、幫人者退行政管理部處理。3.2.13 故意破壞公司財(cái)物，無(wú)論價(jià)值多少，除按損失價(jià)值賠償外，退行政管理部處理；同時(shí)根據(jù)破壞造成的損失程度，送交公安司法機(jī)關(guān)處理。3.2.14 偷盜公司或個(gè)人財(cái)物者，除按盜竊原價(jià)值賠償外，不論財(cái)物價(jià)值多少，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)500元，并退行政管理部處理；同時(shí)根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，偷盜價(jià)值達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的，送交公安司法機(jī)關(guān)處理。

3.2.15 對(duì)檢舉人、監(jiān)督檢查人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、調(diào)查人員、執(zhí)法人員進(jìn)行報(bào)復(fù)打擊、敲詐勒索、人身傷害等，一經(jīng)查明，退行政管理部處理，觸犯法律的送交公安司法機(jī)關(guān)處理。

3.2.16 員工在職期間被公安、司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任或觸犯《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》被行政處罰的，退行政管理部處理。3.3 有關(guān)工作質(zhì)量的監(jiān)督考核細(xì)則

3.3.1 因工作需要，對(duì)應(yīng)板塊、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成，以及雖按時(shí)完成，但沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)或要求，根據(jù)任務(wù)的實(shí)質(zhì)情況，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)30～200元/次。

3.3.2 工作沒(méi)有按相應(yīng)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)30元/次；造成相關(guān)工作影響、不良后果或損失的，視造成的影響和損失大小，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50～200元/次。

3.3.3 因工作疏忽或失誤，造成時(shí)間浪費(fèi)、工作被耽誤、成本增加，或給相關(guān)單位、下游環(huán)節(jié)工作造成影響，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元/次。3.3.4 由于工作疏忽或失誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失金額大小，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50～1000元/次，對(duì)應(yīng)管理者負(fù)激勵(lì)50～500元/次。

監(jiān)督考核過(guò)程中，如監(jiān)督考核人員不能找到相應(yīng)考核條款的，可以按照會(huì)議要求進(jìn)行考核，或按其性質(zhì)和類似條款，以及情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)考核。

第四篇：學(xué)生干部考核

學(xué)生干部的考核

學(xué)生干部的考核采用量化積分、逐級(jí)考核的方法

一、積分方法：總分=基本分+得分—扣分（滿分為100分，基本分為85分）。

二、學(xué)生干部考核分以下等級(jí)：優(yōu)秀（85分以上）、合格（84—60分）、不合格（60分以下）。

三、基本分：（85分）

1、按時(shí)參加各種學(xué)生干部工作會(huì)議和活動(dòng)（包括晨訓(xùn)）。（15分）

2、工作職責(zé)明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守、細(xì)致規(guī)范、積極主動(dòng)、服從管理、本職工作能落到實(shí)處。（20分）

3、認(rèn)真完整地做好工作記錄、計(jì)劃、總結(jié)。（15分）

4、按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，并記錄結(jié)果。（20分）

5、模范遵守院系各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中起好帶頭作用，積極協(xié)助其他干部開展工作。（15分）

四、加分：

1、為學(xué)院學(xué)生管理工作提出書面建議，經(jīng)可行性論證并被采納者，或舉辦具有特色的創(chuàng)新活動(dòng)者，加5—10分/次。

2、較好地處理突發(fā)事件，加5—10分/次。

3、組織院內(nèi)的大型活動(dòng)，積極配合，表現(xiàn)突出者，加3—5分/次。

4、積極組織參加第二課堂活動(dòng)，在全院范圍內(nèi)獲三等獎(jiǎng)以上（包括三等獎(jiǎng)），或其他榮譽(yù)稱號(hào)者，加5—10分/次。

五、扣分：

1、各種學(xué)生干部會(huì)議（包括晨訓(xùn)）缺席者，扣2分/次；遲到扣1分/次。

2、工作記錄不完整，每次扣2分。

3、未按時(shí)完成工作任務(wù)的責(zé)任人扣2—5分/次（如信息傳達(dá)不及時(shí)或者不到位等）。

4、發(fā)生不利于團(tuán)結(jié)的事件者，每人每次扣5—15分。

5、不服從安排或不協(xié)助其他干部工作者，每次扣5—15分。

六、考核程序：院級(jí)學(xué)生干部需由院團(tuán)委及各院（系）團(tuán)總支共同商議，統(tǒng)一考核，院（系）學(xué)生干部部長(zhǎng)以上統(tǒng)一納入院方的考核范疇。

學(xué)生干部獎(jiǎng)懲制度

一、對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律，不能很好履行職責(zé)的學(xué)生干部視情節(jié)嚴(yán)重予以通報(bào)批評(píng)、勸退、撤銷職務(wù)等處理。有下列情況之一者，應(yīng)及時(shí)撤銷其所擔(dān)學(xué)生干部職務(wù)。

