第一篇：赴灌南儀征南京玄武三地考察報告

赴灌南、儀征、南京玄武三地學(xué)習(xí)考察報告

前不久，××區(qū)黨政代表團帶著園區(qū)建設(shè)、招商引資、服務(wù)業(yè)發(fā)展等課題，赴灌南、儀征、玄武三地學(xué)習(xí)考察。通過實地所見、所聞、所感，切身領(lǐng)會了三地解放思想的超前性、強抓機遇的敏銳性、開發(fā)開放的堅定性以及加快發(fā)展的迫切性，進一步深化了對黨的解放思想、實事求是、與時俱進思想路線的認(rèn)識，堅定了堅持科學(xué)發(fā)展，做強城區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心跨越的信心和決心。

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

考察中，所到之地到處呈現(xiàn)著日新月異的發(fā)展變化，涌動著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，洋溢著加快發(fā)展的熱情，充滿著昂揚進取的干勁。

灌南縣:該縣面對經(jīng)濟發(fā)展滯后現(xiàn)狀，把園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟跨越發(fā)展的承載平臺和強力支撐，確立“發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠項目，項目靠招商，招商靠載體”的發(fā)展路徑，重點推進園區(qū)建設(shè)。位于灌南堆溝港鎮(zhèn)的連云港市化學(xué)工業(yè)園，北邊新沂河內(nèi)有省級排污通道，南邊灌河是蘇北唯一的在干河上沒有建閘的黃金入海河道，“區(qū)位優(yōu)勢全省絕無僅有”，被省政府確定為蘇北地區(qū)唯一擬保留的化工園區(qū)。目前，化工園已引進項目95個，其中超億元項目21個，實際到位資金16.2億元，利用外資7800萬美元。位于寧連高速兩側(cè)的灌南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，堅持科學(xué)化、超前化、生態(tài)化、個性化的建設(shè)要求和“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高效益”的建區(qū)原則，精心打造產(chǎn)業(yè)布局合理、資源集約利用、彰顯資源特色、功能配套齊全的集約化園區(qū)。目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.8億元，先后有75家企業(yè)落戶園區(qū)，協(xié)議利用資金已達32億元，實際到位資金10.8億元，初步形成木材加工、機械鑄造、服裝電子、皮革加工、釀酒食品五大產(chǎn)業(yè)群。

儀征市：該市圍繞打造揚州工業(yè)基地的定位，充分發(fā)揮區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，按照“區(qū)域集中、投資集約、產(chǎn)業(yè)集群”的思路，全力推進三大園區(qū)建設(shè)：化纖紡織園，該園區(qū)由儀征市人民政府依托亞洲最大的化纖原料生產(chǎn)基地儀征化纖股份有限公司開發(fā)建設(shè)，以化纖紡織為支柱，最終形成以化纖產(chǎn)業(yè)為龍頭，與紡、織、染、服裝、產(chǎn)業(yè)用布、紡織機械制造等產(chǎn)業(yè)相互鏈接的化纖紡織生產(chǎn)基地；揚州（儀征）化學(xué)園，該園區(qū)按照功能布局分設(shè)為重化工區(qū)、精細化工區(qū)、物流倉儲區(qū)、公用工程區(qū)、環(huán)境生態(tài)區(qū)和生活配套區(qū)，目前已有儀征化纖公司、臺灣第二大民營化工企業(yè)長春化工集團暨大連化學(xué)公司、優(yōu)士化學(xué)公司、建邦石化公司以及中石化石油儲備庫相繼落戶；汽車工業(yè)園，該園區(qū)主要依托上汽集團儀征汽車有限公司，承接上海汽車工業(yè)集團的輻射，圍繞上汽集團的整車產(chǎn)品，大力發(fā)展汽車零部件及其它配套加工產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)成為具有相當(dāng)規(guī)模的汽車整車及零部件配套產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。

玄武區(qū)：該區(qū)始終把服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的立足點和支撐點，積極把握機遇，充分發(fā)揮區(qū)域資源和自身優(yōu)勢，積極打造核心經(jīng)濟圈，建設(shè)二十一世紀(jì)的新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)，做亮科技珠江路和文化長江路兩張名片，建成軟件名區(qū)，大力促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，初步形成了以科技信息業(yè)、文化旅游業(yè)、商貿(mào)商務(wù)業(yè)為主體的經(jīng)濟發(fā)展格局。在服務(wù)業(yè)發(fā)展的強力帶動下，該區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入分別以每年15%以上和20%以上的速度遞增，經(jīng)濟實力位居南京主城區(qū)前列。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

三地立足自身、積極創(chuàng)新、大膽實踐、加快發(fā)展的好思路、好做法、好舉措，使我們觸動很大，啟發(fā)很深。

1、在園區(qū)建設(shè)上追求一個“高”字。各地都把園區(qū)建設(shè)作為擴張城市體量、加速城市化進程的重要載體，堅持做到思想高重視、規(guī)劃高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、施工高質(zhì)量、推進高速度，使園區(qū)真正成為招商引資的平臺、推進工業(yè)的抓手、城市建設(shè)的亮點。一是傾心力規(guī)劃園區(qū)。儀征市高度重視園區(qū)規(guī)劃工作，始終要求按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真編制新區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的總體發(fā)展規(guī)劃、新區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和園區(qū)控制性詳規(guī)等，指導(dǎo)園區(qū)科學(xué)、合理發(fā)展。灌南縣一方面認(rèn)真做好園區(qū)規(guī)劃編制工作，科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)發(fā)展，另一方面堅決維護規(guī)劃的法規(guī)性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性，規(guī)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，堅決按規(guī)劃辦事，任何單位和個人都不準(zhǔn)隨意改動，真正做到“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋”。二是舉全力建設(shè)園區(qū)。灌南縣實行市場化運作、公司制管理，成立園區(qū)投資發(fā)展公司，全縣廣大機關(guān)干部帶頭入股，僅用一周時間，全縣900余名黨政干部主動認(rèn)購股金達1000余萬元，一定程度上緩解了園區(qū)建設(shè)啟動資金困難問題。另外，將園區(qū)一部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)分解給有關(guān)部門，也以股份形式參與園區(qū)分紅。儀征市從組織領(lǐng)導(dǎo)體制、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、開發(fā)建設(shè)體制、招商引資體制、政策優(yōu)惠、環(huán)境營造等八個方面加大園區(qū)建設(shè)推進和扶持力度，調(diào)整充實園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立統(tǒng)一高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系，專門服務(wù)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。通過對園區(qū)建設(shè)實行目標(biāo)管理、召開現(xiàn)場會、建立“綠色通道”等，形成了工作重點向園區(qū)聚焦、工作力量向園區(qū)聚合、各種資源向園區(qū)聚集、聯(lián)動合力推進園區(qū)建設(shè)的良好氛圍。三是借外力推進園區(qū)。灌南縣采取“借梯登高，借力發(fā)展”的辦法，先后與上海奉城、蘇州太倉、常州亞邦等政府和企業(yè)，按“概念式”園區(qū)、共贏式機制、聯(lián)合式招商的思路，共同打造連云港（上海）工業(yè)園、太倉工業(yè)園、亞邦工業(yè)園，承接南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目擴張。儀征市與香港閩泰集團共同投資組建閩泰（揚州）建設(shè)有限公司，作為開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運營商，以市場化方式投資、建設(shè)、經(jīng)營和維護產(chǎn)業(yè)園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目，確保園區(qū)順利推進。

2、在招商引資上突出一個“搶”字?，F(xiàn)在的招商引資近乎于招商搶資，誰的招商力度大，誰就能搶占加快發(fā)展的制高點。各地都把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的一個重要舉措，堅持揚優(yōu)展長，錯位競爭，努力贏得項目重大突破。一是強抓機遇招商。灌南縣緊緊抓住國際資本加快轉(zhuǎn)移，浙江、上海、蘇南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)加速產(chǎn)業(yè)升級的有利時機，以外商投資密集區(qū)、私人資本密集區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)為重點，大力推進專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、境外招商、以商引商。儀征市以“風(fēng)還巢”民資簽約、首屆“綠楊春早”茶文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會、金秋招商月等系列活動為契機，不間斷地組織小分隊赴西歐、日韓、臺灣、香港、廣東、上海、北京、浙江、山東等地開展招商。二是政策激勵招商。各地都制定了一些激勵政策，重獎、重用招商功臣，用正確的導(dǎo)向引導(dǎo)招商引資開展，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)馗扇赫猩桃Y的主動性和積極性。如灌南縣出臺“三個二”政策，即引進投入3000萬元以上項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵2臺轎車，部門獎勵20萬現(xiàn)金，個人獎勵200平方米住房，在周邊地區(qū)乃至全省產(chǎn)生了一定的沖擊力和震撼力，引進了一大批項目。三是干部帶頭招商。各地的四套班子領(lǐng)導(dǎo)能夠堅持以身作則，爭當(dāng)招商引資的表率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人把工作的絕大部分時間和主要精力，放在招商引資上，當(dāng)好“工業(yè)書記”、“招商鄉(xiāng)鎮(zhèn)長”、“項目局長”，主動承擔(dān)責(zé)任，走出去，找客商、抓項目。四是聯(lián)手合作招商。各地都能夠在繼續(xù)堅持全民招商的基礎(chǔ)上，積極與大集團、大企業(yè)聯(lián)手，更加突出重點招商，更加突出重大項目，更加突出以商引商，取得了十分明顯的效果。特別是亞邦集團在灌南專門新建了一幢招商大樓，高薪聘請了20多名專業(yè)招商人員在國內(nèi)外為兩大園區(qū)招引客商，引資成果相當(dāng)顯著。

