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      年輕班主任應(yīng)克服的傾向[模版]

      時(shí)間:2019-05-15 15:48:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:年輕班主任應(yīng)克服的傾向[模版]

      年輕班主任應(yīng)克服的傾向

      ???

      ——《摘自班主任之友》

      近幾年,隨著學(xué)校擴(kuò)招,新進(jìn)了大批的年輕教師,而且許多都擔(dān)任了班主任。我所在的大辦公室就有多位年輕的班主任。每天,都有很多學(xué)生進(jìn)進(jìn)出出,帶著形形色色的問(wèn)題,有的高談闊論,有的嘀嘀咕咕,還有的女生哭哭啼啼。而各位班主任的處理方式也各不相同,大多數(shù)看起來(lái)和學(xué)生很親密,但也有的對(duì)找上門(mén)來(lái)的學(xué)生措辭嚴(yán)厲,聲震屋宇,那些學(xué)生則嚇得寒號(hào)鳥(niǎo)一般,瑟瑟發(fā)抖。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察,加上自己的親身經(jīng)歷及所見(jiàn)所聞,我覺(jué)得,年輕班主任應(yīng)努力克服以下幾種傾向。

      第一,急于搞好班級(jí),搞好和學(xué)生的關(guān)系。剛工作的年輕人,都想把工作做好,都想在學(xué)生心目中樹(shù)立良好的形象,獲得學(xué)生的愛(ài)戴,因此,他們給學(xué)生太多的愛(ài),而且,這種愛(ài)很多時(shí)候不是老師對(duì)學(xué)生的愛(ài),而仿佛一個(gè)護(hù)短的家長(zhǎng)對(duì)于自己的孩子。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),比如衛(wèi)生區(qū)或者宿舍內(nèi)務(wù)不符合學(xué)校的要求,如果有關(guān)人員把這些問(wèn)題反映給班主任,他們往往不是找學(xué)生核查情況,而是帶著明顯的班級(jí)保護(hù)主義,站在學(xué)生一方,抱怨學(xué)校的管理工作和檢查人員的偏見(jiàn),好象他們專(zhuān)和新來(lái)的班主任過(guò)不去,還會(huì)讓學(xué)生一定要給老師爭(zhēng)口氣。而學(xué)生是最容易情緒化的人群,在老師這種言行的鼓動(dòng)下,他們?yōu)榱私o老師爭(zhēng)氣,為了給班級(jí)爭(zhēng)氣,確實(shí)會(huì)更加努力。但是,由于過(guò)多受到班主任的偏袒,學(xué)生會(huì)認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的,從而不服從甚至頂撞學(xué)校的管理人員,排斥對(duì)他們嚴(yán)厲的任課老師,造成班主任和學(xué)校管理人員的矛盾,影響了其他任課老師的情緒,引起他們的不滿。

      第二,散漫、懶惰,對(duì)學(xué)生疏于管理。曾經(jīng)有一位小劉老師就是這樣,他把大學(xué)時(shí)那種自由散漫的作風(fēng)帶到高中校園里來(lái),他很少上班級(jí)去,倒是學(xué)生經(jīng)常到他的單身宿舍里來(lái)。小劉倒是沒(méi)有一點(diǎn)架子,讓學(xué)生把他的宿舍當(dāng)成了樂(lè)園。小劉在大學(xué)時(shí)曾經(jīng)是舞林高手,現(xiàn)在卻沒(méi)了用“舞”之地。班里幾位愛(ài)玩的女學(xué)生知道了老師這個(gè)特長(zhǎng),就經(jīng)常讓他教。時(shí)間久了,小劉竟然喜歡上其中一位漂亮的女生。這事最終被小劉的女朋友知道,兩個(gè)女孩子大打出手,在學(xué)校弄的沸沸揚(yáng)揚(yáng),以至于女學(xué)生被勒令退學(xué),小劉也黯然離開(kāi)了學(xué)校。

