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      班主任管理之我見(樣例5)

      時(shí)間:2019-05-15 15:51:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班主任管理之我見

      班級(jí)管理之我見

      白沙實(shí)驗(yàn)小學(xué)段顯娟

      班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,需要付出艱苦的勞動(dòng)和辛勤的汗水,才能有所收獲。在8年的班主任工作中,我感觸頗深,咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面談?wù)勛约旱墓ぷ餍牡?,與同仁們共免。

      一、以身作則,為人師表

      優(yōu)秀的班主任,是學(xué)生人生道路上的楷模和導(dǎo)師,班主任的良好風(fēng)度、儀表、氣度、胸懷等都是對(duì)學(xué)生無言的教導(dǎo)。八年來,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身德行修養(yǎng),努力提高自身的綜合素質(zhì)。在規(guī)范學(xué)生行為的同時(shí),我首先規(guī)范自己的行為;要求學(xué)生做到的我首先做到。比如班級(jí)事務(wù),自己能做的,就一定會(huì)親自動(dòng)手去做。比如:主動(dòng)撿起地上的紙屑,拖一拖歪斜的課桌,擦一擦有灰塵的桌椅等。老師這些舉動(dòng),學(xué)生都會(huì)看在眼里,自然而然就達(dá)到了潛移默化的作用。所以作為班主任,方方面面對(duì)自己都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,為人師表。例如,要求學(xué)生知錯(cuò)就改,當(dāng)我在工作中出現(xiàn)了失誤時(shí),我會(huì)真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生說:“對(duì)不起,這件事是我沒有查清楚,錯(cuò)怪你了。”

      二、做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平

      人們總是不自覺地喜歡一些美好的事物,老師也是一樣,對(duì)成績(jī)好或守紀(jì)律的學(xué)生多多少少會(huì)偏愛一些,這無可厚非。但是我們更要時(shí)刻提醒自己:不能戴上有色眼鏡去看待成績(jī)和表現(xiàn)都不佳的學(xué)生,我們不應(yīng)該在這些后進(jìn)生不盡人意的時(shí)候只是一味地指責(zé),更不能在不問青紅皂白的情況下將錯(cuò)誤全部歸結(jié)于他們。老師的不公平可能會(huì)引起學(xué)生之間的互相排斥,進(jìn)而影響到班集體的凝聚力。在班級(jí)中,我始終以一顆平等之心去關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,不管做什么事,都盡量做到公平,使愛的教育真正具有公正性。

      三、尊重、保護(hù)學(xué)生的自尊心

      學(xué)生做錯(cuò)了事,有時(shí)并非是學(xué)生的錯(cuò),我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò),也允許他沉默,可是我們老師為了維護(hù)自己的尊嚴(yán),往往沒有耐心聽完學(xué)生的申辯,或不作調(diào)查就不分青紅皂白痛加訓(xùn)斥,直訓(xùn)到學(xué)生不聲不響,才以為達(dá)到了教育的目的。其實(shí),不允許學(xué)生申辯,非但不能奏效,還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響,產(chǎn)生一些不良心理。自尊心和恥辱感是促進(jìn)學(xué)生產(chǎn)生自我教育愿望的直接情緒因素,是進(jìn)行自我教育的前提條件,一個(gè)人有了自尊心和恥辱感才會(huì)自愛、自重,做了錯(cuò)事才會(huì)自責(zé)。因此,教師的職責(zé)也在于保護(hù)學(xué)生的自尊心,利用他們的恥辱感進(jìn)行正面引導(dǎo),這樣既拉近了學(xué)生與教師的心理距離,又保證了教師在學(xué)生心目中的地位,從而真正達(dá)到教育的目的。教師對(duì)學(xué)生犯的非原則性的錯(cuò)誤不必去嚴(yán)厲地指責(zé)和處罰,而應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行必要的分析,使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。比如,前幾天有同學(xué)告訴我,班里有幾個(gè)男同學(xué)在翻窗戶,我得知消息后及時(shí)了解情況,原因在于開教室門的同學(xué)來晚了,他們又想進(jìn)教室完成課堂作業(yè)。當(dāng)時(shí)我并沒去嚴(yán)厲地指責(zé)和處罰他們,而是把他們叫到辦公室,采用談話的方式讓他們知道翻窗是很危險(xiǎn)的動(dòng)作,同時(shí)也是很不道德的行為。希望他們以后在沒有按時(shí)開教室門的情況下先等一等或求助老師。談完后,那幾個(gè)同學(xué)紛紛表示以后再也不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤了。

      四、充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

      一個(gè)班級(jí)的面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面的作用。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

      我先從班上選拔一批有較強(qiáng)號(hào)召力和自我管理能力的學(xué)生當(dāng)選班干部。隨后精心地培養(yǎng)他們的組織和管理能力:其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的優(yōu)秀事跡,樹立他們?cè)谕瑢W(xué)心目中的威信。當(dāng)遇到學(xué)生不服從班干部的正確管理時(shí),我就嚴(yán)厲的批評(píng)違紀(jì)的學(xué)生,肯定班干部的做法,這樣不僅樹立了班干部的威信,而且讓學(xué)生

      明白是非;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作的同時(shí),更要嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上的進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各個(gè)方面給全班起到帶頭作用;其三,班干部的分工要明確,班長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)班級(jí)工作;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)帶頭搞好學(xué)習(xí);文娛委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班同學(xué)參加各項(xiàng)文娛活動(dòng);體育委員負(fù)責(zé)每天的兩操工作等等。例如早讀,我要求學(xué)習(xí)委員一來校就組織學(xué)生讀書,所以每天我一來校,教室已是一片朗朗的讀書聲;課間操期間,體育委員也早已組織好同學(xué)來操場(chǎng)整隊(duì)。