3、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上緊扣一個“帶”字。玄武區(qū)把服務(wù)業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重中之重，堅持突出重點，以點帶面，全力推動服務(wù)業(yè)做大做精做強。一是編制戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)服務(wù)業(yè)發(fā)展。玄武區(qū)立足南京市在“長三角”經(jīng)濟圈中的重要地位及其社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景，結(jié)合有利于商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和因素，編制具有戰(zhàn)略性的全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確提出了全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)和任務(wù)，使得全區(qū)經(jīng)濟布局更趨合理，產(chǎn)業(yè)層次顯著優(yōu)化。二是推進老街區(qū)提檔升級，促進服務(wù)業(yè)發(fā)展。玄武區(qū)以珠江路“二次開發(fā)”為支撐，加快珠江路沿線高檔樓宇建設(shè)，推進重點商業(yè)街區(qū)的提檔升級和功能完善，強化珠江路在全省以及華東地區(qū)電腦市場的核心作用，奠定城市高科技業(yè)加速發(fā)展的新平臺，為全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是打造中心商貿(mào)商務(wù)區(qū)，帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展。新街口商貿(mào)商務(wù)圈是南京第一商貿(mào)中心，玄武區(qū)占有約四分之一的區(qū)域。玄武區(qū)圍繞推進重點商貿(mào)項目建設(shè)，積極打造繁榮繁華的中心商貿(mào)商務(wù)區(qū)，通過建成一批設(shè)施一流、功能完善的大型購物中心以及商貿(mào)商務(wù)、服務(wù)等配套設(shè)施，改善環(huán)境，提高檔次，強化服務(wù)功能，形成新街口商圈的新標(biāo)志、新景觀，全面提升商貿(mào)商務(wù)業(yè)品牌形象，構(gòu)筑商貿(mào)商務(wù)業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢，帶動面上的整體推進。

4、在環(huán)境建設(shè)上力求一個“便”字。便捷的服務(wù)是發(fā)展環(huán)境的重要因素之一，一定程度上決定了投資的去向。各地高度重視環(huán)境建設(shè)，將其作為加強對外開放的重要舉措來抓。一是對項目實行“零距離”服務(wù)。灌南縣牢固樹立“不比條件比服務(wù)，不比實力比環(huán)境”的服務(wù)意識，對客商實行“四個一”服務(wù)，即：一呼百應(yīng)，一諾千金，一路綠燈，一查到底。組建幫辦隊伍，對外商投資項目實行全過程幫辦服務(wù)。儀征市建立經(jīng)濟項目熱線聯(lián)系機制，定期到企業(yè)進行調(diào)研，充分聽取企業(yè)的意見和建議；對重點企業(yè)實行市領(lǐng)導(dǎo)蹲點聯(lián)系制度，長期跟蹤服務(wù)，及時幫助解決企業(yè)遇到的困難和問題。二是為客商提供便捷的行政環(huán)境。灌南縣成立縣行政服務(wù)中心，229個審批項目進入中心，實行“一門式”服務(wù)，簡化各類項目行政審批手續(xù)。出臺以“三無、三制、三清”為內(nèi)容的“三個三”政策，即項目申辦無門檻，實行會辦制，會議紀(jì)要一文清；項目實施無障礙，實行登記制，涉及檢查一卡清；項目收費無現(xiàn)付，實行打包制，各項收費一票清，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。儀征市以《行政許可法》的頒布實施為契機，對全市行政審批事項和收費項目進行了全面清理規(guī)范，共設(shè)立58個行政許可實施主體，取消行政許可事項22項，廢止政府規(guī)范性文件20件。三是強化對政府行政行為的監(jiān)督。灌南縣出臺“三十條規(guī)定”，重點解決“中梗阻”現(xiàn)象，對破壞服務(wù)環(huán)境的人和事進行嚴(yán)肅查處，客商滿意率保持在95％以上。儀征市將全市40多個直接服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的部門和行業(yè)的服務(wù)承諾在政府網(wǎng)站上公示，同時還將其編印成冊發(fā)給各企業(yè)及個體工商戶，接受社會監(jiān)督。

三、學(xué)習(xí)考察的幾點啟示

“他山之石，可以攻玉”。三地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗可貴，對于我們樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

1、加快區(qū)域發(fā)展，必須進一步推動思想解放。考察中，我們深深感到：思想有活力，發(fā)展才有活力；思想的層次決定發(fā)展的層次，思想解放程度越深，改革創(chuàng)新的方法就越多，發(fā)展作為的空間就越大。××要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展，首先必須實現(xiàn)思想的大跨越。一要在解放思想中振奮精神。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須把解放思想作為一切工作的先導(dǎo)，不僅要勇于破舊，更要敢于立新，堅決沖破一切不利發(fā)展的觀念束縛、體制束縛、權(quán)限束縛和自我束縛，努力用開闊的視野、開明的心境、開放的胸襟，大膽吸納一切有利于發(fā)展的先進要素來為××的加快發(fā)展服務(wù)；不僅要敢為人先，更要善為人先，堅決消除因循守舊、墨守成規(guī)的慣性思維，進一步樹立敢闖敢試的精神，以超常的思維搶抓先機，以創(chuàng)新的舉措攻堅克難；不僅要有勇爭一流的追求，更要有干事創(chuàng)業(yè)的精神，堅

決克服甘于平庸、小進即滿的意識，敢想大事，敢成大事。二要在解放思想中明確思路。面對外地加快發(fā)展的逼人態(tài)勢，我們應(yīng)當(dāng)積極將壓力化為推動新一輪經(jīng)濟增長的動力，進一步理清思路、明確目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，全區(qū)將以“××××××”建設(shè)為重點，堅持工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化提升、外向化加速、市場化完善，經(jīng)濟發(fā)展達到快于“十五”發(fā)展水平、快于全市平均水平、快于周邊縣區(qū)發(fā)展水平，全力打造××，實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心的跨越。三要在解放思想中狠抓落實。三地的發(fā)展成果無一不得益于當(dāng)?shù)馗骷壐刹咳罕姾葑ヂ鋵嵉慕Y(jié)果，抓落實的力度決定了發(fā)展的速度。能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，已成為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力和水平的一個重要標(biāo)志。全區(qū)各級干部不僅要有科學(xué)決策的能力，而且要有抓落實的本領(lǐng)；不僅要善于謀劃思路，而且要善于推動落實；不僅要自己帶頭抓落實，而且要調(diào)動方方面面的積極性，推動各項措施真正落到實處。

2、加快區(qū)域發(fā)展，必須進一步加強園區(qū)建設(shè)?！痢两?jīng)濟發(fā)展的希望在園區(qū)，潛力也在園區(qū)。我們要充分借鑒外地的先進經(jīng)驗，抓住市整合四區(qū)園區(qū)聯(lián)動發(fā)展的政策機遇，加快××工業(yè)園東進步伐，使之成為我區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展的新增長極。一要全力聚焦園區(qū)建設(shè)。當(dāng)前，園區(qū)建設(shè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，任何部門、任何人都不能游離于園區(qū)建設(shè)之外。園區(qū)各部門、人員要全力以赴，盡心盡職，確保園區(qū)高效運轉(zhuǎn)，其他部門也要密切關(guān)注園區(qū)，自覺地理解、關(guān)心、支持園區(qū)建設(shè)，共同為推動園區(qū)穩(wěn)步發(fā)展作出自己的貢獻。二要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)。園區(qū)發(fā)展規(guī)劃要堅持高起點，實現(xiàn)由做道路等基礎(chǔ)設(shè)施為主轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境并舉，由招單體項目為主轉(zhuǎn)變?yōu)檎挟a(chǎn)業(yè)鏈為主，由承接傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌薪痈咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，由發(fā)展工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎?、三產(chǎn)業(yè)相配套的“四個轉(zhuǎn)變”。按照新城新園新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定位，努力將工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的高端產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，以古黃河為依托的原生態(tài)居住區(qū)，以先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為標(biāo)志的現(xiàn)代化新城區(qū)。三要創(chuàng)新舉措推動園區(qū)發(fā)展。各地在園區(qū)建設(shè)過程中，遇到問題和困難時，沒有沮喪、抱怨、退縮，而是認(rèn)真加以研究，積極拓展思路，以創(chuàng)新的舉措解決發(fā)展中的難題。同樣，我們在推進園區(qū)建設(shè)中，也會遇到資金缺、土地少、政策緊等方面的問題，這時我們就要在充分借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智”，靜下心來思考，集中精力研究，沉下身子實踐，努力尋求一條適合××自身實際的解決問題之路。