      第三,嚴(yán)厲,刻板,對(duì)于學(xué)生圍追堵截。這種傾向和上述兩種截然不同,或許是多年的媳婦熬成婆,乍一從學(xué)生變成老師,又當(dāng)上了幾十號(hào)人的小領(lǐng)導(dǎo),有的年輕班主任端足了為人師表的架子,教室外面還是滿面笑容,一進(jìn)教室就面無(wú)表情,冷若冰霜,管理班級(jí)好似執(zhí)行古代酷吏制度,讓班干部監(jiān)督學(xué)生,諸如上課前吃東西,晚自習(xí)半小時(shí)前沒(méi)進(jìn)教室,上課時(shí)說(shuō)話、睡覺(jué)等等,都要向他匯報(bào),然后,他會(huì)根據(jù)情節(jié)輕重,或罰款,或罰站,或停課,一朝權(quán)在握,便把令來(lái)行。雖然班級(jí)量化考核成績(jī)很好,卻搞得民怨沸騰,學(xué)生經(jīng)常偷偷地把意見(jiàn)信投到校長(zhǎng)信箱里,他們自己也為此非??鄲馈?/p>

      班級(jí)管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,年輕的班主任需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和歷練。

      首先,需要定位自己的角色。既不能把自己混同于學(xué)生,也不能高高在上,盛氣凌人,頤指氣使,因?yàn)樵谝粋€(gè)系統(tǒng)里,只有各遵其道,才能定位致和。

      其次,年輕的班主任需要多學(xué)習(xí)。一是向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師學(xué)習(xí),二是要多讀書(shū),如果工作繁忙,沒(méi)有時(shí)間讀大部頭的書(shū)籍,可以到學(xué)校閱覽室翻一翻期刊雜志,許多教育教學(xué)類(lèi)雜志都有探討班主任工作的文章,有一線班主任工作中的心得和感悟,也有知名教育家的理論分析與指導(dǎo)。他山之石,可以攻玉,經(jīng)常閱讀這種文章,定會(huì)使自己受益匪淺。

      第三,一定要練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。一個(gè)教學(xué)水平不高的班主任,很難贏得學(xué)生的欽佩和尊重。

      我時(shí)常會(huì)想起許多學(xué)校都懸掛的一幅標(biāo)語(yǔ):凈化心靈,升華人格,增添魅力。是的,學(xué)高為師,身正為范,無(wú)論是否是班主任,身為人師,只有具備高尚的人格、豐富的知識(shí)、足夠的智慧,才會(huì)“桃李不言,下自成蹊”。

      第二篇:組織部門(mén)應(yīng)防止和克服向“機(jī)關(guān)化”傾向發(fā)展

      組織部門(mén),是黨委領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的重要職能部門(mén),是黨員之家、干部之家、人才之家,擔(dān)負(fù)著為科學(xué)發(fā)展大局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持的重要職責(zé)。組織部門(mén)、組工干部的素質(zhì)如何,作風(fēng)怎樣,將直接影響和決定著一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。而黨的組織工作、干部工作、人才工作等各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),能不能落到實(shí)處,關(guān)鍵取決于組織

      部門(mén)、組工干部抓落實(shí)的能力。因此,李源潮部長(zhǎng)提出的大興調(diào)查研究和抓落實(shí)之風(fēng),防止和克服“機(jī)關(guān)化”傾向,嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”紀(jì)律,建設(shè)模范部門(mén)、打造過(guò)硬隊(duì)伍,更好地做到“三服務(wù)”,努力實(shí)現(xiàn)“兩滿意”的要求,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。