      五、關(guān)愛學(xué)生,培養(yǎng)孩子的自信心。

      在多年的班主任工作中,使我感受最深的是教育需要愛。不能培養(yǎng)愛的教育,是失敗的教育。因此,教師必須耐心、細(xì)致地研讀,開啟學(xué)生的心靈之窗,促進(jìn)師生之間的雙向情感交流。比如,我班里有個(gè)女孩叫陳泳君。她學(xué)習(xí)很好,可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,更不敢走到講臺(tái)上講話。為了幫助她練習(xí)膽量。我走到她身旁,拉著她的手一起走到講臺(tái)上,并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵(lì)她。漸漸地,孩子有了自信,敢于發(fā)言了。所以在工作中,我總是以真誠(chéng)的心去對(duì)待每一位學(xué)生,以真摯的情去關(guān)懷每一位學(xué)生,尤其是那些單親家庭和孤兒等孩子,用為人之母之心去關(guān)愛他們,以愛潤(rùn)其心,以言導(dǎo)其行,培養(yǎng)孩子的自信心。

      六、嚴(yán)愛并存,寬嚴(yán)相濟(jì)

      在教育教學(xué)工作中,會(huì)遇到各種各樣的學(xué)生,特別是“后進(jìn)生”。我認(rèn)為作為人民教師,特別是作為一名班主任,就更沒有理由放棄任何一個(gè)學(xué)生。

      學(xué)生陳超,從小任性,好打仗,經(jīng)常仗勢(shì)欺人。一次他把外班學(xué)生腦袋打傷,當(dāng)時(shí)外班班主任及被打傷學(xué)生家長(zhǎng)考慮到他母親是鄉(xiāng)干部這層關(guān)系,說原諒他。當(dāng)我知情后,絕不同意,主動(dòng)將陳超的母親找來,當(dāng)著他母親的面非常嚴(yán)肅地對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育,并且領(lǐng)他母親到打人現(xiàn)場(chǎng)看被打?qū)W生留下的血跡,隨后又向?qū)W校報(bào)告了打人事件,要求給予該生從嚴(yán)處分。這件事在學(xué)生中反響很大,使打人的學(xué)生和其他學(xué)生都深刻認(rèn)識(shí)到,不管你家長(zhǎng)是什么干部,都不許胡作非為。后來,這名學(xué)生有所收斂。但不久舊病復(fù)發(fā),又欺負(fù)本班學(xué)生,情節(jié)相當(dāng)惡劣。我毫不留情當(dāng)眾予以嚴(yán)厲批評(píng),并再次上報(bào)學(xué)校給予該生處分。當(dāng)時(shí),陳超有些想不通,想轉(zhuǎn)學(xué),一走百了。我知道后,直言不諱地告誡他母親:“孩子轉(zhuǎn)學(xué)可以,你也有這個(gè)能力但你想過沒有,這樣會(huì)更促使你的孩子仗勢(shì)欺人,發(fā)展下去后果不堪設(shè)想,從我個(gè)人私心考慮,我舉雙手贊成他走,這樣我可以省心。但為了教育孩子,我覺得他不能轉(zhuǎn)走。讓他在哪兒摔倒在哪兒爬起來,將來做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。”經(jīng)過一番開導(dǎo),陳超母親同意了我的意見。在那以后的頭幾天,對(duì)他實(shí)行冷處理,然后再百倍地關(guān)心他,呵護(hù)他,教導(dǎo)他,對(duì)他實(shí)行熱處理。在這種嚴(yán)父慈母般人格力量感化下,陳超漸漸變了,變得和從前判若兩人。這名有劣跡的“差生”終于變成一個(gè)品學(xué)優(yōu)良的“優(yōu)生”。事后,很多人問我用什么招術(shù)使這個(gè)頑劣的孩子發(fā)生轉(zhuǎn)變的。我說:“實(shí)際上就是嚴(yán)中有愛,愛中要嚴(yán),寬嚴(yán)相濟(jì)。”

      七、真正做到“一把鑰匙開一把鎖”

      班主任要做好班級(jí)的管理工作,最重要的就是要了解自己班里的每一個(gè)學(xué)生,全面了解學(xué)生的心理,我所管理的班級(jí),每人都要定期完成一份特殊作業(yè),我通過這份特殊作業(yè),調(diào)查和了解學(xué)生的內(nèi)心世界。比如,可以出一些這樣的題目:“某某我想對(duì)你說”,“我希望? ?”等,叫學(xué)生自己寫,這時(shí)學(xué)生就會(huì)把自己最想說的話說出來,把自己內(nèi)心世界的苦悶、煩惱、快樂等等發(fā)泄出來。同時(shí),班主任在批改這份特殊的作業(yè)時(shí),給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)語,這樣就可以與學(xué)生進(jìn)行著無聲的心靈交談,及時(shí)了解他們的心理活動(dòng)并及時(shí)引導(dǎo)他們。

      八、采用多種激勵(lì)機(jī)制

      在班級(jí)管理中,我時(shí)常采用少批評(píng)多鼓勵(lì)的方式進(jìn)行,目的是激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。當(dāng)然不同的學(xué)生我采用的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)方式是不同的。對(duì)

      經(jīng)常調(diào)皮搗亂、破壞紀(jì)律、人緣不好的學(xué)生,當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他,這樣可以幫他恢復(fù)名譽(yù),創(chuàng)造利于學(xué)生樹立優(yōu)秀品質(zhì)和行為的環(huán)境;對(duì)性格內(nèi)向、成績(jī)落后的學(xué)生,找他單獨(dú)談心,表?yè)P(yáng)他遵守紀(jì)律的優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)他上課大膽發(fā)言,積極參與活動(dòng),改進(jìn)方法,提高效率;對(duì)考試進(jìn)步大的學(xué)生,發(fā)幾個(gè)作業(yè)本給他以示獎(jiǎng)勵(lì),這樣運(yùn)用不同的方法針對(duì)不同學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),效果很不錯(cuò)。比如,這學(xué)期我所教的三年級(jí),剛開始用鋼筆書寫,很多學(xué)生不習(xí)慣使用鋼筆,而且經(jīng)常把墨水弄得到處都是,本子也是遭罪的對(duì)象,為了讓學(xué)生很快適應(yīng)用鋼筆寫字,并且做到書面整潔。每次作業(yè)凡是字跡工整、書面整潔獎(jiǎng)一個(gè)“A”,連續(xù)五個(gè)“A”就可獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)本子。這種方法很有效,雖然只是一個(gè)小小的本子,但對(duì)學(xué)生來說,卻是給他們莫大的肯定,漸漸地我班學(xué)生的書寫有了明顯的進(jìn)步。