3、加快區(qū)域發(fā)展，必須進一步強化招商引資。先進地區(qū)加快發(fā)展的事實證明：大招商，大發(fā)展；多招商，快發(fā)展；不招商，不發(fā)展。我們要將招商引資作為全部工作的主旋律、主抓手，力爭實現(xiàn)招商引資的重大突破。一要突出重點招商。緊緊結(jié)合“一城、兩區(qū)、兩帶”建設(shè)，重點招引3000萬元以上、符合新型工業(yè)化要求的工業(yè)園區(qū)項目，重點招引1000萬元以上上檔次的服務(wù)業(yè)項目，重點招引外資項目、含稅率高、科技含量高的項目，集聚更多的生產(chǎn)要素。二要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。把招商引資作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小的一把標(biāo)尺。四套班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭站在招商工作一線，著力招大商、引大項目；帶頭研究招商引資的內(nèi)在規(guī)律，成為懂經(jīng)濟、善招商的行家里手。街辦、部門“一把手”要用主要時間、主要精力抓招商，做招商書記、招商主任、招商局長。三要堅持“三?！闭猩獭Ｔ谌珕T招商的基礎(chǔ)上，積極推進專職、專題、專業(yè)招商。綜合部門、街辦要明確專人專司招商、專職招商，降低招商成本；圍繞地產(chǎn)項目、城建項目、園區(qū)工業(yè)項目、園區(qū)配套項目等重點，開展專題招商，提高招商引資的針對性；發(fā)揮園區(qū)管委會、招商局、服務(wù)業(yè)招商局、外資招商局等部門作用，突出工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外資等，開展專業(yè)招商，提高招商成功率。四要完善機制激勵招商。把招商引資實績作為衡量各級干部的重要依據(jù)。組織部門要加大在經(jīng)濟一線、招商一線選拔任用能人的力度，讓那些懂招商、抓招商、抓出實績的干部能夠有更大的發(fā)揮空間。對于完成招商任務(wù)較好、處于前列的單位和個人，實行經(jīng)濟重獎和政治重用，給票子、給位子。通過政策的激勵，在廣大干部中營造“言必談?wù)猩?，行必為招商”的大好氛圍?/p>

4、加快區(qū)域發(fā)展，必須進一步做強服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，進一步做大做強服務(wù)，對于加快由區(qū)位中心向功能核心跨越有著舉足輕重的作用。一要規(guī)劃好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。今天的規(guī)劃就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃水準(zhǔn)的高低直接決定著服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次和水平。要緊緊圍繞中心城市功能核心區(qū)的發(fā)展定位，從全局的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，精心制定××服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、空間布局、發(fā)展重點和戰(zhàn)略舉措，引領(lǐng)全區(qū)服務(wù)健康快速發(fā)展。二要加快服務(wù)業(yè)提檔升級。適應(yīng)中心城市發(fā)展要求，著力引進能夠提升××商業(yè)形象的大商場、大超市、大賓館、大酒店，培養(yǎng)商業(yè)品牌；加強產(chǎn)業(yè)銜接，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，發(fā)展研發(fā)、金融、信息等產(chǎn)業(yè)，又向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，發(fā)展物流、會展、營銷、商務(wù)等產(chǎn)業(yè)；用足用好城區(qū)樓宇，積極發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟；加強服務(wù)業(yè)對外開放，著力引進國內(nèi)外知名品牌代理商、經(jīng)銷商和跨國商貿(mào)集團；積極引進現(xiàn)代管理理念和經(jīng)營模式，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營、品牌經(jīng)營等新型業(yè)態(tài)。三要打造商務(wù)商貿(mào)龍頭區(qū)。通過進一步整合資源，打造高檔次、高品位的商務(wù)商貿(mào)集中區(qū)，帶動全區(qū)服務(wù)業(yè)躍上新臺階。按照中心商業(yè)區(qū)的功能定位，將淮海中心商業(yè)區(qū)東北片區(qū)建設(shè)成為商流、要素流密集，蘇北一流的商業(yè)中心區(qū)。按照商務(wù)核心區(qū)的發(fā)展定位，將水渡口中央商務(wù)區(qū)打造成高樓云集、商務(wù)密集的能展示淮安現(xiàn)代城市風(fēng)貌的窗口。充分利用里運河沿線優(yōu)美的自然景觀、豐富的人文景觀以及傳統(tǒng)的商業(yè)優(yōu)勢，在里運河和淮海東路之間，建成集餐飲、文化、娛樂、旅游、購物、休閑于一體的沿線文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。加快古黃河風(fēng)光帶建設(shè)，推進動周邊區(qū)域改造，為市民生活、居住、休閑提供宜人的環(huán)境。

5、加快區(qū)域發(fā)展，必須進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。實踐證明，良好的發(fā)展環(huán)境既是一種最直接、最有力的宣傳自身的廣告，也是一種最簡便、最有效的吸引客商投資的辦法。今后，我們要繼續(xù)做優(yōu)發(fā)展環(huán)境，使其最大限度地為××的加快發(fā)展服務(wù)。一要形成有利于加快發(fā)展的政治環(huán)境。全區(qū)上下要清醒認(rèn)識到，加快發(fā)展是最大的政治，“三個有利于”是最好的政策，“實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心跨越”、“在全市率先全面建成小康社會”是全區(qū)人民的共同追求。始終堅持把經(jīng)濟建設(shè)作為壓倒一切的政治任務(wù)，自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，把講政治、顧大局的要求落實到抓經(jīng)濟、求發(fā)展上，形成一切圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)、凝心聚力謀發(fā)展的濃厚氛圍。二要形成有利于加快發(fā)展的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府要在積極向上爭取更多政策傾斜的同時，結(jié)合××實際，以有利于加快發(fā)展為前提，精心制定優(yōu)惠政策，構(gòu)筑政策洼地。各部門、單位也要在認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府出臺的優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定了一些方便客商、提高效率的政策措施，讓一切外來的先進要素“流的進、留得住、長得大”。三要形成有利于加快發(fā)展的法制環(huán)境。充分發(fā)揮區(qū)軟件辦、行風(fēng)辦、效能督查辦等部門的作用，督促各部門、單位嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府出臺的各項規(guī)章制度，消除“中梗阻”等一切不利于××加快發(fā)展的現(xiàn)象。切實加強社會治安綜合治理，深入開展平安創(chuàng)建活動，努力為客商投資、群眾生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)提供一個安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。四要形成有利于加快發(fā)展的人際環(huán)境。全區(qū)干群要大力弘揚“三創(chuàng)”精神，以開明開放的氣魄、誠實誠信的形象、自立自強的勇氣，團結(jié)拼搏，奮力爭先，全身心投入到××加快發(fā)展的偉大實踐中去。要充分展示了××人民合作共事的團隊精神、誠實守信的信用意識和互助友愛的人際關(guān)系，形成人心思進、共謀發(fā)展的良好氛圍。

第二篇：中小學(xué)教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

中小學(xué)教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

2012年10月13日--10月21日，在縣教育局普教股長張**帶領(lǐng)下，我們一行70多位中小學(xué)教師赴南京、蘇州、杭州三地考察學(xué)習(xí)，這是我們縣開闊教師教育視野、更新教育教學(xué)觀念、提高新課改認(rèn)識、拓展教育創(chuàng)新思路的重要舉措，對我縣教育實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越具有重要的意義，為我們提供了一次珍貴的學(xué)習(xí)機會。本次考察歷時九天，奔走在南京、蘇州、杭州三地，考察了五所學(xué)校，聆聽了四場專家報告，所到之處都給我留下了很深的印象。印象一是對江蘇泰興襟江小學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)新城花園小學(xué)、以及杭州的學(xué)軍小學(xué)的實地考察，感覺到江南文化的靈性、個性與生命和大氣，因此凝練成各學(xué)校獨特鮮明的校園文化特點，給我大大的震撼！印象二是各學(xué)校愉悅、高效、平實的課堂教學(xué)讓我感受到他們深入、廣泛、實在、有效地進行了課改研究，是理論與實踐和科研的完美融合。印象三是一路考察一路情，這次出去不但對教育教學(xué)進行了考察學(xué)習(xí)，還游覽了江南美景，同時收獲了同志間真誠的友情以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之情?？芍^收獲滿滿、思考多多。心動不如行動，通過本次考察學(xué)習(xí)活動給我?guī)砹怂季S碰撞，“他山之石可以攻玉”，所以現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)體會及感受進行匯總，借以反思，以便今后更好的做好本職工作。