      何為“機(jī)關(guān)化”傾向,顧名思義,就是說(shuō)組織部門(mén)和組工干部的工作不善于深入基層、深入群眾,滿足于在機(jī)關(guān)發(fā)發(fā)文件、搞搞布置,包括人事安排、工作任務(wù)、工作業(yè)績(jī)等都是靠行政式的命令,這樣的一種工作作風(fēng)、工作方法,就叫“機(jī)關(guān)化”傾向。這樣做的結(jié)果,一方面,會(huì)使基層單位、基層組織越來(lái)越多地承擔(dān)著來(lái)自上面的各項(xiàng)任務(wù)和壓力,疲于應(yīng)付,有被“機(jī)關(guān)化”的傾向。其主要表現(xiàn)有三:一是人事由上面分配決定;二是工作任務(wù)由上面布置;三是工作業(yè)績(jī)由上面考核評(píng)定。基層的干部就會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地把工作重心放在專(zhuān)門(mén)對(duì)付上面的各項(xiàng)考核、檢查上,從而忽視或無(wú)暇顧及身邊許多確實(shí)需要關(guān)心關(guān)注并解決的實(shí)事。脫離了廣大群眾,就會(huì)大大降低基層組織原有的凝聚人心、化解矛盾、服務(wù)大眾的社會(huì)功能。另一方面,組織部門(mén)的同志長(zhǎng)期浮在上面,對(duì)基層的情況不熟悉,對(duì)群眾的疾苦不了解,坐在辦公室里搞指揮、關(guān)起門(mén)來(lái)抓創(chuàng)新、依靠文件抓落實(shí),也就很難做到“堅(jiān)持為黨和國(guó)家工作大局服務(wù),為黨員、干部和各類(lèi)人才服務(wù),為人民群眾服務(wù),把組織部門(mén)真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家,使組織工作讓全黨滿意、讓人民滿意”。因此,組織部門(mén)迫切需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),防止出現(xiàn)“機(jī)關(guān)化”的傾向,克服機(jī)關(guān)化的作風(fēng)、行政式的命令。

      防止和克服“機(jī)關(guān)化”傾向,體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。黨的執(zhí)政理念是“立黨為公,執(zhí)政為民”,與之一脈相承的科學(xué)發(fā)展觀的核心也是“以人為本”。組織部門(mén)、組工干部,作為黨的執(zhí)政理念和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,說(shuō)到底,也必須始終做到“為人民群眾服務(wù)”、“讓人民滿意”。而要做到如此,就必須堅(jiān)決防止和克服“機(jī)關(guān)化”傾向,一方面是基層單位、基層組織能夠騰出更多的時(shí)間和精力去直接面對(duì)群眾、傾情服務(wù)群眾;另一方面也可以使組織部門(mén)、組工干部更加經(jīng)常地、主動(dòng)地走進(jìn)基層、走向群眾,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大黨員干部培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng),重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效,樹(shù)立想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的“四干”精神,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,黨的力量之源也在基層。同樣,黨的組織工作,也必須緊緊貼近基層、依靠基層、服務(wù)基層,在基層一線開(kāi)展工作、落實(shí)工作、推動(dòng)工作,在基層一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,大力推行“一線工作法”。組織部門(mén)要大興調(diào)查研究和抓落實(shí)之風(fēng)。要通過(guò)組織開(kāi)展組織工作“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村”等活動(dòng)的開(kāi)展,使組織工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾,更好地為基層群眾服務(wù)。要充分相信和依靠群眾開(kāi)展組織工作,在發(fā)展黨員、干部選任、人才評(píng)選等工作中,充分尊重和滿足基層群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),切實(shí)打造“陽(yáng)光組工”,防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng),提高選人用人公信度。要結(jié)合開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率,樹(shù)組工干部新形象”和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),堅(jiān)持以“文化立部、規(guī)范治部、素質(zhì)強(qiáng)部、創(chuàng)新興部”,著力打造“三服務(wù)兩滿意”的模范組織部門(mén)。