1、違反國(guó)家法令法規(guī)或校規(guī)校紀(jì)者；受到通報(bào)批評(píng)以上(含通報(bào)批評(píng)）處理者。

2、在任職期間有2門以上（含2門）課程不及格者。

3、拉幫結(jié)派或互相拆臺(tái)，使工作不能順利開展或使集體利益及聲譽(yù)受損者。

4、以權(quán)謀私，經(jīng)教育不改者。

5、無(wú)故不參加院、系學(xué)生干部會(huì)議、晨訓(xùn)、值班一年累計(jì)3次者。

6、從事與其學(xué)生干部身份不符的活動(dòng)，在學(xué)生中造成不良影響者或嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生干部形象和集體利益及榮譽(yù)者。

7、遇到突發(fā)事件時(shí)，尤其是自己的寢室、班級(jí)發(fā)生重大事件，不能及時(shí)真實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)老師反映情況者。

8、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)者或因其他原因不適合擔(dān)任學(xué)生干部者。

二、圓滿擔(dān)任學(xué)生干部一年，學(xué)期末根據(jù)擔(dān)任學(xué)生干部級(jí)別加不同的思想品德考核分（具體加分情況參照鄭州華信學(xué)院學(xué)生思想品德綜合考評(píng)辦法）。

三、在評(píng)優(yōu)評(píng)先過(guò)程中，尤其是入黨、國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選上，同等條件下優(yōu)先考慮學(xué)生干部。

四、年終考核優(yōu)秀的學(xué)生干部，將直接獲得“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、等榮譽(yù)稱號(hào)。

第五篇：2014日?？己?/a>

中國(guó)銀河證券股份有限公司

邢臺(tái)邢州北路證券營(yíng)業(yè)部

日常工作管理辦法

為規(guī)范營(yíng)業(yè)部日常管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，依據(jù)《中國(guó)銀河證券股份有限公司邢臺(tái)邢州北路證券營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理薪酬考核管理實(shí)施細(xì)則（2013年修訂）》有關(guān)規(guī)定，以及《中國(guó)銀河證券股份有限公司河北分公司邢臺(tái)地區(qū)客戶經(jīng)理管理政策決議》相關(guān)決定，制定本管理辦法。

營(yíng)業(yè)部服務(wù)類員工日常考核參照本管理辦法。

客戶經(jīng)理在日常工作和開展?fàn)I銷活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)遵循以下行為規(guī)范要求：

第一條：工作簽到

簽到時(shí)間每周一至周五早上8：30之前；8：31至9：00之間簽到為遲到；當(dāng)天不簽到算缺勤一天。

每天工作結(jié)束后下班簽退，時(shí)間下午16:30之后（服務(wù)類員工簽退時(shí)間下午17:00），在此之前簽退無(wú)效；當(dāng)天不簽退算缺勤半天。由于個(gè)人疏忽早上忘記簽到或下午忘記簽退但員工準(zhǔn)時(shí)在營(yíng)業(yè)部的則由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人證實(shí)后可以消掉當(dāng)天缺勤記錄。

第二條：晨會(huì)及相關(guān)會(huì)議

晨會(huì)開始時(shí)間每天8:30，由員工輪流主持，以PPT課件形式講解。如有員工出現(xiàn)忘記做晨會(huì)課件則該員工連續(xù)做接下來(lái)兩天晨會(huì)財(cái)

經(jīng)；

如有營(yíng)業(yè)部會(huì)議或公司視頻等其他要求員工參加的會(huì)議，須按要求準(zhǔn)時(shí)參加，并且按要求簽到。

第三條：戶外營(yíng)銷及相關(guān)展業(yè)活動(dòng)

根據(jù)營(yíng)業(yè)部需要，按照統(tǒng)一組織、小組協(xié)調(diào)的方式開展戶外營(yíng)銷及相關(guān)展業(yè)等活動(dòng)。在選定的區(qū)域內(nèi)，由營(yíng)業(yè)部擬定的營(yíng)銷計(jì)劃需要員工參加的應(yīng)按時(shí)參加。

參加活動(dòng)須按要求簽到。

第四條：著裝

公司員工在工作期間需穿著正裝，配帶標(biāo)有公司名稱的胸牌或胸卡，明確身份。

第五條：打掃公共衛(wèi)生

公司員工在當(dāng)天工作開始前或當(dāng)天工作結(jié)束后須按要求打掃公共區(qū)域衛(wèi)生（公共區(qū)域包括但不限于客戶交易大廳、客戶演示區(qū)的地面及演示電腦桌），由每組輪流打掃一周，小組統(tǒng)一安排責(zé)任人。如有不打掃衛(wèi)生的情況則該組人員下周繼續(xù)打掃公共衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)部全體員工共同監(jiān)督。

第六條：每月會(huì)議及活動(dòng)遲到超過(guò)兩次（不含兩次），每超一次則打掃公共區(qū)域衛(wèi)生一天和做財(cái)經(jīng)新聞一次。

如有員工違反上述規(guī)定無(wú)故缺勤不參加相關(guān)會(huì)議及營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到三次（含三次）以上則扣除當(dāng)月相應(yīng)工資（具體參照薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)），并且不參加營(yíng)業(yè)部制定的全部營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條：?jiǎn)T工請(qǐng)、銷假按照營(yíng)業(yè)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如有不詳盡之處該管理辦法由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一修改或解釋。

第八條：該管理辦法自二零一四年二月十日起執(zhí)行。