2012年10月15日，考察第一站江蘇泰興襟江小學(xué)。凌晨兩點我們抵達南京，乘坐兩個半小時的大巴車來到考察第一站江蘇泰興市，在賓館休息了三個小時后八點半我們準(zhǔn)時來到泰興襟江小學(xué)。襟江小學(xué)是江蘇省、市文明單位，現(xiàn)有三個校區(qū)，95個教學(xué)班，4600多個學(xué)生，288個在編老師。它的前身為泰興襟江書院，因登樓可觀長江，故取名“襟江”?！耙越瓰榻蟆?，是創(chuàng)辦者的胸懷，也是后來人的操守。走進襟江小學(xué)，讓我耳目一新，校園內(nèi)有造型獨特的校名臥石，有蘊意豐富的雕塑，有充滿詩意的壁畫，有雅趣兼?zhèn)涞奶烊D，有富有創(chuàng)意的生態(tài)圖書館，有構(gòu)架精致的環(huán)形引橋，有潔白雅致的河濱石欄，還有錯落有致的花草竹樹……，處處都體現(xiàn)精致的特點，折射出學(xué)校對完美和卓越的追求。身處其中，時時處處受到精致特質(zhì)的視覺沖擊，心靈得到陶冶。在這里我們聽了兩節(jié)課，一節(jié)數(shù)學(xué)課《8的分與合》，教師教學(xué)語言簡練，聲音抑揚頓挫，把一節(jié)看似平常呆板的數(shù)學(xué)課上得生動有趣，教學(xué)設(shè)計由淺入深，由簡易難，層層延伸，使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。師生配合默契，不做作，不摻假，體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用。另外一節(jié)語文課《桂花雨》讓我至今難忘。教師備課精細，教材內(nèi)涵挖掘的透，整節(jié)課沒有運用一丁點的多媒體手段，簡單的小黑板，工整的板書，聲情并茂的朗讀，由詞到句，由句到段的導(dǎo)讀，帶領(lǐng)學(xué)生走進作者，體會作者的創(chuàng)作心情。與其說是一堂生動的語文課，不如說是一節(jié)活靈活現(xiàn)的表演課。入情，入境，讓人有身臨其境之感，讓我們跟隨作者一起感受了搖桂花樹的快樂，尋到了鄉(xiāng)音，嗅到了鄉(xiāng)情，思鄉(xiāng)、念鄉(xiāng)之情切切，課結(jié)束了而意無窮……另外襟江小學(xué)精致的管理，務(wù)實的教育給我啟迪，那種“以文化心，心化成人”的教育境界讓我有所想，有所感，這正是管理的最高境界，更是教育的根本所在。

2012年10月16日，考察第二站南京北京東路陽光分校。這所學(xué)校成立于2008年，僅僅建校四年，學(xué)校傳承北京東路小學(xué)“情智教育”的辦學(xué)理念，以為每個孩子創(chuàng)造陽光人生為育人主張，構(gòu)建了“笑聲朗朗、歌聲朗朗、書聲朗朗”的陽光校園，打造了“一份執(zhí)著的追求，一身得體的服飾，一張親切的笑臉，一套過硬的技能，一派儒雅的風(fēng)度，一顆美好的心靈”的陽光教師隊伍，培育了“熱情有禮、誠實守信、多才多藝、積極健康、個性鮮明”的陽光兒童。學(xué)校通過文化愿景引領(lǐng)學(xué)校未來，實現(xiàn)對學(xué)校教育的一種內(nèi)在超越。通過參觀、聽課、聽報告，讓我感受到學(xué)校教育理念的創(chuàng)新，課堂教學(xué)的務(wù)實。學(xué)校教育不虛夸，不浮躁，踏踏實實地按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃一步步實現(xiàn)自己的飛躍。讓我感受到老師生活在這樣一所陽光學(xué)校里是舒心的，向上的，孩子們生活在這樣一所陽光學(xué)校里是活潑的，快樂的。正如他們校長對“陽光”一詞的解讀：“陽光是溫暖的，她總是以適宜的溫度幫你驅(qū)散肌體和心靈的寒冰；陽光是明亮的，她總是給人以希望的力量，指引著我們前進的方向；陽光是多彩的，潔白樸素的背后是赤橙黃綠青藍紫的豐富和絢麗；陽光是沒有窮盡的，歷久彌新，周而復(fù)始，循環(huán)往復(fù)，源源不斷；陽光是無私的，她只懂得付出，不求回報；陽光是公平公正的滋潤萬物，沐浴一切，無論大樹還是灌木，無論高峰還是峽谷，無論大海還是溪流，不分貴賤，不分種類，都一視同仁地給予關(guān)照?！苯逃怯新暤?，教育是無痕的，南京北京東路小學(xué)陽光分校的情智教育，為每一位孩子創(chuàng)造了陽光人生。他們的老師為“陽光教育”添上了一抹重彩！

2012年10月17日，考察第三站，蘇州工業(yè)園區(qū)新城花園小學(xué)。這所學(xué)校是中國與新加坡合作發(fā)展區(qū)內(nèi)第一所公辦小學(xué)。新城花園小學(xué)是新城區(qū)素質(zhì)教育的一個窗口，他不僅有現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，更有先進的教育理念和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平。聽了一節(jié)音樂課，一節(jié)語文課。她們的課堂教學(xué)綻放了教育的魅力，讓課堂煥發(fā)了生命的活力，全面激活了課堂教學(xué)的“一池春水”，造就了“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)特色，真正讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活幸福、快樂。走進新城花園小學(xué)，隨處可見紅黃藍三原色組成的“太陽花”，紅色象征熱情開朗，黃色象征溫文爾雅，藍色象征聰慧睿智。這里的孩子知識豐富，做事自信，處處彰顯了 “大氣、膽氣、靈氣”的“太陽娃娃”的特質(zhì)，迸發(fā)出“太陽娃娃”的陽光活力。該校學(xué)生上課坐姿特別端正，朗讀能力特別強，顯示出平實的教育功底，課堂氣氛活躍，教師上課輕松自如，不做作，真實，令我們欽佩。

2012年10月19日，考察第四站，杭州市學(xué)軍小學(xué)。這所學(xué)校具有悠久的歷史，有著嬌人的成績。學(xué)軍小學(xué)的特色校園文化讓我震撼，走進大廳，瀏覽著學(xué)校豐碩的教育教學(xué)成果，欣賞著漂亮的學(xué)校沙盤，讓我深深感覺到這里是教師和學(xué)生享受成功喜悅的大舞臺。學(xué)?，F(xiàn)代化的教育設(shè)施，深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，一樹一草都成景，一磚一瓦皆育人。在這里，老師不僅注重對學(xué)生文化知識的積累，更注重對學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)注學(xué)生情感價值觀的行成，不僅重視對學(xué)生基礎(chǔ)知識的傳授和基本技能的訓(xùn)練，更注重對他們創(chuàng)新技能的培養(yǎng)。在這里，孩子們被真正還原成一個“人”，個個活潑可愛，不諳世事。通過參觀校園文化，聽取領(lǐng)導(dǎo)報告及聽課，讓我感受到，學(xué)軍是一本書，翻開它看到一頁頁的精彩；學(xué)軍是一艘船，教育科研是他們的風(fēng)帆；學(xué)軍是愛心鑄就的搖籃，力求如春風(fēng)化雨般的關(guān)愛；學(xué)軍是智者，讓我們領(lǐng)略他的博大胸懷。

考察時間短暫，僅僅5天，然而江南學(xué)校的經(jīng)驗及做法給我們的啟發(fā)是很大的，在今后的教育教學(xué)中要力爭突出教學(xué)個性，在尊重兒童生活學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對教學(xué)方法進行改革，取他人之長，補己之短，讓學(xué)生在探索中學(xué)習(xí)，在合作中學(xué)習(xí)，在具體而生動的情境中學(xué)習(xí)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中形成敢于發(fā)言、敢于質(zhì)疑，勇于探索、勇于創(chuàng)造的健康個性品質(zhì)，師生間建立一種平等交流民主商討的朋友關(guān)系，因個性施教，以新課標(biāo)為綱領(lǐng)，以新理念為準(zhǔn)繩，備好課、上好課、抓住學(xué)生的作業(yè)批改和評價四個教學(xué)要素，使我們每一堂課的設(shè)計都精細化，讓每一堂課都上的精彩。

以上是我這次江南考察的所見所思，雖淺薄且不全面，但畢竟是我的收獲，敬請老師們指教。

第三篇：赴南京學(xué)習(xí)考察報告

赴南京學(xué)習(xí)考察報告

公司董事會：

為學(xué)習(xí)和了解商業(yè)綜合體經(jīng)營管理經(jīng)驗，更新觀念，2013年5月28日至5月29日,公司安排我?guī)ьI(lǐng)營運部一行6人赴南京學(xué)習(xí)考察。通過這次考察學(xué)習(xí)，普遍感到深受教育和啟發(fā)，對南京的兩處城市商業(yè)綜合體的經(jīng)營狀態(tài)有了一些初淺的認(rèn)識，實際領(lǐng)會了他們在經(jīng)營管理中的時尚與前衛(wèi)，深化了我們對公司通過安排我們外出考察實現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進重要性的認(rèn)識，同時也進一步增強了科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅定了依托現(xiàn)有資源和設(shè)施，搞好星球商業(yè)中心經(jīng)營的信心和決心?，F(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

南京處在改革開放的最前沿，起著很好的示范引領(lǐng)作用。這次學(xué)習(xí)考察了時尚萊迪和水游城兩處風(fēng)格迥異的商業(yè)綜合體。雖然跑馬觀花時間短促，但通過一路走、一路看、一路思考，頗有收獲，普遍感覺耳目一新，開闊了思路，增長了見識，感觸最深的不是大都市的繁華，而是綜合體的一派欣欣向榮的繁榮景象，同時也領(lǐng)略到了異域空間業(yè)態(tài)的豐富度。面對外界商業(yè)綜合體喜人的經(jīng)營態(tài)勢，看自身，比南京，我們既有差距，也有優(yōu)勢；既有缺失，也有特色。跳出星球看星球，星球有成績也有不足；分析對比看星球，星球有潛力也有壓力；站在高處看星球，星球有機遇也有挑戰(zhàn)，與南京相比，我們在經(jīng)營理念、管理措施、經(jīng)營目標(biāo)等層面都需要不斷提升，對星球面臨的發(fā)展形勢還要深入分析，對當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀還要準(zhǔn)確判斷，對今后的發(fā)展走勢還要科學(xué)把握。主要是“三個認(rèn)清”： 一要認(rèn)清良好態(tài)勢，增強發(fā)展信心；二要認(rèn)清現(xiàn)實問題，正視發(fā)展差距；特別是商戶普遍存在思想上“舍不得投入”的差距和經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量、精神狀態(tài)上的差距。三要認(rèn)清搞好經(jīng)營管理的關(guān)鍵措施，因地制宜，揚長避短，盡快把星球商業(yè)中心打造成為“城市大客廳，商業(yè)新名片”。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