      八年的班主任工作經(jīng)歷讓我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗(yàn),把班主任工作做得更好。

      第二篇:小學(xué)班主任管理之我見

      小學(xué)班主任管理之我見

      打柴溝鎮(zhèn)中心小學(xué)何玉梅

      【摘要】我們要塑造良好的為人師表形象,努力做一個(gè)新型的現(xiàn)代小學(xué)班主任。

      【關(guān)鍵詞】班主任管理學(xué)生

      本人自參加工作以來,一直擔(dān)任小學(xué)高年級(jí)的班主任工作。在這期間,本人不斷探索創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,并時(shí)刻牢記學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。面對(duì)時(shí)代的變遷和進(jìn)步,本人對(duì)班主任工作也有了新的認(rèn)識(shí)和看法,現(xiàn)將本人的點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

      一、“動(dòng)之以情,情感互動(dòng)”是師生交流的捷徑

      現(xiàn)在常常聽到老師們感慨“如今的學(xué)生真難教”。確實(shí),新時(shí)代的小學(xué)生們成熟的快,接受社會(huì)信息的速度快,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學(xué)生那樣對(duì)老師的教誨洗耳恭聽,相反,個(gè)性越來越張揚(yáng)。面對(duì)這種現(xiàn)象,我起初采取強(qiáng)硬的措施,如寫檢討、罰站、罰多做題、晚放學(xué)等等。這不但引發(fā)了學(xué)生更大的抵觸情緒,而且拉大了與學(xué)生心靈的距離,結(jié)果事與愿違。后來我發(fā)現(xiàn),發(fā)自內(nèi)心的情感交流才是解決問題的利器,多在學(xué)生需要獲得幫助時(shí)伸出溫暖之手,發(fā)現(xiàn)有困難的同學(xué),有厭學(xué)情緒的,不按時(shí)完成家庭作業(yè)的,無學(xué)習(xí)積極性的,我不是采取直接的體罰方式,而是多花點(diǎn)時(shí)間關(guān)注督促鼓勵(lì)他們,多與他們交流,讓學(xué)生知道老師是真心的關(guān)愛他們,而不是冷落他們,使他們從內(nèi)心深處能認(rèn)識(shí)到老師的用心良苦,從而積極地配合班主任的工作。

      二、班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生要關(guān)心愛護(hù)

      班主任愛學(xué)生,首先必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。班主任不要以老師自居,動(dòng)輒就訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生。對(duì)學(xué)生要公平,一視同仁,不能因?yàn)槲覀円茉炝己玫臑槿藥煴硇蜗螅ψ鲆粋€(gè)新型的現(xiàn)代小學(xué)班主任,就以成績(jī)的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟(jì)條件的優(yōu)劣而對(duì)學(xué)生進(jìn)行另眼看待。班主任對(duì)學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)心和熱情,巧妙地對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng),關(guān)心學(xué)生不僅要表現(xiàn)在語言上,更重要的是要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使學(xué)生每時(shí)每刻感受到班主任的關(guān)心和愛護(hù)。

      三、堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手

      一個(gè)教師在學(xué)生中是否站得住腳跟,知識(shí)豐富不豐富,與學(xué)生的共同語言多不多,是很重要的,尤其是現(xiàn)代。一個(gè)教師能夠和他的學(xué)生談上他們所希望談的話題,那么教師在學(xué)生中的形象就比較高,顯然地位也就更高了。如果學(xué)生一連幾次問你都表示不知道,沒聽過這方面的事,學(xué)生就不會(huì)來找你了。我剛接畢業(yè)班時(shí),一位女學(xué)生叫蘭××站在我面前,膽怯地說:“老師,我是一個(gè)差生,同學(xué)們都不喜歡我,老師們也瞧不起我,我感到很孤獨(dú)??”面對(duì)著一個(gè)心靈受到創(chuàng)傷的學(xué)生,我不能再打擊她。我說:“你并不孤獨(dú)啊,同學(xué)們不喜歡你,可我喜歡你呀,你那么勇敢地站在我面前和我說話,我很高興?。 边@位同學(xué)受寵若驚,臉上充滿了喜悅:“真的嗎?”我因勢(shì)利導(dǎo):“當(dāng)然是真的,我們甚至可以成為好朋友呢!”后來,我請(qǐng)她專門為我們班整理講桌。每天無論上什么課,她把講桌擦的干凈明亮,受到任課老師們的一致好評(píng)。都說:“她工作做得非常出色。”為了得到集體的溫暖,我在班會(huì)上表?yè)P(yáng)了她,拉近了她與同學(xué)們的關(guān)系。

      四、發(fā)揮班干部角色作用,人人爭(zhēng)當(dāng)班級(jí)小主人

      班主任工作的順利開展,需要有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,通過他們團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)其他班級(jí)成員,這是形成班集體的關(guān)鍵。因此我及時(shí)發(fā)現(xiàn),考查和配備班干部,使用并發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;善于在班務(wù)活動(dòng)中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)班集體技能的重要組成部分。還要通過班級(jí)活動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)為班集體服務(wù),這樣,既培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的責(zé)任感、榮譽(yù)感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強(qiáng)了班集體的凝聚力、向心力,加快了班級(jí)的整體發(fā)展,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