      第三篇:《克服幼兒教育小學(xué)化傾向》開(kāi)題報(bào)告

      《克服幼兒教育小學(xué)化傾向》開(kāi)題報(bào)告

      洪泉鄉(xiāng)中心小學(xué) 何香春

      一、課題研究的背景和意義

      學(xué)前兒童在專(zhuān)門(mén)的教育機(jī)構(gòu)中接受集中教育在我國(guó)已有上百年的歷史,歷經(jīng)數(shù)代人的艱苦努力,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。隨著國(guó)家《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)等一系列綱領(lǐng)性文件的出臺(tái),學(xué)前教育逐步走上了規(guī)范化的軌道。但近年來(lái),隨著教育改革的發(fā)展和素質(zhì)教育的實(shí)施,在改革探索的道路上又出現(xiàn)了一定的偏差,脫離幼兒年齡特點(diǎn)的小學(xué)化教育傾向有明顯的抬頭和愈演愈烈的趨勢(shì),這一現(xiàn)象引起了許多學(xué)前教育專(zhuān)家的關(guān)注。近年來(lái),由于多方面的原因,這種幼兒教育小學(xué)化傾向也非常明顯,這種有悖于學(xué)前幼兒身心健康發(fā)展的現(xiàn)象不容忽視,為了幼兒的身心健康,也出臺(tái)了相關(guān)的文件和采取一系列的行政手段明令禁止。雖然在行政手段上明令禁止,但由于社會(huì)的影響等多種原因,實(shí)際上卻禁而不止,如何克服學(xué)前幼兒教育小學(xué)化的傾向?到目前為止還沒(méi)有很好的解決對(duì)策,尚未探索出從根本上控制和扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象的有效對(duì)策。我鄉(xiāng)幼兒園存在的實(shí)際問(wèn)題,需要我們結(jié)合學(xué)校中心園實(shí)際做進(jìn)一步的探索和研究,并在實(shí)踐中對(duì)我鄉(xiāng)幼兒園的這一現(xiàn)象加以扭轉(zhuǎn)?;诖耍覀冞x擇了該課題進(jìn)行研究。

      本課題研究的意義在于克服幼兒教育小學(xué)化傾向的危害問(wèn)題。我們的研究將基本消除洪泉小學(xué)研究基地的幼兒教育小學(xué)化

      第四篇:如何克服幼兒園小學(xué)化教學(xué)傾向

      如何克服幼兒園小學(xué)化教學(xué)傾向

      2010-09-30 15:40:25 作者:佚名 來(lái)源:幼兒園 網(wǎng)友評(píng)論 0 條

      鏡頭一:大班十幾名幼兒家長(zhǎng)聯(lián)名強(qiáng)烈要求幼兒園大班教漢語(yǔ)拼音、書(shū)寫(xiě)漢字、計(jì)算等知識(shí)。

      鏡頭二:學(xué)期末,幼兒園中班教師進(jìn)行升班統(tǒng)計(jì),結(jié)果有46.4%的家長(zhǎng)準(zhǔn)備讓孩子上學(xué)前班,原因是:想讓孩子提前學(xué)些知識(shí)。

      鏡頭三:幼兒園大班幼兒嚴(yán)重流失,在園大班幼兒數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于中、小班,而各學(xué)前班爆滿。

      造成以上現(xiàn)象的原因,除學(xué)前班辦學(xué)的問(wèn)題外,更主要的是家長(zhǎng)對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)掌握不夠,對(duì)學(xué)前教育的主要任務(wù)認(rèn)識(shí)不夠。