這次去南京學(xué)習(xí)考察，主要帶著三個問題去尋求答案：一是了解南京綜合體的特點、業(yè)態(tài)業(yè)種、布局等；二是通過學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示；三是學(xué)習(xí)借鑒“南京模式”的基本做法。

1、南京綜合體的主要特點

南京綜合體的許多做法值得研究借鑒。比較鮮明的有五點：

一是高點站位，建設(shè)規(guī)劃起點高，用前瞻性戰(zhàn)略眼光布局建設(shè)。以水游城為例，據(jù)資料介紹，位于夫子廟核心商圈的鵬欣水游城建筑面積16.7萬平米，建成了集購物、休閑、餐飲、娛樂、文化等為一體的休閑購物主題公園。

二是夯實骨架，搭建平臺，用戰(zhàn)略布局支撐發(fā)展。綜合體內(nèi)有服裝、百貨、鞋革、鐘表、眼鏡、餐飲、化妝、攝影、魔術(shù)、電影、飾品、等百業(yè)聚集，供銷兩旺。

三是思想解放，舍得投入。無論是時尚萊迪，還是水游城，雖然風(fēng)格迥異，特色鮮明，各有千秋，但都是以“小商品、大市場，小規(guī)模、大協(xié)作，小店鋪、大格局，小店主，大氣魄”為主要特征，集中體現(xiàn)在商家舍得投入，在充分滿足供應(yīng)、保障市場需求下足功夫。位于頂層的兒童樂園不僅布臵新穎別致，有各類卡通人物、玩具、早教益智類商品滿足供應(yīng)，還在兒童游樂設(shè)施方面充分滿足需求，設(shè)臵了各類電動滑梯、滾筒、水膜蹦床、海洋球池、旋轉(zhuǎn)木馬等等，應(yīng)有盡有。在服裝區(qū)，幾平米的小店面密密麻麻掛滿數(shù)百件衣服甚至上千件衣服，充分滿足顧客選購需求。

四是堅持市場取向規(guī)劃業(yè)態(tài)，在不斷豐富不同業(yè)態(tài)的過程中，形成了市場體系完整性，市場競爭特色性，市場需求完整性，市場規(guī)模效益群體性，錯層經(jīng)營相互拉動關(guān)聯(lián)性等自身特點和優(yōu)勢。

五是集中體現(xiàn)出典型的綜合性集約化經(jīng)營。南京的綜合體依托建設(shè)面積大的優(yōu)勢，充分滿足市場需求，通過盡量細分市場和不同的功能分區(qū)，吸引四面八方的創(chuàng)業(yè)者，把分散的各類店鋪集并起來，形成了塊狀經(jīng)濟以及規(guī)模經(jīng)營品牌效應(yīng)、綜合性規(guī)模市場體系，產(chǎn)生了車水馬龍的聚合效應(yīng)。

六是小角色唱大戲，綜合體里面的各個小商鋪各顯神通百舸爭流，不僅有“小”的活力，同時形成“大”的氣候和實力，具有很強的市場適應(yīng)性和較強的競爭力。

七是合理優(yōu)化空間布局，業(yè)態(tài)功能分區(qū)清晰有序。水游城以時尚潮流為主流，負(fù)二樓美食天地，負(fù)一樓為時尚休閑，一樓為國際潮流，二樓為女性天地，三樓為魅力時刻，四樓為精致生活，五樓為食色五洲。整體布局突出了大而全。不僅布局合理，通透度好，而且還在各樓層每個路口都設(shè)臵有電子導(dǎo)購觸摸屏，方便顧客流動。

八是豐富經(jīng)營品類，用“新奇特”項目開發(fā)延伸發(fā)展。如：水游城單單一個魔術(shù)店，經(jīng)營面積不足200平米，每天舉辦2次魔術(shù)表演，場場爆滿達到400多人次觀看，每張門票價格60元，一天收益在5萬元左右，不僅賺到盆滿缽滿，還給商場帶來很旺的人氣。

九是門店裝修時尚潮流。各個門店裝修風(fēng)格個性化突出，加上燈光、柜飾墻飾、商品陳列，各具特色，很容易搶眼并吸引顧客駐足。

2、通過考察學(xué)習(xí)，我們從中得到了一些啟迪。

啟示一：搞好商管工作，必須解放思想，開闊思路，創(chuàng)新經(jīng)營綜合體的理念。雖然各地綜合體經(jīng)營可謂是“百花齊放、百家爭鳴”，但都有各自特色和個性化的因素。因此，我們在業(yè)態(tài)規(guī)劃和調(diào)整上要強化構(gòu)建大框架的理念，在現(xiàn)場管理上要強化搞好大合唱的理念，在內(nèi)部分工上要強化搞好大協(xié)調(diào)的理念，不斷創(chuàng)新管理措施，盡快形成品牌效應(yīng)。

啟示二：搞好商管工作，必須精耕細作，打造亮點，突出商業(yè)綜合體經(jīng)營特色。要創(chuàng)建城市商業(yè)精品，打商業(yè)航母牌突出聚合效應(yīng)，通過橫店影城打名人牌突出明星效應(yīng)，打城市中心牌突出地理優(yōu)勢，打多種經(jīng)營牌突出一站式服務(wù)優(yōu)勢。啟示三：搞好商管工作，必須精細管理規(guī)范運作，提升商場管理水平?！叭纸?，七分管”。要堅持一手抓有章可循，一手抓流程規(guī)范治理；堅持一手抓商業(yè)文化創(chuàng)建，一手抓商戶素質(zhì)教育。星球商業(yè)中心剛起步，很多東西都在摸索中嘗試和不斷完善，必須堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)招商、高質(zhì)量管理，形成后發(fā)優(yōu)勢。業(yè)態(tài)定位布局要堅持規(guī)劃一步到位，招商調(diào)整分步實施。

啟示四：要高起點確定經(jīng)營項目。城市綜合體作為一種新型商業(yè)模式，包羅萬象，應(yīng)有盡有，多功能高效復(fù)合，已經(jīng)成為當(dāng)今最具價值的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。在開發(fā)和經(jīng)營中，與城市布局對接，與場地設(shè)施對接，與消費需求對接，與發(fā)展趨勢對接，高起點確定經(jīng)營項目，合理布局，相互拉動，為整體運營持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

啟示五：差異化布局，形成鮮明個性，讓賣場獨具特色。盡量考慮到差異化經(jīng)營覆蓋，錯層設(shè)計項目業(yè)態(tài)，關(guān)聯(lián)性引導(dǎo)消費時尚，最大限度擴大需求覆蓋面和滿足度，不斷增強自身競爭能力。

3、立足資源優(yōu)勢，加速大干快上綜合治理步伐

通過外出實地考察學(xué)習(xí)，個人認(rèn)為，要搞好商場經(jīng)營管理，在具體措施上，要多管齊下，綜合治理。

一是轉(zhuǎn)變觀念，以增加人流搞活流通為出發(fā)點，樹立“競爭商業(yè)”新理念。進一步深化對本地商情商圈的的認(rèn)識，并以此為據(jù)找準(zhǔn)對策。

二是堅持市場導(dǎo)向，遵循多維度控制原則，主要是：因地制宜原則、商戶自愿原則、錯層經(jīng)營的原則、相互補充關(guān)聯(lián)拉動的原則、品類豐富原則、可持續(xù)發(fā)展原則、優(yōu)勢業(yè)態(tài)合理布局原則、重點突破原則、擇優(yōu)發(fā)展原則、龍頭店和主力店鋪帶動原則，實施綜合治理。

三是是扶龍頭、建協(xié)會、親能人，解決好管理與服務(wù)、商鋪與與市場的聯(lián)接。把商戶相互之間靠QQ群“地下傳播負(fù)面信息聯(lián)系”轉(zhuǎn)向光明正大陽光溝通渠道，變商場與商戶之間的敵對關(guān)系為朋友關(guān)系，加強對商戶的正面引導(dǎo)，建立互信互通機制和對商戶培訓(xùn)引導(dǎo)機制，把協(xié)會建設(shè)作為企業(yè)文化的一部分，經(jīng)常舉辦各類有益于商戶經(jīng)營的聯(lián)誼或培訓(xùn)活動，讓商戶現(xiàn)身講解傳授經(jīng)驗，以協(xié)會為紐帶，增強商業(yè)中心對商戶的凝聚力，激發(fā)商戶自我提升的活力。

四是切實轉(zhuǎn)變觀念，搞好服務(wù)，多管齊下，齊抓共管，形成合力。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，提高辦事效率，設(shè)臵專班管理，專人監(jiān)督考核，使每個崗位充分發(fā)揮作用，同時建立從信息發(fā)布，到商戶和新品種引進、技術(shù)培訓(xùn)、貨品購進、對客營銷等各個環(huán)節(jié)，都有方案、有措施，環(huán)環(huán)抓緊抓實，確保商戶經(jīng)營順暢，能扎下根，讓商戶有錢賺才是硬道理。