      五、班主任要善待學(xué)困生、因才施教、平等交流

      埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨

      天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。在犯錯(cuò)誤的學(xué)生面前,困難的不是批評(píng),不是指責(zé),更不是數(shù)落他的一系列錯(cuò)誤,而是找出他的錯(cuò)誤的對(duì)立面——長(zhǎng)處。只有找到了長(zhǎng)處,才算找到了錯(cuò)誤的克星,才幫他找到了戰(zhàn)勝錯(cuò)誤的信心。換一句話說:就是要求班主任在批評(píng)教育時(shí)要實(shí)事求是、掌握分寸、注意方法外,要努力做好批評(píng)的善后工作,教師態(tài)度一定要誠(chéng)懇,以理服人,尊重學(xué)生的人格。一句話,就是要使學(xué)生從內(nèi)心感到你確實(shí)是在關(guān)心他的進(jìn)步,一切是為他著想。

      海闊憑魚躍,天高任鳥飛。同行的班主任們,為了我們的工作,為了未來的希望,我們要堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。我們要塑造良好的為人師表形象,努力做一個(gè)新型的現(xiàn)代小學(xué)班主任。

      第三篇:班主任精細(xì)化管理之我見

      班主任精細(xì)化管理之我見

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師: 大家好!在今天的班主任論壇中,我將自己本學(xué)期個(gè)人在管理班級(jí)中的些許感受和大家交流,希望大家給我提出寶貴意見,批評(píng)指正?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,能“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。班主任要做的,多半是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)。一個(gè)班主任能把這些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)做好也就不簡(jiǎn)單了。所謂精細(xì)化管理,就是人人會(huì)管理,處處有管理,事事見管理,通過落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心。在班級(jí)管理中,我力求做到任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù),將班級(jí)中看似簡(jiǎn)單,很容易做到的事情用心精心做好。

      常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級(jí)秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)、安全和學(xué)習(xí)、健康也就有了良好的保證。畢竟小學(xué)生的自我控制能力弱些。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級(jí)管理的重頭戲。要不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào),如:站隊(duì)怎么站,腳踩在哪,手放在哪都有明確的要求,站有站相,坐有坐相,坐在椅子上應(yīng)該怎么做,手放在哪,腳放在哪。這些小事也都要讓學(xué)生明確。還有做操、路隊(duì),課前準(zhǔn)備,上課紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生、書寫要求、安全教育等??此片嵥榈男∈碌覀冏龅匠Wゲ恍?,曉之以理,動(dòng)之以情。學(xué)生才會(huì)從中受益。

      在班級(jí)管理中,沒有規(guī)矩不成方圓,要根據(jù)本班情況立下規(guī)矩:評(píng)比制度、相互監(jiān)督制度、層層負(fù)責(zé),層層把關(guān),采取人人參與班級(jí)管理,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù),天天有執(zhí)勤。讓人人有事做,人人都是責(zé)任人。這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生工作的積極性,又使學(xué)生得到了鍛煉。并定期召開班委會(huì),利用班隊(duì)會(huì)評(píng)選“衛(wèi)生標(biāo)兵”、“禮儀標(biāo)兵”、“紀(jì)律標(biāo)兵”以評(píng)比促進(jìn)步,讓學(xué)生在參與管理的過程中學(xué)會(huì)交流、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

      要帶好一個(gè)班集體除了有火一般的熱情還要講究方式方法。真誠(chéng)的感情投入是做好工作的前提,唯有真誠(chéng)才能觸動(dòng)人的靈魂深處,有句話古語說的好“親其師,信其道”。老師“一個(gè)淺淺的微笑”、“一句溫馨的話語”、“輕輕地?fù)崦幌潞⒆觽兊念^”、“一次真誠(chéng)的交流”,都會(huì)在他們幼小的心靈中激發(fā)起層層漣漪。孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏銳的,教師一個(gè)小小的動(dòng)作都會(huì)令他們猜測(cè)許久。因此作為班主任就應(yīng)該多多關(guān)注學(xué)生的內(nèi)心體驗(yàn)。尤其多多關(guān)注那些容易犯錯(cuò)誤的孩子。在引導(dǎo)時(shí)要方法靈活,哪怕學(xué)生犯的是同樣的錯(cuò)誤,但教育的方法要因人而異。不同的學(xué)生受不同的環(huán)境背景的影響,其體力、智力、興趣、愛好、性格等特點(diǎn)千差萬別。他們對(duì)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)的態(tài)度,集體中的表現(xiàn),接受他人批評(píng)意見的態(tài)度也就不同。我們作為班主任,要想使我們塑造人的教育手段真正起到作用,達(dá)到教書育人的目的,就要對(duì)每個(gè)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)、脾氣秉性了如指掌,并開動(dòng)腦筋、平常多看一些教育書籍求得方式方法,育人的經(jīng)驗(yàn),才能做到教育管理有的放矢。因勢(shì)利導(dǎo)。有的需要嚴(yán)厲批評(píng),有的需要和風(fēng)細(xì)雨式的說服,有的需要給予體貼、關(guān)懷式的溫情,有的需要給予信心、鼓勵(lì),否則方法不當(dāng)很容易造成學(xué)生逆反、對(duì)立。如:對(duì)我班鄭澤鑫、張立春同學(xué)的教育如果采取和顏悅色式的教育就不會(huì)有什么效果,他倆就是俗話說的“蹬鼻子上臉”的那種學(xué)生,而嚴(yán)厲的批評(píng)假戲真做倒見成效。而我班李紀(jì)聰同學(xué)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)調(diào)動(dòng)了其學(xué)習(xí)積極性。對(duì)李帥就要采取激將法,他內(nèi)心要強(qiáng)加上聰明但又缺少毅力,因而我不失時(shí)機(jī)地激勵(lì)其學(xué)習(xí)的動(dòng)力,告訴他們只要有毅力就會(huì)成才,成績(jī)就會(huì)名列前茅。

      工作中每當(dāng)我的教育失靈時(shí),我就會(huì)反思自己的教育行為,“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”這句話總是在鞭策自己。在我剛剛接任現(xiàn)在這個(gè)班時(shí)的第一個(gè)學(xué)期,我沒有一天收齊作業(yè),安排的事情每次學(xué)生都要拖拖拉拉,我三令五申地強(qiáng)調(diào),也無濟(jì)于事。這讓我很頭疼。為此我發(fā)了不少火。后來我改變了以往對(duì)不繳作業(yè)的學(xué)生嚴(yán)厲的批評(píng)方式,而變成“對(duì)所有交齊作業(yè)的同學(xué)給予表?yè)P(yáng)。我滿懷深情的話語真的靈驗(yàn)了,在以后的同樣工作中,丟三落四的同學(xué)們少了又少了。