      很多家長(zhǎng)望子成龍心切,錯(cuò)誤地把開(kāi)發(fā)幼兒智力與學(xué)習(xí)知識(shí)等同起來(lái)。學(xué)前班仍屬于幼兒教育,從幼兒身心發(fā)展規(guī)律出發(fā),學(xué)前班的主要教學(xué)目的,應(yīng)是使孩子在學(xué)前養(yǎng)成良好作息習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,能迅速適應(yīng)課堂教學(xué)和學(xué)校生活。目前,一些學(xué)前班教材存在有“小學(xué)化”的教學(xué)內(nèi)容,提前把漢語(yǔ)拼音、書(shū)寫(xiě)漢字、計(jì)算等小學(xué)一年級(jí)的部分教學(xué)內(nèi)容編入了教材,學(xué)前班辦成了“小學(xué)預(yù)科”。這樣就使一部分家長(zhǎng)認(rèn)為,在學(xué)前班可以提前學(xué)習(xí)一些一年級(jí)的知識(shí),孩子上小學(xué)時(shí)容易接受所學(xué)知識(shí),不至于“跟不上”。而開(kāi)發(fā)幼兒智力主要是通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的符合幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)的游戲活動(dòng),來(lái)促進(jìn)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,從而培養(yǎng)幼兒分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為其順利適應(yīng)學(xué)校教育和終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      新《綱要》要求:“幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)?!奔议L(zhǎng)觀念上的誤區(qū)給幼兒園教育帶來(lái)很大的壓力,給幼兒增加了沉重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),滯礙了新《綱要》的實(shí)施。幼兒園作為專(zhuān)門(mén)教育機(jī)構(gòu),要堅(jiān)守“以幼兒發(fā)展為本”的核心價(jià)值,“自覺(jué)抵制各種違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的方案、教材、學(xué)具、活動(dòng)及比賽等”(北京市貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》實(shí)施細(xì)則)?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,幼兒園應(yīng)當(dāng)考慮家長(zhǎng)的需求,但不能盲目滿足家長(zhǎng)的所有要求。我們冷靜面對(duì)家長(zhǎng)的要求甚至是社會(huì)上已經(jīng)形成的風(fēng)氣,理智的進(jìn)行價(jià)值判斷,“堅(jiān)持應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的,抵制應(yīng)當(dāng)?shù)种频摹!?/p>

      作為幼兒園,擔(dān)負(fù)著轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念、提高家長(zhǎng)教育能力的責(zé)任。我們采取以下措施,幫助家長(zhǎng)真正理解和形成《綱要》倡導(dǎo)的“以幼兒發(fā)展為本、終身教育和科學(xué)的幼兒教育”新思想,促進(jìn)家長(zhǎng)成為實(shí)施《綱要》的主體之一。

      1.請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,了解幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)。

      平時(shí)許多家長(zhǎng)送了小孩不愿離去,很想看看自己的孩子在幼兒園到底是怎樣活動(dòng)的,想知道他的孩子在幼兒園里學(xué)到了一些什么東西?老師是怎樣在帶孩子?我們每學(xué)期都要向家長(zhǎng)進(jìn)行教育活動(dòng)開(kāi)放日和親子游戲活動(dòng),并向家長(zhǎng)承諾:歡迎家長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)班了解班級(jí)活動(dòng)。在教育活動(dòng)中,家長(zhǎng)了解了幼兒園教學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容和形式,了解了幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn),從而就消除了他們的疑惑,見(jiàn)識(shí)了一些教育方法,進(jìn)一步達(dá)成家園教育的一致性。

      2.幼兒園與學(xué)校、家庭密切合作,為即將入學(xué)的幼兒做好入學(xué)準(zhǔn)備。

      做好幼小銜接工作,加強(qiáng)與小學(xué)的聯(lián)系是十分重要的。我們組織幼兒園教師與小學(xué)教師座談,讓小學(xué)教師對(duì)我園教師培養(yǎng)的孩子作出分析、評(píng)價(jià),及給予一些有效的改進(jìn)措施,以使本屆大班的“幼小銜接”工作受到更多的啟示。我們也給小學(xué)老師提出一些問(wèn)題方法,使小學(xué)也能向幼兒園靠攏。然后組織有關(guān)老師進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)老師的思想意識(shí)。