五是完善管理體制，提高商業(yè)中心管理水平。要加強經(jīng)營管理層隊伍建設(shè)，把想干事、會干事的員工調(diào)整充實到各關(guān)鍵崗位，完善各部門考核機制，充分調(diào)動員工的積極性。建議先行試點逐步過渡到全公司各部門全面實行“定期化崗位績效考核”管理模式，盡快出臺有關(guān)內(nèi)部管理體系、績效考核體系、監(jiān)督體系等一系列詳規(guī)，努力擴大制度流程管理的覆蓋面，從機制上樹立員工奮發(fā)有為、搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。

六是進一步優(yōu)化配臵，整合資源，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)造性地做好招商調(diào)整工作，用戰(zhàn)略手段推動發(fā)展。比如，在資源整合利用方面，為使各功能分區(qū)相互融合，可通過合作方式突破性地引進諸如魔術(shù)、雜技、影像制作、數(shù)碼產(chǎn)品等新業(yè)態(tài)以及地方名優(yōu)特產(chǎn)、麥當(dāng)勞、肯德基等大眾認(rèn)知度高的暢銷知名品牌入駐星球，提升形象，擴大影響力和市場滿足度，促進商場整體形象提檔升級，做到人無我有，人有我優(yōu)，引得來、留得住、興致高、肯消費、常來往、印象深的消費氛圍。形成獨特經(jīng)營優(yōu)勢，使星球品牌真正成為聲名遠播的城市名片和商業(yè)典范。在不斷增強自身競爭能力的同時，對經(jīng)營能力弱、租金繳付不及時的商鋪，在后續(xù)招商過程中逐步整改臵換，循序漸進，不斷調(diào)整和豐富經(jīng)營項目，盡早改善現(xiàn)有布局，使得城市功能不斷完善，居民生活品質(zhì)得到提升和滿足。

七是繼續(xù)加大規(guī)范商場經(jīng)營行為整治力度，凈化經(jīng)營環(huán)境，提升經(jīng)營檔次，提高商品競爭力和輻射力。力爭用2--3個月時間堅決整治規(guī)范經(jīng)營行為，督促整改到位。首先解決服務(wù)質(zhì)量差的問題。部分商鋪員工經(jīng)常扎堆聊天、上網(wǎng)、脫崗，店鋪無人值守，客人來了愛理不理，個別商戶上班帶小孩、打電話、玩游戲、吃零食、睡覺、甚至洗臉?biāo)⒀?、打麻將等，不一而足，要堅決整治。其次解決產(chǎn)品形象差的問題。一些商鋪不更新不補貨，新款少，貨品斷檔缺碼嚴(yán)重，品牌不像品牌，散貨不像散貨，少數(shù)商戶不自律，不是想辦法經(jīng)營好自己的品牌，而是挖空心思像賣地攤貨一樣串雜貨，以次充好，擾亂市場。少數(shù)店鋪甚至掛羊頭賣狗肉，銷售假冒偽劣商品，拿山寨貨當(dāng)正品賣，以假充真，坑害消費者，嚴(yán)重影響力商場形象，沖擊了正品品牌的正常經(jīng)營。此外，還要解決商場監(jiān)管滯后的問題。服務(wù)營業(yè)人員培訓(xùn)沒有跟上，現(xiàn)場管理軟弱、缺失，部分商鋪店員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，作風(fēng)疲沓，缺乏應(yīng)有的職業(yè)技巧。在整治中逐步加以解決。

任健民

2013年6月3日

第四篇：赴南京考察報告總結(jié)

赴南京考察報告總結(jié)

南京，一座繁華的六朝古都，曾經(jīng)是古代君王都向往的城市?？墒钦l又想得到，在這座繁華的古都背后卻隱藏著一些抹不去的歷史，那一頁頁滄桑的過去仿佛在呻吟著、痛苦著······ 這次學(xué)校的思政部門組織的活動是去南京紅色旅游地考察，在中山陵、總統(tǒng)府還有南京大屠殺紀(jì)念館這幾個景點中，我最期待的就是去南京大屠殺紀(jì)念館看一看，在我倚著車窗看風(fēng)景時，眼里映入了幾座雕像—母親抱著死去的嬰兒痛哭著：老人為炸死的男孩閉上他的雙眼：少女緊抓住零碎的衣裳，哭著、喊著······一幕幕，為我展現(xiàn)了1937年時“南京大屠殺”的殘忍場景，看得我不禁濕了眼眶，那是一幕幕多么震撼人心的場面啊！在進入館內(nèi)之前，只見一片片的石子路，當(dāng)時迷惑不解，后來導(dǎo)游說這石子下面埋葬的全是當(dāng)年遇難同胞的尸骨，聽到這里，在那之前激動不已的心情已經(jīng)不復(fù)存在，取而代之的是一種緊張與恐懼，踏著一級級陰暗的臺階，環(huán)顧周圍，只見周圍墻壁上密密麻麻的全是遇難者的名字，“二丫”多么可愛的名字，多么讓人心疼的一群人，就這樣被那些慘絕人寰的日本人給活生生的刺死，那時看著同胞死去，看著家園被日本人踐踏，他們該有多么的無助，想到這里淚水模糊了雙眼，這種感情、這種發(fā)自內(nèi)心的痛是任何文字語言所不能表達的，像一把利劍封住所有人的喉嚨，人們不停的哽咽著，為這些死去的人深深鞠了一躬。走完臺

階，映入眼幕上映出的和名字，緊簾的是一張的新聞，真當(dāng)時大屠殺—“日本人簾的是大屏一張張笑臉接著映入眼張貼在墻上實的還原了的慘烈場景把殺中國人當(dāng)成一種樂趣”、“日本人活體解剖中國人”、“日本人進行殺中國人比

賽”······這一系列的話語就像一把把尖銳的刀刺入我的心里，這種屈辱是作為一個中國人所不能忍受的······ 墻上還有一些壁畫，栩栩如生的刻畫著當(dāng)時的慘景，幾個日本軍官手持流著鮮血的刺刀，嘴露奸笑地覬覦那些等待死亡的中國人，一些中國人絲毫沒有反抗，只是咬著下唇，眼中飽含著淚水，低著頭看著這片泛著鮮血的土地，一些已經(jīng)被屠殺的中國人，再也沒有能力支撐住軀體了，倒在這片土地上含恨長眠······在這幅畫下還有一個展區(qū)，展區(qū)中躺著一大片的尸骨，就這樣赤裸裸地展示在我的面前，經(jīng)歷了將近76年，他們已經(jīng)失去了血肉，只留下這些骸骨······但這些不僅僅是骸骨，它還代表著靈魂，中國人的靈魂!慰冥泉的水不停流著，嘩啦嘩啦的，沖擊著每個人的心靈······

到了紀(jì)念館的解放展區(qū)，只見幾只和平鴿飛在藍天之上，上面寫著：2004年、200

5年、2006

年

南

京和

平

宣言······一年一年，中國正在進步，甩掉“東亞病夫”的稱號，中國正在強大，我們偉大的祖國就像一只沉睡的獅子正在慢慢蘇醒，終有一天我們會向世界證明中華民族是一個永垂不朽的民族。

走出紀(jì)念館，陽光打在臉上，這微微地暖意來得多不容易，這是300000中國人民的鮮血換來的······我們應(yīng)該珍惜這來之不易的生活，要好好學(xué)習(xí)，報效祖國，為中華真正崛起而讀書······

數(shù)學(xué)與計算科學(xué)學(xué)院

應(yīng)數(shù)六班

李勇

第五篇：關(guān)于赴牡丹江農(nóng)墾佳木斯三地學(xué)習(xí)考察報告

關(guān)于赴牡丹江農(nóng)墾佳木斯三地學(xué)習(xí)考察報告

為深入落實省委書記吉炳軒同志8月中旬在大慶調(diào)研時的指示精神，8月16至19日，省委常委、市委書記韓學(xué)鍵率大慶市黨政代表團赴牡丹江、農(nóng)墾、佳木斯三地，就產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進行學(xué)習(xí)考察。四天來，代表團進企業(yè)、入園區(qū)，實地踏查農(nóng)墾小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)基地?？疾炱陂g，省委常委、市委書記韓學(xué)鍵在農(nóng)墾建三江管理局主持召開會議，總結(jié)考察階段性情況?？偟目?，這次學(xué)習(xí)開闊了視野、拓寬了思路，達到預(yù)期目的。

一、發(fā)展亮點

牡丹江、農(nóng)墾和佳木斯加快發(fā)展勢頭強勁，三地處處煥發(fā)的生機活力和發(fā)展建設(shè)的火熱場景，令人振奮。

一是經(jīng)濟發(fā)展速度快、質(zhì)量好?！笆晃濉睍r期，牡丹江地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長16.4%，上半年全口徑財政收入增長44.5%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30.7%；佳木斯三次產(chǎn)業(yè)比例達到28.6：26.1：45.3，上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長15%、35.3%和28.4%。去年，農(nóng)墾地區(qū)生產(chǎn)總值達688億元，人均純收入13267元，成為全省第六大經(jīng)濟體。