      榜樣的力量是無窮的,著名教育學(xué)家陶行知先生說過:“學(xué)高為師,德高為范。”學(xué)生是老師的影子”,小學(xué)生似懂非懂,判斷能力弱但模仿能力強(qiáng),這是他們的年齡特點(diǎn)。作為班主任要不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人,才不愧于“人師”這一偉大的稱呼,才能培養(yǎng)出自信、自尊、自愛、明禮和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。

      因此在班級(jí)管理的過程中,在學(xué)生面前,我特別注意自己的言行,以身作則,身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對(duì)教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。倡導(dǎo)“沒有最好,只有更好!” “不論成績(jī)多高,只要比上一次有進(jìn)步,哪怕就是高一分,就是好樣兒的!”就給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),每次考試前我給學(xué)生定的目標(biāo)不是高不可攀,而是稍加努力就可達(dá)到,雖然獎(jiǎng)品微不足道,但激勵(lì)同學(xué)們比學(xué)、趕上、超過,不斷進(jìn)步,從而使班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息。促使良好班風(fēng)逐漸形成。后來考完試,我發(fā)現(xiàn)哪個(gè)學(xué)生分?jǐn)?shù)沒有長(zhǎng)進(jìn),從其低頭不語的表現(xiàn)就可以看出他們已有恥辱之心,此時(shí)我就不會(huì)再給予批評(píng)了,而是告訴該學(xué)生 “相信你有能力超越自己”。就是這種榮辱感,使學(xué)生不甘于落后。

      作為班主任管理班級(jí)要用心、細(xì)心、耐心、精心。班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長(zhǎng)為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。那種“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”的感受多美好。

      班主任精細(xì)化管理之我見

      北淮淀小學(xué) 汲春芳

      第四篇:班主任管理之我見-班級(jí)管理

      班主任管理之我見

      水灣中心小學(xué)/佘崇英

      我在教育戰(zhàn)線上工作已經(jīng)11個(gè)年頭了,在11年的班主任工作中,我覺得要想帶好一個(gè)班級(jí),必須注重班級(jí)常規(guī)管理。班主任既是班級(jí)學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,又是學(xué)生健康成長(zhǎng)的指引者,還是聯(lián)系班級(jí)與科任教師,溝通學(xué)校與學(xué)生家庭的橋梁。我覺得班級(jí)管理不僅需要愛心與細(xì)心,更需要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)槟忝鎸?duì)的是充滿創(chuàng)造力的孩子,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,孩子的問題也越來越多。我的班級(jí)管理可以簡(jiǎn)單的概括為三個(gè)字,那就是:嚴(yán)、細(xì)、愛。

      一:嚴(yán)

      我說的嚴(yán)要嚴(yán)在班級(jí)管理上,剛接手一個(gè)新班,作為班主任要在第一時(shí)間內(nèi)熟知孩子們的名字,了解他們的情況,建立能帶好頭、管理好的班干部,制定好嚴(yán)格的班級(jí)管理制度。我把班內(nèi)的所有事務(wù)都分配到人、規(guī)劃到位,那里出現(xiàn)問題就隨地解決問題。對(duì)待原則問題我絕不姑息放縱每一個(gè)學(xué)生,從而真正培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

      二:細(xì)

      班主任工作是一個(gè)細(xì)致入微的工作,只有班主任工作做細(xì),才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每天我都留意每個(gè)學(xué)生的一舉一動(dòng),早上是否按時(shí)到校、上課是否認(rèn)真聽講,課間是否不打招呼私自外出,每到課間十分鐘我都要到樓道站一站、看一看。平時(shí)我還經(jīng)常找學(xué)生談心,及時(shí)了解班內(nèi)的情況,從和他們的談心中去發(fā)現(xiàn)他們需要什么、渴望什么。一天中午,放學(xué)后,我從教師的后窗中發(fā)現(xiàn)王建春沒有去吃中午飯,只有自己呆呆地坐在教室里。我便過去問他:“為什么沒去吃飯?”他說:“這星期家長(zhǎng)給的錢少了,飯錢都花上了?!甭牶笪野焉砩蠋У膸自X遞到了他的手上,“孩子快去吃飯,以后遇到困難一定要和我說,好嗎?”此時(shí)孩子眼睛紅紅的,高興地向我點(diǎn)點(diǎn)頭。記得還有一次,早上我來到教室,環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)曹春暉神色有些慌張、不自然,我斷定他一定有事情。(班主任)在他不知道的時(shí)候我調(diào)查了他的情況,原來前天他和其他同學(xué)發(fā)生了沖突,今天把刀子帶來了,而且還和同桌說誰惹他就解決誰。聽后我沒有直接找他,而是開了一節(jié)別開生面的班會(huì),題目是:當(dāng)我和別人發(fā)生沖突該真么辦?通過大家的討論同學(xué)們都明白了自己今后該怎樣做。而且我還用實(shí)例說明了當(dāng)自己在不冷靜的情況下帶刀具、棍棒會(huì)造成的危害性。中午,我發(fā)現(xiàn)曹春暉就把刀子帶回家了。我覺得細(xì)心地發(fā)現(xiàn)問題,冷靜地解決問題,才會(huì)讓學(xué)生感覺到老師的魅力。一個(gè)好的班主任,不會(huì)動(dòng)輒發(fā)怒,而是耐心地給予教育和引導(dǎo);當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)時(shí),能觀察入微,及時(shí)地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時(shí),能“扶”起學(xué)生,鼓勵(lì)其樹立堅(jiān)定的意志和信心。