      了解小學(xué)教改情況,熟悉小學(xué)教學(xué)計(jì)劃的基本精神和各科大綱及教材的基本內(nèi)容,使幼兒園大班后期的教育逐漸接近一年級(jí)要求,實(shí)現(xiàn)幼兒園與小學(xué)可改的對(duì)接。同時(shí)幫助小學(xué)教師了解幼兒身心發(fā)展水平和幼兒園的教育工作特點(diǎn),了解以往幼兒入學(xué)后的表現(xiàn),共同探索改進(jìn)幼兒園工作的重點(diǎn)和措施。

      在活動(dòng)安排上,大班幼兒臨近畢業(yè)時(shí),教師帶領(lǐng)幼兒參觀小學(xué),引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)小學(xué)的環(huán)境:教室、操場(chǎng)、圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房等;參觀一年級(jí)小學(xué)生的一些活動(dòng),如上課,少先隊(duì)活動(dòng)等;與小學(xué)生聯(lián)歡,與幼兒園上屆大班畢業(yè)生見(jiàn)面和談話,以激發(fā)起幼兒對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的向往,使他們從思想上、情感上做好入學(xué)準(zhǔn)備。同時(shí),調(diào)整幼兒的作息制度以適應(yīng)小學(xué)作息制度的變化;幼兒園活動(dòng)室的布置逐步具有小學(xué)的某些特征,如設(shè)立黑板、桌椅成排擺放、減少游戲角等;召開(kāi)幼兒升學(xué)慶祝會(huì)和幼兒畢業(yè)典禮;指導(dǎo)家長(zhǎng)為幼兒購(gòu)買(mǎi)書(shū)包、鉛筆等幼兒入學(xué)時(shí)必需的文具用品。以上這些幼小銜接活動(dòng),我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃向家長(zhǎng)公布,讓家長(zhǎng)了解到為使幼兒能完成從幼兒園到小學(xué)的順利過(guò)渡,幼兒園所作的具體工作,達(dá)到家、園、校三方認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

      3.認(rèn)真做好幼小銜接中的家長(zhǎng)工作。

      幼小銜接并不只是幼兒園和小學(xué)的事情,家庭和社會(huì)因素都起重要作用,其中家長(zhǎng)的作用尤其不能忽視。因此,在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長(zhǎng)工作。

      (1)針對(duì)家長(zhǎng)中的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和舉辦專(zhuān)題講座。向家長(zhǎng)了解幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀,介紹幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)和大班學(xué)期工作計(jì)劃以及幼小銜接工作的具體措施。成立家長(zhǎng)學(xué)校,請(qǐng)幼教專(zhuān)家來(lái)園講課,使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到入學(xué)準(zhǔn)備不僅僅是知識(shí)上的準(zhǔn)備,還包括身體和心理上的準(zhǔn)備。

      (2)充分發(fā)揮“家長(zhǎng)園地”的作用?!凹议L(zhǎng)園地”是幼兒園與家長(zhǎng)溝通的窗口。大班末期設(shè)立幼小銜接專(zhuān)欄,根據(jù)目標(biāo)有計(jì)劃地選擇和更換內(nèi)容,讓家長(zhǎng)在小小的“園地”中,學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)地的教育觀、兒童觀,從而與幼兒園積極配合,為幼兒的發(fā)展共同努力。

      (3)發(fā)放宣傳資料,提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)。針對(duì)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),發(fā)放《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,提供理論上的指導(dǎo);搜集成功的教育案例,提供操作上的經(jīng)驗(yàn)幫助。

      4.家長(zhǎng)與小學(xué)教師及家長(zhǎng)間的互動(dòng)。

      我們的家長(zhǎng)會(huì)形式一改過(guò)去的老師說(shuō)家長(zhǎng)聽(tīng)的做法,而是讓老師和家長(zhǎng)同成為家長(zhǎng)會(huì)的中心,以“座談會(huì)”的形式,讓家長(zhǎng)積極地發(fā)言。