二是產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量多、后勁足。牡丹江今年重點推進的300個大項目有40個列入省重點產(chǎn)業(yè)項目，當(dāng)年完成投資401.2億元，其中投資10億元以上產(chǎn)業(yè)項目達到28個，形成了以耐力木業(yè)、圣象木業(yè)、大自然地板等為龍頭，1600多戶企業(yè)構(gòu)成的木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。佳木斯重點圍繞裝備制造業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新興產(chǎn)業(yè)、區(qū)域資源開發(fā)利用、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)五大領(lǐng)域上項目，今年上半年開工建設(shè)投資千萬元以上產(chǎn)業(yè)項目162個，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)183億元、增加值44億元。

三是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精、產(chǎn)能強。墾區(qū)致力于打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)，總體實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技化、機械化、水利化和標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達67%，比全國平均水平高出26個百分點，農(nóng)業(yè)裝備水平達到或超過世界發(fā)達國家水平。七星農(nóng)場北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、寒地水稻高科技園區(qū)、勝利農(nóng)場智能化水稻育秧基地，領(lǐng)航國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技前沿。大興農(nóng)場玉米單產(chǎn)達1000公斤，八五六農(nóng)場水稻單產(chǎn)達765公斤，整個農(nóng)場實現(xiàn)了航化作業(yè)，千畝沃野十分壯觀。2010年，墾區(qū)糧食總產(chǎn)達到363億斤，農(nóng)業(yè)職工人均生產(chǎn)糧食5.4噸，達到法國、英國等國家生產(chǎn)水平，用占全省1/5的土地，生產(chǎn)出占全省1/3的糧食，成為全國現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地，被譽為國家“抓得住、調(diào)得動、能應(yīng)對突發(fā)事件”的“中華大糧倉”。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)氣魄大、品位高。農(nóng)墾大力實施“抓城、強工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略，落實城市化三年攻堅戰(zhàn)部署，整體搬遷居民點，構(gòu)建“四五”城鎮(zhèn)體系，大規(guī)模、高品質(zhì)推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。建三江分局把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為“天字號工程”，在建設(shè)規(guī)劃上提出“二十年不落后，五十年不拆遷”，精心設(shè)計和建設(shè)“百年三江”，打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化新型農(nóng)墾。鏡泊湖小鎮(zhèn)、八五七農(nóng)場朝陽小區(qū)、八五八農(nóng)場吉祥小區(qū)等小城鎮(zhèn)別墅群，堅持低密度、高檔次、花園式建設(shè)理念，彰顯大氣、洋氣和靈氣，單體建筑面積200平方米左右，綠地達到40%以上，采用歐式建筑風(fēng)格，結(jié)構(gòu)合理、功能齊備，家家有車庫、有露臺、有衛(wèi)生間和上下水，群眾企盼已久的“耕作在廣袤田野上，居住在現(xiàn)代化城鎮(zhèn)里”的美好愿望正在變成現(xiàn)實。目前，墾區(qū)城鎮(zhèn)化率達到72%，城鎮(zhèn)樓房化率達到36%，重點建設(shè)105個小城鎮(zhèn)，初步形成了具有墾區(qū)特色的城市群，實現(xiàn)了從商品糧基地、糧食戰(zhàn)略后備基地到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身，高標(biāo)準(zhǔn)演繹城鎮(zhèn)化“北大荒樣板”。

五是生態(tài)建設(shè)抓得緊、有成效。墾區(qū)以建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)保護區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)與治理生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合，廣泛開展生態(tài)墾區(qū)建設(shè)、工業(yè)污染防治、生活垃圾無害化處理等活動，使墾區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到全面改善和提高?！笆晃濉逼陂g，墾區(qū)累計植樹造林143萬畝，在4500萬畝耕地上建成由7萬條林帶構(gòu)成的4萬余個網(wǎng)格的防護林工程，農(nóng)田林網(wǎng)化達到90%，區(qū)域森林覆蓋率達到18%，初步實現(xiàn)綠滿墾區(qū)。目前，已建成國家級生態(tài)示范區(qū)4個、省級生態(tài)示范區(qū)2個，國家級、省級自然保護區(qū)17個。全區(qū)獲國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號農(nóng)場18個，省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個。

六是廣大干部作風(fēng)實、狀態(tài)佳。牡丹江、農(nóng)墾和佳木斯市的各級干部，干事創(chuàng)業(yè)信心足、干勁大、熱情高。特別是農(nóng)墾廣大干部職工苦干實干，在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的實踐中，他們提出“從早、從快、從新、從高”，）“顧全大局不講自我、執(zhí)行政策不講條件、推進工作不講困難”的“四從三不”理念，“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神不斷得到升華，“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心價值觀成為全體墾區(qū)人的精神家園。

二、基本經(jīng)驗

牡丹江、農(nóng)墾、佳木斯在加快發(fā)展上各有特點，學(xué)習(xí)考察關(guān)鍵在深入思考，取長補短，為我所用。

一是理念催生創(chuàng)造力，保持思維戰(zhàn)略化是加快發(fā)展的核心要素。思路決定出路，眼界決定境界。牡丹江提出推進“十大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，確立建設(shè)“大牡丹江、新牡丹江”的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為全省對俄貿(mào)易核心城市和東北亞區(qū)域重要節(jié)點城市。農(nóng)墾總局堅持“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，建設(shè)“三大主體功能區(qū)”，打造世界級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)墾工業(yè)化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化。佳木斯以“兩區(qū)兩帶一城”和十項重點工程為引領(lǐng)，成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化基地、對俄經(jīng)貿(mào)科技合作基地、新型能源重化工基地。面對區(qū)域競爭日益激烈、省內(nèi)各地市都在你追我趕的發(fā)展大勢，必須進一步更新理念，勇創(chuàng)一流，以更寬的視野、更大的力度推進科學(xué)和諧跨越發(fā)展。

二是科技促進生產(chǎn)力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。墾區(qū)堅持把科技作為農(nóng)業(yè)的“命脈”。多年來，他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢下血本加大科技投入，引進和吸收世界高精尖農(nóng)業(yè)科技成果，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新，掀起一場農(nóng)業(yè)科技“革命”，在保護性耕作、測土配方施肥、智能化育秧、病蟲害防治、節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)航化作業(yè)等新技術(shù)應(yīng)用上居全國領(lǐng)先地位，一些方面比肩世界發(fā)達水平。農(nóng)墾實踐證明，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。必須充分利用大慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)已打下的良好基礎(chǔ)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊伍，改善農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平盡快實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三是品牌提升競爭力，推進經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化是增加效益的現(xiàn)實路徑。農(nóng)墾堅持用工業(yè)化思路抓農(nóng)業(yè)，實施品牌帶動戰(zhàn)略做大做強龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育和打造九三油脂、完達山乳業(yè)、北大荒米業(yè)等16家國家級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成油、米、面、薯、乳、肉等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，叫響“北大荒”、“完達山”、“金龍魚”等中國馳名品牌。九三油脂、完達山乳業(yè)、北大荒米業(yè)、北大荒麥芽的生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行前列。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要以規(guī)?；⒕罨?、品牌化發(fā)展為方向，通過整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，放大品牌效應(yīng)，建設(shè)區(qū)域性農(nóng)牧產(chǎn)品加工基地。四是集聚形成輻射力，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化是社會進步的必然趨勢。城鎮(zhèn)化蘊含巨大內(nèi)需，是經(jīng)濟社會發(fā)展的持久動力。墾區(qū)發(fā)揮體制優(yōu)勢，集中力量辦大事，按照集中建設(shè)、集約發(fā)展、集聚人口的思路，大手筆、大動作實施“撤隊建區(qū)”，全面攻克拆遷、用地、投資、安臵、就業(yè)、保障、戶籍等道道難關(guān)。同時，堅持“規(guī)劃城鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、發(fā)展城鎮(zhèn)”，全力解決群眾關(guān)心的路、水、電、醫(yī)、學(xué)等基本民生問題，配套完善就業(yè)、文化、社保等公共服務(wù)，讓職工群眾“搬得進、住得起、有保障、富得了”。推進城市化和城市現(xiàn)代化，必須在加快小城鎮(zhèn)建設(shè)上下功夫，積極探索“撤并自然屯、建設(shè)中心村”的辦法舉措，提升小城鎮(zhèn)的輻射帶動能力，做到成規(guī)模、聚人氣、興產(chǎn)業(yè)、促宜居，把小城鎮(zhèn)建設(shè)成吸納產(chǎn)業(yè)、人口、就業(yè)的“蓄水池”。當(dāng)前，最重要的是要敢于迎難而上，善于破解瓶頸制約，用真抓實干的拼勁和韌勁，打好一場小城鎮(zhèn)攻堅之戰(zhàn)，闖出一條城鎮(zhèn)化破冰之旅。

三、努力方向

未來幾年，是大慶產(chǎn)業(yè)項目提升，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化提速的攻堅時期，具體要做到“五個”新突破。