      三、愛

      1、“偏愛”后進(jìn)生

      在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。

      我大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。就說我們班的關(guān)勝杰吧,因?yàn)樘焐澩?,好?dòng),再加上父母疏于管教,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),沒過幾天,他就會(huì)積起一大堆作業(yè)沒有完成。有時(shí)氣得我都不知怎么是好,但靜下心來想想這種學(xué)生應(yīng)該對(duì)癥下藥。于是我們班成立了作業(yè)檢查站,專門檢查作業(yè)完成情況,由他擔(dān)任檢查站站長(zhǎng),每天向我匯報(bào)一次。出于我的監(jiān)督和他對(duì)當(dāng)官的愛好,我發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)每次都能按時(shí)交上,當(dāng)然作業(yè)質(zhì)量也會(huì)存在問題,我想通過努力他會(huì)做得更好。這學(xué)期,我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他,更是讓他信心百倍。我認(rèn)為,這種委以重任的方法也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的途徑,哪怕用百分之百的熱情,去爭(zhēng)取百分之一的進(jìn)步也是值得的。

      2、嚴(yán)愛優(yōu)等生

      優(yōu)等生,誰都喜歡他們。也正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患,對(duì)這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。只有嚴(yán)格要求,常敲警鐘,才能讓他克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆走的更遠(yuǎn)。

      3、博愛中等生

      中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。

      對(duì)這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),要想調(diào)動(dòng)他們的積極性,必須始終如一地關(guān)注、理解、信任他們。比如,我們班的關(guān)永強(qiáng),他學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但很關(guān)心集體,由于我的疏忽一直沒有關(guān)注到他,為引起我的注意,于是在我上數(shù)學(xué)課的時(shí)候,他不注意聽講私下做小動(dòng)作。當(dāng)我把他叫到辦公室問清情況時(shí),我覺得我應(yīng)該理解學(xué)生的犯錯(cuò)。而且我把班內(nèi)的衛(wèi)生檢查工作交給了他,每天他來的很早,把班內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)檢查一遍,而且學(xué)習(xí)積極性也調(diào)動(dòng)起來了,他的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诓粩嗟倪M(jìn)步,我相信他以后會(huì)做得更好。

      總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:要有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法;要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解;善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。當(dāng)然在平時(shí)的工作中我還有很多方面做得不夠好,但我會(huì)繼續(xù)努力,與同事們共同學(xué)習(xí)、提高,爭(zhēng)做一名不僅稱職而且優(yōu)秀的班主任!

      第五篇:班主任管理班級(jí)之我見:班主任管理班級(jí)之我見-班級(jí)管理

      班主任管理班級(jí)之我見

      一直以來,有這樣一個(gè)觀念在我心中:班級(jí)管理工作的過程其實(shí)就是德育工作的過程。班級(jí)工作一切的出發(fā)點(diǎn)、措施和落腳點(diǎn)都是激發(fā)孩子心中責(zé)任感、上進(jìn)心、凝聚力等品德因素,從而使班級(jí)團(tuán)結(jié)有序,協(xié)作上進(jìn)。所以,我的班級(jí)管理過程就是這樣的一個(gè)德育過程。

      從來到這所學(xué)校接手這個(gè)班級(jí)開始,我就和孩子一起開始了一段旅程。了解、熟悉學(xué)校的規(guī)章制度并踐行;鼓勵(lì)、參與各種活動(dòng);引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí);指引、點(diǎn)撥他們學(xué)會(huì)愛家人、愛老師、愛同伴,愛家庭、愛學(xué)校、愛世界。我覺得這便是班主任工作的全部意義所在。下面就是我的幾個(gè)回憶片段:

      一、關(guān)于了解、熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度并踐行。

      從一年級(jí)到三年級(jí),學(xué)生的年齡不同,這方面的要求和做法也就不同。一年級(jí)的時(shí)候,我面面俱到,事必親躬。手把手的教他們打掃衛(wèi)生;寸步不離他們的路隊(duì),時(shí)時(shí)刻刻用手勢(shì)、眼神、口令提醒紀(jì)律。慢慢地,三年級(jí)了,我漸漸放手,讓五個(gè)班長(zhǎng)輪流代替我指揮一天中所有的事務(wù)。墻上的班級(jí)常規(guī)清楚的標(biāo)注著一天中所有環(huán)節(jié)該做的事情。班長(zhǎng)手下分別有學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、體育委員負(fù)責(zé)這一天的早午讀、作業(yè)分發(fā)布置,衛(wèi)生打掃,課間操、升旗和路隊(duì)。而這些“中層干部”就會(huì)指揮者各小組進(jìn)行活動(dòng)。到了什么時(shí)間就會(huì)有相關(guān)的聲音響起。如:“沒打掃衛(wèi)生的打掃衛(wèi)生,打掃完衛(wèi)生的開始早讀?!薄@是班長(zhǎng)開始一天的生活開啟語?!鞍牙脸鰜恚瑨叩氐拈_始掃地?!薄@是衛(wèi)生委員在下命令清理地面?!鞍褨|西收拾好,眼保健操開始?!薄@是鈴聲響起了,體育委員在要求同學(xué)們做眼保健操。開始集合,20秒鐘集合開始。1,2,3……諸如此類的吆喝聲在不同的時(shí)間內(nèi)此起彼伏。

      這種狀態(tài)的形成源于班干部責(zé)任感的存在和同學(xué)們的守規(guī)則意識(shí)。而形成這兩種品德因素的方法就是對(duì)于班干部的分工和執(zhí)行情況進(jìn)行口頭和加星表?yè)P(yáng),對(duì)小組的聽指揮和做事效率進(jìn)行個(gè)別加星和小組加星。這些激勵(lì)措施就是用榮譽(yù)感激發(fā)責(zé)任感和守規(guī)則意識(shí)。所以說,規(guī)章制度管理和德育不分家。

      二、關(guān)于鼓勵(lì)、參與各種活動(dòng)。

      這方面的一切基石就是自信和敢于表現(xiàn)的能力,這是現(xiàn)代社會(huì)最重要的一個(gè)因素。我特別注重學(xué)生的這方面培養(yǎng)。我們班從一年級(jí)開始到現(xiàn)在開展了許許多多的班級(jí)活動(dòng)來鍛煉和提高學(xué)生的自信和敢于表現(xiàn)。如開學(xué)第一講、班級(jí)個(gè)人作品展、調(diào)查采訪、這節(jié)課我來講等等活動(dòng)。