      組織家長(zhǎng)方面座談、咨詢活動(dòng)。如:請(qǐng)小學(xué)優(yōu)秀教師給家長(zhǎng)做“怎樣給幼兒做好入學(xué)前的準(zhǔn)備”的講座。分班請(qǐng)一些小學(xué)的老師與家長(zhǎng)開(kāi)座談會(huì)和咨詢活動(dòng)。將“幼小銜接”的有關(guān)計(jì)劃發(fā)給家長(zhǎng),使家長(zhǎng)更進(jìn)一步明確:該如何配合幼兒園教育好孩子,使他們能順利過(guò)渡到小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。各班還要有針對(duì)性地組織家長(zhǎng)小組的教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),與家長(zhǎng)共同探討孩子在生活、學(xué)習(xí)、能力等方面存在的問(wèn)題。教師及時(shí)研究家長(zhǎng)反饋的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

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      第五篇:年輕班主任經(jīng)驗(yàn)談

      “務(wù)實(shí),創(chuàng)新”做強(qiáng)“內(nèi)政”,“開(kāi)放、共贏”做好“外交”

      ————淺談班主任實(shí)務(wù)工作

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家晚上好。很榮幸能有幾分鐘的時(shí)間跟各位匯報(bào)、交流我的班主任工作。下面,將自己的一些經(jīng)歷做一下總結(jié),供各位老師交流和批評(píng)。

      一、班級(jí)“內(nèi)政”建設(shè)

      1、務(wù)實(shí)。我們的工作特別需要這種原則。每個(gè)班都有自己的特殊的情況,我們?cè)诠ぷ髦?,要?jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),針對(duì)自己班級(jí)的具體情況和具體問(wèn)題,制定符合自己班級(jí)實(shí)際的發(fā)展策略。這里有兩個(gè)“實(shí)際”,一個(gè)是學(xué)生的實(shí)際,一個(gè)是我們自己的實(shí)際。對(duì)于學(xué)生的實(shí)際,我們比較容易把握;但是,對(duì)于我們自身的實(shí)際,也要掌握清楚。對(duì)于年輕教師,應(yīng)該明確自己經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)該經(jīng)常反思自己的不足和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),從自己經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)實(shí)出發(fā),要謙虛、謹(jǐn)慎;要敬業(yè)、勤奮。對(duì)于我們年輕教師來(lái)講,更加需要責(zé)任心的自我教育。

      2、創(chuàng)新。在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,我們要大膽創(chuàng)新。既然面臨的實(shí)際不同,我們就應(yīng)該靜心摸索自己班的特色之路。只要有利于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,有利于學(xué)生心理的健康發(fā)展,有利于班級(jí)的穩(wěn)定和諧,任何方法都可以大膽采用。在此,我經(jīng)常發(fā)動(dòng)學(xué)生的智慧,然后在學(xué)生提議的基礎(chǔ)上,自己進(jìn)行修正和完善,最終納入班級(jí)的常規(guī)范圍。

      3、始終把思想建設(shè)放在首位?,F(xiàn)在的學(xué)生,吃苦精神不夠;興趣廣泛。學(xué)生的思想不穩(wěn)定。其實(shí),很多問(wèn)題的出現(xiàn),究其根源,就是一個(gè)思想問(wèn)題。所以,利用好每周一次的班會(huì),每天學(xué)生容易出現(xiàn)懈怠的時(shí)機(jī)進(jìn)行思想教育。思想教育主要應(yīng)該包括感恩和上進(jìn)。在這個(gè)方面,班級(jí)文化的作用不可小視。充分利用文化對(duì)人的潛移默化的影響作用,搞好班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造一個(gè)安靜、奮進(jìn)、和諧的班級(jí)氛圍,這對(duì)于維護(hù)班級(jí)的穩(wěn)定有重要意義。在幾位優(yōu)秀學(xué)生的建議下,下一步,我將加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)。文化對(duì)很多紀(jì)律問(wèn)題的避免能夠起到很大的作用。當(dāng)然,需要我們注意的是,我們搞文化,更重要的是要“講文化”,“用文化”。我們要形式的目的是為了達(dá)到某種目的和效果,所以,我們班主任應(yīng)該適時(shí)進(jìn)行班級(jí)文化的闡釋和教育。我習(xí)慣于經(jīng)常性在某些學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),拿室內(nèi)的某一個(gè)文化進(jìn)行教育,這樣學(xué)生再看到這些文化時(shí),就會(huì)感覺(jué),這是給我做的,進(jìn)而對(duì)學(xué)生起到持續(xù)激勵(lì)的作用。