（一）堅持思想引領(lǐng)，在工作創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。思想的深度決定事業(yè)的高度，必須以科學(xué)理念為先導(dǎo)，以思想大解放推動大發(fā)展、快發(fā)展。一要高點站位看大慶。堅持強化世界眼光和戰(zhàn)略思維，跳出大慶看大慶，站在高處看大慶，分析對比看大慶，深入研究發(fā)展大趨勢，科學(xué)把握發(fā)展階段性特征，不斷推動理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，使之順應(yīng)形勢變化，適應(yīng)時代潮流。二要破舊立新求發(fā)展。破“滿”、樹立危機意識，破“難”、樹立機遇意識，破“舊”、樹立創(chuàng)新意識，破“靠”、樹立開拓意識，以開放的視野看待新問題，以改革的辦法解決新問題。三要勇于超越創(chuàng)新業(yè)。堅持“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”，敢闖敢試、能爭善搶，以勇創(chuàng)一流的氣魄、改革創(chuàng)新的精神、力克困難的意志，塑造全民創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的城市之魂。

（二）突出項目核心，在產(chǎn)業(yè)升級上實現(xiàn)新突破。堅持“全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟、重點抓項目”，堅定不移抓項目、抓企業(yè)、抓品牌，全力實施“5〃10〃15”計劃，打牢可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要加快進度建設(shè)項目。強化項目包保、進度倒逼等機制，對120萬噸乙烯改擴建、60萬噸聚丙烯、千萬噸煉油、550萬噸重油催化熱裂解、沃爾沃乘用車、忠旺鋁材、北國之春夢幻城、新華08、聯(lián)想科技城等新建續(xù)建和擬建重大項目，實行全程跟蹤、重點督辦，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中各種問題，力促早建成、早投產(chǎn)、早投用、早見效益。要深度創(chuàng)意生成項目。立足國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先，挖掘資源潛力，整合聚焦和深度開發(fā)，加強產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計，創(chuàng)意策劃一批拉動力強、輻射面廣、成長性好的重點產(chǎn)業(yè)項目。把握國家宏觀政策走勢，強化與部、委、廳、局的溝通協(xié)調(diào)，千方百計搶政策、跑項目、爭資金。要優(yōu)化載體承接項目。全面鋪開慶南、慶北新城建設(shè)，加快推進慶東、慶西新城開發(fā)，拓展產(chǎn)業(yè)承載空間；重點提升高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和林源工業(yè)區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚高地；配套完善杜爾伯特德力戈爾、紅崗鐵人、龍鳳光明等特色專業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)縣區(qū)錯位發(fā)展。要瞄準(zhǔn)高端引進項目。盯住發(fā)達地區(qū)和市場前沿，堅持集點成陣、主動嵌入、模塊發(fā)展、多元合作、品牌引領(lǐng)，著力引進實力強、層次高，發(fā)展前景廣闊、帶動就業(yè)充分的大項目、好項目。

（三）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)新突破。吉書記在大慶調(diào)研時提出，大慶要在農(nóng)業(yè)機械化、水利化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)揮示范和帶動作用。今后一個時期，必須大力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程。一要明確戰(zhàn)略目標(biāo)。推進旱田節(jié)水灌溉，水田升級改造和棚室提升效益，力爭三年內(nèi)建設(shè)一批省級以上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化示范園區(qū)。水田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，肇源、杜爾伯特、林甸分別建設(shè)3000-5000畝以上高標(biāo)準(zhǔn)水田生產(chǎn)示范區(qū)2-3處，水田生產(chǎn)實現(xiàn)育苗工廠化、品種規(guī)范化、種植規(guī)模化、全程機械化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。旱田綜合生產(chǎn)能力方面，四縣和大同分別建設(shè)3000-5000畝以上高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)2-4處，讓胡路、紅崗、薩爾圖分別建設(shè)3000-5000畝以上示范區(qū)1處，全市旱田標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達到85%以上，使大慶成為龍江西部農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和引領(lǐng)區(qū)，全市糧食總產(chǎn)達到150億斤。綠色棚室經(jīng)濟方面，規(guī)劃建設(shè)物流、加工、研發(fā)等配套設(shè)施，發(fā)展生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)、運輸、倉儲等果菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社，三年內(nèi)棚室數(shù)量達到30萬棟，建成區(qū)域性棚室果蔬生產(chǎn)和供應(yīng)基地。二是明確重點任務(wù)。實施“四大工程”：基礎(chǔ)配套工程，改善耕地條件，建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境，搭建便捷農(nóng)田電網(wǎng)。節(jié)水灌溉工程，推進玉米膜下滴灌、噴灌建設(shè)，完善堤防達標(biāo)及小型農(nóng)田工程基礎(chǔ)設(shè)施，水田示范區(qū)內(nèi)田間渠系全面硬化，“十二五”建成1000萬畝旱澇保收田。農(nóng)機裝備工程，引進先進、適用現(xiàn)代農(nóng)機裝備，每個示范區(qū)培育發(fā)展1-2個農(nóng)機專業(yè)合作社。良種應(yīng)用工程，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病和抗低溫冷害能力強、綜合抗性好玉米、水稻品種，良種率100%。三是明確保障措施。要強化組織保障，各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，作為“一把手”工程親自抓；強化投入保障，建立以農(nóng)民投資為主體、政府投資為引導(dǎo)、社會投資為補充的多元融資機制；強化科技保障，建立完善的市、縣、鄉(xiāng)、村四級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系；強化安全保障，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和質(zhì)量追溯制度，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)業(yè)。

（四）打造特色城鎮(zhèn)，在風(fēng)格品位上實現(xiàn)新突破。以“撤并自然屯、建設(shè)中心村”為總思路，每個縣區(qū)搞1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持高起點規(guī)劃，突出風(fēng)格特色，同

步考慮產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)配套、環(huán)境整治、人口吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)管理等問題，切實把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、改善人民生活的重要載體，加快形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。具體工作中，國土、建設(shè)、發(fā)改、公安、金融等各個相關(guān)部門、每個縣區(qū)都要因地制宜研究出臺政策措施，切實做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、整合土地資源、拓寬融資渠道、完善戶籍政策、強化基礎(chǔ)設(shè)施、健全公共服務(wù)、理順管理體制等相關(guān)工作，加快示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村建設(shè)進程，以點的突破帶動面的擴張。龍鳳區(qū)主要是馬家窯、馮家窯、趙家屯、前進村和向陽村，按照既定規(guī)劃加快進度。紅崗和大同主要是金山堡、杏樹崗、先鋒村，高臺子鎮(zhèn)和林源鎮(zhèn)，對照農(nóng)墾標(biāo)準(zhǔn)進行推進。讓胡路區(qū)重點是轄區(qū)內(nèi)紅驥、銀浪、星火三個牧場和喇嘛甸鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)的改造，其中喇嘛甸要作為新型小城鎮(zhèn)進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。薩爾圖區(qū)主要是春雷牧場建設(shè)，力爭打造成現(xiàn)代化、精品型小城鎮(zhèn)。杜爾伯特主要是加快連環(huán)湖旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，提升當(dāng)奈、胡吉吐莫及讓杜路和林肇路沿線小城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檔次。林甸主要是加快四季青鎮(zhèn)建設(shè)進度，提升鶴鳴湖度假村、九道溝滿族風(fēng)情園、北國溫泉度假村等旅游景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。肇州和肇源主要是進一步抓好新站鎮(zhèn)、茂興鎮(zhèn)和朝陽溝鎮(zhèn)的完善和提升改造，加快轄區(qū)內(nèi)林肇路、大廣高速沿線的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

（五）強化執(zhí)行落實，在干事狀態(tài)上實現(xiàn)新突破。抓落實的態(tài)度影響抓落實的力度。必須做到視野再寬一些、標(biāo)準(zhǔn)再高一些、速度再快一些、膽子再大一些，切實把工作抓實抓好。一要想干、敢干。任何事情都是從無到有，把沒有的東西創(chuàng)造出來、把別人干不了的事情干起來，這是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部。在困難矛盾面前，要想著去實踐、敢于去克服，先別說不能干，要琢磨怎么干，這才能破題。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備思維的前瞻性、認(rèn)識的深邃性、事業(yè)的開拓性和工作的主動性，跟上人民群眾的期待、跟上各地競相發(fā)展的形勢、跟上當(dāng)前發(fā)展的客觀要求。否則，必將喪失機遇、貽誤發(fā)展。二要會干、快干。會干就是要多琢磨辦法、多研究怎么能把事情干成、干好。當(dāng)前，各部門、各縣區(qū)要在產(chǎn)業(yè)項目推進、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)上研究怎么落實，拿出切實可行的辦法。快干就是不推不托、雷厲風(fēng)行，打破常規(guī)、超常推進。對待工作總是按部就班、亦步亦趨，必然跟在別人后邊。實踐證明，事業(yè)不怕干不成，也不怕干的過程中出問題，就怕坐而論道、紙上談兵。三要求實、落實。執(zhí)行落實能力對干部來說最重要。同樣一件事，不同的人去干，有的能干成，有的干不成，主要是工作態(tài)度問題。對部署的工作，必須認(rèn)真對待，堅決杜絕部署之后無動于衷。實事求是地說，工作難免有困難，就怕不動腦筋、不干、不認(rèn)真。大慶的干部有攻堅破難的傳統(tǒng)和實干苦干的作風(fēng)，必須傳承弘揚。要堅持躬身實干，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決工作中存在的問題。要落實責(zé)任，把工作目標(biāo)細化、量化、具體化，把任務(wù)落實到部門、人頭，保證各項工作不懸空、不斷檔、不跑粗，切實取得預(yù)期效果。