      每個(gè)學(xué)期快開學(xué)的時(shí)候,我都會(huì)提前發(fā)校訊通提醒他們整理假期的收獲,并且布置讓他們說說自己新的學(xué)期的計(jì)劃。還給他們制造懸念:老師會(huì)用一種特殊的方式迎接你回到學(xué)校,期待吧!讓他們對(duì)新學(xué)期,對(duì)開學(xué)充滿向往和期待。開學(xué)第一天我都會(huì)早早來到教室迎接他們,或者一一擁抱的方式迎接,或者逐個(gè)握手,并恭喜他成為二年級(jí)小學(xué)生。在開學(xué)的頭一天就會(huì)有喜報(bào)下發(fā):將假期中所有的作業(yè)、讀書、練字、外出旅行記錄、畫畫作品、考級(jí)證書等等收獲展示之后根據(jù)收獲的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)發(fā)喜報(bào)。之后就是每個(gè)學(xué)生鄭重其事的上講臺(tái)宣布自己的的新學(xué)期計(jì)劃。習(xí)慣了之后,他們的上臺(tái)宣講真的是一板一眼,讓你大跌眼鏡……

      二年級(jí)下學(xué)期的時(shí)候,我問孩子你想過舉辦自己的個(gè)人畫展嗎?孩子們都笑著搖頭。我說你們可以!他們很驚訝。從那時(shí)起,我就堅(jiān)定的告訴他們,你們?nèi)巳硕伎梢宰龅皆谠蹅儼嗯e行自己的個(gè)人才藝展,可以是畫展,可以是演唱會(huì),可以是書法作品展,可以是作文展,也可以是手工作品展,只要是你想展示給別人看的都可以。從那時(shí)起到現(xiàn)在我們班的走廊里就沒斷過作品展,每一到兩周舉辦一人的,到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾個(gè)同學(xué)辦過了,而且每次都是自己做。從海報(bào)的制作到作品的張貼,到拍照留念都是孩子們自己做的,我做的就是發(fā)到我的博客里,給孩子們留下永久的記憶。在這個(gè)過程中他們自己要會(huì)安排格式,要會(huì)自己協(xié)調(diào)分工,要去交際尋求幫助,這都是一種鍛煉。所以每次展覽,不僅一個(gè)人收獲了成功的體驗(yàn),更多人一起收獲了協(xié)作的快樂。他們共同完成一件事情,布置好一個(gè)墻面,這不都是成功嗎?同時(shí)他們也會(huì)很自然的覺得:無論是什么,只要大膽去做,沒什么做不到,只有敢不敢去做的問題。

      學(xué)生采訪全學(xué)校的老師和領(lǐng)導(dǎo),包括校長(zhǎng)?!皟芍艿钠返抡n,有一單元是“我愛我們的學(xué)校”,有《給學(xué)校畫張“地圖”》也有《了解我們學(xué)校的人們》。我和孩子一起細(xì)數(shù)了我們學(xué)校的優(yōu)秀,讓他們對(duì)能在這樣的學(xué)校讀書而幸福和榮幸。和孩子們一起繪制了我們學(xué)校的平面圖。在了解我們學(xué)校的每一位老師這里,我大可以像常規(guī)那樣的給孩子們介紹一下就行了,可是我想再讓孩子們多一些體驗(yàn)。于是我問孩子們:你們想自己去了解老師們的工作嗎?孩子們沒明白?我就說:你們敢不敢自己去采訪一下老師,親自去了解一下他們的工作任務(wù)和生活情況?孩子們一下明白過來,瞬間激動(dòng)了。我問:校長(zhǎng)也是我們學(xué)校的一員,你們也敢去采訪嗎?沒想到一下舉起了二十多只手。我果斷的下了決心:今天晚上回去準(zhǔn)備采訪計(jì)劃,定出你要采訪的問題??纯茨銈兊臏?zhǔn)備情況,下節(jié)品德課實(shí)施。孩子們的熱情啊真是高漲,那種挑戰(zhàn)的激動(dòng)讓他們躍躍欲試。第二天就交上了很多采訪計(jì)劃,計(jì)劃采訪校長(zhǎng)的最多,我就選了一個(gè)準(zhǔn)備最充分的班長(zhǎng)。其中三個(gè)準(zhǔn)備的很好,一個(gè)采訪傳達(dá)室的老師,一個(gè)采訪圖書室的老師。我就直接批準(zhǔn)了那三個(gè)的稿子,另外的一些問題很千奇百怪有的也很可笑。我就在第三天的第二節(jié)品德課上集體幫著梳理了幾個(gè)問題,然后孩子們?cè)僮约杭由献约旱膯栴}?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了如何開場(chǎng)白等等禮儀問題之后就讓那些想去的孩子去了。結(jié)果大獲全勝,共有26個(gè)同學(xué)采訪成功,那25個(gè)要么沒準(zhǔn)備好,要么缺乏勇氣,遺憾的失去了這次體驗(yàn)。

      我又找了專門的時(shí)間讓采訪成功的同學(xué)挨個(gè)匯報(bào)自己的采訪過程。每個(gè)孩子都滔滔不絕,講自己的緊張,講自己成功之后的快樂,那份體驗(yàn)真讓他們得到了前所未有的感受。當(dāng)班長(zhǎng)講到校長(zhǎng)對(duì)我的表?yè)P(yáng)時(shí),孩子們給我了長(zhǎng)久而熱烈的掌聲。之后,面對(duì)孩子們了解到的校長(zhǎng)及老師們的工作情況,我及時(shí)的引導(dǎo)他們理解老師的辛苦,理解老師們對(duì)孩子的關(guān)心和期待。孩子們很動(dòng)情,親自了解了老師們的工作和生活比什么說教都有用。

      我將所有的事情發(fā)校訊通給了家長(zhǎng),讓他們及時(shí)與孩子溝通和分享他們的喜悅,并肯定他們的挑戰(zhàn)能力。很多孩子告訴我說:我媽媽說我太棒了!那個(gè)班長(zhǎng)告訴我說:我媽媽都沒想到我竟然敢去采訪校長(zhǎng),她一定要跟同事們炫耀一下。呵呵!我跟孩子們說:你們確實(shí)了不起,一千個(gè)人中不一定有一個(gè)能像你們一樣有機(jī)會(huì),也有勇氣能夠做到這件事情。更幸運(yùn)的是你們遇到了這樣一位好校長(zhǎng),在一所這么好的學(xué)校里,碰到一群好老師。是他們的配合和成全才讓你實(shí)現(xiàn)了你原來不敢想象的事情。很多事情不是那么難的,只要你敢做!你準(zhǔn)備好!