      4、搞好組織建設(shè)。精心培養(yǎng)和訓(xùn)練幾位得力的班干部,對(duì)班主任工作質(zhì)量的提高有重要的意義。比如體育委員和衛(wèi)生委員如果工作出色,可以解放我們的很多時(shí)間和精力,用于教學(xué)和學(xué)生提高的教育上。

      5、堅(jiān)持“群眾”路線,以學(xué)生為本。班主任工作重在“心”,也重在“勤”。堅(jiān)持群眾路線就要求我們多盯、多觀察,經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生了解情況。只要我們抱著真正解決問(wèn)題的精神,我們就能自覺(jué)地、經(jīng)常性的深入學(xué)生,這樣既能融洽師生感情,也能方便我們及時(shí)了解情況,能夠把問(wèn)題了解的更加真實(shí)和透徹,不至于導(dǎo)致決定的草率,可以避免不少錯(cuò)誤。這樣做,有利于我們把工作做到點(diǎn)子上,及時(shí)給學(xué)生打“預(yù)防針”,盡量少給學(xué)生打“強(qiáng)心劑”。

      6、以學(xué)習(xí)為中心,堅(jiān)持“抓學(xué)習(xí)促紀(jì)律”,反對(duì)“抓紀(jì)律促學(xué)習(xí)”。多談學(xué)習(xí),多講學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)的氛圍做主導(dǎo)和主流,這樣很多紀(jì)律問(wèn)題可能就不容易出現(xiàn)。一個(gè)經(jīng)常談?wù)搶W(xué)習(xí)的班級(jí)一定會(huì)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的班級(jí),經(jīng)常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的班級(jí)往往紀(jì)律問(wèn)題越嚴(yán)重,對(duì)我們班主任的工作會(huì)帶來(lái)更大的麻煩。

      7、協(xié)調(diào)好任課老師的關(guān)系。及時(shí)任課老師了解學(xué)生的整體情況和具體學(xué)生的情況。特別是在尖子生的培養(yǎng)上,在中游生的突破上,必須加強(qiáng)與任課老師的交流。在任課老師的要求和建議上,我的原則是“沒(méi)有原則,統(tǒng)統(tǒng)照辦”。

      二、“改革開(kāi)放”,搞好“外交”,“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合“班班有本難念的經(jīng)”,班級(jí)基礎(chǔ)自己最清楚,班級(jí)目標(biāo)自己最明白。目前,學(xué)生的基礎(chǔ)很不能滿足班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加之自己年輕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在班級(jí)的管理上面臨很多新情況和新問(wèn)題。我的想法是,面對(duì)實(shí)際,頂住壓力,從學(xué)生的習(xí)慣入手,進(jìn)行改革整頓。另外,班主任應(yīng)該加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)其他班級(jí)的優(yōu)秀做法和好的思路,大膽引進(jìn)來(lái)。同時(shí),把自己班級(jí)的一些做法跟志同道合的、責(zé)任心強(qiáng)的同志交流一下,謙虛接受建議,及時(shí)改正。

      面對(duì)高三,新的情況和問(wèn)題可定層出不窮,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),懇請(qǐng)各位同仁不吝指教。

      最后,祝愿我校在較短的時(shí)間內(nèi)取得教學(xué)的更大成果;衷心祝愿各位同仁的班級(jí)穩(wěn)定、和諧,祝愿大家能夠如愿完成自己的教學(xué)和教育目標(biāo);祝愿大家身體健康。

      謝謝各位!

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