      我還布置孩子們把這件事情寫到了日記里,王暢說:我聽到老師說最大的幸福就是孩子們能進(jìn)步的時(shí)候,我的眼睛濕潤(rùn)了,沒想到老師們的幸福就是這么簡(jiǎn)單。老師們太偉大了!寇英潔說:當(dāng)校長(zhǎng)說我很累,每天我都忙到很晚的時(shí)候,我的眼淚都快流出來了。校長(zhǎng)還說我們老師是位很優(yōu)秀的老師呢!

      這次活動(dòng)結(jié)束后我安排一個(gè)展覽,把孩子們畫的學(xué)校地圖、采訪稿和采訪成功的日記以及沒采訪成功的想法等都展覽了出來。這樣孩子們有的感受到了成功從而更加踴躍積極,有的深知機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的,他們對(duì)學(xué)校對(duì)老師們的了解就不言而喻了。

      我在安全環(huán)境課上還試過讓學(xué)生們選擇自己拿手的一方面知識(shí)當(dāng)老師主持課堂。他們都有板有眼,引導(dǎo)、提問、總結(jié),一招一式很顯風(fēng)采。讓他們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域表現(xiàn)自己。

      班級(jí)內(nèi)各類活動(dòng)多,孩子的自信心和表現(xiàn)力就增強(qiáng)了。所以在學(xué)?;顒?dòng)和其他各類活動(dòng)中都有很好的表現(xiàn)。我們班曾經(jīng)無數(shù)次接待過檢查和接受過聽課任務(wù),都完成的順利而出彩。孩子們做事有秩序,發(fā)言有邏輯,參與度廣,敢于表達(dá),樂于表達(dá)。這是我非常欣慰的地方。與此同時(shí),孩子們的獨(dú)立能力、協(xié)作能力也同時(shí)得到了發(fā)展。我們的課本劇比賽完全自編自制道具自己排演。我們的采訪自己準(zhǔn)備。自己找老師,自己進(jìn)行采訪。所以,源于自信這個(gè)品德因素而成就的班級(jí)管理也是與德育一體化的。

      三、關(guān)于指引、點(diǎn)撥他們學(xué)會(huì)愛家人、愛老師、愛同伴,學(xué)會(huì)愛家庭、愛班級(jí)、愛學(xué)校、愛世界。

      孩子能愛人是一種能力,但有時(shí)候這種能力在有的孩子身上看似缺失了。其實(shí)他們只是不會(huì)愛。每個(gè)班中出現(xiàn)問題多、不好管的那批孩子都是不會(huì)愛的一批。有時(shí)候我們感覺他們跟沒有感情一樣,讓人頭疼,甚至感覺無藥可救。班主任管理班級(jí)的難度所在就在這里。我們要做的就是點(diǎn)撥他們會(huì)愛人。

      我們班也是借各種節(jié)日、生日、活動(dòng)來傳遞心意,傳遞愛意,讓孩子們會(huì)愛。如在孩子們學(xué)完所有拼音的第一天,我就讓孩子們用拼音寫下了他們?nèi)松械谝环庑牛徒o爸爸媽媽,感謝父母并和父母一起分享他們成長(zhǎng)的進(jìn)步。三八婦女節(jié),鼓勵(lì)孩子們比賽,看誰用自己最獨(dú)特的方式讓媽媽感受到孩子對(duì)她的愛。有的孩子給媽媽洗腳,有的刷碗,有的做一頓飯等等。我們還將每次考試作為送給父母禮物的機(jī)會(huì),激勵(lì)他們認(rèn)真書寫,認(rèn)真答題,用好的成績(jī)回報(bào)父母。設(shè)立悄悄話本,師生談心,及時(shí)掌握孩子的信息,在回信留言中給與他們引導(dǎo)。

      更多是在平時(shí)捕捉身邊的無數(shù)感動(dòng)瞬間,并大力表?yè)P(yáng)。如幫助生病的同學(xué),關(guān)心老師的身體、為家人健康擔(dān)心、借給同學(xué)們物品、撿起別人掉下的物品,甚至同學(xué)們自發(fā)給予其他孩子的掌聲,我都在全班同學(xué)面前對(duì)他們表示佩服。我們還不止一次在西路隊(duì)的上坡路上,和孩子一起幫收廢品的老爺爺推車。

      就這樣一點(diǎn)點(diǎn),一天天,關(guān)注身邊的人,愛身邊的人,孩子們會(huì)愛人了,自然也知道為班級(jí)爭(zhēng)光,為學(xué)校爭(zhēng)光。

      當(dāng)然,以上都是我回憶中或者說意識(shí)里比較美好的部分。在生活中,我們班仍存在許許多多的問題,并且與其他班有很大的差距。這正是我要付出努力的部分。今后,我會(huì)在“嚴(yán)防死守‘四個(gè)字上下功夫。嚴(yán)要求,分工嚴(yán)格,執(zhí)行嚴(yán)格。早預(yù)防,預(yù)設(shè)各種可能,將其滅于萌芽之前。死命令,制度必須執(zhí)行,堅(jiān)決不心軟。守上游,爭(zhēng)取位于前列。爭(zhēng)做優(yōu)秀班級(jí)!

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